煤矿安全管理文化体系
煤矿安全管理文化体系
作者：安全文化网文章来源：安全文化网点击数：4501 更新时间：2008-3-26
涵：“1”即一个安全愿景，第二个“1”，即一个安全核心理念，“8”即八观，安全生产观、安全价值观、安全道德观、安全亲情观、安全权益观、安全作业观、安全责任观和安全管理观。
安全愿景：
打造本质安全型矿井。
安全核心理念：
以人为本，生命至上。
安全生产观：
安全第一、生产第二，不安全不生产。
安全价值观：
职工生命高于天，安全责任重于山。
安全道德观：
违章作业就是自杀；违章指挥就是杀人；对违章作业不制止就是见死不救；对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
安全亲情观：
你是家中的梁；你是妻儿的天；你是父母的心；你是孩子的山。
安全权益观：
没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有职工的家庭幸福；没有安全就没有企业的经济效益；没有安全就没有矿井的稳定发展。
安全作业观：
1、举一动；规章至尊。
2、标准岗；干标准活。
安全责任观：
安全第一贵在坚持；安全管理贵在到位；安全责任贵在落实；安全监督贵在公心。
安全管理观：
1、在安全思想上，要牢记“安全第一、生产第二”，不要心存任何侥幸和幻想；在安全责任制落实上，要严肃认真、一丝不苟，不要留有任何余地与懈怠；在安全管理的时间上，要坚持全过程、不间断的、环环相扣，不要留有任何空档和偏差；在安全管理的空间上，要做到全覆盖、细致严密，不要留有任何空隙和死角；在安全责任追究上，要坚持从快从严的原则，严格落实“四不放过”，不要留有丝毫姑息与情面。
2、抓安全要有决心；抓质量要有恒心；抓三违要有狠心；抓教育要有耐心。
亲情寄语篇
1、干活千万莫违章，平安回家保。
2、工作精心，家人放心。
3、母念妻等娇儿盼，搞好安全把家还。
4、安全系心间，幸福永相随。
5、平安你一人，幸福咱全家。
6、你是全家的顶梁柱，安全是咱家的福中福。
7、牢记安全幸福一生，轻视安全痛苦一世。
8、上班之前想一想，遵章作业不能忘。
9、正规操作不违章，父母嘱托心间放。
10、井下三分险，遵章能避免。
11、宁愿正规作业晚了点，不可违章操作抢时间。
12、宁绕三里远，不抢一分险。
13、常吹耳边安全风，遵章守纪不放松。
14、福伴遵章至，祸随违章行。
15、安全生财，违章生灾。
16、下井莫要把酒饮，出了事故终身悔。
17、宁做遵章平凡人，不做违章蛮干汉。
18、宁愿遵章多流汗，不要违章出祸端。
19、家和万事兴，安全享太平。
20、安全一枝花，系着千万家。
21、送一程，迎一程，叮咛一程。讲安全，保安全，班班安全。
22、安全就像一根绳，两头系着夫妻情。
23、安全生产为大家，遵章守纪为小家。
24、安全生产天天讲，事故隐患班班查。
25、工作一分钟，安全六十秒。
26、班前讲安全，思想添根弦。
27、图省力舒服一阵子，出工伤悔恨一辈子。
28、安全生产为大家，遵章守纪为小家。
29、挣钱不要命，有钱有啥用。
30、上有老，下有小，出一事故不得了。
31、你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是儿女的山，你一定要把好安全生产这道关。
32、工作再忙，切记亲人的叮嘱；任务再忙，莫忘家人的牵挂。
33、全家重担一人担，安全第一记心间。
34、在家休息好，上班事故少。
35、你想尽孝心，先把安全牢记心。
36、你健康，我快乐，你平安，我幸福。
37、你的安全是我和孩子最大的企盼。
38、你多一分小心，我少一分担心。
39、爸爸的安全是孩子的心愿。
40、爸爸，你当安全标兵，我当三好学生。
格言警句篇
1、安全就是生命，责任重天泰山。
2、安全无小事。小事当大事，事事抓落实，确保不出事。
3、牢记安全之责，善谋安全之策。
4、安全生财，违章生灾。
5、宁行安全千里路，不走违章半步险。
6、宁肯停工停产，决不违章冒险。
7、一次“三违”买教训，习惯“三违”害终身。
8、杂草不锄害庄稼，“三违”不除害大家。
9、宁做遵章“痴心汉”，不当违章“聪明人”。
10、下规操作是自爱，违章操作是自杀。
11、事故不难防，重在守规章。
12、抓安全铁面无私，反“三违”不留死角。
13、违章酿成悔恨泪，安全织就幸福花。
14、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
15、制止违章是每个人的权利，保证安全是每个的职责。
16、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
17、保安全，深究细查不放松；抓违章道是无情却有情。
18、除尽暗礁好行船，事故防患于未然。
19、眼观六路识隐患，耳听八方避灾难。
20、大事如果化小，教训很难查找；小事如果化了，后患肯定不少。
21、宁受防苦，不吃后悔药。
22、蛀虫蛀树树就朽，隐患不除事就有。
23、干部肩挑千斤
担，跟班巡查除隐患。
24、思想麻痹是煤矿安全的最大隐患。
25、抓安全严实精细，查隐患滴水不漏。
26、一万句关心工作的空话，不如清除一个事故隐患。
27、绳子断在细处，事故出在松处。
28、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
29、举手投足身系自主保安，一朝一夕牵挂全家幸福。
30、制度千万条，自律最重要。
31、牢记下井三分险，不忘遵章保安全。
32、安全警钟常鸣于耳，作业规程熟记在心。
33、多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故。
34、在人生的天平上，生命永远重于金钱；在工作的天平上，安全永远重于生产。
35、好花不经心培育，终归枯黄；生产不注意安全，迟早遭殃。
36、万事安全当排先，要把安全视为天。
37、工作一分钟，安全六十秒。
38、血泪铸成警示钟，安全工作莫放松。
39、为明天，安全第一不可忘；保安全，生产之中莫违章。
40、安全千日紧，就怕一时松。
41、班前班后讲安全，统一思想搞生产。
42、只有大意吃亏，没有小心致伤。
43、上班一走神，事故敲你门。
44、鲁莽冒失，把无知者推向深渊；侥幸麻痹，把肇事者引入险滩。
45、规章至尊保平安，情绪低落莫上班；贪图省力终生憾，侥幸心理酿祸端。
46、图省事要坏事，想侥幸定不幸。
47、一时的疏忽往往导致终生痛苦，丝毫的麻痹常常引起巨大的灾难。
48、侥幸心理不可有，有则误事；谨慎之意不能丢，丢则伤人。
49、想当然，规程措施放一边，必遭祸害；开小差，胡思乱想露了脸，定有血泪。
50、宁要安全三分累，不贪侥幸一丝闲。
51、违章操作逞英雄，一时失足知古恨。
52、苍蝇不叮无缝的蛋，事故专找蛮干的人。
53、规程是遵章者的保护伞，蛮干是冒险者的墓志铭。
54、安全工作无小事，小事也要讲安全。
55、安全工作谁抓谁对，怎抓怎管也不越位。
56、安全规程字字是血，严格执行句句是歌。
57、安全重如山，干部是关键，管理跟不上，一切都枉然。
58、安全铁面人，关怀胜亲人；想当老好人，最终害死人。
59、危险的地方要提高警踢，安全的地方要防止意外。
60、班前讲安全，脑中生根弦；班中查安全，操作不危险；班后比安全，警钟响耳边。
61、安全红花开在遵章守纪的枝头上，事故恶果结在违章蛮干的蔓藤下。
62、糊涂人干活靠侥幸，聪明人干活靠规章。
63、遵章是一盏灯，时刻指引安全的航向；违章是一只虎，随时吞噬宝贵的生命。
64、自保互保加联保，安全一个不能少。
65、讲安全就是讲政治，抓安全就是抓效益。
66、思想教育是先导，安全意识要树牢；技术培训是基础，安全素质要提高。
安全实践篇
（一）职工自主保安六项权利
1、区队班前不讲安全，工人有权拒绝下井。
2、现场没有跟班领导和安监员，工人有权停止生产。
3、干部违章指挥，工人有权拒绝生产。
4、安全设施不完善，工人有权不进入现场。
5、安全设施没有保障，工人有权撤离现场。
6、跟班盯岗干部早上井，工有有权早上井。
（二）安全生产方法途径
1、四们一体的安全生产思路：安全理念是灵魂，安全管理是前提，落实制度是保证，职工素质是根本。
2、质量标准化建设方针：提境界、系统抓、求精细、建第效、出精品。
3、安全思想教育“一学四育”容：学习党和国家安全生产方针，安全理念、事故案例、法律法规、安全知识教育。
4、安全思想教育“十二法”：大众传媒、“四期”宣教、文艺宣传、心理调适、周一
活动、“三违”帮教、家属联保、群安活动、典型示、案例教育、安全宣誓、安全讲评。
5、坚持“三同时、四不放过”原则：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；找不出事故原因不放过，责任人没有处理不放过，事故发生原因和危害没有受到教育不放过，没有制定防止类似事故重复发生的预防措施不放过。
6、强化“双基”建设的五大体系：以矿长为主的安全生产管理体系，以党委书记为主的安全思想教育体系，以总工程师为主的安全技术管理体系，以生产副矿长为主的安全生产监督检查体系，以分管副矿长为主的安全教育培训体系。
7、抓好“一长两员”星级竞赛：即工班长、安监员、群监员竞赛。
8、发挥党员“一岗一区”活动作用：党员示岗，党员安全责任区。
9、克服四种思想倾向：干惯了、看惯了、习惯了的思想倾向，马虎、凑合、不在乎的思想倾向，提高效益就是以损害安全为代价、多进尺、多出煤的思想倾向，违章蛮干、心存侥幸的思想倾向。
10、实现五个转变：由要我安全向我要安全转变，由被动抓安全向依法抓安全转变，由生硬训教向喻理天情转变，由事中防向事前预警转变，由单纯抓安全向质量、技术、装备、培训并重转变。
（三）安全三字经
第一节序
煤矿工，英雄汉，献光热，献温暖；
不怕脏，不怕险，不怕累，不怕难；
井底下，环境险，第一位，讲安全；
层层抓，人人管，有党政，有工团；
千根线，万条线，讲安全，是主线；
班前会，讲安全，思想上，添根弦；
工作中，讲安全，操作时，才平安；
下班后，讲安全，警钟敲，鸣不断。
第二节采煤工
采煤工，第一线，安全事，记心间；反三违，查隐患，保安全，促生产；采煤时，按采高，讲三直，两平好；开机前，先检查，失灵时，别敲砸；发信号，听仔细，按顺序，开三机；冷却水，很重要，喷雾水，不能少；运输机，机，禁超载，要牢记；
开煤机，人闪开，检修时，离合摘；先送水，后送电，按顺序，无危险；停机时，打闭锁，不出现，误操作；移支架，六字令，净快够，紧正平；护帮板，及时伸，防片帮，防伤人；顶板碎，条件差，超前架，及时拉；装顶时，路畅通，问帮顶，记心中；上下头，维护好，腰帮柱，须牢靠；柱立直，绳栓牢，初撑力，最重要；十字梁，稳接平，升支架，应接顶；要回柱，先支护，遵规程，切记住；乳化液，按配比，不能用，清水替；检修时，停验电，电保护，须完善；集控台，总枢纽，慎操作，显身手。第三节掘进工
掘进工，交接班，须保证，设施全；先问顶，后敲帮，坚持用，前探梁；无措施，活不干，如有疑，必先探；放炮前，设警线，三保险，要齐全；吹哨后，莫急躁，五秒后，再起爆；放炮后，一刻钟，烟雾散，再行动；棚松动，先加固，顶板碎，要支护；瓦斯超，人撤出，有瞎炮，先排除；掘进机，旋纽灵，专人开，油质清；起动前，要警示，所有人，要撤离；机头转，雾先喷，边割进，边降尘；人装矸，戴手套，防粉尘，戴口罩；机装矸，要安全，耙道，无人员；棚支护，莫大意，与中线，要垂直；挖棚窝，要警惕，防顶板，掉碎石；栽棚腿，到实底，帮背牢，顶结实；锚喷时，要拉线，质量好，保安全；三专用，两闭锁，使用好，人无祸；避灾路，要记清，遇事故，按路行。第四节机电工
机电工，先行官，除隐患，保关键；绞车动，责任重，手眼耳，要并用；
铃声响，分辨清，开或停，按指令；大绞车，有规则，须三人，相配合；你操作，我监护，开停准，防事故。第五节大筒工
大筒工，记规程，换容器，验平衡；高血压，心脏病，高空活，不适应；脚手架，要牢靠，系保险，再登高；压风机，输动力，注油器，量适宜；安全阀，指示仪，保护件，须配齐；水泵工，保畅通，关闭阀，滤网空；先盘车，听动静，无异响，可运行。第六节维修工
维修工，技术精，拆装卸，按规定；起装吊，绳可靠，系数值，掌握到；查电器，先断电，挂标志，专人看；羊尾巴，勿出现，鸡爪子，是弊端；电动机，配电盘，保护全，是关键；皮带转，一条线，细检查，防跑偏；综保仪，清扫器，巡查毕，再开机。第七节管子工
管子工，巧手匠，测实物，放大样；试压力，十分钟，无滴漏，管路通；
电气焊，铆钳工，作业时，心集中；乙炔瓶，氧气瓶，距十米，抬放轻；手电钻，煤电钻，细检查，勿漏电。第八节搬运工
搬运工，警钟鸣，开机车，查车情；灯不亮，闸不灵，修好后，再运行；沙不漏，通讯断，先排除，此隐患；信号灯，发命令，红灯亮，绿灯行；开车前，先鸣笛，转手把，要稳起；开车时，进车棚，身在外，易拉碰；慢加速，匀速行，拉车数，按规定；谨慎行，不超速，专车送，爆破物；两列车，同向行，距百米，要执行；顶车时，连上环，禁扒乘，两车间；上下山，查看清，绳钩头，无变形；阻车器，挡车栏，查仔细，设施全；摘挂钩，等车停，行车时，禁人行；物料车，须紧封，超挂车，祸易生；小绞车，专人开，合格证，随身带；压车柱，无松动，车完好，再使用；按规定，排好绳，两手开，禁余绳；启动时，听铃声，慢刹车，防断绳；
乘罐笼，禁超员，讲秩序，把好关。第九节填罐工
填罐工，眼看清，提物料，罐打平；物超长，是隐患，车超宽，禁填罐；防物料，坠井筒，此要领，记心中。第十节通防工
通防工，瓦检员，送清风，保安全；接风筒，挂平正，无死弯，无漏风；绝不许，乱停机，风机停，人撤离；开局扇，须慎重，看沼气，淡或淡；启动前，声音正，断续开，温度衡；选仪器，心要细，跑现场，要警惕；风流稳，避行人，看风表，须认真；异常区，要查清，气体高，要设警；检定器，要校正，绝下留，后遗症；查气体，按规定，三对口，数据清；脚手架，要固定，取送料，勤呼应；装风门，沿好口，不透光，风不漏；开风门，挨个来，绝不能，同时开；装滤膜，无漏缝，避高温，有保证；巷道，有架线，灭尘时，先断电；抚降压，泵后停，泵水干，不运行；
采空区，须设警，防火区，禁人行；配备好，自救器，拆装法，须牢记；安全好，亲人笑，知心话，要记牢。第十一节全体员工
上班前，酒莫沾，酒醉心，有危险；没规矩，无方圆，没规程，难安全；遵规章，福气添，不遵章，祸连连；一麻痹，灾祸现，出事故，悔时晚；害妻儿，不团圆，害爹娘，泪满面；工休日，少层砖，垒长城，身疲倦；思想乱，事故添，有隐患，祸无边；下班后，多睡眠，养精神，上一线；在现场，遇险情，莫慌，要冷静；不怕险，智当先，盼望你，平安还。第十二节寄语
反三违，筑防线，保安全，日子甜；计安全，无终点，安思危，不空喊；你幸福，我心欢，家家乐，乐无边；安全经，情一片，人人念，到永远。（四）安全口决
操作规程须遵循，不可急性子；
作业现场守规矩，不可像疯子；
安监人员须尽职，不可混日子；勤跑现场多观察，不可恋椅子；火眼金睛查隐患，不可成瞎子；安全教育听仔细，不可当聋子；安全检查要认真，不可做样子；纠正违章动真格，不可顾面子；发生事故须上报，不可捂盖子；实事提要求，不可花架子；
事故原因要查准，不可当傻子；有根有据讲道理，不耍嘴皮子；各种资料勤记录，不可拍脑子；事故责任要分明，不可推担子；行政责任要追究，不可当幌子；事故警钟要长鸣，不可一阵子；培训教育编教材，不可少例子；报刊杂志须订阅，不可省银子；安全责任重于山，不可少法子；安全文化勤修养，管理多路子。
煤矿安全管理体系
超大型煤矿本质安全管理体系 管理制度汇编 （中册）
前言........................................................... 错误！未定义书签。第一部分管理制度...................................................... 错误！未定义书签。 一、安全管理制度........................................................ 错误！未定义书签。 1.安全目标管理制度...................................................... 错误！未定义书签。 2.本安办公会议制度...................................................... 错误！未定义书签。 3.安全生产责任制度...................................................... 错误！未定义书签。 4.安全质量标准化管理制度................................................ 错误！未定义书签。 5.安全投入保障制度...................................................... 错误！未定义书签。 6.安全管理奖罚制度...................................................... 错误！未定义书签。 7.安全隐患排查与整改制度................................................ 错误！未定义书签。 8.安全管理公开制度...................................................... 错误！未定义书签。 9.安全监督检查制度...................................................... 错误！未定义书签。 10.事故应急救援制度..................................................... 错误！未定义书签。 11.安全生产举报制度..................................................... 错误！未定义书签。 12.入井人员管理制度..................................................... 错误！未定义书签。 13.管理人员下井带班管理制度（增加矿领导、中层干部）..................... 错误！未定义书签。 14.外委施工队伍安全管理制度............................................. 错误！未定义书签。 15.安全操作管理制度..................................................... 错误！未定义书签。 16.安全教育与培训制度................................................... 错误！未定义书签。 17.职业卫生健康管理制度................................................. 错误！未定义书签。 18.环境保护管理制度..................................................... 错误！未定义书签。 19.员工不安全行为管理制度............................................... 错误！未定义书签。 20.风险管理制度......................................................... 错误！未定义书签。 21.风险抵押金管理办法................................................... 错误！未定义书签。 22.安全评审制度......................................................... 错误！未定义书签。 23.矿井主要灾害预防管理制度............................................. 错误！未定义书签。 24.安全检查与监测制度................................................... 错误！未定义书签。 25.矿建施工队伍安全管理制度............................................. 错误！未定义书签。 26.“三违”及未遂事故管理............................................... 错误！未定义书签。 27.本质安全监督检查制度................................................. 错误！未定义书签。 28.员工互相监督制度..................................................... 错误！未定义书签。 二、生产技术管理制度.................................................... 错误！未定义书签。 1.安全技术审批制度...................................................... 错误！未定义书签。 三、采掘管理制度........................................................ 错误！未定义书签。 1.顶板管理制度.......................................................... 错误！未定义书签。 2.井下放炮管理制度...................................................... 错误！未定义书签。 四、机电运输管理制度.................................................... 错误！未定义书签。 1.矿井电气设备定期试验制度.............................................. 错误！未定义书签。 2.小绞车管理制度........................................................ 错误！未定义书签。 3.配件管理制度.......................................................... 错误！未定义书签。 4.井下设备停电检修制度.................................................. 错误！未定义书签。 5.要害场所管理制度...................................................... 错误！未定义书签。 6.停送电制度............................................................ 错误！未定义书签。 7.斜坡道安全运输管理制度................................................ 错误！未定义书签。 8.人车乘车安全管理制度.................................................. 错误！未定义书签。
井工煤矿本质安全管理体系考核评级及奖惩办法(修订)
神华集团公司井工煤矿 本质安全管理体系考核评级及奖惩办法（修订） 第一条为推动井工煤矿本安体系建设和有效运行，夯实煤矿安全管理基础，促进构建煤矿安全管理长效机制，保障企业实现可持续发展，特制定本办法。 第二条本办法适用于神华集团公司所属井工生产煤矿（含联合试运转6个月以上的矿井）。 第三条各子（分）公司于每年11月底前上报下一年度本质安全企业建设等级规划。 第四条集团公司每年组织一次本安企业建设考核评级。子（分）公司每季至少组织一次考核并排名，保留每次考核原始记录。 第五条本安企业建设等级分为四级，等级标准如下： （一）本安企业建设一级单位：考核年度内，综合得分在90分（含）以上，且实现安全生产1000天以上。 （二）本安企业建设二级单位：考核年度内，综合得分在80分（含）以上，且实现安全生产500天以上。 （三）本安企业建设三级单位：考核年度内，综合得分在70分（含）以上。 （四）本安企业建设四级单位：考核年度内，综合得分在60分（含）以上。 第六条考核年度内死亡人数累计达2人（含）以上的，或
被集团公司责令停产整顿两次（含）以上的矿井，取消评级资格。 第七条综合得分计算方法 （一）本安企业建设等级采用集团公司考核与子（分）公司考核相结合的方法进行综合考核。 （二）综合考核分实行百分制，计算公式如下： S＝S1×X1＋K×S2×X2 S1—集团公司年终对矿井考核分 S2—子（分）公司对矿井全年综合考核平均分 X1—集团公司年终对矿井考核分所占百分比 X2—子（分）公司对矿井全年综合考核平均分所占百分比K —系数，集团公司对子（分）公司全年综合考核分的修正值。其计算公式为： 注：1、2010年X1为60%， X2为40%，以后视执行情况调整。 2、系数K取值范围为0.5-1.5之间，超出范围时以集团考核分数为准。 第八条出现以下情况对被考核矿井综合得分进行扣分（加分）： 1、发生主要责任死亡事故的，死亡一人扣20分；发生非主要责任死亡事故的，死亡一人扣10分。 2、发生重伤事故的，重伤一人扣6分，每多一人扣分加倍
某煤矿安全技术管理体系
大通煤业 安全技术管理体系为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全 生产白勺支撑和保障作用，健全以总工程师为核心白勺技术管理体系，特制定我矿安全生产技术管理体系。 一、技术管理范围 （一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。 （二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案白勺设计管理。 （三）地质勘探及储量管理。 （四）矿井生产水平及采区接替工程管理。 （五）采掘工作面作业规程白勺管理。 （六）工程质量管理。 （七）机电设备管理。 （八）科研及技术开发管理。 （九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害白勺安全技术管理。 二、组织机构组长：刘绍林 （总工程师） 副组长：刘来旺（副总工程师）
成员：掘进技术负责人：李三刚，赵国亮
通风技术负责人：梁新华，牛香国 机电运输技术负责人：时晋军，刘杰 设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理 机构，配齐技术管理和工作人员。 三、安全技术管理职责 （一）总工程师（副总工程师）职责 1、认真贯彻党和国家白勺技术方针、政策、法规以及政 府部门和矿白勺有关决定和规定。 2、组织制定本矿白勺长远规划和年度计划，提出实现技 术经济指标白勺技术措施。 3、贯彻执行《煤矿安全规程》，对本矿安全生产负有技术责任。在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。 4、主持编制本矿科技进步规划和年度计划，并组织实施；注重科技队伍建设，指导科技人员白勺知识学习和技术培训工作。 5、负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告 以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配 套工程及多种经营等重大技术方案和设计。 6、负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘
煤矿推行安全文化量化管理的实施方案(2021新版)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿推行安全文化量化管理的实 施方案(2021新版)
煤矿推行安全文化量化管理的实施方案 (2021新版) 导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 根据我矿《关于创建全煤系统企业文化建设样板矿的实施意见》和《关于加强2010年三基建设的实施意见》“深化一个创新载体，推广安全文化量化管理”等重点突出“五个一”工程建设要求。结合我矿安全生产工作的实际，特制订2010年推广安全文化量化管理实施方案。 一、指导思想 以安全发展观为统领，以省局“基础管理年”、集团公司“安全质量流程精细管理基础年”为主线，以“诚信安全，平安发展”为主题，认真落实中煤政研会和集团公司关于深化“五精”管理的总体要求，坚持走继承、发展、创新之路，以人本管理为核心，以学习创新为动力，全面推广安全文化量化管理，深化特色文化建设，为矿井的安全生产和基业长青提供深入持久的文化软实力。 二、工作目标
1、全员安全意识、安全知识、安全技能显著提高。 2、杜绝轻伤以上安全事故，实现全年安全生产。 3、安全量化管理论研究实现新突破，形成独有的文化特色和独立的知识产权。 4、员工培训计划落实率、全员培训率、培训合格率、特殊工种持有效证件上岗率均达到100%。 5、力争成为全省首批安全量化管理试点单位。 6、以优异成绩冲刺“全省安全标杆企业”荣誉称号。 三、实施步骤 导入量化管理新课题，实施安全文化系统推进工程，着力构建“安全文化量化管理新模式”。即：用定量分析法对员工行为进行研究、测量、分析，利用分析结果，构建安全文化测评指标体系。我矿作为省煤矿安全监察局课题组成员单位，已经与中国矿大密切配合，进行安全文化量化管理具体操作测评工作的有益尝试。具体实施步骤为：第一步：提升境界抓认识，领会实质抓导入 量化管理是目前在国际上最为前沿的管理模式，被誉为企业终极管理模式。安全文化量化管理是坚持以人文本践行科学发展观的客观需要，是面对当前良好的和今后更加严峻的安全形势的迫切需要，更
煤矿本质安全管理体系培训教材(DOC 69页)
煤矿本质安全管理体系培训教材(DOC 69页)
煤矿本质安全管理体系 培训教材 神华集团公司 二00七年九月七日
目录 第一章：煤矿本质安全管理体系概述------------------1 第二章：煤矿本质安全风险管理----------------------8 第三章：本质安全管理标准与管理措施的制定----------44 第四章：人员不安全行为的控制与管理----------------68 第五章：煤矿本质安全管理保障体系------------------95 第六章：煤矿本质安全文化--------------------------115
第七章：煤矿本质安全管理体系运行评价--------------139 第八章：煤矿本质安全管理信息系统------------------166 第九章：煤矿企业本质安全管理实施方案--------------183
第一章煤矿本质安全管理体系概述 1.1 适用范围 煤矿本质安全管理体系适用于中国所有在建和生产煤矿安全管理。 1.2 引用标准 (1)《煤矿安全规程》 (2)《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》 (3)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 (4)《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》 (5)《煤炭工业污染物排放标准》 (6)《污水综合排放标准》 (7)《化学危险物品安全管理条例》 (8)《工业企业照明设计标准》 (9)《工业企业设计卫生标准》 (10)《劳动法》 (11)《煤矿救护规程》 (12)《建筑设计防火规范》 (13)《建筑灭火器配置设计规范》 (14)《建筑物防雷设计规范》 (15)《建筑施工场界环境噪声标准》 (16)《工作场所有害因素职业接触限值》 (17)《煤矿地质测量工作暂行规定》 (18)《煤矿防治水工作条例》 (19)国家有关易燃易爆化学物品及危险化学品存储场所的设计和设施配置要求 (20)《人因工程学》中受限作业空间尺寸、通道空间尺寸、限定维修空间尺寸要求 (21)中有关废弃危险化学品处置规定 (22)井工矿井的十三种矿图 (23)国家有关放射装置的定期检验规定 (24)中危险化学品的储运要求 (25)中地质说明书的有关规定 (26)国家有关事故调查组成员的规定 (27)国家有关事故调查中对员工的处罚规定 (28)中危险废物处置规定
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系
公司安全技术管理体系
本溪市广顺矿业有限责任公司 2014年3月10日 煤矿安全技术管理体系 为加强我公司技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用，健全以总工程师为核心的技术管理体系，制定我公司安全生产技术管理体系。 一、技术管理范围 1、制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。 2、基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。 3、地质勘探及储量管理。 4、矿井生产水平及采区接替工程管理。 5、采掘工作面作业规程的管理。 6、工程质量管理。 7、机电设备管理。 8、科研及技术开发管理。 9、防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安
全技术管理。 二、组织机构 组长：王金生（技术负责人） 副组长：刘汉周（总工程师、通风班班长） 成员：姜宝海（安全矿长、地测技术员）、 赵宝生（地质高级工程师） 糜自然（机电矿长、大专学历）、 刘国民（采矿工程技术员） 三、安全技术管理职责 1、总工程师（技术负责人）职责 1）认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。 2）组织制定本公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。 3）贯彻执行《煤矿安全规程》，对本公司安全生产负有技术责任。在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。 4）主持编制本公司科技进步规划和年度计划，并组织实 施；注重科技队伍建设，指导科技人员的知识学习和技术培训工作。 5）负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。 6）负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理
煤矿安全文化建设的途径和方法.doc
煤矿安全文化建设的途径和方法 摘要: 文章对对安全文化的内涵和功能作用进行了简要介绍,并以显德汪矿安全文化建设为例,对安全文化建设的主导方向和基本要件进行了阐述，指出了具体推进措施。 关键词:安全文化建设方法成效 一、引言 安全是煤炭企业“天”字号工程，以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要，是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要，是实现安全生产长治久安的有效途径。联系企业工作实际，本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。 二、安全文化建设的内涵和基本功能 煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。重点有以下五大功能：一是导向功能。安全文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观，有利于规范职工行为养成，发挥着为安全理念导航的功能。二是凝聚功能。文化的凝聚超越短期利益和个人功利，是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚，是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。三是激励功能。安全文化对企业的激励和对员工的鞭策，其要求是卓越再卓越、安全更安全，是一种持续推进的功能。四是约束功能。安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束，而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束，它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。五是教化功能。长期不懈的安全文化建设，可以转化提升员工的安全意识，使人经常接受灵魂的洗礼，开展安全行为养成训练，使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。 三、安全文化建设的主导方向和基本要件 煤矿安全文化，到底应该做什么，怎样做，这是安全文化建设的本质内容。其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素，显德汪矿突出抓了六个重点。 1、安全目标愿景 每个企业都有自己的目标愿景，企业的共同目标愿景，就是把企业战略的未来目标、使命，转化为企业全体员工最终希望实现的图景，具有团结人、凝聚人、激励人的作用。 2、安全理念体系
煤矿安全管理体系考核实施办法示范文本
煤矿安全管理体系考核实施办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿安全管理体系考核实施办法示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一条为保障我矿本质安全管理体系建设逐步推进和 健康发展，健全和完善安全生产激励机制，进一步强化安 全管理的过程控制，切实把安全生产与员工切身利益紧密 联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，实现我 矿本质安全型矿井建设目标，现制定“白芨沟矿本质安全 管理体系考核实施办法”（以下简称“本办法”）。 第二条我矿本质安全管理体系建设目标是：实现神华 集团公司本质安全管理三级矿井；消灭轻伤以上人身事 故；消灭各类重大及以上非伤亡事故；消灭A类“三 违”，B类C类“三违”逐年下降；最终实现安全管理零 缺陷、工程质量零次品、安全检查零死角、设备运行零故
障、员工操作零“三违”、安全生产零事故的本质安全管理目标。 第三条本办法适用于矿属各单位、科室。 第四条本办法施行的依据是《神华集团本质安全管理体系考核评分标准》（以下简称“神华标准”）和神宁集团公司相关文件。 第五条矿成立本质安全管理体系工作领导小组 组长： 副组长： 成员：各副总，机关各科室科长，基层各生产单位、辅助生产单位、地面生产服务单位队（科、厂）长。 领导小组下设考核办公室，负责日常管理工作。 主任： 成员： 领导小组下设以下工作小组
六个支撑实现矿井本质安全参考文本
六个支撑实现矿井本质安 全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一是针对职工对安全工作的思想隐患，解决理念对安 全的支撑问题。我矿是一中型国有重点煤矿，地质条件复 杂，投产以来发生几起较大事故，而且轻重伤事故得不到 有效控制，这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全 工作的自信心，认为矿安全生产的事故难以掌控，存在 “闯大运”思想。这种消极的思想，使一些人安全思想意 识淡薄，安全管理责任缺位，安全措施落实不力，隐患排 查不到位，给事故埋下了极大隐患。一些事故，虽然在安 全管理上暴露很大问题，但也与事故受害人本人自主保安 意识差，及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责 任心不强、现场隐患排查不力有很大关系，教训十分深 刻。因此，做好安全工作，必须坚持抓安全首先解决思想
煤矿安全生产七个保障体系(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿安全生产七个保障体系(标 准版)
煤矿安全生产七个保障体系(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 保障安全生产是煤矿企业提高经济效益，实现改革脱困目标和可持续发展的基础，没有安全，一切都无从谈起。在新形势下，确保煤矿安全生产的顺利进行，需要不断研究探索新方法、新途径。本人根据天湖山能源公司历来开展安全生产工作情况，结合本人几十年来煤矿安全生产管理实践，就煤矿安全生产保障体系建设谈些看法。 1、职工队伍稳定的保障 自煤矿取消内招顶替的用工制度以来，一批批农村青年涌入矿山，并逐步成为煤矿生产一线主力军。但他们打工短、年龄大、顾家活、不想学技术，带有做一天和尚撞一天钟的思想，不顾安全，只要产量，要进尺的短期行为无处不在，这些不利因素直接影响煤矿企业的正常安全生产。为此如何有效的把职工思想引到正道上，培养一种“团结互助，同感互助，荣辱与共”的企业精神，真正做到事事系企业，人人数形象，一要加强招工条件审核把关制度，通过严格的审核、体验等层层把关，再经过各种技能培训考试合格后，方可签订劳动合同。
煤矿安全管理的实践与探索(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全管理的实践与探索(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全管理的实践与探索(标准版) 山东龙口矿业集团北皂煤矿属极典型软岩矿井，地质条件复杂，矿压显现明显。特别是海域采煤工艺相对困难，水、火、瓦斯、顶板、煤尘等自然灾害随时可能威胁矿井安全。基于此，几年来，北皂煤矿始终坚持“以人为本，科技领先，科学管理，争创一流”的发展方针，从安全监测系统、工业以太环网、工业电视系统、自动化控制系统、软件开发、通讯系统等六个方面进行了总体设计规划，铺设完成了国内首条井下工业以太环网，并在此基础上建成了北皂煤矿综合自动化控制平台，从而促进了煤矿企业实现健康、持续发展。 一、健全完善安全监管机制，做到有章可循、有法必依、依法治矿。 北皂煤矿在近几年的安全管理实践中，一是健全完善安全生产责任机制，做到齐抓共管。把安全生产责任制的落实作为安全管理
的核心和主线，加强责任体系建设，加大安全责任在副总、区队承包考核中结构工资的比例，加强下井跟班、值班、带班制度，彻底解决“严不起来、深入不下去”的问题。二是健全完善监督检查机制。坚持党政工团大检查、专项检查和安全小分队稽查相结合，保证安全检查不断线。以“小题大做”抓安全，对不符合作业规程要求的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌整改。三是健全完善重大隐患排查预警机制，杜绝重大事故发生。按照“煤矿安全生产隐患实行排查、治理和监督三条线，分级管理和监控”的原则，完善重大事故隐患排查治理监管制度，超前制定预案，强化措施，落实责任，标本兼治，杜绝重大事故的发生。四是健全完善考核追究机制，强化安全责任落实。坚持一工程一落实一考核，坚持一事故一分析一处理，一抓到底，严格追究事故责任。 在安全管理上，北皂煤矿还突出了人本安全管理理念。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理，人为管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主
煤矿安全生产标准化管理体系
煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 (试行) 第1 部分总则 煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安 全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落 实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开 展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制， 不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系 和治理能力现代化要求，实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级： 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效； 2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防 为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相 适应的安全生产理念；
3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标； 4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率； 5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员； 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍； 6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明； 7.建立健全安全生产责任制； 8.不存在重大事故隐患。 二、基本原则 1.突出理念引领 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。 2.发挥领导作用
基于安全文化的煤矿安全管理探讨(标准版)
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 基于安全文化的煤矿安全管理 探讨(标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
基于安全文化的煤矿安全管理探讨(标准 版) 摘要:本文在对我国煤矿安全现状进行分析的基础上,探讨了安全文化体系的构成和研究意义,同时对基于安全文化的煤矿安全管理进行了初步探索,分析了安全文化建设的重要性。提出了从安全文化体系的四个基本建设:安全观念文化、安全行为文化、安全观念文化和物态文化。 关键词:安全文化煤矿安全安全管理 1煤矿安全现状分析 煤炭企业作为我国高危行业之一,一直面临着机械化程度低、安全设施不完善、从业人员素质低等一系列问题,这是长期困扰我国煤矿生产的主要难题,也是我国煤矿行业存在的基本现状。据统计煤矿事故占工矿企业一次死亡10人以上特大事故的7218%～
8916%(2002-2005年),2005年煤炭生产百万吨死亡率降为21811,为历年来最低水平,而美国连续三年来,煤矿安全死亡人数都低于30人,每百万吨煤死亡人数控制在0103以下。另据国家安监总局6月5日公布的数据显示:2006年5月份全国煤矿事故起数和死亡人数同比上升2718%和11%,其中3～9人重大事故起数和人数同比分别增加50%和4515%;重特大事故接近一天一起,高于去年全年平均每天0173起的发生率,远远高出世界平均水平。频繁发生的矿难事故与“以人为本”的安全管理理念不相符和,因此着力解决和处理好这个问题已经迫在眉睫。资料显示,我国大部分伤亡事故都是由“三违”引起的。人的不安全行为是事故发生的最大隐患,其中很重要的原因就是人的安全文化素质低。所以,要想管理好安全生产,只靠法律法规以及管理本身还不够,关键还在于管理好人,教化人、激励人、塑造人,从根本上改变人的思维方法,提高人的知识能力。基于此,我们有必要对安全文化在煤矿安全管理中的应用进行系统的研究。 2安全文化体系构成及研究意义 2.1安全文化体系构成
煤矿安全生产标准化管理体系评分标准
附件 煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 （征求意见稿） 1.总则 煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件： （一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。 （二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构，配备管理人员。
（三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证明。 （四）煤矿建立健全安全生产责任制。 （五）不存在重大生产安全事故隐患。 二、基本原则 （一）发挥领导作用 领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。 （二）突出理念引领 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产各项工作。 （三）强化风险意识 深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现源头管控，不断推动安全生产关口前移。 （四）注重过程控制 过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理制度，强化内部考核，实施安全生产各环节的过程控制，定期开展标准化管理体系达标检查结果的总结分析。
基于煤矿本质安全管理体系的安全事故致因分析正式版
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.基于煤矿本质安全管理体系的安全事故致因分析正 式版
基于煤矿本质安全管理体系的安全事 故致因分析正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 摘要：本文分析了目前我国煤矿安全的现状，解释了我国煤矿企业安全事故产生的原因，基于煤矿本质安全管理体系，结合事故致因理论，并根据我国煤矿事故发生的规律，提出符合我国实际的煤矿事故致因理论模型。 关键词：煤矿安全本质安全管理体系事故致因模型 1.我国煤矿安全的现状分析 我国是一个矿产资源大国，采矿业在国民经济中占很大比重，但安全工作却相对落后，致使各类事故接连发生，造成严
重的人员伤亡和财产损失。据资料显示，20xx年在全世界产煤大国中，美国的百万吨死亡率己下降到0.035左右，德国为0.04，南非为0.3，印度为0.27，澳大利亚为0，而中国20xx年的这一指标值为2.81，远远高于世界平均水平。根据国家安全监察局统计，每年我国煤矿发生一次死亡10人以上的事故均40起以上。目前经过积极采取各类措施，我国煤矿安全生产状况得到了很大的改善，20xx年我国共发生煤矿安全事故1687起，死亡2535人，百万吨死亡率第一次降到1以下，约为0.892，但据中国安监总局透露，20xx 年中国煤矿事故起数仍为1403起，死亡人数高达2433人。可见，我国煤矿企业的安
煤矿安全管理文化体系6800字
煤矿安全管理文化体系6800字 内涵：“1”即一个安全愿景，第二个“1”，即一个安全核心理念，“8”即八观，安全生产观、安全价值观、安全道德观、安全亲情观、安全权益观、安全作业观、安全责任观和安全管理观。安全愿景：打造本质安全型矿井。 安全核心理念：以人为本，生命至上。 安全生产观：安全第一、生产第二，不安全不生产。 安 全价值观：职工生命高于天，安全责任重于山。 安全道德观：违章作业就是自杀；违章指挥就是杀人；对违章作业不制止就是见死不救；对违章指挥不惩处就是纵容杀人。 安全亲情观：你是家中的梁；你是妻儿的天；你是父母的心；你是孩子的山。 安全权益观：没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有职工的家庭幸福；没有安全就没有企业的经济效益；没有安全就没有矿井的稳定发展。 安全作业观： 1、举一动；规章至尊。 2、标准岗；干标准活。
安全责任观：安全第一贵在坚持；安全管理贵在到位；安全责任贵在落实；安全监督贵在公心。 安全管理观： 1、在安全思想上，要牢记“安全第一、生产第二”，不要心存任何侥幸和幻想；在安全责任制落实上，要严肃认真、一丝不苟，不要留有任何余地与懈怠；在安全管理的时间上，要坚持全过程、不间断的、环环相扣，不要留有任何空档和偏差；在安全管理的空间上，要做到全覆盖、细致严密，不要留有任何空隙和死角；在安全责任追究上，要坚持从快从严的原则，严格落实“四不放过”，不要留有丝毫姑息与情面。 2、抓安全要有决心；抓质量要有恒心；抓三违要有狠心；抓教育要有耐心。 亲情寄语篇 1、干活千万莫违章，平安回家保安康。 2、工作精心，家人放心。 3、母念妻等娇儿盼，搞好安全把家还。 4、安全系心间，幸福永相随。 5、平安你一人，幸福咱全家。 6、你是全家的顶梁柱，安全是咱家的福中福。 7、牢记安全幸福一生，轻视安全痛苦一世。 8、上班之前想一想，遵章作业不能忘。 9、正规操作不违章，父母嘱托心间放。
煤矿本质安全管理体系建设研究(正式版)
文件编号：TP-AR-L3738 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 煤矿本质安全管理体系 建设研究(正式版)
煤矿本质安全管理体系建设研究(正 式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 机电队负责着我矿供电系统、排/供水系统、压 风系统、绞车提升系统，机修车间的管理和使用，机 电设备的维护维修、小型零部件的自制加工等，其分 布面广，范围大。至此，我队在本质安全方面也是稳 步推进。 在本安提升过程中，机电队从加强危险源管控、 推进安全质量标准化建设、调动员工积极性、加快安 全文化建设、加大宣传力度等方面切入煤矿本质安全 管理体系的建设问题。根据本队实际情况制定了安全 生产管理制度，推行了安全培训、岗位责任制、安全
目标管理、事故隐患排查处理、安全奖罚等制度和措施、积累了比较丰富的经验。 一、我队在本质安全体系建设方面存在的问题有： 1.员工教育培训还是不到位、不全面、针对性不强。 2.危险源辨识不清。 3.员工在本质安全培训学习中仍然有敷衍了事的思想。 4.职责不明确，宣传教育力度不大。 5.执行不到位，没有将本质安全管理彻底落实到个人，落实的现场中。 6.观念转变不到位，还是传统的重生产轻安全。 7.本质安全体系建设要从内业本质安全向生产本质安全全面过度。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系(总 10页) 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
金沙县长坝乡河边煤矿 煤 矿 安 全 技 术 管 理 体 系 2015年度
煤矿安全技术管理体系 为加强我公司技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用，健全以总工程师为核心的技术管理体系，制定我公司安全生产技术管理体系。 一、技术管理范围 （一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。 （二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。 （三）地质勘探及储量管理。 （四）矿井生产水平及采区接替工程管理。 （五）采掘工作面作业规程的管理。 （六）工程质量管理。 （七）机电设备管理。 （八）科研及技术开发管理。 （九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。 二、组织机构
组长：李静涛（总工程师） 副组长：杨启民（矿长助理兼“一通三防”科科长）：钟文刚（机电科长）毛顺伦（安监科科长）周国华（调度室主任）成员：采煤技术负责人：掘进技术负责人：通风技术负责人：机电技术负责人：运输技术负责人： 设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。安全技术管理职责 三、安全技术管理职责 （一）总工程师职责 1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。 2.组织制定本公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。 3.贯彻执行《煤矿安全规程》，对本公司安全生产负有技术责任。在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。 4.主持编制本公司科技进步规划和年度计划，并组织实施；注重科技队伍建设，指导科技人员的知识学习和技术培训工作。 5.负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。