学生记者团内部结构及职责

学生记者团内部结构及职责
学生记者团内部结构及职责

学生记者团内部结构及职责

一、结构

1、记者团以新闻立团、部项负责为管理理念,记者团现设正副团长,由采编部、策划部、摄影部、宣传部、外联部、秘书部六个部门组成,各部门下设业务专项,六个部门在正副团长的协调管理下开展工作。另外根据新闻采集需要设有院团委、学工处、招就处等10个系部子项目。

2、采编部下设新闻采写、新闻编辑、副刊采编和网络摘编4个业务专项;策划部下设专题策划和活动策划2个业务专项;摄影部下设新闻摄影和文艺摄影2个业务专项;宣传部下设橱窗制作和展板制作2个业务专项;外联部下设报纸发行和对外交流2个业务专项;秘书部下设稿件统计、内部考核、稿费核发和财务管理4个业务专项。

3、团长1名,主校区、西区、北区各设1名副团,主校区各部门部长1名,各项目负责人1-2名,各子项目跑线记者1-2名。团部成员由团长、副团长、各部门部长组成。

二、职责

团长职责

(一)、记者团团长对学院新闻中心负责,负责记者团日常管理、建设工作;

(二)、制定学期全团工作计划和学期工作总结,并向全体大会作报告;

(三)、决定、组织、主持召开记者团全体例会议、团部成员例会以及各种临时会议;

(四)、当会议就团内工作讨论产生分歧时,由团长做出最终决定;

(五)、统筹安排记者团各项工作,主管采编部、策划部、摄影部;

(六)、负责制定记者团日常工作制度和规章制度。

(七)、策划记者团业务培训,提高记者团成员业务能力,加强记者团内部交流与团结;

(八)、对外代表记者团,处理涉外事务;

副团长职责

(一)、协助团长协调各部门之间的工作,负责主管宣传部、外联部、秘书部,并明确分管某项具体工作,及时总结向团长汇报;

(二)、参与团内重大活动的计划安排,协助团长制定学期工作计划和学期工作总结;

(三)、向团长提出合理化建议,参与记者团各项活动的策划、组织;

(四)、负责实施记者团的各项考核制度;

(五)、团长不能履行职责时,副团长代行团长一切职责;

部长职责

采编部:主管新闻采写、新闻编辑、副刊采编和网络摘编4个业务专项,负责《湖北交院报》和校园网相关栏目稿件的采写、征集、整理、编辑、上传和维护等;负责大型活动宣传报道的组织;负责培训文字记者。

策划部:主管专题策划和活动策划2个业务专项,负责策划新闻专题、团内活动以及协助新闻中心策划报纸版面。

摄影部:主管新闻摄影和文艺摄影2个业务专项,负责新闻图片、文艺图片的采集、处理、归档;负责培训摄影记者。

宣传部:主管橱窗制作和展板制作2个业务专项,负责学院宣传橱窗和记者团展板的策划与制作。

外联部:主管报纸发行和对外交流2个业务专项,负责安排记者团成员发行报纸;负责策划记者团对外交流活动;负责外媒报纸的整理。

秘书部:主管稿费核发、稿件统计、内部考核、财务管理4个业务专项,负责一切报表的制作和整理。

专项职责

新闻采写:组织记者团成员采访、写稿。

新闻编辑:对新闻稿件进行编辑处理,把新闻稿上传到校园网。

副刊采编:对文艺类稿件进行组织、整理、筛选、编辑,把高质量稿件上传到学院网站上。

网络摘编:负责学院新闻网摘编类栏目稿件的收集、编辑和上传。

新闻策划:负责组织策划新闻专题、学院大型活动宣传方案策划、报纸版面策划。

注:新闻策划以集中集体智慧为运作方式(如自行开展的新闻沙龙会),负责人只起组织协调作用。

活动策划:负责记者团内部活动策划。

新闻摄影:负责新闻图片的采集、处理、归档。

文艺摄影:负责校内外文艺图片的采集、处理、归档。

橱窗制作:负责学院橱窗美工设计和组织更新橱窗。

展板制作:负责组织策划记者团宣传展板和制作。

报纸发行:负责组织记者团成员发行报纸、上传电子版、联络读者、收集意见、处理来信。

对外交流:负责联系校内外社团以及组织策划交流活动;负责处理外媒报纸。

稿费核发:配合新闻中心发放稿费。

稿件统计:按月统计学院网站和校报的稿件。

内部考核:严格按照记者团相关考核制度对记者团全体成员进行考核。

财务管理:记者团固定资产、财务等的使用与管理,制作财务报表。

子项目职责

负责各子项目的新闻采集和报道,并主动与各系通讯站及部门负责人联系,及时将新闻稿件上交新闻编辑负责人。

学生会各部门职能介绍

学生会各部门职能介绍 〈一〉主席: 1.对学生会工作进行宏观调控,充分调动各部门的积极性、主动性,组织和指 导学生会各部门开展工作; 2. 主持召开学生会全委会、日常例会,组织、部署、落实学院开展的各项学生工 作和活动; 3. 根据院学生会的指导精神,结合我院学生工作的实际,在各部提交计划的前 提下进行协调,制定学生会工作的中长期计划并及时向团委老师汇报; 4. 作好团委老师与学生会成员之间的桥梁,及时与团委老师沟通,并将有关指 示传达给其他学生会成员; 5. 根据学生会章程中的各项规章制度严格考核学生会全体成员并对其各部门工 作进行量化考核。 〈二〉副主席: 1. 全面配合主席统筹安排学生会所有工作; 2. 负责召集学生会全委会、日常例会; 3. 负责其他6个职能部门工作的协调监督工作; 4. 对各部门组织的活动进行监督和指导,并积极配合各部门开展相关工作,保 证活动的效果和质量。 <三>办公室主任: 1. 全面负责学生会的各类物品及财产的管理工作,并做好外借、缺失等记录工作; 2. 做好会议记录,负责学生会文件、文字材料整理工作; 3. 负责外来人员接待工作; 4. 负责组织学生参与各种语言文字类比赛。 <四> 督察部:(受学生会主席直接领导,对各部门及学生工作和活动进行监督 检查) 1. 负责早操、早晚自习及各种活动出勤情况的检查工作; 2. 对各部门工作进行抽查,如寝室卫生情况的抽查工作); 3. 各种集体活动组织带队工作; 4. 配合主席负责检查学生干部的工作情况; 5. 负责自律手册的检查上分、公示工作。 <五> 学习部: 1.以学风建设为龙头,以拓展素质教育为中心,积极开展各项有利于学生专业 课学习的活动,组织学生开展学习交流会及组织学生参与科研活动。 2. 及时反映教学当中存在的问题,同时解决学生在学习方面存在的困难。 3. 指导和检查各班级学习委员的工作等。 4. 负责组织学生参与各种与学习相关的各级竞赛。 5. 全面负责创新科研课题的申报及创新学分的统计汇总工作。 6. 积极配合学院做好师范生职业技能的训练及考核工作。 〈六〉生活部: 1.深入宿舍了解同学生活起居方面存在的问题和困难,及时向宿舍老师、辅导员、 学生

小学年级组长岗位职责

小学年级组长岗位职责 年级组长是年级组活动的组织者和指导者,是各年级敬业爱岗、团结进取、关爱学生、开拓创新的教师团队的核心,必须履行以下职责: 一、每学期初,根据学校各部门工作计划,结合年级要求,制定年级组工作计划;学期末,总结年级学期工作开展情况。督促班主任做好班级教育工作计划制定与小结。 二、接受学校的领导,及时准确汇报本年级教育教学工作开展情况。及时准确传达工作信息,有效组织工作落实。 三、严格落实学校的各项工作要求,积极负责地对年级教师的日常工作进行组织、协调。督促班主任、任课教师及时完成学校各项任务。 四、负责年级学生的常规教育管理工作,深入了解学生思想、学习、活动情况,结合本年级学生特点,组织开展相应的教育、教学活动,全面提高学生素质。 1、加强年级学生常规管理,建立良好的年级风气。协助班主任开展先进班级争创工作,对力量薄弱的班级,要予以特别关注。 ~ 2、学科培优补差,责任到人,做到有计划、有组织、有时间、有地点、有培养对象,确保各项举措有效落实。 3、创造性地组织有年级特色的教育活动,如中华传统美德教育、文明礼仪系列化活动等。关注年级各班德育分层教育目标达成。

五、带领本级教师积极争创优秀级组。定期召开年级老师会议,通报年级教育教学工作情况,指出成绩和问题,分析、布置重点工作;协调班主任与任课教师联系,推动年级工作和谐稳步开展。 六、激发家长教育的积极性,建立年级家长委员会。 1、宣讲教育政策,宣传和解释上级部门和学校的教育教学政策和措施; 2、通报学生的学习和工作情况; 3、指导家长做好家庭教育; 4、宣传学校的各项工作目的、意义等; 】 5、寻求学生家长的理解和支持。 七、做好每周学校日常工作总结。协助做好各项检查评比工作。 八、积极参与并做好级组中各种资料的收集上交。 九、完成学校领导安排的各项任务。

高中部学生会组织机构及工作职责

高中部学生会组织机构及工作职责 高中部学生会是在高中部政教处、校团委指导下的学生组织,是老师与学生之间联系的桥梁和纽带,是学生利益的维护者和忠实代表。高中部学生会是高中部学生代表的最高执行机构,学生会设主席团、秘书处、宣传部、学习部、纪检部、卫生部、文艺部、体育部, 其中秘书处隶属于主席团。 一、学生会的基本任务 ㈠遵循和贯彻高中部的教育方针,组织同学开展学习、科技、文体、社会实践、志愿服务等多种活动,促进同学全面发展。 ㈡维护校规校纪,倡导良好的校风、学风,促进同学之间、同学和教职员工之间的交流与团结,协助学部建立文明的教学秩序和学习、生活环境。 ㈢组织同学开展公益劳动等自我服务活动,协助学校解决同学在学习和生活中遇到的实际问题。 ㈣沟通学部与同学的联系,通过各种正常渠道,向学部反映同学的建议、意见和要求,参与涉及学生事务的民主管理,维护同学的正当权益。 二、学生会工作职责 ㈠在校团委、政教处的领导下,组织学生参与学生管理;开展各项活动,促进学生德、智、体、美、劳诸方面和谐发展。 ㈡完善学生会的自身建设,提高学生干部的自身素质;促进同学之间,同学与教职员工之间的团结,协助学部创造良好的教学秩序和学习、生活环境。 ㈢协助学部加强学生管理,积极开展自我管理、自我教育、自我服务活动,自觉执行学校各项规章制度,维护学生学习、生活、工作、活动秩序,培养学生法制观念,形成良好的行为习惯。 ㈣组织学生参加各种社会活动、生产劳动、公益劳动、卫生扫除等,协助政教处做好班级活动的检查、监督、考核工作。 ㈤组织学生开展文娱体育活动,关心学生生活,促进学生的身心健康。 ㈥及时向有关部门反映学生情况,维护学生正当利益,帮助学部解决学生的实际问题。 ㈦及时向各班主任汇报其班学生的有关情况,帮助班主任做好对其班班委会工作的指导。 三、学生会组织机构 1、学生会主席、副主席的职责 主席 ⑴负责学生会全面工作,制定学生会工作计划和某一阶段工作重点,做好

公司组织机构及职能分工

公司组织机构及职能分工 一、公司组织机构 第一条部科长 部科分设部长和科长。部科长接受上司命令,指挥监督所属职员,分管所属业务。 第二条助理与候补 在各部可设副部长或部长助理。后者的职责是辅佐部长,在部长不能履职时,代行部长职务。 在各科可设科长助理。后者的职责是辅佐科长,在科长不能履职时,、代行科长职务。 必要时可设总经理候补和部长候补。总经理候补直属于总务部长,其他部长候补直属于各部长,服从于后者领导,并分担特定的业务。 第三条工厂组织机构 总公司下属各工厂的组织机构为: 各工厂设厂长。厂长接受总经理指令,指挥监督下属,负责管理所属业务。 在各工厂,可设副厂长,辅佐厂长工作,在厂长不能履职时,代理厂长职务。 在各工厂,设技师长一人。 工厂所属科中,设科长一人。科长接受上司指令,指挥1监督下属,分担特定业务。

各科设科长助理一人,协助科长工作。在科长不能履职时,代理科长职务。 也可设候补厂长。候补厂长直属于厂长领导,分担特定业务。 第四条分店及营业所组织机构 各分店及营业所组织机构如下所列: E分店F分店G营业所 分店设分店长,营业所设主任。他们各自接受总经理指令,指挥和监督下属,负责运营所属业务。 在各分店及各营业所可分设分店长助理和主任助理,负责辅佐或代理分店长及主任职务。 在分店各科设科长。必要时还可设科长助理,负责辅佐或代理科长职务。 二、公司组织机构及职能分工 (一)总公司 第五条总务部机构及职能 总务部下属总务科、人事科、股份科,主要分担以下业务: 1.总务科 (1)文书的收发和保管。 (2)文书审查及裁决。 (3)布告、通知、指示。 (4)重要会议事项。 (5)抄写、复印及通信业务。

学校教研组长工作职责(2021年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 学校教研组长工作职责(2021 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

学校教研组长工作职责(2021年) 一、教研组长应该熟悉各年级的教学任务、大纲精神,基本要求和本学科的课程标准。组织教师学习教育方针、教育理论、政策、法规、教学大纲,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律进行教学。 二、开学前,督促组内教师认真参加市、区的假期业务培训,负责检查本组教师的备课情况,组织交流,作好记录。 三、开学初,根据学校计划,制定本组教学工作计划,包括教师进修规划、教师听课、公开教学、研究课题(全组1-2题),教研活动以及学生课外活动的主要内容安排。 四、督促并指导本组教师制订各年级教学计划。包括:教学进度、测验次数、实验安排、课外活动等,指导教师钻研教材,在个人备课的基础上,加强备课组的集体备课。每月检查备课组活动情况,并及时反馈、改进、督促、指导。

五、带头参加教改实践,组织本组教师的听课、评课,作好听课、评课记录。每学期独立听课20节,及时交换意见,相互促进共同提高。 六、积极参加与组织教学科研专题,学习教育科研理论与方法,确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究,组织教学研究课及时总结,交流推广教学经验,提高组内教学研讨活动的质量,认真总结,不断创新。每周一次教研活动形式可多样:学习文件、专题研究、经验交流、外出观摩、课的评议等,并指导、督促、检查教师参加市、区教学竞赛和观摩活动。 七、帮助各年级教师分析教学现状和学生学习情况,贯彻加强基础、培养能力、发展智力、提高素质的教学要求,重视学生学习方式转变和教学策略的研究,不断提高本学科教学质量。 八、审定各年级期中、期末考试的命题和评分标准。督促教师按学校规定,做好试题质量分析,寻找原因,制定改进措施。 九、定期检查学生作业,每学期召开学生座谈会,各年级至少一次,了解师生的教与学情况,听取意见和要求,及时与有关教师

组织机构与职责分工制度(参考Word)

辽宁森普礼品销售有限公司 组织机构与职责分工制度 第一章组织机构图 第一条公司组织机构图

第二章组织机构与职责 第二条财务部 1、负责公司财务管理制度的建立、实施和完善。 2、负责建立健全各类财务账目。 3、负责公司资金的合理收支,应收、应付帐款的管理,销售业务的 监督等,并提报月度财务报表。 4、负责公司销售统计、成本核算工作。 5、负责银行、税务工作的开展。 6、负责薪资的核算和发放。 7、负责根据公司年度销售目标,编制预算,并进行决算。 第三条客户服务中心 1、负责订单的综合处理。 2、核算产品价格。 3、负责新产品的采购,以及新产品价格、性能、材质等相关信息的 提供,并进行动态信息反馈。 4、负责公司样品及库存管理。 5、负责供应商开发和关系维护,以及供应商档案整理和管理。 6、负责市场相关产品价格的询价、比价等相关工作。 7、负责行业展示会的组织参展和效果评估。 第四条业务部 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。 2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第五条市场部 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。

2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第六条设计部 1、负责订单所需产品的设计工作。 2、负责公司平面广告的设计。 3、负责客户所在行业信息的收集,协助相关部门向客户定期提供新 的促销品(活动)设计方案。 4、负责公司的电脑、电话及附属设备进行维护和管理。 第七条办公室 1、负责公司日常管理制度的制定、实施、完善,以及公司其他制度 实施的监督。 2、负责公司各类行政事务工作。 3、负责部门间的沟通协调。 4、负责公司对外事务的联系和办理。 第八条办事处 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。 2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第九条专卖店 1、负责店面销售工作,保证货款的安全回笼,完成总经理下达的销 售指标。 2、负责市场产品行情、新品信息的收集、提供。 3、负责市场竞争对手相关信息的收集、提供。

学生会生活部部门简介与职责

学生会生活部部门简介与职责 学生会生活部是学生会的八大部门之一,它在学工处和校团委统一领导下,秉着全心全意为同学服务的宗旨,积极开展相关工作,志在为同学们创造一个安全、卫生、满意的校园生活环境。其主要职能有: 1不定期对学生生活的各方面进行调查,把学生对学校的各方面意见和建议及时反馈到学校相关部门。 2 在做好本职工作的同时,还积极配合其他各部做好学生会的相关工作,努力做到生活部与院学生会相协调发展,共同进步。 一:院生活部内部管理条例 宗旨:服务同学、服务学校,想同学之所想、急同学之所急、从同学中来到同学中去,切实为同学多办实事。 态度:实事求是、认真负责做好本职工作。 口号:用心做好每一天。 目标:在做好本职工作的同时,与各系生活部紧密联系,协助各系生活部工作,带动身边人,做好身边事。 方针:淡化曾级、加强管理、注重沟通。 二:生活部工作范围 为了提高工作效率,方便管理,生活部内部实行区域划分 责任到人管理,具体工作划分为四大部分:校园环境;寝室安全、卫生检查及平时的资料收集、整理等工作,每一个区域都有一个主要负责人及相关干事,平时主要负责区域工作,有大型活动时大家共同完成任务。 三:生活部内部职责及制度 生活部在主任,部长、副部长,副主任的领导下开展工作。 <1>主任、部长职责 (1)根据校学生会的工作部署,主持指定每学年工作或重大任务的计划,并对各项工作负责。 (2)及时传达上级组织的指示和要求,经常向上级组织汇报,请示工作,及时向下级组织布置工作,通报情况。 (3)按时召开工作会议,对部门的工作进行总结、建议。 (4)主任、部长有权决定临时召开紧急会议,主任、部长可以调配部门或是协助本部门或其他部门的活动。 (5)例会迟到、旷会、晚上值班未到二次要公开向部门成员作自我检讨。 <2>副部长、副主任职责

学校年级组长职责范本

岗位说明书系列 学校年级组长职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-48257 学校年级组长职责 School grade leader duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 年级组长由校长聘任,代表校长负责年级工作。其基本职责是组织全体教师对年级全体学生的全面发展负责。其常规职责如下: 一、认真贯彻教育方针,遵循教育规律,全面推进素质教育,为全体学生的全面发展尽责。 二、全面负责本年级常规管理,定期参加学校德育工作会议,根据学校工作计划,结合本年级实际,制订本年级工作计划,并督促本年级班主任制订班级工作计划和检查其贯彻执行情况。 三、与分管本年级的学校行政领导一起,全面负责本年级的工作和教育、教学质量,培养良好学风,全面关心本年级学生德、智、体、美、劳诸方面的成长,安排好学生的课内外学习生活,协助班主任开好家长会,每学期至少单独召

开年级学生家长会一次。每学期召开学生座谈会二次,听课16节(含)以上,了解教育教学情况,及时做好总结、反馈、调整工作。 四、每两周召开一次本年级班主任会议,分析研究本年级学生思想动态,组织、安排和实施学生思想品德教育。及时总结和发现班主任工作的经验和薄弱环节,以便有针对性地开展工作。 五、协助本年级班主任解决工作中遇到的问题,处理本年级的偶发事件,协调年级内的各种关系。 六、以教学为中心,全面开展各项工作,不断提高学生的学习积极性、主动性、自觉性。指导学生总结学习方法,提高学习效率,形成良好的学风。 七、组织安排好学生参加入学训练,参加社会调查和社会实践活动。 八、协助共青团、少先队开展本年级的团队活动,组织好班会、年级会及学生活动,积极参加全校性教育活动。 九、组织和培养学生干部,善于发现和培养学生中的先进典型,做好后进生的转化工作。

组织机构图 及部门责任分工

1 组织机构图 项目经济项目经理部组织机构框图 项目经理部组织机构框图 项目经理 总工程师 项目副经理 工 程 管 理 部 财 务 会 计 部 试 验 计 划 合 同 质 量 安 材 料 供 应 机 械 设 备 办 公 土 方 施 工 一 队 土 方 施 工 二 首 部 枢 纽 安 装 施 管 道 安 装 施 工 一 管 道 安 装 施 工 机 电 设 备 安 装 施

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责; ③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底

学生会各部门职能

各司其职 一、学生会各部门职能 1、秘书处工作职能: ①负责学生会的文秘,协调,综合后勤工作。 ②负责建立和保管学生干部档案及有关文体,材料。 ③检查和督促各部门成员的思想状态,生活情况及各部门工作的安排,做好会议记录。 ④时向学生会主席汇报学生会各部门的工作情况,同时传达工作任务到各班。 ⑤负责各个部门的联络工作。 2、学习部工作职能: ①定期召开各班学习委员例会,传达教务处及学生会议精神。 ②深入了解和掌握全校同学的学习情况和思想动态,收集各种意见,建议和要求,配合学院解决学生们在学习中遇到的实际问题,共同提高学习质量。 ③组织学习经验交流会、模拟考试、学习经验交流会、演讲等活动,以调动学生会积极性。组织开展各种学习活动,在校园内营造良好的学习氛围。 ④做好同学与学校教学职能部门的沟通,帮助广大同学搞好学习,提高能力。 ⑤组织开展各类学科竞赛与学习交流活动,为同学们提供各种形式

的自我展示的机会。根据同学们的兴趣和需求不定期举办各种讲.座、培训,促进同学们全面发展。 3、宣传部工作职能: ①在院学生会主席团领导下积极开展工作,认真完成上级交待的各项任务。 ②认识宣传工作的重要性,始终确保正确的宣传方向。 ③做好有利于学生身心、促进学习的宣传工作。大力宣传学院的重大活动、先进事迹和先进个人。 ④为学生会各次活动做前期宣传,及时高效、高质量的完成学生工作处、主席团交待的宣传任务。 ⑤协调、组织、指导各系学生会分会做好宣传工作。 ⑥妥善保管好各种宣传用品、保证宣传工作的正常进行。 ⑦配合院学生会其他部门做好各项工作,认真完成学生会工作处及主席团交办的其他工作。 4、文艺部工作职能: ①在院学生会主席团领导下组织策划并举办各种类型、主题的文艺晚会及比赛。 ②帮助同学们活跃身心,陶冶情操,提高艺术修养。 ③做好各种大型文艺活动的宣传及成果展示工作。 ④积极发展和培养具有文艺特长的同学,定期举办相关的培训和比赛。 ⑥协调、组织、指导各班文艺工作。

年级组长岗位职责

职责一:年级组长岗位职责 1、根据幼儿园教学工作计划和教师的专业发展需求,认真制定切合本组实际的教研组工作计划,学期结束前进行小结。 2、根据计划带领组员定期开展教研活动,针对年龄层次开展教育教学研究。 3、组织好每次教研活动,每次活动要有目的、有准备、有内容、有结果和记录,保证每次活动的有效实施。 4、带领组员一起安排好年级组的保教课程。 5、每周定期检查教师备课簿,做好记录,并提出改进意见。 6、关心组内教师的思想、工作、生活等情况,定期进开展谈心活动,承担青年教师的业务带教工作,制订带教计划,进行带教总结。 7、督促、检查本组教师落实教学常规情况,认真对本组教师定期进行师德、日常工作及教学工作的月考核,并作好记录和反馈。 8、组织好年级组大活动,做到有活动方案、有总结,并及时将信息提供给网管员。 9、安排好本组人员病、事假的代班工作。及时记录组室成员外出、调休情况。 10、做好教研活动、年级活动的资料积累工作及收集本组室成员的业务资料。 11、做好学校分配给本组使用的教学设备、教具、图书、资料等公物保管工作。 12、完成行政领导交给的其它保教工作。 职责二:年级组长岗位职责 一、具体负责本年级的教育教学管理,组织班主任抓好对学生的教育,努力达到学校为年级规定的各项工作目标。 二、根据学校每学期德育工作计划和对各年级思想教育系列的要求,协助班主任做好各项工作,在德育处指导下,搞好班主任的考评。 三、组织教师参加学校政治学习,定期召开年级教师会议、班主任会议和学生干部会议,研究分析全年级学生的思想动态,有针对性的做好学生的思想工作。抓好本年级各班的主题班会。 四、高度重视教学工作和学生的学习情况,重要考试后做出有质量的分析、总结,及时向家

学生会机构设置及岗位职责

学生会岗位设置及工作职责 为充分发挥学生“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”的作用,达到校级学生会、院级学生会、班委会成员三层联动配合,更高效的完成学校各项学生工作的目的,特此规范校(院)学生会岗位职责。学生会(校、院统一)设主席团(主席一名,副主席2名)、秘书处(本学期设秘书长2名,副秘书长2名)和学习部(正副部长各一名,下同)、宣传部、纪检部、文娱部、体育部、生活部、公关部等工作机构;校学生会的人数总编制一般不超过全校学生数的2%,院级学生会编制不超过本学院学生数的5%。详细职责内容如下: 1.学生会主席团工作职责 学生会主席:(1)负责主持学生会的全面工作,对学生会负责,并接受其监督。 (2)校学生会主席负责召集校学生会委员会议、院学生会主席联席会议;院学生会主席负责召集院学生会委员会议、班长联席会议(以下其他部门工作流程相同)。传达学校有关会议精神,布置相关学生工作。负责制订学生会工作计划和进行工作总结。督促、检查、帮助各部做好工作。 (3)负责学生会自身的思想建设和组织建设;负责组织主要学生干部的业务学习。 (4)要对直属学生会和党总支、团委负责并汇报工作。

(5)校学生会主席负责检查校学生会、二级学院学生会的工作执行情况;院学生会主席负责检查院学生会、班委会的工作情况,并监督做好相关工作。 (6)分管本级秘书长、纪检部,做好指导、监督相关工作。 学生会副主席:(1)在主席的领导下,协助主席作好学生会日常工作。 (2)明确责任分工,抓好分管部门的工作,指导和监督分管部门工作的开展和实施情况。学生会副主席各分管3个部门,一位分管生活部、宣传部、公关部;一位分管体育部、文娱部、学习部。 (3)当遇到突发事情而主席不在场时,副主席要履行主席的一切职责,及时解决或缓解问题,并尽快联系主席或上级部门反映情况。 2.学生会秘书处工作职责 (1)负责协调学生会各部之间的工作关系。 (2)负责起草、制定学生会有关文件;负责有关文件、备品的保管;负责办公用品的使用管理,及学生会档案建设工作。 (3)负责对学生会各部工作及对学生会成员的考核登记工作及向有关部门介绍学生会成员的工作情况及表现。 (4)负责组织、安排学生会的各种会议、学习和重要活动,并做好会议记录。协助学生会主席团搞好阶段性工作布局。 (5)在组织的领导下,负责学生会全体委员的学期工作总结和评优评奖工作。

学生会各部门职能简介

攀枝花学院学生会各部门职能分工 主席团 (一)主席 1、全面主持校学生会日常工作,决定有关重大事项,并主持召开校学生会主席团会议、校院主席联席会议、学生会各部长会议、学生会全体成员会议; 2、听取各部门工作汇报,统筹、调查、指导各部门工作,并为各部门组织活动提供指导和帮助; 3、指导帮助检查督促学生会各职能部门,协调各方面的关系。全权监督相应部门所承办的大型活动。 (二)副主席 1、协助主席开展各项活动,根据学生会的决定安排和落实各项工作活动的开展。 2、做好分管工作和内勤工作。、协助主席做好学生会的关工作,支持主席的意见和决定,直接对主席负责。 3、分管相应职能部门,参加和指导主管部门的各项工作和活动。 4、主席不在时,可受主席委托执行主席的相关职权。 办公室 办公室作为中华全国学生联合会攀枝花学院委员会的特殊部门,承载着内部建设和外部交流的双重重任,它扮演着纽带,桥梁的作用。

从校学生会的整体利益出发,积极组织、筹备各种会议,协调并参与各项活动、促进各部门之间的了解、沟通,以便加强合作,提高工作效率。 人力资源部 人力资源部作为学生会对内的职能部门,旨在建设良好的学生会文化,营造高效率工作氛围,担当着学生会的规划者、监督者和培训组织者的角色。它坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念,致力于将学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队,同时为每一位渴求上进的成员提供锻炼的平台,并且将以富有创造力的工作为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才。 监察部 监察部作为攀枝花学院学生会一个以纪检工作为中心的部门,工作主要方向是对外和对内的监察,即对整个攀枝花学院学生工作的开展情况进行监察、考核。开展“三风”建设,保证评优的公正性,对晚自习进行考勤,维持校园周边环境的和谐。 生活部 生活部本着服务同学的宗旨,倡导文明健康的生活方式,为学生拓宽生活服务渠道,营造良好校园文化生活氛围,代表广大同的学利益。它是学生处、公寓中心及学生会领导下的学生参与、管理与监督

年级部主任职责

年级主任职责 年级部主任: 年级部是学校最基层的一级教育、教学管理机构,年级主任在校长和学校分管领导的领导下,贯彻执行学校决议。全面组织和管理本年级的教育、教学工作和日常工作,努力完成学校下达的各项工作目标。其主要职责: 一、全面负责本年级组的常规管理工作,组织和领导本年级的教育、教学活动,具体落实学校教育工作计划的实施,协调年级组的整体工作。 二、组织本年级教师认真学习教育、教学新理论和先进经验,确保本年级的教育、教学工作顺利进行。 三、做好本年级组的师德教育,教育教师遵纪守法,遵守学校的规章制度,服从领导,听从安排,顾全大局,积极工作。使本年级组教师风气正,团结好,干劲大。同时做好本年级组教师的师德检查,评价与考核工作。 四、做好本年级组教师教育,教育教学常规管理工作,经常深入本年级听课,全面掌握本年级组的教育教学情况。 五、做好本年级组学生的思想教育和常规管理工作,培养学生良好的道德品质和行为习惯,指导本年级组的班主任工作,处理本年级组的偶发事件。 六、配合学校组织好本年级组各类统一考试的有关工作,及时做好质量分析,并做好各种教学资料的提供与收集。 七、做好本年级组以下管理工作: 1、根据学校计划及年级特点制定年级工作计划,督促本年级组教师和班主任制订工作计划。 2、协助学校做好本年级教师的思想工作,及时反映他们在工作、生活上的困难和问题。 3、适当组织本年级教师进行政治理论、业务理论以及先进经验的学习。 4、按计划召开本年级班主任会议,了解和掌握本年级学生的思想现状及动态,加强学生思想政治教育,及时研究和调整育优、转差相关措施。 5、按计划召开本年级组教师会议,交流、分析、研究、总结本年级阶段性的教育教学情况,制定出下一阶段的工作措施。 6、同学校其他部门密切配合,督促各班完成学校其他部门布置的各项工作,共同处理好各方面工作。 7、协调好本年级内部的各种关系。 高年级部 20 年月日

大学学生会组织机构与职责

团总支学生会简介 (一)团总支学生会 物理系团总支设有团总支副书记、组织委员、宣教委员等职务,其属下设有学生分会,团总支主要职责是,在系党总支的领导下做好学生管理工作。 物理系学生会,是物理系团总支属下的一个学生组织。学生会设有主席、副主席、办公室、学习部、生活部、宣传部、体育部、文艺部、纪检部、外联部等组织机构,以“为老师分忧,为同学服务”为宗旨,以建设“组织优化、运行协调、服务热情、办事高效”的学生组织为目标。其作用是代表全系同学,物理系办公室搞好学生管理工作,充当老师和学生之间的桥梁。 在院系领导、老师及同学们的关怀和支持下,伴随着物理系的成长壮大,系团总支、学生会也在茁壮成长,在前进中日趋完善。道路是曲折的,前途是光明的,我们坚信,在院系领导和老师的指导下,在全系同学的支持和努力下,物理系团总支、学生会将打破传统、冲破束缚、蓄意创新,迎来一个暂新的局面,物理系也将拥有她灿烂辉煌的明天。 (二)团总支学生会组织结构及岗位职责

团总支副书记工作职责 一、在系党支部、团总支书记指导下,主持团总支的全面工作,领导督促各班团支部开展工作; 二、根据上级党团组织的布置和要求,主持制订本系团总支工作计划,并组织实施;做好团总支工作的指导与检查,撰写团总支学期工作总结; 三、主持召开系团总支委全体委员会议,及时传达、贯彻上级有关规定,总结和交流团的工作经验; 四、组织团员、青年开展政治学习不断提高青年学生的思想政治觉悟; 五、组织开展团内各种活动,活跃团内生活,丰富校园文化,提高青年学生的综合素质; 六、指导各班团支部开展团的各项工作; 七、关心团员、青年的思想、学习、生活,及时反映他们的意见和要求; 八、依据团总支学生会各项制度对团总支成员进行考核; 九、协助学生会做好其它工作。 组织委员职责 一、管理入团手续、组织关系接转、组织; 二、负责团员统计、团费收缴; 三、组织学生干部培训与推优、团员奖惩、组织建设、团员档案等事 务; 四、负责组织学生的团前培训工作; 五、组织学生的“推优入党”工作 六、负责团总支学生会干部的建档与考核工作。 宣传委员职责 一、正确贯彻党的宣传方针,充分发挥宣传功能,密切联院系党委宣传部等单位,做好得力助手; 二、及时报道系内重大活动和举措; 三、负责各类标语的书写和节假日宣传慰问活动;

最新组织机构框图及职责分工精选

现场组织机构人员职责分工 1.项目经理 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。协调工程进度;全过程控制工程质量;控制工程造价。负责公司上级有关部门的业务联系,主动同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通,及时进行信息反馈,确保工程的顺利进行。 2.项目副经理 参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施;认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同;参与施工项目内分部分项目工程和专业项目施工管理,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理;根据公司的月、周施工生产计划,协助编制施工项目的月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、苗木、机具、设备、资金等需用量计划;科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;协助办理各种项目建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制;协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算;项目经理不在岗时,代行项目经理职责。负责制定安全文明、环境保护和文明施工措施,积极与建设单位代表和环境监理人员沟通;定期与专职“绿色工地”监督员进行沟通,指导工作。 3. 技术负责人 技术负责人:具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方案,全面负责与质检站和工程监理的沟通;编写针对工程图纸会审和设计交底记录;处理针对工程施工过程中的施工技术问题,组织对分部分项工程的质量验收;完成针对工程的竣工图及施工总结。 4.专业工程师 专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划,负责现场施工

学生会简介及各部门职责

责 学生会主席团 校学生会主席团是校学生会的领导核心,主要工作职责是依据学校的各项方针政策,结合我校学生工作的实际,以“服务学校,服务学生”为核心,贯穿“以人为本,与时俱进,追求卓越,共创辉煌”的工作思路,组织、协调开展各项工作: (1)主持召开学生会每周理会及各系主席联席会议,了解掌握各部门、各分会的 工作活动开展情况和内部管理建设情况。 (2)全权指导和监督校学生会相应部门开展的各项工作活动;为广大同学提供最 满意的服务,力求子啊同学们当中树立最广泛的影响力和最高的满意度,打造阳泉学院学子为之骄傲的品牌。 (3)对内与各系学生会保持沟通联系,建立良好互助的合作关系;对外大力宣传 阳泉学院,加强与兄弟院校的学习交流,吸取优秀的工作经验和管理理念,促进学生会的完善和发展。 (4)团结学生会各部门、各成员。经常听取成员意见,及时发现解决存在的问题 和矛盾,加强校学生会的凝聚力、向心力,使成员们朝着共同的目标努力,以利于工作的高效的顺利开展。

(5)为各成员搭建发挥潜力,展现才华的舞台,促使成员热爱学习,追求上进, 不断超越和完善自我,在同学们当中树立良好形象,起榜样模范作用,建立并巩固学生会的优秀组织文化。 学生会办公室 办公室的工作是协助主席团进行策划、决策工作,调查了解和监督学生会各部、各系学生会的工作落实情况,并及时反映存在的不足之处和问题所在。 另外,主任应领导办公室完成以下工作: (1)学生会例会和各系学生会联席会议的考勤工作和内容记录。 (2)校学生会的文件处理、存档及整理等工作。 (3)合理安排各部门人员进行校学生会的值日工作。 (4)工作总结汇报。 (5)负责《太工阳泉学院系学生会目标管理方案》的评分工作。 (6)其他的一些日常事务,例如印发学生会工作文档、定期进行评优工作等等。(7)联系各系学生会主席、秘书长,进行信息交流。 学生会学习部 (1)校学习部以创造优良的学风为宗旨,组织、策划校级辩论赛、演讲赛等全校 性大型学习活动; (2)与教务处领导保持紧密联系,加强教与学的沟通; (3)负责我校参加全省性乃至全国性学术竞赛的统筹工作; (4)组织与各兄弟院校进行学术交流; (5)协调、管理各系开展学习活动。 学生会文艺部 (1)文娱部的工作主要是负责各大型文娱晚会活动的组织与策划。 (2)文娱部被赋予了新的职能,注入了新的活力,文娱部的工作以丰富同学们的 校园生活,提高阳泉学院的文化艺术品位为目的,组织各种同学们乐于参与的活动。 (3)举办雅俗共赏的,有一定艺术层次的晚会。 (4)培养各类型的文娱人才,让有志参加文娱活动的同学得到充分锻炼,提高同

年级组长岗位职责

年级组长岗位职责 年级组是学校管理的基层行政组织,年级组长是年级组的领导者,全面主持本年级教育教学工作.其主要职责是: 1.根据学校每学期工作计划和工作任务,制订本年级工作计划,并认真组织各班、各位教师实施,抓好本年级的班风、学风建设,争创文明年级组. 2.组织、协调本年级的教育、教学活动,协调好各科教师的关系,尊重和关心教师.把年级组建设成团结协作、真情奉献、勤奋向上的集体. 3.负责安排解决本年级组教师请假、代课任务,确有闲难再提交教务处. 4.落实好学校各项工作,上传下达,及时反馈信息.配合学校各部门对本年级的教师进行考勤、考核等,对本年级组教师进行客观的评定. 5.负责处理本年级组偶发事件,确保本年级组的安全责任事故率为零,有重大问题及时向校长室报告. 6.负责每学期年级组工作的总结. 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. ?根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利. ?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求. ?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决. ?对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.

?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜. ?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. ?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. ?完成行政部部长临时交办的其他任务.

学生会组织机构及工作职责

学生会组织机构及工作职责 学生会是在校团委指导下的学生组织,是老师与学生之间联系的桥梁和纽带,是学生利益的维护者和忠实代表。学生会是学生代表的最高执行机构,学生会设主席、纪检部、卫生部、文艺部、体育部及广播站。 一、学生会的基本任务 ㈠遵循和贯彻学校的教育方针,组织同学开展学习、科技、文体、社会实践、志愿服务等多种活动,促进同学全面发展。㈡维护校规校纪,倡导良好的校风、学风,促进同学之间、同学和教职员工之间的交流与团结,协助学部建立文明的教学秩序和学习、生活环境。 ㈢组织同学开展公益劳动等自我服务活动,协助学校解决同学在学习和生活中遇到的实际问题。 ㈣沟通学部与同学的联系,通过各种正常渠道,向学部反映同学的建议、意见和要求,参与涉及学生事务的民主管理,维护同学的正当权益。 二、学生会工作职责 ㈠在校团委、政教处的领导下,组织学生参与学生管理;开展各项活动,促进学生德、智、体、美、劳诸方面和谐发展。㈡完善学生会的自身建设,提高学生干部的自身素质;促进同学之间,同学与教职员工之间的团结,协助学部创造良好的教学秩序和学习、生活环境。

㈢协助学部加强学生管理,积极开展自我管理、自我教育、自我服务活动,自觉执行学校各项规章制度,维护学生学习、生活、工作、活动秩序,培养学生法制观念,形成良好的行为习惯。 ㈣组织学生参加各种社会活动、生产劳动、公益劳动、卫生扫除等,协助政教处做好班级活动的检查、监督、考核工作。㈤组织学生开展文娱体育活动,关心学生生活,促进学生的身心健康。 ㈥及时向有关部门反映学生情况,维护学生正当利益,帮助学部解决学生的实际问题。 ㈦及时向各班主任汇报其班学生的有关情况,帮助班主任做好对其班班委会工作的指导。 三、学生会组织机构 1、学生会主席的职责 主席 ⑴负责学生会全面工作,制定学生会工作计划和某一阶段工作重点,做好每学期学生会工作总结。 ⑵主持召开学生会全体会议,听取各部工作汇报,及时汇总并向学校有关部门汇报学生会成员的思想动态。 ⑶指导、帮助、督促各部开展工作,协调各方面关系,并依照学生会各项制度,对学生会各部成员的工作表现进行监督、考核。 ⑷推荐学生会干部候选人及负责与其他学生组织保持横向工作交流。

公司组织机构和职责分工最终版

公司组织机构和职责分工 文件编号:CB-QP-HR-002 版本发布日期编制审核批准0 2013-8-12

目 录 1. 目的 (2) 2. 适用范围 (2) 3. 组织机构 (2) 4. 职责分工 (2) 4.1. 总经理 (2) 4.2. 总工程师 (3) 4.3. 副总经理 (4) 4.4. 生产总监 (5) 4.5. 销售总监 (5) 4.6. 质量技术部 (5) 4.7. 生产部 (6) 4.8. 研发部 (7) 4.9. 销售部 (8) 4.10. 综合部 (9) 4.11. 财务部 (10) 5. 附则 (10)

1. 目的 为保证资源和信息流通的有序和高效,优化资源配置,明确各部门职责分工,提高工作效率,确保生产经营目标得以顺利实现,特制订本规定。 2. 适用范围 本规定适用于公司高级管理层及所有相关部门。 3. 组织机构 4. 职责分工 4.1. 总经理 1) 认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策和法规,以及公司董事会等上级行政 部门的指示、决议,领导整个公司的职工做好各项工作。 2) 负责建立健全公司质量管理体系,对本公司质量管理和最终产品质量负责。 3) 负责建立与质量管理体系运行相适应的组织机构,审定批准组织机构各部门的 职责、权限,确保公司内部各职能部门的职责、权限以及部门与人员之间相互 关系得到规定和沟通。确保质量管理体系的有效性、持续性运行。 4) 确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划和年度工作计划, 完成董事会下达的各类任务。 5) 全面主持公司工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任 或者解聘公司总工程师师、副总经理、总监和部门负责人;聘任或者解聘除应 由董事会聘任或解聘以外的管理人员。对公司发生的重大事件进行奖惩。 6) 以增强顾客满意为目标,批准、贯彻和实现公司质量方针、目标。确保顾客的

学生会人力资源部部门职能

人力资源部说明 一、创建目的: 为充分发挥学生自我管理,自我教育,自我服务的意识,体现高效、务实的工作作风,建立有效的激励机制和实施科学的管理方法,培养一支素质优良,作风过硬,具有一定组织能力和工作能力的学生干部队伍,提高学生会的工作效率,部门间的协调能力,实施学生会的可持续发展及人才的优化配置,特设立人力资源部。 二、部门简介 人力资源部以加强大连交通大学学生会内部建设为工作重心,下设培训组、人事考评组、资源组、内部建设组,负责大连交通大学学生会学生干部的招聘工作,并通过专业性、针对性的人才培训与精细化、全方位的绩效考核,来建设高效、团结、精干的学生团队,营造学生会积极向上、融洽和谐的文化氛围,促进人力资源的优化组合,保证学生会人事管理的良性发展。此外还通过联合基层学生会展开人才培养工作,构建学生会系统广阔的交流与发展平台。人才招聘、档案统计,精细考核、人才针对培训,协调部门、联络企业,服务于细枝末节,决策于万方之间。细节流如心意,匠心自成卓越。使校学生会趋于规范化、专业化、高效化、精干化。 三、部门职能: 1、策划组织学生会招新活动,组织拓展训练 2、建立和更新各部门干事及部长的人事档案、素质档案。 3、整理学生会档案、奖惩记录、并做好各项人事变动记录归档。 4、促进校学生会内部各部门之间以及校学生会与各院系学生会间交流活动。 5、在各项评选活动、人力调动中提供该成员的详细资料。 6、为学生会各项活动作人力安排,维持现场秩序工作。

7、新学期为校学生会各个部门选拔招纳新校学生会成员。 8、为校学生会选拔和推举优秀人才。 四、工作职能具体实施办法 (一)招新工作 招新工作每年10月开始筹备招新工作,分前期策划,后期物资申请。具体有制作校会各部门职能简介、招新报名表、招新考试试题、物资、场地申请。招新结束后,确定新一届学生会全体人员名单,并联系各部,制作校会通讯录及空闲时间表。 (二)新进成员培训 人力资源部的负责策划新近人员的培训、汇总授课内容的、培训期间对各部门成员的到会情况进行考核,以及培训结束后收集新进成员的培训心得,再根据各个成员的不同看法,及时与其所在部门负责人联系沟通。结合培训工作的开展,制作一份培训工作总结,存档,为以后的培训开展做参考。 (三)人事档案 为了更好的记录学生会内部各成员的成长轨迹以及保留学生会成员资料,人力资源部为各部门以上成员设立人事档案,部委设立部委信息表。人事档案由人力资源部统一组织制作填写,并设臵唯一档案编号,存档于校会办公室。 (四)个人绩效考核 部门绩效考核是人力资源部最主要的工作之一,考核工作在每年7月份正式开展。考核表由人力资源部制作,考核人员由人力资源部部长及主席团成员组成,考核工作详情请参考《大连交通大学学生会学生干部绩效考核规定》。考核要求严谨、具体、实事求是。有效保证人力资源部考核的公平公正进行。 (五)人员调动 对于各类临时性的活动,由人力资源部对学生会全体成员进行调动。对于各类大型活动,人力资源部会作为现场机动组,及时调派人员给予配合,保证活动的顺利开展。对于不适合本部门工作需要调动至其他部门的人员,由本人提交书面申请,由本部分管主席、部长签字同意后,交至人力资源部考核确定,然后交调进部门分管主席及部长签字同意后,予以办理人事关系的调动。

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