聊城市开发区企业技术项目需求情况汇总表

项目技术需求

项目技术需求 1、建设目标按照学校信息化建设整体规划和顶层设计，并根据我校研究生教育培养和业务管理模式，改善、补充适合我校研究生教育管理工作发展规律的管理功能，使其充分发挥研究生教育管理工作的作用，切实解决业务需求中的实际问题，具备较强的可操作性和较好的可扩展性。建设目标包括： (一)按照实际工作需求，在现有学籍管理功能的基础上，新增新生业务管理、综合事务管理、毕业管理模块，提升业务办理人员的工作效率； (二)按照实际工作需求，在现有导师管理功能的基础上，补充硕导遴选、博导遴选、博导招生计划申报的管理和审批流程，增加招生院（系）、招生学科管理； (三)提供研究生招生临时支持服务，新建论文评阅系统，切实解决工作所需，并逐渐丰富研究生教育系统功能； (四)强化内部管理、提升管理水平； (五)优化服务质量、提高服务效率。所有投标人均须针对该建设目标做出应答。 2、预期的建设效果目前，研究生信息管理系统覆盖了研究生院工作的绝大部分业务，基本实现了研究生教育的全过程管理，但由于系统开发时间较早，目前系统的升级有其固有的缺点，二次升级仍然难以满足我校高水平研究生教育管理和服务的需求。同时，随着研究生教育水平的不断发展，一些新的业务、新的管理理念、新的服务思想，都需要信息系统予以实现，这是现有系统难于满足的。因此，在现有开发系统功能的基础上，亟需继续升级全新的系统。研究生教育管理系统主要预期建设效果如下： (一)在学籍管理原有功能的基础上，以提高业务人员工作效率、更好服务学生为目标，实现新生业务管理、综合事务办理、毕业学生事务管理等业务功能。 (二)围绕学校导师管理规范及政策制度，重新梳理导师管理相关业务，优化硕导遴选、

软件项目进度计划

施工进度计划书一、工期安排 XX项目总体工程实施，依照合同按计划在5个月内完成。工期从2017年9月初开工，至2018年1月底截止。为了保证项目圆满完成，分阶段进行进度控制，同时加强软件质量管理，以保障项目按工期规定顺利交付。二、项目进度表

三、项目实施各环节实施方案在明确本项目的建设目标、建设任务和范围、建设时间进度要求、项目建设特点分析的基础上，依据招标文件的要求和我方在以往大型信息化平台建设实施方面的经验和教训，为了更好的保障项目的整体进度和整体质量，更好地回避和解决项目建设过程中的可能风险，更好地达到系统的建设目标、项目的总体目标，在本章中，针对本项目的特点，提出我们的项目建设实施整体阶段过程的划分、每个阶段要达成的目标、实施方法和实施计划。系统建设过程主要分为需求调研/分析、系统设计、开发/测试、集成测试、培训/试运行、验收交付以及质保期七个大的建设阶段。充分吸收面向对象开发的迭代思想，在经典的几个项目阶段基础上，于每个阶段的内部，又分成了若干次的迭代过程；每一个迭代包括计划、分析、原型等。于是项目可以递进地进展，每一个迭代周期完成，都会形成一个产品原型，通过与业主的不断交互，完善，直到原型发展成为可用的产品。如图：

1.项目里程碑里程碑在项目实施中通常设置在阶段任务完成点或关键任务的完成点。在项目实施计划中设置里程碑，便于以里程碑为监控点，对项目实施从进度、质量、绩效等方面进行更加有效的监控和管理；便于项目组织成员有一个共同的视野，展示项目简明清晰的阶段性目标；便于项目经理与相关人员之间就进度问题进行沟通。在为项目进度计划设置里程碑时，遵循以下原则：以项目目标为依据，以可交付成果物为向导，设置里程碑。可交付成果物可以是文档，也可以是可运行的程序。将实施各阶段的完成点设置成里程碑。如需求规格定稿作为需求分析阶段的完成点，可以定义成为里程碑。设置的里程碑必须可审查、可测量，有明确的完成标准。只有里程碑通过审查，才能进入到下一个阶段的任务。综上所述，本项目的里程碑如下表所示：

项目实施进度计划

1.1项目实施进度计划 XXX系统工程实施是以用户需求和技术方案为蓝图，进行全面开发建设以至整个工程建成投入运行的全过程。要确保应用系统工程的成功实施，一定要组织安排好实施计划。同时，一个成功的项目实施，还必须科学有效的使用项目管理流程，才能够充分保障项目依据预定的计划和设计按时保质地完成。以下我们从项目管理的各个要素，简要介绍公司针对本项目的项目管理方案。 1.1.1项目实施总体思路 1.1.1.1同时并行实施为了保证进度，XXX公司专门为客户设计了高度并行的实施计划。XXX公司将为本项目设置多个实施小组，投入大量的人力，同步并行实施，从而大大的减少了施工时间。 1.1.1.2本地化人员实施为了加快工程进度，提高对本项目的服务质量，XXX公司充分发挥自身服务体系和强大技术储备的优势，全部采用当地办事处技术人员进行实施。详细请见工程实施小组和项目成员介绍。 1.1.1.3合理分工有效协调结合大量项目实施经验，XXX公司可以为本项目做出合理的分工，协调相关厂商，保证项目按期高质量的完成。在本项目中，为了保证进度，划分多个实施小组，项目实施小组严格按照施工方案进行施工，对于意外情况，将同时汇报各自的项目经理，由项目管理小组裁决。 1.1.1.4合理组织确保工期本项目地域分布广、涉及众多视频音频以及网络设备的特点，决定了本项目实施中会面临种种风险，包括设备到货风险、众多节点施工风险等等。为了保证系统的准时上线，借助公司强大的备品备件储备，我们制定了周密的应急方案，保证系统准时上线。

1.1.2项目组织与管理 1.1. 2.1项目管理的目的 1）提高项目运作的规范性 2）提高异地项目运做的可控性 3）使项目按时验收 4）降低项目成本 5）提高客户满意度 6）确保项目质量 1.1. 2.2项目流程规范的组成项目管理流程分为四种规范 1）流程：给出项目实施的正确程序。 2）规程、指南：是流程的支持文件，规定某一项目要素的工作程序。 3）模板：是流程的支持文件，给出某个文档的格式。 4）表格：是流程的支持文件，给出某个工作表格的样式。 1.1. 2.3项目实施组织与职责 1)领导重视和参与 XXX系统工程的重视与支持是建设成功的关键。领导的重视主要体现在对该项目的规划决策和监督落实上。领导的参与表现在领导对XXX系统建设项目的需求把握，只有当系统能及时、准确地向管理者提供信息，为管理者的日常办公、决策提供辅助服务时，该系统才具有实质性的意义，系统才具有活力。在项目建设中，当涉及到资源的分配、人员调动、资金落实、甚至涉及到管理方式改变时，各方领导的参与就显得尤为重要。总之，只有各级领导的参与支持，该项目的建设才可能得以顺利进行。 2)项目实施组织与角色职责为保障“XXX系统工程”高质量、高效、顺利的实施，XXX公司将成立项目组，并由项目经理调配公司前、后端人力资源，为项目管理及实施提供保障。项目管理与实施过程中的组织情况如下图所示：

自动化专业分析与企业需求调查报告

自动化专业分析与企业调查报告一、自动化专业培养目标：本专业培养的学生要具备电工技术、电子技术、控制理论、自动检测与仪表、信息处理、系统工程、计算机技术与应用和网络技术等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识，能在运动控制、工业过程控制、电力电子技术、检测与自动化仪表、电子与计算机技术、信息处理、管理与决策等领域从事系统分析、系统设计、系统运行、科技开发及研究等方面工作的高级工程技术人才。二、自动化专业培养要求：本专业学生主要学习电工技术、电子技术、控制理论、信息处理、系统工程、自动检测与仪表、计算机技术与应用和网络技术等方面的基本理论和基本知识，受到较好的工程实践基本训练，具有系统分析、设计、开发与研究的基本能力。三、自动化专业主干学科：控制科学与工程、电气工程、计算机科学与技术四、自动化专业主要课程：电路原理、电子技术基础、计算机原理及应用、计算机软件技术基础、过程工程基础、电机与电力拖动基础、电力电子技术、自动控制理论、信号与系统分析、过程检测及仪表、运筹学、计算机仿真、计算机网络、过程控制、运动控制、系统辨识基础、计算机控制系统、系统工程导论、人工智能导论等五、自动化专业主要实践性教学环节：包括金工学习、计算机应用基础训练、电子工艺实习、电子技术课程设计、专业课程设计、生产实习等，一般安排在夏季学期。六、自动化专业主要专业实验：自动控制理论实验、电力电子技术实验、运动控制实验、过程控制实验、自动检测与仪表实验、计算机控制实验、系统仿真实验、网络及多媒体实验等

通过调查可以看出，随着科学技术的进一步发展，各企事业单位的自动化程度都有了明显的提高。特别是近几年来，通过对工业生产线进行技术改造和引进，大大提高了生产过程中的自动化程度，提高了劳动生产率，改善了员工的操作环境，降低了原材料消耗，节约了成本，提高了产品质量，为企业带来了大的经济效益。反馈信息还显示了企、事业单位使用的生产设备和主要技术大多采用引进与自行开发相结合的方式。由于自动化专业是一个宽口径的专业，学生毕业后能够从事的工作领域也非常广，因而所有回函单位在过去的五年里都录用了一批自动化专业的学生，根据行业性质和企事业单位的规模不同，录用的自动化专业人数（专科、本科、硕士、博士）从几人到1000多人不等。目前企业中自动化专业的学生大多为本科和专科学历，主要从事研发、生产、管理、营销等工作，在许多研究所和外资企业，自动化专业的毕业生主要是硕士和博士，如美国通用电气研发中心实时控制实验室的职工中为硕士，为博士。上海旭上电子有限公司职工中为本科，为硕士，为博士。有的单位的组织管理人员大部分来自自动化专业。许多同志在研发和科技创新等方面做出了巨大贡献。七、企事业单位对自动化学科专业学生的素质要求统计表明，企事业单位对自动化学科专业学生的素质要求较高，按需求的重要性进行排序是：（2011）自动化专业及相关的技术基础理论水平。 ②科学研究及科技开发能力。 ③计算机软、硬件设计能力。 ④外语综合能力及科技写作能力。 ⑤组织管理能力。 ⑥人际交往能力。 ⑦自然科学及人文科学基础等。八、企事业单位对自动化学科专业学生培养有待加强的方面的建议主要有：（2011）专业面要进一步拓宽，要有一定的机械加工、生产工艺、设备、电气技术及机械制造的基础知识，了解控制系统的实际应用背景和主要领域控制对象的

关于企业技术服务客户满意度调查

关于某企业技术部门客户满意度调查报告姓名：学号：年级：专业：指导老师时间：社会调查记录表

为了更好地了解测量技术部各项服务在外部客户当中的满意程度，掌握客户对技术服务工作的评定、要求和建议，以便进一步改善技术服务工作、提高服务水平，为公司的售前、售中、售后工作提供参考。客户满意度不仅是衡量企业经营管理水平的一个重要指标，也是企业改进业务流程，实现组织高效运作，通过提供客户的忠诚度进而为企业创造更多价值的有效方法。我于2015年01月01日至03月01日以满意度问卷的形式对朗天科技技术部同事所服务的客户群体进行了调查。实际发放问卷120份，最终获得有效问卷116份。通过本次调查顾客对技术部门的满意度，了解到客户的需求心理和服务需求意识，揭示了客户对技术部门的满意度，并对今后的工作提出意见和建议。此次调查包括售前、售中、售后的服务态度和技术能力等内容。根据调查数据进行统计分析，这有利于企业不断提高服务质量，为顾客们提供更优质的服务。一、公司简介某企业（简称朗天科技-LENTIS）是一家富于创新的股份制有限公司，成立于2003年，主营网络安全软硬件研发、生产、销售以及数据保护解决方案、存储备份解决方案和系统集成。我们致于成为国内领先的网络安全及IT服务解决方案提供商，站在行为技术发展角度从用户实际需求出发，为政府、金融、能源、制造、科研、教育、电信、军队等行业以及庞大的中小企业提供全面的数据保护、网络安全和IT服务解决方案，帮助用户和合作伙伴取得成功，让IT应用变的高效、简单！核心资源得到最大程度保护。成立至今陆续取得了多个着名品牌总代授权，成为F5、ARRAY、SANGFOR、明朝万达、NETAPP、EMC、赛门铁克、CISCO、爱数等国内外着名厂商的核心战略伙伴，2008-2010年正式推出基于网络安全、数据保护的“SLENTIS解决方案”品牌；致力于帮助用户和合作伙伴实现保障信息安全、提高工作效率，充分利用资源、合理规划、持续创造效益等多元化目标。

企业人才需求调研报告

企业人才需求调研报告寒假期间，本人对山东省企业展开了一项关于人才需求的调查，共有10家企业参与调查，分别是山东旅行社、山东大厦、济南玉泉森信大酒店等。从调查的结果看，企业最缺的人才类型是专业技术人才。从需求层次上看，高学历人才、技术超群的高级专业技术人才、成果显著的高级营销人才、经验丰富的高级管理人才仍然是用人单位青睐的对象。此外，通过调研了解到目前山东人才需求的特点。 1、企业目前最紧缺的人才类型笔者对企业的调查题目是：你认为目前企业最缺的是什么类型的人才？共有10家企业参与调查，其中选择专业技术人才的有6人，占总投票人数的60％；选择高级营销人才的有3人，占30%，选择高级管理人才的有2人；选择基层操作工的有1人。一般来说，企业人才需求主要包括三类：一是企业经营管理人才，二是专业技术人才，三是技能人才。从本次调查的结果看，企业的人力资源管理者普通认为，目前企业最缺也是人才市场中最难招的就是专业技术人才。从山东人才网近期的招聘情况看几乎所有行业的专业技术人才都供不应求，中小企业更是面临专业技术人员难招的困境。目前，中小企业对技术研发人员、生产制造人员、财务人员、人力资源人员等都有大量需求。而对于广大外资企业来说目前急需大量本土化管理、外语等方面的专业技术人才。人才市场上甚至一度出现了高薪难觅专业技术人才的现象。当前企业在人才需求上已由理论型转向技术型、技能型。在调查中发现，公司在进行人才招聘时优先考虑应聘者的条件是技能技术能力。调查中还发现，目前技术性职业岗位仍处于不饱和状态。随着科学技术的不断发展，高新技术企业的不断崛起，对技术技能型人才的重视将是无庸置疑的。优秀的营销人才一直是企业招募的重点，从本次调查中也不难发现，企业对于优秀营销人才的渴求。从山东人才网2008年全年及2009年前两个月的人才指数分析看，营销人才一直位居热门招聘的首位。人才市场上大量的空缺职位便是中小企业的营销和业务岗位。营销是企业的生命线，对于规模较一般、抗风险能力较弱的中小企业来说尤其如此。再加上营销人员流动性大，企业对人员的需求基本上常年不断。由于门槛较低，一线的业务员为数众多。从山东人才网招聘

企业调查问卷

企业调查问卷企业负责人员：您好！为了解我国各地区中小企业专门是小企业的技术服务需求、技术薄弱环节，以及中小企业目前寻求技术支持的途径和成效，并研究提出加快中小企业技术创新的政策和完善技术创新服务的措施。国家发改委中小企业司托付全国新技术开发推广协作网开展“中小企业技术创新需求与服务计策的研究”课题的调查，本次调查的重点是工业中小企业的技术水平、研发能力的现状及相关情形。问卷采取不记名方式，期望您能客观的回答，感谢您的合作！ 1.企业位于省市。企业名称： 2.a企业注册时刻年月， b注册资本万元。 3.a企业2003年底销售收入万元， b2003年底资产总额万元。 4.a企业2003年利税万元， b企业2003年利润率万元， c企业2003年利税增长率为（比2002年）。 5.企业2003年底职工人数人。 a其中高中学历人，b大专学历人，c本科学历人，d硕士及以上学历人。在企业所有职员中，e高级工程师人，f工程师人，g助理工程师人；h技师人。 6.a企业要紧产品研发周期为月（从项目设立到小批量生产的时刻）， b2003底企业研发资产总额（即企业用于研究开发的固定资产）为万元，c2003年企业研发费用为万元。 7.企业的性质为：（） A.国有及国有控股 B.集体所有制 C.联营 D.合伙 E.私营 F.中外合资 G.外商独资 H.股份制公司 I.其它（请注明） 8.企业所属行业：（）（1）农副食品加工业（2）食品制造业（3）饮料制造业（4）烟草制品业（5）纺织业（6）皮毛及其制品业

（7）服装鞋帽业（8）木材加工及藤、草制品业（9）家具制造业（10）造纸及纸制品业（11）印刷业（12）文教体育用品制造业（13）化学原料及制品业（14）医药制造业（15）化学纤维制造业（16）橡胶制品业（17）塑料制品业（18）非金属矿物制品业（19）黑色金属冶炼及加工业（20）有色金属冶炼及加工业（21）金属制品业（22）通用设备制造业（23）专用设备制造业（24）交通运输设备制造业（25）电气机械及器材制造业（26）通信及电子设备制造业（27）仪器外表制造业（28）工艺品及其他制造业（29）废弃资源和材料回收加工业（30）其它（请注明） 9.企业使用的要紧设备的技术水平为：（） A.八十年代往常 B.八十年代 C.九十年代 D.目前国际水平 10.a企业是否设有专门的研发部门：（A.是 B.否） b企业是否有专职的工程及技术人员：（A.是 B.否） c企业是否承担过市级及市级以上的科技项目：（A.是 B.否） d企业是否拥有自主专利和技术发明：（A.是 B.否） 11.企业技术创新的动力是：（）(可多选，请按重要性排序) A.市场需求 B.同行业竞争 C.政策鼓舞 D.市场上显现了新技术 E.企业进展需要 12.a企业现在所使用技术的来源：（）(可多选，请按重要性排序) A.国内购买 B.国外引进 C.自主研发 D.购买知识产权 E.托付开发 F.与国内大学或科研院所合作研发 G.其他途径（请注明） b在托付开发中查找外部技术服务的要紧途径是：（） A.政府有关部门或其创办的服务机构 B.社会中介组织 C.大学或科研机构 D.其他（请注明） 13.企业猎取技术创新信息一样通过哪些途径？（）(可多选，请按重要性排序) A.电视、报刊等传媒 B.互联网 C.中介机构 D.培训班 E其它（请注明） 14.您认为阻碍企业技术创新活动顺利开展的关键因素是 (可多选，请按重要性排序) A.信息闭塞 B.人才缺乏 C.资金缺乏 D.风险大 E.治理体制落后 F.研发成本高 G.与科研机构等的合作机会少 H.领导意识不强 I.市场不明 15.你认为政府对企业技术创新的支持应侧重于：（）

企业需求调查表

企业科技需求调查表单位：万元单位名称行业领域单位地址企业性质单位负责人电话手机职称职务技术负责人电话手机职称职务联系人电话手机Email 注册资金上年销售收入利税科研投入已获专利、软件著作权等（项）已获市级及以上科技奖（项）职工总数研发人员数主要产品现有研发机构 □国家级□省级□市级□其它□企业技术中心□工程技术中心□重点实验室□其它一、正（拟）实施科技项目情况项目名称项目简介项目负责人职务职称手机传真项目现处阶段□研发□中试□产业化技术水平□国际先进□国内领先□国内先进技术开发方式□自主开发□产学研合作□引进技术（技术来源：）知识产权总投资企业自筹资金需求

年新增销售收入年新增利税带动就业人数二、技术成果需求情况技术成果需求情况简介引进方式□技术转让□技术入股□合作开发 □委托开发□ 现有意向三、企业信息化需求情况企业信息化需求情况简介引进方式□合作开发□委托开发□意向四、科技人才需求情况科技人才需求情况简介引进方式 □专职引进□合作开发□技术入股□ 咨询指导□ 现有意向五、研发机构建设需求情况研发机构建设需求情况简介解决方式类别：□企业技术中心□工程技术中心□重点实验室□其它方式：□自建□合建□公共服务平台□ 六、企业资质认定需求情况 □是□否高新技术企业□是□否民营科技企业；如不是，□是□否准备认定高新技术企业□是□否准备认定民营科技企业；如否，不认定原因：□不了解□条件不足□不需要□其它认定服务需求□政策了解□服务指导□全部委托服务机构□其它七、企业资金需求情况资金需求情况需帮助解决项目流动资金和固定资产投资需求解决方式□财政支持□银行贷款□风险投资□上市融资□其它如银行贷款，需□贷款贴息□贷款担保意向□银行□无所谓八、其它需求 □是□否准备省级科技成果鉴定；□是□否准备申请专利等知识产权；□其它注：需求可多项，项目、成果需求多可复制表格填写；表格内容选项可多选。

图书管理系统项目进度计划.doc.doc

图书管理系统项目进度计划 1.引言 1.1 编写目的尽量采用学校现有的软硬件环境，及先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用学校现有资源，提高系统开发水平的应用效果的目的。便于学校教师和学生图书管理，通过查询可立即定位该读者的相应的信息，可以对图书进行查询、增加、修改，读者可以预约已借图书。 1.2 背景 a．产品名称：图书管理系统 b．任务提出者：项目经理开发者：图书管理系统开发团队用户及产品实现单位：图书馆 1.3 术语 PM (Project Manager)---------------------------------------- 项目经理 Cost Estimating ---------------------------------------- 成本估算 Contract ---------------------------------------- 合同 Finish Date ---------------------------------------- 完成日期 2.项目概述 2.1 工作内容本系统主要用于学校教师和学生图书管理，主要任务是通过建立图书管理系统，完善学校图书录入、租借、预约以及读者信息的管理，管理员通过查询可立即定位该读者的相应的

信息，同时可以对图书进行查询、增加、修改，用户则可以预约已借图书，针对这些问题设计此系统。 2.2 主要参加人员组长：XX 该组成员：XX XXX XX XX XXX 2.3 产品 2.3.1 程序提供软件安装包。 2.3.2 文件以用户操作说明书形式向用户说明文件的名称及内容要点。 2.3.3 服务通过查询可立即定位该读者的相应的信息，可以对图书进行查询、增加、修改，同时读者可以预约已借图书。 2.3.4 非移交的产品项目可行性研究报告、项目开发计划书、需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告、维护手册.... 2.4 验收标准按照需求规格说明书进行验收。 2.5 完成期限任务完成时间资源备注需求开发开发人员参与模块设计项目实施需细化测试提交 3.实施计划 3.1 进度由于项目开始于2014 年 5 月12 日，于2014 年9 月16 日完成。甘特图如下：

关于中小企业服务需求的调查报告

关于中小企业服务需求的调查报告为进一步提高我州中小企业服务活动的针对性、实效性,了解、掌握、并满足中小企业的实际需求,一季度,州工信局就管理咨询、技术服务、法律维权、信息化服务、融资需求、人力资源等服务内容,对全州范围内中小企业进行了问卷调查.此次调查,共下发调查问卷需求表280份,收回272份,有效回收率为97.14%.结果比较客观地反映了目前我州中小企业存在的问题和面临的困难,对下步有针对性的服务中小企业发展具有一定的指导意义. 一是企业人才相对缺乏.目前全州中小企业存在的问题中,人力资源问题最为突出,84.2%的中小企业对人才培训提出需求,其中专业人才培训需求占46%、技能培训需求占38.2%.63%的企业认为人才短缺,需对外招聘.急需的人才类型,选择的比例依次为:销售类人才28%, 生产管理类人才21%、经营管理类人才14%.另外,对于解决途径,绝大多数企业选择在职培训或对外招聘,只有8.5%的企业选择赴美获得mba学位. 二是管理水平有待提高.29%的企业需要管理咨询服务,其中发展战略和营销管理方面需求最为集中,同为79户；其次是生产运营管理66户、财务管理40户、人力资源36户、企业文化建设23户.58%的企业选择需要法律服务.其中选择通过法律热线提供帮助的158户,需要提供法律顾问的96户,建议组织法律讲座的36户. 三是科技创新能力不足.技术服务方面的调查结果显示,35%的企业最急需获得是新工艺、新材料技术,其次是节能优化和新产品鉴定技术,分别占25%和21%.解决途径上,调查结果显示,53%的企业选择自主研发,其次是依托研机构和大专院校,分别占13%和8%.18%的企业曾借助过吉林省中小企业技术难题网上寻解系统. 四是信息化建设力度需加大.企业普遍反映获取信息渠道比较窄,希望获取的信息内容依次为商业环境信息34.5%、产业分析信息 33.5%、企业定位信息23.2%.至于制约信息化建设的原因,大部分企

app项目进度计划表

app项目进度计划表更新日期2014.10.22 文档编号01 产品经理制表日期2015.04.25 项目名称大大财经APP 开发总周期90工作日工作内容负责人计划开始时间计划完成时间工作状态备注需求开发文档产品经理2015.04.20 2014.04.30 进行中需求沟通确定用户需求评审全体组员2014.9.10 2014.10.20 已完成甲方变更需求，重新评审数据库设计接口标准制定开发组协同制定 2014.10.14 2014.10.20 已完成前后端协同制定接口标准以及对接方式，确定表结构、字段安卓APP演示版安卓工程师 2014.10.14 2014.10.24 进行中展示指定模块用于演示app 用户界面设计产品UI 设计师2014.10.14 2014.10.28 进行中甲方提供整体界面，我方改进数据库建库后端主工程师2014.10.20 2014.10.27 进行中建立数据库，提供接口后端底层框架搭建后端辅工程师 2014.10.20 2014.10.27 进行中搭建框架，制作页面后端功能开发后端工程师2014.10.28 2014.12.15 进行中开发功能模块，对接前端安卓APP布局、整合界面、开发功能安卓工程师 2014.10.17 2014.12.15 进行中搭运行环境，布置界面元素，开发功能 IOS APP布局、整合界面、开发功能IOS工程师 2014.10.17 2014.12.15 进行中搭运行环境，布置界面元素，开发功能内部测试(初步功能测试) 测试员、开发组 2014.12.1 2014.12.5 进行中初步功能测试内部测试（稳定性、整体测试）全体组员2014.12.8 2014.12.19 进行中稳定性、整体测试收集测试资料测试员、项目经理2014.12.11 2014.1219 进行中收集测试结果、改进建议单元测试开发组2014.12.15 2014.1219 进行中模块测试，检查功能实现整体测试测试员2014.12.15 2014.1219 进行中测试整体功能，接口对接