交通规划一张图系统框架

交通规划一张图系统框架
交通规划一张图系统框架

一、系统建设总体框架

“规划一张图”系统总体框架主要分为五个层次。如图所示:

二、规划一张图应用系统

规划一张图应用系统是基于“规划一张图”空间数据库,对于日常规划业务用到的各类空间数据,实现对数据的统一管理,保证用户可以对数据进行高效、安全的访问。管理存放在基础空间数据库中的各类空间数据,保证数据的输入、输出以及日常的应用,同时结合领导

对大型、重要案件的审查提供专业的决策分析功能;结合应用的深入,对历史数据进行统一的整理,使之纳入到完整的空间数据库体系中,进一步完善数据的应用体系。

系统利用计算机网络、地理信息系统等先进技术,构建地理空间基础框架,形成准确、动态、高效的基础空间数据管理和数据服务体系,直观的把各类数据展示出来,并可以进行叠加分析应用,为政府、相关部门乃至全社会提供可持续的空间信息服务,同时基础地理信息子系统必须与数字城市公共服务平台相兼容。

系统主要包括:图形数据管理、规划数据管理、三维模型数据管理、属性数据管理及查询管理等子系统。通过系统的建设,实现具有符合规划行业特色的各类规划图形建库、查询、叠加分析和应用的功能体系。方便的实现地形图、规划图、红线图、光栅影像图、三维数字模型、项目审批成果等各类专业图形资源的综合管理。

2.1 调图功能

系统可以将以服务方式发布的规划图集、审批红线图集和其他图集调出来。提供多种不同的空间数据库数据调用查看方式。具有自定义范围调图功能,如根据图幅、行政区划、任意区域(点、矩形、多边形、线)、缓冲区等进行调图等;具有根据地名、道路、图幅号、坐标、社区等属性调图方式。

2.2 查询功能

查询分为属性查询和空间查询两个方面,通过城市点子地图进行定位查询引导。如下图所示:

2.2.1 属性查询

选择查询字段名,输入字段值,精确定位到该项目。如下图所示:

单击红线框,加载项目视图对话框,进行相应的视图操作和指标统计。

如下图为项目图形与基础地形图的叠加查询,对应的项目定位与项目图文档属性自动列出。

2.2.2 空间查询

2.2.3 高级查询

1、审批类查询

根据项目名称、建设单位、项目地址、许可证号、发证日期和受理编号模糊检索审批红线。

2、规划类查询

根据地块编号、用地性质、用地代码模糊检索控规全覆盖;根据地块名称、项目名称和案件编号模糊检索规划设计条件。

3、综合类查询

根据道路名称和地名分别模糊检索道路和地名。

2.3 图形标注功能

该模块提供提供丰富的标注工具,能够直接在图面上标注坐标、距离、垂直间距、半径、审批意见及其他审批内容。如下图所示:

图形标注工具集

标注内容作为综合地图的一部分,可以直接随地图绘图输出,也可以随项目在不同科室之间流转。

2.4 规划全文检索功能

所谓全文检索,是指在海量非结构化信息中快速、准确地获得用户所需的信息。

该系统提供多种全文检索手段,检索速度和准确性共达最优。允许使用文中的任意字、词、短语、句和片段进行检索,支持中英文或其它语种的混合检索以及结构化、非结构化数据的混合检索。通过采用先进的存储组织技术和寻址算法,能够快速计算出精确的信息存储地址,使检索速度和准确性均能达到最优。

系统提供了灵活多样的检索运算符,包括外部特征与正文内容的逻辑组合检索、位置检索、渐进检索、历史检索、英文词根检索、大小写敏感检索等。

系统集成先进的中文自然语言处理技术,实现智能化辅助检索。提供的辅助手段有:

词典辅助:系统内置分词词典、主题词表等,且这些词典可根据用户需求创建和维护。根据统计建立了大量岐义排除规则,有效提高了中方词汇分解的准确性;

扩展检索:可以根据主题词典进行扩展和相关检索,包括主题词典自动扩展检索、同义词/反义词自动扩展检索、全/半角自动扩展检索等;

智能检索:通过独立产品知识挖掘基础件(Chinese Knowledge Management,CKM),可以支持拼音/同音检索、相关短语检索和相似性检索等功能。

系统内置XML解析器,既可以检索XML全文,也可以对XML文件中的任意标记和属性精确检索,满足对XML的结构化查询需要。

检索输出的结果可有多种排序方式,如按词频、相关性以及重要性程度等,对命中词采用反显加亮显示。

为支持多用户并发访问,系统采用多线程设计,支持对称大规模处理(SMP)体系结构,充分发挥硬件资源,采用完善的缓冲技术,同时支持数据库复制镜像,以提高并发性能。

采用先进的动态索引和查询算法,保证GB级数据库查询速度达到亚秒级;多库并行检索技术显示提高多CPU机器检索性能。

2.5 用地统计功能

可以快速实现任何条件下查询和选择的单个或多个项目的综合指标统计。统计的内容和样式可以灵活设置,包括用地平衡、经济指标、配套公建指标等多项统计内容,所需各类报告立等可取。

2.6 拆迁分析功能

1、可通过绘制或选择拆迁区域,分析该拆迁区域内按房屋结构、高度、性质分类计算拆迁面积及拆迁费用等。

2、与控制性详细规划图、用地现状图结合,按拆迁房屋的用地性质匪类计算拆迁面积及拆迁费用。

3、拆迁结果可输出、打印及拆迁分析结果图。

2.7 道路变更分析功能

在城市大规模开展基础设施建设的今天,因道路变更而引起的拆迁量计算,对手工方式而言工作量巨大而且准确度难以保证。系统的专用模块可以帮助城市规划管理部门在几分钟内得到准确的结果。并可以根据建筑物的结构、性质等特定条件生成多种拆迁量分析表。2.8 规划与审批的对比分析功能

由于规划成果数据库存放的是基础地形数据,所有的总规图等专题图都可以在此基础上派生出来,因此,该数据库是业务性空间数据库的基础。业务性空间数据库和总规、控规数据库之间是属性数据和空间数据的关系。各空间数据图层之间会保留一个关键字,和相应的业务数据表进行连接。管理维护型数据库起着描述其他数据库的作用,所以与其他的数据库之间都有相互关联。

规划成果数据和审批数据之间的关系通过建立工程图层来建立。工程图层是一个中间层,它记录了规划审批的范围,它和相对应的审批业务表、关系表、规则约束表一起构成了完整的审批数据,并且以此为依据通过空间关系可以获取对应的规划成果数据。依据上述方法,根据规划成果数据也可以方便的查阅对应的审批数据,实现了数据之间的关联和互动。

2.9 六线分析功能

城市规划控制线(六线)包括:红线、绿线、黄线、蓝线、紫线、黑线,是城市道路、绿地、消防设施等用地和两侧建筑用地的分界线,它是规划、布局整个城市的基本骨架,具有法律效力,六线分析能够使在规划审批中科学、高效的应用规划控制线的各类数据,以确保城市建设按照城市规划要求实施。

规划控制线相关数据分类多、信息量大,如道路控制线数据包括路名、路宽、长度、道路类型、设计人、更新日期、断面形式等信息。通过空间图形数据的叠加分析与属性数据分析,使用户能方便快捷地获取科学辅助决策信息。如做出各管线、道路进出口最优方案;检测建筑与红线之间距离是否符合控制标准;看规划控制线是否与规划用地冲突;从而规避因规划控制线造成的风险。

图:红线叠加分析

2.10 专家辅助决策会议支持GIS系统

系统建有会议辅助决策模块,规划管理人员可借助业务会审模块形成一套完整的业务会审机制,业务人与在项目办理过程中,可将有疑问或需要讨论的项目和相关资料递交到业务会中,局里可在一周内的固定时间组织业务会或专家会,将需要集中讨论的项目,参会人员或专家,集中起来,通过系统统一调阅项目相关技术文档、方案、图形资源,经过会议讨论后形成会议记录、讨论结论并记入系统中作为综合意见,从而实现项目的集中讨论和快速办理,节约审批时间,提高办事效率;

业务会审管理和查询:系统业务会审模块提供集中的业务讨论平台,调阅项目所有资料、记录会议记录并可在以后随时查询历史会议资料、审批项目情况。

2.11 规划实施动态监测子系统

城市规划动态监测,就是对城市总体规划、地形图、不同时相的遥感影像等资料搜集整理后,通过遥感影像的处理、比对等方法找出差异图斑,再与城市规划图进行比对,有关部门对差异图斑的实际情况进行核查,包括符合规划情况、用地性质变更情况、用地面积、相关规划实施管理情况等,发现违反城市规划的重大事件及时依法处理。

2.11.1 系统任务

城市规划监督管理信息系统主要是实现遥感数据的预处理、监管数据的处理和分析、监管审核、网上发布以及系统维护等功能。它的建设包括几方面的内容:

一是遥感影像数据的采购和预处理;

二是遥感影像及专业图形数据处理。

主要是对预处理后的遥感数据进行纠正、配准处理;对专业图形数据(如地形图、总体规划图、详细规划图等)进行配准、数据格式转换等处理,使具体试点单位的遥感数据与专业图形数据的坐标系统一致,达到叠加分析要求。同时通过遥感影像与专业数据的比较,得到初步的差异目标;

三是城市规划监督管理信息系统的开发

监管审核子系统主要对监管对象进行审核等业务管理;网上发布子系统实现监管结果的网上公示,并实现公众的监督举报。

城市规划监督管理信息系统主要功能是接收部下达的监控指令,填写核查结果,进行上报。

2.11.2 系统构成

城市遥感动态监测信息系统由监管核查子系统、网上发布子系统、系统维护自系统、监管核查上报子系统四个部分组成,如下图所示:

监管审核子系统是整个监管系统的核心部分,主要通过对监测结果进行部级审核,将需要地方核查的监测结果及其审批意见下发,实现对各城市或风景名胜区的监管,包括监管的流程化管理,监管状态的记录、查询、统计等。

网上发布子系统作为对外信息服务网的一个频道提供。

系统维护子系统主要对中央版的监管数据分析子系统和监管审核子系统中的后台数据进行维护,包括机构、人员、城市、风景名胜区、业务类型、表格、流程、图层等等的定义以及系统参数的设置等。

监管核查上报子系统主要服务于被监管地方,实现对监管差异图层及其记录和审批表格的接收,核查并填写好情况汇报后,将核查情况进行打包,反馈给监管审核系统进行复核。

2.11.3 系统功能

1、叠加分析

在AutoCAD一个绘图环境中同时插入多幅图形,并以拼接或叠加的形式显示在图面上,通过“显示”命令动态控制各类图形的叠加显示,进行各类规划成果的动态分析。

地形图、控制性详规、用地红线叠加分析图例:

2、对比分析

通过对建筑用地范围线和表单指标进行对比,进行各类数据的对比分析。

3、规划审批动态监测

主要为了领导服务,方便领导对自己管辖范围内的项目审批情况有全面的了解,包括正常办理项目、超时办理项目、催督办项目,监督办事程序是否规范,并可以对工作人员的办事效能进行统计考核。

4、规划实施动态监测

通过对总体规划、控制性详细规划、现状图、地形图、卫星影像图的叠加分析,提取出图斑,动态监测城市各控制线的实际情况。

2.11.4 专题图的制作和出图

1、规划专题图

规划专题数据库目前包含规划成果库和规划控制库。规划成果库中的内容主要包括江油市市的总体规划、分区规划、控制性规划、修建性详细规划以及各类专项规划等规划数据。规划控制库的内容主要包括规划用地红线和规划道路红线。

2、其他专题图

数字专题信息根据需要可以包括土地利用、土地覆盖、基本地理单元等内容,还可以包括环境、生态、交通、人口等信息。

进行决策支持方面的分析时,需要进行专题图的分析和制作。针对这些专题图进行图面、图廓整饰等综合制图等操作,并可以打印输出。

按照地图制图标准和规范,进行标准比例尺(1:500、1:1000、1:2000、1:1万)地图的制图输出。

系统自动生成满足地图制图标准和规范的地形图图幅整饰信息。

1、任意范围输出

用户可以用鼠标框选任意空间范围的数据进行打印输出;

2、当前窗口输出

用户可以将当前窗口空间范围的数据进行打印输出;

3、按比例尺输出

用户可以将当一定空间范围的数据按指定的比例尺进行打印输出;

4、带状图输出

用户可以对指定要素的缓冲区,如道路的缓冲区域,进行带状图打印输出;

5、旋转输出

用户可以对指定范围的图形绕其中心点进行任意角度的旋转,并可以打印输出。

6、页面视图

提供打印制图输出的页面视图,所见即所得,用户可以在页面视图中实时预览打印输出的效果,可以还在页面视图中进行放大、缩小、漫游操作,各种打印参数的设置等;

7、图幅整饰

提供各种制图整饰信息的可视化增加、修改、删除功能,具体可包括:

1) 点符号

2) 线型

3) 面及填充样式

4) 文本

5) 指北针

6) 比例尺

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很详细的系统架构图 --专业推荐 2013.11.7 1.1. 共享平台逻辑架构设计 如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面: 1 应用系统建设 本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。整体应用系统通过SOA 面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。 2 应用资源采集 整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。 3 数据分析与展现 采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。 4 数据的应用

最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。 综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相 关架构进行描述。 1.2. 技术架构设计 如上图对本次项目整体技术架构进行了设计,从上图我们可以看出,本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。下面我们将分别进行说明。 1.3. 整体架构设计

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1.1.共享平台逻辑架构设计 如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面: 1 应用系统建设 本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。 2 应用资源采集 整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。 3 数据分析与展现 采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。 4 数据的应用 最终数据将通过外网门户对外进行发布,相关人员包括局各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。 综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相

关架构进行描述。 1.2.技术架构设计 如上图对本次项目整体技术架构进行了设计,从上图我们可以看出,本次项目整体建设容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。下面我们将分别进行说明。 1.3.整体架构设计 上述两节,我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明,通过上述设计,我们对整体项目的架构图进行了归纳如下:

企业标准体系标准体系结构图

--WORD格式--可编辑-- 企业标准化工作导则标准体系表 适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件的编排结构 适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图,如图所示适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件一览表,见表 A.1 。 适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件 1 标准化 2 经济 3 安全 4 环境 5 质量 6 计量 7 电力建设 8 电力生产 9 信息化10 其他 1.1标准 2.1经济 3.1安全 4.1环境 5.1质量 6.1计量 7.1 电力建设 8.1 电力生产 9.1信息化10.1其他化法律法律法律法律法律法律法律法律法律法律 1.2标准 2.2经济 3.2安全 4.2环境 5.2质量 6.2计量 7.2 电力建设 8.2 电力生产 9.2信息化10.2其他化法规法规法规法规法规法规法规法规法规法规 1.3标准 2.3经济 3.3安全 4.3环境 5.3质量 6.3计量 7.3 电力建设 8.3 电力生产 9.3信息化10.3其他化行政行政规行政规行政规行政规行政规行政规章行政规章行政规章行政规章 规章章章章章章7.4 电力建设8.4 电力生产9.4信息化10.4其他1.4标准 2.4经济 3.4安全 4.4环境 5.4质量 6.4计量规范性文件规范性文件规范性文规范性文化规范化规范规范性规范性规范性规范性7.5 电力建设8.5 电力生产件件 性文件性文件文件文件文件文件方针政策文方针政策文9.5信息化10.5其他1.5标准 2.5经济 3.5安全 4.5环境 5.5质量 6.5计量件件方针政策方针政策化方针方针政方针政方针政方针政方针政文件文件 政策文策文件策文件策文件策文件策文件 件 图 A.1 适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图

软件总体架构图

1软件总体架构图 软件结构如图1.1所示: 大容量数据采集与处理程序 工业以太网 网关路由程序 CGI BOA TCP/IP 操作系统界面 ucLinux 内核 MicroBlaze Ip 设计 图1.1 FPGA 数据采集软件架构图 以上是系统的软件结构框图,我们下面将就具体每一个步骤的设计进行一个简要的描述: 2 MicroBlaze IP 核设计 IP 字面意思是知识产权,在微电子领域,具有知识产权的功能模块成为IP Core 或IP 核。IP 可以用来生成ASIC 和PLD 逻辑功能块,又称为虚拟器件VC 。IP 核可以有很多种,比如UART 、CPU 、以太网控制器、PCI 接口等。根据IP 核描述的所在集成电路的设计层次,IP 可以分为硬IP 、软IP 、固IP 。硬IP 的芯片中物理掩膜布局已经得到证明,所有的验证和仿真工作都已经完成,用它可以直接生产硅片,系统设计者不能再对它进行修改。而软IP 是以行为级和RTL 级的Verilog 或VHDL 代码的形式存在,它要经过逻辑综合和版图综合才能最终实现在硅片上。固IP 则介于两者之间。 Xilinx 公司的MicroBlaze32位软处理器核是支持CoreConnect 总线的标准外设集合。MicroBlaze 处理器运行在150MHz 时钟下,可提供125 D-MIPS 的性能,非常适合设计针对网络、电信、数据通信和消费市场的复杂嵌入式系统。 1.MicroBlaze 的体系结构 MicroBlaze 是基于Xilinx 公司FPGA 的微处理器IP 核,和其它外设IP 核一起,可以完成可编程系统芯片(SOPC)的设计。MicroBlaze 处理器采用RISC 架构和哈佛结构的32位指令和数据总线, 可以全速执行存储在片上存储器和外部存储器中的程序, 并访问其中的数据, 如图4.1所示

HSE管理体系标准的基本框架-基本结构(通用版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 HSE管理体系标准的基本框架- 基本结构(通用版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

HSE管理体系标准的基本框架-基本结构 (通用版) 为了对HSE管理体系的基本框架有一个初步了解,首先比较一下英荷壳牌石油集团公司(Shell),挪威国家石油集团公司(Statoil)和中国石油天然气集团公司(CNPC)三个公司的HSE管理体系的基本要素,它们分别示于图1、图2和图3。 图1皇家英荷壳牌石油集团公司HSE管理体系结构 图2挪威国家石油集团公司HSE管理体系结构 图3CNPC健康、安全与环境管理体系要素 通过比较我们可以看出在上面三个大型石油集团公司的HSE管理体系的结构框架中,虽有用语和要素数目等方面有差别,但关键要素和基本内容是相同的,并在结构上具有以下几个特点:1)是按“戴明”模式建立的,具有质量管理体系的特点,是一

个持续循环和不断改进的结构,即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。 2)由若干个“要素”组成。关键要素主要有:领导和承诺,方针和战略目标,组织机构、资源和文件,风险评估和管理,计划,实施和监测,评审和审核等。 3)各“要素”不是孤立的,而是密切相关的。这些要素中,领导和承诺是核心,方针和战略目标是方向,组织机构、资源和文件作为支持,计划、实施、检查、改进是循环链过程。 4)框架结构根据实际情况作适当调整。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

软件系统架构图_参考案例

各种软件开发系统架构图案例介绍

第一章【荐】共享平台架构图与详细说明 1.1.【荐】共享平台逻辑架构设计 (逻辑指的是业务逻辑) 注:逻辑架构图 --主要突出子系统/模块间的业务关系, 这里的逻辑指的是业务逻辑如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面: 1 应用系统建设 本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。 2 应用资源采集 整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。 3 数据分析与展现

采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。 4 数据的应用 最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。 综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。 1.2.【荐】技术架构设计 注:技术架构图 --主要突出子系统/模块自身使用的技术和模块接口关联方式

软件系统架构图-参考案例

软件系统架构图-参考案例

各种软件开发系统架构图案例介绍

第一章【荐】共享平台架构图与详细说明 1.1.【荐】共享平台逻辑架构设计 (逻辑指的是业务逻辑) 注:逻辑架构图 --主要突出子系统/模块间的业务关系, 这里的逻辑指的是业务逻辑 如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面: 1 应用系统建设 本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面

升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。 2 应用资源采集 整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。 3 数据分析与展现 采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。 4 数据的应用 最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质

量。 综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。 1.2.【荐】技术架构设计 注:技术架构图 --主要突出子系统/模块自身使用的 技术和模块接口关联方式

机构框架图

组织机构框架图(不设董事会)

质质量量管验理收组组21 人人 ) 责公司各部门职能( 录目一、总经理职能 二、业务副经理职责 三、行政副经理职责 四、质量管理部职能

五、财务部职能 六、采购部职能 七、销售部职能 八、仓储部职能 九、售后服务部职责 十、办公室职责 公司各部门职能(责) 一、总经理职能 .经理为公司的法定代表人,依法全面负责公司的日常行政和1. 业务事务及相关活动。 2.对企业的发展提出规划,季度经营计划和财务预决算方案。3.领导公司各部门工作,努力实现公司制定的各项经营目标。4.有效地领导并利用公司的人力、物力和财力,充分发挥其积极性,为实现公司利润最大化而努力。 5.决定公司行政机构的设置,聘任或解聘公司中层领导。

6.依法奖惩职工。 7.提出工资调整方案、奖金分配方案和重要的规章制度,提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议。 8.其他有关政策、法规规定的职责和分管科室的工作。 二、业务副经理职责 1.协助公司经理抓好公司的经营销售及质量管理等方面的业务性工作,带领业务部门努力完成公司季度、年度经营指标。 2.协助公司经理抓好质量管理工作,负责对质量管理部工作的检查和督促,预防质量事故的发生。 3.负责仓库工作的检查和监督,做好商品的验收、入库、保管(养)、出库复核及产品质量跟踪和追溯工作。 4.负责公司业务销售方面的事宜并协助总经理制定采购及销售人员培训计划并组织实施。 5.搞好调查研究,预测市场情况,指导业务部门的经营决策。6.协调质管、采购、销售及仓储部门之间的关系,指导制定有关的经营计划。 7.完成公司经理交办的其他工作。 三、行政副经理职责 1.协助公司经理贯彻执行公司的各项规章制度,制定相应工作的考核奖惩办法。 .抓好人事、劳动工资文档、行政等方面工作,并检查和督促2.

软件总体架构图资料

1软件总体架构图 软件结构如图1.1所示: 大容量数据采集与处理程序 工业以太网 网关路由程序 CGI BOA TCP/IP 操作系统界面 ucLinux 内核 MicroBlaze Ip 设计 图1.1 FPGA 数据采集软件架构图 以上是系统的软件结构框图,我们下面将就具体每一个步骤的设计进行一个简要的描述: 2 MicroBlaze IP 核设计 IP 字面意思是知识产权,在微电子领域,具有知识产权的功能模块成为IP Core 或IP 核。IP 可以用来生成ASIC 和PLD 逻辑功能块,又称为虚拟器件VC 。IP 核可以有很多种,比如UART 、CPU 、以太网控制器、PCI 接口等。根据IP 核描述的所在集成电路的设计层次,IP 可以分为硬IP 、软IP 、固IP 。硬IP 的芯片中物理掩膜布局已经得到证明,所有的验证和仿真工作都已经完成,用它可以直接生产硅片,系统设计者不能再对它进行修改。而软IP 是以行为级和RTL 级的Verilog 或VHDL 代码的形式存在,它要经过逻辑综合和版图综合才能最终实现在硅片上。固IP 则介于两者之间。 Xilinx 公司的MicroBlaze32位软处理器核是支持CoreConnect 总线的标准外设集合。MicroBlaze 处理器运行在150MHz 时钟下,可提供125 D-MIPS 的性能,非常适合设计针对网络、电信、数据通信和消费市场的复杂嵌入式系统。 1.MicroBlaze 的体系结构 MicroBlaze 是基于Xilinx 公司FPGA 的微处理器IP 核,和其它外设IP 核一起,可以完成可编程系统芯片(SOPC)的设计。MicroBlaze 处理器采用RISC 架构和哈佛结构的32位指令和数据总线, 可以全速执行存储在片上存储器和外部存储器中

标准规范体系建设方案设计

标准规范体系建设方案设计 1.1需求分析 1.1.1采购范围与基本要求 收集智慧园区建设涉及的国家标准、行业标准、管理规范、技术标准和信息标准,编写XX高新区开发区智慧园区的接口规范、信息交换标准、元数据标准等。 1.1.2建设内容要求 (1)编写 《XX高新区开发区智慧园区元数据信息标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据代码规范目录》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换方式》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换内容标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据接口标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据采集规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据处理规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据质量规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区系统运维管理规范》 《XX高新区开发区智慧园区文档管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区运营管理标准》 (2)收集 《智慧城市公共信息平台建设指南(试行)》(住建部智慧城市文件(2013年4月)《智慧城市评价模型及基础评价指标体系》(全国通信标准化技术委员会)《基于云计算的电子政务公共平台顶层设计指南》(工信部,2013年4月)

《政务信息资源目录体系》(GB/T21063-2007) 《政务信息资源交换体系》(GB/T21062-2007) 《信息技术大数据术语》(20141191-T-469) 《信息技术大数据参考架构》(20141191-T-469) 《关系数据管理系统技术要求》(GB/T28821-1012) 《城市基础地理信息系统技术规范》 《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》 《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》 《促进大数据发展行动纲要》 《国家信息化发展战略纲要》 《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》 《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》 《国家电子政务总体框架》 《城市地下管线工程档案管理办法》(住建部2005年) 《城市地下空间开法利用管理规定》(建设部59号、第108号) 《电信建设管理办法》(国发委第20号) 《2006—2020年国家信息化发展战略》 1.2设计方案 XX高新区智慧园区是一个大规模的建设工程。该工程以业务系统的相关数据为业务处理核心,以其它相关部门为信息交换对象,实现跨机构的大型综合与分布式的信息化系统。 面对这样一个大型的信息系统,XX高新区智慧园区建设首先必须建立完善的标准体系和相关制度。保障XX高新区智慧园区生态XX高新区智慧园区建设标准的可持续发展能力,实现真正意义上的互联互通。

如何绘制组织结构图

1、如何绘制组织结构图 答:组织结构图分为外部组织结构图和内部组织结构图。外部组织结构图重在描述和外部组织的接口,非独立法人需描述其在母体组织中的地位以及与母体组织中其他机构之间的关系;一级法人则可以描述上级行政主管部门(如有的话)和有业务指导关系的机构。一级法人通常不必在手册中提供外部组织结构图。 内部组织结构图应反映机构的内部设置,包括最高管理层的组成和分工、各管理部门和专业部门的设置、非常设机构的设立以及他们各自在实验室中的地位、作用和相互关系。内部组织结构和外部组织结构有时也可在一张图中表示出来。 组织结构图中领导关系用实线。专业部门和管理部门虽然在级别上是平行关系,但由于管理部门的组织、协调和服务职能,在组织机构框图中往往居于专业部门之上。管理部门可用实线和箭头指向表示他们与专业部门间的相互关系。非常设机构可用虚线方框表示,和最高管理层中的分管负责人之间用虚线相连。对二级法人的实验室,当技术保障和供应由实验室外的其他部门提供时,可用虚线相连。 国外检测/校准实验室提供的组织结构图有所不同:上下级之间的连线不带箭头;没有反映出非常设机构;方框中没有职能或职责的简单描述;管理部门和专业部门是并行关系,同样接受实验室最高管理层的领导等等。 2、能力验证能否替代溯源? 答:能力验证与溯源是保证测量一致性的两种不同的方式,由于能力验证与溯源在保证测量一致性中的地位与作用不同,因此不能相互替代。 通常一个国家或经济体的溯源体系,多数是检测实验室使用的检测设备或计量标准溯源到校准实验室,校准实验室使用的校准设备或计量标准溯源到国家计量院的计量标准或工作基准,直到国家计量基(标)准。这是一种纵向的溯源路径,为检查或验证这种纵向溯源路径的有效性和连续性,区域实验室认可合作组织(如亚太实验室认可合作组织APLAC、欧洲认可合作组织EA)必须对该区域内国家或经济体进行校准实验室间的横向比对和检测实验室间的能力验证。 通常所说的能力验证,包括了校准实验室间的比对和检测实验室间的能力验证,比对是通过对测量结果的量值的比较评价实验室的校准能力,能力验证则通过对实验室检测结果的分析对其能力予以确认。由于校准仅仅是对测量仪器计量特性的确认,实验室是否具有相应的校准能力还需通过比对得以确认。由于能力验证与溯源在保证测量一致性中的地位与作用不同,因此不能相互替代。但是,当量值难以或无法溯源时,参加适当的实验室间比对可增强人们对测量一致性的信任,由国际计量局(BIPM)或区域计量组织(RMO)组织的国家计量院(NMI)计量基准的比对即属这一情形,关键项的比对为国家计量院所出具的校准证书的互认提供了基础。 3、实验室间比对和能力验证有什么区别? 答:实验室间比对(interlaboratory comparison)是指按照预先规定的条件,由两个或多个实验室对相同或类似的物品进行测量或检测的组织、实施和评价。 实验室间比对一般用于以下目的:确定某个实验室对特定试验或测量的能力,并监控实验室的持续能力;识别实验室试验或测量的能力存在的问题并采取纠正措施;确定新方法和监控已建立方法的有效性和可比性;向实验室的客户提供更高的可信度;鉴别实验室间的差异;确定一种方法的能力特性(共同试验);给标准物质赋值,并评价其适用性。 能力验证(proficiency testing)是指利用实验室间比对,按照预先制定的准则评价参加者的能力。[YC1] 也称为能力验证活动,是实验室间比对的第一种用途,包含符合定义的各类能力验证计划、测量审核和比对计划。例如由国家或区域的认可机构、合作组织、政府、行业组织或提供正式能力验证计划的商业提供者运作的实验室间比对和测量审核。 一般来说,比对是手段,能力验证是目的。对比对结果进行统计分析,就可以评价参加比对的实验室的能力,也可以为实验室间比对的其他应用提供有用的信息。 4、如何对重复性或复现性条件下的两个单一测试结果进行可接收性检查

系统架构设计方案(模板)

XX工程 工程编号: ] 系统架构设计;

目录1、概述4 .系统的目的4 .系统总体描述4 》 .系统边界图4 .条件与限制4 2、总体架构4 .系统逻辑功能架构4 .主要协作场景描述5 .系统技术框架5 .系统物理网络架构5 3、数据架构设计5 ; .数据结构设计5 .数据存储设计6 4、核心模块组件概要描述6 .<组件1>编号GSD_XXX_XXX_XXX6 功能描述6 对外接口6 .<组件2>编号GSD_XXX_XXX_XXX6 功能描述6 ~ 对外接口6 5、出错处理设计6 .出错处理对策7 .出错处理输出7 6、安全保密设计7 .网络安全7 .系统用户安全7 .防攻击机制7 — .数据安全7 .应用服务器配置安全7 .文档安全8 .安全日志8 7、附录8 .附录A外部系统接口8

.附录B架构决策8 .附录C组件实现决策8 。 修订记录 { 】

1、概述 1.1.系统的目的 [必须输出] ( [请明确客户建立本系统的目的,建议引用需求说明书的内容。] 1.2.系统总体描述 [必须输出] [描述系统的 总体功能说明 设计原则 设计特点] 1.3.系统边界图 ' [必须输出] [请明确本系统的范围及与其它系统的关系,划分本系统和其他系统的边界。同时描述本系统在客户整体信息化建设中的规划及定位情况,系统的设计必须遵守客户的信息化建设思路及规范,条件允许的情况下需画出本系统在客户信息化建设中的定位关系图。] 1.4.条件与限制 [可选项] [列出在问题领域,工程方案及其它影响系统设计的可能方面内,应当成立的假设条件,包括系统的约束条件。以及系统在使用上或者功能上的前提条件与限制。]

十大高校组织结构图

?组织机构是组织活动的存在形式,组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。没有组织机构就无从开展组织管理活动,更谈不上实现管理目标。就组织这一概念有人解释为:为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。 ?管理学家巴纳德则认为:组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。任何一所学校要想正常开展教育教学活动,就必须把学校各类人员组合起来,构成一个有机的系统,这个有机的系统就是学校组织机构。学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。 ? ?管理学家孔茨认为:组织机构的设计应当职责分明,使每个人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责;应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障;并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。由此可见,学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素:专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。因为学校工作千头万绪、纷繁复杂,任何人都无法独自承担学校的所有工作,因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化,建立指挥系统,根据部门职能给予一定的权力,进行规范化管理以实现管理目标。 ? ?组织机构一般包括两大类: ?(一)行政性组织机构,是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。 其形式为校长办公室、教导(务)处、政教处、总务处等。各部门有各部门的职责。 (二)非行政性组织机构,是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。 十所大学组织结构图 ?青岛科技大学 ?清华大学 ?西南财经大学 ?中国海洋大学 ?北京航空航天大学 ?青岛大学 ?曲阜师范大学 ?中央戏剧学院 ?南开大学 ?复旦大学

各技术框架架构图

各种系统架构图及其简介 1.Spring 架构图 Spring 是一个开源框架,是为了解决企业应用程序开发复杂性而创建的。框架的主要优势之一就是其分层架构,分层架构允许您选择使用哪一个组件,同时为J2EE 应用程序开发提供集成的框架。Spring 框架的功能可以用在任何J2EE 服务器中,大多数功能也适用于不受管理的环境。Spring 的核心要点是:支持不绑定到特定J2EE 服务的可重用业务和数据访问对象。这样的对象可以在不同J2EE 环境(Web或EJB )、独立应用程序、测试环境之间重用。 组成Spring 框架的每个模块(或组件)都可以单独存在,或者与其他一个或多个模块联合实现。每个模块的功能如下: ?核心容器:核心容器提供Spring 框架的基本功能。核心容器的主要组件是BeanFactory ,它是工厂模式的实现。BeanFactory 使用控制反转(IOC )模式将应用程序的配置和依赖性规范与实际的应用程序代码分开。 ?Spring 上下文:Spring 上下文是一个配置文件,向Spring 框架提供上下文信息。Spring 上下文包括企业服务,例如JNDI 、EJB 、电子邮件、国际化、校验和调度功能。 ?Spring AOP :通过配置管理特性,Spring AOP 模块直接将面向方面的编程功能集成到了Spring 框架中。所以,可以很容易地使Spring 框架管理的任何对象支持AOP 。Spring AOP 模块为基于Spring 的应用程序中的对象提供了事务管理服务。通过使用Spring AOP ,不用依赖EJB 组件,就可以将声明性事务管理集成到应用程序中。 ?Spring DAO :JDBC DAO 抽象层提供了有意义的异常层次结构,可用该结构来管理异常处理和不同数据库供应商抛出的错误消息。异常层次结构简化了错误处理,并且极大地降低了需要编写的异常代码数量(例如打开和关闭连接)。Spring DAO 的面向JDBC 的异常遵从通用的DAO 异常层次结构。 ?Spring ORM :Spring 框架插入了若干个ORM 框架,从而提供了ORM 的对象关系工具,其中包括JDO 、Hibernate 和iBatis SQL Map 。所有这些都遵从Spring 的通用事务和DAO 异常层次结构。

项目部-标准化体系框架图

管理制度标准化人员配备标准化 标准化管理体系框图 现场管理标准化过程控制标准化 1. 细化量化:铁路建设 项目施工管理规定、 施工技术标准,编制 施工作业指导书、作 业要点控制卡片等。 2. 细化制定:施工技术 交底、工程测量等制 度。 3. 负责制定:部门职责 和人员岗位职责。 1. 组建机构:按有关规定 和合同约定,组建项目 部及架子队(标准化作 业队) 2. 配备人员:按有关规定 和合同约定,配备项目 部管理人员及架子队 管理人员和作业人员。 3. 组织培训:组织开展人 员培训。 4. 组织考核:组织开展人 员开合。 1. 现场布置:生产区、辅助生产区、办公生活 区。 2. 文明施工:施工先后及秩序,机械摆放及秩 序,机械振动及噪声,着装举止及语言、公 关设施保护。 3. 安全生产:安全防护设施、安全防护用品、 安全警示标志、机械设备材料安全状态、用 电安全、火工品使用安全。 4. 质量管理:各种质量数据、原始记录,质量 现状分析。 5. 环境保护:取弃土场地、废物垃圾处理、道 路污染治理。 6. 施工设备:合理配置、检修保养、规范操 作。 7. 物资材料:采购、保管、使用。 8. 技术管理:图纸会审、测量、技术交底、内 业资料等。 9. 实验室:组建、认证、实验检测。 1. 主要内容:征地拆迁、施工组织 设计、质量控制、安全控制、竣 工验收等。 2. 重点环节:执行实施性施工组织 设计;做好施工组织、作业指导 书(工艺工法等)、施工方案等 的审查、发布、交底和执行;严 格施工过程的考核、检 查、评定工作,做好工程自检; 做好工艺工法创新等。

管理制度标准化管理体系框架展开示意图(一)

公司组织框架图

公司组织架构图 部门岗位职责: 一、综合事务部:含人事部和行政后勤管理部,主要职责包括: 人事部:负责公司组织结构各项人事管理事宜;拟订组织方案增进各部门及各层级的权责划分;拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度;促进公司与员工间关系的和谐;并进行人力分析,办理人员培养、训练,以加强公司人力资源的有效运用。 1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案 2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订本部门的目标及工作计划。 3、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划与人员编制数额,并根据人力计划发展计划,筹划办理各项培训。 4、设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。 5、经与各部门主管会商后,拟订每一职位的工作标准及其所需资格、条件,以求量才使用。 6、依生产水准、工资市场情况及公司政策,研订合理的员工待遇办法。 7、制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。 8、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,

有效执行其工作,确保本部门目标的达成。 9、有计划地培养、训练所属人员给予机会教育,以提高其工作能力与素质。 10、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项并力求处理公平合理。 行政管理部:负责公司各项事务管理事宜;办理国内采购、处理文书、布置办公场所、提供办公用品,并处理不属于其他部门的工作,以促使公司业务有效而经济地实施。负责公司内刊编制,负责协助组织文化建设。 1、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本部门的目标及工作计划。 2、办理土地、房产及设备的购置、维护、保险等事项,求得以最有利的途径收到最大的效果。 3、维护办公场所的安全与卫生,以使同仁对办公环境有舒适感与安全感。 4、对所购物品及各项零星费用的部门与用途,加以审核,避免浪费。 5、研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其作业流程,以求达到作业简化、责权分明、处理方便的功效 6、与人事部门配合,有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育,以提高其工作能力与素质。 7、将本部门工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进员工间工作的联系与配合。 财务部:负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金;维持账款的登录与整理;编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。 1、按公司经营计划,提出年度财务计划,作为公司资金运用的依据。 2、提出财务、会计及预算等制度,并负责其施行时有关协调与联系工作,确实发挥各项制度的功能。 3、汇编公司年度预算,筹措与动用公司资金,以确保资金的有效之运用。 4、汇编公司年度预算,送呈管理部门审定,并负责控制全公司年度总预算的执行,以使预算在管理上行之有效。

物联网技术框架与标准体系

物联网技术框架与标准体系 物联网(Internet of Things)最初被定义为把所有物品通过射频识别(RFID)和条码等信息传感设备与互联网连接起来,实现智能化识别和管理功能的网络。这个概念最早于1999年由麻省理工学院Auto-ID研究中心提出,实质上等于RFID技术和互联网的结合应用。RFID标签可谓是早期物联网最为关键的技术与产品环节,当时人们认为物联网最大规模、最有前景的应用就是在零售和物流领域,利用RFID技术,通过计算机互联网实现物品或商品的自动识别和信息的互联与共享。 2005年,国际电信联盟(ITU)在《The Internet of Things》报告中对物联网概念进行扩展,提出任何时刻、任何地点、任何物体之间的互联,无所不在的网络和无所不在计算的发展愿景,除RFID技术外、传感器技术、纳米技术、智能终端等技术将得到更加广泛的应用。但ITU未针对物联网的概念扩展提出新的物联网定义。 2009年9月15日,欧盟第七框架下RFID和物联网研究项目簇(Cluster of European Research Projects on The Internet Of Things:CERP-IoT)发布了《物联网战略研究路线图》研究报告,其中提出了新的物联网概念,认为物联网是未来Internet的一个组成部分,可以被定义为基于标准的和可互操作的通信协议且具有自配置能力的动态的全球网络基础架构。物联网中的“物”都具有标识、物理属性和实质上的个性,使用智能接口,实现与信息网络的无缝整合。该项目簇的主要研究目的是便于欧洲内部不同RFID和物联网项目之间的组网;协调包括RFID的物联网研究活动;对专业技术、人力资源和资源进行平衡,以使得研究效果最大化;在项目之间建立协同机制。 物联网与RFID、传感器网络和泛在网的关系: 1.传感器网络与RFID的关系

环保组织机构框架图及制度

环保组织机构框架图及制 度 Jenny was compiled in January 2021

苍南县昌顺石料有限公司环保组织机构图

环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策,是企业环保第一责任人,对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构,督察成立部级以上环保主管部门,聘任专职环保管理人员,负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制,并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费,保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议,讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作,协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划,主持制定环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。 5、检查监督各分部门搞好环保工作。 6、检查指导有关部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下,负责抓好岗位的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 3、定期组织人员召开环保会议,及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。

中国铁路BIM标准体系框架研究

中国铁路BIM标准体系框架研究

中国铁路BIM标准体系框架研究 根据铁路工程建设信息化总体方案的部署,BIM是实现铁路工程建设信息化的主要技术发展方向,为此,中国铁路总公司推动了BIM技术在铁路工程上的应用研究。应用研究发现,BIM技术对铁路工程建设有着巨大的发展潜力和应用价值,同时也存在着许多难题和挑战。BIM起源于建筑领域,BIM标准及应用软件基本上都是面向民用建筑领域,没有针对铁路的标准,给BIM在铁路工程领域的全面应用带来不可逾越的障碍。经前期调研发现,虽然美国、英国、日本、新加坡等国都制定过相应的BIM标准,中国住房和城乡建设部也于启动了中国BIM标准的编制工作,但这些BIM标准所涵盖的领域都局限为民用建筑。鉴于铁路工程领域所涵盖的专业领域要远大于建筑领域,而且BIM技术本身也在不断发展过程中,因此有必要在开展专业BIM应用研究试点的同时,开展铁路BIM标准体系的研究,以在大范围开展专业BIM应用时,统一指导、规范应用。中国铁路总公司于已经启动了《基于BIM技术的铁路隧道施工图交付标准研究》等BIM相关课题的研究工作,之后还会陆续开展更多铁路专业领域BIM技术应用研

究;启动了BIM标准体系的前期研究工作,提出了中国铁路BIM标准的体系框架,将全面启动中国铁路BIM标准体系的研究工作。 1 国内外BIM标准现状 1.1 国际BIM标准 1.1.1 美国国家BIM标准(NBIMS) 美国建筑科学研究院(National Institute of Building Sciences)分别于和发布了美国国家BIM标准第一版(National Building Information Modeling Standard version1-Part1:Overview,Principles,and Methodologies)和美国国家BIM标准第二版(National BIM Standard-United States Version 2),旨在经过引用现有标准和制定信息交换标准为建筑工程施工工业整个生命周期的信息化提供统一操作凭据。 美国国家BIM标准第一版(NBIMS-US V1P1)并没有提出具体的BIM标准体系,而是着眼于介绍BIM相关基础概念、建立BIM体系的需求和提出BIM标准编写的原理和方法论。它认为NBIMS的目标是为每个设施建立标准的机器可读的信息模型,该信息模型包含此设施的所有适当信息,能够被整个生命周期中所涉及的所有用户使用,从而达成一个改良的计划、设计、施工、运营和维护的过程。 美国国家BIM标准第二版(NBIMS-US V2)依据第一版的需求和方法论明确了BIM标准体系,大致包括引用标准、数据交换标准和BIM实施实

广东省大数据标准体系规划与路线图(2018-2020)

广东省大数据标准体系规划与路线图 (2018-2020) (征求意见稿) 指导单位:广东省经济和信息化委员会 编制单位:广东省大数据标准化技术委员会工作组 二〇一八年五月

一、广东省大数据标准体系 (一)编制原则 以《广东省促进大数据发展行动计划2016-2020》及《珠江三角洲国家大数据综合实验区建设实施方案》为基础,以继承、发展、创新、提高为出发点,全面梳理国际标准、国家标准、行业标准及地方标准,结合大数据技术及产业发展现状与趋势分析,建立适应广东省大数据产业发展需求的标准体系。标准体系建设遵循以下原则: 急用先行、成熟先上。对大数据领域急需的开放共享、交易流通等标准重点投入,先行研制;对国内外已有的数据分析、处理、数据质量、数据安全等相关国际标准及研究成果,优先支持等同转化。 面向需求、注重实效。从产业信息化和产业数字化发展的要求出发,面向我省电子政务、电子商务及重点行业的数字化服务需求,把规范服务行为、提升服务质量、培育新型服务模式为抓手,调动行业各参与方推进标准化工作的积极性,提升标准的科学性、合理性和有效性。 资源整合、统筹规划。以培育并形成完善的大数据服务市场为总体目标,明确标准化工作思路、内容及具体的推进措施,整合数据资源,统筹产业规划,破除数据孤岛,强化应用服务,保障大数据标准服务体系目标清晰、技术可行、结果可见。

感谢观看 感谢您的观看 (二) 标准体系框架图 大数据标准体系 1 技 术 0 基 础 3 工 具 2 安 全 21 通用要求 22 隐私保护 . . . . . 5 管 理 4 应 用 . . . . . 51数据运维 52数据治理 43 数据交易 41 数据开放 13检测与评估 12 处理与分析关键技术 11 数据质量 . . . . . 45 数据应用 42 数据共享 44 数据访问 06 语义分析 03 参考 架构 02 术语 05 元素集 04 元数据 01 总则 32 应用类工具 31 系统类工具 . . . . . . 132 风险检测 . . . . . . . . . . . . . 311 平台基础设施 312 预处理工具 314 分布式计算工具 315 数据库 316 平台管理类工具 313 存储类工具 321 应用分析智能工具 322 可视化展示工具 . . . . . . . . 421 数据开放总则 422 数据开放目录 423 数据开放平台 . . . . . 131 模型评估 . . . . . . . . . 451 电子政务大数据 454科学大数据 452 工业大数据 453电子商务大数据 大数据标准体系框架图 . . . . . . . . . . 111 通用数据 112 主数据 113 事务数据 114 产品 数 据 121 数据收集 122 数据预 处 理 123 数据分析 124 数据可视化 . . . . . 125 区块链 . . . . . 07 分类分级

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