猎头招聘合作分析

猎头招聘合作分析
猎头招聘合作分析

猎头招聘合作分析

猎头合作是指将招聘任务委托给猎头公司的招聘方式,也是企业外

部招聘渠道的一种,之所以在本文中单列出来称作特殊渠道,是因为猎

头是企业在招聘特殊人才时才用到的渠道,也是企业不常用的招聘渠道。

猎头公司是英文Head Hunter 的直译名称,原意为割取敌人的头作为战利品的人,引申到人才服务行业,意指猎取企业自身难以招聘的人才。这个名字的本身,就指明了猎头工作的难度以及从事猎头的工作者需要具有像战士一样的敏锐能力、追踪力、行动力以及高超的专业技能。猎头公司是依靠猎取企业所需各类高级人オ、专业人才或稀缺人才而生存、获利的中介机构。

案例:

Y公司需要招聘一名行政副总,要求懂得财务、税务、审计、人力资源管理等方面的知识,同时要有为企业成功申请高新技术专利的经验。经历背景最好是有千人以上企业的管理经验。Y公司的人力资源部在分析了现有资源与招聘成本后,决定与猎头公司合作此职位的招聘。

猎头公司在第二个月便推荐了4 位候选人给Y公司人力资源部,

并同时提供了每位候选人的能力倾向评估报告。Y公司人力资源部在与候

选人进行深入沟通后,发现候选人的表现与猎头公司提供的二次分析

并不一致。

后经了解,才知道负责Y公司订単的猎头顾问为了节省与候选人

见面的交通成本,并没有与候选人进行面谈,而是结合测试报告作匹

配评估,直接与候选人进行的远程测试,然后根据测试报告加上自己

的推测撰写了推荐报告。Y公司人力资源部在知道后,解除了与该猎头公

司的合作,又重新启动与另一家猎头公司的合作。

3.3.1企业在什么情况下需要与猎头公司合作

猎头公司的主要服务项目是为企业提供高端人才招聘服务。由于其在人才数据上的优势以及在人力资源领域的专业高度,猎头公司的延伸业务有企业人力资源培训、行业薪酬数据分析、企业人才评估等。本书主要讲人才招聘,所以在这里仅介绍猎头公司与企业在人才招聘领域的合作。

由于猎头公司收取的服务费高于普通招聘渠道,所以他们找到的人才订单也都是企业自身无法完成的或完成有难度的职位。

(1)有行业经验的高级管理职位:如新项目负责人、事业部负责人总裁等。

(2)定向挖角:企业有目标候选人或有指定的候选人职业背景,由于某种原因不便亲自招聘。

(3)稀缺性人オ:某些要求特殊技能的市场稀缺性人オ,寻找的渠道单一且特殊时。

(4)企业自身招聘竞争力缺乏:企业在与竞争对手相比时,没有吸引候选人的优势,可借猎头的平台和背景,增加人才吸引力。

(5)企业拟清退的高级人才:企业遇到清算、规模缩减或某管理人员不再适合企业发展的情况下,需要清退但不便辞退的高级人オ,可请猎头公司推荐给需要的企业。

3.32 在人才招聘的合作上,猎头公司为企业提供的服务清单

在人才招聘的合作上,猎头公司提供给企业的,远不止几个候选人资料以及对候选人的初步面试评价而已。企业与猎头公司合作一个人オ订单,猎头公司需为企业提供的完整服务包括如下几项。

(1)3 个以上符合资格的候选人。

(2)对候选人有背景调查,向企业提供完整、清晰的候选人背景资料。

(3)基于职业领域的专业度,给候选人的初步评估。

(4)向企业提供候选人的专业能力与行事风格测评报告。

(5)基于企业提供的职位胜任力模型,对候选人与需求职位做初步的匹配评估。

(6)配合企业人力资源部做候选人的企业内部适应性评估。

(7)向企业提供行业薪酬水平,判断候选人应该有的薪酬位置值,供企业做候选人定薪的依据,并协助企业与候选人进行薪酬谈判。

(8)协助企业对候选人入职3 个月以内的稳定性进行维护,如有3 个月以内的离职,需做出补偿(补偿形式可在合同中进行约定)。

(9)在合作期内,猎头公司不得猎取合作公司的人才,否则视为违约,并有违行业守则(合作公司主动提出的情况除外)

由于猎头公司的规模不等,专业度也有所区别,收费的高低也有所不同,导致其服务水平、服务项目也会有所不同。

国际化、规模大的猎头公司,猎头顾问团队会按专业分类,这类猎头公司的优势是顾问的专业度高,人才库里资源多、猎取的精准性好。劣势是对接复杂,若企业有3 种类别以上的猎头职位需求,则需要与猎头公司3 个团队同时对接。

中型猎头公司,一般会有自己的行业优势,在一个行业领域里,各个顾问团队负责全部职位种类的猎取,这种猎头公司的优势是反应速度,对接简便。劣势是人才质量参差不齐。

小型猎头公司,这种公司并没有定向的服务领域,人才库里的候选人资料也较少,他们大多在接单后才临时开始寻找候选人。这类猎头公司的优势是价格低、灵活性好。劣势是提供的服务不完整,提供的人才

质量偏低。

企业在选择猎头公司时要详细地了解该公司的专业度、收费情况以

及能提供的服务,全面评估后,做出适合企业需求的选择。

3.3.3猎头渠道的优势

猎头公司作为一个特殊且不断发展壮大的招聘渠道,它有着其他渠

道不可替代的优势,主要体现在如下方面。

(1)效率高:高端人才的猎取,通常两三个月即可完成订单。而企

业受限于工作范围与专业度,有时候半年甚至一年也无法找到。所以与

猎头公司合作,可以极大地提高效率、降低时间成本。

(2)提供的候选人精准度好:猎头公司会对手中候选人做初步评估,优中选优地做专业测评,并根据测评结果给候选人与职位做匹配,所以

提供的候选人精准度较高。

(3)背景调查更有效:由于猎头公司是专业做人才服务的机构,手

上的候选人至少跟踪 3 个月以上,长者甚至达到 3 年以上,对于候

选人的背景与发展轨迹很清楚,所以不仅能更快地与企业所需做出适当

的匹配,更能向企业提供候选人完整的背景资料,且所提供的背景资料

在信度与效度上,要大于企业临时做的背景调查。

(4)增加企业吸引力:由于猎头公司收取的服务费高于普通招聘渠道,所以与猎头公司合作的企业会给人规范与上规模的刻板印象。企业可利

用这种刻板印象,增加企业对候选人的吸引力。

企业可以在与猎头公司的合作中,充分发挥其优势,提高人才招聘

的成功率,并扩大与猎头合作的边际价值。

3.3.4猎头渠道的劣势

企业在与猎头公司合作时,不仅要知道其优势,也要知道其劣势,才能在合作中扬长避短。猎头渠道存在如下劣勢。

(1)服务费高于普通招聘渠道。

猎头公司的服务费,一般按被录取人员的年薪百分比收费,所以被录取人员的年薪越高,收取的服务费也越高。当然,如果企业与某猎头公司建立长期合作,也可以是固定价格的合作模式,但无论是哪种模式,服务费依然比普通渠道要高出数倍。

需要注意的是,这里所说的是服务费,而不是招聘成本。服务费是指企业直接支付给合作方的费用。招聘成本是指企业最终录用一个人员所产生的所有费用,包括时间成本、招聘负责人所付出的人工成本、异地面试的路程费用以及候选人测评的软件成本等。所以在做具体成本分析时,不能只看服务费这一项,而要全局地去看企业招聘成本。

(2)过度包装。

在猎头渠道的优势第(4)条提到,与猎头公司合作可以增加候选人对企业规范与规模上的刻板印象,以增加企业的吸引力。同样候选人为了增加竞争力,猎头公司为了完成合约,双方可能合作包装候选人的资历与能力,使其优于实际水平,以误导企业的评估与判断。

(3)信息风险。

如果企业选择合作的猎头公司,同时也服务于竞争对手,企业的薪酬水平就有被泄漏的风险,同时特殊职位的招聘,也会泄漏企业的战略或者业务布局。

所以企业在选择猎头公司时,对招聘成本要做到心里有底,同时在候选人过度包装与信息风险的问题上,要与猎头公司有明确的沟通与说明。

3.3.5企业如何与猎头公司合作

企业在与猎头公司合作时,要想达到良好的合作效果,有配合有分工,既不能将所有工作都交给猎头公司,也不能只要猎头公司提供候选人名单,其他事事包。企业与猎头公司的配合要做到如下几点。

(1)对候选人的持续搜寻:在选择使用猎头渠道招聘后,企业也不能放弃自身渠道的人才搜寻,比如说企业内部的高层管理人员,特别是高层管理人员,手上也有许多高级人才的资源,都可以利用起来。

(2)信息传达充分:给猎头公司关于职位的需求,包括能力、性格管理风格等需求,力求详尽:给猎头公司关于企业的介绍、公司企业文化、主要管理人风格、部门现状等,力求深入。

(3)对候选人二次匹配的评估:猎头顾问能做好候选人与职位胜任力的基本匹配,但不能做好候选人与企业文化以及管理风格上的匹配,这就需要企业人力资源部在猎头公司提供的信息之上,做二度匹配。

(4)企业吸引力呈现:由企业专业人土带领候选人参观生产基地、研发中心、旗舰店铺、代表作品等形式,增加企业对候选人的吸引力,这一点猎头顾问是没办法独立做到的。

(5)薪酬谈判的合作:猎头公司向企业提供候选人目前收入的细分与总和,行业与职业的标准数据,提供候选人能力在标准数据中的宽带位置。

企业根据猎头公司提供的数据,根据企业自身的薪酬标准以及对候选人的评估结果,制定薪酬标准,并与候选人直接谈判。如有困难,亦可请猎头顾问协助谈判。

(6)入职后的适应性跟进:猎头公司要保持与候选人和企业的双向沟通,以了解候选人在企业的适应情况,并及时给企业以反馈,协助企业做好新职员的适应性工作。企业人力资源部要与新职员、用人部门负

责人、猎头顾问三方保持沟通,以全方位了解候选人的实际能力与适应情况,以增加对候选人真实能力的了解,并帮助新职员解决工作中的适应性问题。

企业在与猎头公司合作时,也需要让猎头公司有独立的运作空间,在以下事项上,企业不要有过多的参与。

(1)猎头顾问对候选人的初评与胜任力测试的独立性:猎头公司的评估工具更专业、更多样,对候选人的评估更全面、更客观。所以初评与胜任力测试,要交由猎头公司独立完成。

(2)背景调查:背景调査,是指对候选人过往经历包括业绩的真实性的核实,还有特殊职位对候选人是否有职业污点、财务污点、团队管理口碑方面的调查,这些调查由猎头公司以中立的立场去调查,会更客观也更容易取得真实的信息,同时也可以避免让候选人感觉不适。

(3)到职后的第三方沟通:在候选人成为企业的职员后,猎头顾问对候选人进行适应性跟进时企业不宜直接参与,可在事后与猎头进行单独沟通。

综上所述,企业在与猎头公司进行合作时,要把握好合作与分工的度,力求将合作的效益最大化。

猎头招聘方案

猎头招聘方案 Prepared on 24 November 2020

猎头招聘方案 一、我行需求分析 二、猎头公司选择 三、岗位职责说明书 (一)岗位定义: (二)职务主要作用 (三)该职位的权限范围 (四)主要工作职责及目标 (五)知识、经验和技能要求 (六)特别要求 (七)工作关系 (八)职务工作环境

四、猎头运作流程 五、项目组的人员要求 项目负责人:主管整个项目的顺利达成;候选人面试;人选的最终确 定,猎头行业10年的工作经验。 人才猎手:负责候选人的寻猎;候选人的初步面试,猎头行业 5年工作经验。 信息搜索:行业、人才信息搜集员;猎头行业 2-3年工作经验。 六、项目 运作安排 七、猎头策略及方 法

为确保招聘工作的速度和质量,猎头公司根据我行整体情况,所处行业、岗位的具体要求,为岗位制定详细的搜寻方案,启用专职的人才猎手和搜寻方式,以及数据库、兼职猎头、相关机构及专家人士。 专职猎手:猎头公司的专职猎手是业内极富经验的专业人员,他们会接触理想的候选人,猎手们会按照与我行确认后的选择标准及方向,对其进行详尽的了解及背景调查,并进行严格、详细的数据分析,包括候选人的现状、薪资取向、求职动机、稳定性,筛选出相应的人选,之后与我行一起确定入围人选名单。 八、候选人才的筛选 由猎头公司找出一定数量适合待聘岗位的潜在候选人,在这些可选择的清单中,再进一步筛选及确认。如有必要,我们会考虑有助于筛选人员的辅助工具。 (一)面试 面试可以由猎头公司的专职人员和我行内部考官共同进行,程序如下: 1基本了解 应聘者将被询问其背景、教育、职业生涯、性格、管理能力和技巧,每一位参加面试者将会以书面报告的形式予以评价。 2候选人背景调查 此调查将用于防止面试中存在的偏差,及某些面试者丰富的面试技巧给首次面试带来的不真实,也便于我们了解到更多的应聘者信息。(二)专家组评价 针对专业性很强的职位,由猎头公司邀请行业的专家协助,对该人才的专业知识和技能做评定。

猎头告诉你HR绝不会透露给你的

猎头告诉你HR绝不会透露给你的,招聘8个内幕! 争取一份工作,先要搞定你面前的HR!在某种程度上这是一场交锋,而知己知彼是赢得胜利的关键。那个坐在我们对面的HR,他/她到底在想啥?他一会儿声东击西,一会儿笑而不语,他内心的真正想法到底的是什么? 一、求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程 公平的环境下求职?从HR的角度来说,这根本就不现实。在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下,你以为他们真的有足够的精力一点点核实你简历里的内容和具体职位之间的契合度吗?负责任地告诉你,如果他们那样做,只有两种下场:1.招聘效率过低而丢了自己的饭碗,2.累死在电脑前。 HR的招聘流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。而淘汰掉不合适的,才是这一阶段中最繁重的工作。 因此,你需要有一个全新的角度认识求职这个问题,你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝,这不是你的错误。负责为公司招聘的那些人可不是什么猎头,他们并不试图找到最佳人选。也不会为你量身定制一份适合你的工作。他们要做的,就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。现在企业招聘的第一步——-网络在线申请是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。需要中高端人才加入您的团队,请联系卓众猎头! 二、如果被否,别想要第二次机会了 在整个应聘过程中,任何一个环节你都可能被一票否决。一个真实的故事是,B大优秀的毕业生Amy在网络在线申请某TOP500 公司时,未按照表格上要求从最高学历开始填写的顺序,最终在第一轮就被K掉了。 说实话公司也战战兢兢。招聘绝对不是找个会议室聊天那么简单,需要大量的人力物力成本。从行业调研的结果来看,一家正规公司花在与招聘相关的任务上的时间可能是150个工时,而每雇用一个人的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的一半。如果招聘失误,可能导致双倍的招聘开销,或许还将成为产生法律责任的争议纠纷。正是出于对上述情况的担忧,公司的招聘过程才会变成我们今天看到的这副可怕模样。作为求职者的你,本身可替代性就强,你犯了一个错误,别人没有犯这个错误,就离这个职位更近一步,为什么还要再让其他竞争者再退回一步等你猎头公司? 三、没人会告诉你你犯了什么错误 所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的错,这也导致大多数应聘者都会不经意地在整个求职过程中重复错误的行为方式,一次次地浪费掉工作机会。而且,更严重的是。失败之后根本不知道失败的原因在哪里,也不知道自己哪些方面需要改进。 如果你在求职过程中总是没有得到及时的回应,那么,赶紧提高警惕,反思并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错误,也许正是这些隐秘的错误方式导致你一次次丧失掉宝贵的工作机会。很多人会尽可能详细地回答每一个问题,实际上时间的控制也是面试中一个非常非常重要的因素。 四、你懂得控制时间吗? 这是个很多人不会考虑的问题。一般来说。面试中涉及的问题不会需要你做一篇即兴演讲,好的回答通常都在20一30秒之间,即使是一些“HR必问的问题”中,你已经充分准备了答案,也要尽量控制到2分钟的时候可以做个小收尾。微笑一下,顺便把话语权转回给HR,在充分回答好问题的前提下,回答得越简练,你暴露错误的可能性就越小。 如果一个人在喋喋不休地诉说,过不了一会儿,听众就神游九天了——这样的交谈就是单方面倾诉。HR不会再乐意听你的每一句话,而是开始从你的滔滔不绝中判断你的你是几级承

高级人才招聘服务协议(示范协议)

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-033360 高级人才招聘服务协议(示范

高级人才招聘服务协议(示范协议) 高级人才招聘服务协议 此协议由公司(以下简称客户)与**工业园区宏-泰人力资源职介服务有限公司(以下简称宏-泰公司)签订。客户委托宏-泰就(职位)进行搜寻,需求人数. 1.服务及流程 1.1宏-泰公司在收到客户提供的该职位的职位描述和资历要求(以上材料将作为本协议的附件)后的30天内以书面报告形式向客户提供3-5名候选人/职位。候选人报告包括候选人履历和HT提供的补充信息及综合评价。 1.2客户在收到宏-泰公司提供的候选人报告后,应在5个工作日之内通知宏-泰公司其反馈意见,由宏-泰公司根据客户反馈意见安排面试。客户需经宏-泰公司同意才能与被推荐人面试。未经宏-泰公司许可,由客户直接安排面试并录用被推荐人的,视为宏-泰公司在本协议条款下的义务履行完毕,客户应按本协议约定付款。 1.3如客户决定录用宏-泰公司推荐的候选人,应通知宏-泰公司并在其完成对该候选人的背景调查后由客户将录用通知发给宏-泰公司,由宏-泰公司通知该候选人并取得其签字确认。

1.4如被推荐的候选人在服务保证期内解除劳动合同(不包括客户未能按约兑现对候选人的承诺)的,宏-泰公司在客户提出书面要求后重新寻找并推荐新一轮候选人(3周内提交候选人报告)直到客户满意为止(费用见协议第二部分条款)。 1.5本协议签订之日起一年内,凡由宏-泰公司推荐并经客户确认的人员, 只要客户决定录用,即应视为宏-泰公司已履行本协议条款下的义务,客户应据此按协议约定支付服务费。客户需经宏-泰公司同意方可将候选人资料转给第三方,否则宏-泰公司将收取客户方相应服务费。宏-泰公司保证在本协议生效后一年内不主动介绍客户员工至其他公司工作。 2.服务费用及条款 2.1服务费相当于相关职位18%的第一年年薪。年薪包括基本工资、奖金(参照往年平均发放水平;如是新投资公司,则参照其全球子公司的前一年平均水平)、津贴、个人应交纳的社会保障金等)。最低服务费按RMB20000/职位计算。 2.1.1在双方签订服务协议7天内,客户支付给宏-泰公司保证金RMB2000/职位。 2.1.2客户应在成功候选人入职前7天内向宏-泰公司支付服务费的70%,余款30%在入职后一个月内付清。 2.2如在为客户安排面试中发生费用(如候选人长途差旅费),宏-泰公司应以书面形式在费用发生之前通知客户并得到客户确认,同时协调客户按实支付。 2.3特殊情况的发生及处理方式 2.3.1如宏-泰公司不能在规定时间内以书面报告形式提供出客户认为适合 的候选人(适合标准以双方确认的职位描述为准),将退回客户100%的保证金。

猎头公司双向合作协议书

猎头公司双向合作协议书 甲方:_______________ 乙方: ________________ 甲乙双方本着共同协商、合作事宜,一致同意签订本协议: 一、甲乙双方本着资源共享,双赢合作的原则本着诚信合作的意愿进行双边合作。 二、甲方受企业托付与乙方进行双向猎头合作业务时,须提供营业执照复印件,认真填写《托付聘请需求表》对所托付的职位进行详细的描述,提供企业真实的经济性质、规模大些、进展前景等情 况,以便使乙方正确理解托付聘请岗位的要求和客观负责的向候选人介绍聘方的情况。 三、乙方在双方协商的时限内,为甲方提供符合要求的人才信息,供甲方选择;甲方对选中的推举人选进行面试,录用权在甲方 (必要时乙方可与甲方一起面试参与人才与企业的面试)。 四、甲方对乙方提供的人员进行面试后的两个星期内应明确 通知乙方是否录用。甲方在与面试人员达成一致,明确表示录用乙方推举人选之后,在推举人选上班前,支付乙方成功推举的服务费,金额为每一位人选年薪的____________ %人才上岗一个月后付清人才全部薪资的 ____ % 五、假如乙方推举给甲方的人选______ 个月内,因种种缘故离职,那么在该人选解聘后,乙方应该无偿为甲方推举合适人选,若一个月内仍然未能寻到合适人选,除非甲方要求推举,否则甲方有权要求乙方返还该人选推举费的_____________ % (甲乙双方各提取人才拥金的一半,费用也应由双方一同支付。) 六、双方要以“公开、公正、守信、诚意”为原则,共同遵 守和实施以上托付事宜。甲方必须通过乙方录用乙方提供的人员,未 经乙方同意,甲方不得在乙方不知情的情况下私下与被推举人员联系或达成有损乙方利益的约定,经发觉作违约处理。 七、凡乙方推举的人员(按约定已向乙方支付全额推举费用的人员除外),自推举之日起一年内,甲方除非得到乙方的同意,否则不得以任何理由私自录用该人。 八、乙方对违反本协议的任何行为保留一切法律行为的权利。 一经发觉,甲方在必须全额补偿乙方上述应付金额以外,乙方还有权要求甲方在发觉违约之日起两星期内,支付乙方所推举之人员 ____________ 个月薪水作为违约金。 九、本协议未尽事宜应由甲、乙双方本着友好的原则协商解决。

猎头招聘方案

猎头招聘方案 Final approval draft on November 22, 2020

猎头招聘方案 一、我行需求分析 二、猎头公司选择 三、岗位职责说明书 (一)岗位定义: (二)职务主要作用 (三)该职位的权限范围 (四)主要工作职责及目标 (五)知识、经验和技能要求 (六)特别要求 (七)工作关系 (八)职务工作环境

四、猎头运作流程 五、项目组的人员要求 项目负责人:主管整个项目的顺利达成;候选人面试;人选的最终确定,猎头行业10年的工作经验。 人才猎手:负责候选人的寻猎;候选人的初步面试,猎头行业5年工作经验。 信息搜索:行业、人才信息搜集员;猎头行业2-3年工作经验。 六、项目运作安排 七、猎头策略及方法 为确保招聘工作的速度和质量,猎头公司根据我行整体情况,所处行业、岗位的具体要求,为岗位制定详细的搜寻方案,启用专职的人才猎手和搜寻方式,以及数据库、兼职猎头、相关机构及专家人士。 专职猎手:猎头公司的专职猎手是业内极富经验的专业人员,他们会接触理想的候选人,猎手们会按照与我行确认后的选择标准及方向,对其进行详尽的了解及背景调查,并进行严格、详细的数据分析,包括候选人的现状、薪资取向、求职动机、稳定性,筛选出相应的人选,之后与我行一起确定入围人选名单。 八、候选人才的筛选

由猎头公司找出一定数量适合待聘岗位的潜在候选人,在这些可选择的清单中,再进一步筛选及确认。如有必要,我们会考虑有助于筛选人员的辅助工具。 (一)面试 面试可以由猎头公司的专职人员和我行内部考官共同进行,程序如下: 1基本了解 应聘者将被询问其背景、教育、职业生涯、性格、管理能力和技巧,每一位参加面试者将会以书面报告的形式予以评价。 2候选人背景调查 此调查将用于防止面试中存在的偏差,及某些面试者丰富的面试技巧给首次面试带来的不真实,也便于我们了解到更多的应聘者信息。 (二)专家组评价 针对专业性很强的职位,由猎头公司邀请行业的专家协助,对该人才的专业知识和技能做评定。 九、猎头公司的优势: (一)成立猎头项目小组立项操作 (二)宽广的人才来源渠道 (三)强大的高级人才资源库 (四)深远的专业知识,经验丰富专业猎头顾问;

人才招聘委托协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 人才招聘委托协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

甲方:__________ 乙方:__________ 鉴于甲方业务需要,委托乙方访寻所需职位,经双方协 商,达成如下协议: 一、乙方义务 乙方应在接受甲方委托后认真开展寻访工作,按甲方需求在委托期内提供相应适合的人选供甲方选择,并在10-30 个工作日内向甲方提供人选。 乙方必须保证向甲方提供的候选人资料的基本准确,并在甲方与候选人达成初步意向后,对甲方有意向的候选人进行更加全面深入的调查,确保其背景、工作经历、工作业绩的真实性,合法性和准确性。 乙方应及时将访寻工作情况及进展与甲方沟通,对寻访过程中可能出现的困难和新问题应及时与甲方协商对策。 乙方保证对在合作过程中接触和了解到的甲方任何商业,技术资料及员工信息进行保密,该保密责任在协议因正常原因终止或期满后都继续存在。 乙方推荐的人选被甲方录用后,如仍在甲方任职,半年内乙方不得再将此人推荐给另一公司。 二、甲方义务 甲方应按乙方要求提供所需的职位需求信息,并保证寻猎职位信息的真实性;如在委托期内,寻猎需求有任何更改应及时通知乙方。 甲方在收到乙方提交的候选人资料后,应在5个工作日

内通知乙方是否要求候选人面试,如果需要,应及时告知面试的时间和地点;或者通知乙方是否需要补充候选人其他方面的资料。 甲方在面试完每位候选人后,应尽快告之乙方面试结果,以避免因延误反馈情况而给乙方及候选人带来不便。 如甲方准备与乙方所推荐的候选人签定聘用合同,应在5个工作日内将所聘人员职位,年薪等情况以书面形式通知乙方。 甲方按照本协议约定向乙方支付服务费。 甲方不能利用乙方推荐的人选及资料私下录用候选人。 三、服务费支付 自签定合同甲方必须在两个工作日内一次性支付委托招聘服务费元/月给乙方,以此类推。 四、违约责任 双方如有一方违约,违约方必须支付给被违约方应付金额的倍。 五、其他 本协议委托服务期限自年月 日起至年月日 签订合同之双方均对本合同内容完全了解并无异议。双方将遵守本合同中所有条款。 未尽事宜经双方协商一致后可追加补充协议。对本协议的任何修改,更正或放弃,都须书面进行,且经协议双方签字认可。 本协议一式二份,甲方两份,乙方一份,经双方单位盖章并双方授权代表签字后生效。委托期满后,双方可以进一步协商续约事宜。

猎头招聘服务协议 全职协议

猎头招聘服务协议 甲方: 地址: 电话: 乙方:XX网络科技有限公司 地址:XXX 电话:XXX 本着平等互利原则,就甲方委托乙方招聘有关职位事宜达成如下: 一、招聘职位和服务内容 在甲乙双方合作的协议时间内,甲方委托乙方访寻所需职位。 1、职位名称及数量:1位注册一级结构师 2、甲方对每个岗位须提供详细职位说明(作为本协议的附件以及乙方推荐候选人的依据,并经双方盖章有效)。 3、甲方确认试用或录用乙方推荐候选人,视为乙方服务成功。 二、甲方责任: 1、甲方须提供与所需搜寻职位有关的详细资料《职位说明书》给乙方,其中主要包括: 1)工作环境,如公司背景、现状(规模、发展状况、目前和将来的投资等); 2)职务名称、职位职责(一般情况下具体的任务和职责),个人发展前景、直属上司及其在组织架构中的位置; 3)任职所须的条件及优先考虑条件; 4)工作条件:独立性、工作氛围,流动性(出差需要)和上班时间地点等; 5)薪金及福利待遇(包括基本工资、奖金和津贴、股权期权,休假,工作时数、工作条件以及协议保险等)。 2、甲方向乙方提供公司有关背景资料(如公司营业执照复印件,阐述公司发展历史,近况,规模等),以帮助乙方深入了解甲方并准确把握甲方需求; 3、甲方在接收到乙方的候选人推荐,三个工作日内确认基本条件,吻合后签收人员确认书,并配合乙方在五个工作日内安排面试。对于未能安排面试的推荐候选人,甲方应告知乙方所推荐候选人不符合甲方要求的主要原因,以便乙方能够及时调整,优化候选人寻访方向和关注点; 4、甲方应妥善保管乙方推荐的候选人资料,并在面试结束后三个工作日内将面试意见和审核结果反馈给乙方; 5、若乙方所推荐的候选人已通过甲方的面试并获得甲方的正式确认,甲方应对候选人出具《入职通知书》,同时将薪酬待遇、股权分配、各种补贴、具体职位、工作职责等相关信息,在同一时间,最长不超过三个工作日的时段内,以邮箱(抄送或发送)、电脑扫描件等书面形式告知乙方。如甲方无正当理由而不提供或延期提供相关信息,则乙方无须履行保证期的约定(保证期的约定见本协议第四条); 6、被甲方拒聘或在试用期被甲方解聘的乙方所推荐的候选人,在此后一年内,甲方不得重新试用或聘用;否则,乙方有权要求甲方按照该职位委托服务费三倍赔偿乙方违约金; 三、乙方责任:

猎头服务合作协议书

猎头服务合作协议书 甲方(委托方): 地址: 乙方(受托方): 地址: 甲、乙双方本着互利互惠、平等自愿、有偿服务的原则,就甲方委托乙方代为搜索、甄选、推荐各类种人才等事宜,经充分协商,达成如下协议,以资共同遵守: 一.合同有效期:从______ 年—月—日至__________ 年—月—日。 二.甲方的权利与义务 1. 甲方必须向乙方提供本企业营业执照复印件、公司简介、委托招聘的相关信息。 2. 甲方应按乙方要求提供所需的职位需求信息,并保证寻猎职位信息的真实性,所提要求及待遇 标准,必须按标额执行。如在委托期内,寻猎需求有任何更改应及时通知乙方。 3. 甲方负责对乙方提供的候选人资料进行筛选,对符合初选条件的人,乙方负责协调候选人到甲 方进行面试。 4?如甲方发现乙方提供的人选资料与其他招聘渠道所提供的资料重合时,且甲方从乙 方处获得候选人姓名、联系信息之前,或要求乙方安排候选人面试之前,应在收到乙方人选资 料后5个工作日内提出申明,并出具相关的资料证明,否则即视为认可。 5. 甲方按照公司 的相关面试流程对乙方推荐的候选人进行面试,在面试流程结束后,5 个工作日内告知乙方面试结果。 6. 甲方按时向乙方支付服务费。 7. 在本协议有效期内或本协议终止后十二个月内,甲方聘用乙方推荐的人才的,甲方应于聘用前通知乙方,并按 照本协议第3条规定向乙方支付服务费。甲方聘用乙方推荐的人才但未按前述规定履行通知义务的,甲方除应向乙方一次性支付全额服务费外,应向乙方支付服务费的两倍作为违约金,且甲方聘用的 乙方推荐人才的年薪视为30万元,甲方不得对此提出任何异议。若乙方发现其推荐的人才的年薪高于30 三.乙方的权利与义务 1. 乙方在双方签订委托招聘服务合同后,明确招聘岗位后,寻访和物色工作全面正

猎头与HR招聘模式的区别

猎头与HR招聘模式的区别 虽然招聘模属于Hr中比较重要的一环,工作任务大体上看似和猎头的招聘业务重合,但是这其中还是有很多不同。知名猎头来讲讲它们之间的区别。 首先,从工作性质上分,Hr属于企业内部的支持部门(也就是常说的inhouseHR)向企业leader汇报。猎头属于独立业务部门,根据客户企业需求完成订单收取业务费,向团队Leader 汇报,Hr为自己公司服务,属于「甲方」。企业中的Hr属于金字塔形,越往塔尖人越少竞争越激烈,除了自身业务能力强,还要找到适合自己风格的公司环境,了解不同部门的喜好。但业务部门则不同,很多资深猎头往往风格不同,但都靠自身业绩慢慢积累,职场上的业务关系也相对纯粹,猎头为客户公司服务属于「乙方」。 其次,从工作内容上来说,虽然都是招聘但内容往往差异较大。Hr对企业负责,招聘内容主要围绕企业展开,要先对自家公司上下了解通透,摸清每个部门用人习惯,然后依据现有人员结构,不论高中低哪个级别的岗位都要照顾到。猎头则对客户负责,往往需要了解行业轮廓与特定的方向,猎头顾问可能一行程式都不会写,但却知道IT互联网行业发展最真实的现状。 最后在工作节奏方面,一般来说猎头工作强度较大,工作很幸苦,适合敢闯敢拼的年轻人。猎头顶不住压力、觉得太累最后去企业做招聘Hr的案例也多的是,但这并不等同于Hr都是上岸只求稳定的猎头。Hr的招聘工作虽然强度较小,但照顾的面却很多,需要多年职场的处世之道与灵巧的工作手段。 知名猎头认为Hr与猎头工作可以说是互补的,对内用Hr的眼光为企业规划最合适的人才挑选方案,将难度较大的寻访任务委托猎头去做,猎头用自身专业的人才敏感度,加上丰富的职场人脉为客户企业甄别最合适的高端人才。这样一内一外才能帮助企业度过一次次商业难关,助力候选人实现职业道路的升级。

委托招聘人才协议格式

委托招聘人才协议格式 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-040657

委托招聘人才协议格式 协议方: _____________(以下简称甲方) _____________(以下简称乙方) 为了培育和提升人力资源开发水平,根据国家有关法律,本着“平等合作、互相支持、共同发展”的原则,经友好协商,双方达成如下协议: 第一条甲方同意受理乙方提出的委托人才招聘的申请。 第二条乙方应为甲方提供公司的详细书面资料,包括公司业务介绍、工作环境、公司的长远发展目标等,并提供委托招聘岗位的岗位描述和要求。 第三条乙方应在签定本协议后的_____天内向甲方支付手续费人民币_____元整(三个岗位)。乙方如拖欠手续费,甲方有权终止

本协议。 第四条甲方应及时、高效地完成乙方委托的招聘申请,自协议生效起_____个工作日内开始提供职位初选人才信息。因乙方的原因而造成委托招聘延期,造成乙方损失的,由乙方自行负责。因甲方的原因而未及时办理委托招聘服务,造成乙方损失的,由甲方承担责任。甲方赔偿的损失,在委托费中扣除。 第五条本协议委托期自________年____月____日至________年____月____日止。 第六条乙方如在委托周期内录用甲方推荐的初选人才,应在录用成功____日内按职位收费分类标准(见附件)向甲方支付委托费用。 第七条乙方如在委托周期(______天)内未成功录用甲方推荐的初选人才,需再次申请招聘,可适当减手续费。 第八条本协议签定后甲乙双方应共同遵守,在协议履行过程中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时可直接交有关仲裁或依法向法院起诉。

18-猎头服务协议

猎头服务协议书 甲方: 地址: 联络人: 联络电话: 电子邮箱: 乙方:地址: 联络人 电子邮箱:甲乙双方经协商一致,就甲方委托乙方在全国范围内代为招聘、甄选、推荐人才 事宜,经充分协商,达成如下协议,以资共同恪守。 一、定义除非与上下文矛盾或另有说明,否则本协议(及其附件、补充协议等,下同)中的以下文字具有以下含义: 1.“服务”是指人才推荐服务,具体指:乙方根据甲方的要求,为甲方指定的职位推荐符合条 件的候选人,并依据协议约定协助甲方完成录用候选人的搜寻、相关面试、核查等工作。2.“候选人”是指乙方针对甲方的招聘要求推荐给甲方,且甲方未在收到后之5 个工作日内 以书面方式提出异议之应聘者。 3.“职位”是指甲方拟招聘的岗位或职位,职位地点在中国大陆范围内。 4.“职位说明书”是指甲方向乙方发出的、要求乙方就其指定职位的岗位职责及任职要求推荐 候选人的文件。 5.“聘用合同”是指甲方与其认为符合条件的候选人签署的正式劳动合同,或其它达成一致意 见的书面文件。 6.“录用”是指甲方与其认为符合条件的候选人签订聘用合同或达成聘用的合意。 7.“正式入职”或“上班”是指已与甲方签署了聘用合同的候选人已正式至甲方报到,并已执 行其在甲方的岗位职责;或候选人已开始自甲方取得收入或报酬。 8.“推荐成功”是指乙方向甲方推荐的候选人已签署了甲方的正式劳动合同或其它达成一致意 见的书面文件,且在甲方实际工作时间超过三个月以上。 9.“关联公司或关联方”是指与甲方公司具有控股、持股、债权债务、业务往来等关

系的公司或个人,包括股东、董事、监事及亲属等。 10.“年薪”是指甲方支付给员工的税前年度收入总额(以甲方发给候选人的录取通知书确定金额为准) 二、服务内容 1.甲方委托乙方寻访的职位要求、数量、寻访期、签约年薪(用以约定寻访委托金)、寻访委 托金、寻访服务费等事项,可在由甲方不定时发出的推荐要求中载明。该推荐要求应以书面形式发出,并作为本协议的附件。 2.乙方根据甲方提出的人才需求,按甲方要求在约定的时间内为甲方寻访候选人。经乙方评估 认为符合甲方岗位要求后,向甲方推荐,经甲方面试合格、候选人上岗后,甲方按本合同的规定向乙方支付约定的服务费用。 三、服务流程 1.在双方签订本协议后,乙方正式启动为甲方提供的猎头服务。 2.在向乙方开放猎头职位的个工作日内,甲方应当用电子邮件形式向乙方所需猎头职务的详细 职位说明(含工作职责、任职资格、薪金范围、基本要求、特别需求等),以便乙方搜寻、筛选和向候选人说明情况等,甲方保证寻访职位信息的真实性;如在委托期内,寻访需求有任何更改均应及时通知乙方。 3.乙方在收到甲方提供的书面职位说明后,应在2 个工作日内以电子邮件形式予以确认,并 与甲方进行沟通确认;经双方对职位需求确认一致后,乙方开始进行人才访寻及推荐。 4.自对职位说明书确认后之1 个工作日内,乙方指派专人或小组负责为甲方提供人才寻访推荐服务,以保证按时完成甲方的招聘需求,并在10 个工作日内提供第一批候选人至少2-3 名,甲方应在收到推荐报告资料个工作日内向乙方提供对所推荐候选人的反馈意见(如安排面试、暂缓、拒绝),并将同意面试的候选人名单以电子邮件形式提供给乙方,对于需要安排面试的候选人,甲方须在15 个工作日内予以面试;乙方根据甲方要求及名单约见面试,甲方在面试后的10 个工作日内将面试结果以电子邮件形式通知乙方,如甲方对参加面试的候选人不满意,应以电子邮件形式反馈明确的原因给乙方,乙方应重新搜寻合适的人选,具体工作程序同上。 5.如果乙方向甲方提供的简历已被甲方从其它渠道获取,甲方应当在 3 个工作日内以 电子邮件形式通知乙方,如乙方提出要求,甲方应提供相应的书面证明。如在上述期限内甲方未提出任何异议的,则该候选人将被视为乙方提供的资源。 6.如认为乙方提供的候选人系甲方之前或正在联系(包括委托其他猎头公司在联系)

猎头公司招聘的流程有哪些

猎头公司招聘的流程有哪些 在当今竞争激烈的市场环境中,猎头公司作为新秀要想在竞争中获胜,获得长足发展和进步,便应当在经营运作过程中处于主动位置,先竞争对手一步,占尽先机。通过猎头公司招聘去获得企业客户的认可,得到企业客户的信任,才能有长久合作的机会。那猎头公司招聘流程是怎样的? 1、了解企业的详细信息 一般公司在拿到项目的时候,都会直接去做单,但猎头公司不会,为什么呢?那猎头公司招聘流程是怎样的,如何做招聘效率更高呢?如果猎头公司在接到项目后直接做单,不仅会降低做单的效率,还有可能会做单失败。因为猎头公司招聘流程中,在拿到项目时要先审单,了解企业的详细信息,对企业的经验规模、成长历程进行了解、分析,掌握企业的信息才能做单。假如企业对自身经营规模等信息作假,那猎头顾问就会在上面浪费时间和精力,降低做单效率。 2、了解有关招聘职位的相关内容 猎头公司招聘不仅要先对企业客户进行了解,还要对项目进行合理的分析,了解企业对招聘职位的相关内容,如该职位是新增还是现任离职等情况。了解企业客户对招聘职位的相关内容,也就是双方就该职位需要什么样的人来胜任,就职位的相关内容进行详谈。从而让猎头顾问可以确定企业客户的职位是在什么样的情况下需要招人。 招聘职位的相关内容对于猎头公司招聘来说,是一个非常重要的信息。如果是一个高管紧急型的职位,那猎头公司招聘就需要加快推荐速度,以保障企业的紧急业务可以尽早得到开展实施。 3、了解企业对招聘人选的需求和要求 猎头公司招聘流程是怎样的,如何做招聘效率更高?很多猎头公司,在了解企业的信息和招聘的职位之后,就要了解企业对招聘人选有什么样的需求和要求了。一般企业与猎头公司合作就是希望可以找到能胜任某个职位的人选,若猎头公司招聘在接到项目后直接做单,不了解企业对候选人有什么样的需求就展开推荐工作,不但很难找到合适的人选,还有可能会推荐不符合企业需求的候选人。 猎头公司想要在众多同行中出类拔萃,就必须在招聘过程中有一套自己的运作方式,利用猎头公司招聘的独特方式,抢先别人一步。所以,猎头公司招聘的流程中,在掌握了解企业的需求后,做单一定是极速响应、高效招聘的,这也是猎头行业存在的优势之一。

人才招聘服务合作协议

人才访寻服务协议 甲方:北京首通建设工程有限公司(在本合约中简称“甲方”) 乙方:北京友联信达管理咨询有限公司 (在本合约中简称“乙方”) 甲乙双方根据有关政策、法规,就甲方委托乙方提供人才推荐、人才招聘服务,经协商一致,达成如下协议: 一、甲方的权利和义务 1.甲方应提供乙方有关甲方的企业文化、竞争对手、发展方向及组织结构等必要资料; 2.甲方委托乙方为其招募人才,需提供该岗位书面的职位说明书,详列该岗位准确的工作 职责以及对该岗位任职人员的经验、技能、教育背景等要求。 3.甲方还应提供该岗位的汇报关系及其他必要的与该岗位相关的信息; 4.甲方应对乙方提供的人选资料保密,不得将乙方提供之人选资料提供给甲方以外的第三 方; 5.未得到乙方同意,甲方不得与乙方所推荐人员直接联系,所有与被推荐人员的联络均应 通过乙方进行; 6.如果乙方推荐人员自被推荐之日起一年内,被甲方录用于与委托乙方推荐时相同的岗 位,甲方应按照本合同支付乙方的服务费用。 7.乙方在推荐给甲方候选人前,必须给甲方书面确认此候选人未曾被甲方所面试过或向其 他猎头公司为甲方岗位投递过个人简历。如果类似情况发生,双方将共同协商解决。 二、乙方的权利和义务: 1.乙方应基于甲方的岗位描述,配合甲方进行职位需求分析。 2.乙方需为甲方搜寻并推荐该岗位的候选人,供甲方面试和筛选,直到甲方招募到合适的人才或得到甲方取消该岗位招聘需求的书面通知; 3. 乙方需正确理解甲方委托招聘岗位的要求,并客观负责地向被推荐人介绍甲方情况; 4. 乙方应根据甲方要求,尽最大可能提供被推荐人的背景材料和参考资料。 在获得被推荐人允许的前提下,将被推荐人的资料提供给甲方,并确保该资料的真实性;

猎头合同协议书

猎头合同协议书文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

人才猎头服务协议 甲方: 乙方:尚才荟猎头 甲方因业务发展需要,特委托乙方以猎头服务方式招聘 职位人选,甲乙双方本着“平等合作,互惠互利”的原则,经友好协商达成如下协议: 一、甲方权利与义务 1.甲方应向乙方提供详细、真实的公司背景资料,包括但不限于公司背景、经营状况、发展战略、企业文化等。 2.甲方须负责提供所需招聘岗位的详细资料,真实填写《企业职务需求表》(附件1),并对薪酬、福利、休假等与应聘者利益相关一切信息之真实性负责。 3.收到乙方提交的候选人报告资料后,甲方应在三个工作日内通知乙方是否要求候选人面试。如果面试,应提前告知时间和地点。面试结束后,甲方应在三个工作日内告知乙方面试结果。对不合适的候选人,应给出说明。如果不面试,应给出具体的不面试原因。

4.甲方应在面试后积极与乙方沟通、协调,三天内做出上一轮面试的决议(包括安排下一轮复试或录用)。特殊情况外,每个候选人面试次数最多为四次。 5.甲方对候选人信息、候选人报告、候选人面试过程等一切可能有损于候选人正当利益或本合同正当履行的信息,负有保密义务。 二、乙方权利与义务 1.乙方对甲方提供的企业、职位等信息负有保密义务。除为完成本合同所必须外,其余未经甲方授权,不得公开。 2.乙方需在寻访服务期(自年月日至年月日)内利用各种渠道为甲方寻访、招聘所需人才。乙方在了解候选人的情况,分析其背景资料,并在此基础上进行筛选后,向甲方提交合适候选人的个人资料。如果在寻访期内,甲方未能对乙方提供的候选人给出明确答复,乙方有权终止合作。 3.若出现以下任何一种情况,均视为乙方已完成猎头服务全部工作,乙方有权要求甲方按本合同所列的“全职服务费用”,按约定支付周期与方式支付费用。如逾期支付,乙方将保留诉诸法律解决的权利:

猎头服务协议书模板

编号:猎头服务协议书模板 甲方 乙方 签订日期年月日 (本协议书为Word格式,下载后可根据您的需要调整内容及格式,欢迎下载。)

甲方:____________服务有限公司 ____________人才服务中心 乙方:________________________ 甲乙双方就甲方向乙方提供人才猎头服务,达成如下协议: 一、根据中华人民共和国的法律和法规,甲方确认本方有完全的从事本协议所述服务的资格;乙方确认本方是依法成立的组织,符合法律规定的面向社会公开招聘的各项条件和手续,并且向甲方提交的各种书面文件及陈述都是真实有效的。甲乙双方就各自的确认承担相应的法律责任。 二、甲方服务的收费标准是,每成功提供一人,收取________元人民币作为本方的服务佣金。佣金分两次支付,双方签定协议之日,甲方支付________元/人为预付佣金;推荐人选上岗三个月或转正后一个星期内付清余款。 三、甲方收到乙方预付的预付服务佣金后,应按照本协议附件 1的要求为乙方提供人才,并保证所提供人才情况的真实性,同时协助乙方安排有关面试考核的事宜。面试考核应本着方便应聘者及乙方的原则进行。 四、乙方应按照本协议附件1规定的条件考核验收甲方提供的人才。并应于考核之日起________天内将是否聘用(含试用,下同)的意见及理由书面通知甲方。否则,视为同意聘用。 五、甲方应于收到预付服务佣金之日起两个星期至一个月内完

成委托事项,经双方协商同意,上述期限可以改变,但应另以书面文件规定之。 六、乙方同意聘用(接纳为乙方正式员工)甲方提供的人才,甲方服务即告完成。乙方若于聘用后三个月内辞退甲方提供的人才,应于辞退之前通知甲方,并有权要求甲方重新提供服务,甲方应免费为乙方再推荐人选,并得到乙方聘用为止。 七、非因不可抗力,或乙方认可的其他正当理由,甲方在协议规定的期限内未能向乙方提供候选人才的,应全额返还乙方预付佣金;虽提供候选人才而乙方最终未能聘用的,预付佣金应退还甲方。 八、乙方以超出本协议附件1以外的条件拒绝甲方提供的人才,或在本协议规定的有效期限内自行招聘协议附件1规定的人才,从而无需甲方的服务,甲方有权留置乙方全部预付佣金,折抵甲方服务收入。 九、乙方拒绝甲方提供的人才,从而导致甲方服务失败,但在甲方服务终止后的十二个月内聘用曾被乙方拒绝的人才,应于聘用前通知甲方,并向甲方支付全额服务佣金。否则视为违约,乙方应就此向甲方支付________至________倍的服务佣金作为违约金。 十、本协议在乙方委托寻猎的人数超过一人时,对每一个人才的服务分别有效,彼此无法律上的连带责任关系。 十一、本协议的附件作为协议的组成部分,与本协议有同等法

猎头招聘好在哪里

猎头招聘好在哪里 猎头招聘逐渐取代整个招聘行业的传统模式,企业越来越适应猎头的方式..谈到招聘企业,他们会首先想到猎头,他们已经成为首选。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上,其中包括做过三年以上的猎头专员工作,有着丰富的猎头经验。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富,曾在多家企业从事过很高的职位,这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之,猎头可以理解为高级人才中介,担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。 推荐的人才优秀 幸运的是,在那里猎头招聘?最好的人总是抢着来赢得业务,他们从来不缺少机会,工作在整个招聘人才市场真的很少,或根本没有。可以得到保护的高级人才猎头公司最喜欢的哥哥或推荐的改变之后谈判工资缓冲区。职业与招聘会,报纸,因为自我评估人际关系差的往往是幌子,甚至人才网络等媒体广告),太高,自我中间,很难和人合作等方面的原因,频繁更换守护。 服务流程比较完善 猎头招聘有什么好处?建立了一套完整的服务体系,能够满足不同客户的不同需求。不需要公司在多份简历中寻找人才,可以对推荐的人才进行反复筛选、经验验证或人员查询。它具有高效、及时、准确的特点,可以有效地防止就业失误。 专属招聘渠道 猎头有什么好的?防止公司与竞争对手之间的直接冲突,并能够对满意的候选人进行有针对性的背景调查。在咨询过行业搜索流程后,做软广告。 拥有高效的流程 招聘人员在哪里?搜索时间更有把握,因为猎头招聘是积极主动的,敏捷地确定搜索的规模,并与被推荐人建立长期联系。担任公司对外人力资源部,简化招聘操作,节约资金,使人力资源部能够将更多的时间投入到公司的战略发展中,弘扬企业文化.. 推荐相对较高的精度 招聘猎头的最佳方式是什么?猎头公司主要从客户、竞争对手和相关公司的类似职位挖人。他们找到的人才通常都符合要求,所以在试用期内很少出现离职现象。此外,在成功引进被提名人工作后,猎头将提供一系列后续服务,帮助被提名人尽快适应新公司的职位,防止招

如何做猎头

1.猎头如何寻找目标: 1、猎头顾问和你进行沟通,了解你的BACKGUAND和待遇要求和工作地点 2、你向顾问发送CV,顾问根据你的CV再进行沟通确定你的意向、现在的待遇 尤其重要的是顾问要看你的专业和经历是否和目标职位相符合 3、顾问将你的CV进行调整,突出对方HR感兴趣的部分,并和你沟通电话面试的注意事 项 4、将你的CV发到对方HR 5、HR与你做第一轮的电话面试(之后会有该职位的部门老板等相关人员与你沟通) 6、该职位的老板与你面试(一般会在你所在地,特殊情况下会邀请你去该公司总部,来回 路费由他们承当) 7、对方HR与你就待遇情况做最后的确认。 8、给你发OFFER 再谈谈面试中应该注意的问题(仅限猎头推荐的) 一、对该职位的兴趣程度 对方HR会通过各种饶弯子的问题来了解你的兴趣程度,一旦你表示出现在的单位还不错,只是想看看这个这个如何,如果好的话再考虑的意图后面就没戏了也就是说,你对这个职位的兴趣是否很高,是HR衡量你的第一标准。 二、诚实与信用 对方既然OPEN了这个职位,当然会开出高的价格和其他条件吸引人才,同一个职位,不同资历的人去会有不同的薪水,有的是20万,有的是40万。有些候选人为了得到很好的待遇,会慌报自己目前的收入,明明每月基本工资是8K,却说是15K,对方HR于是决定给你20K,可你却拿不出15K的收入证明(工资条或工资卡或合同)----不仅你没戏---HR还会指责猎头顾问乱盖--我就遇到过一次:(也就是说如果你目前待遇不高,但又想拿到最高的待遇,请先说实话,并说出你的期望值,对方会认真考虑的,如果她觉得除你之外没更好人选,你开出现在10倍价格也会接受,人格不好倒找钱的,她也不敢给你OFFER PS:当猎头顾问问你的薪水时,务必真实回答,不要有对方打听你薪水机密的忧天想法,这个信息卖不了钱,有这工夫还不如去打听技术机密呢 三、如何和HR沟通 HR和你的沟通在专业问题上不会谈的太多,最多去判断你CV的真实性,那么她们怎么判断你的能力呢?一、是你的CV,所以要写清自己具体职责。二是你的沟通能力,反应慢一拍的、说话支枝梧吾的、话不在点的、骄傲的、冷冰冰无激情的都会干掉。HR和你电话面试前一般不会搞突然袭击,会和你约定时间,如果你重视那个机会,务必要腾出一小时时间来,面试过程中如有意外(老板或同事来了)一定要告诉对方,否则对方会认为你不

招聘中介协议书(标准模板)

招聘中介协议书 甲方:人才服务有限公司 统一社会信用代码: 住所: 联系电话: 联系地址: 乙方: 统一社会信用代码: 住所: 联系电话: 联系地址: 乙方委托甲方招聘企业高级经营管理人才,现就双方的权利与义务订立以下: 第一条乙方委托甲方面向全社会公开招聘营销经理以及人力资源管理经理各名。 第二条乙方要求营销经理资质、能力、条件如下:。 乙方要求人力资源管理经理的资质、能力、条件如下:。 第三条甲方必须完全依照乙方上述用人条件需求招聘人才;同时乙方必须对招聘到的人才的资质、能力、条件的真实性承担保证责任,否则,如发现虚假,甲方必须承担一切损失赔偿责任。 第四条乙方必须支付甲方工作报酬万元,大写:。合同签订时支付甲方工作报酬全部的 %,人才报到时支付甲方工作报酬全部的 %,人才通过试用期与甲方正式签订劳动合同后天内付清余款。 第五条甲方为乙方招聘到符合上述要求的人才达次,乙方必须接受,否则,视甲方已经履行了合同。甲方不得采用登报(杂志)的形式招聘。 第六条乙方因经营发生重大变化(如经营方向、宗旨变化),造成乙方客观

上不需要招聘人力资源管理经理和营销经理时,本合同自行终止。 第七条甲方应认真负责为乙方招聘人才,不能招聘甲方或乙方工作人员的亲戚。 第八条甲方在招聘中必须保护乙方的商业秘密,也保护招聘员工的个人隐私及资料,同时,必须保证招聘不损害其他企业的商业利益。 第九条必须为招聘的人才办理一切法律手续:如:(劳动合同和社会保险除外)。 第十条违约责任:。 第十一条纠纷解决方式 本合同在履行过程中发生的争议,协商未能解决的,按下述第种方式解决:(只能选择一种) 1.提交仲裁委员会仲裁; 2.依法向人民法院起诉。 第十二条本合同共页,一式份,甲方份,乙方份。 甲方:(章)乙方:(章) 地址:地址: 代表:(签字)代表:(签字)年月日年月日

猎头发服务协议c(协议模板)

猎头发服务协议c(协议模板) What the parties to the agreement ultimately expect or achieve through the conclusion and performance of the agreement ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-007978

猎头发服务协议c(协议模板) 甲方:___________________乙方:___________________ 1、公司指定 根据本合同协议和条款,乙方委托并指定甲方为乙方提供本合同规定的各项咨询服务。 2、双方关系 甲方和乙方均为独立法人。本合同的签订在甲方和乙方之间并不产生任何雇用、代理、合资或业务伙伴关系。甲方绝非乙方的法律代表,无论是任何目的,甲方均不能以书面或其它明示或隐含方式,以乙方的名义享受权利或承担义务。 3、服务 甲方将根据乙方提供的职位要求向乙方推荐合适的人选。具体职位描述、要求及人数由乙方提供,详细的书面材料作为本协议的附件

一,具有同等法律效力; 甲方应确保每一个推荐给乙方的候选人首先经过甲方的面试筛选。若乙方要求,甲方应对候选人简历中包含的信息或候选人提供的其它信息的准确和真实性及在面试过程中发现的问题进行核实。 凡经甲方推荐的人才,从推荐之日起12个月内,如果乙方未通过甲方暗地或通过第三方录用该人才,无论长期或短期,均视为甲方推荐成功,乙方按照本合同相关条例支付咨询费用。如果乙方把甲方推荐的人才中转推荐给第三方,甲方亦按照本合同相关条例向乙方要求支付咨询费用; 4、机密 甲方承诺: 1)对获知的乙方及其分支机构的商业和技术信息保守秘密; 2)对获知的乙方或分支机构的雇员或候选人相关信息保守秘密。3)甲方推荐的候选人及其身份和职业相关信息只可提供乙方使用,不得向乙方以外的第三方泄露候选人的信息。 乙方接受本合同后,也将承诺所有由甲方推荐的候选人及其身份和

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