兖矿集团有限公司
兖矿集团有限公司
建设项目财务决算专题会议材料汇编
兖矿集团有限公司财务部
2010年1月2日
目 录
兖矿集团有限公司关于编报2009年建设单位财务决算的 实施意见 (2)
总会计师陈长春在集团公司2009年度建设项目财务决算 会议上的讲话 (18)
集团公司总经理助理孙世海在集团公司2009年度建设项目 财务决算会议上的讲话 (27)
基本建设管理处副处长张振勤在集团公司2009年度建设项 目财务决算会议上的发言 (37)
机电部部长赵洪刚在集团公司2009年度建设项目财务决算 会议上的发言 (44)
物资部副主任王春峰在集团公司2009年度建设项目财务决 算会议上的发言 (49)
兖矿集团有限公司
关于编报2009年度建设单位财务决算的
实 施 意 见
为做好2009年建设项目财务决算工作，不断强化财务决算工作质量，加强财务管理与监督，总结建设项目管理经验，根据集团公司有关规定，对2009年度建设单位财务决算提出以下实施意见：
一、2009年建设项目财务决算范围和报送要求
㈠决算范围
2009年集团公司建设单位财务决算范围包括：
1、列入《基本建设投资计划》的全部项目，计六个专业（能化）公司的28个单项工程。
2、列入《技术改造投资计划》的非煤项目，计三个专业（能化）公司的9个单项工程。
3、未核销账务的原基本建设项目。
具体单位和项目详见附件1。
㈡报送要求
按照省国资委关于编制年度会计报告的基本要求，集团公司建设单位会计报告应纳入集团公司报表合并范围，结合不同项目情况，对报告编制提出如下要求：
1、处于项目建设期的单位
各建设单位按建设项目报表格式出具决算报告，上报专业（能化）公司。由专业公司负责按生产报表格式并入合并报表，并将合并报表和各建设单位报表一同上报集团公司。
2、生产经营与项目建设并存的单位
各建设单位按建设项目报表格式出具决算报告，上报专业（能化）公司。同时，各单位负责将建设项目报表按生产报表格式并入生产报表体系上报专业公司；由专业公司合并后，分别将合并报表和各建设单位报表一同上报集团公司。
3、原基本建设单位
应重点做好债权债务的清理、核对，并按规定结转账务、出具基本建设会计报表和财务情况说明书，直接上报集团公司财务部。
二、年终决算前的准备工作
㈠ 提高思想认识，明确组织领导和分工
财务决算是对各级财务工作的一次整体检验，各单位要提高思想认识，高度重视财务决算工作，切实加强组织领导，层层落实工作责任，明确工作规范。单位领导要亲自挂帅，做好决算的组织协调工作；财务部门负责人要把好决算技术关，提高决算会审质量；财会人员要明确分工，责任到人，各负其责，认真填报。建设单位内部管理部门要相互配合、协调一致，确保财务决算工作质量。
㈡开展制度体系建设和执行的自查
建设单位要严格执行国家和集团公司的财务管理制度。财务决算前，要对内部财务制度体系建设和执行情况进行全面自查。重点检查建设项目财务工作规范、财务管理与会计核算的执行情况；工作标准制度、内部控制制度和财务分析制度是否落实；财务部门是否全过程参与建设项目管理，针对项目建设不同阶段、不同工作的特点，采取不同的工作方法和措施；会计信息协调网络是否得到良好运行；会计科目、核算方法、报表格式、凭证式样及传递程序是否按集团公司规定做到“五统一”；是否能够高质量地开展会计确认、计量、记录和报告工作。
㈢抓好工程物资管理和年终清理
按照2009年集团公司下发的《兖矿集团有限公司建设项目工程物资管理办法》要求，各建设单位要建立严格的工程物资计划、采购、验收、领用、清查盘点等制度，充分利用年终工程物资清查的时机，做好年度工程物资盘点清理和统计分析，及时发现管理中存在的问题并加以改正。要避免设备、家器具、工器具计入工程材料，避免应由工程列支的材料计入待摊投资。要确保甲方供料款及时扣回，真实反映工程物资动态，一个工程结算周期内的凭证必须及时传递到位，甲方供料数量必须与工程进度相配比，工程物资的收、发、存必须经财务部门稽核，避免出现因甲供料结算不及时造成工程款超付。
㈣做好债权、债务的清理核对
各建设单位在决算中应做好债权债务的清理，及时清收外欠债权和备用金，对于清收难度较大的项目，应加强账务的核对，取得对方的签证；对应付的工程款、设备款、预留工程款、质保金和各种代扣款项，应按单位列出明细，逐单位、逐项核对，取得对方单位签证；对于物资部、博洋公司等关联交易在30万元以上的单位，无特殊原因应取得对方签证。在年度债权、债务清理核对完成后，应做到数据核对一致、无异议、不留隐患；在账户核对清楚并签证前，不得拨付有关款项，严禁出现工程款、设备款超付现象。
㈤清理工程支出挂账
各建设单位应严格执行集团公司下达的年度计划，彻底杜绝一切计划外支出。决算前应对概算外、计划外的支出挂账情况进行彻底清理，写出专题汇报材料，逐项说明项目内容、挂账时间、支出情况和形成原因，报集团公司审查处理。严禁在集团公司批准前列入项目投资，严禁计划外支出和年末突击挂账。
㈥配合做好工程划线及结算
按照《兖矿集团有限公司关于做好2009年度工程划线及结算工作的通知》要求，对各类工程各建设单位应在年终决算前进行清查划线。要严格工程年度划线手续，客观反映工程实际进度，避免人为少划和多划进度、审减补差、虚报、瞒报、漏报工程投资；要努力做到单位工程的“随竣、随验、随结、随审”，及时为工程价款结算提供合法的资料。各单位财务部门要积极主动地与计划、造价、基建等部门配合，催促各施工单位尽早提出结算、按时完成结算审查工作，协调有关部门办理各项手续，为财务决算创造基本条
件。
㈦做好两项费用计划执行检查分析
年初集团公司下发了《关于下达 2009 年度建设单位可控管理费及生产准备费预算指标的通知》（财发〔2009〕234 号），各建设单位应按文件要求，自查两项费用控制制度建设情况，对分解、落实各项控制指标、采取的控制措施和监督考核进行总结，对照费用计划执行结果加以分析。对依托老厂的技改项目不得安排两项费用；对年内新开工项目，两项费用应严格按照项目月度实际人数和集团公司规定定额标准控制；杜绝超预算发生两项费用。各建设单位要严格按集团公司《建设项目财务管理与会计核算应用指南》规定归集费用科目，不得将可控费用列入其他科目，不得相互挤占费用指标；各单位对两项费用指标完成情况的分析，应纳入《财务情况说明书》和《建设项目年度财务运行分析报告》中。
㈧自查增值税转型后的有关税务管理与核算
2009年，是全国实施增值税转型改革的第一年，各单位要严格按照有关税务制度规定，进行相关增值税会计核算。年度决算中，各单位要对全年有关凭证进行认真梳理，避免多抵、漏抵进项税。建设单位财务部门是增值税管理的责任部门，要在供应、基建、设备等管理部门的配合下，全面做好本单位的增值税管理工作；结算时未按规定时间和要求取得增值税专用发票的，财务部门一律不得支付款项。要避免因未及时进行增值税纳税申报及缴纳，造成应抵扣税金损失和税务罚款、滞纳金。
三、年终财务决算的业务操作
建设单位2009年度财务决算工作，应严格按照《兖矿集团建设项目财务管理与会计核算应用指南》规定进行，在具体操作中应做好以下工作：
㈠ 加强与集团公司各级职能部门的分工与协作
年终决算中，建设单位各部门要进行合理分工、密切协作，及时提供相关资料。按照集团公司职能部门分工，相关投资需经计划部、财务部、基本建设处、机电部和物资部等部门确认后，方可列报投资完成。
各职能部门在决算中应各负其责，及时沟通协调，确保年度决算计划、统计、基建、设备、合同、财务等部门口径统一、内容一致。
㈡严格确认建设项目投资完成数
建设单位应严格以年度调整计划和实际完成情况为依据，准确列报投资完成额。具体要求为：
1.矿土安三类工程应以调整计划、划线进度和集团公司审查的结算数为依据，逐项核对工程名称和完成额，准确列入相关工程账户。要做到对号入座，不重不漏、不虚报瞒报、不人为合并或拆分单位工程。确认年度财务完成的凭证，必须附有签章齐全的结算小表和施工单位发票等手续。不论划线还是竣工的单位工程，未经集团公司审查结算的、套用计划的、计划外的以及未取得结算小表、施工单位发票等凭证手续的，一律不得列报投资完成。
2.购置需安装设备，应按照建设管理的有关规定，只有在收、发、存等凭证手续齐全、与保管账簿核对无误、现场符合三个条件的情况下才能确认投资完成。不符合条件的、凭证手续不全的，不得列报，继续做工程物资处理，并尽快补充完善有关手续。
3.待摊工程费用由计划、财务部门按照年度计划和实际发生额核实确认完成，超计划费用一律不得列报。其中：临时设施、四通一平工程、井筒地质检验钻探费、联合试运转费等纳入工程管理的费用，应按工程管理程序、出具有关验收和结算手续后列报完成；对于联合试运转费，应严格区分其与单机试运转、试生产费用的界限，严禁以联合试运转名义储备生产用物资和乱列费用支出；办公生活家器具、生产工器具等费用应与有关保管账核对无误后确认完成。
除上述情况外，不具备列报完成条件的未划线工程、未经批准的计划外和超计划支出、预付设备款、备料款、工程物资及虽列入计划但尚未发生的费用等，一律不得列报本年投资。
㈢准确、完整的填报会计决算报表
建设单位在决算编制过程中，要统一按照本“实施意见”的要求，明确分工、精心组织、严格审核，确保报表数据的真实、合法和完整。各单位要在准确处理会计业务的基础上，依据有关账户资料对报表进行分析填列，要求做到内容完整不漏项、数据真实无差错、账表相符，稽核关系正确。要实行决算报表负责制，明确填报分工、各岗位对责任范围内的报表质量负责；建设单位总会计师、
财务部门负责人对决算编报总体质量负责；企业法人对决算报告的客观、真实性负全责。
㈣认真做好《财务情况说明书》和《建设项目年度财务运行分析报告》的编写工作
为全面反映建设单位项目投资和运行情况，各单位应在认真分析的基础上，编写财务情况说明书和年度分析材料，具体内容和格式要求按《兖矿集团有限公司建设项目财务管理与会计核算应用指南》的规定执行。《财务情况说明书》随会计报表一同装订，与送审报表同时报送。《建设项目年度财务运行分析报告》在决算送审完成后单独报送，两个资料同时上报电子版。
㈤加强年末工程款拨付管理
按照国家和集团公司有关规定的要求，各单位应强化工程款结算工作，把工程款结算作为年终决算的重要工作。一是要按照集团公司有关规定严格工程管理，合理确定工程形象进度、加快工程结算审查速度、为工程款结算确立依据。二是要在凭证手续完备的情况下，做到工程挂账及时、代扣代缴款项计算清楚、尽快完成与施工单位对账手续。三是要做好资金收支计划，及时筹集建设资金，确保工程款及时支付。重点建设项目工程款的结算，应严格履行监督审批程序，严禁未经审批付款、动用非专户资金付款和利用个人借款名义支付工程款。
㈥其他事项
1.对于2008年底前已经竣工，2009年计划已经销号的建设项
目，本年度不得列报投资完成，有关支出由生产账务负担。
2.年内已经竣工尚未完成竣工决算的建设项目，应按有关规定进行预转资处理，同时启用生产账务体系核算。
四、决算送审安排
㈠决算审查安排
2009年度建设单位财务决算采取“统一领导、分级实施、部门协作、集中会审”的方式，具体要求为：
1.建设单位在各专业（能化）公司的领导下，按照集团公司统一要求，完成建设单位财务决算初稿，上报各专业（能化）公司初审；初审完成后，建设单位按规定资料送交审查，有关送审资料内容详见附件2。
2.集中会审由集团公司财务部、计划部、基本建设处、机电部、物资部、会计事务所共同组织，对建设单位财务决算实施集中审查，并出具审查整改意见。
3.各建设单位依据审查整改意见调整账务，出具正式会计报表和统计年报；严禁任何单位只调整报表不调整账务，出现两套报表现象发生。
4.按照集团公司有关规定，对建设单位呈报的财务决算实行量化考核，作为财务工作绩效考核的依据。对决算工作组织水平高、决算报告质量好的单位，将予以表彰奖励；对决算组织混乱、不按规定时间送审、查出问题多、决算报告质量差的单位，将取消财务
工作先进单位和先进财务科长的评比资格，并在集团公司范围内通报批评。
㈡ 其他要求
1.决算报表送审由各单位分管财务负责人带队，财务部门负责人、主管会计、主要财务人员、计划统计、工程物资管理、造价管理等有关人员参加。
2.决算送审时间详见附件3；送审地点另行通知。
3.原基本建设单位决算于2010年1月15日前直接报送财务部。
4.有关决算报表内容详见附件4、附件5。
5.各建设单位在报表编制和报送过程中，如发现问题，请及时与财务部联系。
联系人：杨涛 赵维法 周丽
联系电话：（0537）5386720 5382831
附：1.2009年建设单位财务决算范围
2.2009年度建设项目财务决算送审时间表
3.2009年度建设项目财务决算会审资料表
4.2009年建设单位会计决算报表目录
5.2009年基本建设会计决算报表目录
集团公司财务部
一年一月二日 二〇〇
附件1：
2009年建设单位财务决算范围
序号 基本建设项目 序号基本建设项目
一 煤业公司 五 贵州能化公司
1 菏泽能化公司 1 磨盘山煤矿
1.1 赵楼矿井 2 发耳煤矿
1.2 万福矿井 3 五轮山煤矿
1.3 赵楼选煤厂 4 小屯煤矿
1.4 赵楼铁路专用线 5 龙凤煤矿
1.5 赵楼综合电厂 六 新疆能化公司
2 榆林能化公司 1 硫磺沟煤矿
2.1 60万吨甲醇 2 吉新煤矿
2.2 煤制油 3 年产60万吨醇氨联产
2.3 金鸡滩煤矿 序号非煤技改项目
二 实业公司 一 实业公司
1 兖矿物流基地项目 1 开发公司钢丝增强橡胶软管改扩建
2 机电装备制造基地 2 唐村矿用橡套电缆技改
三 煤化公司 二 煤化公司
1 国泰公司 1 鲁南化肥厂
1.1 30万吨醋酸 1.1鲁化原料煤储运系统
1.2 10万吨醋酸乙酯 1.2尿素系统能量系统优化改造
1.3 40万吨醋酸项目 1.3鲁化原料及动力结构调整项目 2国际焦化2国泰化工20万吨醋酸改扩建工程
2.1 200万吨焦化 3 峄化污水处理及回用工程脱盐处理装置项目
2.2 干熄焦及热电站 4 国际焦化煤气净化项目
3 国宏公司 三 电铝公司
3.1 50万吨甲醇 1 南屯电厂锅炉烟气脱硫工程
3.2 100万吨基础项目（260吨锅炉）序号原基本建设项目
4 峄化DMF项目 1 济二煤矿基建
5开阳合成氨2济三煤矿基建
6 鲁化醋酐项目 3 济东新村基建
四 电铝公司 4 铁运处基建
1 轻合金铝挤压材项目一期
附件2：
2009年度建设项目财务决算会审资料表
序号 年度财务决算会审提交资料名称
01 年度财务决算报表说明书
02 年度财务决算报表及电子数据
03 项目年度投资计划及统计报表
04 2009年12月全部会计凭证
05 应收应付款签证单
06 全年电子账簿
07 全年银行对账单、余额调节表
08 银行贷款业务审批手续
09 设备台账（设备购置明细表）
10 工程物资盘点表及报表
11 办公生活家器具、生产工器具台账及盘点表
12 工程结算大小表
13 项目预转资基本情况表及说明书
14 本年度签订的大型设备采购合同、土地出让合同、借款合同及建设工程合同（勘察、设计、监理、施工合同）
15 上一年度的审计报告、检查整改意见
16 建设单位召开的决算会议记录（纪要）
17 本年度的项目资金分析汇报
18 财务工作自查报告
19 工程支出挂账清理情况说明书
20 列入费用中“材料及低值易耗品”科目的出库单及相关凭证
21 10类小型设备、12类工具、15类仪器仪表材料明细账（保管台账）
2009年度建设项目财务决算送审时间表
项 目 名 称 审查时间 小屯煤矿、磨盘山煤矿、龙凤煤矿、五轮山煤矿 1月28日 硫磺沟煤矿、吉新煤矿、唐村矿用橡套电缆 1月29日
峄化年产20万吨DMF工程、峄化污水处理及回用工程脱盐处理装置，南屯电厂锅
1月30日 炉烟气脱硫，新疆能化60万吨醇氨联产，兖矿物流基地
发耳煤矿、机电装配制造基地、开发公司钢丝增强橡胶软管改扩建 1月31日 国宏公司50万吨甲醇、二期项目 2月1日
国际焦化200万吨焦炭及20万吨甲醇、干熄焦、煤气净化技改、开阳化工50万
2月2日 吨合成氨
鲁化10万吨醋酐、鲁化双结构调整、鲁化原料煤贮运系统、尿素系统能量系统优
2月4日 化改造
榆林能化甲醇一期、煤制油、金鸡滩煤矿；铝挤压材一期。 2月5日 赵楼矿井、万福矿井、赵楼选煤厂、赵楼综合电厂、赵楼铁路专用线 2月6日
国泰乙酰年产30万吨醋酸、年产10万吨醋酸乙脂、年产40万吨醋酸、
2月7日 年产20万吨醋酸装置改扩建
收尾工作 2月8日
2009年建设单位会计决算报表目录
序号报表名称 报表编号 备注
01 财务情况说明书
02 资产负债表 兖建会01表/机01表
03 资产负债表补充资料 兖建会02表/机02表
04 建设单位资金来源及支出情况表 兖建会03表/机03表
05 建设项目投资完成情况表 兖建会05表/机05表
06 技改项目投资完成情况表 兖建会05表/机05表
07 待摊投资及其他投资明细表 兖建会08表/机08表
08 建设项目收入情况表 兖建会10表/机10表
09 施工单位工程结算情况表（一） 兖建会11表/机11表
10 施工单位工程结算情况表（二） 兖建会12表/机12表
11 建设单位项目借款情况表 兖建会15表/机15表
12 在建工程支出明细表 兖建会16表/机16表
13 预付设备款明细表 兖建会17表/机17表
14 在建工程超支情况分析表 兖建会18表/机18表
15 科目余额表
附件5:
2009年基本建设会计决算报表目录序号报表名称报表编号备注
01 财务情况说明书
02 资金平衡表财建01表
03 基建投资表财建02表
04 基建投资表（续）财建02表
05 待摊投资明细表财建03表
06 基建借款情况表财建04表
07 主要指标表财建05表
08 本年基建投资情况表财建06表
09 本年基建投资情况表（续）财建06表
10 基建项目待摊投资明细表基补1表
11 基本建设投资支出汇总表基补2表
12 基本建设投资支出明细表基补3表
13 基建投资完成分析明细表基补4表
14 建设单位管理费明细表基补5表
15 基建项目借款情况表基补6表
16 建设项目交付使用资产明细表基补7表
17 基本建设会计决算年初数调整表基补8表
18 科目余额表
（本报表适用于原基本建设单位的总部基建、济二矿、济三矿、济东新村、铁运处）
陈长春总会计师在集团公司
2009年度建设项目财务决算会议上的讲话
（2010年1月2日）
同志们：
这次建设项目财务决算会议是一次十分重要的会议。刚才，集团公司财务部副部长张宁同志传达了《兖矿集团有限公司关于编报2009年度建设单位财务决算的实施意见》，计划部、基建处、机电部、物资部等部门就做好年终财务决算工作提出了具体要求。希望各建设单位认真学习领会，提高认识，强化措施，狠抓落实，确保高质量完成2009年度决算任务。下面，我讲三点意见。
一、充分肯定2009年建设项目财务管理工作取得的成绩和经验
2009年以来，集团公司各建设单位和有关部门紧紧围绕“450639”的年度经济奋斗目标，深入落实“四保两分六压缩六降低八强化一完善”超常规措施，构建财务管控体系，规范资金管理，提升财务管理水平，较好地完成了建设项目财务管理各项任务，为集团公司实现平稳较快发展做出了重要贡献。在此，我代表集团公司向辛勤工作在建设项目财务管理系统的广大干部职工，表示衷心的感谢！
2009年，集团公司建设项目财务管理工作主要有四个方面
的特点：一是财务管控体系不断完善。以建设项目制度建设、财务管理、会计核算和内部控制为主线，以流程控制为重点，编制实施《建设项目财务管理与会计核算应用指南》，率先完成了建设项目财务管控体系建设任务。强化工程物资管理风险防范与控制，制定实施《建设项目工程物资管理办法》，推动了工程物资管理的制度化、规范化和程序化。规范建设项目联合试运转管理，制定《建设项目联合试运转管理办法(暂行)》，促进了联合试运转期间安全、质量、工期、投资等各项目标完成。二是资金管理工作日趋规范。各级财务部门严格落实集团公司各项资金管理措施，围绕项目设计概算和年度投资计划开展工作。加强项目借款计划编报和过程控制，严格贷款担保审批，规范筹资行为，资金风险得到有效防范。清理规范银行账户，形成账户管理长效机制，提升了资金管控能力和使用效率。充分利用电子集中结算平台优势，完善资金监督支付工作流程，有效遏制了计划外付款、无合同付款、超付工程款等违规现象。通过置换高息借款、充分利用金融衍生工具等措施，优化贷款结构，降低项目筹资成本，建设单位的筹资能力和水平不断提升。三是项目预控管理初见成效。从源头上规范建设项目财务管理和会计核算，对2009年新开工建设的新疆60万吨醇氨联产、机电成套装备制造基地、钢丝增强软管改扩建和唐村矿用橡套电缆等项目，严格事前预控管理，组织专人提前介入、现场查看，帮助解决项目建设中的问题。下达2009年度建设单位可控管理费及生产准备费预算指标，严格考核奖惩，
兖矿集团发(2014)217号关于鄂尔多斯能化荣信化工公司“3·26”火灾事故的处理意见
兖矿集团有限公司文件 兖矿集团发〔2014〕217号 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关于鄂尔多斯能化荣信化工公司“3·26” 火灾事故的处理意见 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：2014年3月26日21时50分左右，鄂尔多斯能化荣信化工公司在完善储装运系统5#皮带下料斗定位螺栓动火烧焊作业过程中引发火灾事故，导致7#皮带走廊部分胶带、电缆及设备烧坏，直接经济损失约18.84万元。 事故发生后，集团公司成立事故调查组，对事故进行了调查分析，提交了《兖州煤业公司鄂尔多斯能化荣信化工“3·26”火灾事故调查分析报告》及有关责任人的处理意见。经集团公司研究，认定了事故的原因、性质及责任，提出了防范措施，对事故 - 1 -
有关单位、人员作出了处理决定。事故处理意见如下： 一、事故原因及性质 经集团公司事故调查组调查核实，本次事故是由于建设单位安全管理不到位，施工单位劳务分包管理责任不落实，劳务分包人员违章违规作业造成的性质严重的火灾责任事故。 二、事故责任认定及处理决定 这起事故是一起典型的违章违规施工作业责任事故，事故性质十分严重，暴露出施工单位劳务分包管理混乱、制度措施贯彻执行不到位、安全责任落实不力，建设单位对建设项目以包代管，现场组织协调和综合监管不到位等深层次问题。为深刻吸取事故教训，坚决堵塞安全管理漏洞，根据集团公司《安全生产责任追究办法》(兖矿集团安发〔2014〕5号)、《2014年安全绩效考核办法》(兖矿集团安发〔2014〕4号)等规定，对事故有关责任人员作如下处理决定： (一) 建设单位 1. 孟凡旺，荣信化工公司储装运车间运行人员，当天夜间值班员，值班检查巡查不到位。罚款2000元。 2. 张元新，荣信化工公司储装运车间分管设备副主任。对施工作业协调管理不力，现场施工安全监管不到位，对事故负直接管理责任。给予行政记过处分。 3. 魏恒标，荣信化工公司储装运车间主任，车间安全生产第一责任人。安全管理不到位，对事故负主要管理责任。给予行政记过处分，责令在事故分析处理大会上作检查。 4. 满培春，荣信化工公司储装运车间书记，车间安全教育第- 2 -
人资发562号 关于印发《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施概要
－1－ 兖矿集团有限公司文件 兖矿集团人资发〔2011〕562号 兖矿集团有限公司关于印发《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制 实施方案》的通知 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，结合集团公司实际，制定了《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案》，并经集团公司四届四次职工代表团长会议审议通过。现印发给你们，望认真贯彻执行。 二○一一年九月二十日 －2－ 兖矿集团有限公司 岗位绩效工资制实施方案 为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，按照省国资委《关于进一步深化省管企业劳动用工和薪酬分配制度改革的指导意见》(鲁国资考核〔2011〕1号，结合集团公司实际，制定本方案。 一、指导思想 深化分配制度改革，建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，突出岗位价值，调整工资结构，理顺分配关系。健全业绩考核体系，职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，完善激励有效、约束有力的分配机制，形成能增能减、相对公平的分配格局，充分调动广大职工的工作积极性和创造性，促进企业改革与发展。
二、遵循原则 (一按劳分配原则 工资分配向生产一线倾斜，向技能要求高、责任重、贡献大的岗位倾斜，充分体现岗位价值和岗位贡献。 (二效益决定工资原则 岗位绩效工资与企业经济效益挂钩，随企业经济效益浮动。 (三效率和公平原则 公平与效率相协调，保障与激励相匹配，收入分配关系合理 －3－ 有序。 (四利益兼顾原则 改革力度与企业经济承受能力相一致，既保障职工的利益，又保证企业的可持续发展。 三、实施范围 集团公司所属各单位2011年10月1日在册全民合同制、集体合同制、采掘合同制职工以及纳入集团公司管理的从业青年。 四、岗位绩效工资制构成 岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级，参照劳动力市场价位，以企业经济效益确定工资标准，以职工劳动成果为依据支付报酬的一种基本工资制度，同岗同绩同薪、
兖矿集团有限公司2017年度第三期中期票据发行方案及承诺函(主承销商版本)
兖矿集团有限公司2017年度第三期中期 票据发行方案 兖矿集团有限公司（以下简称“发行人”）发行2017年度第三期中期票据已向中国银行间市场交易商协会注册。中国建设银行股份有限公司（以下简称“建设银行”）为本次债务融资工具发行的主承销商和簿记管理人。根据中国银行间市场交易商协会关于非金融企业债务融资工具的相关规定及自律规则，发行人与主承销商将本次发行的具体发行方案披露如下。 一、发行基本情况 1、债务融资工具名称：兖矿集团有限公司2017年度第三期中期票据 2、发行人：兖矿集团有限公司 3、发行人所在类别：第【1】类 4、主承销商：中国建设银行股份有限公司 5、簿记管理人：中国建设银行股份有限公司 6、注册通知书文号：中市协注【2016】DFI【57】号 7、接受注册时间/完成备案时间：2016年11月15日 8、本期发行金额：人民币10亿元 9、债务融资工具期限：3年 二、发行方式的决策过程及依据 本期债务融资工具拟采取集中簿记建档的发行方式。选择集中簿记发行的主要原因：
1、簿记建档是一种市场化的发行方式，也是国外比较成熟的证券发行方式，其在各国债券市场中广泛使用。从国内的实践看，大型企业债、公司债和非金融企业债务融资工具绝大多数都采取簿记建档的方式发行。 2、簿记建档定价市场化，符合发行人的要求。簿记建档过程中直接接收投资人的申购订单，其最终发行利率根据投资人的投标结果而定，投资人在簿记投标过程中体现出的竞争和博弈能有效提高定价效率，尤其是在市场比较稳定或者市场向好，投资者需求强烈的情况下，更容易获得较为有利的发行利率。 3、集中簿记建档属于簿记建档发行方式的一种，指主承销商作为簿记管理人在集中簿记建档系统实现簿记建档集中处理，汇总承销团成员/投资人认购债务融资工具利率（价格）及数量意愿，按约定的定价和配售方式确定最终发行利率（价格）并进行配售的行为。通过集中簿记建档系统发行，有利于保证发行过程的合规性，提高市场效率。 因此，本期债务融资工具采用集中簿记建档方式发行。发行人和主承销商各自分别承诺严格按照主管部门对集中簿记建档 的相关要求，公开、公正开展债券发行工作。但主承销商与发行人之间的义务各自独立，其均不对对方的行为作出承诺与保证。本方案所有内容主承销商行领导（或公司领导）及发行人公司法定代表人均已知悉并已作出相关工作安排。 为提高公开决策的透明度，防范集中簿记建档过程中可能涉
矿业企业排名
2009年全国煤炭工业100强企业名单 名次企业名称2008年度营业收入（或销售收入）万元 1 神华集团有限责任公司14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司7179795 5 中国中煤能源集团有限公司7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司5132418 8 山东兖矿集团有限公司4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3474636 13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司3436799 14 河北开滦（集团）有限责任公司3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司3287262 16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司2962848 17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司2340783 19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司1731471 24 河南神火集团有限公司1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司1363347 27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司1356088 28 重庆市能源投资集团公司1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司1212764 30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司1189760 32 北京京煤集团有限责任公司930584 33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司898834 34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司859260
兖矿集团大数据平台建设
兖矿集团大数据平台建设 完成单位：兖矿集团有限公司 兖州煤业股份有限公司 兖矿集团信息化中心 西安兖矿科技研发设计有限公司 一、项目承担单位基本情况 兖矿集团是以煤炭、煤化工、电解铝及机电成套装备制造、金融投资等为主业的省属国有企业。兖州矿区开发建设始于1966年，1976年7月成立兖州矿务局，1996年3月整体改制为国有独资公司，1999年5月成立兖矿集团。 二、大数据平台建设背景 近年来，兖矿集团作为传统能源企业必须对企业管理方式、运营方式、发展方式、业务流程进行颠覆性创新。企业的战略转型，信息化是重要支撑，加强企业管控必须有可靠的内、外部数据支持，因此在集团层面进行数据整合、统一数据标准成为迫切的需求。 三、大数据平台建设基本情况 (一)项目建设思路及目标 兖矿集团大数据平台建设，以兖矿集团改建国有投资公司
战略发展规划为指导，首先对兖矿集团信息化进行高阶诊断及业务流程优化，针对集团公司在计划、财务、投资等业务管理领域的信息化建设现状进行诊断分析。 然后根据信息化建设高阶诊断结果,列出兖矿集团信息化建设与业务流程优化问题清单。依据问题清单对集团各业务部门流程进行优化，在此基础上，建设大数据软件平台，利用大数据技术对重点流程进行分析，为兖矿集团公司改革提供支持。 (二)项目建设主要内容 矿集团信息化经过多年的发展，各业务应用系统已经基本建设完成，具备了良好的数据基础。针对数据没有整合，业务流程没有优化这些需求，兖矿集团大数据平台的实施主要按照信息化高阶诊断与业务流程优化、大数据软件平台实施两大部分内容开展。 1、信息化高阶诊断与业务流程优化 通过信息化高阶诊断旨在发现现有信息化管控模式、业务能力是否能够支撑集团公司战略转型，存在哪些问题，并提出整改方案。 诊断过程主要按照现状调研、问题诊断、领先实践对比分析、提出改进方案、对改进方案进行优先级排序五个步骤进行。 现状调研以现场访谈与问卷调查为主，对18个集团总部部
讲座三安全管理升华_关注企业员工安全心理
Staffand Worker's Education of China 总第193期 2009年第12期 中国职工教育 新鲜事———兖矿集团开设安全心理诊所 最近，山东兖矿集团兴隆庄煤矿传出一件新鲜事：为避免让矿工带着情绪井下作业，山东兖矿集团兴隆庄 煤矿专门开设了“安全心理诊所”，为井下违章人员提供安全心理咨询和心理健康指导服务。 兴隆庄煤矿把心理科学引入矿井安全管理实践，研究矿工的心理动态、心理特征和心理倾向，专门成立了“安 全心理诊所”，并挑选９名党员干部和安监员担任 “心理医生”，及时对较为典型的井下违章人员进行心理分析和心理疏导，帮助违章人员及早走出心理阴影，消除不利于安全生产的心理状态。 据介绍，此前一位姓张的综采队矿工在井下乘车时，随手把安全帽摘 了下来，被安监员发现并按规定对其进行违章罚款处理。这位姓张的矿工却认为是安监员故意找他的麻烦，当场与安监员发生争执。 得知这一情况后，作为心理医生的安监处党支部书记陈建峰立即对其进行了心理诊疗，及时帮助他解除了心理疙瘩。自从２００７年８月“心理诊所”开设以来，诊治对象和范围逐步延伸到受到批评处罚、人际关系紧张、家庭产生纠纷、生活发生困难的职工。目前，已有５０多名“患者”接受治疗，有效消除了一些矿工的不安全心理，避免了部分不安全行为，逐步呈现出“干 群关系融洽，员工队伍稳定、安全生产形势日益好转”的喜人局面。 安全生产是企业的永恒话题。提起安全生产，人们往往想到的是安全规章制度、现场监督、考核机制等，而忽视侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、 “鬼使神差”等人的不安全心理因素对安全生产产生的影响。 现在，越来越多的专家学者开始重视安全心理因素，越来越多的企业开始关注职工的心理状况。 浅析“不安全心理因素” 不安全心理因素，是指人在非正常心理状态下产生的一种不易察觉的常见心理疾病。正确认识和把握这些心理特点和变化规律，有针对性地做好教育工作，对于企业抓好安全生产管理工作具有重要意义。下面对常见的与容易导致事故的不安全心理状态做一些分析。 一、自我表现心理。有这种心理的 员工，喜欢在别人面前表现自己的能力，工作中常常表现得很自信，显得很有把握，即便是一知半解也充内行，不懂装懂，盲目操作，生硬作业。 二、侥幸心理。有这种心理的员 工，工作常常以图省事为出发点，忽视一些明显要注意的安全事项，使用一些明令严禁的操作方法。工作时凭主观感觉，把安全操作方法视为多余的繁琐，盲目作业。 三、麻痹心理。麻痹心理表现为自 我安全意识差，缺乏工作热情和主人 独家策划DUJIACEHUA 抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手 职工大课堂 讲座三
兖矿概况
兖矿百万吨煤制甲醇赌局难料:每产一吨亏近百元 正文我来说两句(6人参与) 试驾豪车赢万元大奖！ 扫描到手机 2014-12-27 09:49:36来源：财经综合报道作者：中国经营报 手机看新闻 保存到博客 兖矿百万吨煤制甲醇“赌局”难料 每生产一吨煤制甲醇净亏损接近100元 杨锐 编者按/12月22日，《中国经营报》能源版块集中关注以伊泰煤炭集团为主的煤制油项目遭遇国际低油价的狙击，本期我们再次聚焦煤化工，并选择煤制甲醇作为主要研究对象。 煤制甲醇已 相关公司股票走势 鄂尔多斯9.41+0.424.67% 兖州煤业12.65+0.241.93% 经占据国内甲醇生产总量的65%以上。显然，这一领域比煤制油的影响力更大、市场占有率更广，存在的问题也更加值得引起业界警觉。 煤市寒冬未去，低油价再次袭来。 面对危局，当诸多煤炭龙头企业开始却步煤化工甚至向电力等下游产业转移时，兖矿集团有限公司(以下简称“兖矿集团”)选择的却是再次加码煤化工。 兖矿集团旗下上市公司兖州煤业于11月9日发布公告称，公司将对全资子公司“鄂能化”的资本金从31亿元提高至81亿元。 事实上，兖矿集团涉足煤制甲醇等煤化工产业的时间可以追溯到2004年。彼时，其在陕西榆林投建了一条年产230万吨的煤制甲醇项目，以用于兖矿集团主导的陕西未来能源煤制油项目。 但现实却不尽如人意。进入12月以来，受原油暴跌和下游消费萎缩影响，甲醇价格直线下跌，甲醇期货价格大多跌破2000元/吨，现货价格也跌破2000元大关。 由于“冬季是煤炭消费旺季，煤价短期难以下跌，甲醇市场的悲观氛围正在蔓延，煤制甲醇价格事实上已经跌破成本线”。一位煤化工分析师表示，目前，兖矿每生产一吨煤制甲醇净亏损接近100元，若以百万吨产能计，每周净亏损高达400多万元。 增资50亿再赌“鄂能化” 11月9日，兖州煤业公告称，公司批准了一项《关于向兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司(以下简称“鄂能化”)增加资本金的议案》，增资完成后，后者的资本金将从31亿元提高至81亿元。 成立于2009年的“鄂能化”，主要负责兖州煤业在内蒙古自治区的煤化工项目开发，是兖州煤业在内蒙古自治区开展的煤化油综合开发的多元化新型能源企业，也是兖矿集团着力构筑的五大能源基地之一。 五年前组建时，“鄂能化”的注册资本只有人民币5亿元。2011年1月，兖州煤业对“鄂能化”增资26亿元，使公司注册资本增加至31亿元。 彼时煤炭行业正处黄金时代，内蒙古曾规划“十二五”期间，区内拟建4个年产亿吨级以上、6个年产5000万吨以上的大型煤炭生产基地。这一背景下，“鄂能化”趁势而上，并于2011年1月通过竞标方式，取得内蒙古鄂尔多斯东胜煤田产能为500万吨/年的转龙湾井
兖矿集团人事发522号
兖矿集团有限公司文件 兖矿集团人事发〔2013〕522号 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关于做好2013年度专业技术职务任职资格 评审工作的通知 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：根据山东省人力资源和社会保障厅《关于做好2013年度专业技术职务资格评审工作的通知》(鲁人社字〔2013〕429号)和省煤炭工业局职称评审工作会议精神，现将集团公司2013年度专业技术职务任职资格评审工作有关事项通知如下： 一、做好职称申报推荐工作 (一) 严格申报评审政策。山东省今年职称评审工作在政策上基本保持不变，集团公司继续执行2012年度职称评审工作有关政策规定，各单位按照《专业技术职务试行条例》和《兖矿集团有 - 1 -
限公司关于做好2012年度专业技术职务任职资格评审工作的通知》(兖矿集团发〔2012〕560号)，认真做好专业技术人员申报评审专业技术职务任职资格的各项工作。 (二) 规范申报推荐程序。集团公司按上级要求继续实行个人申报、民主评议、单位审查推荐、主管部门审核、集团公司呈报的工作流程。单位组织推荐时，要严格程序，严密组织，按要求成立7人以上推荐委员会(专家委员会或学术委员会，规模较大的单位应相应增加人数)，其中在专业技术一线专职从事专业技术工作的不少于80%。 (三) 严格推荐评审标准条件，突出业绩贡献和自主创新能力。严格执行国家和省制定的申报评审专业技术职务资格的标准条件。要认真贯彻公开、公正和综合评价原则，突出业绩贡献和自主创新能力，坚持把品德、知识、能力和业绩作为推荐和评审的主要依据，把拥有自主知识产权、发明专利和转化生产力的能力作为评审的重要依据，注重向基层单位和一线专业技术人员倾斜。业绩突出的可破格晋升，破格晋升人员控制在申报人员总数的10%以内。 (四) 认真执行公示制度和个人诚信承诺制度，进一步增强专业技术职务资格申报推荐评审工作的透明度。要按有关规定认真做好申报公示和异议期公示，切实做到公开岗位、申报条件、推荐办法、申报人述职、评审材料、被推荐人员名单等，推荐上报前《专业技术人员申报评审职称情况一览表》(评审系统生成)须公示5个工作日无异议，评委会结束后异议期须公示15天并及时反- 2 -
2012.412号：兖煤鄂能发〔2012〕154 号 关于转发《兖矿集团有限公司安全供用电管理座谈会会议纪要》的通知
兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司文件 兖煤鄂能发〔2012〕154号 兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司 关于转发《兖矿集团有限公司安全供用电管理 座谈会会议纪要》的通知 公司各单位、机关各部室： 现将《兖矿集团有限公司安全供用电管理座谈会会议纪要》（〔2012〕第24号）文件转发给你们，各单位要认真学习领会文件精神，扎实开展“五反思五整治”和“六项行动”，查找机电管理薄弱环节，研究改进措施，切实提高机电系统安全保障能力；立即组织一次供用电安全专项检查，结合雨季气候特点，排查电力线路、杆塔、变电所及其防雷措施；排查供用电管理体系制度规范、安全措施落实、安全监管监护、人员业务素质及安全技能等问题。对排查出的问题要立 －1－
即落实整改负责人及整改期限。 二〇一二年八月七日 主题词：安全生产 供用电管理 会议纪要 转发 通知 兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司综合部2012年8月9日印发 －2－
兖矿集团有限公司 兖 矿 集 团 有 限 公 司 安全供用电管理座谈会会议纪要 〔2012〕第24号 7月23日，集团公司赵增玉副总经理主持召开集团公司安全供用电管理座谈会，总调度室、安监局、机电部、基本建设管理部、生产技术部及各专业公司、有关单位负责人参加了会议。会议对鲍店煤矿“7.16”电灼伤事故进行了通报，传达了《兖矿集团有限公司关于进一步加强供用电安全管理的“八项硬性规定”》，分析了集团公司目前供用电安全管理的现状，对做好机电管理工作提出了明确要求。纪要如下： 一、会议通过对鲍店煤矿“7.16”电灼伤事故以及近年来发生的几起机电安全事故进行深刻剖析，认为机电管理工作还存在部分单位机电管控体系不健全；机电基础管理薄弱，技术管理不到位；有制度无落实、有执行不到位、有责任不明确、有排查不细致、有治理不彻底；安全技术培训不到位，干部职工对相关规程制度不掌握，履职尽责意识淡薄，工作随意性大；检维修作业安全管理存有漏洞，“三位一体”安全责任和“三无一不准”制度要求得不到有效落实，作业现场安全监管失控，管理混乱等问题。各单位机电专业要继续扎实开展“五反思五整治”和“六项行动”，认真梳理分析机电安全管理工作现状，查找存在的问题
迎检安全培训工作汇报材料
贵州黔西能源开发有限公司 安全培训工作情况汇报 贵州黔西能源开发有限公司是由兖矿贵州能化有限公司、贵州中水能源发展有限公司、青龙实业有限公司、贵州黔西县黔发煤电投资开发有限公司多元投资组建的有限责任公司。公司规划建设两对120万吨/年矿井，青龙煤矿是贵州黔西能源开发有限公司建设的第一对矿井，也是兖矿集团在贵州开发建设的第一座大型现代化矿井。 青龙矿井井田面积26.5Km2，地质储量1.9亿吨，可采储量10377万吨，可采煤层主要有16煤、17煤、18煤三层。矿井地质构造较为复杂，断层发育，属于煤与瓦斯突出矿井。矿井设计生产能力120万吨/年，服务年限48年。矿井采用斜井开拓，主井、副井、风井三条井筒布置在同一工业广场内，采用单水平上下山开拓方式，共分四个采区，采用综合机械化采煤工艺。 公司属新组建单位，人员来自四面八方，员工整体素质差，个体素质参差不齐，为提高员工从业素质、安全素质和技能操作水平，为公司安全生产、矿井建设及可持续发展提供人才支持，保障矿井安全生产，公司在有限及不成熟的培训条件下，积极组织开展各类培训工作。现将安全培训工作情况汇报如下： 一、提高认识、以人为本、依法培训 公司根据国家关于安全生产相关法律法规及加强煤矿从业人员安全培训的有关指示精神，从落实和维护员工安全生产合
法权益和实践“三个代表”重要思想的高度，从落实以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度，切实重视员工的安全教育培训工作，保障员工接受职业技能培训的权利，使其掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急自救能力，防止事故，减少职业危害。 公司以全面提高员工安全素质为目标，以预防和减少各类伤亡事故为目的，落实培训责任，规范培训管理，大力开展全员培训工作，加强从业人员安全生产知识和技能培训，高度重视特殊工种作业人员、区队长、安全生产管理人员、矿长安全资格培训工作，积极委托有相应培训资质的培训机构进行培训，经培训合格取得相应资格证，持证上岗。 二、明确培训目标、制定培训任务 （一）培训目标 1、管理人员行为规范、安全意识、服务意识、执行能力、管理素质、信息化、办公自动化等任职资格能力得到进一步增强和提高。 2、基层区队长、技术人员、管理人员的生产管理、安全管理、区队制度建设、现场工作能力和技术水平得到大幅度提升。通过强化理论学习和实践，培养出一批在瓦斯治理、顶板管理、防治煤与瓦斯突出、地质管理方面的技术骨干和复合型工程技术人员。 3、通过持续的全员培训，员工的专业理论水平、岗位技能水平、解决关键技术问题的能力显著提高，“四新”得到有效的推广和运用，培养和选拔出一批复合型技能操作人才和行业职
山东著名企业排名
排名公司名称营业收入（万元） 1 海尔集团公司12491161 2 山东电力集团公司10845994 3 山东钢铁集团有限公司8702584 4 山东魏桥创业集团有限公司8061821 5 海信集团有限公司5598526 6 中国重型汽车集团有限公司5566281 7 兖矿集团有限公司5261887 8 潍柴控股集团有限公司5228133 9 中国烟草总公司山东省公司5053849 10 山东六和集团有限公司4021600 11 山东大王集团有限公司3960991 12 南山集团有限公司3826019 13 新汶矿业集团有限责任公司3683000 14 华电国际电力股份有限公司3666182 15 日照钢铁控股集团有限公司3599535 16 中国石化青岛炼油化工有限责任公司3472140 17 青岛钢铁控股集团有限责任公司3123400 18 中国移动通信集团山东有限公司2993566 19 枣庄矿业（集团）有限责任公司2980688 20 临沂新程金锣肉制品集团有限公司2979822 21 济南铁路局2949841 22 浪潮集团有限公司2718586 23 山东省商业集团有限公司2564116 24 山东黄金集团有限公司2513585 25 南金兆集团有限公司2181513 26 中铁十四局集团有限公司2153123 27 山东泰山钢铁集团有限公司2114252 28 山东时风（集团）有限责任公司2106312 29 山东鲁北企业集团总公司2102815 30 山东招金集团有限公司1910094 31 山东晨鸣纸业集团股份有限公司1861696 32 滨化集团1858483 33 山东中烟工业有限责任公司1820133 34 青岛啤酒股份有限公司1802611 35 华盛江泉集团有限公司1726738 36 中国联合网络通信有限公司山东省分公司1720604 37 中铁十局集团有限公司1713024 38 一汽解放青岛汽车厂1690467 39 新华锦集团1670011 40 青建集团股份公司1620766 41 山东如意科技集团有限公司1553947 42 山东京博控股发展有限公司1550223 43 山东高速集团有限公司1534830
兖矿集团军事化矿山救护大队简介
兖矿集团矿山救护大队简介 兖矿集团矿山救 护大队成立于1991 年12月，位于素以 “孔孟之乡，礼仪之 邦”闻名于世的山东 省邹城市。现有7支 矿山救护中队，21个 战斗小队，345名救 护指战员，并建有通风安全仪器计量检定站，直接服务于兖矿集团8对生产矿井，对周边地方煤矿提供有偿救护技术服务，同时对兖矿集团在贵州、山西、陕西等外部开发矿井，实施跨区域技术服务，是一支装备精良、技术先进，集演习训练、安全培训、技术服务、抢险救灾、通风安全仪器计量检定于一体的准军事化队伍。 领导班子坚强有 力。拥有一支年轻化、 知识化、专业化的干部 职工队伍。大队领导班 子有6人组成，全部具 备大专以上学历、中级 以上职称。其中，2人具备研究生学历，3人具有高级专业技术职称。各中队指挥员全部
具备中专以上学历，大专以上文化程度占70%。 战备训练长抓不懈。始 终把练兵比武作为提高战备 水平的重要载体和手段，坚 持“冬练三九、夏练三伏” 不动摇，突破传统训练模式， 创新战备训练方法，改“养 兵千日”为“练兵千日”，借助夏季三伏天气，把队伍拉到山区进行野外训练，既达到训练效果，又节省成本，走出了一条建设高素质队伍的成功之路。在战备训练中，把军训与业务技术、体能及智力训练，作为提高战斗力的主攻方向，科学施训，解决了已往训练科目与实战相脱节的弊端。同时，紧跟国际矿山救援发展的新形势，突出智力与体力的结合，注重智力训练，创新训练模式，加快与国际接轨，形成了一套行之有效的科学训练方法。 救护培训注重实效。始终 坚持“技术培训与安全救护及 科研相结合”的指导思想，在 培训内容上，突出煤矿新技术、 新工艺、新装备的操作与实践，编制了涉及采、掘、机、运、通等内容的培训教材；在培训方式上，注重理论与实践相结合，在注重井下培训基地基础上，
山东省大型企业百强名单
山东百强企业名单2013 名次地市单位营业收入 1 济南山东能源集团有限公司 2 济南山东电力集团公司 3 滨州山东魏桥创业集团有限公司 4 青岛海尔集团公司 5 济南山东钢铁集团有限公司 6 济宁兖矿集团有限公司 7 青岛海信集团有限公司8105139 8 潍坊潍柴控股集团有限公司8068291 9 东营山东大王集团有限公司7596998 10 烟台南山集团有限公司7084631 11 济南山东省商业集团有限公司6198435 12 青岛中国石化青岛炼油化工有限责任公司6156251 13 济南华电国际电力股份有限公司5948997 14 青岛山东新希望六和集团有限公司5769129 15 济南山东黄金集团有限公司5722701 16 潍坊山东晨鸣纸业集团股份有限公司4579484 17 日照日照钢铁控股集团有限公司4534220 18 临沂临沂新程金锣肉制品集团有限公司4221685 19 菏泽山东东明石化集团有限公司4140165 20 烟台山东招金集团有限公司4030166 21 济南浪潮集团有限公司4010000 22 青岛青岛钢铁控股集团有限责任公司3586438 23 青岛青建集团股份公司3579230 24 济南中国移动通信集团山东有限公司3492648 25 滨州滨化集团公司3417669 26 济宁山东如意科技集团有限公司3415704 27 临沂华盛江泉集团有限公司3324840 28 莱芜山东泰山钢铁集团有限公司3305846 29 济宁华勤橡胶工业集团有限公司3192043 30 济宁山东太阳纸业股份有限公司3080315 31 济南山东高速集团有限公司3021195 32 东营华泰集团有限公司3017857 33 淄博山东金诚石化集团有限公司2892519 34 聊城山东时风（集团）有限责任公司2821730 35 滨州山东京博控股股份有限公司2800000 36 青岛中国银行股份有限公司山东省分行2776577 37 烟台上海通用东岳汽车有限公司2763174 38 济南中铁十四局集团有限公司2723563 39 东营利华益集团股份有限公司2665007 40 东营山东胜通集团股份有限公司2613978
(员工调配)兖矿集团发[2013]606号 关于印发《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》的通知
兖矿集团有限公司文件 兖矿集团发〔2013〕606号 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关于印发《兖矿集团有限公司员工调配 暂行规定》的通知 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为规范员工调配管理，促进员工调配工作制度化、规范化，集团公司制定了《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》，现印发给你们，望严格遵照执行。 二○一三年十二月二日 - 1 -
兖矿集团有限公司员工调配暂行规定 为规范和完善员工调配管理，根据上级有关规定，结合集团公司实际，制订本规定。 一、调配原则 (一)依据定员、编内调配原则。在核定的编制定员范围内进行调配。岗位和职数无空缺的，不得超定员调配。 (二)严格程序、规范管理原则。员工调配严格按照人事管理权限和程序，集中审批办理。 (三)改善结构、优化配置原则。健全人才合理流动导向机制，促进人才向基层一线、外部开发重点岗位流动。 二、调配条件 (一) 符合下列条件之一的，可按规定办理调配手续： 1.岗位紧缺、急需的技术技能人才； 2.新建单位、重大科研项目和重点工程需要的技术技能人才； 3.对外资源开发项目建设需要的员工； 4.因单位撤销、合并和调整，需要安置的员工； 5.公开招聘确定录用的员工； 6.调出集团公司的人员。 (二) 具有下列情况之一的，不办理调动： 1.调入单位岗位和职数无空缺的； 2.新招聘员工首个合同期未满的； 3.拟调配人员接受审查处理期间的； - 2 -
4.单位严重亏损，员工队伍不稳定的； 5.无正当调动理由，不符合调配规定的。 三、调配权限 (一) 集团公司 负责集团总部机关部室、各专业(能化)公司之间员工的调配审批；负责调入或调出集团公司的员工审批和相关资料的审查。管理技术人员和工人分别由集团公司人事、人资部门办理相关手续。 (二) 专业(能化)公司 负责所属单位之间员工的调配审批和相关资料审查。由本专业(能化)公司人力资源部门严格按照集团公司员工调配有关规定办理相关手续。 (三) 基层单位 负责本单位内部员工的调配；负责审查申请调入、调出本单位人员的相关资料。由本单位人力资源部门严格按照集团公司员工调配有关规定办理相关手续。 四、调配程序 (一) 集团公司内部调动 1. 商调。员工在专业(能化)公司之间申请调动时，个人填写《兖矿集团有限公司员工调配审批表》(以下简称《调配审批表》)，经调出单位及所在专业(能化)公司同意后，由调入单位及所在专业(能化)公司根据规定研究确定是否同意调入。 2. 审档。调入单位调取拟调人员档案，按照人事档案审核标准认真审核。对档案中缺少重要原始材料、材料涂改、虚假或重要问题情况不明的，须由调出单位将档案材料补充齐全或出具情 - 3 -
兖矿集团有限公司 安全生产红黄牌
兖矿集团有限公司安全生产“红黄牌”和严重“三违”标准 一、煤矿、非煤单位通用红牌标准 1. 设计、方案、规程、措施的编制和审批违反规定及存在重大漏项的； 2. 单项工程、零星工程无措施施工的； 3. 现场作业不按规定设置安全设施或佩带安全防护用具的； 4. 带有闭锁、连锁的机电设备保护装置失效或未投入使用的； 5. 试验涉及重大安全的新技术、新工艺、新设备、新材料,试验方案及安全技术措施未经公司审批而擅自进行试验的； 6. 检修作业没有明确施工负责人和安全负责人，或施工负责人和 安全负责人擅离工作现场的；机电检修无措施施工或未办理相关票证的； 7. 谎报和瞒报事故的； 8. 发生事故无调度记录或涂改、伪造、销毁调度记录的； 9. 重大问题或 A 级隐患未在规定期限内整改的； 10. 紧急情况下应下达停产撤人命令而没有下达的； 11. 已挂黄牌而未在规定期限内整改的； 12. 其他严重危及安全的。 三、非煤单位红牌标准 57. 电气设备应安装保护接地装置而未安装的；接地保护不符合规定的； 58. 手持电动工具未使用漏电保护器的； 59. 防爆区域内防爆电气设备失爆或防爆设施失效的； 60. 机电检修无措施施工或未办理相关票证的； 61. 化学品生产单位吊装、动火、动土、断路、高处、设备检修、盲板抽堵、受限空间作业未按规范要求办理安全作业证的； 62. 6kV 及以上的高压电气作业不执行“工作票”、“操作票”的； 63. 容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部位护罩和遮拦等防护设施不全或防护功能失效的； 64. 作业场所不按规定设置安全设施、职业危害防护设施的，作业场所防坠落等防护设施不全的； 65. 在用特种设备未按规定进行登记注册未取得使用许可证的，特 种设备的管理和使用不符合有关规定的； 66. 使用明令禁止使用或淘汰设备、工艺的； 67. 危险化学品生产、储存、运输、使用、经营和运输未取得相关许可手续的； 68. 危险化学品的生产、储存、使用、经营场所和运输未按规定设 置安全设施、设备或安全设施、设备失效的； 69. 未按规定设置可燃气体、有毒气体检测报警装置的，未按规定配备和使用便携式可燃气体、有毒气体检测报警器或其他安全防护器具和用品的； 70. 建设项目安全设施专项设计存在漏项，未按安全设施专项设计内容施工，存有安全隐患的； 71. 施工队伍无资质或资质不符合要求的，未取得安全生产许可证的； 72. 建筑施工工地临时用电不规范、安全防护设施不齐全，存在安全隐患的； 73. 起吊作业重物坠落波及范围内站人的，超载起吊的，起吊索具 不完好的以及起吊装置不牢固、起吊装置使用不当的； 74. 销毁或删除保存期内重要电子信息的； 75. 发生人身事故、重大非人身事故无调度记录或涂改、伪造、销毁调度记录的。 四、煤矿、非煤单位通用黄牌标准 1. 设计、方案、规程、措施的编制、审批不符合规定的； 2. 设计、规程、措施执行不到位的，或随意修改相关内容的； 3. 专业管理机构设置不全或人员配备不足的； 4. 试验涉及安全的新技术、新工艺、新设备、新材料,试验方案及安全技术措施未报公司审批而擅自进行试验的； 5. 隐患排查不到位或 B 级隐患未在规定期限内整改的； 6. 作业场所内职业安全健康相关内容未按规定治理的； 7. 迟报或不按规定程序报告事故的； 8. 传达落实上级指示指令不及时、不到位的； 9. 未按规定配备劳动防护用品的； 10. 已下达安全监察整改通知书，未按要求进行整改的； 11. 其他危及安全生产必须限期整改的。 六、非煤单位黄牌标准 86. 电气保护设置不全，保护整定不符合实际的； 87. 未按期进行高压电气设备、设施性能试验、继电保护整定试验、绝
兖矿孙启文
孙启文孙启文：：“做煤制油行业的龙头做煤制油行业的龙头，，我们有信心我们有信心”” 2006-1-24 本报记者:王一娟 文章来源:经济参考报 访上海兖矿能源科技研发公司孙启文博士 2006年伊始，在中国历史上具有里程碑意义的会议——全国科技大会在北京召开。 配合这次大会，“十五科技创新重大成就展”也在北京展览馆同时开展。 在这次展览上，人们在山东兖州矿业集团的展台上，吃惊地发现了装在玻璃杯里的一种无色、透明的液体。像水，却又不是水。 知情者说，这便是由煤炭制成的油。因为不含杂质，燃烧时无污染，所以并没有通常人们所常见的柴油的颜色。 纯净的柴油，原来是这样的！参观的人发出了惊呼。 展台一旁，孙启文自信地微笑着。 神秘者现身 回国3年多，孙启文一直不为外人所知。 他现在的身份是兖矿集团副总工程师、上海兖矿能源科技研发有限公司总经理。主要负责兖矿集团煤制油项目的技术研发工作。 打开搜索能力强大的互联网搜索引擎，找不到任何与孙启文相关的信息。此次在北京露面，主要是为这次展览的参观者作有关煤制油方面的讲解。 近两年，在油价上涨的强力推动下，煤制油在中国炙手可热。凡是有煤炭资源的地方，无论是政府还是企业，都对煤制油跃跃欲试。然而，由于煤制油行业难以逾越的技术门槛，以及巨额投资，使得煤制油行业“雷声大，雨点小”。
2005年年底，来自山东的一条消息让业内人士震惊：兖矿集团总经理王信对外宣布，兖矿集团已经建成我国首套煤炭间接液化万吨级中试装置，而且已经平稳运行5个多月。专家认为，兖矿集团自主研发的“万吨级低温费托合成中试装置”，达到国际先进、国内领先水平。 与此同时，上海兖矿能源科技研发公司的煤间接炼油研究已向国家申报22项专利，其中有８项获得国家知识产权局专利局授权生效。由于兖矿集团掌握了低温费托合成油品的核心技术，其百万吨级的工业化示范装置将于今年启动。目前，兖矿百万吨级煤炼油工业化示范装置可行性研究报告已完成，位于西北的煤炼油厂址也已选定，这一项目经国家核准后两年内即可投产。 这意味着，兖矿的煤制油项目大规模建设指日可待。 在煤制油领域，兖矿集团一路悄然猛进，消息一出令业内人士大跌眼镜。 在这场技术与资金的比拼中，兖矿集团煤制油项目之所以能够“半路上杀出”，其中的核心人物就是孙启文。 2006年1月10日，孙启文博士在北京接受了《经济参考报》记者的独家采访。 告别南非 1981年，孙启文毕业于华东化工学院（今华东理工大学）化学工程系，1995年进入南非萨索尔（SASOL）公司。 萨索尔公司是世界上首家也是目前唯一一家将煤炭生产煤油及其它燃油商品化的工厂。萨索尔公司从1955年建成第一个煤炭间接液化工厂至今已有50年的历史，年处理煤炭4600万吨，年产各种油品和化工产品760多万吨，满足了南非国内40%的油品需求。 在萨索尔公司，孙启文从最基础的工作干起，凭着刻苦钻研的精神和勤奋认真的工作态
检维修安全教育培训总则
工作行为规范系列 检维修安全教育培训总则（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-69266检维修安全教育培训总则 Inspection and maintenance safety education and training 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.机电设备是矿安全生产的重要因素，其状态的好坏直接影响到矿井的安全和生产。必须充分发挥检维修的作用，更好地为矿井安全生产服务。而有关检维修工作的安全教育培训，是做好检维修工作的基础。为加强安全教育培训工作，提高检维修安全教育培训的针对性和实效性，规范检维修各类作业行为，坚持“管理、装备、培训并重”和“统一规划，分类指导，分级实施，教考分离”的原则，依据《兖矿集团有限责任公司加强地面生产单位检维修安全管理的规定》，制定本制度。 2.本制度适用于矿属有关单位。 3.本制度所指设备范围:硫磺沟煤矿分公司地面生产有关的的所有机电设备。人员包括主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员、工程技术人员、参加检维修人员等。
4.各单位必须对参加检维修人员进行安全教育培训，未经培训合格的不得上岗作业。 主要负责人、安全生产管理人员、工程技术人员和特种作业人员必须经过安全生产技术培训，持证上岗。 5、特种设备使用单位应当对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。 特种设备作业人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。 6、各单位主要负责人是安全教育培训第一责任者，并明确一名分管领导负责安全教育培训工作。主要部门职责如下: 6.1.人力资源部门是安全教育培训的综合管理部门，负责培训计划制定、组织实施、考核和资格认证等日常管理工作，并建立安全教育培训档案。 6.2.安全监察部门负责安全教育培训工作的监督检查。 7.主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的培训计划报送国家安全监察机构后，根据其下达的培训计划按
兖矿集团红黄牌牌标准模板
兖矿集团有限公司 关于修订印发《兖矿集团有限公司生产作业现场红黄牌执行标准和严重”三违”标准及处罚规定》的通知 各专业公司, 各能化公司, 各矿处, 集团公司各部室、各直属机构: 为认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”方针, 促进安全生产责任落实, 推动集团公司安全有效发展, 进一步落实《兖矿集团有限公司董事局关于加强安全基础管理实现安全发展的意见》( 兖矿集团董发〔〕74号) 精神, 针对当前集团公司发展实际, 对《兖矿集团有限公司生产作业现场红黄牌执行标准和严重”三违”标准及处罚规定》进行了修订, 现印发给你们, 请认真贯彻执行。 二〇一〇年五月五日 兖矿集团有限公司
生产作业现场红黄牌执行标准和严重 ”三违”标准及处罚规定 为认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”方针, 促进安全生产责任落实, 推动集团公司安全有效发展, 进一步落实《兖矿集团有限公司董事局关于加强安全基础管理实现安全发展的意见》( 兖矿集团董发〔〕74号) 精神, 加大安全监督检查力度, 预防控制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为, 保障安全生产, 针对当前集团公司发展实际, 修订本办法。 一、矿井挂红牌停止作业或设施停止使用执行标准 1.风量不足的工作地点; 瓦斯超限作业地点。 2.不符合规定的串联通风地点; 出现循环风的局部通风地点。 3.高瓦斯矿井抽放措施落实不到位的; 煤与瓦斯突出矿井防突措施落实不到位的。 4.井下巷道存在厚度超过2mm, 连续长度超过5m的煤尘堆积的。 5.敞口盲巷未按规定封闭的。 6.高低压馈电线路或电气设备不按《煤矿安全规程》要求设置各项保护的; 电气设备超整定值运行的。 7.井下电气设备不符合矿用标准和防爆性能要求的。 8.井下使用明令禁止使用或淘汰的设备的。 9.容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部位护罩和遮拦等防护设施不全或防护功能失效的; 井下作业地点防