我国旅行社存在的问题

我国旅行社存在的问题
我国旅行社存在的问题

一.旅行社经营管理上存在的问题

1.旅游产品落后我国一些旅行社往往沿用原有的旅游线路,而缺乏开拓新的旅游目的地忽视了旅游产品的创新,这就阻碍了旅行社进一步的发展这是由于对于中小旅行社来说往往追随市场领先者,复制一些旅游产品这些都是简单的模仿,没有研发出旅行社特色和具有竞争力的产品而这些落后的旅游产品在旅游市场上只会占有短暂的市场游客,并且各个旅行社之间不规范的经营,进行恶性竞争,压低旅游产品价格,导致旅游行业没有实力进行发展因此,旅行社应淘汰那些低端旅游线路,扩充旅游线路,使之多样化旅行社应重视旅游产品的开发,增加研发产品的资金和人力资源,深入研究游客的新需

要,开发出生命力长久的产品,获取长期利润

2.旅行社的经营规模小我国大部分旅行社经营规模比较小,还没有形成现代化旅游企业集团大部分旅行社数量比较多,管理水平较低,不能够适应现代旅行业的发展需要中小旅行社没有形成网络化经营管理,市场份额小,旅游业务受季节性影响比较大,只是进行区域性旅游线路,无力进行全国性旅游市场资源的整合而市场经济的旅游行业需要能够协调旅游资源,具备现代化旅游集团的旅行社,实行科学管理和多样化地灵活经营的大规模旅行社

3.旅行社的内部管理不规范由于一些旅行社没有实行科学的企业管理,对于旅行社内部经营管理没有约束力,也没有建立合理的激励机制旅行社的员工也没有进行科学规划,而只是注重短期目标,没有投入足够精力建设旅行社企业品牌和服务质量的提升,还不能形成良好的口碑旅行社由于受到规模的限制,在科学管理上还没有进行深入推广,企业的资源没有有效利用在旅行社人力资源方面,不能有吸引优秀的管理人才和旅游专业人才旅行社的财务管理方面,由于中小旅行社基本都是家族式的企业,财务人员都是亲属,不具备财务专业技能和知识,因而财务制度和财务管理不够科学规范,财务监管薄弱旅行社的人力资源流动性比较大,员工的工作积极性比较低,不能够为游客提供稳定的旅游服务旅行社的工作人员没有竞争意识,缺乏团队协作能力员工培训的机会比较少,专业知识的更新存在困难,导致了旅行社团队整体素质不高,发展潜力受到限制

4.旅行社市场营销能力薄弱旅行社在市场经济中,应按照市场规则进行市场调研和市场营销而大部分中小旅行社由于资金的限制,不能够有效研发新的旅行产品,也不能够在市场推广上投入资源和人力,而在旅行网点的建设上也不完善,旅行景点建设与合作也不够理、想,不能形成一定影响力和游客的口碑在旅游线路的宣传上还不够力度,没有适当的宣传渠道,导致广告成本过高,中小旅行社难以负担而旅行社自身的接待能力也有待提高旅行社在旅行产品项目的营销力度的不足,不能够吸引到游客中小旅行社应用信息技术互联网程度低,还没有将旅行业的上游和下游企业进行系统联合而在旅行社的售后服务方面也存在着不足游客还不能完全享受到心理和精神上的满足感,没有形成完善的旅游售后服务体系。

二:旅行社人力资源管理上存在的问题

1、旅行社经营者人才观念淡漠。旅行社经营者对人才流失导致旅行社经营成本的增加及客源的流失等消极影响认识不清。大多数旅行社缺少对人力资源的长远规划,在人才的引进和使用方面急功近利,在人才的培养方面许多企业只有用人观念,没有育人观念,对人力资本投入明显不足。如,很多旅行社根本没有自己的人才规划,觉得没有人用时就招人。

2、旅行社现行的薪酬制度的不合理。按照我国的行业习惯,旅行社向游客收取的团费中包含导游服务费的,这部分费用记入旅行社的营业收入,并成为导游工资的主要来源,游客以这种形式对导游的服务给予报酬。但在现实中,旅行社为了进行市场竞争不得不一再地压低团费,甚至恶性的价格竞争使团费低于采购成本,因此旅行社收不到导游的服务费。

3、缺乏有效的精神激励措施。人的需要极为复杂,有高低层次之分,除了满足员工物质需求之外,还要考虑他们对名誉、地位、发展的需要。目前,中小旅行社缺乏为员工提供富有刺激性的一系列精神激励方案,结果严重挫伤员工工作积极性。如对旅行社员工进行定期在职培训是有效的精神激励措施之一,但是因员工流动性大,旅行社普遍不愿投入资本对员工进行培训,认为这是为别的旅行社培养人才,而且增加人工成本。

4、员工在旅行社的成长和发展空间小。旅行社工作的特殊性使得其员工相对于一般服务行业的员工综合素质要高,员工要有一定的协调能力、沟通能力、分析问题能力与应变能力,这样员工在追求职业成长和发展方面的期望就高。而从现实来看,尽管如导游类员工有职业等级评定体系,但各级旅游行政部门都不太重视执行。再者,就是有些导游人员等级上去了,但出团的收入却与级别无关联,职业等级是名存实亡。因此,很少有员工将在旅行社工作视为终身职业的选择。

三; 旅行社发展存在的问题

1旅行社经营理念不成熟

我国旅游业进入90 年代中期就已经完成了由卖方市场向买方市场的过渡。尽管我国不少旅行社已重视“以客人满意”为宗旨的企业理念,开始逐步重视每个经营环节的服务质量标准,但力度不够。可以说,真正能树立“以人为本”经营理念的旅行社不多。

2. 旅行社规模小,经济效益低

由于历史原因,我国国内旅行社所占比重过大,小规模旅行社占大多数,市场集中度低。至2000年底,我国共有旅行社8,993家,其中国际旅行社1,268家,国内旅行社7,725 家。

3. 旅行社内部管理松散,导游服务质量难以保证旅行社内部管理松散,对导游人员缺乏足够的凝聚力,对导游服务程序、服务质量进行统一的规范化约束。

四:旅行社市场营销上存在的问题

1营业收入低下旅行社数量不断增加,市场竞争日益激烈,旅行社为了争夺市场份额都把降价作为争夺客源的主要手段,与此同时,如黑车、黑导、超范围经营、等不正当竞争手段降低了组团成本,加剧市场竞争,扰乱市场体系。

2.旅游产品单一,目前我国的旅游企业还处于单一经营旅行社、景区和饭店阶段,尚未实现上下旅游企业之间的合纵连横,企业的综合实力受到限制,抗风险能力弱。

3.管理水平低下发达国家的旅行社普遍运用科学的管理思想和方法,充分激励企业各级从业人员,经营管理水平高。而我国旅行社管理水平本来就不高,加之近年来的。以包代管”,人才流失等问题更加导致了管理水平下滑。

4.信息技术普及率低我国旅游业信息服务还处于非常初级的阶段,大部分旅行社仍停留在办公自动化阶段,只有少部分的旅行社联入国际互联网,少量企业开始应用管理信息系统。在外贸旅行社进入后,我国的旅行社不仅会出现人工成本较高的局面,而且在业务处理方面都会呈现严重的劣势。

5 。“零团费…负团费”的恶性价格竞争形式使得旅行社行业市场秩序混乱旅游行业组织结构的不合理以及旅游产品的同质化造成了目前旅行社间异常激烈的竞争局面。这种形势下,价格策略作为最有效、最快捷的手段得到了广泛应用,降价形式千变万化。这一现象影响了旅游目的地的形象,使旅游收入得不到保证,旅游人才外流等负面影响。

6.整个行业缺乏文化的约束.行业的经营理念和手段缺乏前瞻性我国多数旅行使附属于国家的政府或企业部门,客源也是相关的行政人员或企业人员,旅游侧重于观光游览和考察学习,这使整个旅行社行业对政府部门的依附性较大,很难形成真正意义上的自主经营。

.7旅行社行业资格考试制度程序简单。竞争机制推行不力导游人员资格考试制度在考试形式上过于简单,考试题目难度太低,与实践环节脱节,旅行社大多缺乏严格的准入机制,很多不合格的导游通过人情、关系进入旅行社,导致整个旅行社行业难以建立起严格的人才管理机制。

.8导游人力资源供过于求,人才资源供不应求。我国旅行社在职职工比2000年末增长了52%,其中很大一部分来源于导游数量的增加。但从实际情况看,新时期的导游人员无论从思想道德、业务素质、外语水平上都较20世纪五六十年代第一代导游人员有不同程度的下滑。

五:旅行社网络营销中存在的问题:

1.网络基础差,网络营销意识落后。

与西方国家相比,我国在网络的基础建设方面存在很大的差异,基础建设查,线路少,网速慢,覆盖率还偏低,网线少,,况且集中于经济发达地区,这就影响了旅游商品通过网络营销了解的程度。

2,网络营销的安全性却失:我国电子商务的法律法规还处于初步阶段,电子认证CA。电子合同,电子签名,电子凭证,电子支付等交易工具的标准还不统一,因此却反了网络英航提供的安全的,方便的网上支付系统。

3,旅行社现有网站的利用率和效益率偏低。目前,国内旅行社的网络营销只停留在宣传,介绍上,虽然经营者意识到网络发展的趋势,但是不放心拖入大量的人力,资金,时间来警醒市场培育。

4.缺乏旅游电子商务综合性人才。我国现有的旅游电子商务综合性人才都技术见长,对于只掌握技术,又掌握经营管理,旅游产品设计,旅游产品营销等综合性人才严重缺乏。

5,网络营销的诚信度不高:犹豫市场竞争的加烈,有些旅行社迫于生存的压力,不惜放弃诚信,欺骗顾客,网络营销中一直存在这一些欺诈现象。

六.有关旅行社管理方面的法律法规上存在的问题,

从旅游立法的角度来说,具体指的是旅游法律法规间的相互协调问题结构营造问题和语言表述问题条例中存在的较为突出的问题主要有四个方面;

1.立法冲突

众所周知,实施细则是为了实施条例而制定的,后者的法律效力明显高于前者,是前者的依据和前提而实施细则中增加进入全国旅行社百强排名的规定,在条例中是找不到任何依据的这就可能出现这样一种现象:有些旅行社满足了条例中规定的设立分社的一切条件,从业务角度看也确实有设置分社的必要,但由于未进入全国旅行社百强排名,不能满足法律效力较低的实施细则中额外规定的要求,结果最终不能设立分社.

2,授权不明

条例第15 条明确了设立分社应当具备的条件以及有关的管理规定,但一个鲜明的对比是:设立国际旅行社国内旅行社以及外商投资旅行社均有受理机构的具体规定,设立分社应当向哪一级旅游行政管理部门申请,特别是行政机关应当按照什么原则进行审批等,条例中却没有这方面的规定这是一个不可忽视的问题.

总之,由于立法缺失而影响到旅游业发展的这种现象,应当引起重视

(全新整理)7月全国自考旅行社经营与管理试卷及答案解析

浙江省2018年7月高等教育自学考试 旅行社经营与管理试题 课程代码:00191 一、填空题(本大题共7小题,每空1分,共9分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.当今世界范围内主要的旅游中间商是______,也是旅游者接触最多、沟通最直接的旅游机构。 2.为适应国际旅游业的发展趋势,我国的旅游产品应由传统的观光型向______转变。3.旅游目的地促销旨在提高目标市场对旅游目的地的认识,是以塑造______为核心。4.旅行社的采购工作主要有两方面的重要作用,一是保证提供旅行者所需的各种服务,二是______。 5.旅行社财务管理在旅行社经营活动中处于理财的重要的地位,它由旅行社的______、资产管理、______及营业收入和利润管理等内容组成。 6.《服务贸易总协定》是各缔约国就服务贸易问题共同拟定并达成的协议。其核心内容是______和______。 7.我国申请设立国内旅行社,应当向______旅游行政主管部门申请批准。 二、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在全包价旅游的基础上,扣除中晚餐费用的一种包价形式称为( ) A.小包价旅游 B.自由包价旅游 C.半包价旅游 D.散客包价旅游 2.我国旅行社面向国内消费者的传统产品是( ) A.休闲度假旅游产品 B.观光度假结合型产品 C.特种旅游产品 D.观光产品 3.根据1996年颁布的《旅行社管理条例》的规定,国际旅行社每设立一个分社,应当增加注册资本______万元人民币。( ) A.75 B.80 C.100 D.50 1

毕业论文旅行社经营管理存在的问题及对策分析

旅行社经营管理存在的问题及对策分析 ——以中山市天天旅行社为例 摘要 随着人们生活水平的提高及我国旅游政策的推进,旅游者的数量正不断的增加,这对旅行社来说是极具发展潜力的。然而,目前我国的旅游市场竞争激烈,中小旅行社日益增多,而旅行社的经营管理存在着许多问题,导致旅游业的发展受到阻碍。本文以中山市天天旅行社为例子,分析了旅行社在经营管理中存在的问题,如知名度不高,旅游产品缺乏特色,旅游服务质量不高,导游人员管理不规范等问题,本文针对这些问题提出了加强宣传促销,围绕顾客需求进行产品的开发与创新,全面提高服务质量,规范导游人员管理制度等应对策略,以达到有效改善旅行社经营管理的目的。 关键词:旅行社;经营管理;服务质量

THE ANALYSIS OF EXISTING PROBLEMS AND SOLUTIONS OF OPERATING MANAGEMENT IN TRA VEL AGENCIES——AN EXAMPLE-BASED STARS TRA VEL AGENCY IN ZHONGSHAN ABSTRACT With continues improvement in living standard and boost tourism policies. Number of tourist is booming which offer great potential for the industry. However the domestic market is facing intense competition due to the fact small and medium travel agencies are growing in numbers as well, mismanagement exist within these organizations has form obstacles that threaten further development of the tourism industry.This article use Stars Travel Agency in Zhongshan city as the subject. Problems that exist in the management of this organization will be analyst. Issues like lack of publicity and brand image, also low service quality and mismanagement of tour guides will be address. This article gives some recommendations including improving marketing, innovation, and product development and raising quality of overall customer service in order to achieve better performance for the organizations. Key Words: Travel Agency; Operating Management; Service Quality

旅行社经营与管理

第一章、旅行社的概述 一、填空题 1、旅行社的产生是商品经济、科学技术以及社会分工发展到一定阶段的产物,同时也是人类旅游活动 长期发展的产物 2、世界上第一家旅行社诞生于19世纪40年代 3、1845年托马斯库克成立了世界上第一家旅行社,并编写了世界上第一本旅游指南《利物浦旅行手册》 4、1923年我国的第一家旅行社成立,最初为上海商业储蓄银行设立的一个分部,1927年6月正式更 名为中国旅行社 5、新中国成立以后,我国的第一家旅行社与1949年11月在厦门成立,命名为华侨旅行社;1954年成 立了中国国际旅行社总社及其分支机构;1957年由各地华侨服务社组建而成华侨旅行社总社机器分支机构 6、1980年国务院批准团中央成立中国青年旅行社,1981年12月国务院批准中国青年旅行社为企业单 位,经济上独立核算,自负盈亏 7、在西方国家旅游业中,旅行社按其业务范围可以划分为三类:旅游批发商、旅游经营商、旅游零售 商 8、日本旅行社按其业务范围分为:一般旅行业、国内旅行业、旅行业代理店 9、我国旅行社按其业务范围分为:国际旅行社和国内旅行社 10、台湾旅行社分为:综合旅行业、甲种旅行业、乙种旅行业 二、简答题 1、旅行社产生的历史背景 1)产业革命加速了城市化的进程,改变了一部分人的生活方式和工作性质 2)产业革命扩大了有财力外出旅游的人数 3)科学技术的进步,特别是蒸汽机技术在交通运输中的应用,为大规模的人员流动提供了条件 2、旅行社的性质 1)旅行社是以盈利为目的的企业 2)旅行社的业务是为旅游活动提供服务 3)旅行社是中介服务机构 3、旅行社的职能 1)生产职能:旅行社设计和组装各种包价旅游产品的职能 2)销售职能:销售本旅行社设计和组装的产品;带旅游服务供应部门向旅游者销售各种单项服务项目3)组织协调职能:旅行社产品是涉及多方面的综合性产品,为保证旅游活动顺利进行,旅行社必须在旅游业个部门和企业之间及旅游业与其他相关部门之间进行大量协调工作 4)分配职能:合理分配旅游者的支出;对提供服务的部门进行收入分配 5)提供信息职能:向旅游者和服务供应部门提供信息的职能 4、旅行社的基本业务 1)产品的开发和设计 2)委托代办业务 3)产品销售和促销 4)旅游接待业务 5、西方国家的旅行社分为几类?每一类的业务范围和特点是什么? 1)旅游批发商 (1)定义:是指从事批发业务的旅行社或旅游公司 (2)业务范围:不直接向旅游者销售出售产品而是通过从事零售业务的中间商将产品出售给旅游者(3)特点:根据市场需求,设计各种旅游产品,大批量的订购交通运输公司和饭店、旅游景点和目的地经营接待业务的旅行社等有关的旅游企业的产品和服务,然后再将这些单项产品或服务经过加工组合后成为各种不同的报价产品进行经销,其利润来自于旅游产品的成本加价 2)旅游经营商 (1)业务范围和特点:除了通过从事零售业务的中间商销售自己的产品之外,还有自己的零售网络,直接向旅游者销售各种报价旅游产品 3)旅游零售商 (1)定义:是指向旅游批发商或旅游经营商购买旅游产品,出售给旅游者的旅行社,即从事零售业务的旅行社

旅游投诉处理制度跟流程

旅游投诉案件的办案质量和效率,规范旅游投诉处理程序,切实维护旅游消费经营者和旅游消费者的合法权益,依据国家和省的有关法律、法规和规章,结合我市的实际情况,制定本程序: 一、登记: 接到投诉信、来电、来访后进行登记备案,对来电、来访的案件要求随后递交书面投诉。 二、投诉信初审: 1、经审查,符合受理条件的,填写《旅游投诉审批表》报请领导审阅,指派案件承办人。 2、经审查,不符合受理条件的,填写《旅游投诉审批表》报请领导审阅,在7日内以《不予受理通知书》通知投诉人,并说明理由。 3、经审查,需转交各县区旅游机构调查处理的,填写《旅游投诉审批表》报请领导审阅,在7日内以《旅游投诉转办通知书》转相关县(市)区,并以《旅游投诉移送通知书》通知投诉人;《旅游投诉转办通知书》分2种:(1)重大投诉限时上报处理结果; (2)一般投诉只上报处理结果。 4、经审查,不属于管辖范围转相关部门调查处理的,填写《旅游投诉审批表》报请领导审阅,在7日内以《旅游

投诉转办通知书》转相关部门,并以《旅游投诉移送通知书》通知投诉人。 三、旅游投诉的审理: 旅游投诉理赔案件实行“承办人独立办案,疑难案件集体讨论,领导审定”的原则。 1、旅游投诉立案后,案件承办人应及时以《要求书面答复通知书》通知被投诉者,同时以《决定受理通知书》通知投诉人。 2、对投诉信和被投诉人的书面答复进行审核,找出双方质证的焦点问题,需双方进一步提供证据的,填写《要求补正材料通知书》限时补正。 3、调解:承办人员处理投诉案件,能够调解的,应当在查明事实、分清责任、双方自愿的基础上依据国家的法律、法规及部门规章进行调解,促使双方相互谅解,达成协议;双方达成协议调解人应制作旅游投诉调解书,调解书应盖公章,当事双方人、调解人签字后生效。 4、处理决定:调解不成或一方不同意调解的承办人员在调查核实的基础上写出调查处理报告,报告的内容应载明:当事双方的陈述、证据、承办人调查认定的事实和拟处理意见,调查处理报告应做到事实清楚、证据确凿、引用法律条文恰当、手续完备,报请领导审阅,承办人制作《旅游

旅游管理系统论文参考题目

旅游管理论文题目 1、论旅行社对散客的服务方式 2、浅谈导游讲解对旅游景区形象的影响 3、导游服务中的常见问题及对策分析 4、论民俗特色旅游的开发 5、旅游网络预定系统的战略研究 6、文化旅游与文化市场建设 7、谈挖掘旅游资源的文化内涵 8、主题公园高效益的成因探究 9、浅谈旅游信息在经济决策中的地位及其开发利用 10、论城市在旅游事业中的地位与作用 11、关于旅游对环境影响问题的思考 12、浅析影响现代旅游业发展的因素 13、整体产品观念在旅游业中的应用 14、旅游业的经济功能及其在区域发展中的作用 15、论自然保护区旅游的持续发展 16、创造性思维在旅游业中的应用 17、论旅游服务的国际标准及我国的接轨方式 18、论旅游景观的视觉形象及其对景点开发与经营管理的意义 19、关于商用旅游信息系统的总体构想 20、论风景旅游资源开发中的视觉影响问题 21、旅游与社会互动关系初论

22、旅游动机形成的影响因素研究 23、论导游的品质对服务的影响 24、生态旅游及其类型浅析 25、生态旅游与可持续旅游发展 26、旅游发展对风情民俗资源的消极影响分析及其对策研究 27、需要层次论在旅游饭店餐饮管理中的应用 28、旅行社经营机制转换中存在的问题及对策 29、旅游广告媒体对旅游的影响研究 30、旅行社服务质量与游客满意感影响因素分析 31、旅游业的社会弊端及其治理 32、浅谈形体语言在旅游服务中的运用 33、论旅游饭店集团的成长方向 34、旅游饭店顾客导向定价模式浅析 35、生态旅游绿色营销的产品策略分析 36、浅论我国商务旅游开发 37、浅论导游人员的基本素质 38、知识经济下旅游企业人力资源管理创新 39、发展旅游观光农业问题初探 40、旅游企业品牌战略探讨 41、中国旅游教育与培训面临的问题和对策 42、论生态旅游资源的脆弱性及其保护 43、旅游购物的投诉心理及服务对策

旅行社经营与管理(第三版)期末复习重点

旅行社经营与管理(第三版)期末复习重点

概念 1、旅行社定义:从事招徕、组织、接待旅游者等活动,为旅游者提供相关旅游服务,开展国内旅游业务、人境旅游业务或者出境旅游业务的企业法人 2、广义的旅行社:即购买、开发旅游供应商的产品,借此为旅游者实现安全、舒适和便利的空间移动提供服务的企业 3、旅行社管理的概念:以旅游者服务中心,通过决策、组织、领导、控制和创新等活动来协调旅行社内外部资源,以实现旅行社预期的阶段目标和发展目标的过程 4、企业观:企业是企业家的企业,没有企业家的满意,就没有企业得以产生和发展的基础,而企业家满意的基本前提条件就是利润最大化 5、旅业经理人:是一种依靠自己的经营管理能力从经理人市场上获取经济收益和非经济效益的特殊职业 6、旅行社产品定义:旅行社为满足旅游者在旅游过程中的需要而向旅游者提供的各种有偿服务,包括各种形式的包价旅游服务和单向旅游活动等 7、产品生命周期概念:是指产品从被开发生产开始,到最后被淘汰出市场,大体经历了类似人类生命模式的周期性规律 8、4Ps概念:即产品、价格、销售渠道和促销依然是旅行社营销管理的核心内容 9、销售渠道宽度:是指某旅行社产品的销售网点的数目和分布广

度,其中,即包括自设网点,也包括代销网点 10、广泛性销售渠道概念:通常是旅行社在自设销售网点实力有限的情况下,为了扩大产品销路而广泛选用旅游中间商销售产品 11、旅行社促销概念:是指旅行社通过多种媒介将产品信息传播给潜在的旅游者,促使其采取购买行为的活动、 12、人力资源管理的概念:是指通过人力资源的计划、招聘、选拔培训和发展,业绩评估、制定工资和福利制度等一系列活动,向组织提供合适人选并取得高水平绩效和职工最大满意度的过程。 13、客户关系管理的含义:指的是企业以客户为中心对企业客户资源进行整合,通过完善的客户服务、深入的客户分析、人性化的服务程序来满足客户需要,最终实现客户核心利益和企业价值最大化的一整套先进的经营理念、管理方法和解决方案 14、隐性投诉的概念:是指当旅游者对旅游接待服务或有关接待人员不满时,旅游者不向旅游主管部门或旅行社提出投诉,而是以“用脚投票”的方式来表达不满,具体而言就是不再购买该旅行社的产品,或者传播旅行社的负面形象等。 15、旅游目的地接待团的概念:是直接为旅游者提供有关旅游目的地路线、交通工具、饮食、观光以及其他旅游服务事项等相关信息和服务的旅行社,简称“地接社” 16、旅行社行业的分工体系的含义:指的是不同类别的旅行社在各个市场区域和旅游产品流通环节中所扮演的角色及其相互关系 17、小包价旅游产品:又称可选择性旅游产品,旅游者可以根据本

旅行社的发展现状和发展趋势

旅行社业发展的基本现状 旅行社行业是一个近年来快速发展、壮大的行业,经过20余年的市场化进程,中国旅行社业已经具备了相当的规模,旅行社也通过市场化运作积累了不少宝贵的经营意识和管理经验。已初步形成了一个庞大的行业体系。分析中国和重庆旅行社业发展现状,有以下特点: 一、旅行社质量数量呈反比:总数不少但规模经济弱,数量上国内社占绝大多数,质量上国际社绝对领先 1.总数不少但规模经济弱。2005年度全国16846家旅行社,旅行社营业收入1116.5亿9 元。截至2005年底,我市共有旅行社220家,旅行社营业收入21.545亿3 元。与全国旅行社相比,数量和收入分别仅相当于全国的%和%,差距相当明显。虽然我国旅行社的总数并不少,然而旅行社规模经济弱,集中程度低,单位经营规模却远远低于欧美国家,可谓是大者不强,小者差、散。特别是在在旅行社拥有的零售网点少和旅行社的营业额低两个方面。目前,我国最大的旅游企业规模不及美国运通旅游公司规模的1%,1万多家旅行社营业收入总和不及美国运通一年销售收入的1/4,也不及日本交通公社的1/2。 2.国内旅行社占压倒优势。2005年度全国旅行社总计16846家,其中国际旅行社1590家,国内旅行社15256家。截止2005年,国内旅行社数量占全国旅行社总量的90.56%。重庆也大同小异。截至2006年底,我市有旅行社226家,其中国际旅行社25家。 3.国际社和国内社数量和收益呈强反比,国际社与国内社之间经营管理水平和竞争能力差异明显。国际社虽然数量占全国旅行社总量的9.44%,但资产占全国总量的65.79%,旅游业务营业收入占全国总量的62.44%,旅游业务毛利润占全国总量的63.06%,实缴税金占67.09%。国内社仅凭数量优势在国内旅游上超越国际社,其国内旅游组织人次占全国总量的64.23%,国

云南旅游业发展趋势分析

云南旅游业发展趋势分 析 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

云南旅游业发展趋势分析 (一)高铁开通为云南旅游注入强心剂 高铁时代,不仅改变了游客的出行方式,更将对云南省旅游产业发展带来深刻的影响。从高铁开通联网全国到高铁旅游促旅游强省跨越,这无疑将为云南旅游注入一剂强心剂。 (二)工商旅游警察市场监督体系日趋完善 按省级有关部门要求,已建立旅游警察的云南7州市(昆明、丽江、大理、西双版纳、迪庆、瑞丽、腾冲),将相继建立工商旅游警察队伍,这必将开创云南旅游市场整治的新局面,不断完善和成熟云南旅游市场监督体系,有望在全国充当示范者角色。 (三)定制旅游引领自由半自由游市场 中投顾问发布的《2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告》表示,云南拥有绚丽多姿的山水风光、丰富多彩的民族风情、深厚悠久的历史文化、舒适宜人的生态环境和面向南亚东南亚开放的区位优势,随着云南财沃散客旅游服务平台的成立,云南针对散客旅游的服务体系将逐渐完善,定制旅游有了更多资源整合优势,将引领自由半自由游市场。 (四)旅游扶贫进入攻坚克难关键期 云南作为全国扶贫攻坚的重要一环,如何结合旅游强省跨越的机遇与扶贫攻坚的挑战,将是云南旅游2017年重点要解决的问题,也将持续影响云南在“十三五”期间如何谱写旅游扶贫云南样本的关键要素。

(五)导游自由执业落地检验受热捧 导游自由执业虽还是试点,但早已有人这么做了,他们中既有持有证书的职业导游,也有单纯的旅游爱好者。在2017年,导游自由执业获奖者迎来关键的市场检验期,处于全国旅游市场末端的云南将面临更多机遇和挑战。 (六)旅游央企大企入滇将加速整合云南旅游 2016年,在云南出镜率最高的旅游央企要算中国港中旅集团公司。目前,多个在滇项目已开始落地,加速了布局云南旅游的步伐。除央企外,携程、同程等线上旅游服务商也加速了云南旅游资源等整合。从控股旅游百事通到涉足旅游地产等,无论是强强联合谋发展还是忍痛割爱甚至互相伤害,大家都在讨论下一家被整合的会是谁。 (七)滇中城市旅游圈景区旅游发展将迎较大增长空间 中投顾问发布的《2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告》表示,2017年,景区旅游发展将迎来较大增长空间。昆明市、曲靖市、玉溪市、楚雄州滇中城市旅游圈建设将加速,景区近郊游发展成趋势,养老养生旅游、乡村自驾游、房车露营项目将受更多消费者关注。更多旅游特色村的服务质量和水平将有所提升,更多的旅游精品景区、精品农庄、精品客栈、农家乐、乡村休闲小景区将出现,景区公共服务体系、景区发展理念和发展方式都会有创新,推动以观光型旅游产品为主向包括观光游览、文化体验、休闲度假、专项旅游产品在内的复合型旅游产品体系转型升级,形成专业化、品牌化、网络化营销模式,扩大景区客源市场。 (八)餐饮业面临提质增效的跨越挑战 产品个性化、服务人性化、品牌全国化,将成为云南餐饮行业提质增效的关键环节。餐饮行业将加强客户内在化、企业升级化、数据作用化、行业产业化促进转型升级。

旅行社经营管理论文

关于抚顺山好旅行社有限公司经营与管理的调查报告 一、抚顺山好旅行社的发展现状 抚顺山好旅行社位于辽宁省抚顺市新抚区西一路电业局9号楼,是经过辽宁省旅游局批准、由抚顺市工商局注册的具有法人资格的私营专业旅游企业。旅行社自成立以来始终坚持“服务人性化、操作标准化、管理精细化”的理念。用一流的员工成产出一流的产品,创造出一流的工作业绩,将热情、主动、周到、微笑的优质服务奉献给游客,开拓了广阔的旅游市场,为广大游客提供了诚实守信的服务。 山好旅行社周围人流密集,交通便利。旅行社营业面积约30左右平方米,公司注册资本30万,质量保证金20万元,公司注册时间2007年,规模较小。主要经营国内旅游业务包括为游客提供酒店订房、租车、订票、会议、疗养、商务考察等一系列的旅游服务,代售车票和飞机票等业务。该旅行社人员设置有经理2名、计调3名,员工总人数12名。对于票务业务旅行社可提供抚顺至全国各地始发列车的票务服务;散客服务中心提供经济、实惠、个性化的自助旅游;公司车队拥有50辆豪华旅游客车,是集出国旅游、国内旅游、入境旅游、团体旅游、散客旅游、短程单项服务旅游为一体的综合型旅行社。 二、抚顺山好旅行社存在的问题 (一)盲目复制其他旅行社的产品及削价竞争,旅行社经济效益差 旅行社产品价格几乎每天在变,完全复制其他旅行社产品以及价格,没有自己的特色。问题主要体现在旅行社里没有计调,由其他导游员和经理顶替,而导游员又没有这个能力。旅行社没有产品的研发部门也没有设计旅游产品的专业人员,旅行社经营混乱分工不明确,经理对旅行社的业务经营放任自由,每天通过盲目复制其他旅行社的产品及其价格求得生存,一旦其他旅行社推出什么新线路、新产品必定盲目的完全复制。而且为了吸引顾客和其他旅行社打着价格战,一旦其他旅行社某项产品的价格出现下调,一定会立即将产品价格降低甚至比其他旅行社的价格还低,完全没有自己的特色,只是采取削价竞争策略,这种经营方式严重的影响了旅行社的经营利润。 (二)旅行社各部门之间的协调性差,缺少团队合作精神 部门之间的工作协调性很差,没有团队的合作精神。部门与部门之间的工作环节衔接不上,很多时候各个部门的工作都是部门自己独立完成,而不

最新我国旅行社发展趋势研究

最新我国旅行社发展趋势研究 我国旅行社发展趋势研究 孙艳 一、引言 人类社会和经济都在发展,人民生活水平在不断提高,旅游业也将继续以较高的速度发展。21世纪,旅游业已和电讯业、电子工业一并成为三大“朝阳产业”。随着国民经济的发展,人民生活水平的提高和带薪假期的增多,将会有越来越多的中国人加入旅游者的行列,旅游活动将朝着度假型方向发展。旅行社作为实现旅游活动的中介机构,也要随之调整,跟上旅游业发展的形势,满足旅游者的不同需要。中国旅行社将朝何种方向发展,对旅游业和瞬息万变的世界经济来说,都是一个值得关注的问题。当今世界,旅行社市场竞争越来越激烈,如何在国内国际旅游业中与雨后春笋般崛起的同业竞争,与外来强手抗衡,使自己立于不败之地,这是中国旅行社必须洞察到的现实。国内旅行社必须积极研究对策,走行业联合、集团发展的道路,增强实力。同时,还必须加强管理,树立品牌发展战略,如果缺乏洞察未来的战略眼光和对策,就很可能在新潮流中站不住脚跟,甚至被挫败、淘汰。 二、我国旅行社发展现状 据国家旅游局发布的全国旅行社业务年检情况通报,至2007年底,全国共有旅行社19720家,新增加1245家,同比增长6.74%,其中国际旅行社1838家,国内旅行社17882家,据18943家旅行社填报的有效数据统计,2007年度全国旅行社营业收入1639.30亿元,同比增长16.18%。在旅行社行业平稳发展的同时,应该注意到,从2007年旅行社行业经营效益来看,18943家旅行社旅游业务营业收入1585.52亿元,社均营业收入仅为837万元;净利润总额10.81亿元,社均净利

润仅为57.10万元。业内人士分析认为,我国实行改革开放30年来,旅行社业的管理和经营方式变化最小,有些甚至还保留着计划经济的运行模式。旅行社行业大部分企业还是作坊式经营,没有经历过真正的产业变革。整个行业采取水平式分工体系,按业务范围划分为国际旅行社和国内旅行社,而没有采用垂直式分工体系,将旅行社划分为旅游批发商和旅游零售商。旅行社业“小散弱差”的局面仍未改变,整体实力不强。在一些发达城市,旅行社的水平分工也在发展,开始出现一些专门从事商务旅游、会展旅游的专业性旅游经营商。这是一种自然分工,旨在做大做强 市场,发挥自身的组织优势和资源优势,不同于靠行政力量强行实现的分类。但值得注意的是,很多强势批发商和专业旅行社,不是原来国家的“老字号”,而是这两年涌现出来的具有国际背景的新秀。 三、我国旅行社发展趋势 我国现有成千上万家大小的旅行社,为我国旅游业在初期阶段的发展立下了汗马功劳,但在运行操作中还存在着盲目性大、竞争力弱等劣势。随着我国旅游业在加入世贸组织后将进一步对外开放,旅行社必将受到前所未有的冲击。现行体制及运作方式远远不能满足竞争的需求。旅行社要生存发展,就必然要迎接适合生存与发展的新潮流。笔者认为旅行社的发展主要呈现以下几个方面的趋势: (一)旅行社集团化 社会生产力的发展必然要求生产关系有所变革。当前,我国旅行社小型、分散、粗放、低效的小作坊、小企业生产方式必然向着大型、联合、精细、高效的大集群、大企业生产方式转化。这是社会化分工、专业化协作、网络连锁式服务的必然走向,是市场激烈竞争的必然结果,也是适应经济发展规律的必然产物。目前,国内旅游业初步形成旅游企业集团的有国旅、中旅、青旅、招商、光大、山水等,由于观念、体制、行政管理等原因,各集团在人员、物资、职权、职责、利益等方

浅谈我国旅行社业发展趋势

浅谈我国旅行社业发展趋势 [摘要] 在世界经济一体化的今天旅行社业的发展、转型直接关系到我国经济的整体发展。本文就中国加入世界贸易组织后中国旅行社的发展趋势进行了探讨。 [关键词] 现状竞争发展随着外国大型旅行社集团的逐步进入旅行社面临新的机遇和挑战。通过对我国旅行社现状、竞争力分析提出我国旅行社应该走出一条有中国特色的旅行社发展壮大之路。一、我国旅行社业的现状 1.在国民经济中的地位旅游在促进经济发展方面有着巨大的作用按照中国制定的全国旅游发展规划以2000年为基数到2021年旅游业总收入翻三番将达到36000亿人民币占GDP的8%中国将成为世界第一大旅游目的地国家因此随着经济的发展和社会的进步作为六大新兴消费热的行业之一的旅游行业在今后几年将存在广阔的发展空间成为发展势头和规模最快的产业之一对于城市经济的拉动性以及对于文化和环境的促进作用也日益的显现。 2.所面临的国内国际环境根据“外资旅行社20__年7月1日起将取消对外商投资旅行社设立分支机构的限制并对外资旅行社的注册资本实行国民待遇。” 修改后的《旅行社管理条例》规定:所有国际旅行社都可以经营出境旅游业务但同时设置了一个质量保证金的门槛;其二根据ADS协议的条款在经营到官方认可的中国公民出境旅游目的地国家旅游时旅行社还必须得到签约双方的认可一些原本有资格经营的国际旅行社被排斥在

外;其三最外边还有一个大围墙合资旅行社和外资旅行社不得经营中国公民的出境旅游。出境旅游业务的开放问题成了一个重要的焦点形成了政府、内资旅行社和外资旅行社多重博弈。 3.发展中存在的问题随着中国旅游业市场机制的确立,我们清楚地看到长期困扰我国旅行社业的深层次问题:那就是朝阳产业成为微利行业,甚至亏损行业。但其原因是多方面的,首先是政府干预过多。政府对旅行社实行的“严格的审批制度(使)进入旅游市场的旅游企业数量受到限制”。其次传统观念制约。跟我国其他许多行业一样旅游行业的许多企业家与西方提倡的“战略联盟”这一重要观念格格不入。再次所有制形式单一。我国目前现有旅行社中合资旅行社屈指可数;集体所有制旅行社略多;私有制旅行社同样寥寥无几。二、我国旅行社业竞争力分析 1.国内竞争近年来,旅行社的数量不断增加,旅游市场竞争日益激烈,为了争夺市场份额都把降价作为争夺客源的主要手段甚至是惟一手段。一些旅行社以低价格吸引旅游者和打击竞争对手,其竞争对手则以更低的价格为手段进行报复,致使旅游市场上的旅行社产品价格越来越低,各家旅行社竞相削价,走进了削价竞争的误区,造成旅行社行业处于无序竞争的恶性循环。 2.国际竞争一个国家的旅行社业结构是否合理、优化直接关系到旅行社国际竞争力的强弱。我国旅行社业竞争力的不足我国除国际、中国、青年三大旅行社外其他旅行社的集团优势还不十分显著经济规模还有待培育。另外我国旅行社的业务范围过窄多为经营团队旅游、观光旅游未充分

旅行社经营管理现状分析本科论文

贵州商业高等专科学校学生毕业设计(论文)标题:我国中小旅行社经营管理现状分析系别:旅游系 专业:涉外旅游 班级:2012级1班 姓名:谭正辉 学号:10504121033 指导教师:徐琴职称: 填表日期:2015 年 5 月10 日 贵州商业高等专科学校印制

目录 一、封面…………………………………………………… 二、目录…………………………………………………… 三、摘要…………………………………………………… 四、课题研究的背景意义…………………………… (一)、研究综述……………………………………………… (二)、研究背景与意义…………………………………… (三)、基本概念……………………………………………… 五、中小旅行社经营管理的内涵………………………… (一)、旅行社经营管理的内容………………………………………………(二)、中小旅行社经营管理的特点………………………………………………… 六、我国中小旅行社经营管理现状分析…………………………… (一)、国中小旅行社经营管理的优势……………………………………………(二)、国中小旅行社经营管理所存在的问题…………………………… (1)旅行社行业结构现状………………………………………… (2)中小旅行社经营管理现状………………………………… 七、中小旅行社经营管理的发展策略………………… (一)、加强经营能力………………………………………………… (二)、加强旅行社内部管理……………………………………… (三)、设立基金以增强抵御风险的能力……………………………………(四)、要有雄厚的资金做后盾………………………………………………(五)、解决中小旅行社的信用问题…………………………………… 八、总结……………………………

旅行社经营与管理讲义

旅行社经营与管理讲义 本讲义足于我国旅行社进展的和旅行研究的最新成果,阐述了旅行社经营治理理论体系,全面反映了旅行社目前经营和治理状况及其所面临的问题,介绍了旅行社的进展方向。 本讲义吸取了国际旅行社业经营治理的先进理论与成功体会,坚持理论与实践相结合的原则,力求做到理论联系实际,侧重于理论上的研究,列举了旅行社经营治理中的典型实例,目的是为我国旅行社业的进展提供一些理论指导,有利于我国旅行社业借鉴发达国家旅行社的先进体会与做法。本书注重同国际旅行学术接轨及实务性,能够反映旅行业的新动态。 第一章导论 第一节旅行社治理理念 人类活动总是在一定的思想与理念指导下进行的,人们关于某一事物的理性观念会决定其关于特定事物的态度和行为方式。因此,对旅行社概念、职能、作用及地位的认识直截了当阻碍着政府对旅行社业的宏观治理,也直截了当决定了旅行社的进展战略与运作模式。 1.旅行社的定义 ?西方国家关于旅行社的定义 ?旅行企业的特点:属于服务部门/促成生产者与消费者直截了当接触/要求迅速的转产,以适应顾客爱好和需求的生产技术/受到经济、政治和社会形势以及自然环境的直截了当阻碍 ?WTO的定义:零售代理机构向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务,包括服务酬金和有条件的信息 ?欧洲的定义:旅行社是一个以持久盈利为目标,为旅客提供有关旅行及居留服务的企业 ?我国关于旅行社的定义 旅行社是以盈利为目的,要紧从事旅行业务的企业。其旅行业务要紧指代理出入境和签证手续;招徕接待旅行者;为旅行者安排食宿等有偿服务。 ?内涵: 为旅行者提供相关服务的企业 ?外延: 西方:包括旅行批发商、旅行零售商、提供个别环节旅行服务的代理点也纳入旅行社业中。 中国:通常相当于西方的旅行批发商 2旅行社性质 提供与旅行有关的服务,是旅行社的要紧职能;以盈利为目的,决定了旅行社的企业性质。 3旅行社业务 ?旅行决策过程与旅行社的差不多业务 旅行动机—收集信息—意向性咨询—购买—旅行—返回/所对应的旅行社业务 ?旅行社的五项差不多业务 ?产品开发业务 ?旅行服务的采购业务

旅行社的发展现状和发展趋势

旅行发展的基本现状 旅行社行业是一个近年来快速发展、壮大的行业,经过20余年的市场化进程,中国旅行社业已经具备了相当的规模,旅行社也通过市场化运作积累了不少宝贵的经营意识和管理经验。已初步形成了一个庞大的行业体系。分析中国和旅行出k发展现状,有以下特点: 一、旅行社质H数量呈反比:总数不少但规模经济弱,数量上国社占绝大多数,质量上国际社绝对领先 1 .总数不少但规模经济弱。2005年度全国1684蒂旅行社,旅行社营业收入1116.59乙元。截至2005年底,我市共有旅行社220家,旅行社营业收入21.5453乙元。与全国旅行社相比,"和收入分别仅相当于全国的册日%,差距相当明显。虽然我国旅行社的总数并不少,然而旅行社规模经济弱,集中程度低,单位经营规模却远远彳肝欧美国家,可谓是大者不强,小者差、散。特别是在在旅行社拥有的零售网点少和旅行社的营业额低两个方面。目前,我国最大的旅游企业规模不及美国运通旅派公司规模的1% 1万多家旅行社营业收入总和不及美国运通一年销售收入的1/4,也不及日本交通公社的1/2。 2. 国旅行社占压倒优势。200朋三度全国旅行社总计1684蒂,其中国际旅行社1590家,国旅行社1525蒂。截止2005年,国旅行社数量占全国旅行社总量的90.56%也小异。截至2006年底我市有旅行社226家,其中国际旅行社25家。 3. 国际社和国社"和收益呈强反比,国际社与国社之间经营管理水平和竞争能力差异明显。国际社虽然数量占全国旅行社总量的9.44%但资产占全国总量的65.79%旅游业务营业收入占全国总量的62.44%旅游业务毛利润占全国总量的63.06%实缴税金占67.09%国社仅凭"优势在国旅游上超越国际社,其国旅游组织人次占全国总量的6 4.23%国旅游接待人次占全国总量的 69.87%$W情况也是如此。国际社虽然数品占全市旅行社总量的11.1%但资产占全市总量的73.2%

投诉处理流程图

1、投诉处理流程图 2.程序 2.1投诉反对认证决定 2.1.1认证机构有确保所有的投诉都能以建设性、公正、及时方式处理的政策和程序2.1.2投诉处理过程的说明在学会网站https://www.360docs.net/doc/bf11816341.html,.以公共文件(见附录A)描 述。 2.1.3认证机构保留各级申诉处理过程中的所作决定的权利,并确保涉及投诉的人和 处理申诉处理过程的人员不是相同的人。 2.1.4申诉的提交、调查和决定应不会导致任何对申诉人员的歧视行为。 2.1.5认证机构有对投诉接收、评价和作决定的书面文件。投诉处理过程包括: 2.1.5.1投诉调查、接收、验证的过程,以及采取什么样的措施去应对投诉,考虑以前 类似的投诉处理结果。 2.1.5.2追踪和记录投诉包括采取行动去解决这些投诉。 2.1.5.3确保采取适当的整改措施。 2.1.6认证机构将承认接收投诉,同时必须提供投诉进展情况的报告和结果,包括将 投诉处理过程的最终处理结果正式通知最终投诉人。对认证决定的申诉结果,学会应主动公布有关申诉处理过程的说明。 2.2抱怨 2.2.1人员认证机构有接收、评价和对抱怨作处理决定的书面过程。 2.2.2抱怨处理过程的说明在学会网站https://www.360docs.net/doc/bf11816341.html,.以公共文件(见附录A)描 述。 2.2.3认证机构有确保所有的抱怨都能以建设性的、公正的、及时的方式处理的政策 和程序。投诉处理的过程包括: 2.2. 3.1接收、验证和调查抱怨的过程概述以及: 2.2. 3.2追踪和记录抱怨包括采取行动去解决这些投诉。 2.2. 3.3确保采取适当的整改措施。 2.2. 3.4在接收到一个抱怨,人员认证机构应该确认抱怨是否与认证活动的责任心有 关,如果是必须处理。 2.2.4如果可能,人员认证机构确认收到了投诉,并且给投诉人提供抱怨处理的进度 报告和结果。

现代旅游业发展趋势分析

现代旅游业发展趋势分析 全国“十二五”国民经济和社会发展规划纲要指出:要推动科学发展,必须加快转变经济发展方式,提高发展的全面性、协调性、可持续性。着力加快旅游业发展方式转变,提升旅游产业现代化水平。为了全面理解如何转变、在哪些方面转变旅游业发展方式,必须弄明白什么是“旅游产业现代化”,从哪些方面提升旅游产业现代化水平。 现代旅游业是对传统旅游业的继承、创新和提升,但又具有与传统旅游业所没有的新特征、新业态、新功能。现代旅游业的主要特征是:一、旅游资源。二、旅游产品。三、客源市场。四、科技支撑。五、旅游企业。六、产业队伍。七、产业形态。八、与自然环境关系。九、产业功能。十、国际合作。虽然现代旅游业比之传统旅游业有着如此多的优点,但是随着世界经济不断发展,和平环境也日益稳定,生态旅游提上日程,可持续旅游越来越受到关注,旅游理念也从“人类中心论”转变为“生态中心论”。并且现在人们旅游的自主性占据着人们旅游心态的大半,各类自驾游等陈处不穷。种种这些,让现代旅游业的发展趋势也变得多种多样。 总得来说有以下几种趋势:1、旅游多样化、大众化趋势。2、文化性成为旅游业发展的新亮点。3、形式与内容的多元化成为旅游业发展的主旋律。4、旅游服务逐渐向人性化和社会化方向发展。5、旅游业科技化趋势日益突出。这几种趋势都有着各自的特色、优点,但必须是因地制宜,因时制宜。 这里所分析的是“形式与内容的多元化成为旅游业发展的主旋律”。作为旅游业发展的主旋律,它需要从两个方面分析。第一就是从形式,第二就是内容。因为在旅游发展的初级阶段,人们主要以游览名胜古迹和自然景观为目标。但随着经济、文化和教育的发展,人们不再满足于单纯的“观山看水”,而更多地是要求在旅游的过程中获取知识和体验生活。人们旅游需求的多层次发展势必迫使旅游业无论在形式上还是在内容上均呈现出多元化的特点。 形式上:(1)自助游等旅游形式将越来越普遍。自助游有这么几个形式: 1.完全自助游:不需要旅行社参与,但所有行程、票务、食宿都需要自行安排; 2.不完全的自助游,最为常见:只是借助旅行社或一些专业的旅游预定组织(如携程、希尔顿预定中心等)进行订住宿、交通票和门票,其他的则可以自行安排也可以有选择地找旅行社帮忙。 3.参加一些自助游团体,如车友会之类的。这类形式是随着世界各国经济的发展与生活水平的提高,众多旅游者越来越不满足多年一贯制的观光旅游,而希望能够在旅游中结合自己的兴趣爱好,进行积极的探索、参与和休息,人们将更加重视精神疲劳的消除。人们消费是为了实现自我爱好,为了自由娱乐,表现丰富的感情等。传统的观光、娱乐等旅游方式已不能满足旅游者的需求。旅游方式朝着个性化、多样化、文化化的方向发展,各种内容丰富、新颖独特的旅游方式和旅游项目将应运而生。(2)体验式旅游方式将得到进一步发展。体验式旅游是一种预先设计并组织的、游客需要主动投入时间和精力参与的,对环境影响小、附加值高的旅游方式,游客通过与旅游产品间的互动,获得畅爽旅游体验,实现自我价值。是一种以追求心

《旅行社管理》方向论文题目

《旅行社管理》方向论文题目(参考) 1.旅游电子商务背景下的旅行社发展对策分析 2.旅行社员工跳槽的解决对策研究 3.旅行社高端旅游市场定位及营销策略选择 4.旅行社在会展旅游市场中角色定位探析 5.旅行社散客旅游市场开发策略 6.旅行社自驾游业务开发现状及策略研究 7.电子商务环境下旅行社的生存和发展 8.XX旅行社市场营销的产品策略 9.传统旅行社发展面临的问题与对策 10.国内旅行社行业品牌化经营研究 11.旅行社突发事故危机的预防和处理研究 12.旅行社导游人员现状分析与对策 13.旅游电子商务对旅行社的影响及应对策略研究 14.中小旅行社实施绿色营销的策略探讨 15.关于我国旅行社服务质量管理改革的对策 16.基于顾客满意度的旅行社产品研究 17.浅析中小旅行社的现状及未来发展策略 18.旅行社服务质量与游客满意感影响因素分析 19.旅行社之间的低价恶性竞争的对策分析 20.浅析旅行社员工激励机制的建立 21.旅行社进行售后服务工作的对策 22.浅谈网络在旅行社经营过程中的运用 23.导游服务中的常见问题及对策分析 24.浅谈导游讲解对旅游景区形象的影响 25.旅行团出游过程中游客心态研究 26.旅游购物的投诉心理及服务对策 27.试论旅行社责任险制的利弊及对策

28.个性化服务在旅行社服务中的应用 29.浅谈现代旅游产品设计中存在的问题及对策研究 30.提高旅行社服务质量的对策 31.旅行社开发学生旅游市场的对策 32.XX旅行社品牌战略探讨 33.XX旅行社网络营销发展态势及对策 34.XX旅行社网络营销存在的问题及对策 35.XX旅行社的市场竞争战略 36.旅行社危机应对及其对策研究 37.旅行社经营管理存在的问题及对策分析 38.XX旅行社人员流失及其解决对策 39.旅行社导游人员现状分析与对策 40.旅行社产品创新研究 41.XX旅行社发展现状分析及对策思考 42.XX旅行社发展存在的问题及营销对策 43.体验经济下旅行社营销创新研究 44.XX旅行社发展战略研究 45.旅行社电子商务市场营销战略刍议 46.旅行社行业诚信危机的根源及对策分析 47.XX旅行社人员流动因素的调研分析 48.导游与旅行社行业存在的信息不对称现象、原因及解决对策 49.对我国旅行社履行社会责任问题的思考 50.浅谈XX旅行社品牌化经营的策略 51.试论旅行社大学生员工职业生涯管理 52.旅行社服务过度价格竞争的原因和对策分析 53.XX省旅行社人力资源的现状分析与对策研究 54.旅行社优秀导游高流失的原因分析 55.旅行社“零负团费”现象及对策分析 56.中小旅行社危机分析与管理研究

中国旅行社的现状及发展趋势

中国旅行社发展现状和未来发展趋势 随着生活水平的提高,人们时健康和精神文化的需求目趋提升,从而带动着旅游业的发展。同时,国家产业政策的引导,旅游业作为服务行业中高资本回收产业,得到政策的大力支持和推动。在这形势下,我国旅行社近年来不断发展状大。一方面,以各行业、部委为背景,组建的旅行社逐渐形成网络,另一方面大旅行社内部承包普遍,形成事实上的企业分割。在管理上我国旅行社尚处于关注管理,聚焦销售的混合发展时期。 从全球范围来看,世界旅行社的现状的特证是:自60年代以来出现数目增加,规模向两极积聚的现象。大旅行社通过集团、跨国购并变得越来越大,中小旅行社占绝大多数,数目还在增加,并形成各种联合的形式。 截至2010年底,全国旅行社总数为22784家,同比增长5.24%。其中,有7个省的旅行社超过1000家,主要集中在东中部,北京有1100多家,山东和江苏超过1800家。然而宁夏、西藏、新疆生产建设兵团不足100家。另外有7个省、自治区、直辖市的旅行社数量有所减少,减幅最多的是新疆生产建设兵团,达25%。 在如此庞大的旅行社行业中,全国旅行社总资产666.14亿元,同比增长13.68%,其中负债443.18亿元,同比增长28.09%,所有者权益222.96亿元,同比减少7.09%。可以看出,旅行社多元化投资在增加,传统业务的收益或者说传统业务占总收益的比重在下降。从业人员方面,全国旅行社直接从业人员277262人,同比减少18.67%,其中大专以上学历为170872人。由此看出,旅行社从业人员的普遍素质并不高,硬件发展过快,旅游人才的培养严重滞后。在多元化发展趋势下,2010年度旅游业务营业收入2356.67亿元,同比增长35.01%,旅游业务毛利润为125.45亿元,旅游业务毛利率为5.32%,保持高速增长。其中,国内旅游仍处于主导地位,出境游组团社是行业发展的中坚力量。 传统旅行社目前存在的若干问题 一、旅行社与产业链上下游企业间存在的问题 旅游是一个产业链,涉及上下游各种资源。后端供应方包括酒店、景点、航空公司等,前端涉及各种传播和销售渠道,如代理商、媒体等。各个环节间关联度高,旅行社在上下游产业产业链中处于非常弱势的地位。关联度高就需要协同发展,因此旅游产业要想取得较大发展,就需提高旅行社在上下游产业链中的议价能力,这也是旅游行业发展的关键点之一。 二、旅行社与消费者之间存在的问题

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