员工惩处实施细则

员工惩处实施细则（试行）

2013-01-××发布 2013-01-××实施

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员工惩处实施细则(试行)

第一章总则

第一节适用范围和原则

第一条为规范集团公司（以下简称集团公司）员工行为，对员工违规行为予以处罚，保障企业健康发展，根据国家有关法律法规和《mm集团公司员工奖惩管理办法(试行)》，制定本细则。

第二条员工违反国家法律法规和集团公司规章制度的，依照本细则给予相应处理。

员工造成安全生产、质量事故等专项责任追究另按集团公司相关制度处理。

涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

是党员的,除按本细则办理外,另按《中国共产党纪律处分条例》处理。

第三条给予违规员工处理，应当坚持以下原则：

(一)以事实为依据,以制度为准绳；

(二)以教育为主,以惩处为辅；

(三) 公开、平等，程序到位，手续完备。

第四条违规行为的调查处理工作按照《mm集团公司违规案件检查工作规定》、《mm集团公司违规案件审理工作规定》执行。

第五条本细则适用于集团公司总部员工。由中央和国家机关任命的人员，按国家有关规定执行。

第二节惩处的种类和运用规则

第六条惩处的种类有违规处理和经济处罚。

违规处理分为：警告、严重警告、降岗（降级）、撤职、解除劳动合同（开除）。

经济处罚分为：扣发薪酬、停发薪酬（发给生活费）、赔偿损失。

第七条违规处理期间如下：

（一）警告，6个月；

（二）严重警告，12个月；

（三）降岗（降级），18个月；

（四）撤职，18个月。

违规处理期间从作出违规处理决定之日起至期满之日止。

第八条受到违规处理的员工在违规处理期间，不得晋升职务，不得提高薪酬档次，不得参加评先推优。

第九条受到违规处理的员工违规处理期满后, 不视为自动恢复原待遇、原级别和原职务；其在违规处理期间没有再发生违法违规行为的，违规处理期满后，晋升和任用不再受原违规处理的影响,符合奖励条件的,与其他员工同等对待。

第十条受到警告、严重警告违规处理的，当年考核等级不能确定为优秀；受到降岗（降级）和撤职违规处理的，当年考核等级不能确定为基本称职及以上；无相应岗位的，由所在单位安排临时工作，根据其所从事的工作发给适当的劳动报酬。

第十一条经济处罚运用规则如下：

（一）受到警告处理的，自处理决定的次月起，按上年收入扣发薪酬，最高扣发比例不超过10%；

（二）受到严重警告处理的，自处理决定的次月起，按上年收入扣发薪酬，扣发比例为10%-20%；

（三）受到降岗（降级）的，自处理决定的次月起，按上年收入扣发薪酬，扣发比例为20%-40%，易岗易薪；

（四）受到撤职处理的，自处理决定的次月起，按上年收入扣发薪酬，扣发比例为60%-100%（被扣发100%的，发给生活费）；

（五）受到解除劳动合同（开除）处理的，扣发当年绩效奖，不享受企业年金单位缴费部分及其投资收益；

（六）扣发薪酬可在违规处理期间一次性扣发或分期扣发，扣发薪酬后的月收入不低于其工作所在地最低工资标准；

（七）对因失职渎职行为受到处理的，除按上述规定扣发薪酬外，还应责令本人赔偿相应损失；

（八）违反廉洁从业规定获取不正当经济利益受到违规处理的，除按上述规定扣发薪酬外，还应责令本人清退所获不正当经济利益；

（九）涉嫌违法犯罪被劳动教养、拘留或逮捕的，在其被限制人身自由期间，暂时停止劳动合同的履行，停发薪酬（发给生活费）。案件办结后，集团公司不予补发薪酬。

第十二条有两种及以上违规行为的，合并处理，按违规行为中应当受到的最高处理种类给予处理。

第十三条有下列情形之一的，可以从轻、减轻或者免予处罚：

（一）态度较好、主动写出书面认错材料的；

（二）主动交代本人违规问题，并积极配合组织上调查的；

（三）主动检举他人的违规问题经查证属实的；

（四）主动采取措施有效避免不利影响并挽回直接损失，或者有效阻止负面

影响、直接危害结果发生的；

（五）被调查期间有其他立功表现的。

第十四条有下列情形之一的，从重或者加重处理：

（一）在共同违规行为中起主要作用的；

（二）拒不退还违规所得或者拒绝赔偿损失的；

（三）强迫、唆使他人违规的；

（四）伪造、销毁、隐匿、转移证据材料的；

（五）串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的；

（六）不如实说明情况，甚至虚构、编造事实的；

（七）有其他干扰、妨碍调查行为的；

（八）受违规处理期间内发生新的违规行为，需给予违规处理的。

第十五条具有规定的从轻或者从重情形的，在本细则第二章《分则》规定的相应的处理幅度以内给予从轻或者从重处理。

具有规定的减轻或者加重情形的，在本细则第二章《分则》规定的相应的处理幅度以外，减轻或者加重一个处理档次给予处理。

第十六条对构成违规但因情节轻微或有立功表现不予处理的员工，可以给予警示谈话、调离岗位、通报批评等组织处理和降低当年绩效考核等级。

第三节惩处的责任单位、程序和要求

第十七条对员工违规行为的调查按管理权限进行。

（一）集团公司总部各部门和建设管理单位员工违规行为的线索受理和初步核实由所在部门负责。

（二）必要时集团公司监察部可直接受理员工违规行为线索。

（三）集团公司党组管理干部违规行为的线索受理、初步核实、调查、案件审理，由监察部负责。

(四) 员工违规行为线索受理出现争议的,由监察部负责协调。

第十八条违规行为的调查处理程序包括：受理违规线索、初步核实、立案、调查、审理、违规处理和经济处罚决定、违规处理实施。

第十九条违规行为的调查处理要求包括：事实清楚、证据确凿、定性准确、手续完备、处理恰当。

第二十条案件审理完毕，需要给予违规处理和经济处罚的，由调查部门提出建议，按管理权限由有违规处理决定权的机构决定：

（一）集团公司党组管理干部的违规处理、经济处罚、组织处理由监察部提出建议，经党组纪检组讨论同意后，上报党组决定；

（二）集团公司总部一般员工的违规处理由集团公司党组纪检组讨论通过，

总经理办公会决定；

（三）建设管理单位一般员工的违规处理由履行监察职能的部门提出建议，单位办公会决定，并履行规定程序及手续后报人力资源部和监察部备案；

（四）一般员工单处经济处罚或组织处理的，由员工所在部门或单位决定，并履行规定程序及手续后报人力资源部和监察部备案。

第二十一条违规行为的调查处理自立案之日起，应该在5个月内作出违规处理和经济处罚决定。特殊情况下需要延期的须报集团公司党组纪检组批准，但时间最长不超过8个月。

第四节责任人员的区分和经济损失数额的界定第二十二条本细则所称责任分为直接责任、主管责任、分管领导责任和主要领导责任。

（一）直接责任是指经办人员在其职责范围内，未履行或者未正确履行管理职责，以及违反法律、法规和相关规定，对造成资产损失起直接作用时所应当承担的责任。

（二）主管责任是指总部各部门和建设管理单位下属机构主管负责人在其职责范围内，未履行或者未正确履行主管工作职责，造成资产损失时所应当承担的责任。

（三）分管领导责任是指总部各部门和建设管理单位分管负责人在其职责范围内，未履行或者未正确履行分管领导职责，造成资产损失时所应当承担的责任。

（四）主要领导责任是指部门和建设管理单位主要负责人在其职责范围内，未履行或者未正确履行领导职责，造成资产损失时所应当承担的责任。

第二十三条本细则所称经济损失分为较大经济损失、重大经济损失、巨大经济损失：

（一）较大经济损失：直接经济损失在30万元以上(含30万元)、100万元以下；

（二）重大经济损失：直接经济损失在100万元以上(含100万元)、500万元以下：

（三）巨大经济损失：直接经济损失在500万元以上(含500万元)。

第五节对违法犯罪员工的处理

第二十四条对违反国家法律法规的员工，可直接根据司法、行政机关的正式文书认定的事实和性质进行处理。

第二十五条依法受到刑事追究的，应当根据司法机关的生效判决、裁定和决定及其认定的事实、性质和情节，依照本细则给予处理。

第二十六条被人民法院判处有期徒刑及以上刑罚的，自判决生效之日起解除劳动合同（开除）。

第二十七条被人民法院判处管制、拘役以及宣告缓刑的，可以自判决生效之日起保留劳动合同(发给生活费)或者解除劳动合同（开除）。

给予保留劳动合同处理的, 管制、拘役、缓刑期满重新定岗。

第二十八条被人民法院宣判构成犯罪免予刑事处罚的，视情节给予降岗(降级)、撤职或解除劳动合同（开除）处理。

第二十九条员工依法受到国家行政机关行政处罚、行政处理，应当追究违规责任的，可以根据生效的行政处罚、行政处理决定认定的事实、性质和情节，经核实后依照本细则给予处理。

第六节受违规调查和处理员工的权利保障第三十条涉嫌违规员工在受立案调查期间，享有自我辩护权。对受调查员工的陈述和意见，调查人员须认真听取。

第三十一条解除劳动合同（开除）的建议在提交有违规处理决定权的机构决定之前，应征求同级工会的意见。如有不同意见，提交上一级组织决定。

第三十二条违规处理决定须送达受处理员工本人，由本人签收。

第三十三条对违规处理和经济处罚，如果本人不服，可以向有违规处理决定权的机构或者上一级纪检监察机构提出申诉。对于申诉有理的，应重新调查和处理；对处理恰当的，应维持原处理意见,并向本人当面解释；对无理取闹的，应批评教育,直至严肃处理。

第二章分则

第一节违反劳动纪律的行为

第三十四条违反劳动纪律和工作纪律，有下列行为之一的，解除劳动合同(开除):

（一）连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的；

（二）擅离职守，或无正当理由拒不服从调度和指挥，直接造成重大安全生产事故的；

（三）在生产工作场所寻衅滋事、打架斗殴，情节严重并造成恶劣影响的；

（四）毁坏生产设备、办公设施等公共财物，造成较大经济损失或严重影响企业生产经营的；

（五）在受处理期间发生违反劳动纪律和工作纪律行为，情节较重的。

第三十五条违反劳动纪律和工作纪律，有下列行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗（降级）、撤职处理：

（一）一个月迟到累计15次以上，或者早退累计15次以上，或者旷工累计3天以上，经教育帮助不改的；

（二）违反集团公司有关劳动纪律和工作纪律，造成生产事故的；

（三）违章指挥或违章操作，造成生产事故的；

（四）不服从指挥，工作作风懈怠，工作态度恶劣，造成不良影响的；

（五）在生产工作场所故意寻衅滋事，扰乱正常生产工作秩序的；

（六）利用工作时间从事私人事务直接影响工作的；

（七）利用集团公司的生产设备、材料为个人谋取利益的；

（八）毁坏生产设备、办公设施等公共财物，造成一定经济损失和不良影响的；

（九）违反集团公司计算机使用规定，威胁企业网络信息安全或恶意散布谣言给企业、他人或社会造成不良影响、损失的；

（十）其他违反劳动纪律、工作纪律的行为。

第二节违反廉洁从业规定的行为

第三十六条利用职务或工作上的便利，有以下行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级) 、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理：

（一）利用职权收受财物或者获取其他非法收入和不当利益；

（二）在职或离职后接受、索取集团公司的关联企业、与集团公司有业务联系的企业，以及管理和服务对象提供的物质性利益；

（三）从事同类经营或者其他营利性经营活动，违反规定投资入股；

（四）侵犯集团公司知识产权，泄露或非法使用本公司商业秘密；

（五）将集团公司经济往来中的折扣费、中介费、佣金、礼金，以及因公司行为受到有关部门和单位奖励的财物据为己有或者私分；

（六）其他谋取私利损害集团公司利益的行为。

第三十七条利用职务或工作上的便利，有以下行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级) 、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理：

（一）本人的配偶、子女及其他特定关系人，在集团公司的关联企业、与本公司有业务关系的企业投资入股；

（二）利用职权为配偶、子女及其他特定关系人从事营利性经营活动提供各种便利条件；

（三）相互为对方及其配偶、子女及其他特定关系人从事营利性经营活动提供各种便利条件；

（四）利用职务之便，为他人谋取利益，其配偶、子女及其他特定关系人收受对方财物；

（五）配偶、子女及其他特定关系人索取或接受其所在企业的关联企业、有重要业务关系企业提供的各种利益。

（六）离职或者退休后三年内，在与集团公司有业务关系的私营、外资企业和中介机构担任职务、投资入股，或者在上述企业或单位从事、代理与集团公司经营业务相关的经营活动；

（七）其他可能导致利益冲突的行为。

第三十八条违反集团公司规定，有下列行为之一、情节较轻的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)、撤职处理：

（一）未经批准擅自增加预算外职务消费费用或超标准职务消费；

（二）将履行工作职责以外的费用列入职务消费；

（三）不按照规定公开职务消费情况；

（四）在集团公司范围内用公款互相请客送礼；

（五）用公款旅游或借考察、学习、培训、研讨、招商、参展等名义用公款变相旅游；

（六）其他违反规定的职务消费及奢侈浪费行为。

第三十九条有下列行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)、撤职处理：

（一）弄虚作假，骗取荣誉、职务、职称、待遇或者其他利益；

（二）利用职权，大办婚丧喜庆事宜，造成不良影响，或者借机敛财；

（三）在有正常办公和居住场所的情况下用公款长期包租宾馆；

（四）漠视职工正当要求，侵害职工合法权益；

（五）从事有悖社会公德的活动，造成不良影响。

第四十条利用职务或工作上的便利，有下列行为的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)、撤职处理；情节严重的给予解除劳动合同（开除）处理：

（一）贪污、侵占集团公司财物的；

（二）私分集团公司财物的。

第四十一条利用职务或工作上的便利，有下列行为的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理：

（一）索取或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的；

（二）通过他人的职务行为，为第三人谋利，从中索取或收受财物的；

（三）接受下属单位和关联业务单位现金、贵重物品和有价证券的。

经济往来中，违反国家和企业规定，索取或者收受各种名义上的回扣、手续费，归个人所有或私分的，依照本款规定给予处理。

单位或部门违反上述规定，情节较重的，给予负直接和主管责任的人员警告、严重警告；情节严重的，给予降岗(降级)、撤职处理。

第四十二条利用职务或工作上的便利，占用集团公司(包括子企业、关联公司)资产归个人使用，超过六个月的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)处理；情节严重的，给予撤职处理。

第四十三条利用职务或工作上的便利，挪用公款归个人使用或借贷给他人，时间超过三个月，或者未超过三个月，但数额较大；或挪用公款进行营利活动或非法活动的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理。

挪用公款不退还的，从重或加重处理。

以单位或部门名义挪用，并违反上述规定的，给予负直接责任人和其他责任人员警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)处理；情节严重的给予撤职处理。

第四十四条个人借用集团公司资金逾期不归还的，追回其欠款，并给予有关责任人员警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)、撤职处理；情节严重的给予解除劳动合同（开除）处理。

违反集团公司规定，批准将公款或本企业资金借给个人的，给予警告、严重警告、记过处理；情节较重的，给予降岗(降级)处理；情节严重的给予撤职处理。

第三节失职渎职行为

第四十五条违反集团公司投资管理规定，有下列行为之一，造成较大经济损失的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；造成重大经济损失的，对有关责任人员给予降岗(降级)、撤职处理；造成巨大经济损失的，对有关责任人员给予解除劳动合同（开除）处理：

（一）未履行规定的投资决策程序；

（二）对投资项目未进行必要、充分可行性研究论证；

（三）越权审批或者擅自立项扩大投资规模和生产经营规模；

（四）未履行规定程序超概算投资；

（五）对投资项目未进行有效监管，发生损失未及时采取有效措施；

（六）其他违反投资规定的行为。

第四十六条违反集团公司招标管理规章制度，有下列行为之一，造成严重后果的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；造成特别严重后果的，给予

降岗(降级)以上处理：

（一）按照国家《招标投标法》以及集团公司规定，必须进行招标的项目而不招标，或将招标项目化整为零或者以其他方式规避招标；

（二）应公开招标的项目未经批准擅自决定不公开招标；

（三）以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，对潜在投标人实行歧视待遇；

（四）在招标过程中，向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况，或者泄露标底；

（五）评标委员会成员、参加评标的有关集团公司工作人员向他人透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况；

（六）无正当理由不按照综合评审结果确定中标候选人排序，或者在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人；

（七）与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同；

（八）与招标代理机构、投标人或评标专家串通、舞弊、操纵干涉招标结果，或暗示、引导、威胁评标专家评标打分；

（九）其他违反招标管理规章制度的行为。

第四十七条违反集团公司合同管理规章制度，在签订、执行合同的过程中，有下列行为之一，造成较大经济损失的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；造成重大经济损失的，对有关责任人员给予降岗(降级)、撤职处理；造成巨大经济损失的，对有关责任人员给予解除劳动合同（开除）处理：（一）在招标项目合同谈判中对双方已承诺的合同条件做有利于中标方的实质性修改；

（二）在非招标项目合同预算审核中多计工程量或者调高单价；

（三）向施工单位指定分包人或者默认施工单位转包或违法分包；

（四）默认、姑息以至纵容施工单位降低技术标准、缩小尺寸、弄虚作假、安全措施不到位等违反规程规范和设计要求的施工行为；

（五）在合同变更（索赔）审核中对依据不足、材料不全、多算工程量、高套单价、合同内项目变为合同外项目等情况予以认可；

（六）在验收中不按规定的程序、标准和方法进行，或者默认施工单位存在的质量问题，或者默认施工单位虚报多报的工程量；

（七）在结算过程中遗漏合同减少项目的抵扣或者结算单价、取费标准高于合同规定；

（八）其他违反合同管理规定的行为。

第四十八条违反集团公司物资设备管理规章制度，有下列行为之一，造成较大经济损失的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；造成重大经济损失的，对有关责任人员给予降岗(降级)、撤职处理；造成巨大经济损失的，对有关

责任人员给予解除劳动合同（开除）处理：

（一）在竞争性评审采购中排斥潜在报价人，或者向特定报价人提供信息，或者默认特定报价人串通报价，或者在报价评审中诱导性发言，或者在评审打分中畸高畸低；

（二）在竞争性谈判采购中，未作充分的市场调查和分析，认可同意高于市场价格的报价；

（三）默认设备制造单位违反规程规范和设计要求的生产行为；

（四）默认生产单位供应的材料或设备低于质量标准或无质量检验合格证；

（五）默认施工单位多报业主供材总量计划或超计划多领材料；

（六）不按合同规定的程序、标准和方法进行货物验收；

（七）其他违反设备物资管理制度的行为。

第四十九条违反集团公司资产财务管理规定，有下列行为之一，造成较大经济损失的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；造成重大经济损失的，对有关责任人员给予降岗(降级)、撤职处理；造成巨大经济损失的，对有关责任人员给予解除劳动合同（开除）处理：

（一）授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、企业财务制度的活动；

（二）违规借用公款、公物或者将公款、公物借与他人；

（三）将账内资产（资金）违规转移到帐外，设立“小金库”；

（四）做假帐或设立法定帐册以外的帐册；

（五）财务审核不严格导致虚报多报;

（六）其他违反财务制度的行为。

第五十条违反移民管理规定，有下列行为之一，造成较大经济损失的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；造成重大经济损失的，对有关责任人员给予降岗(降级)、撤职处理；造成巨大经济损失的，对有关责任人员给予解除劳动合同（开除）处理：

（一）在参与审定移民安置规划、迁复建工程规模和等级、移民补偿标准，或办理征用土地和林地手续等过程中，没有发现或认可同意超标准和超范围的事项，导致集团公司多付移民费用；

（二）在实物指标调查过程中，没有发现或认可虚列、多列、冒充等情况，导致集团公司多付移民费用；

（三）在移民安置、迁复建工程的规划和设计变更中，没有发现或认可虚列项目等违法行径，导致集团公司多付移民费用；

（四）其他违反移民管理规定的行为。

第五十一条违反集团公司人事管理规章制度，有下列行为之一，情节较重的，对有关责任人员给予警告、严重警告处理；情节严重的，给予降岗(降级)

以上处理：

（一）违反民主推荐、组织考核、集体讨论、公开公示等选拔任用条件和工作程序，造成严重影响的；

（二）违反企业内部竞聘上岗规定的,造成严重影响的；

（三）透露领导班子或组织人事部门酝酿、讨论人事任免情况的，造成严重影响的；

（四）在人事考察过程中故意隐瞒或歪曲事实的，造成严重后果的；

（五）在领导人员选拔任用工作中，利用职权对他人进行打击报复或者营私舞弊的；

（六）采取弄虚作假等不正当手段，为本人或他人谋取职务的；

（七）工作失职，造成用人失察或失误的；

（八）其他违反人事管理规定的行为。

第五十二条违反保密制度造成失密、泄密、窃密，情节较轻的给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理。

第五十三条其他失职渎职行为，情节较轻的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗(降级)、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理。

第四节违反国家法律法规的行为

第五十四条违反国家法律法规，有分裂国家、破坏国家统一、颠覆国家政权、推翻社会主义制度、参加间谍组织等危害国家安全行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗（降级）、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理处理。

第五十五条违反国家法律法规，有放火、决水、爆炸、投毒、破坏重要设施等危害公共安全行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗（降级）、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理。

第五十六条违反国家法律法规，有走私、伪造信用卡、非法吸收公众存款、金融诈骗等破坏市场经济秩序行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗（降级）、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理。

第五十七条违反国家法律法规，有赌博、嫖娼、吸毒、传播淫秽色情物品、超生等妨害社会管理秩序行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗（降级）、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理。

第五十八条违反国家法律法规，有盗窃、抢劫、强奸、故意伤害、诽谤、

侮辱、非法拘禁等侵权行为之一的，给予警告、严重警告处理；情节较重的，给予降岗（降级）、撤职处理；情节严重的，给予解除劳动合同（开除）处理。

第五十九条违反国家法律法规，有遗弃家庭成员、虐待家庭成员、包养情人等违反社会主义道德行为之一，且造成严重后果的，给予警告以上处理。

第三章附则

第六十条本细则未涉及的违纪违规行为或者本细则与国家有关规定不一致的，按照国家有关规定，参照本细则给予处理。

第六十一条子企业对其违规员工的惩处可参照本细则执行。

第六十二条本细则由监察部负责起草和修订，经总经理办公会审议、职工代表大会审议通过后发布。

第六十三条本细则由监察部负责解释。

第六十四条本细则自发布之日起试行。