施工准备阶段-施工图及设计文件的熟悉与控制工作
施工准备阶段
施工图及设计文件的熟悉与控制工作
穆海
2012年2月
施工准备阶段
施工图及设计文件的熟悉与控制工作
引言：
为使我公司的监理业务进一步向科学化、制度化、规范化的方向发展，提高公司的整体业务素质和监理工作水平，更好的为工程建设服务，提升信诚监理公司的社会信誉，打造本企业的服务品牌。公司决定在上岗前组织全体员工进行一次业务培训，针对我公司目前的队伍现状、人员结构及在监理工作中暴露出来的问题，诸如法律意识淡薄、责任意识差、对工程的各环节控制检查不到位，以致安全事故及质量责任事故不断出现的实际。结合以往监理工作中的典型案例。经验和教训，重点对监理资料控制、安全控制、装饰装修材料及工艺控制、施工图及设计文件的熟悉、掌握与控制几个方面进行培训。
（一）施工图及设计文件在监理工作中的作用
这部分内容是施工准备阶段监理工作的一部分。对建筑工程实施监理的依据是：①与建设单位签定的委托监理合同；②该工程的建筑施工图及相关设计文件；
③相关的法律、法规、规范、标准。施工图及设计文件是开展监理工作的主要依据。
施工图是设计单位，根据建设单位的建设意图、使用要求，建筑工程的内部功能要求、城市规划、建设地域、配套设施等诸多因素，由设计各专业人员进行构思。设计，参照相关设计规范设计出来的产品（也称作品），是作为指导施工的主要依据，既然是产品就存在质量问题。施工图及设计文件是由多个专业（一般民用建筑涉及六个专业）组成，诸如各专业不配套、相互矛盾、错漏、碰、缺，违背规范强制性条文，影响使用功能，设计的材料、工艺与实际不符等多种问题。
既然作为监理工作的依据，而且是主要依据，我们必须首先把它熟悉，阅读达到全面掌握的程度，并对图纸中存在的问题和缺陷找出来，在工程实施前，通过建设单位向设计单位提出纠正或变更要求，履行变更手续和文件。
（二）施工图及设计文件包括的内容
施工图及设计文件这是习惯叫法，其实设计文件就包涵了施工图的内容，就目前而言大致包括以下几个方面的内容：
建筑施工图设计指引-----建筑
中铁十一局集团有限公司勘测设计研究院 施工图设计指引 (仅供参考)
一：目的 为使本设计院设计的项目满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便的要求，提高设计质量，减少不必要错、漏、碰、缺等，特制定本施工图设计指导书。 二：依据 本施工图设计指导书是以国家相应标准及规范为基础，结合以往住宅开发的成功经验，对住宅设计中的一般要求和常用做法进行必要的概况、总结、界定、补充和完善后编制而成。设计中的建筑、市政、水、电、燃气、电信等用量及标准应符合国家、建设部及武汉市、襄阳市有关设计标准及规定，设计深度应符合国家建设部颁布的《建筑工程设计文件编制深度的规定》中有关的要求及甲方的其他要求。 三：适用范围 在施工图设计中应严格按照本设计指导书进行设计，预防设计中的常见问题，提高设计质量。 四：内容说明 本指导书以施工图设计的专业及其他有关重点需要关注的方面划分章节，各专业设计人员应参考本专业章节的内容进行设计。 五：设计原则 1：细致周到的原则：项目的最终效果精致与否更主要的体现在施工图设计阶段。在总的思路及设计原则确定的情况下，需要对每个节点、细部进行详细周密的考虑和设计，使方案得到完美的体现。 2：建筑经济性原则：施工图设计阶段在建筑结构设备材料等各专业设计时，既要保证完美的使用及审美效果，也要考虑造价的影响，兼顾美观、实用、安全、经济原则。 3：项目为毛坯交房标准，各专业相关要求见下文；
建筑专业设计指引 一、设计说明 1：建筑设计总说明各子项材料做法表、装修做法表汇总统一编写，子项说明根据具体情况单独编写，包括各子项总建筑面积，建筑占地面积，以及满足公司要求各栋各户型面积等指标。 2：建筑设计总说明中关于建筑面积的计算要精确，并随设计的加深不断核算直至最终成果。建筑面积计算应严格按照现行的“建筑设计技术经济指标计算规定”执行，并需参考信息中心核面积方式进行对比。 3：门窗表按照表1进行编制。门窗表中的门窗应注明框材及其玻璃等选料，并应明确标出窗台距地面的高度；门窗表中应统计各单体门窗数量。表1 塑钢门窗 二、设计要求 1、平面（降板要求以之前邮件提供的图例为准） （1）室内家俱布置方式合理实用，并考虑住户使用时的灵活性。户内设备、电器装置的设置应根据家俱布置的方式进行设计，避免产生使用上的不便。（2）结构布局合理，可适应平面布局的变化。 （3）厨房的各项设备布置应符合工艺流程，操作面应符合人体工程学原理，并依此进行详图设计。橱柜设计应考虑吊柜布置方式，厨房外窗应避免影响 吊柜，考虑微波炉的放置，冰箱位预留应注意冰箱门的开启方便，不能与 煤气炉贴临放置。考虑相应设施的安装位置及电源插座位置。需设置集中 竖向排烟道（烟道需标明止回阀方向）及地漏、考虑燃气热水器的位置，并设计预留燃气强排洞口；厨房排水立管与排烟道的位置合理设置，避免 互相影响。 （4）卫生间洁具的布置应符合人体工程学原理。主卧卫生间不降板（主卧卫生
施工前准备工作计划
工程项目开工前期准备工作 为了做好2014年任家庄洗煤厂新建厂房工程劳务分包管理工作，确保建设工程项目合同工期、工程质量和安全生产；预防劳务纠纷，维护公司合法利益，特根据公司实际情况提前做好开工前准备工作计划。 一、我公司任家庄洗煤厂二期扩建项目部物资与劳务方分配准备1、施工用材料、工器具、机械等具体分配。（主要包括钢管、步步紧、螺杆、木方、竹夹板、三轮车、四轮车、搅拌机、床架、电缆、钢筋及2013年9月份库房清点物资等等）。 办公用电脑、打印机、水准仪、经纬仪、激光仪、办公桌椅、检测工具留我公司项目部自用。 2、生活区办公场所及工人宿舍使用。 3、生活区用水、用电移交协商。 4、生活区安全文明管理协议拟定。 5、分包工作和分包合同签订准备（保证按时实施）。 二、工程部组织机构设置准备 1、工程部人员编制：工程科长、土建工程师、安装工程师、安全工程师、预算主管、材料主管、质检员。随着后续工程任务量的增加和其它项目的展开，工程部的编制再进行调整增加人数。 2、工程部组织机构设置原则：精干高效、灵活弹性。 3、工程部员工应严格遵守公司各项规章制度服从上级领导的安排并及时完成公司领导交办的任务。认真执行生产、质量、安全指令，以饱满的工作热情投身于工作中，乐于接受新的工作任务想方设法改进工作，提高工作效率，认真履行岗位职责，做到“当日工作当日完成”。2、提前理解公司劳务管理办法，制定完善各项管理制度。
3、学习适应本工程的规范，技术要求，理解图纸分析设计意图，进行现场的施工平面施工布置。 4、做好项目开工前与甲方沟通协调工作。（红线界址交接条件，总平坐标、标高控制原点资料、引测、保证施工用水用电、技术资料等等）保证项目顺利实施。 5、协调并安排好任家庄洗煤厂二期扩建工程维修和剩余工作。 6、办公室提前购买与工程项目施工相关施工技术标准、规范、图集。 三、劳务分包管理机构及施工队准备 根据工程规模、结构特点、复杂程度、工期要求，由工程部牵头监督劳务公司项目部管理人员组建及施工队准备工作。 1、劳务公司项目部管理层组建 项目管理人员要具有符合项目管理基本要求的能力，具有相应工程项目施工的经验，具有承担项目管理的专业技术、管理、法律知识。 具有良好的职业道德、敬业精神，身体健康。人员配备：（⒈项目经理⒉施工技术负责人⒊施工员⒋资料员⒌安全员⒍质量员⒎材料员⒏预算员）岗位职责上墙。 2、施工队准备 施工队的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队，或是混合施工队，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。四、施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。 1.做好施工场地的控制网测量
工程设计管理年度工作计划范文
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程设计管理年度工作计划范 文 Annual work plan model of engineering design management
工程设计管理年度工作计划范文 20XX年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着重要的战略意义。所以，我订立了20XX年管理者个人工作计划如下： 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，
使其日常上班工作符合公司职业规范和要求. 3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为20XX年个人工作计划的重点，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。 认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工
初步设计与施工图设计内容
基本设计与详细设计容 投标人负责2×350MW机组脱硫系统围的工艺、电气、仪表和控制、土建（包括总图、建筑、结构、采暖通风空调、消防及给排水系统）的基本设计、供货、安装、调试、试运行、移交等，基本设计应是完整的2台机组脱硫系统设计。投标人负责2台机组脱硫系统的工艺、电气、仪表和控制、总图、建筑、结构、采暖通风空调、消防及给排水系统的施工图设计及竣工图设计。 以下界限围部分均属于投标方设计供货围。 8.1 基本设计围及容 基本设计为2台机组的脱硫岛设计，文件的容深度应满足“火力发电厂初步设计文件容深度规定”的要求。至少包括如下容： 8.1.1 工艺部分的基本设计 工艺部分的基本设计必需满足2台机组脱硫系统设备、管道、电气和控制的所有要求，确定设计方案作为施工图详图设计的依据。至少包括，但不限于以下容： ·系统拟定及设备选择。包括：全部物料平衡计算、主要设备及部件的选型计算、FGD系统阻力计算等。 ·烟气露点计算、水平衡计算。 ·对工艺系统的综合描述。包括：系统原理和功能说明、主要设备功能和特性、装置启动及正常运行、负荷变动时调整和稳定、可能发生事故状态下的应急措施、检修维护说明及主要技术经济指标等。 ·工艺系统及工艺子系统PID图 ·工艺系统及运行方式说明（SDD） ·整套脱硫装置及公用设施的整体布置图 ·脱硫装置及各车间平断面布置图，包括主要管道、平台扶梯及检修起吊设施布置 ·烟道及管道布置总图（平面和断面） ·设备及材料清册（2台机组分别开列） ·按要求的“设备编码标识系统”对所有设备、管道进行编码 ·安装、检修及起吊设施的选择。
8.1.2 仪表控制部分的基本设计 依据规定的“设计准则”进行准备，各方提供的设备或系统必须有控制和仪表作为补充。必须包含设备和/或工艺的所有数据和要求，但不仅限于此：·电负荷清单。 ·仪表及控制系统的设计说明。 ·逻辑控制框图（用SAMA符号表示）及说明书。 ·调节控制框图（用SAMA符号表示）及说明书。 ·控制阀门清单、开关执行器清单。 ·分散控制系统配置图。 ·系统流程（P&ID）图 ·主要就地设备布置及电缆主通道走向图。 ·设备布置图。（包括盘、柜） ·控制室及电子设备间布置图,操作台面布置图。 ·脱硫火灾报警系统及安装图 ·设备清单（含报警值）。 ·主要材料清单。 8.1.3 电气部分的基本设计 ·脱硫系统电气系统设计说明书 ·脱硫系统原则供电系统图 ·脱硫系统直流及UPS系统图 ·脱硫综合楼电气设备布置平断图 ·脱硫系统电缆通道规划图 ·脱硫系统电气设备保护配置图 ·脱硫系统高、低压用电负荷清单及容量选择计算书 ·脱硫系统低压变容量选择计算书 ·脱硫系统低压厂用电系统短路电流计算书 ·脱硫系统保安负荷计算书 ·脱硫系统电气设备选择计算书 ·脱硫系统电气设备、材料清册 8.1.4 采暖通风及空调部分的基本设计
设备施工图设计审图指引
1.目的 对给排水、燃气、采暖通风施工图设计质量进行有效的控制，满足客户、国家规范规定要求，使设计经济合理。 2.范围 适用万韬所有项目的建筑给排水、燃气、采暖通风施工图。 3.职责 安装施工图设计审查工作由工程管理部、设计部负责，项目部、成本部配合。 4.检查依据 4.1.《万韬施工图设计任务书》 4.2.《万韬施工图设计指导书》 4.3.《万韬施工图设计深度》 4.4.《缺陷手册》 4.5.国家相关设计规范、验收规范 5.审查内容 5.1.图纸目录及图纸的完整性 5.1.1.图纸目录应列明图号、图纸名称和图幅。 5.1.2.底层平面图、标准层平面图、顶层平面图、系统图、大样图等是否完整。 5.1.3.重点检查配套图纸是否齐全，如燃气施工图是否已设计，室外管线图纸是否已设计，人防图 纸是否已设计。 5.2.设计总说明 5.2.1.主要设备材料表、图例在说明中要详尽说明。 5.2.2.主要设备及材料表包括：主要设备仪表的规格、型号及数量，DN50以上给水管材的数量，DN75 以上排水管材的数量。 5.2.3.图例：图中出现的符号在图例中都应表示清楚。 5.2.4.列明所采用的国家标准图集的编号、名称和页次。 5.2.5.设计依据是否列明。 5.2. 6.设计范围是否说明。 5.2.7.管道的系统设计要点是否给予总体上说明。 5.2.8.管材及管道接口是否有详尽的交底，检查选材是否合理经济。 5.2.9.阀门及附件的选择和安装注意事项是否有说明。
5.2.10.管道敷设方式是否有交底说明，并检查其合理性。 5.2.11.防腐及油漆是否说明。 5.2.12.管道试压、管道冲洗的方法与要求是否有说明。 5.3.首层平面图 5.3.1.房间名称、主要轴线号、主要标高、室内外相对标高是否齐全。与建筑图是否一致。 5.3.2.首层的出户管径、相对平面尺寸、系统标号、立管编号是否标注，并检查和系统图是否一致。 5.3.3.平面图的出户管方向与系统图的管道方向是否一致，管径大小是否一致。 5.3.4.把首层出户管的内容作为检查重点，如果图纸比例较小，首层平面图中卫生间的平面管线图 可以不表示，但在户型放大图或卫生间详图中要详细表示。 5.3.5.核对各种立管在首层的位置是否合理，是否影响美观，如雨水立管不要放在首层入口处，影 响美观。 5.3. 6.检查出户管穿越基础或地下室外墙的留洞，并与结构专业核实。 5.3.7.检查首层水表箱、燃气箱等的位置是否理、美观，是否放在了私家花园里，维修是否方便。 5.3.8.检查首层的污水、雨水出户管的第一个检查井，是否可能放置在私家花园里。 5.4.标准层平面图 5.4.1.房间名称、主要轴线号、主要标高是否标注，与建筑图是否一致。 5.4.2.应把各种立管位置和编号作为检查重点，检查立管编号是否标注，位置是否合理，并与系统 图、其它平面图核对，是否一致。（包括：给水、排水、雨水、消防、燃气、采暖、空调冷凝水管等） 5.4.3.平面图中卫生间的平面管线图可以不表示，但在户型放大图或卫生间详图中要详细表示。 5.4.4.检查平面图与平面放大图或大样图是否相符。 5.4.5.阳台的排水、露台的排水应重点检查，并与建筑图核对。 5.4. 6.空调冷凝水管的位置、预留管的高度、编号等应仔细审核，并与空调室内机、建筑图核对， 避免空调冷凝水管拉的太长。 5.4.7.放置洗衣机的阳台，雨水立管和洗衣机排水管尽量合并。 5.4.8.检查排水立管位置对外立面的影响，考虑各种立管尽量放在建筑凹面里。 5.5.顶层平面图 5.5.1.顶层平面图应重点检查雨水系统，包括雨水立管位置及编号，雨水斗的设置。 5.5.2.检查立管编号是否标注，位置是否合理，并与系统图、标准层平面图核对，是否一致。 5.5.3.露台排水应重点检查，不能遗漏，并与建筑图核对。 5.5.4.检查屋面的通气管是否影响美观，上人屋面时，是否影响行走。
2020施工员工作计划
导语：对新的工作，各位施工员制定了自己的计划。下面是整理的施工员工作计划，供各位阅读和参考。 年是新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下本人施工的项目取得了较好的成绩，但在一些细节管理上也存在不少问题，希在来年里进行改进。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长。本人最大的优点是敬业奉献，我将一如既往尽最大的努力为公司创造更大的价值。 根据本人多年从事项目管理的一点经验，我想谈一谈今年工作的想法和大家一起共勉，项目管理是一个系统工程，它包括工程的质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调。要牢牢抓住质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调这一条主线不放松，下面我就质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调分别予以说明。 一、工程质量管理 1.收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。具体措施是过程控制，做过程精品工程，坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制，钢筋混凝土成型质量，砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法，屋面、厨房、卫生间防水做法，抹灰工程的分层抹灰、挂、厚度控制，电气工程的线盒安装、线敷设，门窗、栏杆工程型材选用、连接安装，节能工程分层做法，粘结方式，外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。 2.编制施工方案，明确施工方法和施工顺序。做到每个分项每个工序有书面交底，重要部位和分部工程有专项施工方案，每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训，以提高他们的质量意识，落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度，具体做法为每个分项工程完成后，经施工员检查合格后报项目质检员检查验收，质检员检查合格后，再报项目监理工程师检查验收，这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。 3.学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量，这种方法在水木年华6#楼得以实施，在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉，说明效果还不错。 4.坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议，会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作，提出和分析工作中出现的问题最终达到解决问题的目的。 二、工程安全管理 常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。 1、合同期内杜绝重伤、死亡事故。
建筑施工图(初步设计)制图方法
建筑施工图（初步设计）制图方法 一、制图原则 1.规范化：依据国家制图规范和制图深度要求制图； 2.适用性：用通用软件和通用命令，以便团队协作。 3.可修改性：运用标准图层设置和制图方法，以便修正。 4.高效率：将每一张图分为基本确定部分、经常修改部分、一次成图部分， 分步骤的绘图，每步骤尽量由向设计上级主管确认后进行下一步，以提高效率、节约时间。 二、总平面制图方法 （一）总平面图需要表达的内容 1.各项经济技术指标。 2.地块的区域位置图（根据需要绘制）。 3.地块的定位坐标。 4.地块与周边道路、环境的关系。 5.地块内的道路系统（车行、人行）、停车场、广场、绿地及建筑物的布置。 6.建筑物与红线的关系（建筑红线或建筑控制线）、建筑物与建筑物（场地内建 筑及场地外建筑）之间的关系、建筑与道路系统之间的关系。 7.建筑物的名称、层数、高度及出入口位置。 8.比较简单的场地要表达竖向设计及土方图（初步设计及施工图阶段）。 9.指北针及比例或比例尺。 （二）制图步骤 1．整理好各项原始数据:地块定位坐标、指北针、道路红线、建筑红线、建筑控制线、周边道路环境的反映、保留的地形地物及出图比例或比例尺。在非特殊情况下，绝对不可以移动电子版地形图上的用地红线位置!!之后才可以开始绘图。 2．确定方案后再开始绘图。如为规划方案应将方案草图扫描后再开始绘图。 3．先确定地块内道路中心线的定位。 4．绘制建筑在地块内的定位。参考：建筑控制线、防火间距、日照间距等。 以上设计内容必须经设计负责人确认后，再进行下步的绘制。
5．绘制地块内广场、停车场、绿地的布置范围。补充完整整个道路系统（人行、车行）。注意：穿过建筑消防车道的设计。 6．补充完整其他广场、停车场、绿地及环境小品等细节的图纸内容。 7．比较简单的场地考虑竖向设计：周边道路最高点及最低点标高、地块内建筑室外标高、道路交叉点标高、道路的做法及断面。 8．标注：建筑名称、层数、高度及出入口位置，建筑物的长度和宽度（在初步设计或施工图中此长度和宽度应与平面图一致）、新建建筑物之间、新旧建筑物之间的间距，建筑物退红线的距离，如为正式报审文件，需标注建筑物角点坐标。 10.核算各项经济技术指标，并标于总平面图纸上（施工图除外）。 三、平面制图方法： （一）平面制图所需要的原始资料： 1.总平面图； 2.平、立面方案； 3.确定出图比例； （二）制图步骤： 1.轴线 2.按出图比例，标轴线号及轴线标注；如果是住宅，应标好户型套内建筑 面积,经项目负责人或工种负责人认可后才能进行下步工作！！ 3.承重墻及承重柱,应与结构专业核对清楚再进行下一步工作； 4.隔墙； 5.门窗（内门窗尽量准确，外门窗将来依据立面进行修改）； 6.各种管井洞口，应与设备专业核对清楚再进行下一步工作； 7.楼电梯及其他构件，注明楼电梯编号及详图索引； 8.如为方案图布置配景家具；如为初步设计或施工图只布置施工部分的构 件，（如洗手池、坐便器等）并与各专业核对； 9.依据出图比例标注其他尺寸。（尺寸标准依据设计深度要求） 四、立面制图： （一）立面制图需要的资料
项目施工图设计指引
项目施工图设计指引0．目录 1.总则 2.建筑专业 2．1设计说明 2．2住宅设计统一技术要求 2．2．1层高 2．2．2墙体 2．2．3楼地面 2．2．4门窗 2．2．5厨房 2．2．6卫生间 2．2．7屋面 2．2．8阳台及露台 2．2．9空调位 2．2．10外墙饰面 2．2．11室外环境 2．2．12楼梯间 2．2．13防水做法 3.结构专业 3．1结构设计依据 3．2各部分结构设计统一要求 3．2．1基础部分 3．2．2地下室部分 3．2．2．1非人防部分 3．2．2．2人防部分 3．2．3地上部分 3．2．3．1结构平面布置 3．2．3．2板配筋 3．2．3．3梁布置及配筋 3．2．3．4柱布置及配筋 3．2．3．5剪力墙(包括电梯井剪力墙) 3．2．3．6转换层 3．2．3．7砖混结构 3．2．3．8其他 3．3荷载取值 3．3．1住宅楼面均布活荷载标准值 3．3．2住宅屋面均布活荷载标准值 3．4配合要求 4.给排水专业 4．1设计总说明 4．2系统设计要求 4．2．1生活给水系统 4．2．2生活热水系统 4．2．3消防给水系统 4．2．4室外绿化喷洒给水系统 4．2．5污水系统 4．2．6雨水系统 4．2．7空调冷凝水
4．3平面设计要求 4．3．1厨房 4．3．2卫生间 4．3．3阳台 4．3．4屋面 4．4立面设计要求 4．4．1给水立管 4．4．2排水、雨水立管 4．5室外给排水总平面设计要求4．5．1给水、消防 4．5．2污水、雨水 4．6 设计配合要求 5.空调专业 5．1设计总说明 5．2系统设计要求 5．2．1空调冷凝水系统 5．3平面设计要求 5．3．1卧室 5．3．2客厅 5．4设计配合要求 6.燃气专业 6．1设计总说明 6．2系统设计要求 6．3平面设计要求 6．4立面设计要求 6．5室外燃气总平面设计要求6．6设计配合要求 7.电气专业 7．1设计总说明 7．2设计要求 7．2．1低压配电系统7．2．2有线电视系统7．2．3电话系统设计7．2．4安防报警系统7．2．5宽带网络系统 7．3平面设计要求 7．4与建筑专业的配合及要求7．5室外电气总平面设计要求7．6设计配合要求 8.建筑构造 8．1地面做法 8．2楼面做法 8．3外墙（暂定） 8．4内墙 8．5踢脚 8．6天棚 8．7屋面 8．8地下室
施工准备工作计划
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】
精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备 进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。 1.1劳动力组织 我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。 在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。 1.2物资配备 做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。 1.3施工设备 现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。 2、临时生产设施 根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m2及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。 3、与业主协调 ①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做
XX工程设计工作计划
XX工程设计工作计划 没有计划，实现目标往往可能是一句空话。聘才网小编为大家搜集整理的XX工程设计工作计划，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给您带来帮助。 XX工程设计工作计划在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和
献身精神，增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
景观方案初步设计施工图制图规范及深度
景观工程设计文件编制深度规定目录 景观工程设计文件编制深度规定 (1) 目录 (1) 一、总则 (3) 二、方案设计 (3) 二、方案设计 (3) 2.1 方案设计文件包括内容 (3) 2.2 设计说明 (3) 2.2.1 设计依据及基础资料 (3) 2.2.2 场地概述 (4) 2.2.3 总平面设计 (4) 2.3设计图纸 (4) 2.3.1 场地现状图 (4) 2.3.2 总平面图 (5) 2.3.3 功能分区图 (5) 2.3.4 种植设计总平面 (5) 2.3.5主要景点放大平面图 (5) 2.3.6主要景点的立面剖面图或效果图 (5) 2.3.7景观建筑构筑物方案设计。 (5) 2.3.8 景观标识小品设施及灯具设计 (5) 2.3.7设备管网与场地外线衔接的必要文字说明或示意图。 (5) 三、初步设计 (6) 3.1 一般要求 (6) 3.1.1 初步设计文件包括内容 (6) 3.1.2 初步设计文件编制程序 (6) 3.2 设计总说明 (6) 3.2.1 园林景观专业 (6) 3.2.2 给水排水专业 (8) 3.2.3 电气专业 (9) 3.3 设计图纸 (9) 3.3.1 园林景观专业 (9) 1、总平面图 (9) 2、总分区索引图 (10) 3、总平面放线设计图 (10) 4、竖向布置图 (10) 5、总平面铺装索引图 (10) 6、水系放线图 (10) 7、道路放线图 (11) 8、分区平面图及索引图 (11) 9、分区放线平面图 (11) 10、分区竖向设计图 (11) 11、铺装设计图 (11)
12、种植平面图 (12) 13、水景设计图 (12) 14、园林景观建筑、小品设计图 (12) 3.3.2 给水排水专业 (12) 3.3.3 电气专业 (13) 3.3.4 图纸增减 (13) 四、施工图设计 (13) 4.1一般规定 (13) 4.1.1 施工设计文件需要满足的要求 (13) 4.1.2 总封面应标明以下内容 (13) 4.2 园林景观专业 (13) 4.2.1施工图阶段景观专业设计文件包括内容 (13) 4.2.2施工设计文件顺序 (14) 4.2.3图纸目录 (14) 4.2.4施工图设计说明 (14) 4.2.5.园林专业图纸内容 (15) 1、总平面图 (15) 2、总平面分区索引图 (15) 3、总平面放线设计图 (16) 4、总平面竖向布置图 (16) 5、总平面铺装索引图 (16) 6、种植设计图 (16) 7、水系放线图 (17) 8、道路放线图 (17) 9、分区平面图及索引图 (17) 9、分区放线平面图 (18) 10、分区竖向设计图 (18) 11、铺装详图 (18) 12、景观节点详图 (18) 13、其它详图 (19) （一）、水景详图 (19) （二）、铺装详图 (19) （三）、景观建筑、小品详图 (19) 4.2.6 图纸增减 (20) 4.3 结构专业 (20) 4.4 给水排水专业 (20) 4.5 电气专业 (21)
公路桥梁施工图设计指引
施工图设计指导原则
桥梁设计小组二OO八年十月
第一章桥涵设计 一、设计采用的主要技术指标 1、路基宽度参见“路基扩建宽度分布示意图(一)～(二)”，桥梁标准宽度主要为52m 和42m两种，同时结合相应上部结构横向布置图一起使用。 主线桥涵的汽车荷载等级：公路-I级；被交路，高速及一级公路：公路-I级，二级公路以及三、四级公路：公路-II级；四级以下：公路-II级乘以0.75系数采用。 2、地震作用：地震动峰值加速度等于0.05g，相当于基本地震烈度为VI度，特大桥及隧道等大型或重点工程按VII度设防。 二、设计深度 1、普通大桥、互通匝道桥及等级路分离式桥（线外桥）设计内容包括： （1）桥位平面图（分离式立交桥应包含被交路平纵数据及图纸） （2）全桥工程数量表 （3）桥型布置图（绘出结构分联示意图） （4）梁（或板）平面布置图(含弯斜桥的布置方法示意，直线桥梁无此图) （5）箱梁一般构造图、钢束布置图、钢筋布置图等（非预制结构绘制，预制结构统一绘制通用图） （6）桥台一般构造图及相应钢筋布置图（钢筋图包括肋板、承台、桩基或扩大基础钢筋图；台帽、座板、支座垫石、耳背墙、牛腿、挡块、U台侧墙钢筋图及U台台后排水统一绘制通用图） （7）桥墩一般构造图及钢筋布置图（一般构造图应标示出控制点标高、支座垫石位置及布置大样、地面横向地面线；钢筋图包括墩柱钢筋图、系梁钢筋图、承台钢筋图、桩基或扩大基础钢筋图；墩帽、支座垫石、挡块钢筋图统一绘制通用图）（8）桥台锥坡布置图 （9）墩台基础坐标示意图 2、特殊大桥及匝道桥，除上述图纸外，应有： （1）特殊结构相关图纸 （2）施工工序图 （3）对拆除重建桥梁要理顺新旧桥桩基础相对关系，桩基的利用原则。 3、需要拼接的桥梁，在拼接之前，原则上不能切除原桥防撞栏，除上述图纸外，
编制施工准备工作计划
编制施工准备工作计划 各守其位，各司其职。工作计划是人们在工作前所构想出来的工作思路，以便后续的工作。下面是小编带来的是编制施工准备工作计划，希望对您有帮助。 1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。 2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。 3、布置施工及消防用水管网 4、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。 5、按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。 6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。 7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。 8、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同 意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划 提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库
9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。 10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。 11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和 有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。 2、向建设单位提交开工申请报告。 3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。 4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。 1、施工图熟悉、审查 1）审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否 一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求： 2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策： 3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
施工计划安排
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工组织设计 编写： 审定： 批准： 监理单位： 施工单位：
目录 一、概述 (1) 二、工程项目组成情况 (1) 三、工程施工的关键与保证措施 (3) 四、施工总体规划 (3) 4.1 管理目标 (3) 4.2 施工顺序 (3) 4.3 施工机械、工具选择 (3) 4.4 劳动力计划 (4) 五、施工方案 (4) 5.1 (5) 5.2 (5) 5.3 (5) 5.4 (5) 5.5 (5) 5.6 ............................................................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 ............................................................................................................ 错误！未定义书签。 5.8 ............................................................................................................ 错误！未定义书签。 5.9电工操作规程 (5) 5.10电焊工操作规程 (6) 5.11管道工操作规程 (7) 六、施工安全措施 (7) 6.1安全管理组织措施 (7) 6.2质量保证措施 (8) 七、设备器材的采购供应使用 (9) 7.1设备厂家的选择 (9) 7.2主要设备和材料的检验 (10)
初步设计施工图设计合同(范本)
**************** 初步设计、施工图设计合同 发包人：********** 设计人：************* 签订日期：**************
发包人(甲方)： 设计人(乙方)： 甲方委托乙方承担项目的初步设计和施工图设计及现场服务，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同签订依据 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑 工程勘查设计市场管理规定》、《建设工程质量管理条例》、中 华人民共和国住房和城乡建设部印发的《建筑工程设计文件编 制深度规定》（2008年版）（以下简称《深度规定》）和本合同 约定。 1.2 国家及北京有关建设工程勘察设计管理法规、规章和有关规范、 规程技术规定。 1.3 建设工程相关批准文件。 第二条工程概况 2.1 工程名称： 2.2 项目概述： 第三条委托设计内容 3.1 甲方委托乙方承担************除建筑专业初步设计、景观设计以 及二次精装修设计外的所有初步设计和施工图设计。 3.2 各设计阶段乙方承担的设计内容包括： 3.2.1方案设计阶段 1)本工程规划与建筑方案设计单位由甲方另行委托第三方设计
单位完成，乙方须在尊重方案设计成果的前提下完成建筑方案设计的优化。配合完成其它专业方案设计工作； 2)完成包括但不限于方案设计总说明和总图设计说明中的结构 设计说明、给排水设计说明、电气设计说明、燃气设计说明、暖通设计说明、消防设计说明、环保设计说明、人防工程设施说明及小区智能化设计说明等部分的编写； 3)乙方负责对甲方另行委托的第三方设计单位完成的方案设计 成果进行技术审核、盖章； 4)提交设计范围内单体建筑、地库（含人防地库）的地质详勘要 求。 3.2.2初步设计阶段 1)乙方负责对发包人另行委托的设计单位完成的建筑部分初步 设计成果进行技术审核、盖章； 2)负责设计范围内建筑专业外其他专业设计方案的深化，完成满 足报建深度要求的初步设计； 3)提供设备选型经济性对比； 4)提交用于基坑支护设计的条件图，并与甲方聘请的基坑支护设 计单位协调，必要时修改初步设计； 5)提交用于景观设计和室内二次精装修设计的条件图，并与甲方 聘请的景观设计和室内设计单位配合，完成对初步设计的必要修改； 6)协助甲方完成报批报建工作；
龙湖地产施工图设计技术指引
山东新嘉集团有限公司 施工图设计指引 总则 一、目的 为解决设计、绘图、施工中的常见问题，提高设计施工质量，减少不必要的损失，不犯以往工程中犯过的错误，从而使整体造价控制在最经济合理的范围内，特制定本施工图设计指导书。 二、依据 1.山东新嘉集团以往工程经验教训总结； 2.国家及山东相关各种设计规范； 三、要求： 本指导书为设计任务书的附本。凡承接新嘉集团住宅建筑及规划的施工图设计单位，务必遵照本指导书要求执行，如因未执行本指导书要求，而经新嘉集团自行改正的，按实际所发生的设计及施工费用，加倍扣除设计费。 四、解释权： 本指导书的解释权属山东新嘉集团研发部。 图纸表达
●施工图名称表述应完整，编号应齐全。图纸不应有重号现象。 ●施工图各栋建筑物应地上地下同时表达。 ●设计变更的要求： A.应修改图纸目录； B.应修改变更图纸的日期，且精确到日； C.修改图的修改符号位置应统一； D.应详细说明变更原因； E.修改图应标明修改项目及部位。 ●在按小区统一出图的同时，应按栋号单独出图。 ●安装设备图纸应以规范化的语言符号表达。 ●凡从施工图设计合同中规定的设计周期截止日起，提供我公司的图纸深度，必须满足国家颁布的《建筑工程设计文件编制深度的规定》。
目录 扉页 (2) 图纸表达 (2) 目录 (4) 第一章总体设计 (6) 1.1 导则 (6) 1.2 总体规划 (6) 1.3 总图竖向 (6) 1.4 消防 (6) 1.5 附属用房 (7) 1.6 室外环境 (7) 1.7 车辆 (8) 1.8 道路 (8) 第二章建筑设计 (9) 2.1 综合要求 (9) 2.2 单元户型 (10) 2.2.1 单元套内 (10) 2.2.2 厨房 (11) 2.2.3 卫生间 (12) 2.2.4 阳台及露台 (14) 2.2.5 门 (15) 2.2.6 窗 (15) 2.2.7 空调 (16) 2.3 公共空间 (17) 2.3.1 单元入口及楼梯间 (17) 2.3.2 电梯及电梯厅 (18) 2.2.3 筒体应满足消防要求 (20) 2.2.4 楼层竖向 (20) 2.3.5 地下室 (21) 2.3.6 设备用房 (24) 2.3.7 屋顶、女儿墙及栏杆 (25) 2.3.8 管道井、设备表箱 (26) 2.3.9 商业店面 (26) 2.3.10 会所 (27) 第三章结构设计 (28) 3.1 设计原则 (28) 3.2 设计荷载 (28) 3.3 基础设计 (29) 3.4 上部结构 (29) 3.5 其他要求 (31) 3.6 含钢量标准 (32) 第四章给排水设计 (33)
施工准备工作计划
施工准备工作计划 一、组织准备 组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程得项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬得施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套得劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。 1、施工现场得准备 进场后统一筹划,材料等按平面布置图进行布置,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施,以利于施工生产顺利进行。 1、1劳动力组织 我公司施工得工程质量优异,与我单位使用得过硬队伍有关,在本工程将她们中最优秀得几支队伍整建制调来,并配备过硬得施工员、安装工、涂料工等工种,形成人员结构合理、素质过硬得施工队伍。 在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员与工人进行专门得节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。 1、2物资配备 做好各种材料、构件、机具设备等得进场计划。对进入现场得机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。 1、3施工设备 现场主要施工机械得配备就是工程高速、按期完成得关键之一,因此我们充分考虑到该工程得诸多特点,结合我单位在机械设备方面得优势与特点,以满足该工程施工中得需要。 2、临时生产设施 根据施工得要求,由于该工程场地较好,在现场内搭设材料库12 m2及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。 3、与业主协调 ①施工队伍进场,在建筑进出口张贴告知致谦信,通知住户做好相应准备。 ②张贴工序安排通知,使住户了解工程得进展情况与需配合得大致时间。 二、技术准备 1、组建强有力得项目管理班子,委派具有国家相应项目经理资质得项目经理,组织管理班子,并组织施工队伍进场,进行现场安全围护,完成现场得水、电接通工作。 2、做好技术准备。收到施工图纸后,预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸,了解设计意图,并注意图纸上得问题,做好记录,准备好图纸会审,力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线,质检人员应做好复测工作,并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划,交施工负责人安排组织进场与加工。 施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底,并准备好各种资料表格,以保证资料形成及时可靠。 3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场,并按施工总平面图堆放材料,布置施工机械。