典雅虫控市场营销策略方案

典雅虫控市场营销策略方案
典雅虫控市场营销策略方案

典雅虫控市场营销策略方案

此次的策划目的是为了让更多的人更加深入以及正确的认识到蟑螂,白蚁,老鼠等害虫对人类自身和身边的财产造成的危害以及让更多的朋友在典雅虫控公司的帮助下得到收获。同时也推广本公司的业务范围,获得更大的市场。

要对本营销策划所要求的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量的完成。

二、当前公司的现实市场及潜在市场的状况

市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为了企业创名牌,迎战市场的决胜利器。

1.企业的产品情况调查分析

根据调查,目前本市的大部分居民对于虫害的防范意识不是很高,其主要原因还是在于市民的惯性思维和科普能力以及宣传力度不够,再加上上级单位的放任不管,更是降低了市民对于虫害的防范意识缺乏正确的认知。

2.市场现状

①促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。

②价格混乱,良莠不齐。市场价格透明差,各企业价格体系混乱,服务质量参差不齐。

③需求不同,理性消费。市民会针对某一害虫进行合理的打击,属于比较理性的一种消费模式。

④侧重业务,忽视服务。更多的关注的是对业务范围内的工作,对于客户的服务态度重视和作为促销手段利用不够。

⑤虫控企业太多,集中度低。市内的各个虫控企业太多,没有形成某个强势的品牌效应。

⑥决胜终端,分销乏术。公司的业务更多是依靠门店盈利跟网络宣传以及公司内部的人脉推广,推广的方式和顾客的层面接触较窄。

⑦直营为主,稳步发展。销售渠道一般都是以公司直营为主,市场稳步发展存在迟缓。

⑧高速增长,潜力巨大。经济快速增长,市民收入增加,市场潜力大增长猛。

3.市场细分:

①独特性:市民需要好的生活环境来居住以保证自身的身体健康以及财产安全。

②稳定性:虫害无法除根,市民对控虫的需求是长期的。

③可接近性:对细分市场进行有效促销和分销的程度。

④可衡量性:餐饮、超市、小区等人口密集的地方有这样的需求。

⑤足量性:需要这样控虫的市民数量很大

所以,典雅虫控的消费对象应锁定在食品流通量大、市民居住密集以及对环境要求很高的人口比较集中的几个区域。

4.项目市场分析:

全无锡市周边从事餐饮的行业共四万多家,其中滨湖区就超过一万家。超市合计六千多所,其中滨湖区就有一千多所。小区将近两万,其中滨湖区共一万左右。宾馆合计九千多家,其中滨湖区共一千多家。

三、策划目标

第一:评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。第二:推进公司服务的市场推广,扩大服务对象,尤其是餐饮业跟超市以及小区等人口密集的区域对于虫控的需求。实现公司的业绩增长,提高市场的占有率。

第三:以公司的服务,带动整个行业的销售和发展。

第四:可以更好的宣传公司的品牌,提高品牌的知名度和顾客的接受度、忠诚度,提升品牌的形象,提高品牌知名度和美誉度,让公司的发展有更好的前景。

第五:无论精神,体力都要权利投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

第六:分析公司的市场环境,诊断存在的问题和发展的机会,明确公司的年度目标,知道公司的年度营销活动。

四、销售策略

1.广告策略:

服从公司整体营销策略,树立公司形象。广告宣传的个性不宜变来变去,变多了,消费者不认识企业,老客户也觉得陌生,所以,在一定时间段应推出一致的宣传。选择广告宣传媒体多样实话的同时,注重抓宣传效果号的方式,不定期配合阶段性的促销活动,掌握时机,及时、灵活的进行,如响应政府号召除害严打,上级单位卫生检查期间等。

①整体化:配合公司整体的宣传策略,提升并树立公司的品牌形象和社会形象。

②连贯化:广告宣传的目的锁定,在一定的时间内保持一致,使得新老客户对广告的诉

求点清楚明白。

③立体化:广告宣传媒体选择多样化,根据不同的季节跟不同的事件,采用不同的宣传

方式,立体轰炸。

④差异化:配合阶段性的活动,轻重有别,重点突出。

⑤组合化:体现最佳宣传效果,前期、中期、后期、活动期,推出组合促销广告,进行

公关活动。

⑥创新化:积极利用新闻媒体介接触消费者,创造和迅速利用新闻事件宣传公司

2.销售途径:

公司目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些有效的措施扩大消费群体以及市场

3.定价策略:

若是小区物业以及餐饮特色街或者各种连锁机构等大型场所,更应该注重价格和策略的制订。

(1)参考定价:参照同行,价格高于对手的10-20%,宣传体现品牌的优势,实现差异化溢价收益。

(2)价格控制:明确价格体系,市内统一确定价格,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对公司的信任。

(3)服务跟进:应客户咨询和要求,及时作出指导和实施方案,耐心的跟客户进行交流,做到友善对人认真对事。

(4)活动销售:每年定期免费为客户进行检查跟科普,是否有虫害的发生,定期赠阅防虫害类的杂志

4.年度营销实施方案:

(1)、实施原则:

①差异化:不同月份,不同热点,不同方式,不同投入,不同促销,不同宣传,不同力度

②经济化:借力扬帆,整合其他行业的资源,较少的投入,实现更多的业务面。

③集约化:整合利用现有资源,集中兵力出击和展开营销活动,实现最大营销成效。

④实用化:营销活动立足使用,贴近市场和顾客,易于接受,不会产生反感。

⑤模式化:不断总结促销活动,进行小范围试点评估并提炼形成促销模式,然后全面推广。

(2)、销售人员:

①业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速的反应,团队建设扁平。

②内部人员的报告制度和奖励制度

③以专业的团队精神来运营企业。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

④编制销售手册:其中包括技术支持跟市场部门的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

(3)年度营销目标

制定一个年度工作计划对上一年的销售业绩做个总结跟对比

五、建立服务机构

(1)在营销上实施好“面向市民,服务市民“的服务战略。教育市民,提高市民的素质,可以拉动企业的宣传力度。只有市民认可了企业,企业才可以在市民心中树立起品牌效应

跟威望。随着市民的认可跟信任,公司的销售能力才会得到巩固跟加强。

(2)培养一批具有良好素质的工作人员,树立顾客就是上帝的思想,对顾客的态度和蔼,对提出的问题认真解答。

(3)根据客户的需求调整服务类容和服务方式。

(4)建立客户档案,随时走访和电话联系对重点客户保证每年走访一次,对于客户提出来的问题跟建议要给予重视,通过客户提出来的问题和建议来改善自己的管理。

(5)重视“跳槽”客户的意见,通过深入了解客户跳槽的原因,可以发现经营管理中出现的问题,采取必要的措施,预防客户跳槽。

六、推广活动切入

采取“实验、示范、推广”三部曲的方法,用事实来教育群众,循序渐进、由慢到快

的获得推广服务效果。另外在向市民推广跟科普只是的时候,抓住“三个要点”:一是向市民说清楚公司的业务范围跟执行能力。二是要提高市民对虫害的正确认识能力。三是要从

市民的心理角度出发思考问题。

方式多元化,相对较为单一的传统营销方式,微信则更加多样化,多元化。微信不仅支持文字,更支持语音,以及混合文本编辑,普通的公众账号,可以推送文字,图片语言三类,别的内容。而认证的账号,有更高的权限,能推送更加漂亮的图文信息。尤其是语音和视频,可以拉近和用户的距离,让营销活动变得更生动,更有趣,更有利于营销活动的开展。微信营销是亲民而不扰民,用户可以许可式选择和接受,微信公众账号的内容推送即可主动推送,也可以把接收信息的权利交给用户,让用户之间选择自己感兴趣的内容,比如回复关键词就可以看到相关的内容,使得营销的过程更加的人性化。拉近了与用户的距离,让营销活动变得更生动,更有趣,更有利于营销活动的开展,针对用户的特点实现精准的消息推送。

8.拍摄公司宣传片

宣传企业本身或者是展示企业产品,通常企业会选择各种方式来进行宣传,而拍摄企业宣传片就是其中最普遍也最有效的一种,越来越多的企业拍摄企业宣传片就是已经意识到企业宣传片带来的宣传效果。第一,拍摄企业宣传片可以传递产品信息,促进商品流通以及商业合作。第二,拍摄企业宣传片让企业知名度更高。第三,视觉冲击更利于消费者记住企业。拍摄企业宣传片就是对企业形象或者是产品为对象的一种摄影,以视觉方式向众人传递信息和理念,从而达到宣传的效果。

9.节日宣传

每年的六月五号的“世界环境日”更加要利用好这个意义重大的节日,它反映了世界各国人民对环境问题的认识和态度,表达了人类对美好环境的向往和追求。也是联合国促进全球环境意识、提高政府对环境问题的注意并采取行动的主要媒介之一。据生态环境部微信公众号3月23日消息,生态环境部发布2018年六五环境日主题:“美丽中国,我是行动者”。生态环境部有关负责人表示,确立该主题,旨在推动社会各界和公众积极参与生态文明建设,携手行动,共建天蓝、地绿、水清的美丽中国。

10.策划宣传活动

可以在小区里面进行企业宣传演出,茶余饭后丰富人们的生活,又推广了公司形象。给人门科普了知识的同时还推广了公司的业务,并且此时盛夏,公司旗下的系列产品还可以进行很好的宣传,特别是夜晚,灭蚊灯的效果给市民带来的震撼不可小觑,演出开始的时候用上一个新的灭蚊灯,居民可以直观的观察得到蚊虫的捕获过程,加上小区内的广告牌宣传,不仅从视觉上让人们近距离接触到公司,也更能够让人们更加实切的感受得到,我们确实是凭实力说话的一家良心企业。(同时还可以网络直播)

11.网络推广

网络推广的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌,而且成本低。利用网络传播范围广、速度快、交互性强、受众群体多。通过搜索引擎排名、网站广告置换及链接交换、网站优化服务、网站访问量分析、主动式网站推广、水印推广以及在各大门户网站进行软文推广,在博客,论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作,加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,大道品牌推广,提升知名度,促进销售目的。

12.媒体推广

电视媒体:传播速度快,涵盖广,创意承载能力强。广播传媒:覆盖能力强,受众群体档次高,传播速度快。报纸媒体:关注度高,权威性强,承载新能力大。户外媒体:视觉冲击力大,区域性强。企业与客户在时间和空间上都存在着距离,媒体广告作为信息传播的一种手段,能够缩短这种距离,引导用户关注并把企业的业务跟服务等信息及时的传达给客户。媒体传播可以多次传播“强迫”用户接受信息,联手政府跟其他知名企业更能有针对性的让用户引起高度重视。

综上所述,首先要让人们正确的认识到蟑螂,白蚁,老鼠等害虫的危害。进一步的引导人们,专业的事情需要专业的人来处理这一问题。公司的服务项目包括哪些,我们跟其他同行的区别在哪里。时代在发展,科学在进步,那么我们是如何做到科学的,合理有效的快速消灭害虫的。

现在所有虫控公司都在强调专业,而“专业”这个词在这个行业已经被用烂了,到现在还是在用十年前的宣传标语,究其原因就是这个行业已经太久没有变化了。

在别的行业,公司只要在一个行业里能一直不断的向前走比专业,比能力,逐渐就会变成业界大牛。

但是在这一行因为门槛低,技术不是很高,所以造成了如今的局面,人人都号称专业

PCO,这种情况下,比的是什么?比的就是资历和扯皮。

现在是互联网时代,要具有互联网思维,这个时代的明显特征就是变化快。未来公司

的变局应该就是,不跟它们玩资历,不跟它们玩扯皮,搞一种新的模式来破这个局。

举个例子,在杀毒软件界,因为360的出现,直接把杀毒软件变成免费,淘汰了金山毒霸;

因为淘宝电子商务2012年一万亿的销量,逼得“国美、苏宁”不得不转型,逼得“李宁服装”关闭了全国1800多家专卖店。

所以,未来的竞争一定是资源整合的竞争和终端消费者的竞争,而不再是资历的竞争,

和扯皮的竞争。

健康问题更是现下中老年人关注的问题,那么我们在杀虫时,是否涉及到人类的健康,

药物是否有残留也成了人们所关注的话题。针对不同的客户,不同的行业,我们是如何快

速制定更加合理有效的实施方案以及快速执行的。我们的成功案例有哪些,哪些知名的品

牌成功跟我们签订了合同并形成良好的长期合作的关系。我们现如今都拥有哪些商业战略

合作伙伴。我们的优势在哪,对于老客户,我们都有哪些优惠政策。如何让人们认识和更

加深入了解到我们,从而提高我们的知名度。

众所周知,如今绿化城市,改善环境成为了当今社会的热门话题之一,人们对自己的

居住环境要求越来越高,那么为此我们又做出了哪些贡献。一个成功的企业离不开众人的

帮助和推崇,我们在受到众人的帮助的同时是否也对这个社会做出了反馈。一个良好的,

正义的,充满正能量的企业往往更加让人们容易接受,因为他们相信名牌企业所具有的质

量保证能力!

策划人:杨明

策划日期:2018.06.08

雀巢营销策划书

雀巢咖啡 营 销 策 划 书 策划人:朱海波 09国贸(1)班时间:2011年6月5日

前言 本策划书先通过对雀巢咖啡中国区销售情况分析,在确定雀巢校园之行,使雀巢咖啡拥有更多的市场空间,同时也为了使雀巢咖啡更多更快的的融入人们的生活,渲染时尚的气息,而制定的针对大学生这个充满时尚青春活力个性的群体的一系列策略。

目录 一、雀巢中国史 二、雀巢产品分析——咖啡(一)雀巢公司丰富多样的系列产品(二)雀巢咖啡的产品特点 (三)雀巢咖啡的市场生命周期分析(四)雀巢咖啡品牌形象分析 三、校园营销状况分析(一)产品市场分析 (二)竞争品分析 (三)消费者分析 (四)SWOT分析 四、市场营销策略 (一)产品的市场定位 (二)4PS策略 五、方案实施

一、雀巢中国史 雀巢中国总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司,在中国有着长久的历史。一个世纪以来,中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌,因为早在上世纪的1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一,对中国有着坚定的承诺。在过去的十六年中,雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京,经营二十一家工厂,其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区,还有一家在香港特别行政区。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和

营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。2005年,雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币,缴纳各项税款约十一亿元人民币。雀巢对大中华区庄严承诺:我们一定会和中国人民一起,为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。 雀巢中国总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司,在中国有着长久的历史。一个世纪以来,中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌,因为早在上世纪的1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一,对中国有着坚定的承诺。在过去的十六年中,雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京,经营二十一家工厂,其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区,还有一家在香港特别行政区。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。2005年,雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币,缴纳各项税款约十一亿元人民币。雀巢对大中华区庄严承诺:我们一定会和中国人民一起,为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。

中式快餐行业市场营销方案

中式快餐行业市场营销方案 一.中式快餐业的分析 分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境并进行系统评价,选择最佳经营战略的方法。是指企业内部的优势(),是指企业内部的劣势(),是指企业外部环境的机会(),是指企业外部环境的威胁()。依据这一方法,我们对国内快餐业做如下分析。 (一)内部优势() 比起洋快餐,中式快餐营养搭配更合理。西式快餐高脂肪、高热量、低维生素、低食纤维,烹制方法以煎、炸、烤为主,易造成肥胖。中式快餐以肉、菜、主食搭配,以蒸、煮、炖、炒为主,膳食结构合理,符合健康营养的要求。 第二,价格定位适中使中式快餐更有竞争力。价格仍是我国居民消费的关键因素,吃肯德基每次人均消费最少元,而中式快餐十几元就能吃的很好。 第三,中式快餐品种丰富,口味多样化,能满足大众需求。中国有着五千年的饮食文化,有面条、包子、水饺、粥、饼等多种小吃,且各民族也有自己的特色餐饮。 (二)内部劣势() 首先,中式快餐标准化程度低。很多西式快餐在全球范围内连锁经营,产品制作标准化,肯德基和麦当劳对炸薯条时间、调料量都有严格的控制以保证品质。中式快餐烹饪过程中讲究火候和调料量的把握,即使同一个师傅也不能保证每次都做出相同口味的菜。 其次,中式快餐服务水平不高,经营者忽视了服务质量。去西式快餐店消费,不仅是消费特色产品、异域文化,更是享受微笑服务、休闲环境。中式快餐服务效率较低,顾客找到桌子坐下后服务员才慢悠悠来收拾,有时还会有残留的碎屑。据了解,随着传统的单位食堂越来越少,街边的小店如雨后春笋般冒出很多,但是有些商家完全只有快速挣钱的想法,健康、营养、卫生,都只是奢谈。在最近一份关于南京外卖市场的满意度调查中显示,有九成白领对外卖很不满意,八成表示曾经在外卖中吃出过异物。而且现有中式快餐多数烹制方法不科学,不少快餐店为了节约成本,不会提供最新鲜、时令的蔬菜。 由于中式快餐汤水较多,一般都需要使用碗盏和托盘,这些就餐用具的清洁

电力市场营销策略分析论文

电力市场营销策略分析论文 《电力市场营销策略实施措施分析》 摘要:面对电力市场化改革的新形势,作为电力经营企业要取得持续、稳定和快速发展,必须制定适合电力市场的营销战略。本文对电力市场营销战略研究的前提做了简单分析,通过分析提出了适合发展的电力市场营销战略。 关键词:供电企业电力市场营销策略 在新的形势下,如何确定电力市场的营销策略,大力开拓市场,扩大电力销售,是今 后一段时间内供电企业研究的主要问题.供电企业必须加强营销策略的研究和实施,才能 在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展。 一、电力市场营销战略研究的前提 现代市场营销观念要求企业必须以市场为导向来开展生产经营。就电力销售企业的营 销战略而言,它是在激烈的竞争与严峻的挑战中产生并发展起来的。因此,企业必须使自 己的营销战略具有竞争性,保证自己战胜竞争对手,以确保自己的生存和发展。 1.按用电性质分 可以分为工业用电市场,农业包括林、牧、渔、水等用电市场,建筑业和运输邮电通 讯业用电市场、商业用电市场和城乡居民生活用电市场等。工业用电市场一般电力销售量大,用电比较均衡且用电负荷率较高,电力销售成本较低。从近年工业用电量比例看,工 业企业用电仍然占有主导地位。农业用电市场的特点是点多、面广、负荷分散、负荷率低、电能损耗大。这是由地理环境、季节性影响、供电线路长、电力设备陈旧所造成的。今后 随着农网改造逐步完善农村电价政策,可以大大提高农民用电积极性,农村用电潜力很大。建筑业和交通运输业、邮电通讯用电市场近年来在国家宏观政策的支持下,稳步增长。但 由于其在用电结构中所占比例甚微,对整个用电市场增长的贡献率较小。但从发展来看, 随着国家基础产业的迅速发展,这一行业将会逐渐成长为用电市场的一支生力军。城镇商 业及居民用电市场。近年来,城镇居民及商业增长迅猛,尤其是旅游业的迅速发展,随着 国民经济的迅速发展、城乡居民生活条件改善和电网改造,空调、电取暖、电热水器等大 功率电器进入家庭,居民生活用电必将进入一个高速增长期。 2.按用电的时段分 可分为峰段电力销售市场、平段电力销售市场、谷段电力销售市场。 3.按用电电器分 可细分为空调市场、电锅炉市场、电热水器市场和电取暖市场等。由于这几个子市场 均有相似的替代品煤、汽、油,因而表现出很强的竞争特性,所以其销售方面是极具弹性

雀巢咖啡的营销策略

内容摘要 雀巢咖啡的香醇传奇从1938年开始,世界上第一桶速溶咖啡在瑞士上市,此后雀巢咖啡的好味道一直延续至今,在1989年,雀巢咖啡第一条电视广告登陆中国,“味道好极了”的经典广告语家喻户晓。雀巢咖啡已成为消费者生活中不可或缺的部分,雀巢咖啡红杯更成为时尚、潮流,或是浪漫的代名词。雀巢咖啡在重视产品改良与创新的同时,还极力为消费者提供美味和卓越的感官享受,以随时随地给消费者带来美味、。健康与享受为忠贞不渝的目标。雀巢咖啡非常重视传播和发展能为消费者带来灵感的咖啡文化和积极乐观的生活理念,也因此一直致力于传递一种激情,帮助消费者看到生活阳光的一面。雀巢咖啡是促进人们沟通交流的一种很好的媒介,它能使人心情豁然开朗,使生活充满灵感。 雀巢咖啡一直积极地通过媒体,网络和各种市场宣传活动介绍优雅的咖啡文化。在对咖啡的培育、选择和研发的道路上始终走在行业的前端,并且在生产中遵循最高的标准,无论在咖啡场地选址、咖啡制造工艺还是雀巢咖啡本身的品牌发展都力争做到最好,使消费者拥有完美而新奇的咖啡之旅的体验。此外,雀巢咖啡还不断努力扩展雀巢咖啡家族,满足消费者不同方面的需求。目前雀巢咖啡已成为消费者休闲的首选,更是中国大学生的“至爱品牌”,成为时尚的代名词,它不只是一杯咖啡,更是标志着一个品牌和一种文化。 通过网络和实地调研,结合市场调研分析、消费者心理分析等数据可以发现:方便茶包与其他软饮料仍然是阻碍雀巢咖啡在中国市场提高占有率的重要因素,其中茶的影响最大。其次,雀巢咖啡在速溶咖啡领域占据超过半

壁的江山,但是消费者对速溶咖啡的定义仍停留在“没有个性”、“快速方便但是不太健康”。因此,要尽力通过营销将中国消费者的喝茶习惯转化,培养他们喝咖啡的习惯,同时促进消费者将饮用雀巢咖啡作为一种休闲的生活方式和带来灵感途径。在本广告策划方案中设计了关于雀巢咖啡的新创意、促销方式以及提升品牌影响力的公关活动,希望让中国消费者更加认同雀巢咖啡所带来的新的灵感生活,进一步提升雀巢咖啡的品牌形象。该方案主要从以下六大部分展开:1、市场环境分析;2、营销提案;3、广告创意设计提案;4、媒介提案5、广告预算;6、广告预期效果 目录 一、摘要 (4) 二、前言 (5) 三、企业概况 (6) 四、网络营销环境分析 (12) (一)宏观环境分析 (7) (二)产品分析 (9) (三)行业竞争状况分析 (10) (四)消费者市场和购买行为分析 (11) (五)SWOT分析 (12) 五、网络营销设计方案 (12) (一)网络营销目标 (13) (二)网络营销战略 (13) (三)网络营销实施策略 (17)

区域市场营销计划书

区域市场营销计划书 目录 一、区域市场的基本情况 1.区域产品概况 2.产品的主要优势 3.产品的劣势及存在的主要问题 二、市场背景 1.市场机遇 2.面临的挑战 三、营销策略与措施 1.总体营销思想 2.目标客户市场定位策略 3.产品策略 4.渠道策略 5.价格策略 6.促销策略内文 一、区域市场的基本情况 1. 产品区域概况。 产品地处市区,属个体工商业。产品制造公司成立于2000年,注册资金500万元。产品区域现有人员60人,其中业务、技服人员40名,导购人员15名,司机5名,主要经营产品品牌。

2012年总销售额估计约为335万,其销售模式以批发为主,零售为辅。 2.产品的主要优势。 (1)资金优势。 产品从销售开始就走批发加零售的经营模式,一直到现在,这几年就已完成了资金上的原始积累。因此,在资金的投入上不是很大的问题。 (2)销售地优势。 区域经济发达,商贸交易活跃。该区域同时又是人口密度最大,城市化程度发展最快的地区,其经济总量约占全省的22%以上,人均GDP已超过1200美元,在中国的省会城市中其富裕程度已达到中等以上的水平。因此,在该区域做产品批发拥有得天独厚的地理区域优势。 (3)物流运输优势。 综观一个地区的经济发展水平,你只要了解当地人均 GDP收入就可以反映出当地生活水平,但是你要衡量一个地区的经济是否最发达、最活跃那你就要看它的物流发展水平。作为一个省会城市在物流上不仅已具备所有的货物都可以到达县一级﹐甚至到镇一级。因此,在进行渠道扁平化的分销中具有一定物流成本竞争优势。 (4)渠道资源优势。 由于城市的地理优势,毗邻众多交通便利的区县以及城镇。因此,在进行渠道组合,资源整合、多层次分销、多渠道分销、乡镇扁平化分销上拥有更多的渠道优势。

市场营销策略案例分析

市场营销策略 (重定向自营销策略) 市场营销策略(Marketing Tactics) [编辑] 什么是市场营销策略 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 [编辑] 市场营销策略的演变与发展[1] 在人类已跨人21世纪的今天,由于信息科学技术高速发展,消费方式发生巨大的变化,现代市场行情变得更为错综复杂,市场竞争异常激烈。任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场,采用正确的营销策略显得尤为重要。 长期以来,被营销理论界广为接受的4Ps理论是由美国学者杰罗姆·麦卡锡(Jerome McCarthy)提出的,4Ps营销策略能从复杂的营销变数中找到最为重要的因素,并从单纯的因素上升为一组策略,从而更好地适应日益复杂的营销环境。 随着市场营销理论研究发展,出现6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps营销策略的扩展,其核心仍是4Ps。40多年来,每位营销经理在策划营销活动时,都基本从4Ps理论出发考虑问题[2],1990年美国学者劳特朋(Lauterborn)首次提出了用4Cs取代传统4Ps,为营销策略研究提供了新的思路,相比而言,4Cs 更注重以消费者需求为导向,与市场导向的4Ps相比,4Cs在理念上有了很大进步与发展。但从企业和市场发展趋势看,4Cs抑制了企业的主动性和创造性[3]。20世纪90年代中期,美国学者舒尔茨(Don E.Schultz)提出的4Rs阐述了一个全新的市场营销策略的4个新要素[4]。4Rs以竞争为导向,在新的哲学层次上概括了营销的新框架,它将企业的营销活动提高到宏观和社会层面来考虑,提出企业与顾客及其他利益相关者应建立起事业和命运共同体,建立、巩固和发展长期的合作关系,强调关系管理而不是市场交易。20世纪90年代末提出的4Vs 营销策略旨在培养和构建企业核心竞争能力的具体途径,是现代企业市场营销的新着眼点。4种营销策略及其优劣势,如表1所示: 表14种营销策略的内容及优劣比较

KFC营销策划方案.doc

KFC营销策划方案 小组成员:李普王迪徐国志 赵自华,张宏伟

目录 一、肯德基的简介 二、肯德基的市场分析 三、肯德基的4P分析 四、肯德基的竞争对手状况分析 五、肯德基的策划促销方案 六、总结

一、肯德基的简介 肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),简称KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的缩写, 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 二、市场分析 (一)环境分析 宏观环境 法律,对于肯德基来说,早在20世纪进入中国市场的优惠政策已经变淡,例如多年以来,包括“洋快餐”在内的各类外资企业,不仅在税收方面享受着“超国民待遇”,甚至在政治和法律方面也享受着“超国民待遇”。但是这些都是当年中国为了吸引外资加快国内经济发展生活质量提高而做出的决策,而今天,随着麦当劳、肯德基等洋快餐违规用工,以及采用变种鸡激素生产鸡翅、食物中添加过量苏丹红等一系列事件的曝光,洋快餐店开始受到了舆论的批评和食物部门、劳动部门的调查。一系列真假丑闻使得国家加紧立法,加紧纠察,这注定肯德基的发展将要对某些方面重新审视和调整。而肯德基也加紧了对员工的素质培训以及对供应商的管理。 接着,当今社会文化的变迁可谓天天都在进行,而流行于当下的饮食文化,不再是只求饱肚或追求味道,而是趋于健康均衡饮食。随着“问题奶粉”事发,消费者对奶粉、液态奶的消费热情骤降,同时再次唤醒了消费者对食品天然营养和安全卫生的重视并且饮食习惯正在悄然改变,这些显而易见的饮食文化变迁,使得一直紧追时尚、实施“本土化”的肯德基也更新了他们的餐牌,营养早餐顺势推出。 微观环境 (1)潜在进入者。由于中国市场庞大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、

电力市场竞争与营销策略分析

电力市场竞争与营销策略分析 【摘要】电力是国民经济的重要能源,把市场营销的观念引入到电力企业中,充分发挥电力先行的职能,这是社会需求和市场竞争的需要。针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,在电力企业中实施积极有效的营销策略将对电力体制改革有重要的促进意义。 【关键词】电力市场;营销策略;优质服务 引言 随着WTO的加入和电力体制改革的进一步深化,当前我国电力市场在供求方面的状况在许多地区已由变卖方市场转为买方市场,电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场,以使电力企业在激烈的竞争环境中获得生存和发展,使电力企业在经济建设中发挥更大的作用。所以明确当前电力市场的营销状况并采取积极的营销策略将成为电力企业发展的重中之重。 一、全面了解电力市场,积极转变营销观念 由卖方市场转为买方市场之后,标志着电力企业传统的垄断地位已经被激烈的市场竞争所打破,多年来电力企业供不应求的卖方局面使得电力企业的职工安于现状、缺乏竞争意识和创新精神、存在着垄断经营管理的优越感,因而电力产品销售困难,供电服务质量差,服务体系不健全,不能完全适应电力需求的增长,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,形成了电能需求量大但供应不足和电力企业销售困难同时并存的矛盾性电力市场。传统的电力市场营销观念已不能解决当前电力市场的矛盾性问题,电力市场应由市场的被动方转为主动方。我局在进行观念和形式上的转变的同时,以市场需求为中心,主动分析和研究市场,实现我局从旧的用电管理模式到新的市场营销模式的转变。 二、加强电网改造建设,科学调度管理,确保供电质量 电网坚强是优质服务的前提和保障,只有建设一个网架坚强、结构合理、设备可靠、技术先进的电网,才能不断满足客户日益提高的用电需求。 但由于一些客观原因,使得电力企业有电不能卖给客户,不能满足人民日益增长的物质生活需要,这些客观原因主要表现在电力线路设施不完善和电网阻塞上,尽管客户用电需求量较大,但这些客观原因却使电力企业丧失了一部分销售市场,因而要加快电网改造和建设步伐,解决电网“卡脖子”问题。我局抓住城网、农网改造的大好时机,下大力气改造陈旧老化线路、建立现代化安全可靠的配电网络,改造农村落后的电力设备,不断加大电网的覆盖面积,提高供电可靠性,为扩大市场创造条件,保证了城乡居民用电需求。另外通过农业排灌电网改造,改进管理方式,降低管理费用,解决了线损大、线路丢失问题,真理把实惠带给了农民。 同时,落实三公调度十项措施,严格执行政府批准的限电序位,科学合理安排运行方式,最大限度缩短停电时间,确保了供电可靠率。并在全网设置了60余处电压监测点,加强无功考核,收集第一手数据,通过系统分析,合理布置无功补偿设施,及时调节供电电压,消除谐波干扰,有效地提高了电能质量。 三、不断探索,开拓创新,营造电力市场营销新局面 伴随着电力体制改革的进一步推进,进行各种积极有效实践的同时,确定新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系是电力行业在新形势下的必要工作。

多芬市场营销策略分析

多芬市场营销策略分析 洗发水是个人护理用品中的一个大品类,而中国是目前世界上洗发水生产量和 销售量最高的国家。从长远看,营销决策以及生产和技术提供参考数据,现在,我 们以多芬来进行一个分析。 从事美容行业已有将近 50 年历史的多芬是全球著名品牌,是联合利华最有价值 的品牌。多芬是世界第一的清洁品牌,在全球 80 多个国家和地区销售,年销售额 超过 25 亿欧元。 2008 年,联合利华携手湖南卫视,将其多个品牌广告植入湖南 卫视自制励志喜剧《丑女无敌》剧情之中,使得他们纷纷登陆中国市场,闯进中国 消费者的实现,多芬就是其中一员。 多芬是全球 500 强企业——联合利华旗下日化产品的第一品牌,产品行销全球 80 多个国家。多芬是一个建立在简单而持久的原理之上的品牌:给消费者 一个真实可信的承诺,并且始终如一地保持这个承诺。自 2002 年进入中国以来增 长迅速,其“简约而真实的美丽理念”与其代表产品——经典润肤香块和沐浴乳一样,渐渐为中国女性所熟悉。 多芬为了占领中国市场,让多芬形象进入中国消费者的视野,也采取了一些出 色的公关手段。 (1)促进销售策略 --广告 以下是这次活动在地铁站投放的平面广告: 以下是多芬 2005 年在中国地区展开的“多芬真美女人”活动的一则公告:就 算没有赵薇那样水汪汪的双眼皮大眼睛,你的眯眯眼照样可以电倒一片;就 算没有梦露那样玲珑附凸的身材,你的挺拔纤细照样能吸引一批观众;就算 你已经年过五十,你端庄优雅的成熟风韵,照样能让所有人眼前放亮?? 没有超级名模般的标准三围,没有广告明星般的花容月貌,那又如何? 女人有多少样,美丽就有多少样! 简单而真实的化身,就是多芬正在寻找的真美女人。 由新闻晚报与联合利华多芬品牌组联合主办的“多芬真美百分百”——寻找 100位多芬真美女人活动即日起全面展开。

真功夫的营销策划方案

真功夫的营销策划方案 篇一:真功夫餐馆营销策划书1 真功夫餐馆营销策划书近年,随着“健康”理念逐渐风行,中式快餐业的增长远超过了洋快餐的市场增长。这意味着,中式快餐很可能在未来几年内出现全国品牌,一改昔日洋快餐一统天下的局面。本策划书主要是为如何经营真功夫餐馆而设计的。我们认为真功夫餐馆的主要客户群体是:鲁迅故居的游客及附近的居民等。人们对吃的要求越来越高,也开始关心吃的艺术。时尚的小吃潮流在传统的小吃的基础上,不断的继承和发展。源于本人个人情结,加上“风波庄”餐馆的影响,突发奇想,觉得弄个功夫餐馆很不错。既给人眼前一亮的感觉,又附上可口的饭菜。在色香味的基础上给予好玩的名称。同时在每本菜单上印上中国武术的历史,宣传中国武术

的精髓。让中外友人,新一代了解中国功夫。在享受美食的过程中,可以将中国国粹推广。而且各地特色小吃都太分散,想一次都吃到不容易,所以我们的特色小吃馆尽量网罗各地小吃。 我们的作品是创办一家网罗国内各地的特色小吃,拥有一流的卫生和服务的店。我们平时虽然可以看到很多小吃,但都是不正宗的,场所也不固定,并不卫生,品种也不多而且味道也不地道。我们的特色小吃并不是杂七杂八的全部都包括,而是只取其精华,品种多样而且味道地道。更不同的是,我们把这些特色小吃集中到一家店,并开设包厢。这样不仅卫生,场所也固定,而且也让许多想品尝各地风味的人可以方便很多,不用到各地跑就可以在一家店品尝到各地不同的特色美食更特别的是,你如果在本店点一盘炒面,你直接说炒面那是吃不到的,要说“灵犀一指”。因为我们的没到菜都取上了武侠小说中的功夫名字。

1.环境分析 市场背景 中国是个美食之国,“民以食为天”被大家认同而广为流传。近几年来国家的综合国力不断增强,生活水平有很大的提高,人们越来越重视饮食的健康、内容和文化。 现如今,所谓的特色小吃已经满足不了人们,像以前讲究的色香味俱全就是所谓的美味,现在已经是普遍的,基础的,已经不能满足其消费。而且,随着生活水平的不断提高,越来越高的追求也是必然趋势,新奇的事物才能吸引人们的眼球,才能满足其消费。而且越来越快的生活节奏也越来越让人想找个放松的平台。而且很多人迷金庸迷古龙,对武侠小说很感兴趣,可以说是对其了如指掌,可以说是引人入胜。很多人看了这些武侠小说,想像自己是其中的一员,可以飞檐走壁,可以劫富济贫,可以。。。。。。很想果果大侠瘾。当今社会,媒体无所不能,看多了李小龙,成龙,

浅谈电力市场营销策略

浅谈电力市场营销策略 从目前我国电力市场的发展现状上可以看出,电力行业越来越成为国民经济的重要组成部分,成为人们日常生活中不可缺少的因素。但是现如今我国电力行业在发展的过程中,由于受到传统经济发展模式的制约,还会存在着一定的滞后性。我国的电力市场中也有很多不确定因素,也是卖方市场的一部分。主要是根据用于的用电量来决定使用量,供电效率和供电质量并不是很高。另外,随着时代的发展和变迁,现代电力市场的发展模式也在不断变化,电力市场的发展趋势也在不断改变。因此,在现如今市场发展的过程中,需要以电力营销理念和生产模式的发展为主,以提升电力优质服务水平为前提,对电力市场的未来发展趋势进行分析。 市场营销,顾名思义就是通过市场这一平台,个人或者是集体、组织在不断创造产品价值的基础上,和别人进行产品和价值的交换,进而获得一定的附加价值。从这一过程中可见,市场营销主要是对商品价值的导向性为基础。另外,在不同的电力市场中,时间、地点等因素对电力营销工作的影响也比较突出。从目前我国电力市场的发展上可以看出,卖方市场组件朝着买方市场进行转型,这一转型不仅加强了两者之间的交流,同时也吸收了更多更有价值的营销经验。进而以提升我国电力优质服务水平为依据,不断扩大电力企业的高效发展。具体来说,电力市场的电力优质服务水平的

特点主要表现在以下几个方面的内容:第一,在经济体制转型的背景下,电力市场虽然存在着较大的发展潜力,但是从现如今电力资源本身来看,电力产品并不是一种产期使用的资源,并且也无法进行永久保存。所以说,要想实现电力企业的高效发展,就需要不断对电力资源进行扩展,以拓展供电量。第二,由于电力产品和其他的产品相比具有较大的差别性和特殊性,因此,需要电力用户对其进行严格地要求,尽量减少电力资源运行的危险性。无论是电力资源本身还是用电设备都需要实现设备和系统运行的高效性和安全性。尽量减少电力事故的出现。第三,从我国的国情上看,对电力资源进行消费是我国国民经济发展的重要内容,所以说,只有提高电力消费水平,才能不断提升我国经济的高速发展。现如今,多数的电力企业都会意识到电力营销的重要性,在具体的实践中也建立健全相应的营销机制,以提升电力营销的基本水平。但是,其中仍然存在着较大的弊病,其中比较重要的就是电力营销意识薄弱,管理体制缺乏以及营销模式不科学等等。因此,只有不断提升优质电力资源,才能够减少电力产品供不应求的状态。另外,设置专门的电力营销管理部门是促进电力营销工作长足发展的重要因素。 在电力资源的市场营销工作中,要从电力产品本身入手,形成一种相对比较统一化的产品类型,并且将涉及到的差异性来进行明确。如果营销的电能处于同网状态下,那么企业

论”雀巢咖啡“的市场营销分析

论“雀巢咖啡”的市场营销分析 上课时间:周一3,4节小组成员与分工: :吴国庆 学号:13055524 负责:选择课题,分析产品的竞争者。 查询商品售价,商品来源 促销方式以及给商品的营销给出建议, 文档编写。 :生忠 学号:13055525 负责:参与选择课题,分析商品的环境。 商品目标市场的选择以及最后做出总结。

目录 一. 市场营销的环境…………………………………………………………………………. .1 二.竞争者的分析 (2) 三. STP分析 (3) 四. 4PS分析 (4) 五. 总结 (5) 六. 营销建议……….…………………………………………………………………

(6) 一、环境 1、品牌介绍 雀巢公司于1938年发明了世界上第一杯速溶咖啡,并取名为雀巢咖啡,受到西方很多人的喜爱。在1989年,雀巢咖啡第一条电视广告登陆中国,“味道好极了”的经典广告语家喻户晓。雀巢咖啡已成为消费者生活中不可或缺的部分,雀巢咖啡红杯更成为时尚、潮流,或是浪漫的代名词。一直致力于传递一种激情,帮助消费者看到生活的一面。雀巢咖啡是促进人们沟通交流的一种很好的媒介,它能使人心情豁然开朗,使生活充满灵感。

2、经济环境的分析

3、营销环境的分析 优势:品牌在中国市场已经形成较高的知名度,并拥有固定消费者,且消费者的忠诚度较高。 劣势:和对手相比,雀巢咖啡的口味偏淡。雀巢奶粉的负面新闻也为雀巢咖啡减分不少。 机会:中国咖啡消费量以每年15%的速度增长,形成巨大消费潜在市场。 威胁:不断有新咖啡品牌进入市场,咖啡品种及其替代品的增加使整个行业的竞争越来越激烈。 二、竞争者的分析 在市场中雀巢咖啡的主要竞争者有: 品牌竞争者(速溶咖啡市场):麦斯威尔咖啡 行业竞争者(液态咖啡市场):金车伯朗咖啡、雅哈咖啡

市场营销价格策略报告

市场营销价格策略报告 一、农村市场的特点 2、地域广阔、网点分散、管理难度大。全国2861个县,40000多个乡镇,厂家若想精耕细作的话,需投入大量的人力物力,增加了开发难度;另外由于农村市场交通不便,市场终端网点分散,单店销量较低等原因,销售费用相对较高。 4、信息不对称。由于厂家宣传推广少,信息闭塞,消费者教育缺乏,辨别能力弱,导致在购买时对产品的价格、材料、功能等信息严重不对称,厂家在销售产品时相对较容易说服消费者购买。 6、金融危机总体上来说对我国广大农村影响不大,农村的消费能力受到的冲击更是有限。在我国的影响目前主要表现在股市暴跌和房地产市场的不景气,其威力还不足以对广大农村市场和农村消费力构成威胁。 1、消费感性:由于许多行业将主要精力投入到一二级市场,忽略了三四级市场,导致三四级市场竞争较弱,消费者教育没有完成,产品信息也不对称,许多消费者并不了解产品的真正功能和特点,总是凭借对产品外观、其他消费者的口碑传播和现场人员的介绍等做出购买决策,缺乏理性的购买思考。 3、偏重功能性需求。要求产品价格低、实用、操作简

单、耐用,不太注重产品的附加价值和精神享受。 城市消费者农村消费者 消费观念成熟度成熟不成熟,容易被引导 获取对比信息较多较少 消费者个性突出个性从众心理 对于中小企业而言,在品牌上不具有品牌优势,无论是渠道品牌还是大众品牌与大企业相比都不具有优势。 在产品品类上,以常规普适产品为主,同质化严重,缺乏差异化,相对利润较低,但又往往没有能力进行新技术或新品类的研制开发和投入,在产品品类竞争上不具有竞争优势。在人才使用上,中小企业相对有限的资源无法有效的吸引大量高素质人才的加盟,而人才是保证企业经营成功与否的最为重要的因素。 驻中国市场八年后才开始盈利的实力和魄力,对于目前高度竞争的市场而言,没有资金保证就等同于没有充分的枪-支-弹-药。 四、中小型企业运作农村市场的难点 1、区域广,市场分散,终端零售网点数量庞杂且单点容量小,单独开发不经济。以河南省为例,全省共有110个县、1907个镇、6000多万农村人口。如此分散的市场背景下很难有效配置资源、以确保正向的投入产出。厂家面对业务人员数量少、市场资源和费用不足等现实,表现出来的是

1.肯德基的营销策略

2013年第11期(总第441期)上 CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS 1肯德基简介肯德基(Kentucky Fried Chicken ),是来由美国的哈兰·山德士于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建,全球最大的餐饮集团百胜餐饮集团拥有该品牌。肯德基主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基的经营理念是不断推出新的产品,或将以往销售产品重新包装,针对人们尝鲜的心态,从而获得利润。肯德基自1987 年在北京前门开了中国第一家餐厅后,已在北京、上海、杭州等地成立了19个有限公司。从2008年开始,肯德基开始全面实施本土化战略,目前在中国市场已有4000家餐厅,由此成为中国规模最大、发展速度最快的快餐企业。2对肯德基营销现状的分析肯德基自进入中国快餐行业以来,一直努力塑造“快餐时尚”的形象,并且以“生活如此多娇”和“有了肯德基,生活好滋味”的口号切合消费者在时尚、美妙享受上所追求的利益。这样的口号在一定程度上吸引了大批消费者的关注,并在消费者心中建立了“吃肯德基快餐,就是时尚”的一种观念。除此之外,肯德基立足于中国本土,并实行快餐本土化策略,以中国消费者的口味和消费习惯来进行肯德基产品的研究与开发。从肯德基的发展情况来看,肯德基本土化策略是非常成功的,这让成千上万的消费者爱上了肯德基,甚至成为肯德基的忠实粉丝。但是在肯德基的快速发展过程中,也涌现出一些问题,如食品安全问题和速成鸡事件。在众多人心中,肯德基是一种油炸食品,其脂肪高、热量高,是属于一种不健康的食品。面对这样的问题,肯德基要想继续发展,就必须要研究开发出真正营养美味的食品,从根本上消除消费者的疑虑。对此,肯德基也创造性的提出“口味独特、营销均衡”的理念,让越来越多的人能享受到营养均衡且美味的快餐食品。随着中国的改革开放,快餐行业也迅速发展起来。在中国快餐市场上,肯德基的竞争对手众多,如麦当劳、德克士、汉堡大王、永和大王、真功夫、大娘水饺、李先生等。但是比较乐观的是,作为以鸡肉为主的西式快餐肯德基来说,在产品差异化上拥有一定的优势。但是肯德基要想在快餐行业继续保持领先地位,就必须要细分市场,抢占市场空白点。 3肯德基营销的对策3.1产品策略肯德基在激烈的快餐市场竞争中想抢占一席地位,就必须突出自身的特点,而这就要有效进行产品定位。如,“世界著名 烹鸡专家”、“烹鸡美味尽在肯德基”是肯德基的特点,肯德基打入本土,可以将鸡肉类的产品为主,推出适合中国消费者独特口味的鸡肉产品系列。在产品定位的基础上,可以进行细化改进。3.2价格策略 价格策略是市场营销组合中非常不好确定的因素,但是其在交易成败中扮演着重要的角色。价格的高低、适当与否直接与企业的销售量有关系。这就要求肯德基不仅要考虑生产成本,又要考虑消费者的购买能力与心理承受能力。肯德基在制定价格时,可以采用尾数定价、渗透定价、价格组合等。如,在新产品上市初期肯德基可以采取低价策略,待市场开发之后,再提高价格。而且还可以将消费者喜欢的产品组合在一起,以较 高的套餐价吸引消费者。 3.3渠道策略 肯德基以“不从零开始”的“特许经营”模式作为一种有效的方式在全世界拓展业务。每年加盟肯德基的企业越来越多,随着社会的发展和电子商务的快速发展,肯德基的渠道不再局限于店面。肯德基应该抓住消费者喜欢玩微博、微信、人人网、QQ 等电子客户端的特点,凭借电子商务平台进行肯德基产品的宣传和推广,培养忠实的肯德基粉丝(消费者)。在公众电子商务平台上进行产品的宣传不仅是低成本的运作,还能有效提 高企业的知名度和美誉度。 3.4促销策略 肯德基在广告策略上,可以把注意力放在广告的表现上。如,广告主题可以分为两大部分:一是从情感着手,以“生活如此多娇”为主题传递产品本土化概念;二是从文化着手,加强对肯德基品牌文化“吃得美妙、动得健康、玩得开心”宣传,传达肯德基的文化内涵。在人员推销方面,肯德基可以采取具有较强 针对性的试探性策略、具有信息双向性的针对性策略和具有灵活性的诱导性策略等。在销售促进策略上,肯德基可以采取提供赠品、赠送优惠券、赠送可口可乐杯等措施吸引消费者,促进其发生购买行为的发生。在公共关系策略上,肯德基可以积极参加公益活动,塑造其良好社会形象。 参考文献: [1] 《市场营销学教程》,纪宝成,中国人民大学出版社,2008年7月. (责任编辑:陈喜辉)收稿日期:2013-09-20 作者简介:蒋海秀(1994-),女,四川南充人,本科,研究方向:市场营销。 肯德基的营销策略 蒋海秀邹驰研鲁番张金华 (西南大学荣昌校区商贸系,重庆402460) 摘要:本文通过对肯德基的营销现状进行分析,提出促进肯德基发展的营销对策,以期为我国快餐行业的发展贡 献出自己的一份力量。 关键词:肯德基;现状;对策 中图分类号:F276文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2013)30-0124-01 【市场营销】Market Marketing 124C M Y K

对于新形势下电力市场营销策略分析

对于新形势下电力市场营销策略分析 论文摘要:电力市场营销策略的制定是为了保证电力市场销售目标的顺利实现而采取的有计划的经营活动。在新形势下,电力企业要满足市场需求的多元化特性,不断改进营销理念,以客户的需求为切入点,以提供高质服务为载体,以充分满足各类用户群的需求为目的,进一步开拓市场,促进电力企业经济效益的提升。 论文关键词:电力市场;营销;策略 电力行业属于自然垄断行业,在经济社会不断发展且电力供应不断紧缺的形势下,电力与行政经常会联系在一起,这是时代发展的必经过程,同时也成为制约电力企业发展的制度障碍。我国电力企业在高度垄断的条件下引入竞争机制,不断建立起完善、公正公开、充满活力竞争的市场营销架构,是我国有步骤推进电力企业改革的坚实一步。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则,循序渐进建立健全现代企业制度有利于电力企业的转型,有利于电力企业的技术创新,有利于电力企业改进效率,更好地服务经济社会发展,是当前新形势下电力工作的重要任务和发展方向。在当前社会主义市场经济导向下,电力市场营销是供电企业的重要任务,决定着电力企业在市场竞争中的生存与发展。电力要发展就需要充分销售电力产品,且在销售的过程中充分体现企业的理念和文化,使用户最大化感受到电力服务的优质。电力企业改革不断深入的同时对电力市场营销提出了更高更大的要求,电力营销已经成为电力企业经营运作的核心部分。在市场需求方面,工业用电的需求猛增以及居民对用电质量的高要求赋予了电力营销新的内涵和意义,如何在电力供应缺口不断扩大的基础上,积极鼓励企业错峰用电,减少对居民用电的影响,成为电力企业营销工作的首项工作。 一、我国电力市场的特点 1.选择性成为电力市场主要标志 东西部之间,平原与山区之间,发电成本差异较大地区之间的电力输送往往通过高压输电网络或者超高压输电网络完成,这样既能有效减低电损,还能实现不同电网区域之间或者发电区域之间的充分竞争。高压输配电系统日益成为多地区电网互联的大电网,甚至成为国家电网或者跨国电网,使得各个地区出现了经济功率交换——由资源丰富、劳动力成本低和电力负荷水平低的区域将电力送往

《雀巢咖啡营销策略研究》

市场营销课程考试作业设计雀巢咖啡中国营销策略研究 院(系)信息工程学院 专业应用电子技术

目录 第一章雀巢公司概况及其竞争环境综合分析 ........................................... 错误!未定义书签。 1.1 雀巢公司概况 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.2 竞争环境分析 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.3 本章小结 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。

第一章雀巢公司概况及其竞争环境综合分析 1.1 雀巢公司概况 咖啡的香醇传奇从1938年开始,世界上第一桶速溶咖啡在瑞士上市,此后雀巢咖啡的好味道一直延续至今,在1989年,雀巢咖啡第一条电视广告登陆中国,“味道好极了”的经典广告语家喻户晓。雀巢咖啡已成为消费者生活中不可或缺的部分,雀巢咖啡红杯更成为时尚、潮流,或是浪漫的代名词。 巢咖啡所带来的新的灵感生活,进一步提升雀巢咖啡的品牌形象。 1.2 竞争环境分析 中国在最近几十年里,无论在经济还是在文化或是在千年来的传统生活习惯上面都有着翻天覆地的变化。但是中国也是一个有着太厚的文化底蕴的国家。在这样一个以茶会友,无酒不成席的大的文化背景下,咖啡杯能在茶杯、酒瓶和可乐瓶中间争得多大席

区域市场营销策略与客户开发

区域市场营销策略与客户开发 为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。 蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。 蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。 培训目标: ?明晰区域市场特点和营销策略,强化主动营销意识; ?提升开发个人客户和公司客户的实战营销沟通技能。 培训对象: 支行长、客户经理、大堂经理、柜员 培训课时: 12小时 课程概要: 讨论:目前我们在营销中有哪些难点? 第一部分、区域市场营销策略

1、银行的差异化定位 2、银行两种不同营销模式 效率型VS效能型 3、区域市场的营销机会分析方法 分析工具:区域金融商圈诊断表 4、网点转型的特点和重点 5、网点的三类客户营销的总体策略 存量客户、流量客户、增量客户 6、存量客户的营销策略 存量客户的电话营销盘活 沙龙与活动营销策划 沙龙活动如何组织更有效 7、流量客户的营销策略 网点现场的协同营销开展 网点现场的微沙龙如何开展 8、增量客户的营销策略 如何开展渠道整合营销 公私业务联动营销 外拓活动组织(社区、商圈、农村)第二部分、银行个人客户现场开发技巧 1、银行个人优质客户现场开发六步法:

市场营销策略和市场分析报告

《报刊》市场营销方略计划设计 市场营销战略形式和战略选择分析 3.1 SWOT分析 SWOT分析是对企业或企业某一方面进行优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)分析。SWOT分析实际上是将企业或企业某一方面的内外部条件的各个方面的内容进行综合和概括,进而分析组织的优势、面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上,但是,外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会和威胁却可能完全不同,因此,两者之间又有紧密的联系。分析见下表:

3.2 竞争状况分析 四川日报报业集团成立至今,除党政机关报《四川日报》外,下辖《报刊》、《天府早报》等多种子报,2002年9月26日,成都日报报业集团正式宣布成立,包括《成都日报》、《成都商报》、《成都晚报》等。这一时期整个成都报业市场相对平稳,出现了整合趋势。从成都报业的竞争历史看,一些报纸已经主动或被动地退出了战场,从最初的7家都市类报纸竞争到今天两大报业集团的竞争,成都报业正面临着一些新的竞争环境,这主要表现为:

1.竞争形态发生了变化。 成都本地报纸过去散兵游勇的竞争态势被集团间的竞争形态所取代,除去《四川日报》和《成都日报》两份党政机关报,本土都市类报纸的竞争将在四川日报报业集团的华西报、早报和成都日报报业集团的商报、晚报之间展开。 2.竞争格局初步形成。 2001年成都各家都市类报纸对外公布的发行量按大小依次是:商报65万份;华西报54万份;晚报30万份;早报16万份。四川省社会科学院新闻研究所在2001年做的市场调查则显示了各报在零售市场上所占的份额,2002年这种格局并未发生显著的变化(见表4-1)。因此,根据以上结果,我认为成都本土的都市类报纸的市场格局已经大体形成并趋于稳定,其中居于领头位置的是商报和华西报,第二梯队则是晚报与早报。 表3-1 2002年成都市报纸零售市场份额

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