关于建设西南水上运动中心的提案

关于建设西南水上运动中心的提案
关于建设西南水上运动中心的提案

关于建设西南水上运动中心的提案

西南医科大学、泸州市委:

提议:建设西南水上运动中心,开展皮划艇、赛艇、龙舟等水上运动项目。

项目建设选址:西南水上运动中心选址在康健城和西南医科大学之间的沱江水域,与世纪公园及滨江景观带、玉带公园衔接,与西南商贸城、医教园区、奥体中心、金融中心毗邻。

选址优点:沱江水道没有船只往来,不影响航运,水流比较平缓,适合静水皮划艇、赛艇、龙舟等水上运动项目的开展,水质优良,适合滨江游泳基地活动。

项目建设意义:建设水上运动中心,建成区域体育休闲活动中心,筹建西南划船培训中心,共同引领西南地区的水上运动,皮划艇运动、赛艇运动风潮,共建西南地区科技文化、教育与医疗卫生中心影响力。有助于创建环境优美示范城市。建成中国酒城旅游新兴项目,皮划艇,长江漂流旅游项目。有助于创建优秀旅游城市,整合城市景观资源,塑造城市新形象。

水上运动中心的交通功能:有助于建设全国综合运输服务示范城市。建立固定的水上运动设施,便利西南康健城与西南医科大学沱江两岸之间的交通往来,建设健康城市和畅通工程的需要,低碳环保出行,两岸交通新方式,树立健康城市的典范。跨过沱江的水上运动项目,促进两岸交通畅通,江面宽度300-500米,皮划艇作为交通工具,只需3-5分钟可以横越过沱江,利用两江交汇的纵向河网可以抵达城市的任何商业中心和居民聚集中心。把隔江相对的单位连接在一起,构成便捷水上交通,助力打造城市旅游服务中心,有利于完善宜居、宜学、宜游的城市功能。

已有类似项目:沱江游泳基地距离本项目下游两公里,泸州市酒城乐园水上运动项目在下游3公里沱江岸,泸州市海洋乐园距离本项目10公里的长江边。

本项目周边配套:西南金融中心佳乐世纪城项目,医疗康健城项目,医教育园区项目,西南商贸城,物流园区,西南客运中心,公交中心,泸州市体育中心,奥体中心,羽毛球中心,网球中心,规划的两江新城核心位置、高铁项目、城市轨道交通两公里范围内。

作为西南水上运动中心的交通优势:全川唯一一处在川、滇、黔、渝四省(市)结合部的城市,距离成都3个小时车程,距离重庆2个小时车程,到周边城市宜宾、内江、永川1个小时车程,贵州遵义3个小时车程。有直飞航班到西南的贵阳、昆明,一小时航程可以抵达。未来4年高铁项目开通到重庆40分钟,到成都1个小时,到贵阳、昆明2小时。在西南地区川核心地带,建立西南地区第一家水上运动中心,有辐射带动引领作用,有项目的核

心竞争力。有助于把泸州建设成为川滇黔渝结合部区域性中心城市。

项目潜在市场:四川泸州地处沱江长江交汇之地,水域面积广阔,适合发展水上运动,有公开水域游泳爱好者3000多人,有游泳基地10个。西南医科大学校园濒临沱江,有天然的水域,适合建立水上码头,方便开展赛艇,皮划艇,SUP桨板、公开水域游泳等水上运动项目。泸州规划到2016年中心城区建成区面积达到130平方公里,人口达到130万人,普通高等院校数量居全省第三位,远期泸州大学城在校学生10万人规模,有巨大的从事皮划艇运动的潜在人群。水上运动中心项目的建设有助于建成长江上游川滇黔教育培训中心,增加新兴的培训项目。

建设西南水上运动中心,成为城市发展的一极,起到休闲体育活动引领带动作用,促进健康城市的建设。努力建成水上运动城市典范,为发展赛艇运动,皮划艇运动,龙舟运动,漂流运动等水上运动创造条件,吸引资本高净值人群入住城市,建立宜居两江新城滨江水上运动基地城市地标景观。

建立水上运动中心配套设施成就酒城品牌,泸州新名片,成为泸州老窖品牌酒厂,郎酒集团、万达,碧桂园等品牌企业的泸州高端户外休闲配套项目。

大连万达公司2015年收购世界铁人公司,2016年在全国4个城市成都,重庆,厦门,合肥举办铁人赛,其中两个是在西南地区,未来泸州也可以举办世界知名的品牌赛事。大连万达的品牌铁人赛在世界各国50多个城市举办。泸州有大连万达公司的房地产商业综合体项目。

建立水上运动中心开展赛艇运动项目,有利于吸引高端人士关注,有利于吸引投资。万科的王石,2014年9月仁川亚运会期间当选亚洲赛艇联合会主席。万科董事局主席的商业背景,在中国体育界,以非体育局官方身份担任国际组织领导人,王石是第一人。王石酷爱登山等极限运动,现在推广赛艇运动。

提案建设的水上运动中心毗邻金融中心,佳乐世纪城项目占地1856亩、总建筑面积约300万平方米的集金融、商贸、商务办公、酒店、城市旅游观光、居住于一体的现代城市综合体。是西博会重大招商签约项目,四川省服务业50个重大项目之一,泸州市现代服务业转型升级示范项目。是泸州的城市中心:前临泸州城北开发新区,后靠泸州老城区,左拥西南康健城,右临泸州大剧院,形成了泸州的几何中心;以中心广场、世纪公园及滨江景观带与江阳公园浑为一体的泸州旅游观光中心。水上运动中心的建设将促进泸州旅游观光业发展。

水上运动中心与泸州市体育中心,羽毛球中心,奥体中心,接壤成片分布,互为补充,现在的泸州市体育中心,是医科大学学生体育课锻炼活动的中心,是泸州居民休闲锻炼,散

步的集中地,提议规划的泸州西南水上运动中心,是泸州人民水上健身锻炼的基地,引领西南地区的划船运动,进行西南地区皮划艇教练培训,水上娱乐体验,城市水上交通样板建设的基地,建立一个国内水上运动中心样板,举办世界级品牌赛事的基地,和泸州酒城,山水城市,园林城市相结合,成为宣传城市的地标,带动西南地区城市发展水上运动。

西南水上运动中心促进城市品牌发展,是城市营销的一个亮点,水上运动中心,树立城市品牌,高大上运动项目,推进健康城市建设,有活力的城市,有魅力的城市,经常举办各种活动的城市,助力泸州老窖、郎酒集团酒业金三角美酒河的美誉。

开拓建设首家西南水上运动中心培训中心,培训辐射川、黔、滇、渝、水上运动俱乐部、学校和大学。建立西南划船运动培训中心,西南赛艇运动中心,西南皮划艇运动中心,西南水上世界,引领西南水上运动风潮,为西南地区培养水上运动人才。

项目提议人介绍:毛书凯,西南医科大学讲师,铁人三项冠军,皮划艇教练,参加过34次铁人三项赛和38次户外赛,获得过多次冠军或前三名。2015年10月25日全国户外运动锦标赛第四名,2015年10月重庆长寿湖铁人三项赛亚军,2015年6月中国大秦岭第四届山地越野挑战赛冠军,2015年6月第二届京津冀(国际)户外运动挑战赛石家庄站、北京房山站2连冠,2015年5月丝绸之路国际户外运动挑战赛第三名,2014年8月第三届中国(临沂?河东)百里沂河水上运动挑战赛亚军,2014年6月参加了美国旧金山逃离恶魔岛铁人三项赛。2014年6月重庆铁人三项赛冠军,2013年7月宁夏石嘴山铁人三项赛冠军,2013年8月中国宿迁生态四项公开赛第二名。参加过首届高校皮划艇教练员培训,学习了世界冠军浙江大学教师许亚萍的皮划艇大学生授课开展活动经验,学习了培养出奥运冠军的国际教练桑托传授的专业技术,学习过国际认证急救培训讲师沈策的风险管理与应急救援,学习了香港桨板协会有15年经验的Jakie卢世炫教练传授的SUP桨板理论与技术。

项目背景:大学发展皮划艇理由充分,可以带来许多利益,树立大学品牌形象,高端大气上档次的大学品牌体育项目,各大知名高校都有皮划艇项目,包括国外百年名校赛艇对抗赛,牛津大学、剑桥大学、北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、上海海洋、同济大学、武汉大学、西安交通大学、丽水学院、南方医科大学、第四军医大学、聊城大学、贵州医科大学、淮海工学院、上海交通大学、上海体育学院、武汉体育学院、名牌大学、体育专业大学、普通大学全都有皮划艇、赛艇或龙舟等水上运动项目。

泸州市体育局官方有意向开展皮划艇运动项目,政府有需求,有政策支持。

医科大学户外代表队可以参加皮划艇水上运动项目比赛,全国各地参赛,对西南医科大学品牌宣传有好处,对我校体育专业大学生水上休闲项目训练,专业发展有利。

适宜西南医科大引领西南地区大众皮划艇运动趋势。我校2009年西南地区首家注册铁

人三项队,经过8年发展,带动西南地区十几家注册的铁人三项团体,这些团体会员发展有几千人,和全国铁人三项运动的发展同步。特别是去年西安万科并购世界铁人公司以后,每一场铁人三项赛都爆满,每个俱乐部都限额参赛。皮划艇是继马拉松、铁人三项之后将要火的大众运动项目。我们建立西南地区皮划艇首家大学培训基地,发展推广皮划艇运动,将来的市场与马拉松、铁人三项趋势类似。水上运动项目的发展趋势,有巨大市场,建设小康社会会与发达国家德国、匈牙利、加拿大等国皮划艇流行的趋势同步。

西南医科大学和泸州市共建西南水上运动中心的草案

甲方:泸州市市政工程管理相关单位

乙方:西南医科大学

甲方提供开展水上运动的场地、水域、固定设施、码头、房屋设计与建设、办理水上运动项目开展政府许可。

乙方提供开展水上运动的服务管理、设施维护人员、教练、赛艇、皮划艇、摩托艇、船桨、sup桨板、救生衣、等可移动设施。具体投入器材设施根据合作项目需要确定,计算赞助器材市场价格,作为赞助器材方享受器材设施费用成本预算收益回报依据。

乙方享有的权益:获得收益回报,获得品牌宣传,获得竞赛队伍品牌冠名权。还有其他一方认为应该享受的合理权益,可以共同协商。

乙方负责水上运动中心组织运营,负责水上运动项目开展,运动员招募,竞赛队伍管理,和赛事活动推广,参加全国各地各种相关比赛。

甲乙双方共同建立西南水上运动中心,预期开展项目:水上运动项目培训,水上运动大众体验游乐、筹办水上运动品牌赛事、筹办西南水上运动竞赛队,皮划艇队、赛艇队等队伍,承接泸州市体育局青少年皮划艇赛艇运动项目训练,承接西南医科大学大学生体育运动项目授课,水上运动项目训练。

根据实际开展项目获得市场化经营收益,除去人员工资、宣传、物料、器材成本之后的收益,甲乙双方平均分配。

水上运动中心经营收益方面,要计算器材投入成本,可以按照器材投入经营成本折旧,从经营收益中优先返还器材折旧费用,总费用不超过器材投入成本。经营收益利润甲乙双方平均分配。

西南水上运动中心水上运动参赛队伍冠名权,可以优先乙方或者乙方利益品牌冠名,冠名品牌需要有知名度美誉度,不得有违反广告法的宣传冠名。冠名单位可以是乙方,也可以是乙方的利益权利人,也可以是甲方。根据赞助方冠名需要宣传需要,谁冠名谁宣传谁支付

参赛队差旅费、报名费、保险费、等比赛相关花费。

甲乙双方共同组建的西南水上运动中心,品牌效益由甲乙双方共同享用,获得的未来其他品牌产品赞助,在不影响甲乙双方利益的情况下,西南水上运动中心可以接受,满足赞助商权益之后,甲乙双方可以共同分享,获得水上运动中心更大的发展和收益。

甲乙双方的合作原则:为西南水上运动中心的利益发展,有利于社会效益和经济效益,有益于公益事业,有利水上运动项目普及发展,造福民众。所有的合作商业行为都应该遵守国家法律法规、社会公德、人道主义、公益原则。在现行的法律允许的范围和框架内举办商业活动、或商业宣传。

甲乙双方合同合作期限暂定10年,合同到期后可以默认继续执行合作合同,也可以进一步协商合作细则,根据实际需要,双方互惠互利,继续合作,甲乙双方在相同条件下具有优先合作权。

西南水上运动中心的经营管理应符合现代商业经营管理规则,进行规范的企业管理、财务管理,进行商业计划、风险管理、规避风险、科学管理。建立企业经营规章制度和清晰的企业管理框架。企业经理人公开选聘,竞聘上岗制度。建立企业的管理团队、营销团队、教练团队、财务团队、设施运营团队。企业经理人选聘、管理可以甲乙双方共同决定。

少儿美术培训营销策划案

涂途营销策划案 策划小组:市场营销策划第六小组 目录 一、选址与市场环境分析 (3) 二、竞争者分析 (6) 三、消费者分析 (7) 四、产品分析 (12) 五、市场定位 (13) 六、营销战略策划 (16) 七、营销战术策划 (16) 八、广告创意 (19) 九、媒体计划 (21) 十、预算 (27) 十一、附录 (29) 一、选址与市场环境分析 选址 从市场调查报告中我们得出,虽然在家长看重培训班哪些方面的选项中,师资、培训模式和名声位居前三,选择位置因素的只有%,但是,从另一个问题中,我们可以看出,%的家长都是自己接送孩子或者孩子自己步行去参加培训班的。所以,至少%的家长都为孩子报了离家比较近的培训班,并且家长在选择培训班的时候,位置因素已经在他们潜意识中起了作用,距离家近的培训班才会在家长的考虑范围,大部分家长在选择看重培训班哪个方面的时候,都是以距离近为前提的。

另外,%的孩子只有周末有时间,所以也只有周末孩子才能参加培训班。所以,涂途在选址的时候,要靠近小区,学校的影响因素要小一点,因为周末孩子都在家,去培训班都是从家里出发,所以涂途的选址应优先考虑小区周围。 ①、彩云湖小区分布图 ②、彩云湖小学分布图 总结 从调查报告和地图中可以看出,优先考虑小区周围是最理想的选址方式。此版块小区和学校都比较多。根据调查报告中的结果,我们选定了朝阳路恒高月光宝盒小区一带。这一块交通有朝阳路,小区有月光宝盒和玖隆城等,靠近彩云湖国家湿地公园,方便培训班带学生写生等活动的开展。总的来说,这一块地方满足了消费者对培训机构地点的要求,也方便以后的发展。 宏观环境分析 1.政治环境分析 中国的中小学基础教育正处在改革阶段,一方面提出减负的要求,禁止公立学校开办各种补习班;另一方面,十七大报告又再次强调必须全面实施素质教育,促进基础教育均衡发展。政策上对公立学校开办课外补习班的禁令为第三方课外辅导机构带来了发展的契机。目前,对课外辅导机构的政策环境比较宽松,对资本、办学门槛等方面均没有严格的限制,导致了市场上此类辅导机构数量众多、市场份额分散、竞争自由,为有实力的领先企业整合提供了市场、引领行业发展的机会。 2.经济环境分析 经济的可持续发展带来了家庭可支配收入的增长。统计数据显示,目前超过半数的城市家庭,孩子每月花费占家庭总收入的20%以上,%的家庭每月用于教育子女方面的费用在500元到1000元之间,其中绝大部分用户是用于课外辅导的教育培训中。早教在城市比例达到了46%,我国城市家庭中:35%家庭对孩子学前教育支出费用在500-1000元/月,大于1000元/月的家庭占到10%。按照每

大数据运营管理中心建设方案

大数据运营管理中心 建设方案

目录 一、大数据运营管理中心建设背景 (4) 二、大数据运营管理中心的内涵 (5) 三、大数据运营管理中心发展现状 (5) 四、大数据运营管理中心未来趋势 (7) 五、大数据运营管理中心总体架构 (10) 1.感知层 (10) 2.网络层 (10) 3.信息资源层 (11) 4.应用服务层 (11) 5.交互层 (11) 6.用户层 (11) 六、大数据运营管理中心技术架构 (12) 七、大数据运营管理中心数据架构 (13) 八、大数据运营管理中心管理体系 (14) 九、大数据运营管理中心业务架构 (15) 1.城市基础信息数据库 (15) (1)数据分类原则 (16) (2)数据分布 (17) (3)数据管理 (17) 2.公共信息资源共享交换平台 (17) (1)建立统一的信息标准和交换机制 (17) (2)建立信息资源开发使用补偿机制,推动业务部门数据开放 (18) (3)建设信息资源交换共享平台 (18) (4)平台总体架构 (18) (5)平台业务架构 (19) (6)平台交换架构 (20) (7)平台共享流程架构 (20) 3.城市视频监控资源共享服务平台 (21) (1)建设共享服务平台,接入各社会视频资源 (21) (2)建立集约化智能化的视频监控资源管理机制 (21) (3)建立视频资源分享机制,确保各部门视频资源的有效共享 (21) (4)平台总体架构 (22) (5)平台视频流调度架构 (24) (6)平台存储架构 (24) 4.城市网格信息可视化平台 (25) (1)建立标准网格化GSI地图 (25) (2)三维空间建模 (25) 5.城市运行状态监控系统 (26)

艺考培训班教学计划

艺考培训班教学计划 本期培训分为两期,第一期主要进行播音编导专业课程的基础学习;第二期主要考试技巧的提升。将培训课程分为有阶段、有目标性的四段式训练模式。下面是具体课程开设安排。 第一阶段入门期3月份-------6月份 1、方式:各专业老师教授学生播音编导的基础课程,对学生的发声技巧,影视电视基础知识,自我介绍做重点培训。 2、目的:旨在学生对艺考的理解和艺考模式的全方位掌握,为以后的深入学习打下一个良好的基础。 3、开设课程:释放天性、动物模仿、思维训练、自我介绍、语音发声、视听语言、编讲故事、视听段落读解 4、考核:主要考查学生自我介绍、语音发声、思维能方面的能力 5、准备工作:学生开始准备自备稿件和才艺展示。 第二阶段深入期7月份 1、方式:专业老师结合历年来艺考模式和各高校历年考题,为学生做深入系统 的培训和讲解。着重于学生的口头表达、发散性思维、文稿朗读、影评等方面。 2、目的:让学生在暑期20天的时间内深入学习播音编导课程,能应付各类学校 考试。 3、开设课程:指定文稿朗读、各类稿件朗读技巧、即兴评述、影片分析、影评 写作、命题小品。考核:每五天一次考试,主要考查影评写作、故事编写、自备稿件朗读、即兴评述等内容 4、要求:在暑期集训后,每个学生的自我介绍和自备稿件基本成形。才艺展示 选定方向。划定学生考试方向。 第三阶段提高期8月份-----11月份 1、方式:针对不同方向的学生小课授课,针对不同学生的情况因地制宜。 2、目的:巩固之前教学成果,让学生适应适合自身情况的专业方向。 3、开始课程:电视节目评析、音乐欣赏、视听语言、剧本写作、构图分析、讲 故事、故事点评、纪录片分析、新闻播读、才艺辅导、摄影、剪辑。 4、要求:优秀学生可拍一些自编自导的小短片,作为考试作品。各方向学生能 掌握基本的考试内容。 5、准备内容:文艺常识开始积累,背诵,抄录读书笔记。 第四阶段精炼期12月份 1、方式:对以往教授的课程进行系统整理、并设严格的模拟考场,对学生的学 习成果进行检验。 2、目的:总结所学知识,让学生对考试内容了然于心,查漏补缺。 3、开设课程:广告创意、新闻播报、表演、即兴主持(话题演讲)、考官提问、 模拟考场。 4、考核:对考生进行全面的播音编导整体考核、所学内容总体把握。

艺术培训中心项目策划书

诺圣艺术中心策划书

目录: 一.中心概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析十.运营组合策略十一风险规避

一.中心概况 1.本艺术中心属于艺术培训服务行业,名称为(诺圣艺术中心)。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导,重点科目是创意美术启蒙、现代水墨、和即将参加高考的艺术类学生的美术辅导。 2.诺圣艺术培训中心位于浦区中心地带周家嘴路附近,希望经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为市最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构。之后,将继续发展与国外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3. 诺圣艺术培训中心需创业资金——元。

1.虽然地理位置处于浦区,周边环绕众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。

1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以和15人以的中小型班。 3.培训时间:每天下午13:00—17:00 ,晚上18:00—20:00 双休日上午8:30—11:30,下午12:30—16:30 4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。

中心实验室运行管理实施方案

中心实验室运行管理方案 (征求意见稿) 中心实验室为我校新建的全校科研服务公共平台,为做好运行管理,提供优质服务,特制定此管理方案。 一、功能定位 中心实验室功能定位:服务科研,支撑创新。将建设成为全校科研设备公共服务平台及全校教学科研创新支撑基地。作为面向全校开放的公共实验室,学校各类各级专业技术人员及学生均可申请使用中心实验室从事科学研究活动。 二、建设布局 中心实验室划分为六大模块,分别是:中央控制(实验技术培训)、分子医学实验、形态学实验、医学成像技术实验、物质结构解析和生物标本库(筹建)模块。 1.中央控制(实验技术培训)模块 功能作用:通过开放式统一管理,及时准确地提供和处理实验室运行的各项数据,实现对中心实验室管理的规化、流程化和信息化,提高中心实验室的管理水平和服务水平,为学校的宏观管理和科学决策提供依据,为实验室对外开放提供有力保障;同时,通过医学实验技术操作和仪器设备管理的培训,提升全校科研人员的专业技能。在学校相关部门的授权下,对分布在学校其他单位的大型仪器设备的使用实

行远程管理与绩效评估。 2.分子医学模块 功能作用:在蛋白质和核酸水平上,通过对蛋白质化学、蛋白质晶体学和蛋白质动力学的研究,获得有关蛋白质理化特性和分子特性的信息,对编码蛋白质的基因进行有目的的设计和改造;针对需要展开基因克隆、基因突变分析、基因功能研究等与基因操作相关的研究,为其提供所需要的基因操作技术、设备支撑等。 3.形态学模块 功能作用:通过对细胞各种形态学参数和生物学特征、细胞生化成分组成及含量、细胞的各种功能、特定分子和离子的生物学变化等的实时定量分析研究,建立涵盖从细胞到组织水平的各种形态学科研技术和方法,从而更客观地揭示生命活动的规律。 4.医学成像技术模块 功能作用:从化学工程学、细胞及分子生物学、纳米技术与医学以及生物医学工程等四个方面,围绕分子影像学与转化医学研究领域开展研究工作。 5.物质结构解析模块 功能作用:开展小分子化合物、生物及药用高分子材料、多肽、核酸分子、无机离子等的结构确证、材料表征、含量测定及质量标准建立。

艺术培训中心招生方案

前言 中加枫华学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣, 提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合 作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的 发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期 投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校 进行授课。 框架合作 此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课 程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方 占百 分之六十,“中心”占百分之四十。 课程合作 1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两 种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。 (1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。吉他, 开设小班制教学模式。 (2)舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。 (3)美术类课程:开设小班制教学模式。 (注:如学生或家长有特殊要求,可做个案商议) 2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选 修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开 设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学,考虑到教师 成本和授课时间,建议不加入艺术课中,仍采取培训模式教学。

艺术培训学校教学计划

艺术培训学校教学计划 本文是关于艺术培训学校教学计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 20xx学校艺术教育计划书范文1 指导思想: 以科学发展观为指导,以提高教育教学质量为根本,以全面提高学生艺术素质为宗旨,以培养学生创新精神和实践能力为重点,全面落实“两纲”教育,全面关心学生的身心健康,进一步深化课改理念,加强准备期的教学管理,让学生在学校生活中“体验快乐激情,收获身心健康”,培养学生的艺术综合能力。 一、抓普及 1、重视每堂艺术课;认真贯彻和研究“二期课改”的精神, 采用灵活多样的课堂教学组织形式,关注每位学生,利用艺术课让学生在个性艺术特长方面得到充分展示。同时,注重对学生艺术素质的培养,教学过程中基本的艺术知识和艺术技能不能淡化。 2、挖掘潜力,组建各类兴趣小组,让学生全员参加,丰富学生的课余生活。拓展学生的思维想象力,让学生在欣赏美、感受美的同时,热爱生活,珍惜生命。 二、抓提高: 保质、保量地进行舞蹈团、书画团、戏剧社及健美操队活动,提高校“三团一队”的队伍建设。 1、舞蹈团要深抓基本功训练,加强学生对舞蹈的体验与感受,加强学生的艺术素养。校队在原有的基础上,发展一、二年级新队员,形成梯队,为参加区级比赛做好积极准备,争取好成绩。 2、健美操队每周进行一次固定的训练,从个人单项着手,注重集体项目的训练,调动学生的积极性,培养他们相互合作、协调能力, 3、书画团,注重培养学生对美术的兴趣、爱好和鉴赏能力。增长学生知识、提高绘画技能,为培养美术人才起着积极推动的作用。 4、戏剧主要加强学生的基本功训练,注重实践,争取团队考核再上一个等级。 二、具体工作: 1、继续加强学校“三团一队”建设,定时定员开展活动与训练。校 舞蹈团是区特色艺术小组,坚持每周三次训练,力争让特色项目做好做强。 2、积极准备参加区戏剧节专场比赛,争取新的收获和提高。 3、认真组织学生参加“真彩杯”的书画比赛,提高学生的艺术兴趣及参赛能力。 4、继续推进音乐学科建设,在校领导、名师专家引领下,立足课堂,勇于实践,积累素材,以教研促教学,提高课堂教学的实效。 5、艺术教师积极参加区、校的各类研训活动,提高业务能力和鉴赏 能力,青年教师积极参加青教评比,不断追求更好更强。

艺术培训中心开业方案

艺术培训中心开业案 艺术培训中心开业 案 篇一:艺术培训中心策划书 艺 术 培 训 中 心 策 划 书 (郁) 目录 前言 一、合作式框架合作 课程合作 二、项目设施音乐类设施美术类设施 1 设施投入与计划回报 三、发展向及战略目标 四、项目启动及准备的时间结点

前言 中加枫华学校是国领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣,提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展向等几面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通式,达成最终“互赢”的发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设式以及利润分配式的协议之上;课程合作模式是为了约定以种授课式在校进行授课。 框架合作 此项目在中加枫华学校展开,以“中加枫华学校艺术 2 培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校占百分之六十,“中心”占百分之四十。 课程合作 1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以,学生每人每节课付学费150元。

艺术教育培训中心营销商业计划书

**艺术营运策划书 一、目的 1、通过系列推广活动,宣传**艺术教育培训中心,推广快乐学艺术的理念,凭借有效的营销手段及良好的口碑建立优良的品牌形象,为以后的发展打下良好基础。 2、通过推广活动的运作,加深学生对于**艺术的认同感,在学生中产生广泛影响,从而影响朋友及家长的观念,从而提高学校的美誉度与学生与家长的忠诚度。 二、市场背景 1、市场前景 对于有孩家庭,教育支出已经成为继房子、车子之外的第三大消费支出,其支出比例还在逐步增加。要至少学会一项运动技能,锻炼体魄;要至少学会一项艺术技能,陶冶情操;别的小孩在学的技术,自己家也要学,不能在学校跟不上进度,已成为各位家长的心头格言。 本地市场环境:海盐当地各种各样的培训机构不胜枚举,但作为消费者的家长,对这个行业并不了解,只就是在带孩子报班时才会逐渐了解,故有利于新口牌或新机构的扎根发芽。 城南南塘琴园片区,为海盐老的商品房小区。本地第一批富起来的人很多都选择落户在这里,故就是一个经济实力雄厚助愿意为教育投资的区块。同时这个片区艺术培训类的机构相对较少,为竞争薄弱区 2、市场推广环境 90%的教育培训学校招生,还就是采用传统跟风的营销方式,加上机构有个特点就就是集中性,可想而知,大家都用一样的发传单、打电话、蹲学校点等这样的方式,效果就日益减弱! 三、SWOT分析 优势 1、人员优势:李霜燕多年教辅工作积累下来的生源资源及行业经验;姜九龙的市场营销推广经验。 2、区块优势:四周围绕有万禄幼儿园、常绿幼儿园、六一幼儿园、青苗幼儿园、实验小学、天宁小学等多家学校,生源丰富,离家近,接送方便。 3、在南塘琴园内部,房租便宜,有增加营业面积的空间,且本小区生源近水楼台。 4、专业的口才演讲培训老师及体系。 劣势: 1、新成立的教育培训机构不具备品牌优势 2、机构创始团队人员缺乏艺术类教辅实践经验,老师与学生都需要对外招聘 3、创始团队人员均有其她工作,无法全员全部精力投入到项目执行中 4、南塘琴园同部停车不方便 机遇 1、行业高速发展,让孩子学一技之长,培养内在文化已成为一种社会现象;

美术培训班教学计划-精选

美术培训班教学计划 美术培训班教学计划(一) 新的学期又开始了.在学校和教导处的指导下,各班级学生所掌握的专业技能水平程度不一,将按部就班的实施教学计划.为了更好的完成教学任务,使每个学生都能根据自身的素质和水平发挥优势、提高自己的综合素质,现将本学期的教学工作做如下计划: 一、学生情况分析 七年级的大部分学生,在绘画素描几何体方面,学生都有很大的兴趣进行绘画,部分学生基础较好,大部分同学能跟上教师的讲解与指导,写生过程中表现积极,技法掌握牢固;其他几位稍差一些.经常迟到早退.进步较慢! 对美术课兴趣不是较为浓厚,所有同学有时都存在以下不足之处:①、人物造型上普遍极差,缺乏观察造型能力.②、色彩能力上有点缺乏彩感,配制不够准确,刻画不到位.③、没达到所学目标. 二、教学目的、要求 1、七年级学生,本学期学习素描静物的专业技能技法,学会临摹与写生.在美术学习过程中,激发创造精神,发展美术实践能力,形成基本的美术素养,陶冶高尚的审美情操. 2、已学完素描人物和色彩景物的技能教学,本学期重点进行

课堂写生教学,努力提高各种美术技能. 3、在课堂中适时地对学生进行安全教育,环保教育,行为习惯养成教育,进一步完善学生的人格. 三、教学措施 1、应将学习的理论内容与实践紧密联系起来,强调知识和技能在生活方面的作用,使学生在学习专业技能的同时能领悟到美术的独特价值. 2、抓好课堂现场指导工作.在学生进行临摹与写生的过程中,注意个别指导细致入微. 3、抓好特长生的培养工作.对学习成绩好,专业技能掌握突出的学生,进行高标准、高要求,使其更加熟练地掌握与应用所学技能. 四、教材的特殊处理 1.新课程改革中虽然不提倡教师板演,但是我觉得适当的示范,也能促进课程的学习.百闻不如一见嘛! 2.一些手工课需要涉及一些现成的实物,而课本中的平面实物图像不能满足教学的需要.为克服这一不足,我们在教学中将准备一些实物,使教学更直观,提高教学质量. 3.根据实际教学的需要,我将有些课题进行删减或增加其它的内容,从而更利于学生的实际情况,突出本校美术课的特色教学. 4.要求学生作好材料的准备工作,要做到:课前布置,课时检

艺术中心成立方案doc资料

文化艺术中心方案书

为推进文化发展新战略新思路,在发展中注入更多文化因素,整合挖掘社区文化与大学、产业、城市、环境、社会共享共生共荣新资源,探索高雅文化引领社区发展的新模式。 提高企业品牌凝聚力,丰富广大业主的业余生活,改善审美情趣和文化艺术修养,活跃本社区艺术氛围,秉持发扬品牌文化,特此成立文化艺术中心。

目录: 一.宗旨 二.机构概况 三.经营目标 四.经营计划 五.人事计划 六.管理运营 七.市场分析 八.环境与条件分析 九.投资解析 十.运营组合策略 一、宗旨

1、推进企业文化形象,加强文化艺术配套设施建设,完善小区的文体活动。文化艺术培训中心艺术致力培养和挖掘高素质、高水平、有艺术天赋的艺术人才,为他们提供一个展示艺术才华的舞台,组织开展小区文化艺术交流,演出活动。 2、文化艺术培训满足中小学课余时间学习的愿望,为有需要的住户解决难题,提高入住率。 3、借住文化品牌提高企业的形象。 二、机构概况 1.本机购属于艺术培训服务行业,名称为()。主要提供各个在校学生的各种文化和艺术培训,重点科目是英语、美术、音乐、舞蹈、器乐。并帮助物业中心组织各类活动,如少儿绘画比赛、音乐会等等。 2.本艺术培训中心位于(地点一楼),开办初期为一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在大楼盘设置连锁培训中心。 3.文化艺术中心的是股份制,提供硬件配套设施(课程安排、聘请教师等)我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 三、经营目标 1.主要以本小区生源为主,条件成熟。

河南省高校知识产权运营管理中心建设试点工作方案【模板】

附件1 河南省高校知识产权运营管理中心建设 试点工作方案 为贯彻落实《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》和《河南省人民政府关于新形势下加快知识产权强省建设的若干意见》精神,深入实施知识产权战略,加大高校创新成果知识产权保护力度,强化高校知识产权管理和运营,加速我省高校自主知识产权转移转化,根据国家有关法律、法规和政策,制定本试点工作方案。 一、工作思路 高校知识产权运营管理中心按照“政府引导、市场参与、自主建设、试点探索”的原则,由高校作为建设主体,重点依托高校负责科技成果和知识产权管理、转移转化的机构实施,整合政府、高校、企业、服务机构、金融资本等多方资源,探索建设一批“制度、人员、场所、经费、任务”五落实的各具特色的集线上线下于一体的高校知识产权运营管理中心,并探索政策创新,加强绩效考核,切实促进高校知识产权的有效管理和转移转化。 2018年试点遴选3-5家高校开展试点建设工作,首批试点时间为2018年至2020年。根据试点建设情况,在总

量控制的前提下每年增加试点高校数量。 二、工作内容 各高校知识产权运营管理中心重点开展以下工作: (一)建立高校知识产权统一管理机制。健全完善高校职务知识产权权属划分及审核管理、权利维持等配套制度,根据中心职责和定位,实施高校知识产权数据统计、集中管理、分类管理、质量管控、风险防范等。 (二)促进高校知识产权转移转化。包括健全完善促进知识产权转移转化的收益分配和奖励激励机制、知识产权转移转化服务费用补贴制度等,开展高校与地方政府部门战略合作、高校与企业对接、自主知识产权技术与资本对接、自主知识产权技术孵化、企业孵化等活动,促进知识产权转移转化。 (三)提供知识产权综合服务。结合高校实际,通过聘任、委托、购买服务等多种方式,完善中心运行人才队伍建设,为高校师生和科研人员等提供知识产权申请代办、高价值专利挖掘培育与战略布局、转移转化服务对接、知识产权创造和创新创业辅导、知识产权事务咨询、宣传培训、维权保护等服务,并提供场地、人员和经费保障。 (四)其他促进知识产权管理和运营的工作。 三、申报条件 (一)申报主体要求 申报主体应为教育部公布的河南省高等院校(以教育

艺术培训机构管理实施方案

员工规章制度 为了加强校区的规范化管理,完善各项工作制度,促进学校发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及学校章程的规定,特制定本管理大纲。 办公室日常行为规范 一、职业操守 1、遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥; 2、维护公司形象,树立职业道德,保守公司秘密; 3、团结协作,爱岗敬业,杜绝是非; 4、尊老爱幼,不抱怨、不欺瞒; 5、不断学习,提高水平,精通课业; 6、积极进取,勇于开拓,求实创新。 二、教室常规 1、使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼; 2、有家长和学员在场时,相互应以老师称呼; 3、办公室、教室门不得随意关闭,不得在办公区与教室内吃零食; 4、教室内不得大声喧哗; 5、教室内应保持整洁,下课后应摆放好桌椅和教具,并清理干净; 6、勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生; 7、不得在办公室和教室内吸烟; 8、下班后,应检查门窗是否关闭,电源和水闸是否切断,门是否锁好,确认无误后方可离开。

三、接待规范 1、有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理; 2、如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录; 3、如果来访者与公司领导有约,应征得领导同意后将人带入指定会谈地点; 4、来访者离开时,应主动将其送至电梯门口; 5、如遇咨询者,应提供详细的、确切的相关资料,如不知详情,应请具体人员予以解答。 6、接待人员必须将情况记录在上门登记表上。 四、电话礼仪 1、铃声响起3声后必须接起; 2、接起电话后需亲切的使用“您好,陶氏远航教育,请问有什么可以帮到您?”问候对方,并耐心的帮其解决问题,如不能自行解决需将电话转给咨询师,使用礼貌用语“请您稍等,我将会为您找到我们资深的咨询老师为您提供帮助”; 3、电话机旁必须准备好纸、笔和热线登记表,如对方所询之人不在,需根据热线登记表上的项目如实填写,并给予转达; 4、不得对着话筒大声喧哗,不得与来电者争吵,不得将他人电话号码随意告诉来电者。 五、着装要求 日常办公:(女员工)平时着装优雅、大方,不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋,不得浓妆艳抹;(男员工)平时着装整洁、大方,不得穿短裤、背心、凉拖; 招生或校区搞活动,全体员工必须穿正装;

艺术培训招生营销案例——】

浅谈艺术培训招生案例 艺术培训班如何招生 传播的角度有很多方法, 主要是想清楚目标群体是什么样的? 有想学点东西靠好学校的,这是专一型的 有想学会随便考个什么的,这是娱乐型的。 1、常规方式发传单、贴海报。 2、通过活动来做,比如说, 在附近人流大的地方,做义务的咨询。 联系居委会,开宣传班定点,免费课程试听,定下时间,欢迎别人来听课,准备好一点,让别人觉得有趣又不难。 3、多设几个课程,但是减少课程长度,从而减少别人一次性交的费用 个人认为效果好的是传单,发小传单,再把大传单贴到全市的。 印发招生简章只是一个常规手段~要想多多的招学生的话~ 有一条建议: 1.清楚了解你培训班周边的高中艺术类考生的情况 2.通过各种手段和每一个学校的艺术老师取得联系 3?运用各种物品和手段要艺术老师给你介绍学生(这个学问就大了 !) 4、给艺术老师一定的提成是个很好的办法! 5?身边的学校搞定的话!一定要向周边地区辐射! 上

0 * 6.记住!学校的艺术老师永远是个重点! 如何打开新办艺术培训学校招生局面 开班的成本由几块组成: 广告费分摊+办公室杂费及租金分摊+税+教师授课费+教室场地租金 广告费分摊+办公室杂费及租金分摊是先付出去了,已是覆水难收了. 这也就是为什么一个班明明要15个学员才能保本,而只有12个学员就开班了。因为12个学员的学费大于税+教师授课费+教室场地租金,不开班的话会亏得更多 招生还是要打广告. 报纸广告,夹报传单还有开讲座,试听会等传统的方式还是有效的. 培训需要时间的考验,最有效的招生方式就是口碑相传,看到朋友和亲 戚的孩子成绩上去了比啥广告都可信! 但刚开盘的培训学校肯定无法做到这点,所以还是要靠广告. 广告打出去后如何接听咨询电话和接待上门的家长,如何让他们把钱掏 出来,都有技巧?作广告宣传 艺术培训招生策划案例 —、招生的策划想法 1、请给自己的培训班起个名字,这是让顾客群记住你的有效方法; 2、招生简童是定向发给客户群的,你的目标群太宽,目前可以分为两 类:暑期班、成人班,但是你要清楚的知道你的客户80%应该都是学生等未成年人,所以你的招生简章重点是对学生,尤其是幼儿园、小学生,这是你附近的客观

运营管理-某公司运营指挥中心建设方案(DOC51页)

X公司 运营指挥中心建设方案 2011年05月

目录 第一章项目概述1 1. 编制单位 2 2. 编制依据 2 3. 项目建设周期 2 4. 项目资金来源 3 5. 项目分析及设计定位 3 5.1 项目现况 3 5.2 项目需求 3 5.3 楼层布局 4 6. 办公基础设施现状勘察 5 7. 项目建设系统架构7 7.1 基础设施建设及完善7 7.2 网络平台建设 7 7.3 应用平台建设 8 7.4 子系统/平台设置8 8. 方案设计思想/原则9 第二章新建基础设施11 1. 调度大厅建设11 1.1 平面布局 12 1.2 装饰装修 14 1.3 空调系统 16 1.4 操作台18 1.5 DLP大屏幕显示系统19 1.6 气体灭火系统 21 2. 多媒体会议系统23 2.1 应急指挥会商中心 23 2.2 视频会议室25 2.3 多功能会议室 28 2.4 其它中小型会议室和通用配置30 3. 远程高清视频会议系统32 3.1 总体组网结构 33 3.2 系统组网方案 33 3.3 与集团公司级联35 3.4 领导决策系统网络 36 3.5 分会场连接37 4. 荣誉展厅多媒体展示系统38 4.1 平面布局 38 4.2 各区域设置39 5. 智能控制系统42 5.1 大厅、公共通道、电梯厅42

5.2 各类会议室42 5.3 办公区域 43 5.4 领导办公室43 5.5 电动窗帘控制 44 6. 信息引导及发布系统45 7. 机房建设(合用)46 7.1 环境要求 46 7.2 装饰装修 47 7.3 电气 48 7.4 空调 49 7.5 消防 50 7.6 机房环境监控系统 50 第三章已有基础设施完善52 1. 综合布线系统52 1.1 水平和工作区部分 52 1.2 管理和设备区部分 53 1.3 主干线缆调整 54 2. 有线电视系统55 3. 建筑设备管理系统55 4. 视频监控系统56 5. 入侵报警系统56 6. 门禁系统57 7. 火灾报警系统59 第四章网络平台建设60 1. 办公计算机网络系统60 1.1 核心层设计60 1.2 接入层设计61 1.3 无线网络设计 62 2. IP语音电话系统62 2.1 核心系统配置 62 2.2 IP电话配置62 2.3 Mobility Manager系统63 3. 加油站互联网络系统64 4. 呼叫中心系统65 4.1 系统结构 66 4.2 系统特点 68 4.3 运营方式 69 5. 网络管理系统69 第五章“虚拟化”应用平台建设70 1. 服务器虚拟化系统70 1.1 业务概述 70 1.2 服务器虚拟化系统架构 70 1.3 服务器配置72 1.4 网络配置 72

2021艺术课培训教学计划

2021艺术课培训教学计划 Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0593

2021艺术课培训教学计划 艺术课培训教学计划 20xx年xx区农村小学艺术教育教师培训工作,坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和教育局教育工作会议精神,以教育部重点课题《农村艺术教师成长⊥型模式研究》为重点,继续加强艺术课程建设和艺术师资培训工作,不断提高农村艺术教育质量和农村艺术教师素质和艺术能力,使农村艺术教师尽快掌握艺术课程理念和教材教法,以掌握教育教学的基本规律和实际工作的方法技能,尽快适应艺术新课程教育教学改革和发展的需要,特制定以下培训计划。 一、培训目标通过艺术课程理念和教法及艺术技能培训,逐步适应艺术课程教学要求,为艺术课程的实施和教师个人成长发展打下坚实基础。

二、培训时间 上半年培训时间:20xx年x月xx日至20xx年x月xx日 下半年培训时间:20xx年x月——20xx年xx月 三、培训课程及时间分配 培训分上半年培训和上半年培训两个阶段。每次培训时间为2 个月。上半年培训主要是学习艺术课程相关理论,艺术教材教法及美术手工教学技能。下岗培训主要是学习《平面设计》课程内容。 (一)上半年培训 1、艺术课程相关理论主要学习《艺术课程标准》,明确艺术课程的性质、价值和有关理念,本课程以讲座为主。 2、艺术教材教法本课程注重案例教学,提高农村艺术教师的课程意识和能力。掌握艺术课程一般教学的基本技能和方法,懂得艺术课堂基本结构,尝试实践艺术新课程理念,继承传统优秀艺术教育教学方式、运用体验式的艺术教育教学方法,学习自主、合作、探究的教学方式,与学生建立民主平等和谐的关系,促进艺术课堂质量提高。

艺术培训机构年度工作计划

艺术培训机构年度工作计划 【篇一】 一.主要任务与目标 (一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。 1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 3?做好“双周工作安排”撰写工作,及时将工作安排发布到学校网站相关栏目,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设,做好协调与服务 1.争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与个专业的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。 2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 3.组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。 (三)高质量地完成办公室常规工作 1.为学校迎来一周年庆典做好工作' 在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、咼效。 2.继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作

艺术教育培训中心营销商业计划书

**艺术营运策划书 一、目得 1、通过系列推广活动,宣传**艺术教育培训中心,推广快乐学艺术得理念,凭借有效得营销手段及良好得口碑建立优良得品牌形象,为以后得发展打下良好基础。 2、通过推广活动得运作,加深学生对于**艺术得认同感,在学生中产生广泛影响,从而影响朋友及家长得观念,从而提高学校得美誉度与学生与家长得忠诚度。 二、市场背景 1、市场前景 对于有孩家庭,教育支出已经成为继房子、车子之外得第三大消费支出,其支出比例还在逐步增加。要至少学会一项运动技能,锻炼体魄;要至少学会一项艺术技能,陶冶情操;别得小孩在学得技术,自己家也要学,不能在学校跟不上进度,已成为各位家长得心头格言。 本地市场环境:海盐当地各种各样得培训机构不胜枚举,但作为消费者得家长,对这个行业并不了解,只就是在带孩子报班时才会逐渐了解,故有利于新口牌或新机构得扎根发芽。 城南南塘琴园片区,为海盐老得商品房小区。本地第一批富起来得人很多都选择落户在这里,故就是一个经济实力雄厚助愿意为教育投资得区块。同时这个片区艺术培训类得机构相对较少,为竞争薄弱区 2、市场推广环境 90%得教育培训学校招生,还就是采用传统跟风得营销方式,加上机构有个特点就就是集中性,可想而知,大家都用一样得发传单、打电话、蹲学校点等这样得方式,效果就日益减弱! 三、SWOT分析 优势 1、人员优势:李霜燕多年教辅工作积累下来得生源资源及行业经验;姜九龙得市场营销推广经验。 2、区块优势:四周围绕有万禄幼儿园、常绿幼儿园、六一幼儿园、青苗幼儿园、实验小学、天宁小学等多家学校,生源丰富,离家近,接送方便。 3、在南塘琴园内部,房租便宜,有增加营业面积得空间,且本小区生源近水楼台。 4、专业得口才演讲培训老师及体系。 劣势: 1、新成立得教育培训机构不具备品牌优势 2、机构创始团队人员缺乏艺术类教辅实践经验,老师与学生都需要对外招聘 3、创始团队人员均有其她工作,无法全员全部精力投入到项目执行中 4、南塘琴园同部停车不方便 机遇 1、行业高速发展,让孩子学一技之长,培养内在文化已成为一种社会现象;

上半年小学艺术生培训教学计划精选

上半年小学艺术生培训教学计划 以下是小编为大家整理的关于上半年小学艺术生培训教学计划的文章,希望大家能够喜欢! 一,指导思想: 积极贯彻市艺术教育工作的精神,认真做好学校有关艺术教育方面的工作,为推进学校艺术教育工作的发展而努力,积极参加市各项艺术活动,根据我们学校的实际情况认真开展学校艺术教育系列活动,丰富学生的课余生活,培养学生的艺术素养.以新课程改革为契机,以学校新学期发展计划为指导,大力推行艺术特色教育,促进我校艺术教育的新一轮跨越式的发展,使艺术教育活动成为校园文化建设的重要组成部分,形成学生人人参与,人人喜爱,人人受益的校园艺术氛围. 二,工作重点: 1.成立小学艺术兴趣小组. 2.实施小学艺术教育工作计划. 3.提高艺术学科的教育质量. 4.加强校内外艺术环境建设. 5.细化,完善艺术器材的管理和使用制度. 6.尝试艺术的多元化发展,提高艺术教育的生命力. 三,主要工作: (一)切实提高艺术学科的教育质量. 1.加强艺术教研组建设,定期开展形式多样的教研组活动,做到以课堂教学为重点,以教学研究为方式,加强教师间的互动与交流. 利用网络加强集体备课,确保一人上好一节优质课.各年级至少有一到两次集体备课,备课内容可以是要上的校级或组内公开课.由上课教师主备,其余教师提出修改意见,并以博客的形式发到校园网上,由主备教师整理后完善备课. 公开课后认真开展评课活动,评课内容也以博客的形式发到校园网上供大家学习交流. 利用现有的教学资源充实教研活动,多观看一些优秀案例和课堂实录,学习先进的教学理念和方法,并撰写学习心得.

2.重视课堂常规,在教学中充分发挥学生的积极性和主动性,发挥艺术课审美教育的作用,艺术教师要认真钻研教学大纲,吃透教材,恰当,熟练地运用各种教学方法,特别是先进的教学媒体,使学生成为真正学习的主人. 3.加大常规监督力度,与教研组长配合多下课堂,加强常态课的听课力度,了解教师份额日常教学情况和学生的学习情况. 4.改革调研形式,注重学生艺术技能的考核,确保每年级每学期调研一次.五年级结合〝体艺2+1〞项目的实施,进行全面的考核,其余年级以抽测为主. 5.继续做好〝六认真〞检查工作,艺术备课本学期侧重于反思的检查,艺术档案夹仍然是检查的重点. (二)注重课外艺术教育活动的开展,寻求新亮点和发展点. 1.抓好第二课堂活动,创设艺术教育的课外活动氛围,大力促进校园文化建设. 继续开展好合唱,舞蹈,竖笛,绘画,书法,剪纸等社团活动,各组活动做到定对象,定时间,定地点,定内容,进行科学训练和艺术熏陶.各社团期末必须上交或展示一定质量的作品. 2.积极组织学生参加县,市级艺术类比赛,及时发掘亮点,不断深化内涵,扩大社会影响. 3.结合〝艺术节〞开展丰富多彩的艺术类活动. 上半年小学艺术生培训教学计划.doc

艺术培训策划书

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