客户资料的收集内容

客户资料的收集内容
客户资料的收集内容

客户调查的基本内容

个体客户调查

1、基本资料

姓名(绰号、小名):________________

身份证号:________________

所服务公司的名称:________________

职位职称:________________

家庭住址:________________

电话:________________

手机:

电子邮箱________________:

QQ:________________

公司地址:________________

电话及传真:________________

注册编号:________________

户籍:________________

籍贯:________________

出生日期(阴历、阳历):________________

血型:________________

身高:________________

体重:________________

性格特征:________________

2教育情况

高中(起止时间):________________

大学(起止时间):________________

研究生(起止时间):________________

最高学历:________________

主修专业:________________

主要课程:________________

在校期间所获奖励:________________

在校期间参见的社团(职位):________________最喜欢的运动项目:________________

对“文凭”的看法:________________

3、家庭情况

恋爱情况:________________

婚姻状况(未婚、已婚或离异):________________

配偶姓名:________________

配偶的教育程度(学校、院系、专业):________________配偶的兴趣特长:________________

配偶的生日及血型:________________

结婚纪念日:________________

如何庆祝各种结婚纪念日:________________

有无子女:________________

子女姓名(生日):________________

子女教育程度:________________

对婚姻的看法:________________

对子女教育的看法:________________

4、人际情况

亲戚情况(人数、生活):________________

与亲戚相处的情况:________________

接触最频繁、最要好的亲戚:________________

朋友情况(人数、生活):________________

与朋友相处的情况:________________

最接近、最要好的朋友:________________

邻居情况(人数、生活):________________

与邻居相处的情况:________________

最近、最要好的邻居:________________

对人际关系的看法:________________

5、事业情况

以往就业情况(起止时间):________________

公司名称:________________

公示地点:________________

职称(年收入):________________

目前公司的职位(年收入):________________

目前公司的地位:________________

对目前告诉的态度:________________

是否参加公司社团:________________

对事业的态度:________________

长期事业目标:________________

中期事业目标:________________

现在最开心的个人成就或是公司福利:________________重视现在或是未来的发展(理由):________________

6、与公司的关系情况

与本公司初次来往的日期:________________

与本公司业务来往情况:________________

与本公司关系如何:________________

本公司中那些员工认识这位客户:________________ 7、生活情况

过去的医疗病史:________________

目前的健康状况:________________

是否喝酒(种类、数量):________________

对喝酒的看法:________________

是否吸烟(种类、数量):________________

对吸烟的看法:________________

喜欢在何处用餐:________________

喜欢吃什么菜:________________

是否反对别人替他付餐费:________________

生活态度是什么:________________

有没有座右铭:________________

休闲习惯:________________

度假习惯:________________

喜欢的运动、比赛:________________

对职业足球与篮球的看法:________________

拥戴的球队:________________

经常乘坐的交通工具:________________

喜欢聊天话题:________________

希望给谁留下好印象:________________

留下什么印象:________________

对那种成就感到最骄傲:________________

对那种失落最沮丧:________________

个人中期目标:________________

个人长期目标:________________

8、个性情况

参加的俱乐部或社团:________________

目前所在的俱乐部或社团:________________

是否热衷政治活动:________________

所在社区与地方参与的活动:________________

宗教信仰(态度):________________

忌讳(不能提到的事情)________________

重视哪些事:________________

特长:________________

喜欢看哪些类型的书:________________

喜欢看哪些类型的电影:________________

专业能力如何:__________________

自认为自己的个性如何:________________

家人认为他的个性如何:________________

朋友认为他的个性如何:________________

同事认为他的个性如何:________________

9、阅历情况

对于目前经历的综合看法:________________

十年后的目标:________________

人生的最终目标:________________

目前最想完成的事:________________

目前最满足的事:________________

目前最遗憾的事: ________________

目前最想的强化的事:________________

目前最想克服什么:________________

10、其他可供参考的资料

与这位客户交谈有哪些道德:________________

客户对本公司或竞争对手的看法:________________是否接受他人的建议,改变自己:________________是否重视别人的意见:________________

是否非常固执:________________

待人处事的风格:________________

是否管理上有问题:________________

是否与管理层有冲突:________________

本公司能否协助解决,如何协助:________________竞争者能否更好的解决以上问题:________________

企业客户调查

1、基本资料

名称:

地址:

电话:

企业所有者:

经营者:

管理者:

法人代表及他们的性格:

兴趣:

爱好:

家庭:

学历:

年龄:

能力:

创业时间:

于本公司交易的时间:

企业组织形式:

业种:

资产:

2、客户特征

服务区域:

销售能力:

发展潜力:

经营观念:

经营方向:

经营政策:

企业规模:

经营特点:

3、业务状况

销售实绩:

经营管理者及业务员的素质:

与其他竞争者的关系:

与本公司的业务关系及合作态度:

4、交易现状:

销售活动现状:

存在的问题:

保持的优势:

未来政策:

企业形象:

声誉:

信用现状:

交易条件及信用问题:

企业客户经营状况调查的内容

1、资产项目

现金和银行存款:

存货资产:

应收资产:

固定资产:

其他资产:如股票、证劵、投资、无形资产(品牌)等等

2、负债和净值项目

短期负债:主要包括流动资金贷款、应付账款,以及税收和其他费用的应计额。长期债务:包括长期借(贷)以及客户发行的中、长期公司债券。

所有者的权益资本或价值的大小:

3、损益表中的项目

4、现金流量表中的项目

5、比率分析项目

流动性比率:

活动性比率:

财务杠杆比率:

盈利能力比率:

在销售中我们不仅要把优质的产品给销售出去同时还有做好企业销售资金的回收,因此有涉及到了关于客户信誉度信誉额的管理

4收集和筛选客户资料的方式的培训.

客户资源的收集 顾客资源是整个营销过程的重要的环节, 只有找到顾客以后我们才可以开展电话邀约、拜访、销售等活动。如何寻找顾客资源,如何正确有效的开发利用顾客资源是做会议营销必备的前提条件,也是作会议营销公司长期坚持不懈的奋斗目标。 一、寻找顾客前的几件事 (1 了解信息进行目标顾客定位 A. 了解公司的顾客是什么范围的群体。是儿童?是老人?是中年人?一定要仔细研究公司的产品适合什么样的人群。 B. 了解公司目标顾客的定位:四多两少——钱多、病多、知识多、保健意识多、负担少、关心少。 (2 努力学习、分析相关知识 C. 相关知识:老年心理学、老年常见疾病知识等。 D. 心理分析:老年人的需求?现在最关心的是什么?公司的产品他能否接受?怎么样使他对我们产生信任? E. 人际关系:要学会关心别人、尊重别人,搞好人际关系。 (3 学会教育顾客 比如初期大家都不知道补钙对人体的重要性,由于大力度的宣传钙的重要性和补钙的好处, 现在绝大多数人脑中才有补钙的概念。所以,公司为了推广产品也有必要不断的教育顾客。二、资源收集的途径 条条大道通罗马,但只有懂得方法、善于寻找捷径的人,才会不浪费时间最先到达终点。根据 8年来会议营销在中国市场里的运行模式来看,收集档案资源有以下几种途径 :

A. 公共场所 B. 科学普及收集 C. 赞助老年活动 D. 顾客转介绍 E. 媒体互动性收集 F. 合作联盟收集 G. 其他收集方式 公共场所 公共场所是老年人比较集中的地方,如我们经常看到较多老年人在广场、公园、小区活动站等地方活动。这种方式比较陈旧, 已经在市场上运作了多年, 我们不难发现从 90年代的三珠、天年、红桃 k 等都采用过这种方式,这种方式虽然陈旧但很实用,它可以较快的收集较多档案资源,宣传面较广,至今还有很多家企业在使用这种收档方式。 ①外联人员先摸清本地区老年人活动比较集中的地方, ②与小区或公园或广场联系好再作收档。 ③收档工具包括一些与这次收档相关内容的物料如:桌子、凳子、笔、条幅、着装、相关的资料等。具体操作有以下几种方式: 1、赠书 赠书活动是一种宣传性和收益性较好的一种方式,可以获取较多的客户资源。夕阳美早期的收档途径之一就是准确的利用了图书,在全国免费发放夕阳美系列图

2020年大客户资料的收集技巧管理资料

大客户资料的收集技巧管理资料 中国有句古话:知己知彼,百战不殆, 1、搜集客户资料要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少?一年内大概会买多少同类产品?这些都是客户背景资料。 客户背景资料包括以下几个方面 ◆客户组织机构 ◆各种形式的通讯方式 ◆区分客户的使用部门、采购部门、支持部门 ◆了解客户具体使用维护人员、层和高层客户 ◆同类产品安装和使用情况 ◆客户的业务情况 ◆客户所在的行业基本状况等

2、竞争对手的资料「案例」桌子上的电脑在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里?它们的劣势在哪里?这样做有什么用呢?就是要了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。 除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。 了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。 竞争对手资料包括以下几方面: ◆产品使用情况 ◆客户对其产品的满意度

◆竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 ◆该销售代表与客户的关系等 3、项目的资料销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等。 项目资料可以包括以下内容: ◆客户最近的采购 ◆通过这个项目要解决什么问题 ◆决策人和影响者 ◆采购时间表 ◆采购预算 ◆采购流程等

客户信息收集的方法

客户信息收集的方法 1.统计资料法。这是跟单员收集客户信息的主要方法,它通过企业的各种统计资料、原始记录、营业日记、订货合同、客户来函等,了解企业在营销过程中各种需求变化情况和意见反映。这些资料多数是靠人工收集和整理的,而且分散在企业各职能部门内部,需要及时整理汇总。 2.观察法。主要是通过跟单员在跟单活动的第一线进行实地观察收集客户信息。此法由于信息来源直接,可以减少传递者的主观偏见,所得资料较为准确,但观察法主要是看到事实的发生,难于说明内在原因。在现实生活中是处处都有信息的,只要善于观察,就能捕捉市场机会。 3.会议现场收集法。主要是通过各种业务会议、经验交流会、学术报告会、信息发布会、专业研讨会、科技会、技术鉴定会等,进行现场收集。 4.阅读法。主要是指从各种报纸、杂志、图书资料中收集有关信息。报刊是传播信息的媒介,只要详细阅读,认真研究,不难发现其中对自己有用的信息。据外国一所战略研究所分析,世界上有60%~70%的信息情报是来自公开的图书资料,可见从阅读中收集信息的重要性。 5.视听法。主要是指在广播、电视节目中去捕捉信息。广播与电视是大众传播媒介,信息传递快,除广告外还有各种市场动态报道,这些都是重要的信息源。 6.多向沟通法。这是指与企业外部有关单位建立信息联络网,互通情报,交流信息。多向沟通可分为纵向沟通与横向沟通两大类:纵向沟通是加强企业上下级之间的信息交流,建立自上而下的信息联络网,既反映企业的情况,又能取得上级有关部门的情报资料;横向沟通是指行业内企业之间、地区之间、协作单位之间建立各种信息交换渠道,定期或不定期交换信息情报资料。 7.聘请法。根据企业对信息的需求情况,聘请外地或本地的专职或兼职信息员、顾问等,组成智囊团,为企业提供专业情报,并为企业出谋划策。 8.购买法。这是一种有偿转让信息情报的方法。随着信息革命的发展,国内外新兴起各种信息行业,如咨询公司、顾问公司等,他们负责收集、整理各种信息资料;各类专业研究机构、大学研究部门也有各种信息资料。购买法就是向这些信息服务单位有偿索取,虽然这些资料多数属于第二手资料,但省时且来源广,只要目的明确,善于挑选,也不失为重要来源。 9.加工法。企业的结构,一般都有底层、中层、顶层之分,不同的层次有不同的信息流。底层的一些数据,如日报、周报、月报等。这还不能算是高一层次所需要的信息,但当这些数据往上输送,中层进行加工,便成为一种有用的信息。例如,企业将各部门的月报加以综合分析,便可形成一种信息。

客户资料收集及整理方案

客户资料收集及整理参考方案 1,客户资料的收集渠道; 客户资料的获得是成功的第一步,为了后续工作的开展,在收集客户资料的渠道上首先应该掌握足够的获取方法。从多个渠道收集我们所需要的信息,是保证我们信息全面的有效方法,因为客户信息对我们后面的专业判断影响甚大,因此要严格认真的对待。 在获取客户信息时,要充分明确自身信息需求,积极汇聚潜在客户信息,要以敏锐的触觉感知市场,洞悉自己的竞争对手,实时跟踪动态信息的流变,要对行业市场全貌有所了解。 1、网络搜索:企业网站、新闻报道、行业评论等等。优点:信息量大,覆盖面广泛。缺点:准确性,可参考性不高,需要经过筛选方可放心使用。 2、权威数据库:国家或者国际上对行业信息或者企业信息有权威的统计和分析,是可供参考的重点,对企业销售具有重要的知道作用。优点:内容具有权威性和准确性。缺点:不易获得。 3、专业网站:各行业内部或者行业之间为了促进发展和交流,往往设立有行业网站,或者该方面技术的专业网站。优点:以专业的眼光看行业,具有借鉴性,企业间可做对比。缺点:不包含深层次的信息。 4、展览:各行业或者地区定期或不定期会有展览。会有很多企业参展。优点:更丰富具体的信息。缺点:展览时间的不确定性。 5、老客户:你的老客户同你新的大客户之间会有一定的相同之处。而同行业之间会有更多的相似之处,因此,你的老客户https://www.360docs.net/doc/c16071223.html,也会很了解其他客户的信息。销售企业可根据同老客户的关系,获得行业内部的一些信息,优点:信息的针对性和具体性,可参考性高。缺点:容易带主观思想色彩。 6、竞争对手:让对手开口告诉你你的客户信息。 7、客户企业:他会为您提供相应的一些必要信息。 8、市场考察:想畅销就得做。 9、会议与论坛:注意那些头脑们的观点,这些观点对行业的发展会起到很深的影响。 10、专业机构:为你提供专业信息。 2,对客户资料的整理 信息收集后要进行归类整理,便于及时回复和节省时间。要学会挖掘提炼信息价值,使收集的各类资料最大限度的服务于企业销售。 1,大客户基础资料 其为什么样的客户? 规模多大?员工多少? 一年内大概会买多少同类产

公司客户信息管理办法格式.docx

公司客户信息管理办法 一.总则 1.为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。 二.客户界定 1.公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。 2.公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的 一类客户。 三.客户信息管理 1.公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。 2.公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。 3.客户档案的建立。 ?? 1).每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头; ?? 2).客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人或不夫代表、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。 ?? 4.客户档案的更新、修改。 ?? 1).客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; ?? 2).对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; ?? 3).积累客户年度业绩和财务状况报告。 四.公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。 五.员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。 六.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。 七.客户管理 1.接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。 2.与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档 案内。 3.对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系 报告制。

感谢你的观看 4.负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,产指派其员工顶替调 离员工迅速与客户建立联系。 八.附则 ?? 本办法由信息部解释、补充,经总经理批准颁行。 感谢你的观看

找客户资料的几种收集方法

找客户资料的几种收集方法 对于负责销售商品的销售人员,会对去哪里取得拜访客户资料感到十分困扰。他们常常透过客户再介绍或者花钱买名单,但往往是缓不济急或是效果不佳。 甚至有些销售人员会想出许多新奇的点子来获得客户资料的,当然每个人的方法都是不同的,那接下来就简单给大家介绍几个找客户资料的方法吧: 1、客户搜索工具 我们可以通过客户搜索工具搜客通,它是一款在线客户搜索管理软件,可以帮助销售人员快速的找到需要的客户资料,并且搜客通能帮销售人员管理和整理客户资料,从而给销售人员这个群体提供一个一体化的找客户→管客户→维护客户的一个平台。 2、在调查中获取客户信息 即调查人员通过面谈、问卷调查、电话调查等方法得到第一手的客户资料。 3、在营销活动中获取客户信息 例如,广告发布后,潜在客户或者目标客户与企业联系——或者打电话,或者剪下优惠券寄回,或者参观企业的展室等,一旦有所回应,企业就可以把他们的信息添加到客户数据 库中。 4、在服务过程中获取客户信息 对客户的服务过程也是企业深入了解客户、联系客户、收集客户信息的最佳时机。 在服务过程中,客户通常能够直接并且毫无避讳地讲述自己对产品的看法和期望,对服务的评价和要求,对竞争对手的认识,以及其他客户的意愿和销售机会,其信息量之大、 准确性之高是在其他条件下难以实现的。 5、各种媒介 是指企业从公开的信息中或者通过购买获得客户资料。国内外各种权威性报纸、杂志、图书和国内外各大通讯社、电视台发布的有关信息,这些往往都会涉及到客户资料。 6、展览会 客户都会参观展览会,在展览会上,销售人员就可以搜集一些客户资料,销售人员销售产品,不一定要和竞争者在同一个展览会上争取客户,客户也会参加很多的展览会,你也可以和他们一同设置争取商机的专柜,形成互补。

销售大客户识别五个方法

销售大客户识别五个方法 销售大客户识别五个方法:销售大客户识别方法1、确定研究目标 通过客户资料的收集、分析,找出大客户,实施对大客户的个性化管理,并对其服务进行跟踪,及时改进服务,保持他们的忠诚。 销售大客户识别方法2、拓展信息来源 经销商应建立多渠道的、便于大客户与经销商沟通的信息来源,如销售中心、电话、呼叫中心、电子邮件、经销商的web站点、客户座谈会等。 销售大客户识别方法3、大客户的信息收集 通过上述来源进行信息收集,包含的内容主要有:姓名、性别、年龄、职业、住址、电话、电子邮件等客户个人信息。包括客户的采购频率、采购金额、最近一次采购时间、采购品种、客户的还价能力、关注重点、购买习惯等购买历史信息。 销售大客户识别方法4、大客户信息分析 对采购金额的分析让经销商了解每个大客户在周期内投入本经销商产品或服务的花费,这一指标是所有指标的支柱。 销售大客户识别方法5、销售份额占大部份额的客户 这些客户是我们要重点关注的对象,也同样是我们要集中精力要服务好的客户。在此我不得不提醒一下,大客户不是一成不

变。今年是我们的大客户不代明年还是我们的大客户,小的客户可以通过扶持让其变成我们的大客户。另外,大客户对企业的销售额和利润的大小起着决定性的作用。 根据美国销售学者赖克海德和萨瑟的理论,一个公司如果将其顾客流失率降低5%,利润就能增加25%至85%。也正如呆伯特法则(80/20法则)所说,20%的大客户为企业带来了80%的利润。所以,从这点来看,大客户已经成为企业、特别是中小企业维持生存和发展的命脉。“得大客户者,得天下”,已是不少老板的共识。 销售大客户的维护方法:一、周全的客户资料数据库 不管您有多么聪明的大脑和多好的记忆力,也是不可能记住您客户的每一个细节的,所以有一个客户的资料库是必须的,也是你工作开始的第一步。可能有人一看到要创建数据库,头就大了。可实际上创建数据库并没有多难,最简单的客户数据库就是您手机的通讯录,但在这里我并不推荐您把手机通讯录做为您的客户数据库,因为它太简单了,不能输入您需要的客户数据库资料,不能满足日常工作需要。如果您乐意,可以到网上搜索一下,有很多类似客户数据库的软件可用。 二、将客户分组 客户价值的高低又该如何衡量呢?我如何来分配我的客户维护时间呢?这就利用到了肯为旎免费办公平台的通讯录分组功能,您可以按照您的需求随意并无限制地进行分组,比如,您可以将通讯录分为家人、朋友、重要客户、普通用户、集团客户等等。 在通讯录数据库中将忠诚的、能带来利润的客户按照您的标准来进行分组,然后用不同的策略予以特别对待,或根据利润大

客户资源公司资源还是个人资源

市场管理一句警语:等到客户与业务员称兄道弟之时,公司只是他们的可选项里被选择机会越来越小的一项了。——结论是:失控了。 客户资源,是公司资源还个人资源? ——关于客户资源管控的重要性思考 摘要: 根据品牌三度:知名度、美誉度、忠诚度的分析方法,可分析得出客户资源的两个构成要素:客户信息和客户信任度。在由客户信任度深入进行两分法分析,就有了客户资源是公司资源还是个人资源的问题;结论为两者均是,具体划分应依据客户信任度的高低了。客户资源在公司资源和个人资源的转换变化中,关键之处在于公司的掌控力度,强,则客户资源保持为公司资源,弱,则公司资源会成为个人资源。 如果一个客户需要订货,首先的动作是向生产这项货物的公司打电话,那么该客户是为公司的客户资源(简称公司资源);如果一个客户需要订货,首先的动作是和生产这项货物的业务员联系,那么该客户就已成为了业务员的个人资源,而非公司资源。 虽然上述论断并非完全状态,但大多数情况是适用上述论断的。就是有少数不适用的,其也在朝着适用的方向发展。 到此,概念有些含混了,不妨解释一下:客户是一种资源,无需解释;公司资源,即为公司所有的资源,公司牟利的基础;个人资源,即为个人掌控的资源,个人生财的手段。客户资源实质是一种关系资源,是一种无形的资源,亦可称为无形资产,其特点是可同时被多方掌握,也可被重复掌握;可同时被多方利用,也可被重复利用;如果客户方只有一个需求,那么就产生了对该资源掌控程度的排序,此时,就有了公司资源和个人资源的分别了。如为公司资源,那么公司无疑首先抢到订货;如为个人资源,那么个人(业务员)首先拿到订货,正常情况下再由业务员将订货转给公司。非正常情况,如果该业务员已离开该公司,那么该公司拿到订货的几率就很小了,哪怕该业务员虽未离开,但准备离开该公司时,该公司拿到该订货的几率已降至一半以下。就是业务员还在该公司好好工作,如果有其他公司想通

销售--营销收集大客户资料技巧

收集大客户资料技巧 销售, 营销 中国有句古话:知己知彼,百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。 1、搜集客户资料 要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。 客户背景资料包括以下几个方面 客户组织机构 各种形式的通讯方式 区分客户的使用部门、采购部门、支持部门 了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户 同类产品安装和使用情况 客户的业务情况 客户所在的行业基本状况等 2、竞争对手的资料

【案例】桌子上的电脑 在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣势在哪里?这样做有什么用呢?就是要了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。 除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。 了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。 竞争对手资料包括以下几方面: 产品使用情况 客户对其产品的满意度 竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 该销售代表与客户的关系等 3、项目的资料 销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它

大客户管控要收集的四个资料

大客户管控要收集的四个资料 大客户管控要收集的四个资料:大客户管控要收集的资料一、基础资料 即大客户的最基本的原始资料。主要包括大客户的名称、地址、电话,所有者、经营管理者、法人代表及他们个人的性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力等,创业时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等。 这些资料是大客户营销管控的起点和基础,它们主要是通过推销员进行的大客户访问搜集来的。 大客户管控要收集的资料二、大客户特征 主要包括服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、企业规模、经营特点等。 大客户管控要收集的资料三、业务状况 主要包括销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其它竞争者的关系,与本公司的业务关系及合作态度等。 大客户管控要收集的资料四、交易现状 主要包括大客户的销售活动现状;存在的问题、保持的优势、未来的对策,企业形象、声誉、信用状况、交易条件以及出现的信用问题等方面。 维护大客户的方法:一、周全的客户资料数据库 不管您有多么聪明的大脑和多好的记忆力,也是不可能记住

您客户的每一个细节的,所以有一个客户的资料库是必须的,也是你工作开始的第一步。可能有人一看到要创建数据库,头就大了。可实际上创建数据库并没有多难,最简单的客户数据库就是您手机的通讯录,但在这里我并不推荐您把手机通讯录做为您的客户数据库,因为它太简单了,不能输入您需要的客户数据库资料,不能满足日常工作需要。如果您乐意,可以到网上搜索一下,有很多类似客户数据库的软件可用。 二、将客户分组 客户价值的高低又该如何衡量呢?我如何来分配我的客户维护时间呢?这就利用到了肯为旎免费办公平台的通讯录分组功能,您可以按照您的需求随意并无限制地进行分组,比如,您可以将通讯录分为家人、朋友、重要客户、普通用户、集团客户等等。 在通讯录数据库中将忠诚的、能带来利润的客户按照您的标准来进行分组,然后用不同的策略予以特别对待,或根据利润大小来分配工作时间,赢得更多的商业利润。 不同的行业,衡量的标准不一样。比如金融行业,看客户是不是购买了很多不同的理财产品,他是否有很多的贷款,银行从他身上赚的钱多少,以此来评判客户价值的高低。 您也可以仔细观察客户的需求和习惯,并详细地记录下来,这些记录就是以后的客户服务中需要注意的细节。这种做法花费不多,效果却非常好,往往能获得客户很高的评价。 三、客户维护的二八理论 人的生命是有限的,时间更是宝贵的,如何平衡时间成本与利润呢?也许二八理论能给您一些启示,并结合本平台的分组功能

收集准客户资料的提问话术

收集准客户资料的提问话术 通过以下引导提问,深入发觉出客户的需求和购买点,进而设计适当的寿险建议,与客户进行成交面谈。 一、了解客户能否交付保费? 1、个人资产状况?是否有负债?大约是多少? 2、收入大约多少?是否有业余收入?家庭每月开支? 3、目前是否有房屋货款?其货款全额是多少?要供款多少年呢?每月货款大约需要多少? 4、是否有个人的保险计划?公司的员工福利计划?社保? 5、是否需要在经济上照顾其它人?如父母、兄弟姐妹? 二、了解客户能否通过公司核保的标准? 1、多大年龄?出生日期? 2、健康状况如何?是否吸烟、喝酒等? 3、过去五年是否动过手术? 4、交通工具是什么?职业危险程度? 5、已经投保于哪些公司?投保额是多少?需要体验吗? 三、了解能否在适当的时间与环境进行销售面谈? 1、几点钟上班?办公地点在哪里? 2、家住哪里?家庭其他成员资料? 3、什么时间是客户一天中最适合与营销员见面的? 收集感知资料的提问: 一、收集客户个人爱好: 1、你当初为何会进入这个行业的?你的事业如此成功,请问你是怎样做到的呢? 2、你打高尔夫球(钓鱼、打太极拳、品茶、下棋……)有多少年了? 3、您最大的兴趣是什么?陈小姐,你身体这么健康是不是和你做瑜伽有关系?能否告诉我做瑜伽有什么好处? 4、平时你都用什么方式来安排渡假的? 5、王先生,你看了这么多书,你觉得哪一本书对你最有帮助? 二、收集客户人际关系: 1、王先生,你的公司是怎样的一家公司?你负责哪一部门? 2、王先生,你工作中最感兴趣的是什么?感到最有成就的是什么?

3、陈小姐,你对公司的员工福利或团体保险员工福利感觉如何? 4、陈小姐,你未来的计划将会是什么? 三、收集客户的投资收入: 1、王先生,如果有钱,你想过什么样的生活? 2、王先生,你是如何投资股票,赚取这么多钱? 3、王先生,你如果现在你有一笔钱拿去投资,你希望稳定的收益有多少百分点呢?你通常如何做投资理财的? 4、王先生,当你有一天不必再为家开支付出时,你会安排自己做些什么事?退休后,你最想做什么事?每月的生活开支大约需多少钱? 四、收集客户的家庭资料: 1、陈太太,你的小孩读书这么好,你用的是什么教育方式? 2、王先生,如果你出国七天,你最想念的家人是谁?为什么? 3、陈太太,你希望孩子将来受到什么样的教育?不知道你有没有为孩子准备好教育基金呢? 4、王先生,您想买什么型号的车子?将来想换更大的房子吗?

公司客户信息管理制度

公司客户信息管理 制度 1

公司客户信息管理办法 一.总则 为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。 二.客户界定 公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的一类客户。 三.客户信息管理 1.公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。2.公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。3.客户档案的建立。 1).每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头; 2).客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。 4.客户档案的更新、修改。 1).客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; 2).对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入

客户档案; 3).积累客户年度业绩和财务状况报告。 四.公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。 五.员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。 六.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。 七.客户管理 接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。 与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档案内。 对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系报告制。 负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,并指派其员工顶替调离员工迅速与客户建立联系。 3

大客户资料的收集技巧

大客户资料的收集技巧 大客户资料的收集技巧中国有句古话:知己知彼,百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。 1、搜集客户资料 要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。 客户背景资料包括以下几个方面 ◆客户组织机构 ◆各种形式的通讯方式 ◆区分客户的使用部门、采购部门、支持部门 ◆了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户 ◆同类产品安装和使用情况 ◆客户的业务情况 ◆客户所在的行业基本状况等 2、竞争对手的资料 【案例】桌子上的电脑 在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:"它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣势在哪里?"这样做有什么用呢?就是要

了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。 除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。 了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。 竞争对手资料包括以下几方面: ◆产品使用情况 ◆客户对其产品的满意度 ◆竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 ◆该销售代表与客户的关系等 3、项目的资料 销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等。 项目资料可以包括以下内容: ◆客户最近的采购计划 ◆通过这个项目要解决什么问题 ◆决策人和影响者 ◆采购时间表 ◆采购预算

公司类客户信用评级资料清单.doc

公司类客户信用评级资料清单 公司类客户信用评级资料清单 —制造业 说明: 1、本清单数据将作为联合信用公司类客户信用评级的基础数据,请逐项准备,避免遗漏。 2、本资料清单包括复印资料、备查资料、填写资料三方面内容。其中复印资料由基本资料、经营资料、财务资料三部分组成,基本资料、财务资料为客户必须提供的资料,经营资料根据客户实际情况提供,所有复印资料均需以A4纸复印;备查资料需客户事先准备,供现场调查人员查阅;填写资料,客户须逐项填写,若无相关数据,则需在相关表格处注明“无”。同时烦请贵单位准备相关资料以备我们现场调查时查阅,如相关文件有电子版,请一并提供给我们。 3、我们在现场调查过程中,需要与贵单位高管(总经理、副总经理)和财务、市场、经营、人事等有关部门负责人访谈,请及时安排为盼。 4、贵单位提供的所有文字资料和电子资料,以及我们访谈的内容,均仅限于本次评级使用,我们将予以严格保密。如因本公司的原因外泄,我们愿承担相应的法律责任。 5、如贵单位对本资料清单的内容有何疑问,请向我们的业务人员咨询,他们会耐心解答您的问题。 第一部分复印资料 请贵单位以A4纸复印以下资料,并加盖公章。 一、基本资料 1、营业执照; 2、组织机构代码证; 3、税务登记证; 4、验资报告; 5、行政许可与经营资质证; 6、贷款卡; 7、开户许可证; 8、法定代表人居民身份证; 9、公司章程; 10、组织结构图; 11、企业简历及发展历程介绍(文档); 二、经营资料 1、质量管理体系认证与产品质量认证; 2、专利证书、自主知识产权成果; 3、主要设备或工艺技术水平证明文件(包括职能部门的鉴定、审核证书或者相关文件); 4、主导产品品牌知名度情况,如品牌认定结果名称为“中国驰名商标”、“行业著名商标”、“地方著名商标”、“行业十大品牌”、“中华老字号”、“最具市场竞争力品牌”等证明; 5、近两年所签署的重要销售合同或协议,如供货协议、销售合同或订单、对外合作协议等; 6、近两年所签署的重要采购合同或协议,如购货协议、采购合同或订单等;

怎样收集客户资料

怎样收集客户资料 在网络公司跑业务,庞大的客户资料是做好网络业务很关键的一项重要工作。是盖大楼的基石。起初我们打黄页上的电话,是为了锻炼一下自己的抗打击能力和话术(述)其次调节一下心态,这份工作也许对好多人来说是第一份工作。知道当前是花钱容易挣钱难,知道心疼父母递来的钱,同时激起靠自己挣钱的强大欲望。当前只有靠自己的努力,勤奋去收集客户资料才有可能改变。 如何收集客户资料?培养良好的收集资料习惯?在此我主要分了网上收集和非网上收集两点,供参考。 收集资料习惯:有人的地方就有市场,有市场就有商机。我们在日常生活中是否注意培养并形成这种习惯?看到一个门头是否想到潍坊有没有生产这种产品的企业?它有没有做百度推广?看到一个公司是否记下来了,当时不能判断是否有网络需求,回来有没有上网查一下再联系?等一系列收集资料的意识培养的一种商业习惯。 非网上收集: 一、报刊、杂志。(黄页) 1.一些行业特刊、杂志,如关于机械、化工、纺织 2.地区性的报纸,如齐鲁晚报、潍坊晚报、晨鸿信息、晨 鸿信息我们利用的还是比较多的,而且有不少同事打出 了意向客户最后达成合作。

二、户外收集: 1.车体广告生活中看到车上主要是公交车上的广告,你有 没有留意这个广告。这里面有没有适合自己的商机?记 下了没有? 2.户外广告外出见客户,在车内你是前看、是向外看、是 睡觉。沿途的风景不错,看到的商机也不少,你记下了 没有?有没有觉得刚看到的那家公司我联系了好久原来 这里。这个户外广告牌子你留意了没有?能做这种户外 广告牌子的企业老板推广意识还是比较不错的。 3.展会或博览会上如果条件允许可以去一些展会,如寿光 菜博会 4.在客户那里可以借阅一下名片,看有没有适合自己的客 户。见完客户,在时间允许的情况下可以拜访一下周围 的企业或者是把周围企业的名字记下来 5.客户介绍 在此主要介绍一下发如何利用上网收集客户资料,我们在网络公司做业务的90%以上的客户资料是从网上来的。 上网搜索客户资料主要分为以下几点:

大客户资料的收集的技巧方法案例

大客户资料的收集的技巧方法案例 1、搜集客户资料 要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。. 客户背景资料包括以下几个方面 ◆客户组织机构 ◆各种形式的通讯方式 ◆区分客户的使用部门、采购部门、支持部门 ◆了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户 . ◆同类产品安装和使用情况 ◆客户的业务情况 ◆客户所在的行业基本状况等 2、竞争对手的资料 【案例】桌子上的电脑 在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣势在哪里?这样做有什么用呢?就是要了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。 除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。 了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。 竞争对手资料包括以下几方面: ◆产品使用情况 ◆客户对其产品的满意度 ◆竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 ◆该销售代表与客户的关系等 3、项目的资料 销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等项目资料可以包括以下内容: ◆客户最近的采购计划 ◆通过这个项目要解决什么问题 ◆决策人和影响者 ◆采购时间表 ◆采购预算 ◆采购流程等 4、客户的个人资料广告|策划|设计|文案|创意|招聘|4A|媒介|下载|营销|公关 【案例】密密麻麻的小本子 几年前,山东省有一个电信计费的项目,A公司志在必得,系统集成商、代理商组织了一个有十几个人的

财务咨询公司寻找客户资源的方法

1.5.1 寻找客户的方法 (1)在公共媒体上搜集信息,像报纸、杂志以及在网上的一些经济网站和官方网站寻找客户信息 (2)发名片,通常是在各种写字楼区域逐一进行 (3)广告、传单、网络宣传等 (4)从政府、工商局、税务局等机构获取信息 (5)老客户介绍 (6)购买客户信息 1.5.2 联系客户的方式 (1)电话联系 (2)QQ、微信联系 (3)上门联系 1.5.3 挖掘客户的流程 公司与客户一般是是电话联系,其次是上门联系。这两种联系方式的流程基本相同。首先向客户介绍自己和公司。比如:“您好,我是朝东远财务咨询公司的xxx,请问你是xxx先生/小姐吗?是这样的,我们公司是提供工商注册、代理记账和财务咨询服务的。”如果客户直接挂断电话或者是说“我现在不方便接电话”的,可以确定不是我们的目标客户,不用再交谈下去。如果客户没有明确的拒绝,再问他有没有需要,如果客户明确拒绝了,可以确定他不是我们的目标客户,如果没有拒绝,而是提出了要求,说明客户有这方面的需要,这种客户就是我们的目标客户。问清楚客户的需求后,要了解客户的公司名称、注册地址、投资比例、法人名称等,然后先向客户说明公司的实力,再和客户谈合作的事情,向客户说明办理该项业务客户需要提供哪些资料、国家有什么政策和标准、公司办理这项

业务具体要做什么以及该项业务的价格,与目标客户进行深入地沟通、接洽。这时有两种情况,一种是客户同意签订合同,成为公司的实际客户,还有一种是他虽然有需要,但没有谈成业务,这类客户我们要重点关注,定期与他联系,搞清楚客户不满意哪一点,双方协调,努力达成合同。合同签订后交由公司行政登记,经理签字完后会交由前台发至工商部进行业务处理。 另外一种就是老客户介绍和自己主动联系的。这种客户一般都是有明确的需求,公司要明确目标客户的需求,先向客户说明公司的实力,在向客户说明办理该项业务客户需要提供哪些资料、国家有什么政策和标准、公司办理这项业务具体要做什么以及该项业务的价格,争取让目标客户成为实际客户。没有谈成业务,这类客户我们要重点关注,定期与他联系,搞清楚客户不满意哪一点,双方协调,努力达成合同。合同签订后交由公司行政登记,经理签字完后会交由前台发至工商部进行业务处理。 1.5.4 实际客户的管理方法 公司的实际客户一般有两种。一种是签订了代理记账报税业务合同的企业,可能附带申请一般纳税人等业务的客户,这类客户是公司的长期客户,公司会有一个专门的税务员和会计负责客户的财务问题,税务员每月定期到客户公司拿做帐单据,同时每月定期打电话了解客户的财务问题。一种是只办理工商注册、申请一般纳税人、企业年审等业务,没有与企业签订代理记账报税业务的客户是公司的短期客户。这类客户是公司的短期客户。在办理业务时是由工商部的人负责,只要客户有需要就要随叫随到。同时要定期的与客户交代业务的进程,努力说服客户在我们公司做帐,建立长期的合作关系。业务办理完成后,客户有两种情况,一种是与公司不再有其他业务往来,这类客户需要每年联系几次。另一种在业务办理过程中与公司签订了办理其他业务的合同或是做帐业务合同的,由短期客户转成长期客户,这类客户按长期客户的管理办法来管理。

职场攻略大客户资料的收集技巧

职场攻略大客户资料的收集技巧 职场攻略大客户资料的收集技巧中国有句古话:知己知彼,百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的 时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。 1.搜集客户资料要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。 客户背景资料包括以下几个方面◆客户组织机构◆各种形 式的通讯方式◆区分客户的使用部门.采购部门.支持部门◆了 解客户具体使用维护人员.管理层和高层客户◆同类产品安装和 使用情况◆客户的业务情况◆客户所在的行业基本状况等2.竞争对手的资料【案例】 桌子上的电脑在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM.联想.惠普 等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对 手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:“它们 的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣 势在哪里?“这样做有什么用呢?就是要了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。

除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。 了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。 竞争对手资料包括以下几方面:◆产品使用情况◆客户对其产品的满意度◆竞争对手的销售代表的名字.销售的特点◆该销售代表与客户的关系等3.项目的资料销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间.费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等。 项目资料可以包括以下内容:◆客户最近的采购计划◆通过这个项目要解决什么问题◆决策人和影响者◆采购时间表◆采购预算◆采购流程等4.客户的个人资料【案例】 密密麻麻的小本子几年前,山东省有一个电信计费的项目,A公司志在必得,系统集成商.代理商组织了一个有几个人的小组,住在当地的宾馆里,天天跟客户在一起,还帮客户做标书,做测试,关系处得非常好,大家都认为拿下这个定单是拿九稳的,但是一投标,却输得干干净净。 中标方的代表是一个其貌不扬的女子,姓刘。事后,A公司的代表问她:“你们是靠什么赢了那么大的定单呢?要知道,我们的代理商很努力呀!“刘女士反问到:“你猜我在签这个合同前

客户信息的收集

作业:经济学院 08经41班 08084028 金玥池 题目:客户信息得收集 一、收集客户信息得途径 1、直接渠道 (1)在调查中获取客户信息。即调查人员通过面谈、问卷调查、电话调查等方法得到第一手得客户资料,也可以通过仪器观察被调查客户得行为并加以记录而获取信息。 (2)在营销活动中获取客户信息。例如,广告发布后,潜在客户或者目标客户与企业联系——或者打电话,或者剪下优惠券寄回,或者参观企业得展室等,一旦有所回应,企业就可以把她们得信息添加到客户数据库中。 又如,与客户得业务往来函电,包括询价、发盘、还盘、接受、合同执行、争议处理等函电,可以反映客户得经营品质、经营作风与经营能力,也可以反映客户关注得问题及其交易态度等,因此,往来函电也可以帮助企业获取客户信息,就是收集客户信息得极好来源。 在与客户得谈判中,客户得经营作风、经营能力及对本企业得态度也都会得到体现,谈判中还往往会涉及客户得资本、信用、目前得经营状况等资料,所以,谈判也就是收集客户信息得极好机会。 (3)在服务过程中获取客户信息。对客户得服务过程也就是企业深入了解客户、联系客户、收集客户信息得最佳时机。 在服务过程中,客户通常能够直接并且毫无避讳地讲述自己对产品得瞧法与期望,对服务得评价与要求,对竞争对手得认识,以及其她客户得意愿与销售机会,其信息量之大、准确性之高就是在其她条件下难以实现得。 此外,服务记录、客户服务部得热线电话记录以及其她客户服务系统也能够收集到客户信息。(4)在终端收集客户信息。终端就是直接接触最终端客户得前沿阵地,通过面对面得接触可以收集到客户得第一手资料。但就是终端收集难度较大,因为这关系到商家得切身利益,因此要通过激励机制,调动商家得积极性,促使商家乐意去收集。 (5)通过博览会、展销会、洽谈会等获取客户信息。由于博览会、展销会、洽谈会针对性强且客户群体集中,因此可以成为迅速收集客户信息、达成购买意向得场所。 (6)网站与呼叫中心就是收集客户信息得新渠道。随着电子商务得开展,客户越来越多地企业可以通过客户因此,以及即时完成订单等操作,转向网站去了解企业得产品或者服务, 访问网站进行注册得方式,建立客户档案资料。 此外,客户拨打客服电话,呼叫中心可以自动将客户得来电记录在计算机数据库内。另外,在客户订货时,通过询问客户得一些基本送货信息,也可以初步建立起客户信息数据库,然后补充。信息技术及互联网技术得广泛使用为企业开拓了新得获得客户信息得渠道,同时,由于网站与呼叫中心收集客户信息得成本低,所以通过网站、呼叫中心收集客户信息越来越受到企业得重视,已成为企业收集客户信息得重要渠道。 (7)从客户投诉中收集。客户投诉也就是企业了解客户信息得重要渠道,企业可将客户得投诉意见进行分析整理,同时建立客户投诉得档案资料,从而为改进服务、开发新产品提供基础数据资料。 从以上这些渠道中,客户与企业接触得主动性越强,客户信息得真实性与价值就越高,如客户呼入电话,包括投诉电话、请求帮助或者抱怨时所反馈得客户信息就比呼叫中心呼出电话得到得客户信息价值高。

(客户管理)怎样收集客户资料

(客户管理)怎样收集客户 资料

怎样收集客户资料 于网络公司跑业务,庞大的客户资料是做好网络业务很关键的壹项重要工作。是盖大楼的基石。起初我们打黄页上的电话,是为了锻炼壹下自己的抗打击能力和话术(述)其次调节壹下心态,这份工作也许对好多人来说是第壹份工作。知道当前是花钱容易挣钱难,知道心疼父母递来的钱,同时激起靠自己挣钱的强大欲望。当前只有靠自己的努力,勤奋去收集客户资料才有可能改变。 如何收集客户资料?培养良好的收集资料习惯?于此我主要分了网上收集和非网上收集俩点,供参考。 收集资料习惯:有人的地方就有市场,有市场就有商机。我们于日常生活中是否注意培养且形成这种习惯?见到壹个门头是否想到潍坊有没有生产这种产品的企业?它有没有做百度推广?见到壹个公司是否记下来了,当时不能判断是否有网络需求,回来有没有上网查壹下再联系?等壹系列收集资料的意识培养的壹种商业习惯。 非网上收集: 壹、报刊、杂志。(黄页) 1.壹些行业特刊、杂志,如关于机械、化工、纺织 2.地区性的报纸,如齐鲁晚报、潍坊晚报、晨鸿信息、晨鸿 信息我们利用的仍是比较多的,而且有不少同事打出了意 向客户最后达成合作。

二、户外收集: 1.车体广告生活中见到车上主要是公交车上的广告,你有没 有留意这个广告。这里面有没有适合自己的商机?记下了 没有? 2.户外广告外出见客户,于车内你是前见、是向外见、是睡 觉。沿途的风景不错,见到的商机也不少,你记下了没有? 有没有觉得刚见到的那家公司我联系了好久原来这里。这 个户外广告牌子你留意了没有?能做这种户外广告牌子 的企业老板推广意识仍是比较不错的。 3.展会或博览会上如果条件允许能够去壹些展会,如寿光菜 博会 4.于客户那里能够借阅壹下名片,见有没有适合自己的客户。 见完客户,于时间允许的情况下能够拜访壹下周围的企业 或者是把周围企业的名字记下来 5.客户介绍 于此主要介绍壹下发如何利用上网收集客户资料,我们于网络公司做业务的90%之上的客户资料是从网上来的。 上网搜索客户资料主要分为以下几点:

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