住宅小区综合治理三年行动计划

住宅小区综合治理三年行动计划
住宅小区综合治理三年行动计划

xx社区加强住宅小区综合治理三年行动计划(2015-2017)

为贯彻落实《xx市xx区人民政府印发〈关于加强本区住宅小区综合治理工作的意见〉的通知》(xx府【2015】43号)、《xx市xx区人民政府办公室关于转发区房管局制定的〈xx区加强住宅小区综合治理三年行动计划(2015-2017)〉的通知》(xx府办【2015】43号)及区委区府对物业管理调研成果要求,进一步加强社区住宅小区综合治理,强化政府服务管理,发挥市场作用,整合社会资源,改善市民群众的居住生活环境,促进社区和谐与城市管理水平的提升,结合社区实际,按照区委、区政府总体工作部署,制定社区加强住宅小区综合治理三年行动计划。

一、主要目标

基本建立住宅小区综合治理长效机制,进一步明确落实相关行政管理部门和专业服务单位职责;基本健全住宅小区居民自治和社会共治体系,提升业主自我管理能力和社会共治能力;基本形成以“质价相符、按质论价”的物业服务收费协商和监督机制,建立多元化、专业化、规范化的物业服务市场;基本解决住宅小区中涉及民生的突出问题,有效改善广大居民的居住生活环境。

二、主要任务

(一)完善住宅小区综合管理体制,进一步增强住宅小区综合治理合力

1、推动住宅小区综合管理和专业服务主体责任落实。细化完善社区住宅小区综合管理和服务的责任清单,按照“谁监管行业谁负责、谁主管市场主体谁负责、谁收费谁负责”的原则,进一步明确和细化职责分工、明晰管理边界,配套编制《住宅小区综合管理职能部门和专业单位职责清单》,明确社区各相关部门、管理单位和专业服务单位在住宅小区综合管理中的职责,切实强化政府管理和公共服务进住宅小区。

2加强和完善住宅小区综合管理联席会议。落实《xx市住宅物业管理规定》要求,做实社区、居委会住宅小区综合管理联席会议,落实专门工作人员和专项工作经费,完善日常工作制度。建立和完善社区牵头协调的住宅小区综合治理工作机制,社区相关部门要明确同级联席会议工作职责,推动联席会议办公室常态化运作,由社区负责协调各专业管理派出机构,处置辖区内住宅小区综合管理相关事务,及时牵头协调解决住宅小区中跨部门、跨领域的问题。社区级层面每月召集一次住宅小区综合管理工作例会,研究解决本地区住宅小区综合治理的具体问题;各居委会层面根据各自实际情况完善工作制度,发挥与业委会、物业服务企业和相关职能部门的“3+X”联动作用,研究协调解决本地区住宅小区综合管理问题。

3、健全城市网格化综合管理平台。健全社区城市网格化综合管理机构,加

强社区联勤联动,完善行业管理、城管执法、作业服务之间信息共享、协作联动、无缝衔接的运作机制;在社区住宅小区中实施网格化管理全覆盖,加大物业服务企业、业主、居委会等对住宅小区突出问题的发现力度,畅通报送渠道,加强城市网格化管理对住宅小区内综合管理问题的处置解决力度,推动社区和社区基层从发现、受理、处置解决的有效循环,提高问题发现率和处置率,使住宅小区的综合管理职责真正落实到基层一线。

4、落实住宅小区城管综合执法。拓展城市管理综合执法的范围内容,推动城市管理综合执法进一步向小区公共场所拓展,将住宅小区内常见的、不用专业技术即可直接认定的简单执法事项,群众诉求迫切、需要快速查处、相关部门缺乏执法力量的执法事项,以及矛盾突出、涉及多家执法主体、需要集中力量实施查处的执法事项,交由城管综合执法部门实施,逐步实现住宅小区城管综合执法全覆盖。以联动联勤为方式,进一步强化城管综合执法与市场监管、治安、交通等专业执法在小区的协同配合,形成合力。

5、强化考核督查力度。各专业管理派出机构依据职责清单和规定的业务流程落实法定职责和处理相关事务,建立工作评价指标体系,完善督促考核和工作评价机制,社区按照职责做好落实督办,行使考核评价权力。把问题是否及时有效解决作为考核的重要指标,建立以问题的及时发现和快速处置为核心内容的考核指标体系和办法。进一步形成社区负责的跟踪督办、问责和奖惩机制。

(二)培育物业服务市场竞争活力,进一步推进物业行业健康发展

1、建立物业服务市场机制。坚持市场化方向,按照“按质论价、质价相符”的原则,逐步理顺物业服务收费价格机制。引导业委会和物业服务企业协商确定物业服务内容和收费标准,协商困难的,鼓励双方委托社会中介机构进行评估,并根据评估结果最终确定物业服务内容和收费标准,推动形成“公开、公平、公正”的物业服务价格机制。按全市统一部署要求,坚持市场化方向,力争至2017年基本实现本区域住宅小区物业服务收费市场化。

2、理顺和完善动迁房小区物业管理机制。做实物业服务托底保障机制,优化物业服务政府保障机制。重点围绕老百姓投诉多、业主满意度低动迁房小区,做好动迁房小区居民物业服务的基本要求,力争实现小区物业管理水平有明显改观。进一步完善对动迁房小区物业服务财政补贴和考核奖励措施,逐步实现动迁房小区物业服务收费市场化。

3、推动物业行业创新转型发展。充分运用市场化手段,在一批具有较强竞争力、较大规模的物业服务企业中推广多种物业服务模式,引导规模小的物业服务企业走专业化发展道路;鼓励有条件的物业服务企业运用信息化技术建立新型社区商业服务模式,延伸服务链条,不断满足潜在的市场需求,提高创收能力,提升服务能力,实现物业服务创新转型。

4、强化物业管理服务各类人员培训。制定专项培训计划,明确培训内容,加强对居委会、业委会、物业服务企业以及房管部门、社区等相关人员专业培训,强化培训的针对性和操作性,不断提升从业人员整体水平。

(三)发挥居民自治和社会共治作用,进一步激发住宅小区自治管理动力

1、进一步发挥居委会在业主自治管理中的作用。深化社区物业管理党建联建工作,发挥党组织在社区自治共治中的领导核心作用;强化居委会对业主大会、业委会组建、换届、日常运作的指导、服务和监督职责,把好业委会人选关,慎重推荐符合条件的人选进入业委会筹备组,引导做好选举工作。探索在居委会设立物业环境专业委员会,有条件的居民区,合法有序推进居委会和业委会成员交叉任职。

2、优化完善业主自我管理规制。提高业主大会的组建率和业委会运作规范率,充分发挥业主委员会作用,不断规范业主自我管理行为,逐步健全业主自我管理、自我约束的机制。推动尚未成立业委会的住宅小区,在条件成熟的前提下,抓紧成立业主大会和业委会,对尚无条件成立的,居委会加强指导,帮助业主加强自我管理,对已成立但矛盾相对突出、运作不规范的业委会,居委会重点关注并加强指导和监督,提升业主自我管理能力。进一步积极引导业主大会、业委会依照示范文本,修订本住宅小区相关管理规约和议事规则,规范业主物业使用行为,明确违约行为的处置方式和相应责任,由业主大会授权业委会或物业服务企业采取代为履行、代为改正的措施,及时制止和纠正违法违规行为。推进实施《xx 市文明居住行为规范》,在全区范围内广泛宣传发动,营造氛围,积极培育和倡导文明居住意识,进一步规范物业使用和文明居住行为,巩固文明城区创建成果,形成良好的社会风尚。

3、建立居住领域信用管理制度。建立业主(使用人)居住信用管理制度,将住宅小区内拒交物业服务费、拒不续筹专项维修资金、违法建设和破坏房屋承重结构、“群租”、擅自改变房屋使用性质等违法违规违约行为录入公共信用信息服务平台,并依法面向社会提供查询。

4、积极发挥人民调解组织作用。由司法部门牵头,成立住宅小区矛盾纠纷调解组织,力争实现物业纠纷调解工作的全覆盖。要充实调解专业力量,配足调解人员,提升调解人员的专业水平,发挥人民调解委员会作用,协商调解住宅小区有关矛盾纠纷。

5、培育专业社会中介组织参与住宅小区管理事务。进一步发挥专业社会中介组织作用,培育引导专业社会中介组织市场,通过政府购买服务的形式,实行项目化操作。鼓励培育物业服务中介机构,参与业主大会组建、业委会换届选举、物业选聘、维修资金使用、物业矛盾纠纷化解等住宅小区事务。

(四)整合各方资源力量,进一步解决住宅小区中民生突出问题

1、加大老旧设施设备改造力度。开展对住宅小区的老旧电梯的安全评估工作;更新、改造住宅小区老旧消防设施,整治住宅建筑消防通道堵塞、楼道堆物、消防设施缺损等问题。

2、加大老旧住宅小区绿化建设力度。提高住宅小区绿化养护专业化水平,拓展专业养护覆盖面,妥善处置住宅小区大树遮阳挡风、损绿毁绿等问题,提升

住宅小区绿化布局和绿化品质。

3、努力缓解住宅小区“停车难”问题。结合区停车专项规划编制,制定实施缓解住宅小区停车难专项计划。鼓励住宅小区利用闲置地块、绿地的地下空间新建停车场(库)。鼓励有条件的住宅小区与周边共享停车资源、实施错时停车。

4、持续开展违法建设、“群租”等顽症治理。继续完善违法建设和破坏房屋承重结构、“群租”、擅自改变房屋使用性质等影响房屋使用安全行为的发现、报告、劝阻、处置机制,落实管理执法主体相应责任,建立快速处置工作流程。整合法律、行政、社会和社区规范等资源,整治和消除一批群众反映强烈、重复信访的违法违规和使用房屋的行为。

5、探索建立面上维修资金使用管理及再次筹集机制。探索建立维修资金的补建和再次筹集机制,研究对拒交维修资金业主的制约措施。

6、逐步推进住宅小区绿色环保新能源电动汽车、自行车充电装置设施的安装。结合小区实际情况逐步解决居民“充电难”问题,消除乱拉电线的“蜘蛛网”现象,消除火灾隐患,净化小区环境。

三、实施步骤

依据“锁定目标,分解任务,各司其职,突出重点、抓住关键,先易后难、分步实施、逐一验收”原则,分三阶段实施:

(一)工作启动阶段(2015年上半年)。各责任部门和单位按既定分工和原则及目标任务,制定具体方案和操作办法及相关政策文件,并组织宣传、培训工作。研究本辖区实施意见及步骤,细化具体措施,全面启动相关工作。

(二)全面实施阶段(2015年下半年至2017年上半年)。各责任部门、实施单位按分工原则、职责清单和方案、计划,全面推进加强住宅小区综合治理相关工作,过程中加强监督指导和问责督办。

(三)总结评估阶段(2017年下半年)。总结本轮三年行动计划的经验,验收各项既定工作任务,考核目标完成情况,在第三方评估的基础上,制定新一轮三年行动计划。

附件:任务分解表

xx社区加强住宅小区综合治理三年行动计划(2015-2017)

工作任务分解表

平安建设综合治理基础知识试题

社会治安综合治理基础知识试题 一、单项选择题(每题1分,共50分) 1.中共中央、国务院和全国人大常委会于()年分别做出《关于加强社会治安综合治理的决定》。 A.1979; B.1990; C.1991。 2.《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》是( )发布的。 A. 2000年9月4日; B.1999年10月1日; C.2001年9月5日。 3.()是做好社会治安综合治理工作的指导方针。 A.打防结合、预防为主; B.打击、防范、教育、改造; C.加强组织建设。 4.加强()建设,是把社会治安综合治理措施落实到基层的关键。 A.基层组织; B.基层基础; C.基层思想。 5.严格执行()是将社会治安综合治理各项措施落到实处的重要保证。 A.责任制; B.属地管理原则; C.领导追究制。 6.社会治安综合治理的首要任务是()。 A.防范; B.教育; C.打击; D.管理。 7.实施社会治安综合治理的目的概括地说,就是()。 A.人民群众有安全感,能安居乐业; B.环境优美,城市清洁; C.预防犯罪,减少犯罪; 8.社会治安综合治理的责任分为()。 A.领导责任、间接责任、直接责; B.法律责任、行政责任、直接责任; C.行政责任、领导责任、直接责任; 9.社会治安综合治理的工作范围是()。

A.打击、防范、检举、建设、改造、管理; B.打击、教育、防范、改造、建设、审判; C.打击、教育、防范、管理、建设、改造。 10.社会治安综合治理工作实行()的属地管理原则。 A.条块结合,以块为主; B.条块结合,以条为主; C.条块结合,宜条则条,宜块则块。 11.( )是做好社会治安综合治理工作的指导方针。 A.打防结合,预防为主; B.打击、防范、教育、改造; C.加强组织建设。 12.加强( )建设,是把社会治安综合治理措施落实到基层的关键。 A.基层组织; B.基层基础; C.基层思想。 13.治安防范的措施主要有( )。 A.人防、物防、技防; B.防火、防盗、防毒; C.加强值班、领导带班、联防队伍建设。 14.加强( )是落实社会治安综合治理的关键。 A.组织建设、思想建设; B.联防队伍建设、领导责任; C.基层组织建设、制度建设。 15.公安机关是社会治安工作的()部门。 A.主要; B.重要; C.主管。 16.实践证明,加强社会治安综合治理是建立和保持良好的社会治安秩序、维护社会政治稳定的基本方针,是解决社会治安问题的()途径。 A.基本; B.根本; C.重要。 17.安全生产管理,坚持()的方针。 A.重在管理、预防事故; B.效益第一、预防为主; C.安全第一、预防为主。

安全生产标准化建设三年行动计划实施实施方案

安全生产标准化建设三年行动计划实施方案

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关于印发宁德市开展旅游企业安全生产标准化建设 三年行动计划实施方案的通知 各旅行社、星级旅游饭店、A级景区: 为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《黑龙江省政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(黑政发〔2010〕89号)精神,全面推进企业安全生产标准化建设,促进我省安全生产形势持续稳定好转,根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)要求,结合我市实际,制定本实施方案。现将《双鸭山市开展旅游企业安全生产标准化建设三年行动计划实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。 二〇一一年九月 十四 双鸭山市旅游局

双鸭山市开展旅游企业安全生产标准化建设三 年行动计划实施方案 为深入贯彻落实《黑龙江省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》,全面推进旅游企业安全生产标准化建设,进一步规范旅游企业安全生产行为,强化安全基础管理,有效防范各类生产安全事故的发生,结合我市旅游企业实际,进一步推进企业的岗位达标、专业达标和企业达标,促进企业安全达标升级,规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,提升企业本质安全水平,决定在全市开展旅游企业安全生产标准化建设工作,具体实施方案如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“提高认识、加强领导,统筹兼顾、分类指导,强化措施、全面推进”的思路,将开展安全生产标准化建设与落实旅游企业安全生产主体责任有机结合,进一步深化安全生产主体责任落实,强力推进安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,加快安全生产法制化、规范化进程,促使旅游企业加快建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理长效机制,实现岗位达标、专业达标和企业达标,各旅游企业安全生产本质水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强,为我市实现科学发展、跨越发展营造更加良好的安全环境。 二、工作目标 巩固发展近年来旅游行业落实企业主体责任活动和安全标准化建设取得的成果,着力健全完善旅游行业安全管理标准体系。按照黑龙江省人民政府安委会《实施意见》

最新小学创建新优质学校三年规划和项目实施方案

西岗镇**小学 创建“新优质学校”三年发展规划和项目实施方案 (2016年——2018年) 第一部分学校创建基础 一、规模与环境 西岗镇**小学始建于1952年,为村办完小,位于西岗镇西北田岗村,服务于**八个自然村。学校占地面积9000平方米,建筑面积1327平方米。现有教职工14人,专任教师14人,其中高级教师2人,中级教师3人,分别占全体教师的14.3%和21.43%,中共党员3人。学校7个教学班,在校学生196人 二、优势与经验 传承“明德尚礼,勤奋博学”的校训和“求真知,做真人;立壮志,健身心”的校风,学校迈出了稳健的发展步伐,近几年来,学校领导班子锐意进取,严谨务实,坚持“行为文明,智能合格,身心健康,情趣高雅,技能自立”的办学理念,内强素质,外塑形象,不断加强师德师风建设和业务能力的培养,学校取得了长足的发展。2016年9月,学校新领导班子确立了“让学生收获成长的快乐,让教师共享教育的幸福,让学校实现持续的发展”的办学目标,坚持“以德立校,质量强校,人和兴校,改革活校”的治校方略,整合资源、发扬优势、提升形象、创建特色的发展策略,立志在素质教育实践中创新发展。 三、问题与挑战 1、高素质教师队伍仍需倾力打造。 提高教师队伍的素质是学校内涵发展的重心。目前我校的高层次人才还是严重不足,县级以上学科带头人数量不多。加上学校地处滕州市大西南,距县城30千米,给部分教师带来了交通、生活的不便,造成教师队伍不够稳定,人才引不进,留不住,扎不了根。近三年先后有多位教师调入中心小学等学校。我们要实现创建品牌学校的办学

目标,还需要培养一批在县、市级较为知名的学科领袖和大批德才兼备的骨干教师。形成一支以中青年教师为主体的师德高尚、业务精良、科研能力强、教学效果好、管理水平高的教师队伍是学校的当务之急。 2、办学内涵提升任重而道远。 提升学校文化品位是学校内涵发展的关键,也是目前全校师生面临的重大课题。因为学生来源不理想。留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。目前学校校园文化内涵还不够丰富,如何深化学校的文化内涵,更好地发展新的办学特色,打造学校办学品牌,还需长时间的探索和实践。 3、提高教学质量,还需励精图治。 在减负增效的背景下,严格规范教学行为,提高教学有效性,推进课程改革向纵深发展,就显得尤为重要。教学质量是学校可持续发展的生命,高效课堂更是提高教学质量的主阵地。全体师生要通过不遗余力的共同奋斗,研究对策,切实提高教学效率,保证教学质量在同类学校中连续保持领先。 4、加强课程建设和教科研工作任务艰巨。 学校教科研的整体状况还不容乐观,相对名校而言,目前我校的课题数量少、层次低,尤其是一线教师的市级以上独立课题匮乏。今后,如何进一步转变教师观念,开拓教研新思路,探索教研新形式,使校本教研制度不仅在校园内生根、发芽,而且能获得经久不衰、持续不断的生命力,从而进一步推动课程改革向纵深发展,是学校进一步发展的关键。 5、数字化校园建设有待加强。 学校信息化建设投入不够平衡。硬件投入多,软件投入相对较少。特别是资源开发、网站维护和建设、办公软件开发投入少。部分信息技术设备的应用水平还需进一步提高。部分教师对信息化建设的认识不足,学校缺乏科学的符合实际的长期信息化发展规划。学科信息化建设还比较薄弱,特色学科资源和信息教学平台缺乏,电子政务、协同办公水平有待加强。

公司三年发展规划

宁波工程有限公司 三年发展规划 一、目的: 企业发展规划是企业发展的灵魂与纲领,引领企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。 所以,为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地进行企业发展规划,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,建立企业和员工的共同愿景,从而全面推进企业规模发展、快速发展,现结合行业及公司当前发展趋势,特制定企业2012~2014年三年发展规划。 二、基本情况 自1990年奉化公司成立以来,通过20多年的发展,我们从无到有、从小到大,目前我们项目部从最初的浙江造船厂1家已发展为11家,遍及舟山、象山、北仑、芜湖等地,企业规模不断壮大,2011年产值已达1.5亿。 但毋庸讳言长期以来,企业管理比较薄弱,实行的是粗放式的管理模式,各项规章制度不够健全,存在很多漏洞和不足。当前,受欧债危机的影响,整个船市的行情不佳,大量船舶滞销,资金严重短缺,受此影响,与我们合作的个别厂家欠款严重、停工停产。在这样的大背景下,针对市场及公司现状,我们如何准确找到自己的定位,如何 1 安然度过危机,市场份额、产值不但不缩水且能有所增长,这是我们当前迫切要面对和解决的问题。我们认为,在这个调整期,挑战与机遇并存。我们正好利用这

样一个时期,静下心来,正视不足,补缺补差,练好内功。我们要想在此困局中,屹立不倒,且做大做强,唯一的出路,就是向管理要效益!所以,从现在开始,管理必须走上规范化、制度化! 三、指导思想 在同舟公司发展规划中,要坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化变革为动力,以“夯实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进的工程企业。 四、总体目标 我们的总体思路是,以高新区科贸中心公司总部的建立为契机,以三年的时间 完成企业的改造升级,即“一年建章立制,二年夯实基础,三年实现跨越”。在这三年之中,我们将秉承“勤练内功,稳中求进”的发展理念,稳住阵脚,裁汰不良,杜绝急功近利、盲目扩张。三年之后,力争将同舟公司打造成业界的一个叫得响的品牌。 1、未来三年,企业年均总产值将达到亿元,利税实现 元。 2、继续加强与各大实力雄厚船厂合作,建立、完善企业管理体系。 3、招贤纳士,初步打造成功一支具有先进管理理念、年龄结构合理、知识层 次较高、执行力强、对企业忠诚度高的管理团队。 4、以船舶工程为龙头,在充分评估、反复论证、万无一失的前提下,适时介入其他工程领域,实现企业由单一工程领域向更多工程领域发展的跨越。 5、实现技术、设备、工艺的全面革新。

2017社会治安综合治理基础知识试题精选

2017社会治安综合治理基础知识试题 精选 1、中央社会治安综合治理领导机构的名称是什么?是常设机构还是临时机构? 中央社会治安治理领导机构的名称是中央社会治安综合治理委员会。中央社会治安综合治理委员会是协助党中央、国务院领导全国社会治安综合治理工作的常设机构。 2、什么是社会治安综合治理? 就是在各级党委和政府的统一领导下,依靠国家政权、社会团体和人民群众的力量,各单位、各部门协调一致,齐抓共管,运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等综合手段,解决社会治安问题。其实质就是一项教育人、挽救人、改造人的系统工程,要做好这项工作,根本的方法是走群众路线。 3、什么是“人防”、“技防”? 所谓“人防”,是指通过人的行为,如建立治安联防队、护厂队、护村队,组织居民“看门望户”等以达到防范目的的防范措施。所谓“技防”通常指采用专门技术手段进行的防范措施。如在居民区设立防护院墙,加固门窗,安装防盗门,建立防盗、防火安全报警系统等。

4、什么是综治属地管理原则? 就是以地理区域的划分为基础,即以“块”为基础,所有各部门、各单位都要接受和服从所在地对于社会治安综合治理工作的统一领导,对于属“条”系统的部门、单位,既要认真执行直属上级部署的综合治理任务,也要接受、服从所在地的协调与监督,为使该地理区域内的社会治安综合治理工作行动统一,形成合力。 5、什么是综治“谁主管谁负责”的原则? 简而言之,就是“谁”负责的地区、部门、单位在治安上出了问题,“谁”就要对此负责。 6、什么是刑事案件?什么是治安案件?分别由什么机关受理? 刑事案件是指为了追究犯罪人的刑事责任而进行立案侦察或受理的案件。按照我国法律的有关规定,对刑事案件的管辖有三种情况:一是告诉才处理和其它不需要进行侦查的轻微的刑事案件,由人民法院直接受理,并可以进行调解。二是贪污、渎职、侵犯公民民主权利以及检察院认为需要自己直接受理的其它案件,由人民检察院立案侦查和决定是否提起公诉。三是上述规定以外的其它案件的侦查,都由公安机关进行。在日常生活中遇有刑事案件,最好根据案件性

三年行动计划实施方案

安定区花沟学校现代远程教育工程应用工作 三年行动计划实施方案 为了充分发挥农村中小学现代远程教育工程在教育教学中的作用,广泛而又普遍地把优质教育资源引入到我校,坚持不懈地推进我校远程教育应用工作的深入开展,根据《定西市安定区农村中小学现代远程教育工程应用工作三年行动计划实施方案》,制定我校本实施方案。 一、指导思想 远程教育资源三种模式的应用要体现“以学生的能力发展为宗旨、以学科教学水平及教师能力提高为根本、以促进学校全面发展为目的”的指导思想,按照“面向学生、走进课堂、用于教学”的基本要求,不断创新制度,培育资源应用典型,搭建信息交流平台,有效整合学科资源,大力促进学校信息化发展。 二、目标任务 按照“实事求是、逐步提升、典型引路、分类推进、打造精品”的原则,做到“五进三不漏”(信息技术与优质资源利用进计划、进教案、进课堂、进管理、进德育,不漏学科、不漏教师、不漏学生),形成“光盘播放班班通、卫星收视人人会、网络教室科科用”的三种模式普遍应用、娴熟应用的局面。三年内,争取使我校每位教师都能熟练使用远教资源进行教学,从而有力推动我校远程教育向深度和广度应用发展,为我校现代化教育奠定基础。 (一)、现代信息技术组织机构与各自职责 1、领导小组: 组长:尹宝玉 副组长:景仙峰冉勤斌 成员:王学麒文俐平姚海袁彩霞孙彩霞水兆宝 职责: 1贯彻现代教育方针和政策,决策学校现代教育技术的建设及发展规划。 2认识远程教育工作在学校现代教育技术中的作用,每年拿出一定的资金用 于远程教育的经费投入。 3领导及督促检查技术小组完成各项工作任务。 2、学习小组:

组长:王学麒 成员:文俐平姚海袁彩霞孙彩霞水兆宝各班班主任 职责: 1贯彻执行现代教育方针和政策,拟定我校远程教育的使用计划、发展规划、实施方案。 2提出学校远程教育设施建设规划,对入库远程教育设备进行验收建帐及管理。 3维护远程教育技术设备、设施,以保证设备的正常运转。 4负责远程教育资源的下载收集、著录编目、及时推介新目录,方便教师教学教研查阅使用。 5熟悉远程教育设备,具有较熟练的操作能力,组织我校教师现代教育技术的基本知识和技能培训。 (二)、现代教育设备责任人安排: 远程教育室:王学麒 多媒体教室:王学麒 光盘播放室:王学麒 其他设备由借出人保管 (三)、总体工作目标与任务 争创现代远程教育示范校,实现省现代教育技术实验校挂牌。进一步加强对我校教师的全员培训,狠抓现代远程教育资源的运用。以现代远程教育技术为主,常规电教手段为辅,充分利用远程教育资源,用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。 对全体教师的培训;进一步学习flash、photoshop、dreamweavermx2004 三个软件。 进一步学习使用现代远程教育设备,熟悉设备的操作方法;学习远程教育资源的选择、利用和二次开发;学习常用的课件制作方法。 教学人员每期在学校资源平台上完成一门学科的资源优化与整理;每期上好一节全校性远程教育资源与学科整合的研讨课;每期制作完成一件高质量的教学

实习基地建设三年发展规划及实施方案

实习基地建设三年发展规 划及实施方案 The final edition was revised on December 14th, 2020.

实习基地建设三年发展规划及实施方案 撰稿人:叶茜茜 一、指导思想 高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻党的教育方针,以“三个代表”重要思想为指导,以人为本,坚持社会主义办学方向,始终以培养“有理想,有道德,有文化,有纪律”的社会主义事业的建设者和接班人作为根本任务,坚持发扬“求学问是,敢为人先”的校训,坚持“适应社会需要,培养专业技能,造就优秀人才”办学理念,不断深化实验实习教学改革,培养更多更好的创新型的应用人才,依据社会经济发展,培养既能在一线顶岗上岗,又有较高综合素质,能从事生产、经营、管理的技术指导和管理的实用人才。 二、规划原则 1、现实性原则 在学院现有的基础上制定发展规划,各项目标既要切合实际,又要有扩展性,要积极创造必要的实现条件。 2、体现特色原则 在规划中强化培养创新型的应用人才的培养理念,加强实践技能教育,积极将相应学科的较新技术引入到实验实习课程中,保持实践能力强的特点,形成有特色的办学机制和教学模式。 3、重点发展原则 专业实习基地发展应突出重点,带动全局,以教学和科研为中心、以市场为导向,实现与先进技术接轨、与企业生产发展实际接轨的发展方向,促进实习基地建设。 4、与先进技术发展协同的原则 实习基地建设的本质是课程建设,在传统理论课程基础上,专业课程需紧跟市场脉搏,及时捕捉技术革新动态,引进先进技术,特别是软技术,与时俱进,把较先进的专业技术教授给学生。 三、实习基地建设发展思路 根据学院整体发展规划,制定经济类专业实习基地建设的3年规划,体现“面向现代化,面向未来,面向社会需求”的时代精神。本课题研究的总体目标是依托学科平台,坚持以培养创新型的应用人才作为基地建设的指导思想,进行基地与学

企业三年发展规划

企业三年发展规划 企业三年发展规划 原创-(..)为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势,特制定三年发展规划。 一、基本情况我公司通过近几年的发展,目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地,现有员工近千人,与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流,被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”,产量、产值、销售收入与同期相比,各项指标平均增长了30%。 二、指导思想以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导,继续深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化改革为动力,以加强党建和思想政治工作为保证,以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进企业。 三、总体目标根据我县“坚持大上工业,上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神,我公司今后三年的总体目标是:

1、20xx年,我们计划在东开发区征地120亩,投资8000万元,建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”,项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味,同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆,建设设计为防古建筑,与新建龙门水库相对应,将成为我县开发区的一道新的风景线,为我县开发旅游事业打下良好的基础。 2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作,完善国家陶瓷包装行业标准。 3、招贤纳士,提高企业的核心竞争力。 4、以陶瓷包装为龙头,对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务,实现立体包装。 5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型,建成自动化注浆成型生产线项目,开创陶瓷注浆成型的先河,提高产品的质量与档次。 6、学习先进的管理理念和方法,全面提升全员素质,建设好具有好“”特色的企业文化。总之,我们计划在三年内,总产量力争达到1亿件,销售收入3亿元,利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。四、工作措施 1、改进生产技术,提高生产效率。我们公司为传统的劳动密集型企业,企业要想加快发展,出路在哪里,只有依靠科技创新,提升科技含量,改进的生产技术,才能提升产品的市场竞争力,将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流,引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备,改变传统的人工注浆为自动化注浆,同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术,快速制膜技术等几项综合节能项

综治基础知识

1、什么是社会治安综合治理? 社会治安综合治理,是在党和政府领导下,发挥社会主义的优势,使专门机关同全社会结为一体,及时对违法犯罪等社会治安问题进行多角度、多层次、多手段的防治活动,是一种教育人、挽救人、改造人、维护国家长治久安的社会系统工程。 2、社会治安综合治理的基本任务是什么? 在各级党委、政府的统一领导下,各部门协调一致,齐抓共管,依靠广大人民群众,运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等多种手段,整治社会治安,打击犯罪和预防犯罪,保障社会稳定,为社会主义现代化建设和改革开放创造良好的社会环境。 3、社会治安综合治理的工作要求是什么? (1)各级党委和政府都要把社会治安综合治理摆上重要议程,健全社会治安综合治理的领导机构和办事机构,定期研究部署工作。 (2)各部门、各单位齐抓共管,形成“谁主管、谁负责”的局面。 (3)各项措施落实到城乡基层单位,群防群治形成网络,广大群众法制观念普遍增强,敢于同违法犯罪行为作斗争。 4、社会治安综合治理的主要目标是什么? 社会稳定,重大恶性案件和多发性案件得到控制并逐步有所下降,社会丑恶现象大大减少,治安混乱地区和单位的面貌彻底改观,治安秩序良好,群众有安全感。 5、社会治安综合治理的基本内容包括哪些方面? 社会治安综合治理的基本内容包括打击、防范、教育、管理、建设、改造六个方面。打击,即打击犯罪活动,是综合治理的首要环节。防范,即预防各种违法犯罪和治安案件的发生,这是社会治安综合治理的中心环节,也是治本之道。教育,是维护社会治安的战略性措施,通过教育可以提高全民知法、守法意识,从而减少违法犯罪的发生。管理,是维护社会治安的一个重要手段,通过科学、高效的管理,使社会治安综合治理工作构成一个有目标、有要求、有责任、有奖惩的整体系统。建设,是指加强基层组织和制度建设,是落实综合治理各项措施的保证。改造,是对违法犯罪人员的教育和挽救,是根本上减少和消除犯罪的重要环节。 6、什么是社会治安综合治理“谁主管,谁负责”的原则? “谁主管,谁负责”原则是指谁主管哪个地方、哪个部门、哪个单位的工作,谁就对那里的社会治安综合治理工作负总责,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,哪里出了问题,就追究哪里主要领导的责任。 7、衡量社会治安综合治理工作的指标体系有哪些? (1)发案率。(2)破案率。(3)重新犯罪率。(4)重大刑事案件在刑事案件中所占的比例。(5)初犯率及初犯现象的综合分析。(6)违法犯罪和社会灾害造成的人身伤亡和财产损失综合统计指标。(7)治安管理和社会控制方面可用定量表示的指标。(8)安全感和安全度。 8、社会治安综合治理的工作原则有哪些? “谁主管谁负责”原则;属地管理原则;治安责任制原则;一票否决制原则;群防群治的原则。

企业三年发展规划

企业三年发展规划 (一)公司总体发展规划 公司将继续坚持以市场需求为导向,以自主研发为基础,以科学管理为手段,努力发挥公司科研特长、并持续引进消化新技术,用高新技术提升传统产业,持续研制具有核心竞争力的软硬件产品,包括拥有自主知识产权的智慧管理云平台,以及专业化的智能终端产品及功能子系统,为不同行业建筑及工矿企业用户,提供满足本质需求的智慧设备能源管理整体解决方案及云端增值服务,持续增强“固德力安”品牌行业影响力。公司将力争发展成为国际一流的设备能源管理科技型生产企业。 公司将在现有业务基础上,依托研发团队和技术实力,保持技术领先,加大新产品研究开发和市场拓展力度,完善产品和服务配套体系,继续扩大公司主营产品的市场推广力度,进一步加强公司营销网络的建设,有效拓展市场,同时继续优化产品结构,提升产品市场竞争力,扩大经营规模,巩固研、产、销密切结合的经营体系。公司将加强企业文化建设,健全企业治理结构,实现股东、客户、员工、公司的共同发展。 (二)发展目标 1经营目标 公司凭借所具有的技术、品牌及研发优势,在未来几年内将实现以下目标: (1)发展并完善现有以提供设备能源管理解决方案为核心的主营业务,以云平台服务为补充的业务结构。加大产品营销,力争未来三年经营收入快速增长。 项目2016年2017年2018年 1、销售收入(万元)50001000015000 2、营业利润(万元)120040006500 3、毛利率(% 656366 (2)加强营销网络建设,拓展营销渠道。在巩固和扩大现有营销规模的前提下,2016年以河南省为基点,向全国辐射,迅速扩大市场占有率。成立三个营销中心(华北营销中心(北

学校心理健康教育三年发展规划及阶段实施方案

XX学校心理健康教育三年发展规划及阶段实施方案 (2018年9月-2021年7月) 一、背景分析 1、当前教育发展的形势和要求 2012年,国家教育部修订了《中小学心理健康教育指导纲要》,为学校开展心理健康教育提出了指导依据。 2014年,《教育部办公厅关于实施中小学心理健康教育特色学校争创计划的通知》(教基一厅<2014>14号)对心理健康教育有了具体要求 2、我校心理健康教育的基础 我校心理健康教育起步较早,在近4年探索实践的过程中,已经打下了一定的基础。 2014年10月 XX老师成为我校专职心理老师。 2017年7月—11月XX老师参与县教育局举办的心理健康教师培训。 2018年3月 XX老师获得国家二级心理咨询师资格证书。 学校始终将心理健康教育纳入素质教育的发展规划,并为心理健康教育的发展提供条件。 从事心理工作的班主任老师工作热情较高,有一定的教育教学经验,并不断学习心理工作的理论和方法,工作在稳步中求进步。 3、目前面临的问题 心理健康教育队伍的工作网络有待进一步健全,逐渐形成心理健康教育的合力。 需要进一步促进心理健康教育与学科德育工作的有机结合,探索结合的途径方法,提高教师对学生心理的研究意识。 需要完善心理健康教育工作的硬件建设,有待逐步添置相关的设施。

二、我校心理健康教育的指导思想及工作理念 树立和落实党的群众路线,着眼于我校全体学生在正确认识自我良好的人 际交往以及提高学习能力等方面的和谐发展,着眼于学生在学校中提升心理品质,促进学习水平提高健全人格,以良好的心态面对人生的各种困难和挑战, 为学生进入高一级学校的可持续发展打下一定的基础。 我们在心理健康教育实践中逐渐形成“以人为本和谐发展”的工作理念,并将逐步渗透于教师的教育教学中。 三、我校心理健康教育的工作策略以及总体目标 在学校发展总目标的统一要求下,根据心理健康教育在学校应用的广泛性,以科研为纽带,充分发挥我校教师勤奋奉献敬业的传统,心理工作小组协同各 部门,共同合作,以科研促发展求深入,实现我校心理健康教育的发展目标。 (一)总目标:未来三年,把“落实心理健康教育的实效性,促进学生和 谐发展”作为实施心理健康教育的总目标,起步更高硬件更好工作更新,争创 全省心理健康教育示范校。 基础目标:防治心理疾病,增进心理健康. 基本目标:优化心理素质,促进全面发展. 终极目标:开发心理潜能,达到自我实现. (二)我校心理健康教育的主要内容及途经 内容:学习心理指导,环境适应智力训练,情感教育,性格教育,耐挫力 培养,人际关系指导,性心理健康教育以及自我意识发展的指导等方面. 心理教育的途径 1、开设心理健康课 这是指着眼于受教育者的心理健康水平的提高心理素质优化和心理潜能开发,以心理知识传授心理品质培养和心理问题辅导为内容的一门课程。就心理 知识传授而言,主要实质根据学生年龄特点和心理实际需要,适当介绍与心理 健康发展密切相关的常识自我进行心理训练的方法和自我心理保健的知识。这 种课上传授的不是心理科学的系统知识体系,而是将有关心理科学的理论和技 术化为学生自我教育的理论和自我心理训练的可操作的方法,帮助学生更好地 认识把握自己的心理更自觉的维护和增进自己的心理健康。

2018年建筑设计企业三年发展战略规划

2018年建筑设计企业三年发展战略规划 一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 (2) (一)建筑设计业务规划 (2) (二)扩展业务规划 (3) 二、发展规划和目标所依据的假设条件和面临的主要困难 (4) (一)发展规划和目标所依据的基本假设 (4) (二)面临的主要困难及应对措施 (5) 1、融资渠道单一的风险和应对措施 (5) 2、人才储备不足的风险和应对措施 (5) 3、规模扩张带来的管理风险和应对措施 (5)

一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 经过多年的发展和积累,华阳国际在建筑设计和研发领域已经具备了较大的规模和良好的品牌优势,与国内众多品牌开发商、知名企业和政府单位建立了稳定的合作关系,已成为国内大型的建筑设计企业之一。 在建筑行业新技术的应用层面,随着各级政府陆续推出大力发展装配式建筑和BIM 技术的政策,国务院、住建部和地方政府先后出台大力支持住房租赁、绿色建筑发展的产业政策,结合华阳国际在相关技术上的先发优势和领先地位,公司将迎来新的发展机遇;在构建新的商业模式层面,各级政府正在努力推行工程总承包和全过程工程咨询的产业政策,培育一批具有较强综合实力和核心竞争力的重点骨干企业,作为全国设计企业中第一家获得国家住宅产业化基地和全国首批装配式建筑产业基地、全过程工程咨询试点企业,公司将有机会很好地把握住建筑行业转型升级带来的发展商机。 未来三年,在建筑设计领域,公司将继续做强做大;在新兴业务领域,公司将坚持“以设计研发为龙头,以装配式建筑和BIM为核心技术的全产业链布局”的战略目标,发展成为行业领先的设计科技企业。 (一)建筑设计业务规划 在建筑设计业务领域,公司将通过“设计平台+人才培养+资本力量”来实现高质量、高品质的可持续增长。

社会综合治理信息平台(9+X)

社会综合治理信息平台(9+X) 1.1 综治组织及综合业务(综治管理) 综治模块主要面向各级综治委、办、网格管理员等工作人员开放。通过机构队伍掌握当前区域下的服务工作开展情况。 1.1.1 综治机构管理 1.1.2 综治队伍 1.1.3 群防群治组织 1.1.4 群防群治队伍 1.1.5 综治中心 1.1.6 综治视联网信息中心 1.1.7 网格化建设 1.1.8 楼栋长 1.1.9 综治领导责任制 1.1.10重特大案(事)件 1.2 实有人口 建立统一的人口基础数据,为社会管理的各项工作提供基础信息,为网格化综治信息管理平台提供准确可靠的数据来源。实有人口基础信息由村(社区 )网格员收集,信息员整理录入,实现人口基础数据动态化管理。 整合户籍人口、流动人口、留守人员、境外人员等数据,实现人口基础信息的采集、查 询、统计、分析、共享。

1.3 特殊人群 对每个辖区内的重点人员包括刑满释放人员、社区矫正人员、肇事肇祸严重精神障碍患者、吸毒人员、艾滋病危险人员、重点青少年基本信息和帮扶信息进行统一管理。 1.4 重点青少年 对辖区内重点青少年信息和帮扶信息进行采集、管理、导出等操作,基本信息包括姓名、身份证、性别、生日、人员类型、监护人、现居地址等基础数据做维护。闲散青少年的人员 信息包含失学青少年、流浪乞讨青少年、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童等。

1.5 非公有制经济组织和社会组织(简称社会组织)1.5.1 非公有制经济组织 1.5.2 社会组织 1.5.3 机关企事业单位 1.6 社会治安 1.6.1 重点地区排查整治 1.6.2 命案防控 1.6.3 寄递物流安全管理 1.7 矛盾纠纷排查化解 1.8 校园及周边安全 1.8.1 学校管理 1.8.2 学校周边重点人员 1.8.3 涉及师生安全的案(事)件

三年行动计划实施方案

三年行动计划实施方案 发展十大重点领域服务外包 日前出台的《河北省服务外包发展三年行动计划实施方案》提出,今年到2019年,我省将持续抓好8个服务外包示范园区、20个产业基地的建设,将示范性服务外包学院增加至22家,培育服务外包自主品牌企业60家以上,建设省级服务平台2个、市县级平台13个,培育国家级服务外包示范城市1-2个,省级4 个。 我省服务外包发展的三年目标是,到2019年,国内服务外包执行额力争达到167亿元人民币,2019年达到138亿元,2019年达到152亿元。到2019年,国际服务外包执行额力争达到10亿美元,2019年达到6.3亿美元,2019年达到7.8亿美元。 实施方案提出,我省将着力发展十大重点领域服务外包—— 科技研发服务外包。抓住北京向外疏解非首都核心功能的机遇,鼓励我省高等学校、科研院所和企业与北京高等学校在我省合作建立研发机构和孵化平台,承揽我省钢铁产业技术升级、科技治霾、制造业信息化、北斗导航等重大科技研发项目。 互联网数据中心服务外包。依托我省坝上地区气候条件适宜、绿色能源供应充足和洪涝地质灾害较少的优势,积极引进国内外电信运营商、第三方数据中心以及IT企业投资建设云计算、大数据领域项目。 软件研发服务外包。依托石家庄、保定、廊坊、秦皇岛等市现有

软件产业研发基础,重点发展软件开发与测试、运行维护、信息系统应用服务以及电信业务咨询、系统开发等服务外包。 金融保险服务外包。加大吸引京津金融机构后台服务力度,廊坊和石家庄市努力构建区域性金融后台服务中心,同时向金融咨询和解决方案、中后台数据处理、数据挖掘与分析等高端服务领域拓展。 文化创意服务外包。加快建设石家庄国家动漫产业发展基地创业孵化园、保定动漫产业园,大力发展3D模型外包、国际动漫加工、原创动漫开发、漫画数字化应用、影视特效制作、手机娱乐、数字出版、媒体后台数字库等新兴服务外包业务。 医药研发服务外包。依托我省医药产业基础和华药、石药等相关医药集团优势,大力发展符合国际规范的新型药物安全评价、药理药效、新型制剂、临床试验等业务,完善医药外包服务链。 物流服务外包。延伸我省物流服务产业链,做大第三方物流,提高信息化、标准化和专业化水平,加快发展物流服务外包。 旅游服务外包。积极开发旅游新产品,加快发展冬奥游、健康游、养老游、美食游、红色游、地貌游以及旅游会展等服务外包。 电子商务服务外包。鼓励电商企业以合同方式委托省内专业外包服务商,为其提供包含电子商务平台网站建设、技术维护、物流、经营推广、客户联络和服务、售后服务等电子商务的全流程或部分环节外包服务。 政府公共服务外包。鼓励各级政府扩大购买服务领域,支持企业拓展公共服务、事务性管理服务、经济服务等领域的外包。

公司三年发展规划

****园林艺术工程公司 未来三年的发展规划 一、三年发展战略概要 1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展。 2、三年内业务收入逐年增长,行业资质上一级,成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一; 3、强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变; 4、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式。 二、公司三年发展规划 一、公司发展思路 公司以“抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展”的指导思想,充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力,力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。 二、园林经济环境分析 我国十二五期间地产园林行业发展空间依然广阔,我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先,我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上,虽然调控较严的

一线和二线城市销售同比回落,但广大三四线城市,在城市化进程的推进下,加之居民对住房品质要求的不断提高,商品房销售情况依然良好。其次,随着购房者对居住环境要求的不断提升,开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段,园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。 三、战略实施要点 (一)大力扩展园林业务,提高公司业务能力 1、借着公司园林绿化资质的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的种苗实验基地,发展无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业的 2、是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率,将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 3、积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。 (二)、重视人才培养和引进优秀人才,增加公司的实力 人才是战略成败的关键,公司对员工进行长期的不间断的培训培

社会治安综合治理基础知识问答

社会治安综合治理基础知识问答 2019年公共根本常识 1、甚么是社会治安? 社会治安是指社会在必然的法令、律例及轨制的束缚下而显现的一种安宁、有次序的状况或状态。社会治安成绩是指影响社会安宁的各类矛盾、身分。 2、甚么是社会治安综合管理? 社会治安综合管理是在各级党委和当局的同一带领下,组织和依托各部分、各单元的人平易近大众的气力,应用政治的、经济的、行政的、法令的、文明的、教育的等多种手腕,经由过程增强冲击、提防、教育、办理、扶植、革新等方面的任务,处理社会治安成绩,完成从底子上预防和冲击背法犯法,保护治安次序,保证社会不变的社会零碎工程。 3、社会治安实施综合管理的目标是什么时候明白提出? 1981年6月14日,中共中心批转的中心政法委员会1981年6月5日《京、津、沪、穗、汉五年夜都会治安座谈会记要》,第一次正式提出了对社会治安要实施综合管理的目标,同时对落实“综合管理”目标提出了明白的详细要求。 4、中共中心、国务院和天下人年夜常委会作出的增强社会治安综合管理两个《决议》有何主要意义? 1991年2月23日,中共中心、国务院收回了年夜量文件,作出了《关于增强社会治安综合管理的决议》。同年3月2日,天下人年夜常委会经由过程了《关于增强社会治安综合管理的决议》。中共中心、国务院和天下人年夜常委会的两个《决议》,是社会治安综合管理的纲要性文件。这两个文件周全总结了我国多年综合管理的实际和理论,明白了社会治安综合管理的位置感化、性质使命、方针要求、任务规模、带领体系体例、目标准绳、保证办法等严重内容,为社会治安综合管理任务供给了主要的法令根据,标记着我国社会治安综合管理任务进入一个新的成长阶段。 5、社会治安综合管理在现阶段有甚么特别主要性? 党的十四年夜经由过程的《中国共产党章程》,第一次把“增强社会治安综合管理,连结社会持久不变”作为中国共产党的一项主要任务使命写入了党的总纲。现阶段它的特别主要性在于:第一,它是对我国多年来保护社会治安任务根基经历的迷信总结,是处理我国社会治安成绩的底子路子。第二,它是实行十年计划和“八五”打算,增强鼎新开放程序和经济成长速度的主要包管。第三,它是社会主义精力文明扶植的主要构成部门,也是增进、增强社会主义精力文明扶植的严重办法。第四,它是对峙人平易近平易近主专政、稳固社会主义轨制的客不雅要求。第五,它是紧密亲密党同人平易近大众联络的火急需求。第六,它是增强社会主义法制扶植的主要步调。第七,它是新的汗青前提下对峙专门机关任务和大众线路相连系准绳的新成长。 6、社会治安综合管理的任务目标是甚么? 社会治安综合管理任务的目标是“打防并举,标本兼治,重在治标。” 7、若何准确了解和贯彻履行“打防并举,标本兼治,重在治标”的任务目标? 这一综合管理任务目标是多年理论经历的总结,反应了社会治安综合管理的客不雅纪律和客不雅要求,高度归纳综合了社会治安综合管理的使命、规模和任务重点,精确说明了社会治安综合管理各项办法之间的彼此关系。准确了解和贯彻履行这个目标,对周全推动社会治安综合管理,包管这项任务的顺遂停止,具有非常主要的意义。 “打防并举”要求我们在现实任务中不克不及把提防与冲击割裂开来,而应当把严打与谨防无机地连系起来,做到两项任务一路摆设,一齐抓,真正构成打中有防,防中有打,打防并举的杰出场合排场。同时,也要按照某一期间、某一地域的现实和客不雅情势的转变,当令

专项整治三年行动工作实施方案

专项治理三年行动工作方案

目录 一、工程概况 (3) 二、编制目的 (3) 三、时间安排 (4) 四、治理目标 (4) 五、工作组织 (4) 六、项目主要任务围绕的重点 (5)

七、项目排查整治容..................................... 5-7 八、深入现场排查重点区域.............................. 7-12 一、工程概况 1、本工程为某某项目,位于某地。 2、道路畅通,可通大型车辆,水电均由建设单位接至场地。 二、编制目的 为加强公司安全生产专项整治,根据《全全生产专项整治三年行动计划》,制定本实施方案。 三、时间安排

2020年5月至2022年12月 四、整治目标 以项目经理为项目负责人通过三年行动,针对我项目实际情况,完善和落实重在从根本上消除建筑工程事故隐患,扎实推进安全治理体系和治理能力现代化,强化项目安全生产主体责任落实,强化建筑工程安全防控基础能力,扎实推动项目本质安全,持续推动项目建筑工程风险分级管控和隐患排查预防控制体系建设,以标准化为基础、信息化为工具、精细化为目标,按照“公司和项目组织策划、目标分解、方案先行、有序落实、过程监控”的原则,全面提升工程项目安全生产标准化管理水平;杜绝一般事故,持续推动建筑工程施工安全形势持续稳定向好,为公司转型升级高质量安全发展营造良好环境。 五、工作组织 成立“2020 年度安全生产专项整治三年行动”(以下简称“领导小组”),负责指导开展、研究、决定行动中的重要事项:领导小组成员: 组长: 副组长: 成员:

六、项目主要任务围绕重点: 1、进一步落实安全生产主体责任; 2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制; 3、创新管理模式、提高安全生产管控效能; 4、扎实推进以项目为团队、为管理核心; 5、落实开展日排查安全隐患整治台账和专项行动针对性检查; 6、夯实项目安全生产基础; 7、提升应急处置能力、进行实操相关应急救援演练; 8、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》第37号文。 七、项目排查整治容 开展以查管理制度、查安全培训、查交底、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。 1、管理、制度、法律法规执行情况 (1)安全生产责任制执行情况。是否对安全生负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;作业人员是否有

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