烟草企业岗位竞聘演讲稿

烟草企业岗位竞聘演讲稿
烟草企业岗位竞聘演讲稿

烟草企业岗位竞聘演讲稿

所谓竞聘上岗,是指对实行考任制的各级经营治理岗位的一种人员选拔技术,假如它用于内部聘请,即为内部竞聘上岗。下面是小编为大伙儿整理的竞聘演说稿范文,仅供参考!

【烟草企业岗位竞聘演说稿一】

各位领导、同志们:

大伙儿好!

谢谢领导给我这次竞争演说的机会。希翼经过这次竞争,使大伙儿对我有更深的了解,对我个人赋予更多的鞭策和支持。

我xxxx年毕业于xx学校,(工作记忆与职位)。

参加工作xx年来,我得到了各位领导和同志们的亲切关心和悉心帮助,也丝毫别敢辜负领导的殷切期望。勤勤恳恳,别断进取,在思想上和能力上都有了很多的进步。在本职岗位上能较好地完成领导交办的各项工作任务。

在局推出的xx年中层干部竞争岗位中,我认真思量后,觉得自己比较适合担任生产技术科副科长一职,并且也深信自己可以胜任。具备的条件要紧有六个方面:一是四年的烟草专业学习让我学到了较丰富的烟叶生产技术和相关农学知识,这是我能较好地开展烟叶生产技术推广工作的理论基础;

二是xx年的工作记忆,让我在各位领导和同志们身上学到并积存了较丰富的组织、协调能力和分析咨询题的能力,这是我将来较好开展工作的能力基础;

三是在生产技术科工作已近xx年,积存了较多能更好地搞好生产技术科工作的经验,这也将是我将来能快速进入工作角色,搞好生产技术科工作的有利条件;

四是我出生在农村,在基层烟站工作时也经常接触农村,对农村工作较熟悉,对农民的艰辛也深有体味。有提高烤烟生产科技含量、帮助烟农脱贫致富的强烈愿望,对农村、农民的这份情感,将是我干好烤烟生产技术推广工作的别竭动力;

五是我尽管别算很年轻,但仍处于精力旺盛的年龄时期,工作中爱学习、有冲劲、有干劲、有较强的公仆意识和自律能力,具备诚恳待人的为人态度和勤奋务实、开拓创新的工作态度;

六是对电脑知识的学习有浓厚的兴趣,经过近两年的别断自学,初步具备了应用电脑开展日常工作的能力。

这六个方面,是我能很快进入角色开展工作的优势条件,我也特别自信可以圆满完成那个岗位的工作任务。并且也希翼能得到大伙儿的认可。

尽管我还别能提出一套完整的生产技术科副科长的工作打算,但差不多明确了将来努力的方向,希翼能以工作实绩相报,别辜负各位领导和同志们的厚望。

第一,摆正位置,当好助手。我会尊重科长的领导,别越权,别越位;积极考虑,建言献策;团结生产科所有同志,共同做好生产科工作。

第二,加强学习,提高素养。生产科工作融政策性、技术性、服务性于一体,对工作人员的素养要求较高。将来一定加强各方面知识的学习,向书本学,向身边的行家里手学习,别断提高服务广阔烟农的本事。

第三,与时俱进,开拓创新。协助科长把生产科建设成为公司领导抓好烤烟生产的参谋部和站点、烟农的服务中心。

固然,不管这次竞岗的结果成功与否,对我个人而言基本上一次难得的锻炼和考验。即使降选我也将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。

如果我有幸能如愿以偿,我将充分发挥我的聪慧才智,绝别辜负大伙儿的期望,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,勤奋学习,努力工作,积极协助科长开展工作,仔细按照局提出的工作目标,强化为烟农服务的意识,别断习惯烤烟生产新形势的进展需要,努力

搞好烤烟生产技术服务,切实满脚广阔烟农对烟草科技信息、政策信息日益迫切的需求。为全面提高我县烤烟生产种植水平,增加烟农收入,促进巧烟企业别断向前进展,尽自己的一份力量。

感谢大伙儿

【烟草企业岗位竞聘演说稿二】

各位领导、各位评委、同事们:

大伙儿好!

作为一名一般专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情特别兴奋。在这个地方,特别谢谢局(公司)党组为我们提供了一具这么好的竞争平台,让我们能够在这个地方展现风采,并且,更要谢谢多年来向来关怀、帮助和保护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到那个演说台上畅想以后。

我演说的题目是:积极参与,加强锻炼,争取为行业进展作更大贡献。

这次,之因此要参加城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:第一、我有十多年的烟草工作记忆,有多个岗位的工作经验和多年的基层治理工作经验,了解专卖治理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。

第二、近五年来,我要紧负责整个市局专卖治理工作打算的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业进展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖治理工作中的薄弱环节也有较清晰的认识,尤其在负责城区局的考核工作未来,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本事情有清晰的了解,有把工作做好的信心和决心。

第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

第四、本人熟识本地风俗世情,掌握多种方言,同时有多年的卷烟销售工作记忆,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。

第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,可以妥善处理和协调部门之间的关系,能够促进辖区专卖治理工作的协调开展。

第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政治理人员联系紧密,工作上容易取得相关部门的支持和协助。

经过竞争,如果我能成为城区局副局长,我将立脚市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和操纵力为目标,仔细贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)六个一工程指明的方向,狠抓工作降实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场治理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达95%以上,诚信经营户比例达85%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。要紧工作措施为:

一、以提高队伍凝结力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。一是深入一线,了解各项工作开展事情,关怀基层职员的工作、思想、和日子,帮助解决实际咨询题,理顺环节,畅通渠道,解除职员的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝结力。

二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,经过抽查、考试、比赛等方式,促进职员自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素养,提高战斗力。

三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立执政为民意识,改进工作方式办法,努力提高依法行政水平,塑造文明执法的良好社会形象。

二、以证件治理为中心,全面巩固卷烟销售络。

一是严格按照《市卷烟市场零售点布局治理规定》,按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查治理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点操纵在总人口比例的3.3以内。

二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,完全整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和治理。全面净化和巩固卷烟销售络。

三是切实将治理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和治理,萎缩非法大户的销售络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。

三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。

一是在地下黑配送分子的供货对象身边进展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,采取跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。

二是经过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采纳钓鱼办法发觉违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,完全取缔。

三是对非法烟丝贩子,降实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。

四、以诚信等级治理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序。

一是按照标准流程,规范治理现有的诚信户,全面降实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级治理工作的主动性。

二是设立示范片区,联合营销部门全面降实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级治理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的85%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。

三是局部调整组织能力弱、治理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售络。

五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程。

一是严格按照《市烟草专卖局专卖治理人员考核细则》的考核原则和内容要求,仔细降实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作降实到位。

二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和制造性,促进专卖治理工作效率和效果的提高。

三降实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员依法行政、文明执法的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。

六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康进展。

一是充分利用现代电脑络,争取在专销之间建立一具信息共享、资源共用的治理平台,提高信息收集反馈速度。

二是妥善协调,在专销之间建立一具快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时刻和空间。

三是降实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康进展。

这次竞聘,假如竞争上了,那对我是一种鼓舞,假如竞争别上,那对我将是一具鞭策,但不管结果怎么,别论在什么岗位,我都会坚定支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,别断自省、自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与进展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康进展作更大的贡献。

最后,祝大伙儿合家幸福,万事如意!

“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划

别详一、指导思想:

在教务处的领导下,团结奋斗,协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲,巩固进展爱校爱生、教书育人,富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌,在上届中招取得良好成绩的基础上,为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。

二、奋斗目标:

1、开展学习新大纲的活动,稳步扎实地抓好素养教育;

2、加强教研治理,为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗;

3、协调处理好学科关系,在各备课内积极加强集体备课活动,在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求,做好教研工作,即"统一集体备课,统一内容,统一进度,统一作业,统一测试"。

4、配合各备课组,搞好第二课堂活动,把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。

三、具体措施:

1、期初及期中后召集全组教师会议,布置教研活动安排及进行新大纲学习;

2、降实各备课组教学进度表及教学打算;

3、有的放矢地开展第二课堂活动

初一年组织学生单词竞赛;

初二年组织学生进行能力比赛;

初三年组织学生进听力比赛;

其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲,培养学生学习英语的兴趣,含介绍英美文化背景常识。

4、各备课组降实好课外辅导打算,给学有余力的部分学生制造条件,积极备战英语"奥赛"。

5、要求各科任教师,积极主动及时地反馈教情学情,并提出整改意见,指出努力方向;

6、针对别同年段学生的别同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中;

7、降实本学期教研听评课工作安排。

公司经理岗位竞聘演讲稿范文

公司经理岗位竞聘演讲稿范文 公司经理岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家午好! 首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。今天非常高兴来参加项目经理的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持! 首先作一个自我介绍,我叫,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过淮江高速公路、商开和禹登高速公路、等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是的项目经理岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想: 下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于项目,通过我的大致了解,与相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们团队能胜任,一定会干的更好。其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项

目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。 通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。 第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报: 一、项目驻地建设 项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。 二、项目咳嗽弊橹 由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在xx人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。三、>经营思路 1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚

公司竞争上岗演讲稿

公司竞争上岗演讲稿 恭敬的各位领导各位同事: 大伙儿好,很高兴今天可以站在那个台上,感谢大伙儿的支持。进入公司也快一年了,在这段美好的生活里,有领导的耐心教育与关心,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了。公司公平竞争,能者上,庸者下的治理制度,给我提供了一具施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。 我叫丁吉,来自四川省,邻水县。2007年至2009年在部队服役,至2010年7月10日进入本公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己可以圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来的工作。 一工作方面:坚持制度第一,灵便认真的原则。巡逻岗仔细检查楼内公司设施设备是否完好失窃。消防设施是否完好正常,物资摆放是否符合消防规定和楼层的承重极限,烧焊,割铁等动火咨询题,有无动火证,操作证等。工人施工有无违规操作,有无吸烟等妨碍大楼消防安全,人员安全等咨询题。维护了大楼的正常秩序。在卸货平台,严格按公司规定对工人进出以及物资进出进行治理,安排卸货车辆正确停靠卸货,催促商户把建造垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的卫生的。保证所管辖区域洁净卫生,井然有序。在南广场,指引顾客有序停靠车辆,各商户做广告搞活动是否符合方案要求,以及广场设施的监管,保证公司的利益别受侵害。担任副领班一职,积极协助领班搞好班里的各项工作,团结队员,使班级功能更加的优秀。 二日子方面:恭敬领导,保护同事,搞好同事间的关系,帮助有困难的人员做到团结一心,相互配合,更好的完成上级指示和平时的工作。 三思想方面:服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个知道法,守法,用法。保持良好的思想素养。 若可以竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一具团结进取,积极工作的班级团队。 一做到以身作则,敢为人先。工作上仔细对待,日子严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。 二加强自身文化学习,努力学习公司文化以及物业法,消防法,商业治理等与公司业务相关的法律知识。使自己在治理上更加得心应手。 三加强与其他各部门之间的沟通,疑惑就咨询,多学习公司的设备维修知识,装修知识以及各项施工办法和施工注意事项。使自己对工程动态,装修的合格性更加了解。 四对班级治理首先应加强班级人员的团结意识,多组织些集体活动。帮助有困难人员解决工作外的后顾之忧。加强工作之间的配合,做到真正的把团结化为力量。 五奖罚分明,对有功人员,积极为其争取奖励。对有错人员,本着以人为本的思想赋予相应的处罚。提倡争优创优的思想,鼓舞队员多加学习,严格按公司制定的培训打算培训,培养出更加优秀的职员队伍。 六对平时队员的工作事情多加观看,了解队员完成工作安排的事情,常常和队员之间谈心谈天,掌握队员的思想动态,合理安排岗位。保证工作的顺利开展,做到掌控全局。 以上是我的竞聘演说,我深信我一定可以带出一具好的班级,希翼大伙儿批判教育,感谢。 二十周年同学会邀请书

烟草客户经理竞聘演讲稿范文

烟草客户经理竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!今天我心情非常激动。很高兴能够参加这次烟草客户经理竞聘稿。 说起我们客户经理,平时做的都是些小事,从事的也都是些具体工作。一位哲学家说过:“一件平凡的事做一千遍就是伟大”。其实,维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的,并不一定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人,做的都是简单事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把简单事做好了就不简单。 客户经理是走在市场最前沿、服务最终端的烟草公司形象代言人。我们既要当好公司与零售户之间的信息员、卷烟新品牌的推销员、卷烟经营知识的辅导员,又要当好为客户排忧解难的服务员、烟草专卖法律法规的宣传员等,国家利益要靠我们的工作来实现,消费者需求要靠我们的汗水来满足,面对着我辖区的71位客户,自己的心理素质、语言表达能力、沟通能力和协调能力都得到了考验,让自己从中收获很多,这是我在大学三年里没学到过的,给我的人生划上了最精彩的一笔。 在周而复始的工作环境中,最容易产生的便是厌倦心理,如何才能让自己每天都充满激情,保持最佳的工作状态,我觉得应该把与客户交流作为一件愉快的事,把客户的事当成是自己的事。 但是要想把每一件简单的事做好是不简单的,但我相大家好!今天能有机会参与烟草竞聘报告,我心情非常激动。 一、工作回顾 二、竞聘客户经理的先决条件 1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担任过不同的工作岗位。 2、我只有近六年营销工作经验。 3、我营销员四级证书于XX年就获得,有担任客户经理的理论基础。 4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习。 5、我有过硬的计算机操作知识,懂得计算机各种表册的制作,更加熟悉卷烟营销系统。 6、我正年轻,“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的烟草专卖竞聘稿工作。

烟草系统质检站岗位竞聘演讲稿

烟草系统质检站岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 质检站实施全员竞争上岗,是做好岗位和人员匹配,激发员工活力,调动员工积极性 的一次重大举措,为我们每一位职工创造了一个公平竞争,展现自我的平台。今天,我站 在了这个演讲台上,既表明了自己对竞争上岗机制的拥护和信任,也希望通过这个演讲台,检验自己的能力,达到锻炼和提高的目的。 我叫应届毕业生求职网,工程师,中国共产党党员。我1991年毕业于湖南大学环境 工程系,取得本科学历和学士学位。2020年取得昆明理工大学工程硕士学位。 大学毕业后,我进入了烟草系统工作,1991年至2020年分别在昆明卷烟分厂、烟草 高新技术管理处及云南烟草科学研究院工作,从事过卷烟生产、安全管理、技术改造、设 备管理、统计及科技管理工作;2020年至2020年在质检站办公室从事样品管理工作,工 作期间,在站领导的关心、帮助下,在组织的培养下,把自己从一名普通的职工培养成为 一名光荣的中国共产党党员,把自己从一名质检新兵培养成为了有良好思想素质和工作作 风的质检队伍的一员,正是因为质检站大家庭给予的的培养和关心,为我借调科技处工作 搭建了良好的基础;2020年至今,因工作需要,我被借调到省局(公司)科技处质量监督及内务管理岗位工作。 今天,我竞争的岗位是质检站业务管理主任。业务管理室是质检站的一个新部门,是 承担检测工作的一个重要窗口。业务管理主任主要负责业务室管理工作;编制站监督检测 计划并组织实施;协助站质量负责人、技术负责人开展质量体系要求的相关工作。我认为 我具备以下几方面的竞争优势: 一是综合业务素质高、执行力强 在质检站从事样品管理工作经历,使我对质检站质量管理体系工作流程、样品管理工 作流程、检验工作流程 在日常工作中,我注重学习,除顺利完成在职研究生学历教育外,还积极参与质检站、省 局公司组织的各种理论学习,参加了质量管理体系内审员培训、国家局烟叶标准化骨干培 训和省局(公司)兼职档案员业务培训,提升了业务工作水平。同时,我注重向身边的领 导和同事学习,力求在实践中学习,在学习中提高。正是自己努力钻研,不断追求的学习 态度,使我在多个性质不同的工作岗位上,能够在较短的时间内适应新岗位工作。 首先,在站领导的带领下,团结依靠同事,当好领导的参谋和助手。 其次摆正位置,做好角色转换,不断提高业务工作水平和自身修养。加强责任意识, 坚定落实质检站各项工作部署。 年级文化建设:经过一学期的建设,我校班级文化逐渐形成,各班环境育人氛围较强,做到了精心、精致,在班级文化建设的基础上,抓年级组建设,突出年级文化氛围的渲染,

总经理竞聘演讲稿

总经理竞聘演讲稿 总经理竞聘演讲稿模板7篇 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。 一、过来一段时期,思想和工作小结 在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委 会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和 利益。 20xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,20xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。 在管理工作上,20xx年至20xx年,我担任设计公司总经理助理 职务,20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,20xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时, 积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会 上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、 20xx、20xx年三次被评为优秀员工。 二、拟任职务的现状及分析 1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建 立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。 2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落 实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不

到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此 失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。 3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很 好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。 4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力 量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组 织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目 不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。 5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人 员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利 于设计公司长远的发展。 三、任职后的工作打算 如果我有幸能当选设计公司总经理,我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。 1、建立健全管理制度,为公司可持续发展打下坚实的制度基础。 (1)、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理 产值分配制度,既维护股东利益,又充分调动管理团队的积极性。 (2)、改革完善执全委会制度,建立以管理层为主的执委会, 建立以股东为主的全委会,切实加强全委会对执委会的领导和监督,以及两会各司其责。 (3)、规范园林、装饰工程施工管理,严格按照集团公司的有 关制度,结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。 (4)、与房产、工程公司合作,制定定额设计实施细则和标准,完成集团公司下达的任务,将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。 (5)、制定科学规范的设计业务工作流程。

国有企业竞聘演讲稿5分钟范文

国有企业竞聘演讲稿5分钟范文 以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。以下是小编给大家带来的几篇国有企业竞聘演讲稿5分钟范文,供大家参考借鉴。 国有企业竞聘演讲稿5分钟范文(一) 尊敬的各位领导: 下午好! 今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工

作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20XX年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx年先进工作者。 从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识: 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。 第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

《烟草专卖综合办主任竞聘演讲稿》

《烟草专卖综合办主任竞聘演讲稿》 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。 今天,非常高兴我能参加这次岗位的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会,今天我竞聘的职位是综合办主任。 我叫,今年30岁,现任xx烟草专卖局,行政办主办会计,具体从事的是xx专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于xx年从烟草中专毕业后分配到烟草局从事财务工作,在xx年任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短,刚进入公司时的情形仍历历在目,还清楚的浮现在我的脑海;十一年的时间也很长,使我从一名年少轻狂烟草小兵锻炼成长为一名思想进步、业务熟练的老财务。 支撑我走上竞选台的信心主要来源于以下几方面: 一、思想进步,政治坚定。xx年我光荣加入了中国共产党,几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。在财务部门工作,做到政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。 二、我深知学习如逆水行舟、不进则退,只有不断学习,才能使各项工作顺利开展。要成为一个优秀的工作者,就必须不断积累和灌输新的知识,在工作之余,我经常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件,通过坚持不懈的学习和自我加压,使自身的理论水

平和在实际工作中处理问题的应变能力都大为提高,从而保证自己能胜任自身的岗位工作,出色的完成各项工作任务。 三、本职工作勤恳认真,严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来,我先后在办公室、批发部,三产业会计主管等岗位工作,在每个工作岗位上我都力求完美,尽职尽责的完成自己份内的工作任务。 成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持一个原则,实现两个转变,抓好四项工作。具体地讲: (一)坚持一个原则就是坚持上为党组分忧、下为职工服务的原则。综合办工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等,既是忙家、杂家,又是管家,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于党组的中心工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。 (二)实现两个转变。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合办全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎样办好的方

2018年竞聘烟草营销部副主任演讲稿

2018年竞聘烟草营销部副主任演讲稿 竞聘烟草营销部副主任演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事、同志们: 大家好! 我叫XXX,18年9月出生,甘肃合水人,大学文化,于18年7月从甘肃工业大学毕业后即在原庆阳卷烟厂参加工作,18年5月加入中国共产党,在庆阳卷烟厂先后担任劳资员、企管员、车间主任、企管科长。18年被组织分流到庆城县烟草公司工作,担任管销员、专管所长(批发部主任)。18年9月调任庆阳烟草大厦副经理,后改任欣大庆阳经销有限公司副经理。18年8月调任宁县营销部副主任,18年9月调任镇原营销部副主任至今。此时此刻,能够在这里,接受组织的考察和各位领导及同志们的评判,衷心感谢组织和领导给我提供了一次难得的锻炼和学习提高的机会,同时,也感谢各位同事、同志们多年来对我的信任、理解和大力支持,我将以积极的态度,参与竞争,应对挑战。 因为自己亲身经历了甘肃烟草的调整和发展,亲眼目睹了庆阳烟草的发展和壮大,伴着烟草行业改革和发展的节奏,自己始终热爱烟草、信念坚定、追求上进,踏踏实实地在不同岗位上付出了汗水,为烟草事业献出了人生最美好的青春年华,但从走进烟草行业那天起,不论工作环境如何变化,工作中遇到多大的困难,内心从没产生过抱怨和后悔,始终以自己能成为烟草行业的一员,倍感幸福和自豪!我决定竟聘镇原营销部副主任,我认为自己具有胜任此项工作的有利条件。 一是我能够坚持正确的政治方向,诚实正派,严于律己,有扎实的工作作风。 我始终坚持学习党的理论,准确理解党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想,能够坚持正确的政治方向,形成了正确的人生观和价值观,能够准确把握、模范贯彻国家局、省、市局的路线方针和政策。做事必须先学会做人,我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,诚实守信;在工作作风上,能吃苦耐劳,严于律已,敢于负责;要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽功诿过,假公济私,与人争名谋利。对单位分配的、领导布置的工作总是尽心尽力去做,千方百计确保完成,从不推诿。日常管理,果断大胆,一切从工作出发,干事就要干好,有投身工作的愿望和热情。

分公司经理竞聘演讲稿范文

分公司经理竞聘演讲稿范文 如下是整理的分公司经理竞聘演讲稿范文,欢迎阅读,更多文章,欢迎关注! 分公司经理竞聘演讲稿范文一 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。 因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。 目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足: 1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓发展。小平同志曾经说过:发展才是硬道理。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。 第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,

烟草竞聘演讲稿范文5篇

烟草竞聘演讲稿范文5篇 以下是学习啦小编为大家收集整理的烟草竞聘演讲稿范文全部内容了,希望大家会喜欢。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。 烟草竞聘演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 上午好!我叫xxx,在市xxx工作。首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会,我以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。 随着“四定”工作帷幕的徐徐拉开,烟草行业人事用工制度的改革,象冬日的暖阳温暖着每一位烟草的同仁们,首先借此机会象一直以来帮助我工作的领导和同事们,表示最真挚的谢意,是你们的支持和信任使我有勇气、有信心再一次站在这里向大家介绍自己,接受检验,参与政工纪检科科长一岗的竞聘,今天我本着检验、学习、提高的目的走上演讲台,希望能够找到下一步的人生答案。 多年的工作实践使我深深的认识到要干好任何一项工作都并非易事,必须有默默无闻的奉献精神,有兢兢业业一丝不苟的工作作风,政工纪检和督察考评是单位非常重要的工作岗位,它不但要求工作人员有较高的政治素质和自身修养外,还必须具备较高的工作技能如:计算机操作技能、写作技能等,对复合形人才的要求显得颇为重要,只有也必须具备了这些最基本的条件,才能真正适应当前改革形势的需要才能真正把工作干好。 一、个人基本情况: 我叫xxx,1964年出生,大专学历,中共党员,助师职称,现担任xxx卷烟营销部网建考核办主任。自一九七九年参加工作以来曾担任开票、统计信息、成本毛利控、业务科货源分配、微机系统管理员、营销服务科副科长等多种工作,

公司经理竞聘演讲稿

公司经理竞聘演讲稿 看到铁源公司经理竞聘公告后,我心潮澎湃,激动万分,觉得自己各方面条件十分符合铁源公司经理竞聘要求,经过郑重思考和全面权衡,决定竞聘铁源公司经理,有关情况陈述如下:xxxx 一、岗位认识 铁源公司经理是个重要的工作岗位,要在XX公司的领导下,带领全体员工认真努力工作,完成各项工作任务,取得良好成绩,促进铁源公司发展。当铁源公司经理,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照XX公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,创造良好经营效益,为XX公司发展作贡献。 二、竞聘优势 1、综合素质良好。我热爱学习,通过自学获得大学本科学历,具有土木工程助理工程师和注册安全工程师职称,1997年7月参加工作,从基层干起,从事过劳资员、机械车辆驾驶、材料员、现场管理、机械管理、安全管理、办公室及党建等相关工作,2021年11月至今任项目部书记。我政治素质和业务素质好,有强烈的事业心、责任感,无论干哪一行,都做到忠于职守、爱岗敬业,精益求精、一丝不苟做好每项工作,取得优异成绩,得到上级领导的认可。为此我先后获公司优秀安质部长、四届十大杰出青年、优秀党务工作者,股份公司青年安全管理先进个人等荣誉称号,还连续8年当选为公司宣传报道先进个人。 2、工作经验丰富。我参加工作已有16年,平时认真学习,刻苦钻研,善于积累和总结经验,注重理论和实践相结合,具有较为丰富的工作经验,能够做好铁源公司经理工作,完成各项工作任务,取得良好经营效益。 3、组织协调能力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足XX公司对铁源公司经理的工作要求,促进铁源公司健康、持续发展。 三、工作打算 如果我竞聘铁源公司经理成功,着重做好三方面工作: 1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己

公司职位竞聘演讲稿

公司职位竞聘演讲稿 公司职位竞聘演讲稿一:岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁: 你们好! 改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才. 感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量. 所以在此向各位真诚的道一声:谢谢! 我叫谢艳峰,25岁,本科,自xxxx年大学毕业后就职于东阳三建总工室,xxxx年调入东阳三建计划处. 今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了.前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步. 两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识.这些知识不管什

么时候都是我的一个财富.我感谢他们. 经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展. 如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点: 1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目.另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性. 2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的

烟草岗位竞聘优秀演讲稿

烟草岗位竞聘优秀演讲稿 树立大营销观念,强化服务意识,做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。 以创新的思维,做好采供工作这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购+供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;二是熟悉市场,产品是否

适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。 树立大营销观念,使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。第一,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。

烟草竞聘上岗演讲稿5

竞岗演讲稿 城区局XXX 尊敬的各位评委 大家好! 富兰克林有句名言“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。今天,我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。 首先自我介绍一下,我叫XXX,今年26岁,大学本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于2001年大学毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。 竞聘这个岗位我有以下几方面的优势 一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,

自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。 二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(未裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久隆、小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。 三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。

分公司经理竞聘演讲稿范文

分公司经理竞聘演讲稿范文 如下是查字典范文小编整理的分公司经理竞聘演说稿范文,欢迎阅读,更多文章,欢迎关注! 分公司经理竞聘演说稿范文一 恭敬的各位领导、各位同仁: 大伙儿好!首先谢谢领导提供了如此一具机会,也谢谢同事们在工作中对我的信任和支持。。每一次竞聘别仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地认识到,要成为一名合格的经理别容易,做为一具单位的负责人,别仅要有实干精神,还要善于谋略;别仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;别仅要有高明的组织治理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之因此要竞聘那个岗位,是因为我觉得我彻底有能力胜任这项工作。 因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的运气、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一具领导无能,最多是件次品,而一具品德不行的领导,则是惊险品。 2、目前的市场营销事实上要紧算是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,确信能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。 目前,我认为XX分公司的工作要紧有以下几点别脚: 1、营销渠道开辟的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得别够理想,没有形成络,与竞争对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有彻底发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 假如可以得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓进展。小平同志曾经说过:进展才是硬道理。我们要从进展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一具自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座降在每个乡镇的中心位置,地理位置特别优越,因此要经过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,经过本人在XX当地的人际关系,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。 第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,经过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一具客户高兴而来,中意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,基本上对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时刻内处理完毕,别逃避、别推诿。给客户一具中意的答复。 第三、加强治理。没有科学的治理企业就可不能有生机,可不能有活力。所以,要切实加强公司内部治理,进一步完善规章制度和培训打算,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个职员都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司制造更加完美的形象,使XX分公司成为一具更加团结,更具战斗力的一具集体。 空谈误事,实干兴邦。我尽管没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。

公司竞聘演讲稿4篇

公司竞聘演讲稿4篇 【联通公司竞聘演讲稿】 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。 目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx 分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。 第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。 第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律

烟草客户经理爱岗敬业演讲稿(精选多篇)

烟草客户经理爱岗敬业演讲稿(精选多篇) 尊敬的各位领导: 大家好! 我是营销部的,作为xx烟草一名普通的客户经理,很荣幸今天站在这儿跟大 家分享我一天的工作情况。 伴随着清晨的凉风,头顶着朝阳,带着工作职责,怀着满腔热情,携着烟草人“两个至上”的神圣使命感,挤入来来往往上班的车流人海中,如列车在汽笛声中,驰骋在一个又一个的站点,开始了忙碌又充实的旅程。 停靠第一站拜访服务 姜成康局长曾说过:服务是烟草商业企业的立身之本,效益之源。在拜访工作中,我时刻牢记“客户至上”并将贯穿到一天的服务工作中。在一天的拜访工作中,我主要开展以下工作:一是合理制定客户拜访计划,认真开展客户拜访。主要开展店堂形象维护、紧俏货源告知、品牌宣传推介、督促电子结算等标准化客户服务工作:二是个性化指导服务,针对发展潜力大,经营意识强,销售技巧薄弱的客户加强营销指导,努力帮助提升卷烟盈利水平。 在拜访路上,我经历了客户对我工作的挑剔到最后的认同、理解;感受到了客户对我个人不屑一顾到真诚关心。炎炎夏日里客户递上的一瓶水,寒冬腊月里客户暖暖的一句话都是对我工作的认可,我深深的体会“帮助客户、成就自己”的工作乐趣。从客户的阻挠到帮助,从阴雨天到艳阳天,从泥泞的小路到柏油大道,可以说有荆棘也有鲜花,有委屈也有欢笑,有欢乐也有忧愁,有动力也有压力,但作为一名成烟的客户经理,我遇到困难不怕,遇到挫折不倒,始终以客户的利益为出发点,以客户的需求为己任,在工作中尽情的燃烧自我,发光不断,发热不止,用成烟人的光辉照亮客户盈利的康庄大道——为我的职业目标。 停靠第二站市场维护 卷烟销售陈列是关键,也是吸引消费者的重要窗口,我所在的农村市场客户受习惯性经营的影响,对此的重视程度不高,配合度较差。面对这种情况,我下定决心一定要改变这种现状。万事开头难,有始须有终。当客户明码标价签丢失时,我也很生气但深知习惯的培养不是一朝一夕之功,只有一次又一次再一下的;当客户卷烟出样不规范时,我没有斥责,耐心的谆谆教诲;虽然跟客户在市场维护的磨合中,有过冲突,有过争吵,但看到整条线路在我长期的努力下,客户的经营观念有了较大的转变,能主动积极地进行维护,明码标价达达到100%时,如一股暖流流 入心里,释放了所有的委屈;看到客户卷烟出样规范时,如一场春雨滋润了久旱的心田,催生了希望的种子。 停靠第三站品牌培育 品牌培育是客户经理的重要职责之一。也是我一天的工作重点所在。客户是烟

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