2015年新电改分析报告

2015年新电改分析报

告

2015年10月

一、第一轮电力体制改革：开局大刀阔斧，结局无疾而终 (5)

1、五号文大刀阔斧，体制改革与机制改革并举，电力工业重塑 (6)

2、第一轮电改的结果 (9)

（1）“厂网分开”顺利推进 (9)

（2）“主辅分离”大部分完成 (9)

（3）“输配分开”未竞 (10)

（4）竞价上网流产，电力市场试点失败 (10)

3、第一轮电改的成果与问题 (14)

（1）第一轮电改的成果 (15)

（2）第一轮电改出现的问题 (17)

二、新电改：延续上轮电改思路，二十年毕其功于一役 (19)

1、新电改“九号文”：承继“五号文”思路，推进市场化改革 (20)

（1）“九号文”具体内容 (21)

2、“九号文”实施细则：核心配套文件 (22)

3、电改9号文与电改5号文的比较 (24)

三、新电改三大亮点释放改革红利影响深远 (26)

1、发电计划放开，促进发电侧竞争 (27)

（1）现行体制：计划经济色彩浓重，发电计划及上网电价严格管制 (27)

（2）发用电计划改革的途径：放开电价管制，市场形成价格 (30)

（3）发用电计划改革的影响 (31)

2、打开售电侧市场、释放万亿空间 (33)

（1）售电市场规模分析 (34)

（2）售电侧生态 (35)

（3）售电侧的核心竞争力分析：资源和渠道 (37)

（4）售电侧改革推进速度预测 (39)

3、推进电价改革，建设电力市场 (40)

（1）中国电力市场建设历程 (41)

①东北市场交易体系 (43)

②试运行受挫，上下游价格传导不畅。 (45)

（2）新电改中的电力市场体系 (48)

（3）欧美电力交易市场发展 (54)

①美国电力市场模式 (54)

②北欧电力市场模式 (58)

四、聚焦改革红利，把握主题性投资机会 (59)

5号文大刀阔斧却无疾而终，9号文毕其功于一役引领体制革命。2002年第一轮电力体制改革启动，改革纲领性文件“5号文”对不仅在体制上拆分国家电力公司为五大发电集团和两大电网公司，打破发输配售一体化垂直垄断局面，在制度层面上意图在中国建立电力市场。但在过程中进展并不顺利，体制性变革完成但市场化改革未竞。2015年第二轮电力体制改革启动，9号文对五号文既有继承又有发扬，以“管住中间，放开两头”为改革方向，旨在建立发电侧和售电侧两个市场。

三大亮点释放改革红利。根据新电改精神和即将下发的电改“5+1”核心配套文件，本轮电力体制改革的亮点主要集中在三个方面。第一，放开发电计划，促进发电侧市场竞争，实现优胜劣汰由市场决定电力价格。第二，建立电力市场，建设电力交易中心，保障用户直接交易权利。第三，售电侧改革放开，促进售电竞争。这三大改革红利释放改革红利千亿级以上，对整个电力行业上下游均能够带来体制性变革。

长期看好改革方向，2020年全国电力市场初步建设完毕。本轮电力市场化改革决策层决心坚定，改革配套措施将陆续下发，我们预计电力市场化已经是大势所趋，售电侧和发电侧两个市场将逐步打开，形成竞争最终由市场决定资源配置，但在进度上，近一两年内仍将以部分试点为主，考虑到电力体制改革的复杂性，我们认为本轮改革不会一蹴而就，2020年左右全国性的电力市场将会初步建成，在这之前，发电侧和售电侧市场会逐步打开，本轮改革对于发电类公用事业型公司将产生快速直接影响，而对于电力设备行业影响更为深刻，但偏长

从发电、售电、输配环节看新电改：为什么要这么改

从发电、售电、输配环节看新电改：为什么要这么改北极星电力网新闻中心来源:中国经济导报 2014/12/22 9:31:17 我要投稿所属频道: 火力发电关键词: 电力体制改革输配电价售电侧北极星输配电网讯:当电力体制改革走过第十二个年头，一份新的电改方案能带来哪些改变?据了解，新电改方案已于近日上报国务院。12年前的改革打破了原国家电力公司集发、输、配、售为一体，垂直运营、高度集中的格局，缓解了经济快速发展中长期存在的电力短缺问题。12年后，新电改方案提出了包括发电计划放开、电价放开、配售电放开的“四放开、一独立、一加强”的改革计划，并明确了改革的核心：电网不再买电卖电，从中间商变身成为服务商，以国家核定的输配电价格进行输配电服务。据悉，新一轮电改将会在售电侧强化竞争机制，形成市场化的售电新机制。售电放开改革从某种意义上也会改变电网的盈利模式。从以上信息不难看出，新电改的思路已经不同于2002年“五号文件”中“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”的改革目标，改变意味着什么?记者通过采访相关专家和企业，带读者一起走进中国电改，从发电侧、输配侧和售电侧3个环节全面了解电改的方方面面，探究电改的未来走向。发电侧：改变："五号文件"：厂网分开新电改方案：发电计划放开、发电商与用户直接商定价格原因：尚未形成充分的市场竞争在发电侧进行政企分开、厂网分开，这是2002年“五号文件”中被公认为走得最彻底也是最成功的一步。国家能源委员会专家委员会主任、国家能源局原局长张国宝，在此前接受中国经济导报记者采访时回忆：当时对电力体制改革比较有共识的首先是政企分开，把政府的职能从原来的国家电力公司里面剥离出来，放到政府部门里面去;第二个是改革的模式，大家比较统一的看法就是厂网分开。发电企业和电网输配业务在改革之前均属于国家电力公司，把原来属于国家电力公司的发电企业剥离出来，不再垄断，不再由一家公司办电，而是允许多家办电，多种所有制办电，引入竞争。

2016年终财务报告分析

2016年 ***公司年终财务分析一、财务状况总体评述 2016年，臣公司累计实现营业收入*****万元，去年同期实现营业收入****万元，同比增加***％；实现利润总额****万元，较去年同期增加****％；实现净利润****万元，较同期增加***％。（一）企业财务能力综合评价：【财务综合能力】财务状况良好，财务综合能力处于同业领先水平，但仍有采取积极措施以进一步提高财务综合能力的必要。【盈利能力】盈利能力处于行业领先水平，请投资者关注其现金收入情况，并留意其是否具备持续盈利的能力与新的利润增长点。【偿债能力】偿债能力处于同行业领先水平，自有资本与债务结构合理，不存在债务风险，但仍有采取积极措施以进一步提高偿债能力的必要。【现金能力】在现金流量的安全性方面处于同行业中游水平，在改善现金流量方面，投资者应当关注其现金管理状况，了解发生现金不足的具体原因。【运营能力】运营能力处于同行业中游水平，但仍有明显不足，公司应当花大力气，充分发掘潜力，使公司发展再上台阶，给股东更大回报。【成长能力】成长能力处于行业领先水平，有较乐观的发展前景，但公司管理者仍然应当对某些薄弱环节加以改进。二、财务报表分析

（二）利润表分析

2.成本费用分析

3.现金流量质量分析经营状况较为稳定，经营活动带来的稳定现金流入可在偿还债务的同时继续满足投资需求，应注意投资合理性。三、财务分项分析: （一）盈利能力分析 1. （减少），但费用开支和营业外支出的增加（减少），使营业利润率和营业净利率都同比下降（提高），对盈利状况造成较大影响。 2.成本费用对获利能力的影响分析

解读《电力体制改革方案》

解读《电力体制改革方案》近日,国务院下发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,这是继2002年国务院下发《电力体制改革方案》、时隔13年之后重新开启的针对电力行业的新一轮改革.新电改强调“管住中间、放开两头”,其中有序向社会资本放开配售电业务,成为本轮电改方案的最大亮点,标志着我国一直以来电网公司的传统盈利模式被打破.受此影响,一些工商业者盘算着新电改施行之后用电成本下降会为企业节省不少成本,而受新电改方案冲击较大的电网公司,一些中层干部动了心思,有人准备抓住机会下海搏一搏. □方案放开配售电业务成最大亮点新电改方案概括起来是“三放开、一独立、三加强”,即:按照“管住中间、放开两头”的体制架构,有序放开输配以外的竞争性环节电价、有序向社会资本放开配售电业务、有序放开公益性和调节性以外的发用电计划,推进交易机构相对独立、规范运行,进一步强化政府监管、进一步强化电力统筹规划、进一步强化电力安全高效运行和可靠供应. 国家发展改革委体改司巡视员王强表示,管住中间是指对具有自然垄断属性的输配电网环节加强政府监管、实行政府定价,确保电网公平开放、市场公平交易,并更好地实现电网科学规划,充分发挥电网规模效益、提高管理效率.放开两头是指在发电侧和售电侧实行市场开放准入,引入竞争,放开用户选择权,形成多买多卖的市场格局, 价格由市场形成,发挥市场配置资源的决定性作用.管住中间、放开两头的体制构架符合国际电力市场化改革的基本特征,符合我国的基本国情和发展阶段,也是兼顾市场手段和政府作用在电力行业发挥功能的最佳方式.

外界普遍认为,新电改方案最大的亮点是“三放开”当中的“有序向社会资本放开配售电业务”,尤其是其中的售电业务,这是电力行业的终端环节,也是与广大用电者、用电市场联系最为紧密的环节,当然也是各方利益盘根错节、难度颇大的一环.此外,新电改方案界定了发电、输电、配电、售电四个环节的性质,尤其是对输电环节也就是电网企业的性质界定,这是所谓的“管住中间”,也值得期待. □样本深圳成电改首个试点今年1月,深圳正式启动电改试点工作,为全国首个试点城市.试点工作的一个关键是对输配电电价成本进行厘清,也就是明确哪些是真正的电力成本,对电网线路、变电设备及其他输配电业务进行成本核算,算出一个“合理”的电价. 根据深圳电改的初步估算,未来三年深圳输配电电价每度将下降 1分多钱,未来三年电网公司在深圳将累计减少收益24亿元.而最新的消息是,深圳方面正在组建民营售电主体,要参与到新电改方案的售电市场开放改革中,这意味着深圳终端电价还有可能进一步下降. 实际上电力系统改革的一个难点就在于输配电电价成本核算,这被外界称为是一个暗箱地带,电网公司不愿说清楚,某种程度上也确实说不清楚.因为输配电电价存在着大量的交叉补贴,难以厘清. 简单点说,工商业用电户一般都比较集中,电压等级也高,这对于电网公司来说电网线路铺设省力、降压也容易、电力传输损耗也少,所以供电成本就低.而居民用电分布分散,尤其是一些农村,可能要专门铺设电网线路,而且居民用电电压等级最低,所以供电成本就很高.所以如果完全由市场决定的话,工商业电价应该便宜,居民电价则贵,但是我们的做法是工商业电价高,以此通过政府统筹调节来补贴居民用电,这中间就存在着大量的交叉补贴,比如工商业用电对城市居民用电的反哺、城市电网对农村电网的反哺等.

(完整word版)财务分析报告范文

一,总体评述 (一) 总体财务绩效水平根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高. (二) 公司分项绩效水平项目公司评价二,财务报表分析 (一) 资产负债表 1.企业自身资产状况及资产变化说明: 公司本期的资产比去年同期增长xx%.资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究. 流动资产中,存货资产的比重最大,占xx%,信用资产的比重次之,占xx%. 流动资产的增长幅度为xx%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般. 2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明: 从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为xx%,长期负债和所有者权益的比率为xx%.说明企业资金结构位于正常的水平. 企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少xx%,长期负债减少xx%,股东权益增长xx%.

流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低. 本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.未分配利润比去年增长了xx%,表明企业当年增加了一定的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高.总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低. (二) 利润及利润分配表主要财务数据和指标如下: 当期数据上期数据主营业务收入主营业务成本营业费用主营业务利润其他业务利润管理费用财务费用营业利润营业外收支净利润总额所得税净利润

新电改背景下的电力市场交易模式综述与研究

新电改背景下的电力市场交易模式综述与研究发表时间：2019-12-23T10:50:27.833Z 来源：《电力设备》2019年第18期作者：何凌雁 [导读] 摘要：本文简要介绍了我国电力改革的特点，探讨了我国电力市场交易模式，并提结合国具体情况，提出了一些优化性建议，以期为相关研究提供参考。（国网四川省电力公司泸州供电公司四川泸州 646000）摘要：本文简要介绍了我国电力改革的特点，探讨了我国电力市场交易模式，并提结合国具体情况，提出了一些优化性建议，以期为相关研究提供参考。关键词：交易模式；电力市场；新电改在2015年，出台了深化电力体制改革相关政策，对电力交易进行了规范，电网企业由原来的电力输送、电力调度以及电力统购统销的模式，转变成电网负责投资运行，电力传输配送的新模式，逐步形成电力市场决定交易价格，政府主导输配电价的定价机制。一、电力改革所体现的方面（一）电力市场方面首先，放开售电的准入门槛，向社会资本开放售电业务；其次，建立活跃的电力交易市场，并通过完善定价机制和交易规则，引导市场进行高效、合理、健康的竞争；最后，构建输配电价核准和发用电计划等方面改革指导文件，以此服务于放开售电侧市场和建立交易制度。（二）售电环节方面重组售电环节:配售一体化和独立售电商共存，趸售模式和零售模式共存。电改中明确售电业务会向社会资本开放，所以会有大量新的售电主体参与到市场竞争。售电侧的市场格局也会从配售一体化逐步过渡到售电独立。因此我国电力市场会形成在非竞争性地区主要实行趸售的电力市场结构、竞争性地区采取零售的结构新格局[1]。（三）交易方式方面电力改革会形成两种交易形式，即场内交易和场外交易。场内交易，一般采用竞价和拍卖的形式，同时为了规避风险，可以设置保证金制度，交易速度快，风险低。场内交易是根据系统负荷为平衡电量而组织的电力交易。场外交易，也叫双边协商交易，交易的合同、时间和地点比较灵活，供需双方不需要经过交易所。因此，一般中长期合约市场常采用此种方式。二、电力交易模式探讨电力交易不同于一般商品，交易的执行受到输配电价、电量规模、电力调度等影响，因此在交易方式上要以双边协商交易、撮合交易为主，竞价交易为辅。根据这一原则，提出以下几种交易方式及相应的应用场景。（一）职能设计方面其一，监管调控机构:监督电力交易机构的执行情况;监督电力系统运营商的执行情况。其二，电力交易机构:确定年度市场量，合理调控市场规模;规定个体申报上线，保证适度市场竞争。其三，集中竞价机制:采用分段电量报价机制;按照申报价格的先后顺序成交，对于报价相同的，环保机组优先成交。其四，双边协商机制:线下协商，线上申报;线上生成合同;线上电子盖章。其五，电网系统运营商:电网传输设备的监控;电能量的操作传送[2]。（二）交易方式方面 1.双边协商交易。交易特点为交易中心以外的地方分散交易，信息比较保密，交易比较自由。双边协商交易不适合规模小的交易主体或者新出现的交易主体，适合垂直一体化的发售电公司，主要采用中长期的交易方式，这种方式的交易在整个电力市场交易中占比比较高。 2.集中撮合交易。撮合交易的交易过程，需要经过电力交易中心。根据输配电价的核定情况，可以将撮合交易的报价方式分成两种。（1）差价报价:未单独核定输配电价的地区，买卖双方按照价差(降价幅度)报价，若卖方幅度低于买方幅度，则成交。 ①报价差:电力用户(或售电公司)申报与现行目录电价之间的差价;发电企业申报与现行上网电价之间的差价。同时，为了降低用户和发电企业不中标的风险，采用多段报价的机制，但申报总和不能超过规定的上线，并且规定每次申报的最低限[3]。②差价对:分别将发电企业和用户的报价进行配对，采用发电企业报价减去用户报价的方式，计算两个发电主体之间的差价，形成差价对。③交易撮合:对差价对进行排序，当差价对小于等于零时，数值小者优先交易;当差价对数值相同时，依据申报电量的比例确定成交电量;当差价对为正值时，不成交。 ④差价电费返还和成交价格:在用户和发电企业之间，对于两者之间报价存在差价的情况，可以根据成交电量计算产生的差价电费，对用户和企业进行价差返还电费，以此确定最终的成交价格。（2）直接报价:单独核定输配电价的地区，买方报价扣除输配电价(含线损)和附加以后，折算到发电侧的报价，如果高于卖方报价，则成交。 3.挂牌交易其一，市场主体按规定将电量和价格等交易信息通过电力交易平台对外挂牌，交易中心按照价格高低进行排序。其二，参与挂牌交易的摘牌方(发电企业、售电企业或者用户)进行摘牌。其三，经安全校核和相关方确认后形成交易结果，并按照摘牌申报时间顺序形成预成交合同。需要说明:此种交易方式不存在价差的问题，在挂牌交易中以摘牌时间先后顺序确定市场交易电量。 4.集中统一价格拍卖在经过集中撮合交易和挂牌交易后，仍不能满足购电方的购电需求的情况下，可以采用集中统一价格拍卖的方式。此种方式可以分为两种情况:刚性需求和弹性需求。（1）刚性需求:在这种交易方式中，购电方只报量，只要不超过一个指定的价格水平，就保证物理量的购买;交易中心根据发电企业提交的电量和电价，依照时间先后进行排序，在同一时间段范围内，按照容量大小进行排序，当某个容量达到该时间段内的负荷平衡时，该容量对应的申报机组即为边际机组，该机组所报价格即为边际价格[4]。（2）弹性需求:购电方既报价格又报量。这种方式与刚性需求有不同地方，刚性需求是所购电量达到该时段预测负荷平衡，而弹性需

格力空调2016年财务分析报告

格力空调2016年财务报表分析一、企业及经营背景介绍（一）企业背景分析格力电器股份成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力电器空调连续22年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。2017年，格力电器实施全球化品牌战略进入第十年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！（二）企业基本情况与行业分析格力空调是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，兼营其他业务。公司拥有格力、TOSOT两大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、工业制品、手机等产品。下辖凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备、精密模具、再生资源等子公司，覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。公司至今已开发出20个大类、400个系列、12700多个品种规格的产品，

远销160多个国家和地区，用户超过3亿。其中，格力家用空调产销量自1995年起连续22年位居中国空调行业第一，自2005年起连续12年领跑全球。根据《产业在线》数据，2016年格力家用空调国市场占有率达到42.73%；根据《暖通空调资讯》数据，格力商用空调国市场占有率达到16.2%，连续5年保持第一。（三）企业竞争环境与竞争优势经过多年稳健发展，公司的竞争优势主要体现在企业文化、聚焦战略、自主创新、核心技术、品质品牌、销售渠道、管理团队、规模成本、客户资源以及全产业链等十大方面的优势，其中核心竞争优势体现在“公平公正、公开透明、公私分明”的务实企业文化基础上，注入自主创新基因，以“让天空更蓝、更绿”为使命，将掌握核心技术的节能、精品产品通过自主掌控的销售渠道服务于全球消费者。公司是目前国生产规模最大的空调生产基地，也是世界上单产规模最大的专业化空调企业，公司获得中国品牌研究院授予的“中国空调行业标志性品牌”称号；获得国家质检总局和中国名牌战略推进委员会授予的“中国世界名牌”称号，成为中国空调行业第一个也是唯一一个世界名牌。（四）政策法规环境等外边环境分析 1、总体状况。近几年来，我国空调产业发展迅勐，空调行业的工业总产值和销售收入都经历了持续的增长，形成了珠三角、长三角、环渤海经济区三大空调生产基地。2017年1月至4月，中国智能空调新品市场占有率已由2014年全年的3.2%飙升至72.4%。智能空调新品占有率呈指数级上涨，一方面说明空调智能化门槛较低，更主要的原因是中国市场对智能

伊利集团2016年财务报表分析报告

财务报表分析上市公司深度报告 2016年12月20日单位：万元主营业务收入增长率

目录 1战略分析 (1) 1.1 公司自身背景 (1) 1.1.1 公司简介 (1) 1.1.2 主营业务 (1) 1.1.3 行业地位 (2) 1.2 宏观分析 (2) 1.2.1 政策环境 (2) 1.2.2 经济环境 (3) 1.2.3 社会环境 (3) 1.2.4 技术环境 (3) 1.3 行业分析 (4) 1.3.1 产业链分析 (4) 1.3.2 行业特征 (5) 1.3.3 行业获利能力分析——波特五力 (8) 1.4企业竞争力分析 (10) 1.4.1 核心竞争力 (10) 1.4.2 公司战略分析 (10) 2财务分析--偿债能力分析 (12) 2.1 总体资产负债情况 (12) 2.2. 短期偿债能力分析 (13) 2.2.1营运资金分析 (13) 2.2.2流动比率、速动比率分析 (13) 2.2.3 应收账款 (14) 2.2.4现金比率 (16) 2.2.5 几项指标的异动情况 (16) 2.3 长期偿债能力分析 (17) 2.3.1资产负债率 (17) 2.3.2产权比率 (17) 2.3.3利息保障倍数 (18) 2.3.4影响长期偿债能力的各项数据变动情况 (19) 2.4 资产结构与偿债能力总结 (19)

3财务分析--盈利能力分析 (20) 3.1反映上市公司盈利能力的指标 (20) 3.1.1每股收益 (20) 3.1.2股东权益报酬率 (21) 3.1.3股利发放率 (21) 3.1.4市盈率 (22) 3.2杜邦分析法 (23) 3.2.1杜邦分析法（第一层次） (26) 3.2.2杜邦分析法（第二层次） (28) 3.2.3杜邦分析法（第三层次） (29) 3.3利润表分析 (30) 3.4盈利能力分析小结 (30) 4财务分析--现金流量分析 (31) 4.1生命周期理论 (31) 4.2现金流量的财务指标分析 (32) 4.2.1现金流量的财务指标分析——财务弹性 (32) 4.2.2现金流量的财务指标分析——OPM策略 (32) 4.2.3现金流量的其他财务指标分析 (33) 4.3现金流量分析小结 (33) 5前景分析 (34) 5.1相关财务数据预测 (34) 5.1.1成本及费用预测 (34) 5.1.2营运能力及应计项目预测 (34) 5.2相对估值法 (36) 5.3绝对估值法 (36) 5.3.1确定折现率 (36) 5.3.2公司未来主营业务收入预测 (37) 5.3.3净利润预测 (38) 5.3.4估算股权价值 (39) 5.4敏感性分析 (40) 6投资策略：推荐买入 (41)

新电改下电网企业综合化转型方向分析

新电改下电网企业综合化转型方向分析发表时间：2018-04-28T15:11:20.337Z 来源：《电力设备》2017年第35期作者：覃芸1 段瑶2 张佳銮3 钟式玉4 于文益5 [导读] 摘要：新电改下，电网企业由靠购销差价盈利的贸易商变为从事输配电服务的物流商，盈利模式发生了变化，企业的运营模式和业务布局也需要进行调整。（①②广东电网有限责任公司电网规划研究中心广东广州 510080；③④⑤广东省能源研究会广东广州 510070； ③④⑤广东省技术经济研究发展中心广东广州 510070）摘要：新电改下，电网企业由靠购销差价盈利的贸易商变为从事输配电服务的物流商，盈利模式发生了变化，企业的运营模式和业务布局也需要进行调整。本文分析了新电改对电网发展规划、投资策略和运行安全提出的新要求，同时参考传统能源企业综合化发展的主要路径，提出新电改下电网企业综合化转型方向，对指导电网企业在新形势下的运营模式以及业务布局有很大的参考价值。关键词：电网企业；综合化；新电改 1新电改对电网的总体要求新一轮电力体制改革将对电网发展规划、电网投资策略、电网运行安全等方面产生深刻影响。首先，新电改主要从3个方面对电网规划提出了新要求：一是加强电力统筹规划。二是推动可再生能源。三是开放电网公平接入，建立分布式电源发展新机制。其次，在电网投资策略方面，政府部门在电网企业输配电资产投资控制的力度愈加显现，主要表现在：一是加强电网规划。只有通过国家或地方规划、审批核准的项目才可计入输配电准许成本。二是严格投资成本监管。成本监审部门定期对电网投资成本进行监管，剔除不合理的支出。在电网运行方面，新电改主要对其功能定位、开放范围和安全责任等三方面提出了新要求：在运行定位上，电网企业从事电网投资运行、电力传输配送，负责电网系统安全。在运行开放范围上，优先保障清洁能源发电上网；提供电力普遍服务；提供报装、计量等各类服务；提供输配电服务。在运行安全责任上，承担供电营业区保底供电服务；提高电力供应的安全可靠水平。新电改对电网规划、投资、运行安全等均提出了新要求，电网企业的定位和盈利模式发生了深刻变化，驱使电网企业向综合能源服务商的运营模式转变，业务布局向综合化转型发展。 2传统能源企业综合化发展的主要路径 2.1综合能源服务的基本内涵传统能源服务产生于二十世纪七十年代中期的美国，主要针对已建项目的节能改造、节能设备推广等，合同能源管理是其主要商业模式。现在，随着互联网、大数据、云计算等技术出现，融合清洁能源与可再生能源的区域微网技术的新型综合能源服务模式开始诞生。目前，综合能源服务主要有两个含义：一是综合能源，涵盖多种能源，包括电力、燃气和冷热；二是综合服务，包括工程服务、投资服务和运营服务。综合能源服务核心是分布式能源以及围绕它进行的区域能源供应，同时可以将公共热冷、电力、燃气甚至水务整合在一起的一种综合能源服务形式。综合能源服务平台是指以电力供应为基础，围绕用户用能及周边价值诉求，面向多种能源种类，采取多种服务手段，提供多种商业产品、传递多元用户价值的综合服务平台。 2.2主要能源企业综合化发展路径目前国内综合能源服务尚处于起步阶段。国内典型的综合能源服务供应商有南方电网综合能源有限公司、新奥泛能网、协鑫分布式微能源网等。南网综合能源是在能源供应的全过程产业链中提供系统的节能解决方案，优化能源结构，提高能源生产和使用效率，实现节能减排。新奥的泛能网将冷热、燃气联系起来，开发冷热电联产项目，将燃气、冷、热、电一起销售给用户。协鑫的分布式微能源网按照“六位一体”模式实施：将天然气热电冷系统、光伏发电、风能发电、储能技术、节能技术、低位热能结合为一体，提供多种能源服务。综上可知，目前，主要能源企业发展综合化业务的路径一般分为两类：一类是产业链延伸模式，如新奥、协鑫的发展模式：新奥是以燃气为主导，同时往燃气的深度加工——发电、冷热供应方向发展；协鑫以光伏、热电联产为主导，同时往天然气、智慧能源布局；另一类是售电+综合服务模式，是将节能服务或能效服务等增值业务整合在一起的能源服务。 3新电改下电网企业综合化转型方向参考国内主要能源企业综合化发展的路径，再结合新电改对电网提出的新要求，电网企业将逐步从传统电能供应商向综合能源服务商转变。电网企业的综合化业务将以能源互联网、智慧能源和多能互补为方向，以供电为中心，大力拓展园区、工业企业、大型公共建筑等能效诊断、节能改造、用能监测、新能源发电等业务范围。 3.1多能互补的能源供应体系结合新电改下分布式能源发展的潮流和契机，在能源供应方面，未来，电网企业将提供多元化分布式能源服务，构建终端一体化多能互补的能源供应体系。在新城镇、新产业园（商务）区、新建大型公共设施的区域，根据客户的用能需求，以智能电网为基础，建设分布式发电、冷热电三联供，基于电能的冷热供应等系统，满足终端用户对电、热、冷、气等多种能源的需求，构建以电为中心的集成供能系统。 3.2能源消费新模式市场竞争条件下，电网企业将更加扎实地做好客户能源基础服务，形成以电为核心的能源消费新模式。推进用户侧在电气化与能效提升的发展，应用热泵，电窖炉、专用充电站、余热回收、绿色照明等高效用能技术，降低客户能源成本，改善客户用能体验，助力绿色发展；对用能设备、配电设施等开展专业化智能运维，提供精准故障诊断和状态检修服务，提高客户用能稳定性，保障用电安全。 3.3智能化能源互联网结合能源互联网的发展契机，电网企业将推进“互联网+”能源服务，建立客户侧智能化能源互联网。以源网荷实时数据为纽带，对接电、气、热等多种用能需求，搭建多元信息交互的综合能源服务平台，运用物联网、大数据等新型技术，促进能源流与信息流深度融合，实现能源互联网的实时感知和信息反馈，优化客户能源供给网络运行策略，为客户提供智能调控、需求响应、交易预测、数据价值挖掘的服务。 3.4多样化能源服务结合客户降低能源成本、减少投资的需求，未来，电网企业将以用电业务代办、设备托管、能效诊断为切入点，综合采用多种能源、技术、创新商业模式，为客户提供具有竞争力的定制化综合能源服务整体解决方案；充分发挥电网企业品牌、营销渠道、配套电网建设等

2016年度财务报告分析报告模板

XXXX公司 2016年度财务分析报告我公司根据2016年度财务会计报表，结合公司的实际情况，形成的财务分析报告如下：一、基本财务情况（一）资产情况 2016年12月31日公司资产总额XXXX元。流动资产合计XXXX 元，占资产总额的比例为XXXX％；非流动资产合计XXXX元，占资产总额的比例为XXXX%。流动资产中：货币资金XXXX元，应收账款XXXX元等（根据企业会计科目情况填写，如果金额或者变动金额较大的，请说明原因）非流动资产中：根据企业会计科目情况填写，如果金额或者变动金额较大的，请说明原因。 2016年末资产总额XXXX万元，比年初XXXX万元增减XXXX万元，分析原因。（二）负债情况流动负债中：短期借款XXXX元，应付账款XXXX元等（根据企业会计科目情况填写，如果金额或者变动金额较大的，请说明原因）非流动负债中：根据企业会计科目情况填写，如果金额或者变动金额较大的，请说明原因。 2016年末负债总额XXXX万元，比年初XXXX万元增减XXXX万元，

分析原因。（三）所有者权益情况实收资本XXXX元、资本公积XXXX元、未分配利润XXXX元等。（根据企业会计科目情况填写，如果金额或者变动金额较大的，请说明原因。） 2016年末所有者权益总额XXXX万元，比年初XXXX万元增减XXXX 万元，分析原因。二、企业经营情况分析： 1、本年主营业务收入XXXX元，同比去年增减XXXX元，增减的主要原因是XXXX。 2、本年成本费用XXXX元，同比去年增减XXXX元，同比增减XXXX%。增减的主要原因为：XXXX。 3、本年期间费用XXXX元，同比去年增减XXXX元，同比增减XXXX%。增减的主要原因为：XXXX。 4、本年利润总额XXXX元，同比去年增减XXXX元，增减的主要原因为XXXX。 5、本年实现净利润XXXX元，净利润同比去年增减XXXX元，增减的主要原因为XXXX。如果企业报表中还有投资收益、营业外收支等对报表影响较大的，也需要按照上述方法说明数据及变动原因。三、现金流量情况 2016年度经营活动产生的现金流入XXXX元，经营活动产生的现

新电改形势下的营销策略研究

新电改形势下的营销策略研究发表时间：2019-11-08T14:31:29.720Z 来源：《电力设备》2019年第13期作者：杨林涛 [导读] 摘要：新电改背景下的电力企业营销是一项系统性、长期性的工程，如何开拓企业的市场营销，打开电力销路，还有很长的路要走，做好电力市场的营销对企业的发展起重要的促进作用。（国网山西省电力公司长治供电公司山西长治 046000）摘要：新电改背景下的电力企业营销是一项系统性、长期性的工程，如何开拓企业的市场营销，打开电力销路，还有很长的路要走，做好电力市场的营销对企业的发展起重要的促进作用。本文详细解读了国家新电改的背景，分析了电改背景下电力企业营销的特点，对电改背景下电力企业营销策略进行论述，为电改背景下电力企业的营销提供参考。关键词：新电改；电力企业；营销策略随着国家新电改政策的出台，电力企业为了在电力市场的营销中争取主动，占据更大的份额，在电改背景下电力企业营销的策略，要做到及时调整电力市场营销结构，规范电力市场营销运行，提高电力市场占有率。积极开拓电力营销的潜在市场，培育新的电力市场营销增长点，使电力企业收到显著的社会效益和经济效益。一、电改背景的解读国家新电改政策的总体思路是：建立健全电力行业“有法可依、政企分开、主体规范、交易公平、价格合理、监管有效”的市场体制，努力降低电力成本，提升技术水平，提高能源利用效率和安全可靠性，促进市场公平竞争，促进节能环保。是“区分垄断环节与竞争环节，管住中间，放开两头”，有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本放开配售电业务，确保电网公平开放、市场公平交易，更好地实现电网科学规划，充分发挥电网规模效益，提高管理效率。 1、使发电企业降低生产成本、提高经济效益，增强市场营销竞争力。 2、改变传统经营赢利模式，提升其市场营销管理水平。 3、社会资本将进入售电领域获得盈利机会，使电力市场营销充满生命力。 4、建立的竞争机制会激发电力企业营销的活力，为电用客户的利益提供保障。 5、增强电力用户在市场的自主选择权，用电更加便利，盘活电力营销市场二、新电改动向分析 1、新电改政策的核心内容阐述新电改政策总结起来的要素就是“四放开、一独立、一加强”，“四放开”指的是放开经营性电价、放开增量配电业务、放开售电业务和放开公益性调节调节以外的发供电计划，“一独立”指的是交易平台独立，“一加强”指的是加强电网规划。本方案的核心就是希望推出电网企业的盈利新模式，将传统盈利方式的收入来源由上网和销售电价价差转变为收取经政府核定的输配电过网费来保证本企业的收益。 2、新电改政策两期目标前后两次的电改政策所侧重的方面都有所不同，上一轮意在解决厂网分开，这一轮新电改侧重的则是电力的输配，并针对市场公平化问题来推出完善机制，也有效打破了电价被垄断的局面，以市场定价，以政府来核准。当前电改政策有两期目标，近期目标就是这一轮新电改，没有涉及到输配分开、剥离售电侧等内容，只是单纯的放开售电侧和增量配电业务，这避免了给偏远地区供电的不稳定性。而且考虑到涉及利益面太广，新电改暂且只增量配电业务，让各投资主体介入配电业务中，这都是为了保证供电稳定性。而电改政策的远期目标就会涉及到更多层面的改革，乘着国企改革的东风，接下来将会涉及到企业重组、考核和地方权责的体制改革。并且要让所有的方案改革都有法律支撑做保证，但我们从当前《电力法》、《电力供应与使用条例》等法律法规制度可以发现暂时我国法律中还没有相关支撑多买方、多卖方的电力市场营销行为，用电用户也没有权利选择电力供应商，所以接下来即便是要大力建设电力市场，也必须是法制先行做保证，让所有改革有法可依。 3、新电改将发生的售电模式分下下一步电改政策的推进，应该会在售电模式上下功夫，先建立混合售电所有制，拒绝垄断企业的出现，而引发竞争机制，然后在用户销售环节不断引入新的销售公司，电网企业和社会资本合资建立几家售电公司或允许设立电力分销机构等，总之通过各种措施会全面实现电网企业的重组和拆分。三、新电改形势下的营销策略 1、增量配电网配售一体化业务模式经过十几年粗犷式的发展，传统的电网规划，无论是输电网还是配电网，通常不会考虑投资风险和投资收益。电网冗余现象严重、设备负载率较低，特别是某些局部地区，这一现象更加明显。本轮电力体制改革，其主要目的之一就是优化资源配置，提高电力系统的经济性。增量配网作为此轮改革的亮点，其经济性示范作用将举足轻重。地区供电公司不仅可以利用这次机会升级既有配网区域的业务，也能够通过与民营资本合作，成立配售一体化售电公司，通过增量配网项目拓展业务。社会资本的进入加上增量配电网放开带给电网企业的压力将加速配网建设的投资落地。除了新增工业园区，新增旅游园区、新城区、新增产业园区、新增大型商业区块都将是未来增量配网的爆发点。地区供电公司作为当地优质、经验丰富的供电企业，能够弥补民营资本在技术上的短板，而民营资本的强大资本优势、较低的设备成本和先进的管理经验能够为供电公司带来项目的可观收益。因此，地区供电公司可以积极寻求与配电网设计和总包能力的配电网设备供应商、有用户服务基础的用电服务提供商合作，可以以合资的方式通过增量配网项目成立配售一体化售电公司。 2、独立售电业务模式独立售电通常被认为是没有任何资产的社会资本参与的售电模式，但是地区供电公司可以通过独立售电部门或者成立独立售电子公司的形式参与独立售电市场。通过独立的部门进行非保底售电，能够最大化的发挥供电公司的既有优势，保存大部分的客户。独立售电不承担保底供电服务，因此可以与供电企业的保底供电业务形成互补。部分希望从保底供电中脱离出来，使用更加灵活的售电套餐的用户可以在供电公司框架下进行售电套餐的更换。地区供电公司也可以探索对应的售电套餐，满足不同客户的不同需求。独立售电的基本业务是进行大批量的电力批发并将电力通过套餐销售给终端客户。电力批发可以通过与上游发电企业签署短期或者长期的电力购买协议、电力市场竞价来完成，最后通过与电力用户签署短期或者长期的电力销售协议来赢取中间利润。独立售电业务租用配电网公司的配电网络，按最大

配电改造方案

配电改造方案编制校对审核批准

配电改造方案 1.现状机房内装有设备100多台套，负荷功率900多千瓦，需用系数0.8，日负荷平均达到720千瓦，高峰负荷850千瓦。动力线路分为架空线路，照明线路成环网状架空由照明变压器专线供电。大功率机械加工设备分布较广，涉及务室等10几个部门用电，40几年来，经过20多次大小修，配电出线路数较多，达到62处，配电线路布局较混乱。 2.存在问题 2.1 存在安全隐患 2.1.1 厂房内主干线均采用架空线路敷设，架空线为铝绞裸线，敷设方式为架空水平敷设。40多年来，随着厂房的老化，架空线路也受到严重氧化锈蚀，导体截面受损，线路供电能力明显降低。 2.1.2 旧配电柜开关大多为DZ5、DZ10系列，属于国家明令淘汰产品，部分已经丧失使用功能，维修无备件。 2.2 不符合国家用电规范按照国家用电标准GB50169-96 ,工矿企业配电系统应采用TN-S系统五线制供电方式。房配电室2002年经高新工程改造后，现采用TN-S系统五线制供电方式，零线与保护线严格分开，接地电阻达到0.5Ω，供电能力、出线路数均有大幅度提高。现在厂房厂区内仍采用TN-C系统 4线制供电方式，零线与保护线混用，造成配电室与用电设备之间供电方式不匹配。 2.3分支线路接线混乱主干线裸露敷设，没有安全防护设施，支线由距离主干线最近点引出电

源，敷设散乱，不符合6S管理整理、整顿、安全规范要求。 2.4不利于停电、检修管理原有供电方式比较集中，干线设备多，负荷大，与支线没有开关控制，当支线改造、维修时必须干线停电，停电范围广，影响科研生产。 3.改造目的 3.1 消除安全隐患厂房内所有线路改为暗装，加设防护装置，对旧配电柜进行相应改造，更换开关。废除油浸铝芯纸绝缘电缆，敷设新型塑料电缆。 3.2符合国家用电规范更换电缆均采用五线制供电方式，按照安装标准严格执行。 3.3 整理配电线路整理、整顿干线、支线线路，达到各类线路布置合理、整洁，并实施色标管理。配电设备分类摆放，整齐有序，标识清楚。 3.4 改变原有供电方式采用区域性供电根据厂房内环境、空间划分区域，配备动力配电柜、照明配电柜，采用电缆桥架和现有电缆沟方式敷设电缆，改造后达到供电方式合理，各部门用电操作互不影响，有利于设备停电检修，便于设备管理。 4.改造方案 4.1 废除动力、照明主干线架空线路，实行区域性供电。 4.2 照明线路由动力线路供电，节省照明线路投资。 4.3 配电干线改为新型塑料电缆，采用电缆桥架和电缆沟方式混合方式敷设。 4.4 配电支线部分作相应更换，穿管或桥架敷设。

2016医院年度财务分析报告范本

2016医院年度财务分析报告范本财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系。下面小编为大家带来的是2016医院年度财务分析报告范本，欢迎阅读参考! 市民政局: XX医院20XX年是比较平稳的一年，在面对医疗市场激烈的’竞争，本院门诊楼改建搬迁，道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为 XX 创下了良好的口碑。现将20XX年度财务状况报告如下: 一、本年度收入分析本年度实现账面收入X.27万元，比上年度的X.09万元减少了10%。其中主营业务收入X.27万元，其他业务收入X万元，分别比去年减少了10%和20%。在主营业务收入中，门诊收入X.3万元，比去年增加了8%，其中XX门诊收入8.42万元，比去年的X.75万元增加了25%;住院收入X.94万元，比去年下降了19%，较去年相比，主要是本年减少了手外住院收入。本年度其他收入总额为X万元，其中:防疫站收入为X.47万元，比去年X.73万元增加了16%，房租及利息收入X.8万元。二、本年度主要成本费用分析本年度共发生成本费用X.51万元，比上年度X.10万元减少了7%，主要表现在:1、本年度药品消耗X.88万元，卫生材料消耗X.69万元，分别比去年的X.86万元和X.6万元下降了12%和20%，主要是受收入减少的影响。本年度药品收入达到X.71万元，与去年持平。医疗收入达到X.56万元，比去年减少了15%。2、本年度工资奖金及社会保障费X.18万元,比上年度X.44万元增加支出X.74万元,

配电改造方案

微波站供配电改造方案 2014.09

一、项目概况为满足省广播电视节目无线覆盖的需要，解决八片山微波站现有高、低压供配电设备容量问题，保证广播电视节目的安全传输播出，将对本台的高、低压供配电设备进行扩容升级改造。采购范围： 1 .高压供配电部分：（1）低压进出线开关柜 NSX400断路器1个（现在断路器是100A，容量不够）（2）2条50米的VV-4*120mm2+1*70mm2新型难燃导线（从高压配电房接线到低压配电房需要2条50米的，1条用于清远电视台发射中心。从高压到低压配电房要挖一条50米电缆沟，用于埋大线缆。）（3）电线沟制作，挖沟400*400mm的电缆沟。采用砌砖，需要盖板120块。 2. 低压供配电部分：（1）低压配电箱（市电输入和油电输入，两路断电器，加防雷器，利用电量仪检测电力。输出4路160A/3p的断电器。）（2）VV-4*50mm2+1*35mm2新型难燃导线50米。（3）二楼机房需要一个防雷器，一个电量仪，接入配电柜（60A/3p发射机2路，备用2路。32A/3p 空调断电器2路，32A/2p发射机4路，备用4路。） 3. 所采购设备的相关安装工程及关联的的附属工程等：（1）机房机柜配电插座部分（3）敷设VV-4*120mm2+1*70mm2电缆100米（5）安装低压配电箱2台 4. 土建装饰部分：（1）配电机房电缆沟50米本项目质量必须符合国家现行有关质量标准、施工、验收规范的要求和本用户需求书的要求。二、项目的总体要求 1、本项目包括高、低压配电柜和低压电力电缆及辅料采购、供货、包装、仓储、货物运输、检验、保险、低压配电系统和电缆安装施工（包括相应土建和旧设备拆除等）、调试、试运行、培

2015年新电改分析报告

从发电、售电、输配环节看新电改：为什么要这么改

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