鲁班奖”创优策划方案

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镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划方案

目录

第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (3)

一、创建“鲁班奖”工程的必备条件: (3)

二、“鲁班奖”工程复查要点 (4)

三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (7)

第二章工程概况 (17)

一、基本信息 (17)

二、场地情况 (17)

三、建筑设计 (18)

四、结构构造 (18)

五、装饰装修 (19)

六、安装工程 (19)

第三章工程目标与实施策划 (19)

一、工程目标 (19)

二、工程特点与施工关键 (20)

三、总体策划与设想 (21)

第四章质量创优质策划 (24)

一、地基与基础工程 (24)

二、主体结构工程 (27)

三、屋面工程 (30)

四、楼地面工程 (36)

第五章技术创新规划 (44)

一、技术创新关键控制点 (44)

二、主要四新技术应用内容 (45)

1深基坑支护技术 (45)

2高性能混凝土技术 (45)

3高效钢筋应用技术 (45)

4粗直径钢筋连接技术 (45)

5新型模板和脚手架应用技术 (46)

6建筑节能和新型墙体应用技术 (46)

7新型建筑防水和塑料管应用技术 (47)

9大型构件和设备和整体安装技术 (48)

10企业的计算机应用和管理技术 (48)

11大直径高吨位塔吊应用技术 (48)

12装饰应用技术 (48)

13直饮水系统 (49)

14虹吸式雨水斗 (49)

三、工程技术攻关课题计划 (49)

1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (49)

2型钢混凝土结构综合施工技术 (49)

3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (49)

4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (49)

5公建工程节能环保综合应用技术 (50)

编制说明

镇海国际大酒店工程:为镇海区重点建设工程,我司重点建设项目,工程地处镇海新城主干道北侧,329国道东侧。工程为集娱乐、餐饮、会议、办公及标准客房等综合性功能的五星级大酒店;建设规模大,设计定位高,采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始,业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行实施,并提出了安全目标确保“省标化”,质量目标确保“钱江杯”,力争“鲁班奖”(国家优质工程)的口号。

精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制。其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力,是建筑企业的核心竞争力;确保质量创优是工程建设的直接目标,是建筑企业立信于社会的重要基石。

为此编制本策划书,作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划,并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。

本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制,编写过程中得到了公司高层领导及相关行业专家的具体指导,由于编制时间仓促,不足之处请指正。

第一章创建“鲁班奖”工程的要求

一、创建“鲁班奖”工程的必备条件:

1、工程须获得省建筑安全文明施工标化工地称号,未获得的不得参加“钱江杯”评审;

2、工程须获得“钱江杯”优质工程奖,工程质量全省名列前茅;

3、符合法定建设程序(包括立项、批复、规划许可、用地许可、承包合同、施工许可证等等)、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理;

4、2011年起,申报的工程应列入省(部)级建筑业新技术应用示范工程;

5、不得发生一般及以上生产安全事故、质量事故;(发生较大安全事故的,企业在二年内不得申报钱江杯奖(优质工程),三年内不得申报鲁班奖(国优)工程)

6、主承建单位在不得在工程建设中存在商业贿赂并受到刑事处罚的,或工程建设中严重违反建筑市场行为规则,受到县级及其以上建设行政主管部门处罚的,否则一律不得申报;

7、因施工质量、安全生产、文明施工及恶意拖欠民工工资等在社会造成不良影响的,不得申报参加评审;

8、在质量、安全、文明施工等检查中,被建设行政主管部门处罚并不积极认真整改的;

9、工程按设计文件、已完成节能设计的全部内容,并有相应的系统节能检测要求,达不到节能设计要求的工程,不能参加评审;(2007年10月1日起新开工工程必须按节能设计要求完成工程内容)

10、申报的工程应在施工过程实施《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006),工程结构质量应达到优良标准,工程整体质量应符合《评价标准》的规定。

11、工程项目已列入各县(市)区建筑业协会和相关专业局创优计划并报省建协备案;

12、由相应资质的勘察设计单位设计。施工图已经有资质的审核单位审查合格,并出具审核意见书;

13、未违反国家颁发的“强制性条文”的有关规定;

14、申报的工程,其公共使用部位(如楼梯间、电梯井前室、厕浴间、走廊、地下室等)不得有二次装饰,其余部位的二次装饰面积不得大于总建筑面积的20%以上;

15、积极开展全面质量管理活动及QC小组活动,并获得省级及以上的成果奖;

16、工程虽已竣工但未投入使用的;

17、工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患,用户反映满意;

18、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。

19、对于尚未开展优质结构工程评选的地区、行业,在施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。

20、在工程施工中,必须全面保存工程每个部位的音像资料,做好5分钟DVD录像光盘;(内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等等,要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况)。

二、“鲁班奖”工程复查要点

(一)、整体工程:

1、观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝;(一票否决)

2、观察地基是否有较大的沉降?如有沉降是否稳定?(一票否决)

3、地下室、墙体、卫生间、屋面是否有渗漏?(一票否决)

4、整体工程是否存在明显的质量缺陷或质量问题?

5、整体工程质量的匀质性,即土建工程与电气、给排水和暖通工程质量是否匀相配。

6、除结构外其他是否存在使用中可能发生的不安全隐患?

7、主体结构与非主体结构间是否断开设沉降缝(分隔缝)。

(二)、细部结构:

1、屋面工程

(1)、屋面、天沟、檐沟是否积水?排水坡度是否符合设计要求?

(2)、防水卷材收头处理和做法是否符合规范要求?

(3)、屋面排气孔的布置是否超过每36㎡一只,其高度是否低于25㎝,是否成行排列?(4)、天沟、檐沟过水孔是否成线,孔底有无积水?

(5)、上层屋面排水管向下层屋面排水时,下层屋面上是否设置簸箕?

(6)、屋面上搁置管道、设备、广告牌的基座是否与结构相连,其泛水处理是否得当?(7)、出屋面的门口上是否设置雨棚?

(8)、金属制的固定爬楼是否接地?铁制爬楼是否涂防锈漆及面漆?

(9)、上人屋面的地砖,布砖是否合理?有无空鼓现象?

(10)、水泥刚性屋面有无空鼓、裂缝现象?

(11)、上人屋面的卫生间排气管高度是否》2m?

(12)、屋面密封材料嵌缝是否密实、连续、饱满、牢固、顺直?有无开裂、脱落等缺陷?

2、门窗工程

(1)、门的合页安装是否正确?合页槽的深度、大小是否恰当?门扇定位后是否晃动?(2)、夹心木板门上、下冒头是否设置排气孔?油漆是否到位?

(3)、卫生间木门下部是否做百页排风口?

(4)、卫生间木门套与地面交接出名是否打胶或作其他防水、防腐处理?

(5)、铝合金、塑钢窗的制作和安装适量是否符合要求?是否有污染和变形情况?(6)、铝合金、塑钢窗是否与窗洞形成“弹性联结”,联结处是否设发泡或保温材料,是否有隐蔽工程记录?窗的里、外四周是否有打胶、打胶是否顺直、饱满、平整、宽度一致?

(7)、窗间墙为空心砖时,在安装窗前是否对空心孔采取填实措施,或在窗的固定联结件处用实心砖或砼预制块?

(8)、采用木窗套时,是否将铝合金窗框、塑钢窗框都掩盖或大部分掩盖(其掩盖部分

不宜超过窗框宽度的1/3)?

(9)、门窗安装是否牢固,位置是否偏移?

(10)、窗的限位装置和排水孔是否符合要求?

(11)、窗台高度是否符合规范和设计要求,高度低于80㎝的是否采取防护措施?(12)、外窗口及窗台下是否设置滴水线(或鹰嘴)?

(13)、窗洞口是否方正?有无歪斜、扭曲现象?

(14)、门、窗的制作、安装质量,检查其细腻程度。

3、地面工程

(1)、天然石材地面拼缝处是否平整?是否进行二次打磨?

(2)、天然石材地面是否有明显色差?地面的光泽度和均匀度如何?

(3)、块材地面是否有空鼓和裂缝?

(4)、块材拼缝与踢脚线拼缝是否对齐?

(5)、踢脚线高度和出墙厚度是否符合要求?是否一致?

(6)、踢脚线上口是否被墙面涂料污染?光洁度如何?

(7)、块材、地砖铺贴是否对称?布砖是否合理?有无空鼓?

(8)、楼梯踏步的挡水线、滴水线是否符合要求?

(9)、楼梯平台宽度是否小于楼梯梯段宽度?

(10)、天然石材踏步外露部分(含侧面)光洁度如何?

(11)、楼梯踏步的高度是否符合规范要求?

(12)、水泥地面有无空鼓、裂缝、起砂?

(13)、水磨石地面有无棉线的裂纹、砂眼和磨纹,石粒是否均匀、密实?分隔条是否顺直、清晰?

(14)、水泵房地面是否在泵机周边设排水沟?

(15)、大面积(地下室)地面是否设置假缝?

(16)、散水是否与主体结构隔断?散水伸缩缝是否隔断整个散水构造层?

4、装饰工程

(1)、抹灰、饰面均应光洁平整、色泽一致,无空鼓裂缝。

(2)、湿贴天然石材是否采取有效措施,防止出现流淌“花脸”现象。是否出碱?

(3)、外墙干挂花岗岩是否有色差?接缝打胶是否饱满、平整、顺直、布砖是否合理?(4)、室内粉刷阴、阳角处理是否挺直,有无创新特色?

(5)、外墙采用饰面砖是否按《规程》要求设置伸缩缝?其排砖是否得当?有无出现大量“破活”?

(6)、饰面砖粘结是否牢固,有无空鼓?

(7)、石膏板吊顶是否平整?有无裂缝下坠?色泽是否一致,有无明显拼缝现象。(8)、轻质墙体上的粉刷是否采取增强粘结度、防止裂缝的措施。

(9)、吊顶内的吊杆是否符合规范要求?吊杆是否涂防锈漆和面漆?

(10)、吊顶上的喷淋、烟感、灯具、排风口等的布置是否合理、美观?

(11)、室内装饰工程有无交叉污染现象(如油漆与粉刷)?

(12)、不同色泽的材料在阴角处交接是否作了分色处理?

(13)、木作壁柜制作是否符合要求,油漆是否到位、细腻?

(14)、玻璃幕墙的明框幕墙框料是否横平竖直?单元式幕墙的单元拼缝或隐框幕墙分格玻璃拼缝是否横平竖直,缝宽是否均匀?

(15)、幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震防的处理及防雷设施是否符合设计要求?

(16)、框支承玻璃幕墙是否采用安全玻璃?点支承玻璃幕墙的面板玻璃是否采用钢化玻璃?

(17)、木扶手弯头处是否有拼缝?弯头成形是否刨光?曲线是否自然?

(18)、不锈钢扶手、栏杆的焊接,是否满焊、抛光?

(19)、楼梯扶手高度及楼梯扶手水平段超过50㎝时的高度是否符合规范要求?底部是否封闭?栏杆的高度、休息平台的宽度、梯段净高等等;

(20)、卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位是否打胶或以防水密封条密封;(21)、保温节能:使用的是不是保温节能型材料;

三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料

(一)、查工程前期资料

(1)、工程立项审批的文件(查立项的时间、工程的性质、面积、层数、高低等等);

(2)、规划许可证;

(3)、用地许可证;

(4)、中标通知书;

(5)、施工合同;

(6)、质量安全登记;

(7)、施工许可证;

(8)、审图办意见;

(9)、图纸会审记录;

(10)、施工组织设计;

(11)、工程定位测量放线记录;

(12)、工程开工报告;

(二)、桩基工程资料

1、深基坑(超过4米)支护方案应经专家组论证有意见书;

2、桩基验收报告(其中I类桩、II类桩、III类桩数量)不允许有III类桩,I类桩占90%以上;(宁波市“甬江杯”要求)

3、桩试验报告[静荷载试验数量不少于总桩数的1%且不少于3根。桩承载力应符合设计要求,对灌注桩应全数检测(设计无要求)承载力及桩身完整性是否符合要求(用大应变或小应变检测)];

4、打桩、灌桩、记录;

5、桩偏位测量记录;

6、桩位竣工图;

7、桩钢筋隐检记录;

8、桩砼强度抗质报告;

9、预应力管桩出厂合格证书。

(三)、工程结构及主要原材料检测资料

1、抽查钢筋进场检测(产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位);

2、抽查水泥进场检测(产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位);

3、砖(砌块)进场检测(产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位);

4、各楼层结构的砼抗压强度报告(包括同条件养护试块的抗压报告);

5、各楼层砌体的砂浆抗压强度报告;

6、有地下室工程的砼抗渗试验报告;

7、钢筋的焊接检验报告(包括电弧焊、闪光对焊、电渣压力焊、钢筋锥螺纹套筒、直螺纹套筒、镦粗螺纹套筒接头)。

(四)、屋面工程资料

1、使用的防水卷材(产品出厂合格证、出厂检验报告、进场复试报告);

2、屋面保温、隔热、透气(排水)的隐检验收记录。

(五)、幕墙工程资料(玻璃幕墙及石材幕墙和铝塑板幕墙)

1、幕墙的设计图纸及结构计算书,幕墙设计单位的资质证书;

2、幕墙工程所用材料的产品合格证书、出厂性能检验报告及进场复试报告;

3、幕墙的“三相”性能检验报告;

4、幕墙的相容性试验报告(框、玻璃、胶);

5、采用进口结构胶、还需有商检检测报告;

6、石材幕墙需石材的弯面强度报告(室内还需有放射性检测报告);

7、幕墙的隐蔽工程验收记录;

8、幕墙的淋水试验记录;

9、幕墙的避雷检测记录。

(六)、钢结构及网架工程资料

1、使用的钢材、钢铸件、有出厂合格证和出厂性能检测报告;

2、采用高强度大六角螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应有扭矩系数和紧固轴力(预应力)的检验报告;

3、钢结构制作和安装单位应有高强度螺栓连接、摩擦面的抗滑系数试验和复验。现场处理的构件摩擦面应单独进行摩擦面抗滑移系数试验;

4、网架节点的承重力试验记录;

5、对设计为一、二级焊缝的应进行超声波或射线探伤检验;

6、钢屋(托)架、桁架、钢架、吊车梁等垂直度和侧向弯曲检测记录;

7、网架结构的挠度检测记录是否符合设计要求。

(七)、沉降观测及建筑物变形检测资料

1、沉降观测平面布置图(包括BM基准点、标高、位置);

2、每次观测的原始记录;(转折点、闭合差)

3、历次沉降观测结果记录表;

4、沉降速度、时间、沉降量绘成的沉降曲线图;

5、沉降观测结果报告(结论性意见);

6、建筑物的垂直度、标高、全高测量记录。

(八)、环境保护检测资料

1、环境保护设施初验意见书;

2、室内环境污染检测报告;

3、饮用水卫生检测报告;

4、避雷设施检测报告。

(九)、建筑节能检测资料

1、外墙节能构造钻芯检验报告;

2、采暖、通风与空调、配电与照明工程安装完成后,应进行系统检测(委托有资质检测单位)项目由:

(1)、室内温度;

(2)、供热系统室内外管网的水力平衡度;

(3)、供热系统的补水率;

(4)、室外管网的热输送效率;

(5)、各风口的风量;

(6)、通风与空调系统的总风量;

(7)、空调机组的水流量;

(8)、空调系统冷热水冷却水总流量;

(9)、照明系统照度与照明功率密度值检测记录;

(10)、低压配电电源质量测试记录。

(十)、建筑电气安装工程

(1)、材料、设备出厂合格证及进场检验报告;

(2)、设备调试记录;

(3)、接地、绝缘电阻测试记录;

(4)、避雷接地电阻测试记录;

(5)、建筑物照明全负荷通电试运行记录;

(6)、大型灯具牢固性试验记录;

(7)、线路、插座、开关接地检验记录。

(十一)、智能建筑工程(简称弱电)主要包括通信网络系统、信息网络系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警及消防联动系统、综合布线系统、智能化集成1、材料、设备出厂合格证及技术文件及进场检验报告;

2、各系统功能测定及设备调试记录;

3、各系统检测报告;

4、各系统运行记录;

5、各系统电源及接地测试报告。

(十二)、给排水与采暖工程

1、材料、配件出厂合格证书及进场检验报告;

2、承压管道、风管、设备强度试验、严密性试验记录和通水试验;

3、非承压管道、设备的灌水、通水、通球试验;

4、采暖系统运行调试记录;

5、卫生器具满水通水试验记录;

6、泵单机试运转记录;

7、系统调试记录(水源测试、消防水泵、稳压泵、报警阀、排水设施及联动调试);

8、补偿器预拉伸记录;

9、自动喷水灭火系统联动试验记录;

10、消防栓系统试射试验和消防栓系统联动试验;

11、消防验收意见书。

(十三)、通风与空调工程

1、材料、设备出厂合格证书及进场检验报告;

最新创优策划书鲁班奖

创优策划书鲁班奖

创 优 策 划 书(鲁班奖)

目录 一、工程概况 二、质量方针与质量目标 1、质量方针:“科学管理创优质,周到服务守信誉” 2、工程质量目标:创“国优鲁班奖” 三、质量体系 1、质量领导小组成员(体系图见下页) 2、成员主要职责 四、创优部署 1、创优时间安排 2、创优验收安排 3、创优学习计划 4、资料准备计划 五、创优技术措施

1、吊顶工程 2、地面工程 3、门窗工程 六、质量保证措施 1、质量标准 2、QC活动 3、质量过程检验计划 4、物资管理 5、试验管理 6、资料管理 7、成品保护管理 8、工程例会制度 七、工程总结管理 1、工程实体质量拍摄 2、编制施工总结

一、工程概况 工程名称: 武汉国际博览中心会议中心装饰工程 工程地点:武汉市汉阳区鹦鹉大道619号 工程规模:装饰面积约70000平方米 工程立项批准或核准、备案文号:武发改投资[2011]31号资金来源:自筹 二、重点位置 1、吊顶工程:具体执行方案 6.1.4 吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收: 1 吊顶内管道、设备的安装及水管试压。 2 木龙骨防火、防腐处理。 3 预埋件或拉结筋。 4 吊杆安装。

5 龙骨安装。 6 填充材料的设置。 6.1.5 各分项工程的检验批应按下列规定划分: 同一品种的吊顶工程每50间(大面积房间和走廊按吊顶面积30m2为一间)应划分为一个检验批,不足50间也应划分为一个检验批。 6.1.6 检查数量应符合下列规定: 每个检验批应至少抽查10﹪,并不得少于3间;不足3间时应全数检查。 6.1.7 安装龙骨前,应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。 6.1.8 吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面板必须进行防火处理,并应符合有关设计防火规范的规定。 6.1.9 吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。 6.1.10 安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。 6.1.11 吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm,当大于300mm时,应增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时,应设置反支撑。当吊杆与设备相遇时,应调整并增设吊杆。 6.1.12 重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。 6.2 暗龙骨吊顶工程

鲁班奖创优策划书

×××××工程 创中国建设工程鲁班奖 策划书 ××××年××月××日

《××××××××××工程 创中国建设工程鲁班奖策划书》 编委会 组长: 副组长: 成员:

目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制,实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”,创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理

4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理: 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段(步骤)工作安排 (26) 6.3.1第一阶段(工程建设阶段) 6.3.2第二阶段(达标投产阶段,168小时结束半年后) 6.3.3第三阶段(电力优质工程申报阶段,机组达标投产后申报) 6.3.4第四阶段(国家优质工程申报阶段) 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语 附录一:华能沁北电厂三期工程里程碑计划 附录二:华能沁北电厂三期工程质量监督计划图 附录三:三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标 附录四:创优工作小组职责分工(表1~表6) 附录五:专题小组组织机构 附录六:工艺亮点策划管控 附录七:细部工艺亮点施工措施示例

鲁班奖规划(排版)

“鲁班奖”创优规划 编写: 复核: 审核: 中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部 二0一四年八月 目录

编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明 蜀蓉立交项目:为成都市天府新区重点建设工程,我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区,北距成都市中心的天府广场约27公里,工程为天府大道(在建)与蜀蓉大街(拟建)相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。 建设规模大,质量定位高,采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始,业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程

目标进行实施,并提出安全目标确保省“安全文明工地”,质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”,争创“鲁班奖”(国家优质工程)的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制,其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力,是建筑企业的核心竞争力;确保质量创优是工程建设的直接目标,是建筑企业立信于社会的重要基石。 为此编制本策划书,作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划,并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(2013年修订)以及施工实际情况编制,编写过程中得到了各级领导的指导,由于编制时间仓促,不足之处请指正。 一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序(包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料),国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理; 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量(最高)荣誉奖; 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号; 1.4工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患,获得“用户满意建筑工程证书”; 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程,并验收合格;

鲁班奖创优策划方案

镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书 目 录 第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4) 一、创建“鲁班奖”工程的必备条件: (4) 二、“鲁班奖”工程复查要点 (5) 三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8) 第二章工程概况 (18) 一、基本信息 (18) 二、场地情况 (18) 三、建筑设计 (19) 四、结构构造 (19) 五、装饰装修 (20) 六、安装工程 (20) 第三章工程目标与实施策划 (20) 一、工程目标 (20) 二、工程特点与施工关键 (21) 三、总体策划与设想 (22) 第四章质量创优质策划 (25) 一、地基与基础工程 (25) 二、主体结构工程 (28) 三、屋面工程 (31) 四、楼地面工程 (37) 第五章技术创新规划 (45) 一、技术创新关键控制点 (45)

二、主要四新技术应用内容 (46) 1深基坑支护技术 (46) 2高性能混凝土技术 (46) 3高效钢筋应用技术 (46) 4粗直径钢筋连接技术 (46) 5新型模板和脚手架应用技术 (47) 6建筑节能和新型墙体应用技术 (47) 7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48) 9大型构件和设备和整体安装技术 (49) 10企业的计算机应用和管理技术 (49) 11大直径高吨位塔吊应用技术 (49) 12装饰应用技术 (49) 13直饮水系统 (50) 14虹吸式雨水斗 (50) 三、工程技术攻关课题计划 (50) 1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50) 2型钢混凝土结构综合施工技术 (50) 3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50) 4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50) 5公建工程节能环保综合应用技术 (51)

东莞大剧院鲁班奖创优策划书

东莞大剧院创“鲁班奖”策划纲要 1.0工程概况 东莞市玉兰大剧院坐落于东莞市新城市中心区中轴线西侧,占地36010㎡,总建筑面积约43997㎡,包括一个1606座歌剧院和一个409座多功能实验剧场,建筑高度59m,是目前国内最高,规模第四的特大型综合性剧院。由世界著名的加拿大卡洛斯·奥特建筑师事务所提出总体方案,同济大学建筑设计研究院担任设计总包,并邀请了国内多家著名剧院设计咨询机构,如保利集团文化艺术中心公司、北京市建筑设计院研究所、上海现代设计集团科技发展中心、清华大学设计院以及多位知名剧院专家参与策划和设计,是以中外合作,博采众长而取得的设计成果,其形象取形于正在出场的芭蕾舞演员旋转摆裙,寓意深刻富有动感,造型独特优美。 本工程设施功能齐全,建筑造形新颖动感,立面有芭蕾舞演员婀娜多姿之感,结构形式复杂多样,装饰工艺先进,综合布线水平高,剧院设备选型国际先进,国内一流,室外景观丰富,自然和谐。 歌剧院配备工艺流畅合理的全机械化舞台,整个舞台分左、右、中、后四个区,可作平移、升降、倾斜和旋转等变换,观众厅分池座、楼座和包厢,并且配备了可供250名演员同时使用的化妆间,以及120人四管制规模演奏人员使用的乐队休息室,满足大型歌剧、响乐、芭蕾舞剧、大型综艺演出等文化活动的需要;多功能实验剧场,活动观众席全部位于升降舞台上,通过调整升降舞台高度和座椅位置、方向,以实现舞台形式变化来适应如小型室内乐、话剧、舞蹈、戏曲、时装表演、报告、会议等不同的要求。同时剧院在满足剧场内2000人同时观赏节目的同时,还配有芭蕾舞、歌剧、合唱团排练厅、高档贵宾厅、展示厅、中西餐厅、文化酒吧、艺术商场、写字间及室外景观休闲区以满足各界人士的不同需求。大剧院的建成将使得东莞市乃至广东省拥有一座新的标志性建筑和高雅的文化艺术殿堂。 建筑体形上采用一个正锥与一个倒锥相贯而成,正锥部分和倒锥部分分别由两段弧线组成。正锥部分主要为钢筋混凝土结构,干挂花岗石幕墙,倒锥部分则主要为钢结构和点式玻璃幕墙,整个现代化舞台置于正锥钢筋混凝土结构内,剧院观众厅和实验剧场则为扇

创“鲁班奖”工程的措施

创“鲁班奖”工程的措施 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”,为了确保质量目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 一、组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理为组长,总工程师为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图1所示: 二、项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;

组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报; 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报; 对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生; 在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。 三、主要人员职责 项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师:是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及

鲁班奖创优计划方案(装饰装修类)

如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段:主楼11-23层室内装饰工程 创 优 计 划 书

四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月

目录 序言 (1) 编制依据 (2) 第一章对鲁班奖的认识 (3) 第一节鲁班奖的要求 (3) 1.优中远优 (3) 2.安全、适用、美观 (3) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (4) 4.技术含量高 (4) 5.用户满意、社会认可 (4) 6.精致细腻、整体精品 (4) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (4) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4) 9.除了施工质量外,还应注意施工中的其他的问题 (5) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (5) 1.坚定创奖目标 (5) 2.创新、创优、创高 (5) 3.针对性管理 (5) 4. 全面参与 (6) 5. 突出质量目标并不断提高 (6) 6. 过程精品成优 (6) 7. 验收高标准 (6)

8. 质量技术控制要点 (7) 9. 深化诚信意识,创建企业品牌 (7) 第二章工程概况及工程质量控制 (8) 第一节工程概述 (8) 第二节关于工程质量 (8) 一、工程质量 (8) 二、施工过程质量控制 (9) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10) 四、施工质量控制体系 (11) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13) 第三章装饰装修成品质量检验 (1) 第一节检查依据 (1) 第二节检查内容 (1) 1. 基本要求 (1) 2. 实体检查 (2) 3. 分项工程质量要求 (3)

序言 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理,推动我国建设工程质量水平的提高,全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌,创建精品工程,在项目业主的积极支持和配合下,公司决定以汉秀剧场为切入点,全力打造工程精品,从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高,工程质量目标是创“鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程,工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重,也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施,结合评选鲁班奖工程的要求,公司特在开工前制定了本计划书。

鲁班奖工程创优措施

鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构、职责、质量、申报、资料)本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”,为了确保质量目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理为组长,总工程师为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示: 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;

组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报; 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报; 对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生; 在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。 3 主要人员职责 项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师:是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及

创优工程策划书编制技巧

工程创优策划书编制技巧 工程创优策划书是由施工单位在中标后,依据建设单位制定的本工程“创优规划” 的要求编写,用以指导质量管理及工程创优的纲领性文件,明确创优目标以及主要的创优措施,内容要求详实,紧密结合工程实际具有针对性、指导性和可操作性。工程创优策划书是在工程正式开工前完成编审批手续,并经必要的交底、培训后实施。从PDCA循环中不难看出一部优秀的工程创优策划书对工程创优是很重要的,例如企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作,“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分,在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、更具体、更全面,尤其对建筑细部处理的要求,更严格、更认真。国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准,只要求“优中选优”,所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程,这是申报“鲁班奖”最低的门槛。因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面,要求更高。创优策划书中应明确工程结构、设备安装、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法,同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。接下来结合天津工业大学新校区图书馆工程从格式和章节内容方面浅谈创鲁班奖策划书编制的技巧。 封面式样

《天津工业大学新校区图书馆工程创鲁班奖策划书划》 编制单位: 编制时间:年月日 目录

1. 序言 (3) 2. 工程概况及工程特点 (4) 3. 对鲁班奖工程的认识 (4) 3.1 鲁班奖工程要求 (4) 3.2 对争创鲁班奖工程的规划 (4) 4. 创优项目的工程施工目标及创新亮点 (4) 4.1 本项目的工程施工目标 (5) 4.2 工程施工中的创新亮点 (5) 5. 工程创优的组织措施 (5) 6. 工程创优的管理措施 (6) 6.1 施工质量管理体系 (6) 6.2 施工质量控制体系 (6) 6.3 项目资源管理 (6) 6.4 施工过程质量控制保证措施 (7) 6.5 全面质量管理 (7) 6.6 安全环保措施 (7) 6.7 创优准备工作 (7) 6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 (7) 7. 主要分部分项工程施工质量验收标准 (8) 8. 主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施 (8) 9. 资料的收集整理 (9) 1. 序言 概述工程确定创优目标原因、重要意义及策划书编制的目的,该章节内容不过于繁琐,给人以一种焕然一新的感觉。

建筑工程鲁班奖创优策划书

鲁班奖创优策划 目录 第一章工程概况及特点 (1) 一、工程概况 (1) 二、工程特点 (5) 第二章创优工作重点及难点 (6) 一、创优工作的重点 (6) 二、创优工作的难点 (6) 第三章创优施工目标及分解 (7) 一、工程质量创优目标 (7) 二、工程质量目标分解 (8) 第四章创优科技策划 (17) 一、科技目标及成果 (17) 二、拟定科技成果课题 (17) 第五章创优管理策划 (18) 一、创鲁班奖领导小组 (18) 二、创鲁班奖工作小组 (18) 三、创鲁班奖工作分工 (18) 四、管理人员创优职责 (19) 五、参建方责任 (21) 六、创优管理办法 (22) 第六章创优四节一环保策划 (26) 一、新技术采用情况 (26) 二、新技术内容及实施 (26)

第七章土建、安装创优策划 (31) 一、施工工艺标准及质量验收标准 (31) 二、主要施工工艺策划 (31) 2.1 基础工程 (31) 2.2 模板工程 (34) 2.3 钢筋工程 (35) 2.4 混凝土工程 (38) 2.5 地下防水工程 (40) 2.6 砌体工程 (42) 2.7 屋面工程 (43) 2.8 抹灰工程 (46) 2.9 吊顶工程 (46) 2.10 饰面砖工程 (47) 2.11 涂饰工程 (49) 2.12 门窗工程 (49) 2.13 幕墙工程 (51) 2.14 建筑地面工程 (52) 2.15 电气工程 (55) 2.16 给排水工程 (69) 2.17 通风与空调工程 (86) 2.18 电梯安装工程 (95) 三、创优亮点策划 (103) 第八章创优内业档案资料策划 (108) 一、工程技术资料的基本要求 (108) 二、工程技术资料收集、整理、组卷 (108) 第九章创优汇报资料策划 (111) 一、汇报资料主要内容 (111) 二、过程照片及影像资料 (111) 2.1 影像管理制度 (111)

创鲁班奖策划书

创鲁班奖策划书 二○一二年十二月

第一章编制目的及依据 1.1编制目的 明确工程创建鲁班奖的目标、程序要求和创优措施,指导创优工作顺利实施。以工程创优为契机,通过强化施工过程中的质量控制以及安全、工期、环 保等控制,提高工程质量,确保创建鲁班奖目标的实现,提升企业社会声誉。 1.2编制依据 中国建筑业协会《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(建协[ 2008]17号) 《建设工程质量管理条例》 《铁路建设工程质量管理规定》 《工程施工质量验收标准》 铁道部《火车头优质工程评选办法》(铁建设函[2007]1070 号) 《广东省建设工程优质奖评选办法》 《中国中铁股份有限公司优质工程评选办法》 --------- ---------- 第二章工程概况

2.1工程基本情况 ------ 2.2主要技术标准 ------ 2.3工程特点及难点 ------ 2.4主要工程内容 (创优项目的工程内容和工程量) 2.5参建单位 2.5.1建设单位 2.5.2设计单位 2.5.3施工单位 2.5.4监理单位 2.6 工程投资及建设工期 ------- 第三章工程质量和创优目标 3.1 质量目标 (北盘江大桥)工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到世界先进水平,并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为: (1)检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次

验收合格率 100%。杜绝质量事故。 (2)主体工程质量零缺陷,其中桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年,无砟轨道使用寿命不低于60年。结构物内实外美,混凝土颜色一致,楞角分明,消除质量通病,争创精品工程。 (3)实车最高检测时速达到设计速度的 110%,开通速度达到设计速度的 目标值。 (4)工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要 求。 (5)杜绝因工责任死亡、重伤事故。 (6)竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。 第四章创优计划和申报原则 4.1 创优计划 4.1.1创港航局优质工程 创局级优质工程是申报更高等级优质工程的基础,须按照集团公司优质工程评选办法积极办理申报工作。 4.1.2创股份公司优质工程和火车头优质工程、广东省建设工程优质奖 (1)公司、集团公司已将俩工程列入股份公司创优计划重点工程,北盘 江大桥项目主动与业主等相关方沟通,争取创建火车头优质工程的支持;江顺 大桥主动与业主等相关方沟通,争取把江顺大桥列入广东省创优计划重点工 程。 江顺大桥除通过股份公司申报外,还宜有通过广东地方渠道创省级优质工

机电工程-鲁班奖创优方案

创 优 策 划 编制单位:中建三局***安装公司 ****项目部 编制人:**** 编制时间:

2012年3月,总包确定********创“鲁班奖”的目标。公司为相应总包号召,积极开展各项工作。2012年3月1日,公司总工程师***及副总工程师***,亲自莅临大楼,对大楼配电房、空调机房、水泵房、地下室、井道、屋面等重要部位,进行系统的检查,项目根据检查情况,整理出以下整改内容及完成时间计划。 一、创优方案 总体原则确保坚持“样板引路”制度,将“样板化”施工贯彻到每一个工序、每一个作业点、每一个螺丝、每一个工人。 1、电气专业: (1)、配电房接地 质量问题:配电房内墙接地母线距离墙面距离过近,接地母线的90°转角处处理不当,接地螺栓不全,焊缝观感差。 整改要求:用螺母垫高接地母线,使接地母线距墙的距离为20mm,转角处制作成品90°弯头 注意事项:焊缝焊接时要求均匀饱满无明显缺陷,90度转角处的扁钢需统一制作好,扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍,不少于三面施焊;,过门处转入地下弯头处理好。 时间安排:(2)、室外接地测试点 质量问题:室外接地检测井未做。 整改要求:将重新砌筑接地检测井

注意事项:接地检测井的接地检测点严格按照图集要求制作安装。 时间安排:(3)、地下室冷热源机房桥架支架及线管 质量问题:强弱电桥架支架布置不协调,线管布置零乱 整改要求:重新布置强弱电桥架的位置,支架统一选择成品支架,相关重新敷设。 注意事项:强弱电桥架的间距 时间安排:(4)、消防水泵房的支架和管线 质量问题:无负压水泵进线桥架和控制线的线管敷设零乱。 整改要求:重新布置桥架的位置,电缆进出设备注意接地跨接。注意事项:无负压水泵的进线选择橡皮软电缆进线。 时间安排:(5)、消防水泵房的控制柜 质量问题:控制柜内电缆敷设零乱,电缆头处理不美观。 整改要求:重新制作电缆头热缩头,电缆排布的整理。 注意事项:电缆在接控制柜开关时注意各电缆铜鼻子之间的间距。 时间安排:(6)、所有配电箱及控制柜的盘线整理 质量问题:盘线零乱,配电箱的电缆进出口处理不当,接地标识不对。 整改要求:所有配电箱内清洁,进线电缆处用防火板封堵,所有进出线排布美观、合理。桥架与配电箱的节点处用铜编织带做接地跨接。

鲁班奖工程创优规划

鲁班奖工程创优规划 审批: 审核: 编制: XXXXXX公司 XX年XX月

目录 一工程概况 (1) 二工程特点及施工难点 (6) 三本工程执行标准 (8) 四工程质量目标 (8) 五工程过程控制指标 (8) 六组织保证 (10) 七实现工程质量目标的具体措施 (14) 八单位工程划分及质量目标分解 (21) 九关键工序及特殊工序的制定及实施 (22) 十质量验收 (23) 十一采用新技术、新材料、新工艺 (24)

高炉本体系统工程质量创优规划 一工程概况 1. 建设概况 工程名称:高炉本体系统工程 建设单位:XXX 设计单位:XXX 监理单位:XXX 质量监督单位:XXX 建设地点:XXX 工程范围:高炉本体、旋风除尘系统、渣处理系统、高炉引桥、高炉主控中心等工程项目。 合同性质:施工总承包 工程类型:大型冶金建安工程 工程总造价:XX亿元 工程内容:主要工程内容包括XXm3高炉一座(高炉本体、出铁场、渣处理、粗煤气),高炉主控中心,高炉引桥等项目的土建工程、筑炉、机电管及设备安装调试、单体试车、冷联动试车、配合热负荷试车合格、配合投产调试。 主要实物量:土方开挖量约9万m3,土方回填约4万m3,浇注钢筋混凝土5.3万m3 ,耐热混凝土5050 m3 ,抗渗混凝土1.9万m3 ,混凝土地面2.1万m2;钢结构制安3.1万吨,设备安装8861吨,电气设备523台套,电缆铺设123.5km;耐材砌筑10186吨。 合同工期:年月日开工,年月日。 2. 生产规模及产品 2.1 生产规模 一期建设1座XXm3高炉,生产规模为年产450万t/a炼钢生铁。 2.2 产品

创优策划方案内容

创优策划方案内容 一、编制依据 1、设计施工图纸、建委质量管理规定文件 2'工程施工合同及项目条件 3、国标和行业标准及相尖法律法规、规范、图集 4、海河杯、鲁班奖等各类创优(试行)指南 5、项目施工组织设计、质量计划 6、企业三标一体文件、施工工艺及标准、作业指导书等 二、工程概况 1、工程名称 2、工程类别 3、工程规模(占地面积、建筑面积、层数、建筑物高度、工程造价等) 4、基础类型、结构类型 5、工程开竣工日期 6、工程相矢单位(建设、设计、勘察、监理方等) 7、工程主要营造作法(各分部分项工程如桩基、主体结构、防水、屋面、地面、设备、管道、电气、道路、绿化、装饰装修、建筑节能等工程的形式、施工方式、数量、基本数据、强度等级、焊缝级别、几何尺寸、营造作法等) 三、施工目标指标四、创优组织体系及岗位责任制 五、施工部署1、应对建筑工程的特点难点进行分析,并确定尖键特殊工序 2、应根据文件(合同)要求,合理划分施工区域或施工流水段,确定施工总周期和主导项目以及各单位工程阶段性施工周期

3、针对确认的尖键工序和主要分部分项工程,合理安排土建施工和设备安装 的施工程序,制定施工方法 4、应根据工程建设需要及现场条件,规划施工现场平面的各个区域,并应包括下列内容 1)、主要建筑材料堆放 2)、主要劳动力 3)、机械设备安装 4)、大型工具摆放 5 )、物配件的加工 6)、运输道路的设置 5、明确新技术、新工艺、新材料的应用内容 六、施工工期计划 1、前期施工准备计划,明确施工前进行现场勘探的方式方法,对地 下障碍物采取的措施,对建设单位提供的坐标点逬行复测,增设测量控制点,对现场加工生产基地进行规划与设计,确定施工图会审,交底时间、内容,建筑材料的选定与采购,机械设备的配置和进退场计划2、施工进度计划1)划分主要项目,计算工程量2)确定施工项目总工期和单位工程工期3)确定每个阶段的主要项目和开竣工时间4)安排好施工顺序5)编制是总进度计划表和主要分部分项工程流水进度计划表6)对进度计划进行工期、质量、成本优 化、进行合理的修整与调整,确立最佳方案7)明确施 工进度计划应在施工中进行动态管理3、资源需求计划,劳动力需求计划,用于本工程的资金使用计划,

创优策划书

创优策划书 1概述 1.1编制目的 为落实公司对工程创标化工程,芙蓉、天府杯的任务,实现对公司承诺的工程总体目标,提高项目部管理水平,并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现,在工程施工过程中,我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工。按照公司确定的工程项目管理方式,采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施,经过精雕细琢,使工程建成为科技自然完美的统一体,达到公司的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。 1.2编制依据 1、工程项目的招标文件 2、工程项目的施工图纸 3、《民用建筑设计通则》(GB50352—2005) 4、《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045—95)2005年版 5、《办公建筑设计规范》(JGJ67—2006) 6、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》(GB50067—97) 7、《汽车库建筑设计规范》(JGJ100—98) 8、《城市道路和建筑物无障设计规范》(JGJ50—2001) 9、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2009版) 10、《公共建筑节能设计标准》(GB50189—2005)

11、省、市相关文件规定 2工程概况 本工程为全现浇钢筋混凝土框剪结构体系,电梯间、楼梯间为钢筋砼剪力墙,建筑物耐火等级为地上二级,地下一级。抗震设防裂度为七度。总建筑面积为25064.46m2,地下二层,地上十层,其中地上建筑面积17277.50M2,地下建筑面积7786.96M2,建筑设计等级为二级,属二类高层建筑。建筑物总高度为H=36.45M。 3创优实施计划 3.1指导思想 为严格执行国家和行业关于建设项目的规程、规范、标准和规定,贯彻基本建设“百年大计、质量第一”的质量方针和“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针,全面稳定提高工程建设质量生产水平,总结和借鉴类似工程建设的经验,加强工程建设全过程安全、质量管理,严格执行安全第一、优化设计、规范招投标、提高工程基建质量和工程管理水平、控制造价、高水平达标使用等原则,牢牢把握设计是龙头、设备是保证、施工是基础、监理是保障、的四个关键环节。团结一致、齐心协力,努力搞好工程建设,增强市场竞争能力;提高工程建设水平,使工程全面达到设计性能指标,创同类型企业先进水平,确保实现“芙蓉杯、天府杯”,争创“鲁班奖”和样板工程的工程建设总目标。在具体实施办法上强调总目标的实现必须是全过程控制和系统的工程建设管理,即事前策划、事中过程控制、事后卓越绩效考核评价的管理体系,据此特制订本规划。 3.2工程目标 3.2.1总体目标 力争“芙蓉杯、争创天府杯”,建行业样板工程 3.2.2工程创优分项管理目标 3.2.2.1工程创优目标:

鲁班奖创优方案

鲁班奖创优方案 前言 “鲁班奖”是我国建设工程质量的最高奖,其质量水平是国内一流或国际先进水平,因此鲁班奖可堪称是施工质量最佳的精品工程。 精品工程是优中之优的工程;是国内或地区(部门)质量领先水平的工程;是安全、适用、美观的工程;是经得起严格检查的工程;是经得起时间考验的工程;是用户非常非常满意的工程;是一次成优的工程;是一个整体的精品工程;是经过评选推荐出来的工程;是符合国家标准规范的工程;是在施工过程中没有发生重大事故的工程。 我单位能荣幸参与该工程建设,将以高水平,严要求,严把质量、安全关,并以优良的服务质量奉献社会,全程跟踪该工程的管理,一次成优,做经得起社会考验的“外美内细”、样子新颖、做功精良的精品工程。 第一章概述 一、工程概况: 二、基本条件 (一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖; (二)工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患; (三)住宅工程入住率应达到40%以上; (四)申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。

(五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。 (六)对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业,对纳入 1 创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。 (七)住宅应是承建主体结构的施工单位。 (八)申报工程的主要参建单位,是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位,其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。 (九)两家以上建筑业企业联合承包一项工程,并签订联合承包合同的,可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程,两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20%以上,且不少于3000万元的,可共同申报。 (十)申报工程在建设过程中,发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的,不得申报鲁班奖。 (十一)地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报;有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报;有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。 (十二)有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的,其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见,其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见;地方建筑业企业申报专业工程的,应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。

鲁班奖创优工程细部做法实施细则_secret

鲁班奖创优工程细部做法实施细则 第一节、基本要求 一、项目部要依据本细则并结合工程的具体情况,加强施工技术交底管理,技术交底中应有细部工艺的具体要求。 二、加强过程控制和检查监督的力度,发现问题及时解决,检查验收要高标准、严要求,切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处,达到工艺精湛。 三、施工过程中,按标准工艺施工,消除质量通病。 四、 每一种细部工艺处理都要先做样板,征得建设单位认可,经质检部门验收合格后方可展开大面积施工。 五、进行细部工艺处理,要求选用技术素质高、认真负责、细心的专业人员做此项工作。 六、工具、材料要提前准备齐全,如勾缝、钻孔的专用工具,橡胶密封条、塑料分格条等。 七、成品、半成品及外购件购置要进货验收,不合格的材料严禁使用。 八、凡没有按细部处理方案施工、不符合规定的一律无条件返工重做。 九、落实各项成品保护措施,防止成品污染和损坏。 第二节、细部工艺细则 一、主体结构 ㈠钢筋工程: 1.钢筋绑扎应采取定位措施,柱、剪力墙的钢筋定位卡设置于模板上口;钢筋的混凝土保护层采用专用垫块控制,清水砼柱、墙体结构宜选用与砼颜色一致的塑料卡环,梁、板可以采用混凝土成品垫块。 2.板上、下层钢筋间应设置专用马凳,马凳采用钢筋时,钢筋直径应确保承受荷载不变形,间距不大于1000㎜,梅花形布置。 3.钢筋绑扎时绑扎结应与最外层钢筋平齐,绑扎丝尾部压向钢筋内侧,钢筋应横平竖直,绑扎牢固。剪力墙、板钢筋绑扎采用八字扣,柱箍筋绑扎宜采用缠扣,梁上部纵向筋的箍筋绑扎宜采用套扣法绑扎。绑扎时水平挂线,竖向吊线,控制水平度、垂直 度。 4.墙、柱等竖向构件的外露钢筋在浇筑砼前应采取套好塑料保护管或包裹彩布条等措施,并且在砼浇筑后,及时用布或棉纱沾水将被污染的钢筋擦净,确保钢筋不被污染。 5.钢筋保护层厚度按正偏差控制,提高钢筋防腐 蚀能力。 ㈡模板工程: 1.模板体系的选择: a)镜面砼:可采用优质木胶合板粘贴pvc 板,宜选用塑料模板或成品覆塑板; b)清水砼:建议采用优质覆膜木胶合板或全钢大模板: c)楼梯、洞口:建议采用易装拆的定制钢模板:

争创鲁班奖项目创优方案

时代广场N2、N5地块工程 创 优 方 案 编制部门:苏州二建四分公司时代广场项目部 施工单位:苏州二建四分公司 编制时间:二00七年六月十二日

前言 产品质量是企业经营的重要因素,也是市场竞争的主要手段,苏州二建建筑集团有限公司一直对此高度重视。 苏州市园区时代广场工程是苏州市工业园区重点工程,因其质量目标高——确保“杨子杯”争创“鲁班奖”,工程一开始就受到公司及分公司的高度重视。项目经理部全体人员辛勤工作,在经过详细的图纸会审工作后,相续编写了《施工组织设计》、《各项专业作业指导书》,有力地推动了本项目的全面质量管理,在取得成绩的同时,我们仍然发现在工程质量工作上存在许多缺陷,因此我们着手编写本《创优计划》,使质量管理和质量保证体系更具体、更完善。《创优计划》是对《施工组织设计》、《各项专业作业指导书》等文件的完善与补充,注重的是程序的管理控制,而《创优计划》注重的是具体操作的控制。

目录 1 工程概况 (1) 2 编写依据 (3) 3 编写目的、适用时效、范围 (4) 4 创优目标 (5) 5 总承包质量创优管理及组织措施 (7) 6 创优计划的修订、执行等 (57)

1工程概况 1.1.1建筑工程概况 单位工程名称时代广场N2N5地块项目 建筑面积总建筑面积为131722m2,(其中N2面积为84651m2,N5面积为47071.5m2),地下室部位总建筑面积47577.4m2,(N2地下室面积18381m2、N5地下室面积29196.4m2)。 建筑层数N2为地下二层,地上九层和十九层;N5为地下两层,地上二至三层建筑总高N2总高80.80m,N5总高15.50m 抗震设防类别丙类 ±0.00标高N2:3.600m(黄海高程),N5:3.700m(黄海高程) 抗震设防烈度六度结构安全等级二级 建筑场地类别Ⅲ基础设计等级甲级 使用年限50年抗震设防等级四级 装饰做法内外、 墙面 地下室:水泥砂浆粉面、内墙涂料面层、面砖墙面; 楼地面 地下二层:环氧地面、防水地砖地面、粗颗粒环氧地面 地下一层:粗颗粒环氧楼面、防水地砖楼面; 平顶PVC条板吊顶、乳胶漆顶棚、纸面石膏板吊顶、矿棉板吊顶、涂料门窗铝合金门窗、玻璃幕墙、防火卷帘门、防火门 1.2混凝土结构设计概况 1.2.1N2地下室结构 单位工程名称时代广场N2N5地块---N2 基础形式桩基承台有梁筏板结构 基础砼强度等级垫层砼C15,承台砼C35(S12),筏板砼C35(S12),地下室外墙及水池墙砼C35(S12),梁、板C35(≤±0.000); 基底标高-11.850M/-13.450M 地下室墙厚400mm厚地下室一层板厚度120/150/300mm 地下室底板厚度800mm 地下室顶板厚度180mm 地下室各层板标高地下二层:大面-9.850m、局部-11.350m(层高4.150m) 地下一层:标高-5.450m,层高5.400m顶板标高-0.550m/-0.050m 地下室基础梁600×1400,800×1900等; 地下室梁地下一层:300×900、450×900、400×1000、500×1000;地下顶板梁:300×900、500×700、500×1400、500×1600; 基础柱①矩形柱规格主要以700×700、600×600、900×900、1200×1200为主; ②圆形柱规格主要以¢800、¢900、¢1200为主; 地下室承台规格承台1000×1000×2000/1000、2500×1000×2000/1200、 2500×2500×2000、3120×3120×2000、2500×4000×2000、3000×6000×2000、4500×4500×2000、5200×6850×2000、4000×4500×2000 后浇带6-7轴/9-10周/13-14轴/17-18轴1.2.2N5地下室结构 单位工程名称时代广场N2N5地块---N5 基础形式桩基承台有梁筏板结构

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