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初三物理电学复习题

一、填空题（每空 1 分，共 42 分） 1、 =

mA=

μ A ； 3V= kV=

；

Ω =

Ω。

2、电阻是导体本身的一种性质，其大小决定于导体的

、

和

。 3、如图所示， R 1=3Ω， R 2=6Ω则开关断开和闭合时， a ， b 间的电阻分别为

和

。

4、物理学成果在军事上有广泛的应用，有一种称为石墨炸弹的武器在战时被用来破坏敌方的供电设施，

这种炸弹不会

造成人员伤忘，而是在空中散布大量极细的石墨丝，这些石墨丝是

（选填“导体“绝缘体” ）；飘落到供电设备

上会造成

（选填“断路”或“短路” ）从而使供电系统瘫痪。

5、电源电压不变，当某电阻的阻值增加 3Ω时，电流变为原来的

则原来的电阻为 Ω。

6、有两只电阻器，已知 R 1=3 Ω， R 2=5Ω。若串联在电路中，则通过它们的电流之比 I 1： I 2= ，电压之比

U 1 : U 2

；若并联在电路中，则通过两者的电流之比

I 1 : I 2 ，电压之比 U 1 :U 2

。

7、某用电器的电阻为 120Ω，要使电路中总电流的

通过用电器，应该跟用电器

联一个

Ω的电阻；

要使用电器两端的电压是电路总电压的

，应该跟用电器

联一个

Ω的电阻。

8、如图所示， 3 个阻值均为 10Ω的电阻 R 1， R 2， R 3 串联后接在电压恒为 U 的电路中，某同学误将一

只电流表并联在电阻

R 2 两端，发现电流表的示数为，据此可推知电压

V ；若用一只电压

表替代电流表并联在 2

两端，则电压表的示数应为

。

9、电灯泡上标有“ 220V ， 60W ”的字样，表示

。

10、灯泡的灯丝断了再搭上，接到原来的电源上，灯泡比以前更

了，这是因为

。 11、电流通过用电器做功，实质是将

能转化为

能的过程。甲、乙两电阻接在不同的电路中，两

电阻上的电压之比为 3：1，电流之比为 1：2，通电时间之比为

3： 2，则电流通过两电阻做功之比为

，它

们的电功率之比为

。

12、甲、乙两个电阻，并联时电流之比为

2： 3，则串联时两电阻的电功率之比

P ：P

。相同时间内

甲

乙

产生热量之比 Q ：Q

。

甲

乙

13、“ 220V ， 100W ”的电热器，在 V

电路中功率是 64W ；在正常电压下工作

h 消耗 1 度电。 14、照明电器中有一只标有“

220V ， 3A ”的电能表，表下最多能联

只标有“ 220V ，60W ”的灯泡，若测得

转盘在 12min 内转动 60 圈，则所测用电器的实际功率是 W 。（此表额定工作参数

3000R/kWh ）

15、甲灯泡上标有“ 220V ， 100W ”字样，乙灯泡上标有“ 220V ，40W ”字样，问：

（ 1）甲、乙两灯泡都正常发光时，

灯的电阻阻值较大；

（ 2）把甲、乙两灯泡串联后接在 220V 的电路中，灯较亮；（ 3）把甲、乙两灯泡并联后接在

220V 的电路中，

灯较亮。

二、选择题（每小题 2 分，共 24 分）

1、一个开关可以使三只小灯泡同时亮、同时熄，这三只小灯泡的连接情况是（

）

A 、一定是串联

、一定是并联 C 、一定是两只串联后与第三只并联 D 、以上说法都不对 2、旧灯泡常在开灯的瞬间烧断灯丝，是由于开灯时（

）

A 、有电压加到灯丝两端

、电流突然从无到有，灯丝不能适应

C 、开始电阻较小，通过灯丝电流很大

D 、以上说法都不正确

3、假设所有导体都没有电阻，当用电器通电时，下列说法正确的是（

）

A 、白炽灯仍然能发光

B 、电动机仍然能转动

C 、电饭锅仍然能煮饭

、电熨斗仍然能熨衣服

4、如图所示电路中，电源电压不变，闭合开关 S 后，灯泡 L 1、 L 2 都发光，一段时间后，其中

一只灯泡突然熄灭，另一只灯泡仍然发光，而电压表

的示数变小， 2

V V 的示数变大，则产生

这一现象的原因是（）

A 、灯 L 1 断路

B 、灯 L 2 断路

C 、灯 L 1 短路 D

、灯 L 2 短路

5、两个定值电阻：甲标“ 10Ω， 1A ”，乙标“ 15Ω，”，把它们并联起来，干路允许通过的最大电流是（）

A 、1A B

、

C 、

D 、

6、在做“用滑动变阻器改变电流强度”的实验时，下列叙述中不必要的是（）

A 、连接变阻器时，应使滑动片位于变阻器阻值最大的位置 B

、应将开关打开

C 、开关应串接在靠近电源正极一端

D 、应使电流从电流表的“

+”接线柱流入， “—”接线柱流出

7、一根粗细均匀的电阻线截去一半，再把它均匀拉伸到原长，它的电阻变为原来的（）

A 、1 倍

、 2 倍

C 、 4 倍D

、 1

倍

9、如图所示电路中，已知

R 1 ： R 2 =3： 4，电源电压保持不变，开关

S 闭合时，电流 1min

R 1

内在 R 1 上做功为 W 1 ，开关 S 断开时，电流 1min 内在 R 2 上的做的功为 W 2 ，则 W 1 和 W 2 之 S

比是（）

A. 3 ：7；

B. 7

： 3； C. 12 ： 49； D. 49 ：12

10、使用一盏调光灯，在 1min 内灯丝两端的电压由 200V 降到 100V ，通过它的电流由降到，

此过程中灯丝消耗的电能是 1800J ，可知电流通过灯丝所做的功为（）

A. 900J

B. 1800J

C. 1950J

D. 3000J

11、下列说法中错误的是（

）

A. 1 kW ·h 的电能可以使 40W 的照明灯正常工作 25h

B. 电能表是测量电功的仪器

C. 电能表上标有“ 220V 10A ”，其含义是电能表的额定电压是 220V ，只能在 10A 的电流下工作

D. 利用电能表和手表，可测出洗衣机的电功率

12、两个灯泡， L 1 标有“ 6V 3W ”字样， L 2 没有标记，但测得它的电阻是

6Ω，把它们串联后接入某一电路时，灯

L 1 、

L 2 均能下常发光，那么这个两路两端的电压和的额定功率分别是（

）

A. 12V ， 3W

B. 12V ，

C. 9V ， 3W

D. 9V ，

I 1

R 1

四、综合题（前 2 小题各 4 分，后 2 小题各 8 分）

14 、将 30Ω的电阻与 50Ω的电阻并联后接入电路，总电流为，求通过两个电阻的电流各是多大？

R 2

I 2

15 、如图，灯 L 上标有“ 12V 6W ”的字样， R 1 为 12 欧，当 S 1 、 S 2 都闭合时，电流表的示数为安，电压表的示数为 12

欧，求：

（

1） R 2的阻值（ 2）当 S 1 、 S 2 都断开时，灯 L 消耗的实际功率。

16、有一种电冰箱，只有在压缩机工作时才消耗电能。

将一台这样的电冰箱单独接在标有“ 3000r/kW ·h ” 字样的电能

表上，测得电冰箱缩机连续工作 10min 电能表的表盘转过

75r 了，求：（ 1）这台电冰箱压缩机的功率多大？（

2）如果

测得该电冰箱某一天耗电为· h ，设压缩机每次连续工作时间都是 15min ，并且每次工作后的间歇时间也都相等，那么它的间歇时间的可能值是多少分钟？（设电冰箱压缩机工作时功率保持不变，计算结果保留整数）

× 17、在图所示的电路中，小灯泡

L 上标有“ 6V3W ”的字样，问：（ 1）当 S 1 、 S 3 开关闭合， S 2 断

开时，灯 L 恰能正常发光，电流表的示数为，求电阻

R 的阻值？（ 2）若电源电压保持不变，当开

关

S 1 、 S 3 断开， S 2 闭合时，经过 50s 的时间，电流通过灯 L 所做的功是多少？

图 3

初三物理电学复习题 [ 参考答案 ]

一、填空题

1、

4.5 103

4.5 106

3 10 3

3 103

2.5 10 3

2、材料、长度、横截面积、温度

3、 2Ω 0Ω

4、导体短路

5、 R

6、 1：1

3 ：5 5 ：3 1 ： 1

7、并 30 Ω 串 360 Ω

8、 30V 10V

9、表示灯泡的额定电压为 220V ，额定功率为 60W 。

10、灯泡更亮了，因为新搭上的灯丝变短了，电阻值变小了，故功率也就变大了。

、电能其它形式的能 9 ： 4 3

：2

、 3:2 3:2 13

、 172V 10h 14

、并 11 100W

15 、（ 1）乙（ 2）乙（ 3）甲

二、选择题 1~5 ：

DCBCD

11~12： CD 三、实验题

（ 1）电路图：

（ 2）连结线路

（ 3 ） 2V

四、综合题

14、解：并联电

系：

I 1 : I 2 R 2 : R 1 50 : 30

5 : 3 干路电流与支路电流关系：

I 1 I 2 1.6 A, 得到：

I 1

I 0.6A

I 1A ， I 2 8

15、解：（ 1）当 S 1 、 S 2 都闭合时，灯 L 与 R 2 并联：

12 2

0.5A

12V

∴ I

R 2

0.8A 0.5A 0.3 A

∴ R 2= 12V 24

0.5A

（ 2）当 S 1 、S 2 都断开时，灯 L 与 R 1 串联：

12V 1 A

24 12

P L

I 2 R 1 24W

8 W

答：（略）

16、解：（ 1）电能表标有“ 3000r/kW ·h ” ，表示用户每用一度电，电能表表盘转动

第

6~10 ： DDBDB

题

图如上图红线所示

向左移动

路各支路的电流关

3000r ；题中电冰箱连续工作 10min

电能表表盘转动了

75r ，表示电冰箱压缩机消耗的电能为：

W 1

kW ? h 2.5 10 2 3.6 106 J 9 10 4 J

3000

电冰箱压缩机的功率为：

W 1

9 10 4 J W ；

10 60s

150

t 1

（ 2）电冰箱压缩机连续工作

15min 所消耗的电能为 W

2 Pt

W 15 60 s

1.35 10 5 J

150

24h 内压缩机启动的次数为 1.2kW ? h 3.6 10 6 J / kW ? h

32 n

1.35 10 5 J

在 24h 内，电冰箱压缩机总的间歇时间为： T=24× 60min －15min/ 次× 32 次 =960min ；所以，在 24h 内，电冰箱压缩

机停机的次数最少为 n 1

31 次，最多为 n 2

33 次。故压缩机的最长间歇时间为：

t 1

960 min

n 1

31min ，最

短间歇时间为：

T 960 min

t 1

29 min 。

n 2

17、解：（ 1）当开关 S 1 、 S 3 闭合， S 2 断开时，电阻 R 和电灯 L 组成并联电路，根据题意可得： U U L U R 6V 又

P L

3W 0.5A 则 I R

I L 2.5 A 0.5A 2 A

U R 6V ；

I L

所以： R

U L

I R

（ 2 ）当 S 1 、 S 3 断开， S 2 闭合时， R 和 L

组成串联电路，又 U=6V ， R L

U L 2 12 ，所以：

P L

I '

U 3 6V 0.4A

则： W L I ' R L t (0.4A) 2 1250s

96J 。

R R L 12

行政工作总结和计划模板ppt

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改行政工作总结和计划模板ppt Administrative work summary and planning template ppt

行政工作总结和计划模板ppt 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公

司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。（3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘：（1）、部门传人员增补单。（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一

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等级验收评分标准》逐项检查落实。为顺利实现升二级目标，××支行多次组织柜面人员学习《会计基础工作等级验收评分标准》、《会计基础工作等级单位验收程序》，以强化柜面人员会计基础工作规范化及升级意识，并组织柜面人员加班加点整改存在的问题，还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础知识考试，最后对照《会计基础工作等级验收评分标准》自评分为90分，并及时向上级行报送了关于达标升级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收，会计基础工作达二级。二、会计内控方面委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下四方面的管理： (1)加强授权管理。督促网点负责人、业务主管严格按照会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，必须先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理，定期修改密码，防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生。 (2)加强对现金、重要单证的管理。落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度。 (3)加强对单位定期存款，保证金存款，承兑汇票，银行汇票的核对和监控。

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增强理论学习，进一步提升工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的水平，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有持续的提升业务水平才能使工作更顺利的实行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。文员工作总结与计划一、增强学习，努力提升自身素质。坚持把增强学习作为提升自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这个主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适合工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使自己的素质有了很大的提升，为自己展开各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正，重点增强了电脑操作、传真机和复印机的使用，来访人员的接待等方面的训练，为更好完成本职工作打下了坚实基础。二、恪尽职守，认真做好本职工作。三个月来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往，坚持不懈，除极特殊原因外(时间变更、气候原因)，基本完成了工作任务，尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，相关人员的来访，集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时，也发现了自己的不足，如打字速度

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一周工作总结和计划范文

一周工作总结和计划范文 1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色; 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书; 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避免越权附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划; 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系; 4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控; 5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行; 6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实; 8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善; 9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况; 10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。总经理助理绩效考核重点： 1.公司计划完成情况 2.公司制度的执行情况 3.日常销售额 4.市场推广与促销管理

5.各部门日常绩效考核日常工作事项： 1.周工作计划执行稽查 2.公司制度执行稽查 3.仓库管理执行稽查 4.现场销售管理稽查 5.货品防损与修补情况稽查 6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查 7.总经理交办事项落实 (1)销售量 (2)回款情况 (3)对客户拜访情况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 (6)重点客户情况 (7)新客户情况 (8)异常客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其情况 (10)竞争对手动态 (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行) (12)问题与合理化建议 (13)本月客户开发计划

下半年工作总结与计划范文

下半年工作总结与计划范文 xxx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具

部门员工月工作计划与工作总结考核表模板

部门员工 **** *** 月个人工作计划与总结考核表编制人：审核人：日期：年月日

注释： 1、工作计划包括日常工作、重点工作、临时工作（若无重点工作和临时工作可不填写，评分时不考虑其权重）；日常工作指个人每月常规性工作；重点工作指公司或部门领导特殊安排与重点强调的工作；临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作；数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数量，进度指不可量化的任务需填写工作任务的阶段进展情况；完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期；质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果，形成的成果及相关工作痕迹；（详见表中实例）；负责人为此项工作主管人员；协同部门为此项工作的参与部门。 2、结果考评包括评分标准、完成情况、标准分、自评打分和领导打分；评分标准说明工作完成情况所对应的分值，方便员工和领导进行量化打分；完成情况工作的数量、进度及质量实现情况；标准分指各项工作对应的总分值，日常工作总分100分，重点工作总分100分，临时工作标准分100分；自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成情况，按照评分标准对日常工作、重点工作和临时工作进行量化打分。 3、员工自我评价是员工自己对本月工作整体完成情况、未完成原因的综合性陈述；部门领导综合评价是部门领导对员工工作好的方面、需提高的方面及员工提高和改进的方向的综合性陈述。 4、每月26日前由部门员工，依据部门依据“本部门工作计划”、“本岗位职能职责”及领导安排的“临时工作”应用本表编制个人下月工作计划，上报部门部长审阅、指导、与应用。 5、每月26日前由部门员工应用本表完成当月个人工作总结，填写各项工作完成情况，进行日常、重点工作和临时的自评打分，对本月工作进行自我评价，上报部门部长，27日前由部门部长进行各项工作的打分，对员工工作进行综合评价，签字确认后反馈给员工，每月28日16:00前将此表上报人力资源部进行应用与备案。

周工作总结与计划模板

周工作总结与计划模板以下是小编为大家整理的关于《周工作总结与计划模板》文章，供大家学习参考！小编推荐：班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划在自治区财政厅的领导和支持下，在中国注册会计师协会的指导和关怀下，自治区注册会计师协会根据注册会计师行业加强自律建设的整体要求和年度工作计划，认真学习“xxxx”重要思想，积极开展保持共产党员先进性教育活动，结合新形势下行业协会担负的责任，积极改进工作作风，转变思想观念，提高服务意识，扎实工作，取得了一定的成绩一、加强协会的政治理论学习，积极开展保持共产党员

先进性教育活动，树立服务意识，提高服务质量积极开展保持共产党员先进性教育活动。组织党员干部认真学习《保持共产党员先进性教育读本》及有关学习材料，深刻领会“xxxx”重要思想的科学内涵，并进行专题讨论。结合工作实际，查找问题和不足，树立为行业服务的意识，切实发挥党员的先锋模范带头作用。不断改进工作作风，积极开展调研活动，协会领导带头深入到会计师事务所当中，了解注册会计师以及广大从业人员的需求，努力协调和解决存在的困难和问题，以实际行动实践“xxxx”的要求。积极组织干部参加支部和厅机关集中学习培训，严格执行财政厅周五理论和业务学习制度，学习形式灵活多样，如采取集体学习与自学相结合等方式，促进协会工作人员理论水平和专业知识的提高。加强廉政建设，不断增强协会工作人员廉洁自律意识，牢固树立起“以服务效率、服务质量促进行业发展，以服务能力树立行业形象”的新服务意识，坚持科学发展观，求真务实，积极工作。切实为会计师事务所、注册会计师和广大从业人员服务。

年度工作总结与计划范文5篇(最新篇)

年度工作总结与计划范文5篇年度工作总结与计划范文5篇光阴荏苒，岁月如歌。20xx年即将结束，201X年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下: 一立足本职工作，完成各项任务首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备，只要完成本职工作，并辅助主管与柜长处理日常事务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时，还要在货品分配上有明确细致的分化，在开展工作之初的确有些吃力，但是在主管及各领导的指导，同事的帮助下，我从自身寻找不足，严格要求自己，不断学习充实自我，较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作，自身发展取得了新的突破，工作方式有了很大的改变。二自我磨练梅花香自苦寒来自信自强勇攀高峰的工作态度，才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大，作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象，这样才有助于工作的开展，提高员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节，在于每日的会议以及与员工的沟通。也许是因为不经常在很多人面前发言的原故，我说话时总是结结巴巴不知所云，胆怯紧张占据整个心头，对此我感觉非常失落尴尬，但，人总是越挫越勇，在对自己发言时存在的不足深思并找出

原因后，我主动向上级领导申请，在会议上多发言，锻炼自己的胆量，在上级领导的帮助和员工的鼓励下，我的发言也越来越流畅，员工的反应也越来越好，但我一定戒骄戒躁努力奋进。同时，在刚开始处理售后问题的时候，因为自身的业务水平不足，在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端，但没有尝试就没有发言权，问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重，在领导的指导下，我不断的纠正自己的方式方法，从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。三货品方面货品是一个卖场的灵魂货品的丰富多样来源于管理的好与坏，一开始认为货品没有什么好管理的，之后，经过多次与主管的沟通，了解到关于货品还有很多的知识，如:怎么去把握好库存及补货的量，季节与时间性的把握等等，而后在货品方面应多观察:畅销款式及时补足货源并与市场协调;多调整:随时查看各厅版面是否调理一致，及部分货品的动态;多总结:做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验，现在我工作起较以前更加得心应手。以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会，在20xx年的新气象中我将继续坚持宽以待人，严于律己的工作格言，并贯穿落实认真，务实，创新，激-情的岗位誓词。我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用实际行动来证明我能做的更好!

工作总结及计划模板

工作总结及计划模板导读：范文工作总结及计划模板【范文一：电话销售工作总结及计划】我加入电话营销行业已有近两个月的时间，总的来说，在领导的关心和同事的帮助下，工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距，但前景是好的，心态是正的，信心是饱满的！当然问题也是突出的： 1、技能不过硬，话术还有问题。发现在跟客户交流的时候，方法不够灵活，心急的时候会有点口吃。 2、工作状态不稳定，比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好，包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差，拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。 3、销售意识不强，往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。 4、过分在乎成败，急躁，把握不好分寸，常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多，让客户有所反感。

5、自我要求不强，平时业余时间没有充分利用来学习提高自己，总体能力素质不够强。对于这些问题，以下是我做出的下个月电话销售工作计划：在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类： 1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，稳定与客户关系。 2、现在正在尝试各种工作方法，试图找出一种适合自己，使用起来得心应手的方式。 3、控制自己的情绪与状态，尽量保持状态稳定，保持良好的状态。 4、加强销售意识，加强目的性，有计划，有步骤的去和客户交流，戒急戒躁，从容面对挑战。 5、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

6、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 7、自己多总结工作，看看有哪些工作上的失误，及时改正。以上就是我的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。【范文二：物业客服个人工作总结及计划】忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。一、提高服务质量，规范前台服务。自20XX年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进

月工作总结范文及下个月计划表

工作汇报/工作计划/月工作总结姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-005891 月工作总结范文及下个月计划Monthly work summary and next month's schedule

月工作总结范文及下个月计划表月工作总结及下个月计划表范文一：回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下：一、主要工作情况 1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。 2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰

富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事，积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。 4、成绩斐然，争取长足进步。几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。二、存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。三、今后努力方向不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。月销售工作总结，时间比较短，在这一个月的时间里，也不可能有太大的变化，因此，在写月销售工作总结时，更注重于销售工作状况的体悟与理解。一、月销售工作总结注意事项：

年度工作总结及计划范文4篇

年度工作总结及计划范文4篇年度工作总结及计划范文1 时光如梭，转眼间20xx年度工作即将结束，自入职xx项目以来，在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来，客服部围绕XX收费工作，加强了部门内部管理工作，强化了XX服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作积极性得到大幅提高，业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。本年度XX收费1220000元（截止到2011年12月15日），收缴率80%，清缴上年度XX费10000元；处理赔偿纠纷42起，达成率100%；协调处理大型XX保修维修10件，业主基本满意；接待业主上门投诉12件，处理及时率100%；受理日常报修120件，合格率100%；上门面访700人/次，受理意见、建议200余件。一、本年度部门工作表现好的方面（一）规范内部管理，增强了员工责任心和工作效率。自加入xx项目客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任心。目前，部门员工工作积极性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。（二）采取多种形式和措施，巩固和提高了XX收费水平。本年度XX费累计收缴1000000元，收缴率同比去年增长7%（去年XX费收缴率60%），总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作，第一，收费形式多样化，重点加强节假日上门收费。此前，客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题，因此，增加了路遇和上门催费方式，并确保每周六、日全部客服员上门收费，

个人短期工作总结与计划范文

个人短期工作总结与计划范文这三周平均工作时间为 8 小时 (每周按六个工作日计算). 前两周主要工作还是在写书, 我写的那章 (计算交换代数和代数几何) 基本上已经完成了大体的框架, 但很多例子和图表还没有添加, 我想要添加例子需要先确定前面几章的写作风格, 哪些定理和算法 (难懂的, 重要的, 难懂重要到什么程度) 需要例子和图表来解释. 关于书籍项目的组织工作, 我已经把部分细节工作分配出去了, 这大大减少了我的工作量, 这样可以专心干自己的事. 每次关于书籍讨论的会议记录, 我都会让牟晨琪给每个成员发送一份. 第三周除了一直在忙书籍每章节汇总的事情之外, 还准备了一次讨论班的讲义, 在周六给牟晨琪讲了讲模论的相关基础, 因为他告诉我想要了解这方面的知识, 就算是我们共同学习吧. 原计划开始测试 C++ 代码的工作被延后了几天, 周日才刚刚开始. 未来三周计划第一周: 完成 C++ 代码的测试工作; 完成联合培养研究计划的初稿; 第二周: 如果测试工作能够查出代码效率低下问题的原因, 那就开始修改代码; 如果没有好的测试结果, 开始计划重写代码. 必须拟定详细的计划, 不能像以前写代码那样盲目, 对代码的结构要有整体的把握, 每写一段测试一段. 不能急躁! 第三周: 继续修改或重写代码.

弥补代数几何知识: 一方面为去 Yokoyama 那学习补充基础知识, 一方面为了写书, 我计划今后一段时间, 每天都抽出半个小时到一个小时阅读代数几何的相关参考书. 关于写书: 从这周开始定期组织书籍的讨论. 这三周要集中对第一章进行修改, 这一章非常重要, 不仅要对后面章节的基础知识进行介绍, 而且这章的写作风格决定了后面章节的写作风格, 每个人的写作风格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力气来修改第一章! ---来源网络整理，仅供参考

月度工作总结和计划表格

月度工作总结和计划表格一、x月份工作总结 1.x月份的销售业绩不是很理想，总任务是50万，去年同期完成了39.7万，今年完成了22.8万，完成总任务和去年同期任务的40%多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超(主要以BC类店为主)占15%，x月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%,其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，x 月份的销售额在x月份的基础上上升了32%，面对如此不理想的销售额，本人也感觉到惭愧。 2.引起销售额不理想的因素有以下几点 a.大气候大环境影响。今年经济不景气，居民的消费水平下降，购买力下滑 b.今年有个润4月，因为结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮特别淡。 c.低价位的竞品对市场的冲击相当大，比如江西洪门150G鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件. 3.面对销量不好情况下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，(如已开南充的许期兵，遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏，营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场，现在已经有宜宾黄小平，绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，并且取得了比较理想的效果二、关于公司产品的建议 1.希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处，150G鸡蛋干背面几乎完全发白，当时已经发照片给李筠，散装鸡蛋干打开里面有很多飞

虫，因为本人的照相设备有限，没有中央电视台拍动物世界那么清楚，无法拍，所以没用发给李筠 2.希望提升产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好，并不亚余同行业的产品，包括南溪豆腐干，但是我们的品牌知名度却不高，就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤，不知道公司当前到底是扩张还是收缩，如果扩张肯定是要在品牌上下功夫，当然投入费用比较大，如果收缩，公司的市场前景是何出路，这是个比较纠结的问题三、x月份工作计划 1.全面开发新客户，将销售网络全面铺开，特别是三级市场 2.维护老客户，注重老客户的销售情况，增加单品，提升销售额 3.认真做好市场维护，抵制竞品旺季即将来临，特别是餐饮产品已经走出低谷，本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上，然后紧抓流通和商超客户，努力完成公司下达的各项任务。

工作总结和计划怎么写范文

工作总结和计划怎么写范文【导语】一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。本篇文章是WTT 为您整理的《工作总结和计划怎么写范文》，供大家阅读。时间过的真快，转眼** 年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将** 年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改进。一、仓库保管工作第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第三：5s 管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s 的素养对此有非常大的帮助。第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。二、存在问题及计划在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

个人工作总结与计划范文

个人工作总结与计划范文岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、2021年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨

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为保证省局党组随时掌握省局机关各处(室)、直属单位重点工作推进情况，保证每月工作汇报的规范性、系统性和时效性，现对汇报材料格式、内容和报送时间规定如下。一、内容要求 1.本处(室)、本单位年度重点工作推进落实情况; 2.省局党组决策部署执行情况; 3.服务企业、优化经济发展环境的措施及落实情况; 4.行政审批、行政许可实施情况;

5.参加质检总局、省委省政府和有关部门会议，以及会议部署的工作任务，结合自身实际拟定的落实意见和推进落实情况; 6.直属单位业务收入进展情况(要求与全省计划有比较、与上月完成情况有比较、上年同期情况有比效，并作出原因分析) 7.与职能关联协会工作开展情况; 8.对市(地)局业务指导情况; 9.工作中存在的主要问题。 10.下月重点工作安排

每年最后一月汇报材料，还简要汇报下年度工作思路及工作重点。二、格式要求 1.统一标题：***处(院)*月份工作汇报(二号字宋体加黑) 2.简化导语：现将***处(院)*月份工作汇报如下。(三号字仿宋) 3.一级题目：表达意思完整，不需要追求文字对仗工整(三号字黑体加黑) 4.正文清晰：在保证内容全面、条目清晰、数据翔实的前提下，不需要过份追求汇报材料体例。

三、报送要求 1.各处(室)、直属单位汇报材料报送前需要本单位负责人、主管局长审核把关。 2.每月3日前报送上月工作汇报。 3.报送纸质2份，由办公室分送局长、主管局长省质监局办公室 20XX年6月15日

2020年年度工作总结和计划(模板)

年度工作总结和计划(模板) xx年6月22日，我通过企业人才招聘走上工作岗位，9月15日由企业管理文员调任总经理秘书一职，主要从事文秘工作。作为在一名缺乏工作经验的应届毕业生，面对总经理秘书这样一个对个人综合素质及工作能力要求较高的岗位，我一直秉承踏实的工作作风，谦虚求教，以高度的责任感和事业心来为企业服务，努力做好本职工作。近7个月来，在领导支持及同事的配合下，较好地完成了应承担的工作任务。下面，我将个人工作基本情况向各位领导作个简要汇报。一、xx年工作 (一)主要工作内容 1.每天对相关部门呈报给总经理的文件(设备招标合同、制度、管理办法、报销单据、请示、考察报告、工作简报和请假申请单等)进行分类、初步审核和修改。 2.每周定期汇总和修改各部门信息采集内容。 3.同总经办主管陈熹共同负责《工作简报》编写工作。

4.定期《银星电话表》。 5.安排总经理出差和参会行程(预订火车票、机票、安排司机等)。 6.协助领导做好办 __及公司性行政会议会议安排，通知参会人、准备会议所需的材料、充当会议后勤、拟定会议记录等，每周对各部门的工作总结和计划进行汇总。 7.协助总经理做好公司来宾的接待和外出考察工作。 8.协助总经理文件、单据填写、发票报销、资料打印及各部门文件的签署等工作。 9.负责起草提交给董事会的部分材料。 10.收发公司传真并予以登记。 11.完成总经理及部门经理交代的其他工作。 (二)主要优点

1.执行力较强。上级安排的任务，能够按时完成，并及时进行了工作反馈。 2.沟通协作能力好。能够建立起良好的同事关系，有业务往来时主动与其沟通并达成一致，力臻圆满。 3.积极进取。善于虚心接受领导的批评和听取其指导意见，同时乐于和同事沟通工作方法，不断改进自身工作能力。 (三)主要不足及改进措施 1.不足：(1)缺乏工作经验，独立工作能力不足。(2)对秘书岗位工作情况估计不足。 2.改进措施：在今后工作中不断加强专业素养，多向公司前辈请教，在实践工作中不断积累工作经验。二、xx年工作 (一)工作思路

工作总结和工作计划模板

工作总结和工作计划模板 20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基矗 20xx年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%； 2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X%； 3、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23%； 4、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%； 5、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%； 6、员工年人均收入X万元，较上年增长X%。 20xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：一、调整机构设置，完善内部管理为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，20xx年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到

销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁