阿里巴巴离线大数据处理平台(PPT30张)

阿里数据分析笔试题

2016阿里巴巴数据分析师职位笔试题目 阿里巴巴作为全球领先的小企业电子商务公司,招聘阿里巴巴数据分析师职位都会出些什么笔试题目呢?咱们一起看看。 一、异常值是指什么?请列举1种识别连续型变量异常值的方法? 异常值(Outlier) 是指样本中的个别值,其数值明显偏离所属样本的其余观测值。在数理统计里一般是指一组观测值中与平均值的偏差超过两倍标准差的测定值。 Grubbs’test(是以Frank E. Grubbs命名的),又叫maximum normed residual test,是一种用于单变量数据集异常值识别的统计检测,它假定数据集来自正态分布的总体。 未知总体标准差σ,在五种检验法中,优劣次序为:t检验法、格拉布斯检验法、峰度检验法、狄克逊检验法、偏度检验法。 点评:考察的内容是统计学基础功底。 二、什么是聚类分析?聚类算法有哪几种?请选择一种详细描述其计算原理 和步骤。 聚类分析(cluster analysis)是一组将研究对象分为相对同质的群组(clusters)的统计分析技术。聚类分析也叫分类分析(classification analysis)或数值分类(numerical taxonomy)。聚类与分类的不同在于,聚类所要求划分的类是未知的。 聚类分析计算方法主要有:层次的方法(hierarchical method)、划分方法(partitioning method)、基于密度的方法(density-based method)、基于网格的方法(grid-based method)、基于模型的方法(model-based method)等。其中,前两种算法是利用统计学定义的距离进行度量。 k-means 算法的工作过程说明如下:首先从n个数据对象任意选择k 个对象作为初始聚类中心;而对于所剩下其它对象,则根据它们与这些聚类中心的相似度(距离),分别将它们分配给与其最相似的(聚类中心所代表的)聚类;然后再计算每个所获新聚类的聚类中心(该聚类中所有对象的均值);不断重复这一过程直到标准测度函数开始收敛为止。一般都采用均方差作为标准测度函数. k个聚类具有以下特点:各聚类本身尽可能的紧凑,而各聚类之间尽可能的分开。 其流程如下: (1)从n个数据对象任意选择k 个对象作为初始聚类中心;

阿里巴巴后台操作技巧

操作与发布技巧 前期准备 1.首先,以买家的仪态登陆阿里巴巴国际站的首页,查看大致的板块分布。 2.输入与你产品相干的关键词,看同行的环境: A.产物品名称称 B.产品图片 C.扼要描述 D.最小订淘宝大学教程单量 E. 价格 3.针对排名靠前的网站或与你产品十分相似的网站多留心,进去看看他们网站的群体状况: A. 公司橱窗的设置(首要是关键词) B. 产品分组 C. 公司栏目 D. New products(可以懂得同行的最新动向) E. 产品内容 4.收集信息: A.产品图片:这个就不消多讲了,你可以自己弄,也能够从人家网站里copy! B.根据第2条,收集相干的关键词,当然也能够借助Google 等关键词工具来找关键词;关键词越多越好,关键词越多(至少达到三位数),覆盖面越广,被搜刮到的几率也就越大;

当然要是与你产品相干的关键词,不相干的设置了也没有什么意思,反而会影响你的专业度。汇集关键词的时辰要已买家的仪态去收集。比如说你们公司产品型号为ABC,这对于你来说很熟悉,也许它是非常畅销的产品,但是对于老外来说他并比不知晓,你设置了也没有什么用,常称之为"无效关键词"。找出来的关键餐饮创业策划书范文词可以先输入到Google、阿里巴巴等网站的首页,如果出来的内容很少,申明使用率不高。 C. 产品的相干描述:在发布产品的时辰填写详细描述时用到。如果你们公司有现存的英文资料,那就很好了。如果没有,根据第3 条,直接copy同行较为好的产品描述(当然产品要一样)。 后台管理 收集好了相干的信息,关键就是怎么样实其实在的去操作了。 1. 网站非产品信息的完善。 A. 公司介绍尽量把能天完备的信息填好,像主营业务之类的全数充塞;公司形象图:一般挨次为公司外观形象图-办公室---水流线。认证信息全数填好,传上公司相干证书的图片。栏目一栏全数填好,能上传图片的传图片;管理层,最佳做一个清晰的组织布局图,那样子显得很专业。 B. 企业网站设计里面可以选择很多风格,选出几个感觉还行的,有个图片是可以上怎样举行网上开店传的,这个提议做一张带有公司产品认证等的图片传上去(花钱不多),注意每

阿里巴巴国际站操作流程

1.登陆操作平台,开始Trademanager 在浏览器主页输入(阿里巴巴国际站) 点击登录,进入主界面,保持长时间登陆操作平台。 下载国际版阿里旺旺(Trademanager),保持24小时Trademanager在线,关注后台数据,作为阿里操作的基本纲领。 2.后台学习 在主界面外贸圈培训之家,包含各种课程。 必看课程: ①阿里产品:采购直达、数据管家(与关键词有关的课程)、盘询及外贸邮、外贸直通车和全球旺铺。 ②电子商务:快速入门与网络工具的使用。 ③外贸技能:盘询处理、贸易术语和客户开发。 3.关键词(即你想要客户通过搜索该词来找到你的这个产品,这就是客户找到 你的桥梁。) 查找关键词 ①自己结合产品及行业特点编写。不是你定什么关键词,客户就会通过 该关键词来找到你;而是客户通过什么关键词来搜索该类产品,你就该定什么关键词。 ②找同行,进入同行的网站,找类似产品,得到关键词。 ③利用数据管家→热门搜索词,数据管家→行业视角,数据管家→我的 词,阿里巴巴前台搜索下拉框,产品发布关键词填写下拉框,谷歌关键词搜索工具,国内外同行网站产品名称,国内外同行网站源代码搜索,P4P良推优,外贸直通车系统推荐(每周二更新),客户搜索记录等。 分析关键词 前台搜索关键词,剔除已发布关键词,暂存生冷偏僻关键词,确定需要

发布的类目,确定需要发布的关键词,确定目标排名位置。 填写关键词 ①关键词保持完整性。 ②简单的组合,热门的组合,你能想到的,别人也能想到,竞争多,排 名不一定靠前,即使偶尔有好的排名在前面,你还需要经常花大把的时间来维护;一些组合出来的长尾词,偏门词,客户根本就不去通过该词搜索 ③我们注意到,这里的关键词填写栏有三个: 方法一:三个产品关键词栏里各填写不同的【产品关键词】 方法二:三个关键词栏里都填写同一个【产品关键词】。

阿里巴巴Java网页版开发手册

阿里巴巴Java网页版开发手册 大家不论是参加Java培训还是学习别的开发语言,其最终的目的多数都是想要找到一份高薪的好工作就业,那么阿里巴巴企业应该是不少人心目中的理想企业了,相信也有不少的小伙伴很想进去阿里巴巴去工作,本篇文章小编就和大家来分享一下阿里巴巴Java网页版开发手册-注释规约,希望对小伙伴们有所帮助。 1、【强制】类、类属性、类方法的注释必须使用Javadoc 规范,使用/**内容*/格式,不得使用// xxx 方式。 说明:在IDE 编辑窗口中,Javadoc方式会提示相关注释,生成Javadoc可以正确输出相应注释; 在IDE中,工程调用方法时,不进入方法即可悬浮提示方法、参数、返回值的意义,提高阅读效率。 2、【强制】所有的类都必须添加创建者和创建日期。 3、【强制】所有的抽象方法( 包括接口中的方法) 必须要用Javadoc注释、除了返回值、参数、异常说明外,还必须指出该方法做什么事情,实现什么功能。 说明:对子类的实现要求,或者调用注意事项,请一并说明。 4、【强制】所有的枚举类型字段必须要有注释,说明每个数据项的用途。 5、【推荐】与其“半吊子”英文来注释,不如用中文注释把问题说清楚。专有名词与关键字保持英文原文即可。 反例:“ TCP 连接超时”解释成“传输控制协议连接超时”,理解反而费脑筋。 6、【强制】方法内部单行注释,在被注释语句上方另起一行,使用//注释。方法内部多行注释使用/* */注释,注意与代码对齐。 7、【参考】合理处理注释掉的代码。在上方详细说明,而不是简单的注释掉。如果无用,则删除。 说明:代码被注释掉有两种可能性:1 ) 后续会恢复此段代码逻辑。2 ) 永久不用。前者如果没有备注信息,难以知晓注释动机。后者建议直接删掉( 代码仓库保存了历史代码) 8、【参考】对于注释的要求:第一、能够准确反应设计思想和代码逻辑; 第二、能够描述业务含义,使别的程序员能够迅速了解到代码背后的信息。完全没有注释的大段代码对于阅读者形同天书,注释是给自己看的,即使隔很长时间,

阿里数据整合及数据管理体系解读

前段时间给大家推荐了《大数据之路--阿里巴巴大数据实践》,这本书确实内容非常详实,全是干货,值得反复品味。刚刚看完第9章,讲的是数据整合及管理体系,觉得非常好,设计得非常精妙,只看看觉得还不能深刻理解,遂做个读书笔记按照自己理解重构整理一遍,同时补充上自己的解读分享给大家,推荐给准备搭建数据产品或者数据平台的人。 传统企业的业务变化相对不快,但使用一般的表格文档来管理数据过程也已经越来越困难,更何况互联网这样迅速变化的业务,做好数据整理及管理的难度可想而知,但阿里的数据团队还是形成了完成的方法体系,并把其工具化。也只有完备方法体系下构建的工具能满足复杂的数据管理需求。 阿里大数据建设方法论的核心就是,从业务架构设计到模型设计,从数据研发到数据服务,做到数据可 管理、可追溯、可规避重复建设。目标是建设统一的、规范的数据接入层(ODS )和数据中间层(DWD和 DWS ),通过数据服务和数据产品,完成服务于阿里巴巴的大数据系统建设。所以数据管理体系是包含具体 的方法论以及相关的产品两个部分,通过产品把方法论固化为标准的流程和操作,达到数据管理的目的。 数据体系架构 数据管理体系包括了业务板块划分、数据域提炼、业务过程梳理、原子指标/度量定义、派生指标定义及 管理,维度分析整理以及数据模型的设计。通过下面的体系架构图来看看数据体系建设的过程、以及每一步做什么和如何做。另外,如何定义每个术语的涵义,准确定义术语非常关键,有时候描述不清楚复杂的流程、场景最根本是因为对其中的一些概念没有非常很好的厘清。

业务板块:根据业务的属性划分出相对独立的业务板块,业务板块间指标和业务重叠性较低,比如电 商板块涵盖淘宝、天猫、天猫国际、 B2B 系,金融板块涵盖支付宝、花呗、蚂蚁微贷等。业务板块非常宏观, 可以想象成贾不死的 7大生态。 规范定义:结合行业的数据仓库建设经验和阿里数据自身的特点,设计出的一套过程方法和数据规范命 名体系,规范定义 将用于模型设计中。规范定义指以维度建模作为理论基础,构建总线矩阵,划分和定义数 据域、业务过程、原子指标 /度量、修 饰类型、修饰词、时间周期、派生指标规则,下图是它们之间的关系, 以及具体实例。 规范定义实例 修矗型 维度 ▼ . 1 ▼ ■ T 楼饰词 戶子洁标! 岖廈隱性! 1 嚴生拦标 <■- 一 一 _ 子指标十対刖息割十幔茶词 1 J ----- 1… 二二 — — — — | — --- ---- na ___ —.1 —— —j T V r* .m _ J — * ?■ — — — 一 一 一 — 1 ir ' 疋总事实表 [杷明唧审冥聚合的事 寰表】 ( 明鉅車寬袁 盘原始板度的明堀救据) (把逍担鍵度轲理化的霍表:. ___ t.. ivritw ■近1夫通址奄 的丫 *TTff ](1 009 P*V..WTfl 支讨督糾 P*v _a*Tit 喙巧茗呼 t 金tt 古式

阿里巴巴平台“日常操作规范”

阿里巴巴平台“日常操作规范” 一、每日上班操作员必须用自己的帐号登录阿里巴巴操作后台。同时开启Trademanager软件,直到下班才退出。 二、每日发布最少3条新产品及相关信息(该要求是建立在有一定产品基础之上的,新上传的客户根据自己的产品和情况增加上传量),发布新产品信息必须做到: 1)四重匹配:标题,主关键词,简要描述和详细描述中全部出现完整的主关键词。 2)关键词设置:主关键词要简洁,准确。(须了解自己产品出口潜在市场中的客户对该产品的用词);副关键词可以使用该产品的不同叫法(比如:毛绒玩具同时也是填充玩具,可以设置: plush toy--stuffed toy)或者是长尾词(对主关键词进行修饰的词,比 如:seamless pipe--stainless steel seamless pipe)。副关键词同样很重要,必须填写。 3)产品简要描述:简要描述的填写应该条理清晰,对买家具有吸引力,建议采取以下格式:(3,5条即可,注意控制词数) 1).---------- 2).---------- 3).---------- 4).----------- 用3到5条能够突出自己产品特点的描述,比如低端产品的价格质量优势等,高端产品的技术标准及品牌等,若相关产品通过一些有价值的认证是一定要写上去的等等。尽可能吸引买家点击。

4)详细描述:详细描述是决定买家是否发询盘及询盘质量的最重要因素之一,务必做到表达条理清楚,专业。 建议采用表格的形式将产品涉及到的全部重要信息表达清楚,比如材质,尺寸,包装,标准,产地,性能等等,尤其是一些需要用数据来说明性能和技术的产品。描述结束以后,可以用少量的语言来介绍一下自己公司的情况和优势,比如和哪些国家和地区有过大宗交易,通过了那些认证,是否可以根据客户的要求研发和生产产品,提供OEM加工等等。 5)对于行业及类目的填写:要求要准确,但“不拘一格”。意思是:要准确的设置上传产品所属的行业类目,同时在上传另外一张同系列产品的时候可以选择可形成叠加区域的产品类目(比如:玻璃杯,既属于玻璃制品,又属于容器类,还属于工艺品类)通过多类目的选择可以提升买家找到你的通道。(根据产品定位调整设置的类目比重) 6)图片的选取和上传:图片的选取和上传十分重要,它很大程度上影响了买家是点击你还是点击你的竞争对手,尤其是一些注重外观和美感的产品。产品要求清晰,美观,并且上传的图片要求是像素360×360以上(可以将图片位填满),分辨率为72,大小控制在150,200kb的JPG格式图片,对一些可以用数据体现产品特点和优势的产品可以在图片中表示。 7)产品组:记得将所发产品放入合适的产品组中,以方便买家能够很容易的找到你的同类产品,并了解你的产品种类。前提是记得在“我要销售---产品分组与排序---新建产品组”中创建准确的产品组。 8)交易条件与供货能力:交易条件和供货能力是关系到买家认同你产品以后是否选择与你合作的一个重要影响因素,必须完善,在价格的填写中应考虑到你的产品价格是否有优势,以及相关报价技巧。若不了解潜在市场价格情况或考虑到对潜在新市场有所影响,可谨慎填写。

阿里云大数据解决方案

阿里云大数据解决方案 阿里云“数加平台”提供了大量的大数据产品,包括大数据基础服务、数据分析及展现、数据应用、人工智能等产品与服务。这些产品均依托于阿里云生态,在阿里内部经历过锤炼和业务验证,可以帮助组织迅速搭建自己的大数据应用及平台。 奥远电子作为阿里云辽宁区授权服务中心,可为用户提供专业、高效和本地化的服务,包括运维、产品咨询、备案咨询、解决方案和架构搭建等一体化等,同时旨在帮助本地政府部门和企事业单位、个人了解云计算,使用阿里云服务,为用户提供网络、服务和计算资源等,从而减轻用户因业务量骤增而带来的IT压力,助力轻松上云。 基础产品: 大数据计算服务(MaxCompute,原名ODPS) 是一种快速、完全托管的GB/TB/PB级数据仓库解决方案。MaxCompute为您提供了完善的数据导入方案以及多种经典的分布式计算模型,能够更快速的解决海量数据计算问题,有效降低企业成本,并保障数据安全。 分析性数据库(AnalyticDB) 是阿里巴巴自主研发的海量数据实时高并发在线分析(Realtime OLAP)云计算服务,使得您可以在毫秒级针对千亿级数据进行即时的多维分析透视和业务探索。分析型数据库对海量数据的自由计算和极速响应能力,能让用户在瞬息之间进行灵活的数据探索,快速发现数据价值,并可直接嵌入业务系统为终端客户提供分析服务。 数据集成(Data Integration) 是阿里集团对外提供的可跨异构数据存储系统的、可靠、安全、低成本、可弹性扩展的数据同步平台,为20+种数据源提供不同网络环境下的离线(全量/增量)数据进出通道。 核心解决方案介绍: (一)个性化推荐 根据用户的兴趣特点和购买行为,推荐用户感兴趣的信息和商品。建立在海量数据挖掘基础之上,为用户提供完全个性化的决策支持和信息服务。 业务需求: 1.研发成本高:对于一些中小企业,想做自己的个性化推荐业务,但是不知道如何收集数据,而且搭建和使用算法的成本较高,需要算法团队、算法框架等。 2.推荐效果差:很多时候是企业积累了很多用户数据、用户行为数据,在此基础上尝试做了个性化推荐,但是推荐效果并不好,没有带来实际转化率的提升 3.不断提升效果:为了提升用户粘性和用户留存,需要从各维度进行对比,使用A/B test来确定不同算法的效果,以进一步提升转化率。 典型应用场景: 1.视频网站:短视频推荐通过对视频内容进行分析和特征抽取,向您的用户提供个性化的视频推荐。 2.2.电商网站:电商推荐针对不同偏好的用户提供个性化的商品推荐,新注册的用户和商品上新也能够享受到实时推荐,助力您的企业提升销售额。

阿里巴巴跟单员手册完全版

阿里巴巴《跟单员手册》完全版 跟单员手册(一):概论 第一讲概论 本章要点:跟单员的定义,工作界定,工作定位,工作特点,跟单员的素质,工作内容及知识,技能要求及跟单员工作的重要性。 一、跟单员的定义:(什么是跟单员?)Documentary Handler 跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。 二、跟单员的工作界定:跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口外贸企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别,但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。 1.业务跟单:对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有购买意向的人进行跟进。以缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。对外叫业务员or 业务助理。 2.生产跟单:对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。对内叫:业务经理or生产主管o r总经理助理。不管是外贸公司的跟单员,还是工厂企业里的跟单员,他们基本职责都是由“业务跟单”和“生产跟单”两部分构成。 三、跟单员的工作定位:(工作性质) 跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单,而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,既进行业务跟单。 因此,跟单员要: (1)寻找客户:通过各种途径寻找新客户,跟踪老客户。 (2)设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。 (3)传播信息:将企业产品的信息传播出去。 (4)推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的。 (5)提供服务:产品的售后服务,及对客户的服务。 (6)收集信息:收集市场信息,进行市场考察。 (7)分配产品:产品短缺时先分配给主要客户。 跟单员是业务助理:跟单员在许多时候扮演业务经理助理的角色,他们协助业务经理接待,管理,跟进客户,因此跟单员要:(1)函电的回复: (2)计算报价单 (3)验签订单 (4)填对帐表 (5)目录,样品的寄送与登记 (6)客户档案的管理 (7)客户来访接待 (8)主管交办事项的处理 (9)与相关部门的业务联系 跟单员是协调员:跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪,即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度,货物报关,装运等。因此,在小企业中,跟单员身兼数职,既是内勤员,又是生产计划员,物控员,还可能是采购员。在大企业,则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货,跟踪出货。四、跟单员的工作特点: 跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节,从销售,生产,物料,财务,人事到总务都会有跟单员的身影出现。特点是:复杂的,全方位的。 1.责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因为订单是企业的生命,客户是企业的上帝,失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。 2.沟通,协调:跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户,与计划部门,生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通,协调能力特别重要。 3.做好客户的参谋:跟单员掌握着大量的客户资料,对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况,因此对客户的订单可以提出意见,以利于客户的订货。 4.工作节奏多变,快速:面对的客户来自五湖四海,他们的工作方式,作息时间,工作节奏各不相同,因此,跟单员的工作节奏应是多变的。另外,客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的,但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。

阿里巴巴 数据库 标准操作手册

01-建表 一、目的 明确建表操作的风险及标准流程,最大限度避免建表操作带来的故障。 二、适用范围 l 项目预发布新建表 l 项目正式发布新建表 l 不包含数据订正所建临时表 l 不包含导数据所建的中间表 三、风险评估 l 登录到错误的schema下,导致表建到错误的schema里,而应用无法访问。 l 忽略了TABLESPACE参数,导致表建到了默认表空间,导致后续空间增长和维护困难。l 对于未来增量较快的表选择了一个空间规划不足的表空间,导致后续空间增长和维护困难。 l 脚本末尾缺少分号,导致该表没有被创建上,而执行DDL的过程又不会报错。 l 其他原因漏建了表,导致应用访问错误。 l 所建的表定义(表名、字段名、字段定义、字段个数、字段顺序)跟测试环境不一致,导致应用访问错误。 l 同步库没有及时创建相应的表,或者没有更新同步配置,导致同步及应用出问题。 四、操作流程 1. 准备工作 a) 在项目需求分析阶段,跟数据库设计人员一起明确新表所存放的数据库。具体设计原则本文不繁述。 b) 准备发布脚本时,检查tablespace定义,检查tablespace剩余空间,参考表空间自身负荷及新表的预期负荷,为每个新建的表选择合适的表空间,并在建表语句中添加tablespace的配置。 c) 定发布计划时,跟开发接口人一起商定好建表操作的时间点。如小需求没有发布计划评审,则必须在提交测试时(即表结构冻结时)即开始与开发接口人确定建表时间点。如果发生计划外的发布建表需求,则要追究项目跟进的应用DBA沟通不力的责任。 d) 以目前的认知,仅建表操作本身不会对数据库造成任何风险,故操作的时间点可以放宽:在变更时间窗口内,均可以执行建表操作。 e) 建表操作属于预授权变更,在做之前必须在ITIL中提交相应的变更申请。 2. 执行过程 a) 用应用账户登录数据库,SHOW USER检查是否连接到正确的schema。严禁使用sys、system等用户建表。

阿里巴巴数据分析

图一:整体变化时间序列数据图 从图中可以看出: 阿里巴巴的总资产、流动资产、非流动资产2012年~2015年呈现出了明显同步增长趋势;股东权益2012年~2013年减少,2013年~2015年开始大幅增长;营业收入、营业成本、毛利润2012年~2015年增长基本保持稳定,稳中有涨。整体分析: 从资产构成来看,流动资产所占总资产的比重在逐年下降,止2015年为55.63%,而构成流动资产的现金部分占总资产比重则在2014年~2015年开始上涨达到49.33%。通过分析说明尽管阿里巴巴的流动资产占总资产比重下降,但仍高于非流动资产所占比重,在合理范围内。总资产及现金较大幅度的增加表明企业占有的经济资源增加,经营规模扩大,资产流动性增强。

从股东权益变化来看2012年~2013年随着资产的增长,股东权益却呈下降趋势,说明资产的增长主要是来源于负债的增加,而2013年~2015年股东权益的大幅增长可以说明阿里巴巴意识到高负债带来了高风险,转而采取了较稳健的财务政策。 图二:偿债能力时间序列数据图 从图中可以看出: 2012年~2013年资产负债率呈现大幅增长,而从2013年~2015年该比率发生扭转开始平稳下降。 偿债能力分析: 从资产负债率变化的角度来看,该比率在2012年-2013年大幅增加,这可能导致债权人的权益无法得到保障,因为资产负债率越高,说明企业的长期偿债能力就越弱,债权人的保证程度就越弱。而该比率从2013年~2015年的平稳下降说明企业也意识到高债务的严重性并及时采取了相应的行动,进行资产结构优化,从而降低负债带来的企业风险,提高了债权人的保证程度。

阿里极速推广完全手册

阿里推广:不用推广也能排名靠前 因为他们会利用好的方法 以下是我总结的相关在阿里商业信息排名靠前的方法。 希望可以帮到朋友。 阿里商业信息排名靠前的方法有以下几种情况: 1.发布一口价信息,会比普通信息排名靠前 2.重发信息会使用商业信息排名靠前。诚信通会员可以每天重发信息,普通会员只能重发过期信息 3.诚信通会员参加阿里竞价,并成功竞到前三,在推广期内会固定排名在前三。 一。提高活跃度使信息靠前的方法: 1.贸易通在线时间要长,多与联系人洽谈, 2.多使用贸易通上的各种功能 3.多使用客户管理系统内的各种功能 4.使用移动贸易通,保持贸易通离线后手机在线,多发短信 二。商业信息排名规则:(朋友可以根据规则来调整,使自己的商业信息靠前) 如果您是在贸易通上的搜索框中进行搜索的,那是按照您贸易通活跃度来排序的,如果活跃度不高,就会 排的比较后面。如果您是在阿里巴巴网站首页的搜索框中输入关键字进行搜索的。 网站上信息的排序与您发布的信息的标题中的产品名称、发布信息时设置的关键字(即产品名称)以及搜索者搜索时使用的关键字、信息发布的时间以及是否是可使用支付宝交易的一口价有关。目前网站上的信息排序优先考虑信息标题中的产品名称,由其是信息标题末尾的产品核心名称,在搜索的关键字精确匹配的情况下优先考虑可使用支付宝进行交易的一口价信息。 在同一等级下,按以下商业规则排序网站上的商业信息排序如下:

第一轮对于三天之内诚信通会员发布的信息每家抽取1条。按照支付支付宝的一口价,不支持支付宝的一口价,非一口价进行排序。每个会员的信息只抽取一次。 第二轮对剩下的诚信通会员发布的信息再每家抽取一条。抽取规则和第一轮一样。 第三轮是对普通会员发布的信息按时间先后每家抽取一条。对最容易抽到信息的网页一定要精心制作,让人进去就有收获,进去了就不想出来,会浏览我们公司的所有信息。最后一轮是对剩下的所有的信息按时间的倒序排列。同时,在网上做生意,信息的价格排序与您在网上与商友洽谈的活跃度,以及您的诚信通指数都可作为可选的排序条件 第一招:建设和维护好商铺 商铺等同你的实体店面,门头、风格、橱窗、产品展示、公司介绍上都要多花心思。毕竟那是你和客户沟通的窗口。下工夫和没有下工夫,效果上会有区别。 第二招:使用好贸易通 保持贸易通长期在线这是关键。如果可能,晚上12点前,也可以让专人打理贸易通。你不知道客户什么时候找你。不主动出击,也要守株待兔。 另外贸易通活跃度高,也会得到阿里额外的宣传,不花钱做广告。我公司曾多次获阿里活跃度行业最高,得到了不少宣传和推广,并因此获利。 第三招:经常发布产品信息 一定要让客户搜索到你的产品。所以要经常发布产品信息,让信息靠前。不然淹没在海量信息中,石沉大海,得不到机会。 每天发布产品信息,是必须的。发布产品信息的图片,一定要漂亮,显眼。清晰是必须的。说明尽可能详细,让客户有购买欲望。 第四招:参与竞价排名 不仅要让客户搜索到你的产品,还要让他们第一眼就看到。 客户经常没有耐心来翻很多页寻找信息,所以越排前面机会越多,而竞价排名能使公司产品信息排到前三位,客户搜索该产品最先看到的是你的产品,浏览率高自然你的机会就比别人多很多。 参与竞价,最重要的是选择关键词,根据客户的搜索习惯选择合适的关键字是非常重要的。同时参考这个关键词的搜索量。花钱花出效果。 国人的习惯是关注第一,资金允许的情况,要考虑竞争标王(就是排第一)。合理使用竞价可以给你带来意想不到的好处。当然配合竞价后的后期工作,非常重要。

阿里巴巴客户端操作手册

客户端操作手册 阿 里 巴 巴 订 单 项 目

本文档为阿里巴巴订单项目的客户端操作提供参考: 一、系统登录: 运行客户端里的AppLoader.exe,出现如下登录窗口: 在登录用户栏里输入您的登录帐号,在系统口令栏里输入你的登录密码,单击“登录” 按钮,正常登录后将出现如下界面: 二、阿里订单管理:

a)阿里订单受理: ●查询选项:网点、电话; ●单击“阿里订单管理”栏的“阿里订单受理”按钮,即可进入对应操作界面, 若要查看特定网点或某个订单电话的订单,请在“网点”栏里选择对应的网点 或者在“电话”栏里输入订单的电话。 ●系统会每隔一个固定时间,自动查看是否有您需要处理的订单,若有,会弹出窗体 进行提示:“有阿里新订单待受理,请查看”,请您尽快处理这些订单: ●待处理订单在订单的若超过下单时间2小时,系统在订单列表内将以红色字体显 示; ●当登录用户所在网点是总部的时候,系统左上角网点选项中当前显示为总公司,阿 里订单受理显示的待处理订单是:订单内当前营业网点为空,或者是总公司,或者是系统中不存在的网点;当网点选项为空时,将显示全网的待处理订单; ●当登录用户所在网点是其他分公司或者办事处,系统左上角网点选项为空时,阿里 订单受理显示的待处理订单是:订单的当前营业网点是登录用户所在网点或者所在网点的下属网点;网点选项不为空时,阿里订单受理显示的待处理订单是:订单的当前营业网点为选项中的网点或者其下属的网点。 受理: ●当分公司或办事处查看到待处理订单时,核对订单资料后,判断本公司可

以接收并受理该订单,应该选择该订单,核对网络网点信息,并单击“受 理”按钮,接收处理该订单,并安排工作人员进行相关揽收或开单工作。 ●受理过的订单,将不再显示在该操作页面; 不受理: ●当分公司或办事处查看到待处理订单时,核对订单资料后,判断本公司不 可以接收并受理该订单,或者订单信息不正确等其他异常情况,应该选择 该订单,核对网络网点信息,选择合适的不受理原因,并单击“不受理” 按钮,以便系统通知阿里巴巴物流平台,佳吉快运不受理此订单。

阿里巴巴网络采购新模式操作手册

<集团物资网络竞价采购> 操作手册 中铁十七局集团有限公司 2016年1月 目录 1、新模式运行概况 1.1手册目的 应集团公司传真电报16-5号文件要求,网络竞价采购模式进行了相应调整,于2016年2月1日起实施。本手册

旨在明确新模式下的集团物资网络竞价采购的使用者,指导使用者正确地、有效地来使用这些功能,规范新模式下的网络采购业务流程。 1.2手册范围 本手册的使用范围是中铁十七局集团有限公司。 1.3.新模式流程简述 网络竞价采购新模式流程:项目部发布询价单,待报价完毕后填写网络竞价采购付款申请书并提交子分公司审核,子分公司审核无误后在阿里巴巴平台下单,同时项目部根据审批通过的网络竞价采购申请单在财务共享系统上提交付款单。共享中心审核通过后,子分公司财务部根据财务共享系统的付款通知书在阿里巴巴平台和网银页面制单付款,项目财务部在网银页面复核后,该笔订单支付完毕。待项目部收到货物后,对货物和发票进行验收,合格的请子分公司物资部在阿里巴巴平台确认收货,不合格的请子分公司物资部在阿里巴巴平台做售后处理。 中铁十七局网络竞价采购新模式流程图 2、账号注册及认证 由子(分)公司物资部在阿里巴巴平台注册,具备对各项目部的网上竞价、成交、到货、支付、确认付款等信息的监督、操作功能。子(分)公司账号是独立的阿里巴巴企业账号,需绑定企业支付宝,具有最高权限,。子(分)公司阿里巴巴账号申请好之后需将账号及密码报电子商务中心备案。 2.1阿里巴巴账号的注册及认证

1)点击阿里巴巴首页()顶部的【免费注册】。 2)跳转到注册页面,填写注册信息,点击【同意条款并注册】。 注意:会员账号是作为子(分)公司后期采购后台的管理账号使用,会员名注册支持字母、数字、汉字,建议使用公司全称注册为会员登录名。 1)登录1688首页后,点击右上角【我的阿里】进入用户信息 界面,然后点击【公司未认证】,进入认证界面。 2)进入认证界面后,根据自身需求选择认证类目。 3)点击进入企业名称认证界面,填写相关信息。 4)完成信息提交,等待阿里巴巴向对公账号打款。 5)查询到对公账号打款金额并输入,完成认证 2.2支付宝账户的注册及认证 1)输入网址,点击【免费注册】 2)点击【企业账户】,填入电子邮箱和验证码(企业账户只 能邮箱注册),点击【下一步】 3)点击【立即查收邮件】,进入邮箱 4)在邮箱中会收到一封激活支付宝账户的邮件,点击【请激 活您的支付宝账户】 5)点击【继续注册】

阿里后台操作手册发产品.

阿里巴巴国际站排名新规则 1、为什么要调整排名方式? 答:网站一直致力于提高买家在搜索时的体验, 让买家能够用更少的时间从众多信息中挑选出有效的高质量产品信息。只有买家多了, 您的询盘量和成交机会才能增加, 效果也会更好。所以我们本次调整, 弱化了时间因素, 让高质量信息优先展示。我们希望能够在阿里巴巴上聚集更多的买家, 打造一个繁荣的电子商务市场。 2、现有的排名规则是什么样的? 答:目前在搜索结果页上的信息是根据信息的质量、供应商的资质和供应商的历史行为来决定其在搜索结果页上的展示位置。值得注意的是, 这三类因素对不同的搜索产品线所起的作用是不一样的。其中信息质量是最核心的, 质量得分越高, 信息在搜索结果页中排名靠前的机会就越高。但最终的排名还取决于供应商的资质和供应商的历史行为等因素。 3、什么是信息的质量得分? 答:信息的质量包括信息的内容质量和信息与用户搜索关键词的相关性两部分。阿里巴巴的排序系统会按照用户的搜索关键词为每条信息计算一个质量得分, 目的是衡量信息的丰富程度以及搜索关键词和信息内容之间的相关性。信息的质量得分会根据用户每次提交的搜索关键词而变动,而且供应商对信息内容的更新, 以及时间的变化都会使质量得分产生波动。 4、信息的质量得分由哪些因素决定? 答:信息的质量得分在计算时取决于很多因素, 而且在不同搜索产品线的应用中计算公式会有所不同, 但无论如何, 核心的因素主要是:信息填写的详细和完整性信息与用户搜索关键词的相关性信息与所在类目的相关性信息的新鲜程度其他相关因素 5、信息的质量得分多久更新一次?

答:信息的质量包括信息的内容质量和信息与用户搜索关键词的相关性两部分。其中, 内容质量会在信息发布、修改时进行更新。信息的相关性没有固定的更新周期,会在每天的搜索中实时计算更新。 6、信息的时效是否会影响信息的质量得分? 答:信息的时效性在质量得分的计算中是一个非常重要的因素, 我们鼓励大家适时对信息进行更新和维护, 以保持信息新鲜度。但如果进行频繁重发操作, 并不能获得额外的时效性加权,对排名也不会有任何帮助。 7、如何提高信息质量得分?高质量信息标准是什么? 答:根据信息质量得分的核心因素, 建议您可以从以下几方面来提高你的信息质量:l 信息标题含产品关键词,一条信息对应一个关键词,并有适量的修饰词以增加产品卖点。 l 橱窗必须含有 1张图片;详细说明中插入产品细节图至少 3张 , 有助于产品多维度展示 l 填写详细产品介绍说明、产品属性、参数表格、包装、后期服务等相关信息 l 适量重发,以保证信息的新鲜度 8、供应商的资质和供应商的历史行为主要包括哪些因素?答:用于确定供应商资质的因素主要包括:供应商的类型, 是否是付费会员, 专业程度以及信用状况等。而确定供应商历史行为的因素主要包括:供应商在网站上的活跃度, 是否有作弊的记录等。 9、排名方式会不会让我一定要买 P4P 广告? 答:购买 P4P 确实能够比其他卖家获得更多的反馈, 但是排名调整并不是让大家去购买 P4P 广告。在以往的规则下, 只有通过不断的重发才可能有机会排名靠前 从而得到反馈, 很多卖家在重发上花费了大量的时间和精力, 但收效甚微, 而且不可持续, 所以只能去购买 P4P 广告。而排名调整之后, 大家只需要按照阿里巴巴发布的信息优化指导, 将信息质量提高上去就可以获得更好的排名和效果。而且重要的是, 对信息的优化是可持续的, 是受到买家的欢迎的! 因此, 只要信息质量好,完全可以不用购买 P4P 广告。

《阿里守则》阿里巴巴员工手册

阿里人守则 第一章公司概况 所在类别:员工手册 详细信息:第一章公司概况 一、成立时间: 1999年3月10日由中国互联网商业先驱成立,以杭州为研究发展 基地,9月10日在香港设立国际总部。 2000年9月9日,在杭州成立阿里巴巴中国总部。 二、公司简介 阿里巴巴(https://www.360docs.net/doc/be12109544.html,)是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。 良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有480余万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。 "倾听客户的声音,满足客户的需求"是阿里巴巴生存与发展的根基,调查显示:阿里巴巴的网上会员近五成是通过口碑相传得知阿里巴巴并使用阿里巴巴;各行业会员通过阿里巴巴商务平台双方达成合作者占总会员比率近五成。 来自世界精英的梦幻组合团队是阿里巴巴大厦的基石。完美坚固的团队组合,坚定不移的目标信念,使这家要走102年的企业实现自己的使命:"让天下没有难做的生意!"。 三、业界成就

阿里巴巴开创的企业间电子商务平台(B2B),被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo,Amazon,eBay,AOL比肩的五大互联网商务流派之一。 *连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一; *全球著名的互联网流量监测网站https://www.360docs.net/doc/be12109544.html,对全球商务及贸易类网站进行排名调查,阿里巴巴网站排名首位。 *阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮。 *中国互联网络大赛组织委员会将阿里巴巴评为中国商务类优秀网站。 *获互联网周刊授予的中国百家优秀网站。 *21世纪中国百佳品牌网站评选委员会评选阿里巴巴为最佳贸易网。 *《远东经济评论》读者评选阿里巴巴为全球最受欢迎的B2B网站。 *著名的“世界经济论坛”将阿里巴巴CEO马云选为全球100位“未来领袖”之一。 *美国亚洲商业协会评选阿里巴巴CEO马云为该年度“商业领袖”,以表彰他在创新商业模式及帮助各国企业进入国际市场实现全球化方面的贡献。 第二章集团使命、愿景和价值观 发布时间:2010-09-25 13:03:29 所在类别:员工手册 详细信息:第二章集团使命、愿景和价值观 阿里巴巴集团未来十年使命:促进“开放、透明、分享、责任”的 新商业文明 愿景 1、分享数据的第一平台 2、幸福指数最高的企业 3、“活102年” 价值观 客户第一 ——客户是衣食父母 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题

阿里巴巴SEO指导手册

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2015.03.07 一、SEO是什么------------------------------------------------------------3 二、阿里SEO的意义-------------------------------------------------------3 三、站内优化--------------------------------------------------------------4 1、阿里巴巴产品排序规则----------------------------------------------------------------------------------4 2、如何做站内优化-------------------------------------------------------------------------------------------4 3、公司搜索排序优化-----------------------------------------------------------------------------------------9 4、阿里巴巴搜索反作弊规则-------------------------------------------------------------------------------9 四、站外优化---------------------------------------------------------------20 1、如何寻找合适的推广论坛------------------------------------------------------------------------------20 2、如何发描文本链接----------------------------------------------------------------------------------------21 3、论坛软文推广----------------------------------------------------------------------------------------------22 4、平台经营方法----------------------------------------------------------------------------------------------22 五、多样化的推广方式----------------------------------------------------24 1、微信----------------------------------------------------------------------------------------------------------24 2、QQ推广-----------------------------------------------------------------------------------------------------24 3、其他推广方式----------------------------------------------------------------------------------------------25 六、常用的SEO查询工具--------------------------------------------------25想要了解更多干货内容,可以关注触店微信号:truedian

百度、阿里、腾讯三巨头开挖大数据

百度、阿里、腾讯三巨头开挖大数据 概念、模式、理论很重要,但在最具实干精神的互联网领域,行动才是最好的答案。国内互联网三巨头BAT坐拥数据金矿,已陆续踏上了大数据掘金之路。 BAT都是大矿主,但矿山性质不同 数据如同蕴藏能量的煤矿。煤炭按照性质有焦煤、无烟煤、肥煤、贫煤等分类,而露天煤矿、深山煤矿的挖掘成本又不一样。与此类似,大数据并不在“大”,而在于“有用”。价值含量、挖掘成本比数量更为重要。 百度拥有两种类型的大数据:用户搜索表征的需求数据;爬虫和阿拉丁获取的公共web数据。 阿里巴巴拥有交易数据和信用数据。这两种数据更容易变现,挖掘出商业价值。除此之外阿里巴巴还通过投资等方式掌握了部分社交数据、移动数据。如微博和高德。 腾讯拥有用户关系数据和基于此产生的社交数据。这些数据可以分析人们的生活和行为,从里面挖掘出政治、社会、文化、商业、健康等领域的信息,甚至预测未来。

下面,就将三家公司的情况一一扫描与分析。 一、百度:含着数据出生且拥有挖掘技术,研究和实用结合 搜索巨头百度围绕数据而生。它对网页数据的爬取、网页内容的组织和解析,通过语义分析对搜索需求的精准理解进而从海量数据中找准结果,以及精准的搜索引擎关键字广告,实质上就是一个数据的获取、组织、分析和挖掘的过程。 除了网页外,百度还通过阿拉丁计划吸收第三方数据,通过业务手段与药监局等部门合作拿到封闭的数据。但是,尽管百度拥有核心技术和数据矿山,却还没有发挥出最大潜力。百度指数、百度统计等产品算是对数据挖掘的一些初级应用,与Google相比,百度在社交数据、实时数据的收集和由数据流通到数据挖掘转换上有很大潜力,还有很多事情要做。

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