公司信息及宣传管理办法【精选】

公司信息及宣传管理办法【精选】
公司信息及宣传管理办法【精选】

××××××××股份有限公司

信息及宣传管理制度

第一章总则

第一条为进一步规范公司信息宣传工作,内聚人心,外塑形象,加强信息宣传工作管理,提高公司信息宣传工作的整体水平,推进公司宣传工作管理的科学化、规范化,为更好地为公司领导决策和企业运营服务,结合公司实际,制定本制度。

第二条信息宣传工作要认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,坚持“实事求是、反应快速”的原则,紧紧围绕公司、各分厂和各部门确定的各阶段中心工作,切实做到及时、真实、准确,充分发挥其交流、借鉴、参谋、服务、支持管理决策和弘扬企业文化的作用。

第二章信息宣传工作的原则和纪律

第三条公司信息宣传工作的原则。宣传工作应坚持全面、准确、及时,实事求是,亮点突出,对内造势、对外扬名的原则。为此,在宣传工作中必须注重:

(一)导向性。把握正确的舆论导向,为公司生产经营和战略发展创造良好的舆论环境,做到有利于推进公司的事业发展;有利于加强公司的企业文化建设;有利于塑造公司形象,创立品

牌,开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工立足本职,开拓进取;有利于建立和谐公司。

(二)真实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。

(三)先进性。宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。

(四)时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

(五)激励性。广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹,激励职工勇于开拓创效的精神,打造公司形象,有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。

(六)保密性。在宣传中必须严格按照公司信息披露管理制度及本管理办法的规定进行宣传,不得提供早于、超出公司在中国证监会指定信息披露网站(巨潮资讯网)公告的范围和本制度规定之外的信息内容。

第四条各分厂、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调,自觉服从和服务于公司的宣传工作,必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。

第五条各分厂、各部门必须严格遵守宣传纪律,严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻媒体发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。

第六条对涉及到公司经营、技术研发和市场方面的敏感信

息,公司员工应做好保密工作,证券部在审核稿件时要做好把关作用,不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站或告知外部媒体。如有违反,公司将追究相关责任人责任,如给公司造成巨大损失的,公司有权对其进行辞退并追究相关损失。

第三章信息工作组织机构

第七条成立信息宣传工作领导小组,公司总经理任组长,成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职通讯员及证券部组成。证券部负责信息的收集、筛选、加工、发布,向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。

第八条公司各部门要加强对信息宣传工作的重视,各分厂、各部门设置兼职的通讯员一名,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送证券部。

第九条各部门领导要高度重视信息宣传工作,充分调动广大员工的投稿积极性,为通讯员工作创造必要的条件。原则上应给予调阅本部门与采编信息有关的资料、上级单位下达的内部文件,允许列席有关会议与活动,提供一定的采访写稿时间。

第十条通讯员主要职责

(一)协调本部门的信息宣传工作,全面、准确、及时、客观地收集、整理、报送各类稿件;

(二)与公司证券部保持联系,承办有关信息宣传事务;

(三)根据报送要点和阶段工作重点约请部门内其他同事撰

写各类稿件或者提供相关稿件素材;

(四)对报送的各类稿件要在内容筛选、文字加工、送审等各个环节,认真把关,尤其要确保稿件的真实性和准确性;

(五)总结、交流信息宣传工作经验,提出改进信息宣传工作建议;

第四章信息宣传工作内容要求和分工第十一条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司宣传栏、公司网站等形式,内容由员工投稿,经证券部筛选后发表。外部宣传是通过网络及各类平面媒体对外对公司进行宣传,公司同时还应该建立与各类平面媒体良好的沟通渠道,搞好彼此间关系,在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时,及时对公司进行宣传,为公司树立良好的对外形象。

第十二条宣传工作的要求:

(一)建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作;

(二)开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法,及时写出有分析、有见解的专题调研信息;

(三)对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的新闻报道。

第十三条各部门宣传报道工作的具体分工:

(一)关于政府部门或上级主管部门到公司视察或调研、职工文化活动等方面,由公司办公室负责信息采集及撰稿,主管部门及时通知并协助。

(二)关于市场开拓、重要客户或外商到访等方面,由销售部负责信息采集及撰稿。

(三)关于公司与国内外科研院校交流合作方面,由技术中心负责信息采集及撰稿。

(四)关于行业发展信息方面,由研发中心、销售部、证券部负责相关信息搜集及撰稿发布工作。

(五)关于生产、安全、环保方面,由生产技术部、安全环保部负责信息采集及撰稿。

(六)关于人力资源拓展、培训及政策方面,由人力资源部负责信息采集及撰稿。

(七)涉及关于证券工作的方面,由证券部负责信息采集及撰稿。

第十四条为调动和激发员工搞好宣传工作的热情和积极性,公司制定了《信息宣传工作考核办法》,《办法》对各部门的宣传工作制定了详细的考核制度。

第五章信息宣传工作的流程

第十五条各单位通讯员待发稿件,自己认真审查后,填写《×××信息发布审批表》(见附表一)提交部门领导审查,部门

领导通过后交与证券部审查,证券部审查通过后,交分管领导确认签字后,最后由证券部发布。

第十六条凡公司举办重大活动、会议,主办部门通讯员须在会议或活动结束后二个工作日内完成宣传稿件的撰写,所有外发稿件必须经各部门负责人审阅后,交由证券部送公司分管领导审阅,并签署同意意见后方可公开发布。

第十七条新闻媒体的采访和约稿。外界媒体对公司领导的采访,由公司综合办公室根据新闻单位的采访要求及采访提纲,报经公司主要领导同意后,安排采访事宜。采访内容需经公司综合办公室审核并报被采访领导审定或者由公司领导委托证券部审核后方可登载。

第十八条新闻媒体采访公司有关部门,由公司综合办公室根据新闻单位的采访要求及采访提纲,报经分管新闻宣传工作的公司领导同意后,安排采访事宜。采访内容经被采访部门负责人审定后,交由证券部送公司分管领导审阅,并签署同意意见后方可登载。

第六章附则

第十九条本制度自2012年2月21日起实施。

第二十条本制度由证券部负责解释和修订。

=

附表一:

××××××股份有限公司

信息发布审批表

宣传工作管理办法

公司新闻宣传管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作,充分发挥新闻舆论的宣传作用,内凝人心,外树形象,为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。现结合集团公司实际,特制定本办法。 第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义,通过新闻媒介进行宣传报道的活动。 第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则,紧密围绕集团公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为集团公司的发展大局服务;对外树立良好的社会形象,努力为集团公司创造良好的舆论环境;对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用,促进集团公司各项工作的顺利进行。 第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。 第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。 第二章管理范围 第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容: (一)政府领导参加集团公司重要活动,视察、检查集团公司及其所属单位,以及有关重要批示的宣传报道;

(二)集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动,落实科学发展观,积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道; (三)集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交(竣)工等; (四)集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。 (五)集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道; (六)集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道; (七)集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动; (八)集团公司及所属单位履行社会责任,开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。 第七条集团公司总部的新闻宣传管理。 行政管理部是集团公司新闻宣传工作的归口管理单位和组织实施单位。 行政管理部宣传工作人员的主要职责是: (一)依据集集团公司授权,负责集团公司信息报送和新闻宣传工作的归口管理; (二)负责监督、指导、协调、考核集团公司所属各单位的信息报送、新闻宣传工作; (三)负责集团公司新闻宣传工作人员培养和集团公司新闻宣传队伍建设; (四)负责对外电视新闻的宣传、供稿和协调工作; (四)负责对外报纸新闻的宣传、供稿和协调工作;

集团公司新闻宣传工作管理办法

湖北地信科技集团股份有限公司 新闻宣传工作管理办法 1、总则 1.1 为加强和规范集团公司新闻宣传工作,建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系,使集团公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效,推动集团公司新闻宣传工作的健康发展,结合集团公司实际,特制定本办法。 1.2 集团公司新闻宣传工作的基本原则是:严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律,围绕集团公司发展战略目标和集团公司在各个时期的中心工作,进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。 1.3 集团公司新闻宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针,遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则,把握好、发挥好、引导好舆论导向,推动集团公司事业又快又好发展。 2、适用范围 2.1 本办法适用于集团公司及各子公司。 2.2 本办法所称新闻宣传工作包括:以集团公司名义、通过大众媒体进

行的宣传报道;以集团公司内部媒介为载体,进行的新闻宣传;各子公司通过内部和外部媒体进行的新闻宣传活动,特别是涉及公司大政方针、重要事实和事件的内容。 3、职责 3.1 新闻宣传工作由集团公司董事会统一领导,集团公司主管领导直接领导,市场部归口管理、组织实施。各子公司可根据实际情况另定。 3.2 市场部新闻管理工作的具体职责是: 3.2.1 归口管理集团公司系统的新闻宣传工作,制订集团公司系统新闻宣传计划,指导集团公司系统宣传报道,对政策性强的重大新闻报道把关; 3.2.2 宣传报道集团公司重大战略和决策、领导重要讲话、工作思路,准确、及时、有效地向省测绘局以及主流媒体报送或发布有关本公司的新闻; 3.2.3 负责组织新闻发布会、新闻通报会、记者招待会;在日常工作中代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信息;负责召集公司系统各单位新闻宣传工作负责人会议。 3.2.4 归口负责对新闻媒体的采访接待、安排和组织,审核相关报道,负责媒体公关工作; 3.2.5 负责集团公司网站新闻内容的提供; 3.2.6 组织对集团公司和与集团公司有关的重大事件的音像资料的摄录、整理和保存;

企业文化宣传管理办法

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 企业文化宣传管理办法(试行) 1、目的 为及时、全面、准确、规范地宣传企业发展中的工作动态和重大事件,增强内部交流和对外宣传力度,实现企业文化宣传工作规范化、制度化,特制定本管理办法。 2、适用范围 贵州中伟集团投资有限公司本部及各子公司。 3、管理方针 坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的文化宣传方针,遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则,及时、准确、全面反映我公司各项工作的新动态、新举措、新经验,把握好、发挥引导好舆论导向,服务企业又快又好发展。 4、组织机构及职责 企业文化宣传工作归口集团品牌文化部。主要职责: 4.1 负责区域文化宣传的系统建立和管理; 4.2负责区域文化宣传的规划和实施要求; 4.3负责指导和协调及各单位的文化宣传工作。 4.4制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划,负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。 4.5收集、整理各单位报送的新闻信息和其他管理类文章,刊登发

布。 4.6负责区域文化宣传的巡查、督导和企业文化大使工作对接。 4.7负责文化宣传工作的考核、表彰。 5、文化宣传团队管理 5.1 文化大使管理 各单位设立文化大使,由人力行政部门或总经办负责人担任。主要职责: 5.1.1负责本单位企业文化工作及宣传队伍的管理,归口对接集团品牌文化部。 5.1.2向集团提供新闻通讯报道(如重大活动、事件、专题等),每月不低于发表4篇; 5.1.3向集团提供相关文字素材(如重大事件、企业简介、年度/半年度会议、领导报告等重要资料); 5.1.4向集团提供图片素材(重要活动、嘉宾参观、项目/厂区等图片); 5.1.5策划、组织所在公司各种企业文化活动(如员工生日会、劳动竞赛、文体、奠基授牌仪式等活动); 5.1.6维护更新所在宣传栏; 5.1.7通过会议、培训、张贴发布等各种方式宣传集团下发宣传稿。 5.2、文化专员管理 5.2.1文化专员的基本条件

公司信息与宣传管理办法

公司信息与宣传管理办法 公司属各部门: 为进一步加强信息与宣传工作,发挥各级通讯员的积极作用,树立公司良好的对外形象,特制订本办法: 一、组织机构与职责 成立信息与宣传工作委员会 (一)委员会的职责: 1.全面指导公司信息与宣传工作,把握公司新闻工作导向,为公司中心工作服务。 2.坚持实事求是的作风,全面负责、指导公司对外信息报送工作及新闻宣传工作,维护企业良好形象。 3.委员会主任负责公司内部刊物出版前的终审,负责公司对外信息报送的终审,负责公司对外宣传口径的把握。 (二)委员职责: 1.积极策划公司内部报刊、对外宣传和日常信息报送的要点和主题,内容要充分体现前瞻性并为公司中心工作服务。 2.根据阶段性公司工作重点,结合新闻宣传及信息工作要点,组织本部门通讯员积极撰写新闻宣传及信息稿件。 3.对公司主题性约稿积极组织配合,对本部门发生的重要事件,能够及时与综合管理部取得联系,做到重大、典型事件及时、准确报送,不漏报、错报。 4.根据公司年度工作要点,广泛搜集新闻材料与新闻线索,组织

本部门员工积极向外媒报送稿件,体现公司良好的外部宣传形象。 (三)特约通讯员职责: 1.明确公司新闻信息工作指导思想,积极主动开展工作,树立高度的责任心,认真组织完成公司主题性约稿,每月按要求高标准、高质量完成所规定稿件数,严格履行特约通讯员职责。 2.具备高度的新闻信息工作敏感性,及时、准确报道公司生产经营管理工作的热点和亮点,客观评述公司内部管理、发表言论,快速传递信息,确保新闻事件和信息的实效性和可读性。 3.坚持学习,不断提高新闻信息写作水平,加强语言功底。所报送新闻宣传稿件要求主题突出、语言流畅、文风朴实,所报送日常信息稿件要求简洁、明快、一事一议。 4.深入现场,贴近实际,紧跟公司发展形势,掌握新闻宣传及信息工作重点,做好深度报道工作,创新新闻宣传手法,注重人物报道和通讯写实性报道,增强新闻报道的艺术性。 5.负责与公司内刊执行编委建立日常工作联系,积极主动提供新闻线索与稿件,并按要求向上级刊物或省、市级刊物报送新闻稿件。 6.各部门特约通讯员联络人负责联系、协调、组织本部门员工及时报送稿件。 二、信息工作管理细则 (一)报送平台 内网:《公司新闻》《工团信息》《专栏信息》等 外网: (二)报送内容及要求 1.一般日常信息

最新最全新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)

最新最全河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法(试行稿) 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责,营造良好的舆论环境和氛围, 促进集团公司文化建设工作,把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科 学化,特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属 项目部(实施细则见附件一)。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会,组成 人员如下: ( 编委会组成人员名单见附件二 ) 主任:总公司董事长助理; 副主任:集团党委副书记 机关党支部书记; 主编 / 副编:行政综合部相关人员组成,主编不在岗时由副编负责编稿; 主审 / 副审:行政综合部相关人员组成,主审不在岗时由副审负责审稿; 成员:集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成,负责将稿件 进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门,其主要职 责是: 1

(一)负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报 的信息,完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台等宣传载体 的建设和日常管理; (二)负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作; (三)负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工 作; (四)负责集团新闻宣传资料库的建设和管理; 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门,其主 要工作职责: (一)负责集团党务宣传栏的出刊和管理; (二)负责集团对外党务宣传工作; 第七条宣传报道通讯员的主要职责: (一)具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工 作;新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价 值的信息。 (二)具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道 资料库(图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部); (三)协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理,集团新闻宣传工 作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件,下 属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集 团公司各职能部门和各成员单位配备专(兼) 2

宣传工作管理办法

第一条为进一步加强和规范宣传工作,根据省、市新闻宣传工作的相关规定,结合我局工作实际,制定本制度。 第二条围绕局中心和重点工作开展宣传,及时、准确地向新闻媒体提供宣传信息。 第三条宣传工作在党组统一领导下,遵循“统一领导、统筹协调、分工负责,谁供稿谁负责,谁审核谁负责”的原则,严格执行国家新闻出版、互联网管理等有关规定。宣传报道内容客观真实、准确和保守国家秘密。 第四条宣传报道重点: (一)正确解读党和国家关于环境保护的路线、方针、政策。 (二)贯彻落实省、市环保工作指示要求和局中心、重点工作开展情况。 (三)涉及环保局等多单位共同参与的重大活动以及重要执法、服务活动的宣传。 第五条宣传法规处负责宣传工作的归口管理,局机关各处室、局属单位选派一名通讯员负责宣传稿件的采编和报送。 第六条责任分工: (一)宣传法规处负责制定和督办年度重点宣传计划的落实,组织策划和协调重大宣传活动,负责联系新闻媒体提供宣传稿件,组织宣传稿件的审核和年度宣传工作总结。 (二)各处室、单位负责策划和实施与本处室、单位有关的宣传活动,负责审核与本处室、单位工作有关的稿件,接受采访和协助开展有关采访活动的安排。 (三)各处室、单位通讯员负责与本处室、单位工作相关宣传的实施;负责宣传稿件的采编、整理和报送。 第七条宣传报道稿件(包括新闻、通讯和图片等)应报道及时、内容真实、重点突出;稿件内容包括事件发生的时间、地点、人物、事由和结果以及署名等。 第八条稿件审批: (一)关于环保工作的重大决定、决策和重要会议的新闻报道,由各相关业务部门负责稿件的撰写,交分管领导审核,再报送局主要领导审定后,交宣传法规处向媒体统一对外发布;关于局主要领导的言论及活动的稿件,由局办公室或相关 务处室负责撰写并交领导本人审定通过;关于专项业务工作的报道,由对口业务单位负责稿件撰写、审核,并送分管领导审定。 (二)在局自媒体发布的信息,需经由各自分管领导审定后,送宣传法规处编辑,统一

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定 第一章总则 第一条为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机制,营造良好的舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本办法。 第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。 第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。 第二章部门工作职责 第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是: (一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划; (二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; (三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训; (四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; (五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理; (六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —3—

第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主要工作职责: (一)负责制定和实施党务宣传工作计划; (二)负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理; (三)负责对外党务宣传工作; (四)负责党务宣传经费和器材的管理。 第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专(兼)职宣传员,制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。 第七条宣传员的主要职责: 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作; 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库; 3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。 第三章宣传稿件的采访与报送 第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。 第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持和配合新闻采访报道活动。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采 —4—

(完整版)企业宣传管理办法

企业宣传管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作,维护宣传工作的严肃性和权威性,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时准确、有效地宣传报道公司,促进企业文化建设,更好地为生产经营服务,特制定本办法。 第二条宣传工作宗旨 展示公司各项工作成就,挖掘特色亮点工作,树立公司良好形象。 第三条公司宣传工作原则 严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求,坚持正确的舆论导向,围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作,进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向,宣传的内容要讲求真实性和时效性。 第四条适用范围: 1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。 2.本办法所称的宣传工作包括:以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体,进行宣传,各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动,特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。

第二章管理机制 第五条公司宣传工作由公司综合管理部(党群工作部)(对外)、运营管理部(对业主)管理,分管领导审核、主抓;子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理,子分公司负责人审核,综合管理部(党群工作部)(对外)、运营管理部(对业主)监管;每子分公司至少配备通讯员一名,并报综合管理部(党群工作部)备案。 第三章宣传渠道及内容 第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信,公司网站、微信、微博、报刊杂志,办公系统,以及行业协会、外部媒体等,宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。 第四章宣传稿件要求 第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物,能充分展示公司良好社会形象和品牌形象;能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。 第八条要把握宣传的时效性,新闻报道类稿件投稿、

公司信息及宣传管理办法

××××××××股份有限公司 信息及宣传管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范公司信息宣传工作,内聚人心,外塑形象,加强信息宣传工作管理,提高公司信息宣传工作的整体水平,推进公司宣传工作管理的科学化、规范化,为更好地为公司领导决策和企业运营服务,结合公司实际,制定本制度。 第二条信息宣传工作要认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,坚持“实事求是、反应快速”的原则,紧紧围绕公司、各分厂和各部门确定的各阶段中心工作,切实做到及时、真实、准确,充分发挥其交流、借鉴、参谋、服务、支持管理决策和弘扬企业文化的作用。 第二章信息宣传工作的原则和纪律 第三条公司信息宣传工作的原则。宣传工作应坚持全面、准确、及时,实事求是,亮点突出,对内造势、对外扬名的原则。为此,在宣传工作中必须注重:(一)导向性。把握正确的舆论导向,为公司生产经营和战略发展创造良好的舆论环境,做到有利于推进公司的事业发展;有利于加强公司的企业文化建设;有利于塑造公司形象,创立品牌,开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工立足本职,开拓进取;有利于建立和谐公司。 (二)真实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。 (三)先进性。宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。 (四)时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

(五)激励性。广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹,激励职工勇于开拓创效的精神,打造公司形象,有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。 (六)保密性。在宣传中必须严格按照公司信息披露管理制度及本管理办法的规定进行宣传,不得提供早于、超出公司在中国证监会指定信息披露网站(巨潮资讯网)公告的范围和本制度规定之外的信息内容。 第四条各分厂、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调,自觉服从和服务于公司的宣传工作,必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。 第五条各分厂、各部门必须严格遵守宣传纪律,严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻媒体发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。 第六条对涉及到公司经营、技术研发和市场方面的敏感信息,公司员工应做好保密工作,证券部在审核稿件时要做好把关作用,不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站或告知外部媒体。如有违反,公司将追究相关责任人责任,如给公司造成巨大损失的,公司有权对其进行辞退并追究相关损失。 第三章信息工作组织机构 第七条成立信息宣传工作领导小组,公司总经理任组长,成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职通讯员及证券部组成。证券部负责信息的收集、筛选、加工、发布,向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。 第八条公司各部门要加强对信息宣传工作的重视,各分厂、各部门设置兼职的通讯员一名,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送证券部。

公司宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法 1 总则 为进一步规范公司宣传工作,提高宣传工作的质量,适应公司业务发展的需要,满足公司交流工作、传播文化、教育培训员工以及宣传发展战略,树立企业形象的需要,特制定本工作制度。 2目的 围绕公司工作的重点,及时、准确、全面地汇报反映公司在工程建设中的工作动态和重要情况,为各级领导把握全局、科学决策提供全方位的信息服务,为推动公司健康快速发展作出贡献。 3 适用范围 公司所有的宣传工作 4 职责 综合部是宣传工作的职能管理部门,负责宣传信息队伍的建设以及宣传信息工作的指导、协调、报送和考评等; 公司各部门领导负责部门宣传工作,建立健全宣传信息员队伍,指定专人作为宣传信息员,具体负责各种宣传资料及信息的整理报送工作。 宣传信息员负责提供各部门有价值的宣传信息及其线索和素材;部门领导要在阅读文件、参加会议、调查研究、交流培训等方面提供一定的条件,使他们掌握更多的信息。 5 原则 5.1宣传信息报送遵循一个口子对外的原则, 各部门、下属公司外报宣传信息须纳入公司宣传信息报送渠道,由综合部统一修改整理,经报批后根据宣传信息的时效性、重要性进行宣传。 5.2宣传工作必须遵守法律、法规,坚持及时、准确、全面的原则,对准备宣传的信息认真筛选,确保宣传信息的质量。 宣传信息应当符合下列要求: (1)材料真实、事例、数据准确,时效性强; (2)内容实事求是,有喜报喜,有忧报忧,不欺上瞒下,不以偏概全; (3)主题鲜明、文题相符、言简意赅,力求用简炼的文字和有代表性的数据反映事物; (4)对反映的情况和问题做到有分析、有预测、有建议; (5)信息内容适应时势,有助于领导科学决策需要。 (6)杜绝在各类宣传媒体上发表有负面影响的信息,对因发表负面信息而给公司造成不良影响的将追究其本人相关责任。 6 内容 宣传信息的主要内容包括:

宣传管理制度

宣传管理制度 第一章目的 为进一步推动项目部的精神文明建设,加强宣传管理工作,特制定项目部宣传管理制度。 第二章术语解释 无 第三章参考文件 ——公司CI手册 ——项目部音像工作管理制度 ——项目部音像采集管理制度 ——施工现场企业形象CI管理规定 ——项目部工程宣传资料的管理原则 ——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度 ——项目部工装穿着管理规定 ——项目部宣传管理制度 ——项目部关于穿戴带有公司标识工作服、安全帽的规定 第四章制度 第一条项目部要重视宣传工作,把握正确的舆论导向,要有兼职的宣传人员负责宣传工作,并根据现场的实际情况,建立相应的宣传网络,

发挥舆论阵地的作用。 第二条项目部应建立完善的宣传手段,如广播、报刊、公益广告牌、宣传橱窗、标语等,并及时更换宣传设施,营造浓厚的现场宣传氛围。 第三条项目部要创办定期的报刊,围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行报道。 第四条创办现场电视台,除转播中央电视台,包头电视台,当地电视台电视节目外,播放自制新闻,专题节目,每周一期,以生动形象的画面,报道现场的施工动态。 第五条建立宣传橱窗,按公司CI导入计划,在项目部办公区、生活区设立宣传橱窗,主要用于宣传工程形象进度(工程照片),阅览报纸,张贴各种通告、通知等。 第六条建立宣传网络,以项目部为牵头单位,建立项目部、专业公司两级宣传网络,聘请通讯员,交任务、定指标、要成果,使现场的宣传工作形成合力。 第七条对外宣传工作: (一)制定出相应计划,配合工程进展,在整个工程期间制作两到三部专题片,在包头电视台播放。宣传在建工程,宣传内蒙古第一电力建设公司。 (二)根据不同的施工进度,如工程开工,主场房封闭,大件吊装,工程竣工等,制作工程新闻,由包头电视台和当地电视台播发;同时也要宣传在施工中涌现出来的先进人物和典型事迹。 第八条本制度由综合管理部执行

新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)

新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)

河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法(试行稿) 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责,营造良好的舆论环境和氛围,促进集团公司文化建设工作,把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化,特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部(实施细则见附件一)。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作 编委会,组成人员如下:(编委会组成人员名单见附件二) 主任:总公司董事长助理; 副主任:集团党委副书记 机关党支部书记; 主编/副编:行政综合部相关人员组成,主编不在岗时由副编负责编稿; 主审/副审:行政综合部相关人员组成,主审不在岗时由副审负责审稿; 成员:集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成,负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是:

(一)负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息,完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理; (二)负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作; (三)负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; (四)负责集团新闻宣传资料库的建设和管理; 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门,其主要工作职责: (一)负责集团党务宣传栏的出刊和管理; (二)负责集团对外党务宣传工作; 第七条宣传报道通讯员的主要职责: (一)具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作;新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。 (二)具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库(图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部); (三)协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理,集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件,下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专(兼)

宣传工作管理规定

山东济矿民生煤化有限公司 宣传工作管理规定 第一章总则 第一条为进一步加强和规范企业宣传工作,充分发挥新闻宣传的指导作用,内聚人心,外塑形象,根据党的宣传纪律和国家有关规定精神,结合公司实际,特制定本规定。 第二条公司宣传工作要以“十八大、十八届三中全会精神”为指导,全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的宣传工作的方针、政策,坚持社会主义核心价值体系,坚持围绕中心、服务大局的工作方向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的工作基调,牢牢把握正确导向,贴近企业实际、贴近厂区生活、贴近干部员工,不断创新内容、创新形式、创新手段,为企业发展与和谐厂区建设提供强有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化环境。 第三条宣传工作是企业的一项正常工作,每名干部职工都有宣传的责任和义务。同时,宣传工作采取以奖金形式计取宣传劳动报酬的制度,并实施相应的工作奖励制度。 第四条公司宣传工作在公司领导班子的指导下统一开展,党群办公室是宣传工作的职能部门,具体负责公司宣传的日常管理工作。 第五条本规定适用于公司及各车间部室的宣传工作以及在册职工涉及集团公司及山东济矿民生煤化公司对外署名宣传(作品)的管理。 页脚内容

第二章宣传范畴 第六条公司宣传工作的范畴: (一)企业宣传报道工作(包括文、图、照片、视频等)。 (二)厂区文化形象建设(包括牌板、视听文化形象)。 第七条公司宣传工作的重点内容: (一)公司发展战略规划、任务目标和方案措施、先进经验和做法;执行集团公司各项规章制度方面的突出表现和成效等。 (二)企业两个文明建设及其取得的重大成果。 (三)企业在安全环保、生产运行、经营、招投标、合同管理、质量、成本、节能创效、科技创新、班组建设、团队建设、组织人事等方面所取得的技术、管理创新和好的经验做法。 (四)企业先模人物、典型事迹以及集体和个人的各类荣誉。 (五)各级领导视察工作、看望慰问、检查指导。 (六)其他工作。 第八条公司宣传工作的载体: (一)《济矿通讯》及各级报刊杂志。 (二)济宁能源发展集团网页及其它合法的新闻网络载体。 (三)济矿民生煤化网页、厂区文化宣传橱窗、工作区上墙牌板及标语等。 (四)在特定情况下,企业组织的大型文化宣传活动等。 第三章宣传组织建设 第九条公司设立三级宣传组织,即由公司宣传工作领导小组、公司通讯站和各车间部室通讯分站组成的三级宣传组织。 第十条公司宣传工作领导小组 (一)组织:组长由总经理、书记担任,副组长由班子成员担任,成员由各部门负责人和公司通讯站长组成。 (二)责任:领导小组负责企业宣传策划、公司对外重大事 页脚内容

信息宣传工作管理办法

信息宣传工作管理办法 总则 第一条为规范、系统地开展集团信息宣传工作,为集团发展创造良好的外部舆论环境和内部沟通机制,结合集团实际,制定本办法。 第二条集团信息宣传工作主要反映集团贯彻落实党的方针路线政策的情况、各项业务取得的成就和进展、推动经济社会发展的成绩和举措、改革发展取得的成效和经验、工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等。主要包括:向省委、省政府、省国资委、省金融办等上级主管部门报送的反映集团业务工作进展、经营管理动态、先进人物事迹等政务信息;通过社会公共媒体发表的反映集团发展取得的新成果、新效益,为经济社会发展做出的新贡献,工作中涌现出的优秀人物或典型事迹等内容的公开报道(通过公共媒体发布的通知、声明、广告等非新闻类题材不在本办法奖励范围之内);向集团网站、内部报刊报送的内部工作动态信息。

第三条信息宣传工作要把握正确的舆论导向,坚持客观、准确、及时、实事求是的原则,突出集团业务特点。 第四条本办法适用于集团各部室、各所属单位。 第二章管理组织结构 第五条企业文化部为信息宣传工作主管部门,具体负责信息宣传工作的调度和实施。 第六条集团公司各部室、各所属单位负责人为本部室、单位信息宣传工作主要负责人。集团公司各部室指定一名信息宣传员负责本部室信息宣传工作,各所属单位明确相关部室负责本单位信息宣传日常工作。信息宣传工作人员需具备较强的政治思想素质,熟悉本单位(部室)工作,具有良好的组织协调能力和文字组织能力,具备敏锐的信息宣传意识。 第三章工作流程及细则 第七条办公室负责向省政府、省国资委、省金融办等上级主管部门进行信息报送。 第八条企业文化部负责建立畅通的宣传渠道,维护社会公共媒体资源;负责组织开展集团公司及各所属单位在社会公共媒体的宣传报道;负责集团网站、内部报刊的组织、管理、调度;负责集团广告宣传的策划、制作与推广投放。

宣传报道工作管理办法

公司宣传报道工作管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,根据公司实际,特制定本办法。 第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义,通过公司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。 第三条新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则,紧密围绕集团公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为集团公司的发展大局服务,促进集团公司各项工作顺利进行。 第二章新闻宣传工作管理 第四条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容: (一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动,视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道; (二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道; (三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道; (四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道;

(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导; (六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。 第五条集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理,统一发布”的基本原则,建立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。 第六条集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领导,党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。 第七条党群工作部每年度要按照集团公司整体工作安排制定新闻宣传计划,每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求,集团公司各部、中心、分(子)公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划,促进宣传工作的开展。 第八条集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团公司保持一致,坚持实事求是,把握正确的舆论导向,严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的,要予以通报批评,并追究直接责任人的责任。 第三章通讯员管理 第九条集团公司各部、中心、分(子)公司要指定兼职通讯员,负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。 第十条党群工作部定期组织召开通讯员座谈会,总结宣传

公司宣传管理制度

公司宣传管理制度 宣传管理制度 第一章目的 为进一步推动项目部的精神文明建设,加强宣传管理工作,特制定项目部宣传管理制度。

第二章术语解释 无 第三章参考文件 ——公司CI手册 ——项目部音像工作管理制度 ——项目部音像采集管理制度 ——施工现场企业形象CI管理规定 ——项目部工程宣传资料的管理原则 ——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度 ——项目部工装穿着管理规定 ——项目部宣传管理制度 ——项目部关于穿戴带有公司标识工作服、安全帽的规定 第四章制度 第一条项目部要重视宣传工作,把握正确的舆论导向,要有兼职的宣传人员负责宣传工作,并根据现场的实际情况,建立相应的宣传网络,发挥舆论阵地的作用。 第二条项目部应建立完善的宣传手段,如广播、报刊、公益广告牌、宣传橱窗、标语等,并及时更换宣传设施,营造浓厚的现场宣传氛围。 第三条项目部要创办定期的报刊,围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行报道。

第四条创办现场电视台,除转播中央电视台,包头电视台,当地电视台电视节目外,播放自制新闻,专题节目,每周一期,以生动形象的画面,报道现场的施工动态。 第五条建立宣传橱窗,按公司CI导入计划,在项目部办公区、生活区设立宣传橱窗,主要用于宣传工程形象进度(工程照片),阅览报纸,张贴各种通告、通知等。 第六条建立宣传网络,以项目部为牵头单位,建立项目部、专业公司两级宣传网络,聘请通讯员,交任务、定指标、要成果,使现场的宣传工作形成合力。 第七条对外宣传工作: (一) 制定出相应计划,配合工程进展,在整个工程期间制作两到三部专题片,在包头电视台播放。宣传在建工程,宣传内蒙古第一电力建设公司。 (二) 根据不同的施工进度,如工程开工,主场房封闭,大件吊装,工程竣工等,制作工程新闻,由包头电视台和当地电视台播发;同时也要宣传在施工中涌现出来的先进人物和典型事迹。 第八条本制度由综合管理部执行 关于规范CI推广中有关行为的规定 第一章目的 为使公司CI设计成果得到规范应用,杜绝或减少各种随意行为的发生,对推广CI过程中的一些具体事项做相应的规定.

XX公司新闻宣传工作管理办法

XX公司新闻宣传工作管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,根据公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义,通过新闻媒体进行宣传报 道的活动。 第三条公司新闻宣传工作坚持正确的舆论导向,遵循客观、准确、及时的原则,围绕中心工作,营造有利于公司生产经营,有利于企业持续、健康、快速发展,有利于员工队伍稳定的氛围。 第二章新闻宣传工作管理 第四条公司新闻宣传工作包括以下主要内容, ,一,上级领导参加公司相关活动, ,二,公司的发展战略、发展规划、发展目标及重要会议、重点工程建设情况 的宣传报道, ,三,公司及所属单位党的建设、文明建设、思想政治工作、企业文化建设情 况和先进单位、个人的典型经验及优秀事迹的宣传报道。 第五条公司的新闻宣传工作要坚持“紧贴实际、准确及时” 的基本原则,建 立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。公司的新闻宣传工作由公司党委统一领导, 公司主管领导直接领导,公司XX部具体负责并对公司新闻宣传工 作实行归口管理、业务指导、协调服务。 第六条公司XX部每年度要按照公司整体工作安排制定新闻宣传要点,每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求,各单位要根据本单位具体情况制定新闻宣

传计划,促进宣传工作的开展。第七条公司各单位、项目部要指定一名专,兼,职通讯员, 负责 本单位的新闻信息采集、报送工作,主动和公司XX部保持信息沟通联系,建立完善的通讯工作联络站。 第八条各单位、项目部要加强对通讯员工作的管理,如有人员调整变化,应及时向公司XX部通报。 第九条通讯员应具备较高的政治素质和理论素养,具有一定的政策理论水平,熟悉业务,有较强的写作能力和新闻敏感性。 第十条新闻内容要真实,讲究时效性,一般新闻上报期限不超过两天。 第十一条通讯员上报新闻稿件要经过部门领导或者主管领导审核,上报新闻稿件要有明确的标题,注明作者。 第三章新闻宣传报告制度 第十二条公司XX部应不断加强与新闻媒体的联系,努力扩大对外宣传的渠道。公司举办的重大活动、重要会议,需要邀请上级单位媒体及其他新闻媒体采访报道的,承办单位应于活动或会议举办前至少三天通知XX部,由XX部联系邀请新闻单位,进行宣传报道和采集文字、音像资料。 第十三条各单位、项目部要加强新闻宣传素材的采集工作, 有条件的可自行摄像、摄影,做好各类工程图片、视频等资料的收集、整理工作,由通讯员及时报送公司XX部。 第十四条公司各单位的突发新闻事件要尽快上报,不得拖延、隐瞒,更不得擅自对外发布。对失实、虚假、恶意的报道,必须及时采取有效措施处置。 第十五条公司对外建立新闻发言人,行政,、党委新闻发言人、网络新闻发言人及其联络员体系,遇到突发新闻时间要统一思想、统一口径、统一行动。 第四章新闻报道审核

信息宣传工作管理规定

信息宣传工作管理规定 信息宣传工作在推动我所改革和发展,增强研究所的品牌形象和社会效益,逐步形成适应创新需要的良好氛围等方面发挥着越来越重要的作用,为了开创我所信息宣传工作新局面,使信息宣传工作更加制度化、规范化,特制定本规定。 第一条我所信息宣传工作的主要载体包括《简讯》、所主页、政务信息以及新闻媒体宣传等形式。 《简讯》:所内部发行的简报 所主页:通过互联网发布和宣传所的各方面工作 政务信息:宣传载体主要包括院网上新闻、院和分院的简报或简讯等内部刊物 新闻媒体:宣传载体为广播、电视、报刊 第二条所办公室是信息宣传工作的归口管理部门,负责组织和协调全所的信息宣传工作,其他部门和个人不得单独发布信息和宣传。 第三条部门负责人是各部门报送信息的责任人,负责本部门信息的收集、加工,并向所办办公室报送,或向所办公室提供信息线索。 第四条信息报送要注意时效性,重大突发性事件应立即报送有关情况,其他信息在事发2天内成文报送,最迟不超过4天。 第五条直接对外投稿或接受记者采访,事前需到办公室登记。稿件发表后,需通知办公室。 第六条各部门在所主页发布信息,一般经办公室初审后进行。重要信息须经对所外宣传领导小组复审后方可进行。 第七条信息报送的内容主要包括以下几方面: 1.本单位主办的大型会议、重要活动及重要人物来访 2.重要科研项目进展情况,取得的重要成果 3.人才培养和队伍建设的重要进展与成绩 4.对各项改革的意见和建议 5.在改革与科技创新中涌现的优秀人物、事迹等 6.党的建设和精神文明建设的先进经验 7.对社会热点问题或人们普遍关注问题的见解、看法 第八条信息宣传工作暂行奖励办法采用积分制,计分以职能部门、研究室、公司为单位进行。 信息宣传稿件被《简讯》或所主页新闻采用计2分(其中简要报道类1分);推荐中科院网上新闻及内部刊物被采用计4分;被所外新闻媒体采用计4分;图片被采用计1分/张;同一稿件被不同媒体采用累计计分。 每年年终对信息宣传工作优秀单位和个人进行奖励。 第九条本规定从发布日起试行,本规定解释权在所办公室。

公司宣传管理制度

公司宣传管理制度(征求意见稿) 一、总则 第一条为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时反映公司工作开展情况,加强对外宣传力度,更好地为各级领导决策和指导工作提供服务,特制定本办法。 第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。 第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提供科学决策依据,树立公司良好形象。 第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,亮点突出。 第二章工作机构 第五条成立宣传工作领导小组,公司总经理任组长,成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作,向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视,设置兼职的宣传工作专员,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。 第六条各部门主要履行以下职责: 1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作; 2.开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法,及时写出有分析、有见解的专题调研信息; 3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的新闻报道。 第三章宣传渠道及方式 第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣传是指

通过创办公司内部刊物《***》及相关培训、授课等方式进行宣传,主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。 第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态,能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。 第四章实施细则 第十条内部宣传主要是以公司内部刊物《***》为主,刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿,经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传,加强员工的主人翁意识,促进员工家园的建设。 第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职,负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上,保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。 公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道,搞好彼此间关系,在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时,及时对公司进行宣传,为公司树立良好的对外形象。 第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态,编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后,报总助及以上人员审核后方可发表。 第十三条在部门中设置兼职宣传人员,负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作,收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作,积极投稿,公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标,将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来,使宣传工作真正做到全员宣传,全员投稿。

相关文档
最新文档