促销员培训方案

促销员培训方案
促销员培训方案

促销员培训方案

(一) 促销员的工作职责

(二) 促销员的基本素质

(三) 促销前的准备工作

(四) 如何识别潜在消费者

(五) 促销员接待步骤

(六) 语言行为技巧

(七) 说服技巧

(八) 消费者抱怨处理

(九) 危机事件的处置

(十) 消费者的21个期待

(一)促销员的工作职责

1、通过在小区与消费者交流,向消费者宣传商品,提高品牌知名度;

2、在小区散发产品牌宣传资料;

3、做好小区陈列及安全维护工作、保持产品与助销品摆放整齐、清洁、有序;

4、时时保持良好服务心态,积极向消费者推荐,帮助其正确选择;

5、利用各种销售技巧、营造现场顾客参与气氛,提高顾客购买愿望;

6、收集顾客对产品意见,建议与期望,并及时妥善处理顾客抱怨;

7、收集竞争产品的市场活动和有关资料;

8、做好每周、每日的促销计划,并总结工作。

(二)促销员的基本素质

1、办事的干劲、充沛的体力、明朗的个性、不屈的精神;

2、具有责任感、创造性、忍耐性、积极性、自信心;

3、诚实、冷静、具有爱心、易于接近、有良好洞察力和记忆力。

(三)促销前的准备工作

心理准备

1、热诚

热诚散发出来热情、活力与自信,会引起对方共鸣,使陌生人成为朋友。

2、笑

微笑是人际关系最佳润滑剂,它表示了友善、亲切、礼貌和关怀,可以缩短人与人之间距离,使消费者心情愉快。

3、心胸宽阔

宽阔的胸怀,在工作中就不会患得患失,接待消费者不会斤斤计较,避免某些问题出现。

4、待消费者一视同仁

让消费者享受平等的对待、同样的尊重、满足消费者要求及希望。

5、消费者角度考虑问题

以消费者需求为出发点,理解他们,有效开展沟通。

行为准备

1、整洁、大方、合体、配带胸卡;

2、修饰美观、健康、淡雅、不夸张;

3、仪态端庄、举止文雅、动作敏捷

工作准备

1、了解促销活动方式目的;

2、明确促销地点、时间、行走路线等有关促销活动事项;

3、明确促销中自己工作职责以及其他人员工作岗位,有助协调工作;

4、促销用品准备齐全、布置活动现场。

(四)如何准确识别潜在消费者

A、确定目标消费者

1、注意产品及广告的消费者;

2、正在询问有关信息的消费者。

B、鉴定目标消费者需求

1、不想买的信号:不感兴趣、不沟通、不接传单、摇头、说明不想买;

2、购买信号:询问、仔细阅读有关产品说明认真听促销员介绍、讲解,对产品有关问题提问。

(五)促销员接待步骤

等待时机

1、明确的姿态等待客人

以极其自然平和态度,观察消费者一举一动,等待良机与消费者做试探性接触。禁止a、背靠物,无精打采沉思、打呵欠;

b、偷看杂志、剪指甲、与同事聊天;

c、斜视顾客,窃窃私语议论

2、要坚守固定的位置

适当位置,是凭借站在能够照到自己负责区域,又方便与顾客做初步接触的位置为佳。暂时没有顾客时,可检查促销品是否齐全、缺损,将促销台或体验区整理整齐,并可就地散发宣传品。

3、时时以消费者为重

在待机时,时时关注消费者动向,如果有消费者走近,则立即结束手中工作,彬彬有礼迎接消费者。

促销员接待步骤——初步接触

接触消费者的最佳时刻──当消费者注视“安益”产品或宣传品时:

1、正面接触:“这位先生看好那款了?”、“这是安益颈背松理疗按摩垫产品,

您坐下来体验下吧!”

2、为消费者创造联想:“安益”颈背松理疗按摩垫、颈肩捶打按摩器可以让您身

心放松、舒筋活络;

当消费者触摸商品时,应稍做等待,留给消费者一点观察时间。然后上前解释:“…安益?颈肩捶打按摩器产品是自己工厂生产的产品,综合性价比非常高安全,质量有保证。

3、当消费者抬起头时想更详细了解“安益”产品时,促销人员应详细介绍“安益”

系列产品的优点、功能,以促使交易形成。

4、想离开此地时

此时促销人员应采取补救机会,争取与消费者交谈,给她递上我们产品,并试探性接触。

5、当消费者与促销人员眼光相碰时应主动微笑问好,给消费者留下良好的印

象,再开始劝说消费者。

促销员接待步骤——商品提示

1、消费者接触商品

在给消费者讲解时,给顾客展示“安益”产品的包装,使他对商品有一个真实、全面的感受,必要时可将样品展现在顾客面前,更切实了解“安益”系列产品。

2、消费者感受商品价值

当你观察消费者时,消费者也在关注你对“安益”产品的态度,是否对包装轻拿轻放,陈列是否整齐、包装外表是否有污点、灰尘,这些细节都会影响“安益”产品的价值。

促销员接待步骤——揣摩消费者需要

1、观察法

当消费者正在看“安益”产品、宣传品时,有礼貌上前解说。

2、推荐商品法

当消费者询问有关老年人保健常识时,可主动推荐“安益”健康按摩产品

a、“帮助你良好的方法是…舒筋活络?红外加热敷理疗”。

b、“安益”颈背松理疗按摩垫可以达到您要的目的”。

3、倾听法

仔细倾听消费者的意见、需求,有针对性地答疑解惑。当消费者提及无关产品的话题时,应有礼貌地应答,表示对他的关注,满足尊重的心理。

促销员接待步骤——商品说明

根据不同的情况,对“安益”不同产品的优点、服务做出最佳的说明。

促销员接待步骤——把握成交的七个时机

1、突然不再发问时

在连续不断地问各种有关“安益”系列产品问题时,突然停止问话,是消费者考虑是否购买。

2、询问商品时

对“安益”颈肩捶打按摩器表现出浓厚兴趣,仔细询问各种问题,想弄清楚所有信息。

3、不断点头时

边看“安益”产品的包装,边微笑点头,显示出对“安益”颈肩捶打按摩器产品较为关注的表情。

4、开始注意价格时

在反复确认了“安益”颈肩捶打按摩器产品的效果之后,开始问价格时。

5、开始询问产品使用效果时

如:颈肩捶打按摩器真的会缓解疲劳吗?对颈椎病能起到治疗作用吗?”

6、关心售后服务问题时

如:“我使用后出现问题怎么办?”、“你们是否有相应的售后服务?”

7、不断反复地问同一个问题时

有的消费者会对“安益”系列产品细节提问:“…安益?颈肩捶打按摩器产品有哪些原件,都有什么作用?”

促销员接待步骤——礼貌送客

1、完成商品交易后,应将商品双手递给客人。

2、要抱有感激的心情向顾客道谢:“谢谢您,请您走好,您可以随时拨打我们

的客户服务热线。”

3、要注意留心顾客,是否忘记他随身携带物品:“请慢走,别着急,别忘记了

您的物品。”

4、送客过程中,要避免没等客人离开就匆忙地收拾柜台上的东西,以给消费

者一种尽快打发她的感觉。

(六)语言行为技巧——

A、语言技巧

1、音量:适应促销环境音量适中;

2、语速:适中,过快会使消费者听不清楚,过慢会分散消费者注意力;

3、语调:自然、亲切语气委婉、语调柔和起伏有节奏感。

B、语言行为技巧—产品介绍技巧

1、通俗易懂的语言显示出产品专业素养;

2、依据消费者自身情况,针对性说明,使消费者对此产生信任;

3、了解消费者关心的话题,不要只顾讲解产品说明。

4、注意开场白,开场白在促销过程中至关重要,良好的开端可以使消费者从注意过渡到兴趣,并最终产生购买。

C、语言行为技巧——行为技巧

1、面部表情

a、微笑贯穿促销活动始终。

b、注视顾客的目光位置,以顾客脸部由双眼底线和前额构成三角区域为宜,会给顾客以诚恳感觉。

2、站立

a、与展台距离站在产品展台附近,不能远离台位,保持与台位整体感,与台位保持一拳的距离,并保持135°角,这样既不脱离展台,又不显得过分局促。

b、与消费者距离保持1米左右距离,同时面对产品讲解时,销售代表身体斜面面对顾客,以并肩内侧保持30cm以内。

3、与小区内工作人员沟通

a、积极与小区内工作人员沟通,向小区内工作人员介绍产品特点及相关产品

知识,争取他们帮助我们向消费者推荐产品;

b、尊重小区的规章制度,有遇事多请教的心态,搞好人际关系

4、与消费者沟通

a、引导消费者,发传单者将产品单页递给消费者同时,并引导消费者前往产

品展台,可以亲自带消费者前往或诚恳地为消费者指明方向。

b、与消费者沟通:在与消费者面对面讲解时,将产品展示给消费者,可以让

消费者仔细端祥,并在促销过程中,递上产品三折页或单页,针对消费者关心问题仔细讲解,若有促销赠品,也需积极展示、推销。

(七)说服技巧

A、分析购买需求

1、有购买意愿,无明确品牌选择,此类消费者有健康的意识,促销人员应重

点介绍产品功能和功效。

2、有购买意愿,有一定品牌偏好,虽有一定品牌偏好,但并未最终确定购买

什么品牌,此类情况,促销人员讲明产品的优势特点,说服消费者购买。

3、有购买意愿,对竞品有强烈的偏好,此类消费者有很强意识,一般难以说

服,促销人员可以试图劝服,若不能改变消费者初衷,可以给消费者留下较好品牌形象。

4、无购买意愿,对品牌没有明确选择,此类消费者有可能成为“安益”系列产

品的潜在消费群,需要促销人员引导消费,培养具购买意愿,并向她们介绍“安益”系列产品的优势、特点。

B、消除成交障碍

1、价格障碍,可与同类竞争产品比较,对比产品费用或日消费价格;

2、功效障碍,突出产品的功效,强调产品的功能含量,采取理性诉求方式,

并以售后的真实资料展示给对消费者,说服其消费。

3、安全障碍,说明产品安全性、科学性、权威性。

4、竞品障碍,强调产品与同类产品的优势。

5、服务障碍,消费者:“你们是否只管销售?没有效果便没有人管了?”

策略:强调产品提供的销售服务是别的产品所不具有的或是被其他产品忽略的,并在说服过程中贯输企业为消费服务的良好理念。

(八)消费者抱怨处理

A、正确认识抱怨

1、怨是消费者不满和牢骚;

2、信用才有抱怨,抱怨是信赖度的表现,当消费者对于他们一向信赖而又抱

着高度期待的产品产生不满时,就会很容易将之表情化,也就直截了当地产生抱怨。

3、“良药苦口”利于病,当消费者抱怨时,我们可以反省自己的态度、方式及

企业本身的不足,有利于加以改进。

B、面对抱怨的心理准备

1、避免感情用事,尽可能冷静地交谈,并且注意缓慢交谈比较妥当;

2、有代表着企业自觉心理;

3、有精神上自我安慰心理;

4、消费者的抱怨想成是人生的一种磨练;

5、了解消费者抱怨并不是在针对你。

C、处理抱怨的注意点

1、仔细倾听消费者意见;

2、贯彻热忱、诚意的态度;

3、了解消费者,站在消费者的立场考虑问题;

4、迅速解决消费者抱怨,不要找借口拖延;

5、配合有效、迅速的后续服务,跟踪了解消费者的满意。

(九)危机事件的处置

促销人员在促销过程中,可能会遇到一些特殊的问题,譬如:工商部门来查营业执照、税务登记证,环卫、市容部门来查促销活动,以及个别消费者的寻衅滋事等。

遇到以上问题时,作为促销人员首先要保持冷静,针对行政部门来检查,首先应该彬彬有礼,千万不能冲撞他们,对他们的提问,要有选择地回答或者回答“不知道”。同时,尽快与分公司负责人联系,给予处理。

个别消费者的寻衅滋事,可能有两种情况:一种是用过“安益”系列产品的真消费者,一种是没有用过“安益”系列产品的假消费者。

针对此类情况,促销人员应该——

1、首先设法将消费者带离柜台,以免造成不良影响。

2、鉴别消费者的真假(通过询问购买时间、地点、索要原包装盒、产品商标、

服务卡等,留意对方语言、神情进行判别)。

3、对于真正消费者,尽可能给予安慰,稳定其情绪,并尽快和公司联系,给

予妥善解决。

4、对于假消费者,揭露其面目后,可有礼有节地将其劝走。若是受人指使的

假消费者,则在弄清情况的同时,应尽快与公司负责人联系。

(十)消费者的21个期待

1、要告诉我事情之重点就可以了:我不要又臭又长的谈话,等你对我稍有了

解以后,请有话直说。

2、给我一个理由,告诉我为什么这项商品再适合我不过了:在购买之前,我

必须先清楚它能够为我带来什么样的好处。

3、让我感觉你很诚恳:如果你说的话让我觉得怀疑,或者我根本就知道那是

假的,那么你就出局了。

4、别老是扯到“良心”之类的字眼:能够为你的道德良心作证的是你的行为,

而非你所说的话。

5、让我知道我并不孤单,告诉我一个与我处境类似者的成功案例:我不想当

第一个,并且是仅有的一个。

6、拿出一些有力的证明给我看:给我看一篇公开发表过的文章或权威机构出

具的文书,来加强我的信心。

7、商品销售之后,我会得到你什么样的服务,请你说给我听,做给我看:过

去我曾经领教过太多次兑现不了的服务保证。

8、向我证明价格是合理的:我想确保自己支付的金额是合理的,让我觉得捡

到了便宜。

9、强化我的决定:我会担心自己做了错误的决定,你必须以产品的实际利益

坚定我的信心。

10、别把我搞糊涂了:说得越复杂,我越不可能购买。

11、不要告诉我负面的事:不要说别人(尤其是竞争对手)、你自己、你们公

司或者我的坏话。

12、让我笑:让我有好心情,我才有可能购买;让我笑意味着我对你的同意,

而你需要我的同意才能完成行销。

13、对我的职业和生存状态表示一点儿兴趣或关怀:也许它对你一点也不重要,

但他却是我的全部。

14、不要用瞧不起我的语气和我谈话:如果行销人员自以为自己什么都懂,把

我当成笨蛋,我想我还是向别人购买好了。

15、让我觉得自己很特别:如果我要花钱,我要花得开心,这全仰仗你的言行

举止。

16、帮助我购买,不要出卖我:我讨厌被出卖的感觉,但是我喜欢购买。

17、不要用行销人员的口气说话:要象朋友,某个想帮我忙的人。

18、给我机会做最后决定,提供几个选择:坦白告诉我假如这是你的钱,你会

怎么做。

19、在我说话的时候,注意听:我试着告诉你我心中想买的商品,而你却忙着

把你手边的商品推销给我。

20、不要和我争辩:即使我错了,也不需要一个自作聪明的行销人员来告诉我,

我不喜欢被别人否定。

21、当你说你会送货时,要做到:否则下一次我就不可能和你做生意了。

1、

产品介绍方法技巧

打招呼--介绍自己--介绍产品--成交--在成交-送客

品牌推广促销让利活动

亲切招呼:面带微笑--保持目光接触

介绍自己:说明公司--自己职务

介绍产品:1句话卖点--3、4个功能卖点--对顾客的好处

成交:建议、确定

在成交:推荐

送客:产品请拿好,谢谢光临!

一、打招呼介绍自己

您好先生/小姐欢迎光临按摩器专区,我是安益公司产品促销员。

二、如何推荐并创造体验

先生/女士您是自己用还是打算为亲朋好友选购?您平时感觉那个部位不舒服那?(从外观、功能逐一锁定目标机型)温馨提示:

1、促销员首先须判断顾客属于哪种类型。

2、然后再判断哪些产品适合需求。

利用单页、样机等促销工具协助进行销售介绍。

推荐产品方法:颈背松理疗按摩垫,非常符合您的要求,它是一台通过深度揉捏指压推拿震动手法的按摩器(1句话卖点);具有颈部固定揉捏、三种行走模式、背部加热、坐部震动功能(3-4个主要卖点)。着重强调最特别且与顾客相关的功能。“特别是因为有(功能),所以(对顾客的好处),如果…就…(体验)

要求:

两人一组,一位扮演顾客、另一位扮演促销员。顾客已经走到按摩器专区前,促销员简单进行挖掘需求后为顾客推荐并创造体验。(培训时可事先跟顾客沟

通,指定扮演某些类型的顾客)时间:3 分钟

直接询问:直接询问顾客需要什么类型的按摩器,并结合活动内容进行介绍建议话术:您好。欢迎光临按摩器专区。现购买按摩器价格实惠还有礼品相送,您想看哪一款?

开门见山,了解需求:

建议话术:您打算选购按摩背部的还是选购按摩颈椎的按摩器?(从外观、功能逐一锁定目标机型)

推荐机型方法(注重创造体验):

“颈肩捶打按摩器”非常符合您的要求,它是一台通过上下捶打手法进行肩部,背部,腰部及腿部等部位的敲击按摩的按摩器(1句话卖点);具有二十种模式,十级力度调节,数码LED屏显功能(3-4个主要卖点)。着重强调最特别且与顾客相关的功能。“特别是因为有(功能),所以(对顾客的好处),如果--就--(体验)”

推荐机型话术举例:

先生/小姐,这款按摩器非常符合您的要求。“颈肩捶打按摩器”是一款披肩按摩、极致外观设计的电脑版操作(一句话卖点),具有LED屏幕、精确按键、多种按摩模式超强力度可调体验、高品质的按摩器(3-4个主要卖点)。特别是,“颈肩捶打按摩器”是模仿真人手法捶敲,力度还可调节,适合不同类型的人群,如果你出外旅游时有“颈肩捶打按摩器”就能随时解除疲劳感。我给您试试?”

充分利用样机、海报、宣传单页,特别是把样机放到顾客身上体验。

练习三:快速销售,促成成交

促进成交的标准话术内容:

1、可强调价格:现在促销活动,按摩器很多机型都作了特价,象您看中的这款,

平时的价格在598元左右,您看今天才328元,而且又有这么

丰厚的赠品,多划算啊!我现在就给您开单好吧?

2、可强调礼品:也只有活动这几天才有这个价格和赠品了,而且这几天这款

机卖得特别好,您要再多考虑的话,这种款式都不一定有货

了,到时价格恢复了您再买,就太不划算了。而且赠品也是

有一定数量的,送完了就没有了。那就把这台机器给您打好

包吧。

3、可直接催单:先生/小姐,您看这款按摩器是否满意,满意我就先帮您开单

啦?

要求:

两人一组,一位扮演顾客、另一位扮演促销员。演练从连接到成交的整个过程。请利用快速销售技巧促成成交。时间:3 分钟

成交

建议话术:“这台机器是一款集多种功能于一身的按摩器,更是您的随身伴侣,真的非常符合您的要求.目前售价仅328元.就拿这台吧?

建议话术:“现在正进行“颈肩捶打按摩器”促销优惠活动,现在买最划算.而且,这款卖得非常好,存货不多了.机不可失,时不再来。我去帮

您开单吧.”

建议话术:“这是产品单页和活动宣传单张,您可以拿去参考下。欢迎再次光临”

可尝试沟通“先生/小姐,因为今天活动顾客特别多,而且这款卖得特别好,礼品是先到先得的!这样,如果您对这款满意,我给您先开单,然后拿机器给您试机。您放心,一定保证质量的。

四、完成销售后,协助组长完成的工作

开票

写清按摩器型号,价钱,单位(台),日期,让顾客签字,如若有特殊原、因一定注明。

提货

拿记账单(提货联)去提货,一定要比照帐单看清型号,款式是否正确。试机

1、把包装盒拆开,拿出机器,让顾客看机器外观,“您看一下,外观无划痕磨

损,都是新机”。

2、客人确认后,把机器电源接好通电。

3、按照按摩提示依次每个功能测试。

4、检测完毕原包装打包好。

填保卡

一定要在顾客确认机器没有任何问题的情况下才能填保卡。把机盒上面的串码,填写到相应单据串号处,购买日期填好。

建议话术:您的产品在7日内有质量问题可退,15日内包换,一年内免费维修。在使用过程中有问题,请拨打售后客服电话。

兑换礼品:按照活动要求兑换礼品。

送客:提醒顾客带好配件,随身物品。

建议话术:感谢您选择安益产品,请带好您的随身物品,谢谢您的光临。(未购物顾客)感谢光临按摩器专柜,欢迎再来,请慢走。

五、在推荐产品时,可能会面对一些异议。掌握以下克服异议的沟通技巧。目标;消除顾客对产品的疑虑,促成销售(顾虑--安全、价格、品牌、功能、产品质量)

方法;请教;拿捏不准的问题,及时向组长请教

卡片:利用卡片单页信息向顾客解释

强调优势:用利益淡化缺点,不要贬低竞争对手

安全;会不会漏电啊?我公司所有出售的产品都是已经通过3C认证,内外是双重保护并且还有过热保护装置,使用安全您可以放心使用。

价格对比;价格高?可以说其他产品款式一样但是里面的配置完全不同的,这样价格就会有所不同,促销活动是厂家直销,不存在差价。

品牌;没有听说过这品牌?正所谓我们品牌知名度不高所以要做小区品牌推广促销让利活动。

功能;xx产品的功能好;您说那款产品的确也不错,但是安益产品最大的特点是综合性价比非常高,同功能产品是无法对比的。

产品质量;产品有问题怎么办?你可以拨打公司免费电话4000-333-578或与小区物业管理处说明,我公司销售的产品在三个月内有质量问题可无条件更换新机。

有效解答礼品派发完毕及顾客对礼品的异议,最终促成销售

方法;耐心解答:通过耐心解答让顾客减少失望。

淡化礼品:告知顾客安益已经将优惠体现在十分有竞争力的产品性价比上。建议话术一:非常抱歉,我们礼品是先到先得,由于这两天销售特别好,已经所有的礼品都发送完了。不过您看好的机型还是现在买合适,要不然断货了更可惜。

建议话术二:礼品只是公司进行促销的一种手段,您主要是购买按摩器,现在比平时优惠多了。

一般在旺季活动买按摩器的顾客,大多事先考察过按摩器市场。.他们大多都冲着促销机型、促销优惠、促销礼品而来。对产品的异议一般不多。

七、派单+揽客迎接顾客

建议话术一:您好,按摩器品牌推广促销让利活动优惠多多,欢迎光临体验区。建议话术二:您好,购买按摩器指定型号不但价格实惠还有好礼赠送哦,快来看看啊!

建议话术三:您好,按摩器XX型号热销中,更多优惠更多惊喜,欢迎到按摩器专区选购哦。

高频率大声喊出活动的口号(保证半径为3米范围内的人群能听到)

当人流量增加时候,尽量使用高分贝的声音吸引消费者,如:鼓,小手拍,耳麦等;

练习要求:

1、两人一组,以对方为顾客,依次大声使用亲切友好的标准问候语,练习时须面带微笑、带有感情

2、三至五人一组,选出一名销售组长,销售组长带领团队出击将顾客拉到按摩器专柜前。时间:5分钟

问候语内容:

1:您好,按摩器品牌推广促销让利活动进行中,欢迎光临体验区。

2:您好,现购买按摩器指定型号不但价格实惠还有礼品赠送哦,快来看看啊!3:您好,按摩器XX,XX型号正在热销,更多优惠、更多惊喜,欢迎到按摩器专区选购。

4:您好,按摩器促销进行中,绝对震撼,机不可失,这边就是按摩器专区,我带您去看一下? ”

营销人员培训规定

营销人员培训规定 第一条目的 为达到合适的岗位有合适的人才,提高人力资源整体水平,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于****空调营销公司。 第三条主要内容 1培训分类 1.1上岗引导培训:使新员工掌握关于企业的基本背景信息(发展历程、公司制度等),熟悉工作环境,了解工作基本要求,从而达到企业所期望的个人态度、工作规范、价值观和行为模式,完成新员工的企业化过程。 1.2在职培训:使员工熟练掌握本职位所必须的专业技能和技巧,提高工作效率,顺利开展工作,达到工作目标。 1.3职业培训:根据员工个人的可塑性和个人意愿,将员工看作公司增值的资源,为员工制定职业生涯设计,进行相关性的职业培训,以适应公司未来的需求,同时提高员工自身价值。 1.4目标培训:为实施某些整体目标管理下的组织体系的员工学习活动。 1.5支持培训:随着社会科技与管理理论发展,作为营销管理和业务人员应不断掌握新的思维方法、新的管理方法、新的信息处理手段、新的办公系统等进行的支持性培训,使公司员工紧跟时代步伐,及时应用新的技术手段为工作服务。 2培训计划的实施程序 2.1相关部门确立培训目标和与专业相关的培训需求: 2.2营销办公室制定营销公司培训计划; 2.3根据不同的培训层次和培训内容,选择培训手段和制定培训教案; 2.4培训计划的实施; 2.5培训效果的评估。 3培训记录 3.1所有的培训须做好记录(签到、考试成绩情况登记等); 3.2培训记录作为员工升职、工作转换及其他人事工作作目标的重要基础依据。 第四条营销公司人员专业技能培训参考表(见表一) 表一营销公司人员专业技能培训参考表 导购代表培训管理规定 第一条目的 为适应市场激烈竞争,提高企业零销的力量,以及加强导购人员的综合素质水平,特定本规定。 第二条适用范围 本规定适用于****空调营销公司各分公司/办事处导购代表的管理。 第三条导购管理职责 1导购管理组织架构(附表)

促销员管理培训教材

促销员管理经验谈 在市场竞争日趋激烈,产品同质化的今天,终端管理的作用得以凸显,被提高到了相当高的地位,成为营销界的热点话题。可以说,对于品牌产品制造商而言,谁掌握了终端,谁就找到了致胜市场的法宝。 随着广告、品牌、促销推广、服务等营销手段作为市场推动力的作用日益减弱,消费者对广告、价格诱惑的抵抗力越来越强,甚至可以用麻木和抵制来形容。这种情况下,营销人员特别是品牌促销员(或称之为:直销员、导购员)的作用将更加突出,人力资源作为最重要的市场资源,也逐渐为各企业经营管理人员所认识。 促销员管理作为终端管理的重要组成部分,是一个很宽泛的话题。本人仅结合,五年来南通、南京、甘青宁市场促销员管理经验,谈一点个人粗浅的认识,求教于方家。 、促销员及促销员管理 促销员(有的企业称之为:导购员、直销员)是一般由电冰箱厂家自行招聘、管理、考核、核发工资,同时接受商场的现场管理的厂方品牌、产品、销售代言人。属于接受双重管理的特殊的销售群体。由于其劳动关系隶属厂方,而工作地点却在商场各冰箱专柜。作为电冰箱厂家销售代表而言,必须充分认识这一点,以免促销员管理的缺位情况的出现。同时,还必须清醒地认识到促销员作为接受双重管理的受众,如何协调促销员所在商场同类产品各 品牌之间的市场份额竞争和促销员所在商场与其他商场本品牌内部促销员之间存在事实性竞争关系;以及如何解决商场日常管理、利益如果与本企业管理制度、理念发生冲突的情况下,促销员如何取舍的问题? 我们还应该清楚地认识促销员作为特殊的销售群体,其人员组成构成的情况。由于促销 员职业是一种中低收入的职业类型,决定了促销员群体的学历、年龄层次和其他行业(如文化、IT、旅游等)存在着明显的差别,高学历、能力社会人员职业定位除非迫不得已一般不会选择促销员这一职业类型;所以20-30岁左右的下岗职工、待业青年成为促销员主要的人 员构成群体。而下岗职工、待业青年的社会经历决定了他们具有丰富的社会经验和沟通能力。同时由于其就业前处于低收入阶层,对于促销工作则极为重视,故而高度敬业。对于他们来说,销量就是金钱。所以格外珍惜和投入促销工作。 促销员管理必须清楚地认识以上的问题,以此为基点开展管理工作。通过促销员选聘、培训、考核、感情投入等,培养增强促销员对企业的忠诚度,不断强化促销员对企业品牌、理念的认识促进其融入企业的文化氛围,提升其促销技能和素质,以打造战斗有力的高素质促销员团队。可以说,促销员团队的素质高低决定了本品牌产品所在地区是否能够达到或超过与本品牌整体市场相匹配的销量和市场份额,决定着终端销售的成败。 二、促销员选拔及新聘促销员培训

导购员技能比武大赛行动方案

厨房电器公司国内营销部文 件 日电集厨销发[2007]号签发人: 导购员技能比武大赛行动方案 一、背景:为有效配合营销的超常规增长,就必须将决胜终端作为其核心工作。要实现预期的销售目标,就必须打造一支具有高度凝聚力、超强战斗力的导购员队伍,要打造这样一支队伍,导购技能锻炼将是一个非常重要的工作,为了提高我司全体导购员的素质,特制定本方案,责任明确到人。 二、目的 1、提升导购员的战斗力,提高终端拼抢力,在卖场销售中力争第一; 2、通过导购专业技能的比拼,进行级别评选,树立标杆,起到辐射作用; 3、在技能大赛的过程中,通过比赛选拔竞争,使导购员在培训中迅速成长; 4、通过技能大赛,掀起终端培训的热潮,调动全体导购员参加培训的积极性。 三、总体思路 1、导购员技能比武大赛分为四个阶段: A、市级导购员技能比赛; B、营销中心级导购员技能比赛; C、全国导购员技能大赛; D、经验分享阶段。 2、导购员技能比武大赛在厨电淡季时是技能比武,旺季时是销售比武(此方案 仅涉及到淡季); 3、导购员技能比武大赛应结合培训进行,培训内容分层次合理设置。 主要包括以下几个方面:产品基础知识、销售技巧、销售能力、终端布置、礼仪规范、竞品知识及推广点、培训纪律等。 4、导购员比赛的成绩纳入考核管理,作为晋级的参考,计入导购员考核档案。 5、公司的省、市级培训师不参加此次的导购员技能大赛。

四、执行时间 2007年度淡季的技能比武大赛主要分为以下几个阶段来进行: 第一阶段(2007年8月10日——2007年9月5日):市级导购员技能初赛 第二阶段(2007年9月6日——2007年9月10日):营销中心级导购员技能选拔赛第三阶段(2007年9月11日——2007年9月15日):全国导购员技能决赛 第四阶段(2007年9月16日——)技能大赛经验分享 第一阶段市级导购员技能比武初赛 (一)、时间:2007年8月10日——2007年9月5日 (二)、地点:各营销中心区域城市(以业务主管负责范围划分,按地级市为单位组织)(三)、实施人员:市级培训师、相关业务主管(无市级培训师由业务主管负责)(四)、初赛人员:各市级范围内的所有导购员 (五)、实施内容 初赛:分两个阶段:培训阶段和考核选拔阶段 培训:(8月10-8月25日)要求以地级市为单位安排培训,培训内容为:产品基础知识及出样产品的卖点及竞品的比较,终端规范化等。考核责任人:市级培训师、相关负责业务主管。此阶段必须进行,总部抽查考核。 考核选拔:(8月26日-9月5日)笔试成绩与主观成绩相结合,每个地区范围内的导购员参加初赛。初赛评分为:其中笔试成绩占30%,知识比赛、销售额、卖场排名、工作态度、展台形象总共占70%。 考核模块、参考标准及分值比重: 选手最后成绩得分公式: =笔试*30%+知识比赛*30%+销售额、卖场排名*30%+工作态度、展台形象*10% (表一:第一阶段选手考试内容分解表) (六)、选拔赛日程表

导购员魔鬼强化培训营组织及培训方案

英姿丽人导购员魔鬼强化训练营组织及培训方案 一、活动背景 针对目前各连锁店销售业绩平平,而其销售潜力却巨大,究其原因,主要表现在店员在销售过程中缺乏内衣基础知识、内衣面料知识、内衣陈列技巧、内衣销售技巧、以及团队合作及凝聚力上,特别是在顾客接待过程中的看、听、说、动、笑的技巧,以及市场调查、店务管理方面十分的被动,因此,特举办“导购员魔鬼强化训练营”,提升各店导购人员的综合素质,增强其战斗力。 二、活动目的 1、提升导购人员的专业基础知识 2、提升导购人员的团队合作精神 3、提升导购人员的销售应变能力 4、提升导购人员的销售实战能力 5、提升导购人员的销售服务礼仪 三、培训时间 1、培训时间安排 2009 年9月20日---10月30日 2、培训批次安排:共5批次,每批次20人,连续封闭培训3天 A、第一批次:09月22日10:00---09月24日16:00 B、第二批次:10月06日10:00---10月08日16:00 C、第三批次:10月13日10:00---10月15日16:00 D、第四批次:10月20日10:00---10月22日16:00 E、第五批次:10月27日10:00---10月29日16:00 四、培训营地点 1、培训基地:英姿公司1楼培训会议室、虎门公园 2、住宿地点:英姿公司员工宿舍楼 3、学员进餐:英姿公司员工饭堂 五、学员对象及准备 1、学员来源: A、自营店导购员 B、加盟店导购员 C、客服专员及督导 2、学员准备: A、换洗衣服 B、个人洗涤用品 六、组织原则及流程 1、自营店学员安排 由自营部督导根据各店的员工情况,分3批次全员参与培训营 2、加盟店学员安排 A、由客服部以书面文件、电话、短信、QQ留言等多方式通知目前正常经营的所有英姿、艾莉芬加盟店。 B、原则上是要求所有加盟店导购人员参与培训,特殊情况或距离太远的可以不参与; C、代理商以及旗下加盟店,可以根据自身实际情况决定是否参与培训 七、培训组织架构 1、营长:刘锡龙 2、政委:万威山 3、参谋长:冉云 4、主教:冉云

家具导购员经典培训手册范本

家具导购员经典培训手册-----------------------作者:

-----------------------日期:

家具导购员培训手册 一当顾客提出以下问题时,你怎样回答?(最佳答案附后) 1 顾客:你们是什么品牌? 导购员:我们中国有名办公家具品牌之一格立椅业家具您一定知道是吗? (普通导购员会直接回答:格立椅业家具) 2 顾客:是哪里产的? 导购员:国内办公家具生产规模较大的企业之一格立椅业家具制造有限公司在广东顺德 (普通导购员会直接回答:广东省) 3 顾客:你们的产品环保吗? 导购员:这是中国信誉办公家具企业生产的产品绝对环保请看这里有最新的证书 (普通导购员回答:是环保的) 4 顾客:你们的售后服务怎么样? 导购员:之所以我们的销售排在全国最前列不仅仅是我们的产品优秀还因为我们有出色的售后服务 (普通导购员会回答:售后服务您放心一定没问题) 5 顾客:产品怎么这么贵? 导购员:只有最好的品质才能卖最贵的价钱您说是吗?正因为它贵它又是很便宜的因为买对一套产品好过买错三套产品其实我和您一样希望能够以最低的价格买到最好的品质的东西但我从未发现任何一家公司以最低的价格提供最高品质的产品和服务就好象奔弛汽车不可能卖到桑塔纳的价格

您说呢?如果您少花一点钱买到品质不好的产品最终反而投入更多您认为呢? (普通导购员会回答:这个价格很便宜啊) 6 顾客:这套家具适合我吗? 导购员:象您这种有品味的人唯有我们这种品质一流的大品牌才适合您您看格立椅业家具已被评为“中国家具十大套房品牌” 现在全国有很多象您这样的成功人士都选择了格立椅业生产的家具并且据我们售后碉查来看 99%的顾客都很满意所以对于这种真正的好品牌我相信您也会满意的对吗? (普通导购员回答:绝对适合) 二什么叫家具? 答:指在生活工作或社会实践中供人们坐卧或支承与储存物品的一类器具与设备不仅是一种简单的功能物质产品而且是一种广为普及的大众艺术它既要满足某些特定的用途又要满足供人们欣赏使人们在接触和使用过程中产生某种审美情趣。 三请你谈谈你是如何理解下面这段话的? “导购员分为三个层次低级的导购员讲产品的特点中级的导购员讲产品的优点高级的导购员讲产品的利益点” 答:产品的特点和优点我们不难理解但什么是产品的利益点呢?举个例子说明一下: 买钻头的人.他要买的是一个洞 买面包的人.他要买的是肚子舒服 买化转妆品的女士.她要买的是美丽与希望 买奔驰汽车的人.他要买的是身份和地位.一种让人尊重的感觉买家具的人呢?聪明的你可能猜出来了买家具的人他其实要买的就是家具带给他的好处也就是产品的利益点一生活方式一种家庭氛围一种自由与轻松一种舒畅一种便利性 四家具终端的组成? 答:店面导购员产品品牌。 五请回答板式家具饰面材料中的木皮和帖纸的区别? 答:木皮和贴纸均很常用,但档次就完全不同。木皮家具富有天然质感,美观耐用、但价格相对较

012钱啤集团量贩店和商超促销员培训手册

012钱啤集团量贩店和商超促销员培训手册 上海联纵智达营销咨询有限公司钱啤集团营销咨询文件钱啤集团量贩店和商超促销人员培训手册浙江钱江啤酒集团股份有限公司2002.3 目录写在前面5第一章认识自己6 促销人员是谁?7 我们对顾客的服务?7第二章认识工作8 (一)促销人员的岗位职责9 (二)促销人员的工作规范91.穿92.说93.站114.做115.精神状态126.态度12 (三)促销人员的工作流程14 (四)终端现场的布置规范15第三章认识我们的“上 帝”16 (一)进店顾客的不同类型171.沉默寡言型172.谨慎稳定型173.犹豫不决型174.冷淡傲慢型185.豪直爽快型186.不服输的好强型顾客187.爱挖苦找碴而不买型18第四章促销人员销售过程的10个关键的印象时刻19 (一)营业前的准备 第一个关键时刻201.工作标准202.注意点20 (二)初步接触 第二个关键时刻211.工作标准212.最佳接近时刻213.接近顾客的方法223.注意点22

(三)揣摩顾客需要 第三个关键时刻231.工作标准232.语言技巧233.注意点244.备注24 (四)产品介绍过程 第四个关键时刻241.工作标准24 (五)处理顾客异议 第五个关键时刻251.工作标准252.注意点25 (六)成交 第六个关键时刻251.工作标准252.成交技巧263.备注26 (七)结束送客 第七个关键时刻261.工作标准262.注意点26 (八)示例27 (九)消费终端的各种注意事项28第五章从顾客抱怨中学习29 (一)正确处理顾客的抱怨是中华啤酒促销人员应尽的责任30 (二)顾客产生不满的原因311.有期望才会有抱怨312.顾客的抱怨是珍贵的情报31 (三)顾客在抱怨时想得到什么31 (四)抱怨未得到正确处理的后果321.顾客本身所想322.对卖场造成的影响323.对中华啤酒促销人员个人的影响32

促销员管理方案及考核

促销员管理办法 目录 一、促销员工作职责 二、促销员工作内容 三、促销员工作纪律 四、促销员考核办法

促销员工作职责 一.促销员要求和工作职责 1.基本要求 1.有一定的事业心和敬业精神,乐于承担工作。 2.有较强的理解能力,能较快掌握基本业务知识和领会工作要求。 3.有较好的语言表达能力。 4.有产品销售和推广相关经验。 5.身体健康。 2.职责 1.服从市场督导的管理。 2.向消费者宣传商品及品牌形象,提高品牌知名度。 3.利用各种销售技巧,营造卖场顾客参与气氛,提高顾客购买欲望,帮助零售店完成预测零售额。4.形成卖场内良好人际关系,动员卖场其他导购向顾客介绍,推荐,选购本品牌商品,并适时加以帮助,指导。 5.柜台的陈列及安全维护工作,保持助销商品的整齐,清洁,并及时更新POP物品。 6.协助公司举办的各种促销活动,现场促销,派发宣传资料,合理分配活动赠品。 7.准确,认真及时填写销量表,定期上报销量,完成周报表,按时上交市场督导。 8.对店员,主管提出的各项建议和意见及时上报公司,收集顾客对商品的意见,建议与期望,及时妥善地处理顾客抱怨,投诉等。 9.收集竞争对手的产品,价格,市场活动的信息,并定期向市场督导汇报。

工作 职责 工作规范操作流程主管 售前服务 产品陈列 1、将本产品陈列于显著位置保证货品品种及规格齐全、保证排面完整、 整齐,产品没有质量问题等 2、上货饱满,突出陈列主题 市场督导特殊陈列 1、按公司要求制作特殊陈列(堆头、TG)。 2、随时保证特殊陈列货品的充足齐全。 市场督导各种销售工具 的 准备 1、POP张贴是否覆盖、是否遗失、是否不足。 2、促销台是否正常摆放。 3、检查物质、礼品数量是否正确,准确填写物资签收单和礼品领用表。 市场督导 售中服务帮助推销本产 品 1、正确的礼仪 2、正确的措词和态度 3、熟练的产品知识积极向消费者推荐并帮助其正确选择。 4、良好的语言表达,良好的销售技巧。 5、即时并准确的做好消费者礼品的发放和登记。 市场督导 帮助宣传本产 品 1、帮助店内促销活动的执行,并检查是否有需要的物品及时反馈。 2、与店内良好沟通,商店配合的海报、POP等帮助宣传本产品 市场督导 售后服务处理顾客抱怨 1、对顾客要求退货、换货的要求及时反馈并妥善处理。 2、对一些基本的常识耐心解释给顾客 3、认真听取顾客意见,并及时记录产品问题。 市场督导观察市场动态 1、对他产品新品上柜情况及时反馈给业务员 2、对竞争对手的销量适时打听并记录 3、对竞争对手的促销活动记录并反馈,进而建议 4、收集消费者及商店对产品的建议及期望。 市场督导 工作服务 例会参加每月/每周召开的例会,解决工作中发现的问题。市场督导报销量按公司要求并准确报销量(临促)市场督导 产品的库存 1.产品是否有异样库存。 2.若无库存应与店内库管及时联系,并通知业务员及时补货 3.每周清点一次库存,将实际库存数,包括近期货数量一同报给公司 4.促销员每天/周按实际销售数量填写库存报表,控制合理的安全库存 市场督导 异常情况的处 理 1.对店内发生的异常情况如主管更换等,尽快将有关信息上报公司 2.其他品牌的促销活动。 3.公司库存量异常 4.顾客投诉 市场督导

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

新入职销售人员培训方案84423

新入职销售人员培训方案 ——万科集团上海公司 目录: 一、企业简介 二、培训需求分析 三、培训目的 四、培训对象 五、培训内容 六、培训师资团队组建 七、培训教材 八、培训安排 1. 培训工作时间表 2. 经费预算 九、培训反馈与考核 十、附件 一、企业简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批

ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。 二、培训需求分析 近几年由于上海先跨入上中等收入地区、城市旧区改造和动拆迁拉动商品房销售、上海市民改善居住条件愿望迫切,以及政府不断地调整政策,有力地推动了居民的住房消费热情,导致房地产市场需求迅速增加。面对这种情况,万科集团上海公司的房地产销售员需求量急剧增加,一线销售人员大量增加,新员工大量进入企业。立足于组织发展的需要,同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要,企业对于新员工的培训势在必行。 需求分析的方法: 1. 问卷法。 针对新员工设计对应培训需求调查问卷,进行调查得到新员工的培训需求。(问卷见附件一) 2. 任务分析法(根据岗位说明书分析)(岗位说明书见附件二) 三、培训目的 1.组织面 根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。让售楼员对公司有更深了解,忠于公司各项制度,认同公司的销售理念、并融入公司的企业文化中去。让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,通过定期或不定期的训练、克服孤独,保持售楼员士气高涨。从而树立起“为企业创造利润,为客户降低置业风险”的服务宗旨、培养出热忱亲切的服务态度、敬业细致的服务精神。2.工作面 加强新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司确立售楼员使命感、应对客户拒绝,害怕被侮辱的心理、摆脱

促销员的培训办法

促销员的培训 一、促销员工作的重要性 1、促销员的工作意义及目的 促销,从定义上理解促销即促进销售,引导消费者正确购买。促销员是在零售终端通过现场服务来引导顾客购买、促进产品销售的人员。她是计划经济向市场经济转型过程中出现的一个产物。改革开放以后,生产力的提高社会物资由以前的短缺变丰富,人们生活水平大幅提高的同时人们也希望得到更好的服务。由于经济和物质的高速发展而出现更激烈的市场竞争,进一步导致产品价格大幅下降,人们的购买力度更大;因此,人们对物质的追求就由原来量的转变而变成质的改变,同时由量到质的转变也促进了商业网络的发展,大量销售阵地的出现也需要大量促销队伍的存在和发展。 从特定性质上讲,促销员工作是完成整个销售工作的重要环节,是实现商品与货币交换的最终过程,马克思曾形象地把这一过程称之为“商品惊险的一跳”,促销员正是实现这一跳的关键人物。在销售过程中,促销员也是顾客能接触到的唯一企业人员,顾客在没深入了解产品之前,他对企业的感知直接来自于促销员给他的感觉和印象。促销员良好的服务可以为企业培养大批忠诚的顾客,并且可以培育潜在的市场,因为促销员良好的服务可以得到以下三点回报:

顾客重复购买、顾客相关购买、顾客推荐购买 著名的销售数字法则:1:8:25:1,即感动1名顾客,可以间接影响8名顾客,并使25名顾客产生购买意向。由此可见向顾客提供优质的产品和满意的服务是每一位促销员的重要职责。 2、促销员代表的两个利益层; 促销工作是促销员在终端卖场销售产品时面对面地与顾客交流来完成的,在顾客眼中她们良好的言行举止就是着企业形象的缩影。对企业而言促销员也是流动的活广告,在卖场但销员可以更直接地与消费者交流,向消费者宣传企业和产品,传递企业文化和经营理念;另一方面促销员又将消费者的意见、建议等信息传达反馈给企业。因此可以说是促销员提高了单一产品的附加值。 促销员是在充分了解自己所销售的产品的特性、试用方法、用途、功能及价值的基础上,适时地为顾客提供服务、建议和帮助,顾客获取正确的购买即节约了消费者的购买成本(金钱成本、时间成本、效率成本)从而实现消费者利益最大化。 3、促销员商场公共关系

促销员导购员培训方案

目录 一、培训概况 (1) 1、培训说明 (1) 2、培训目的 (1) 3、培训目标 (1) 4、培训对象 (1) 5、培训人 (1) 6、培训地点 (1) 7、培训时间 (1) 8、培训总负责人 (1) 二、纪律要求 (2) 三、培训内容 (2) 1、培训方式 (2) 2、课时安排 (2) 3、课程内容 (2) 4、上课日程 (2) 四、培训考评 (3) 五、所需物品及经费预算 (3) 1、所需物品 (3) 2、经费预算 (4) 附件1:新进促销员培训内容 (5) 附件2:新进促销员培训综合考评 (6)

促销员培训方案一、培训概况:

二、纪律要求 1、培训需执行签到制度,每次培训提前5分钟进行签到。 2、凡在培训课程结束前10分钟离开培训现场的,此次签到视为无效。 3、每次培训必须准时参加,如需请假向总负责人说明请假原因。 4、所有参加培训的人员必须服从负责人的安排,必须听从讲师的命 令与指挥。 5、培训出勤情况建档保存,并作为考评的一项内容。 三、培训内容 1、培训方式:理论教授、考试、情景练习相结合培训。 2、课时安排:本次每天培训时间与工作时间一致朝九晚五,周末不用参加培训。每九十分钟为一课时,一天共四个课时。具体时间分布如下表: 3、培训课程:岗位介绍、企业介绍、行业介绍、产品介绍、竞争对手介绍、服务礼仪介绍、推销技巧介绍、出样技巧介绍、危急事件处理技巧介绍 4、培训日程安排:见附件1:新进促销员培训课

四、培训考评 1、培训期间穿插各课程考试。 2、考试采取笔试、口试、情景演练相结合。 3、培训结束之后,进行综合考评。综合考评以出勤情况、考试情况、及课堂表现相结合的方式。(见附录2:新进促销员综合考核表) 4、考评结果将予以公布,并且作为提供销售网点、经销商支持政策、 个人工资晋级等的客观依据,建档保存。 五、培训所需物品及经费预算 1、培训所需物品

导购员技能比武大赛行动方案

厨房电器公司国内营销部文件 日电集厨销发[2007]号签发人: 导购员技能比武大赛行动方案 一、背景:为有效配合营销的超常规增长,就必须将决胜终端作为其核心工作。要实现预期的销售目标,就必须打造一支具有高度凝聚力、超强战斗力的导购员队伍,要打造这样一支队伍,导购技能锻炼将是一个非常重要的工作,为了提高我司全体导购员的素质,特制定本方案,责任明确到人。 二、目的 1、提升导购员的战斗力,提高终端拼抢力,在卖场销售中力争第一; 2、通过导购专业技能的比拼,进行级别评选,树立标杆,起到辐射作用; 3、在技能大赛的过程中,通过比赛选拔竞争,使导购员在培训中迅速成长; 4、通过技能大赛,掀起终端培训的热潮,调动全体导购员参加培训的积极性。 三、总体思路 1、导购员技能比武大赛分为四个阶段: A、市级导购员技能比赛; B、营销中心级导购员技能比赛; C、全国导购员技能大赛; D、经验分享阶段。 2、导购员技能比武大赛在厨电淡季时是技能比武,旺季时是销售比武(此方案仅涉及到淡 季); 3、导购员技能比武大赛应结合培训进行,培训内容分层次合理设置。 主要包括以下几个方面:产品基础知识、销售技巧、销售能力、终端布置、礼仪规范、竞品知识及推广点、培训纪律等。 4、导购员比赛的成绩纳入考核管理,作为晋级的参考,计入导购员考核档案。 5、公司的省、市级培训师不参加此次的导购员技能大赛。

四、执行时间 2007年度淡季的技能比武大赛主要分为以下几个阶段来进行: 第一阶段(2007年8月10日——2007年9月5日):市级导购员技能初赛 第二阶段(2007年9月6日——2007年9月10日):营销中心级导购员技能选拔赛 第三阶段(2007年9月11日——2007年9月15日):全国导购员技能决赛 第四阶段(2007年9月16日——)技能大赛经验分享 第一阶段市级导购员技能比武初赛 (一)、时间:2007年8月10日——2007年9月5日 (二)、地点:各营销中心区域城市(以业务主管负责范围划分,按地级市为单位组织)(三)、实施人员:市级培训师、相关业务主管(无市级培训师由业务主管负责) (四)、初赛人员:各市级范围内的所有导购员 (五)、实施内容 初赛:分两个阶段:培训阶段和考核选拔阶段 培训:(8月10-8月25日)要求以地级市为单位安排培训,培训内容为:产品基础知识及出样产品的卖点及竞品的比较,终端规范化等。考核责任人:市级培训师、相关负责业务主管。此阶段必须进行,总部抽查考核。 考核选拔:(8月26日-9月5日)笔试成绩与主观成绩相结合,每个地区范围内的导购员参加初赛。初赛评分为:其中笔试成绩占30%,知识比赛、销售额、卖场排名、工作态度、展台形象总共占70%。 考核模块、参考标准及分值比重: 选手最后成绩得分公式: =笔试*30%+知识比赛*30%+销售额、卖场排名*30%+工作态度、展台形象*10% (表一:第一阶段选手考试内容分解表)

广州立白集团商超促销员培训手册

广州立白集团商超促销员培训手册 A部分:钉子精神——促销员能力结构 1、可 爱…………………………………………………………………………………… 2、两种产品:公司产品和销售训 练…………………………………………………… B部分:产品篇 1、公司简介………………………………………………………………………………2、企业理念……………………………………………………………………………… 3、产品知 识……………………………………………………………………………… C部分:销售训练篇 1、阵地战(销量、陈列、库 存)……………………………………………………… 2、五大工 具……………………………………………………………………………… (1)定单管 理……………………………………………………………………… (2)陈列知 识……………………………………………………………………… (3)客情维 护……………………………………………………………………… (4)现场导 购……………………………………………………………………… (5)促销活 动……………………………………………………………………… C部分:管理篇 1、入职、转正和离职…………………………………………………………………… 3、促销人员工作守 则…………………………………………………………………… D部分:附录 1、表一《商场销量报 表》………………………………………………………………… 2、表二《促销员陈列考核 表》……………………………………………………………

A部分:螺丝钉精神 ——促销员的能力结构 欢迎你成为立白集团的商超促销员! 1、立白促销员的情感第一要务:可爱。 也许你是刚刚从事促销事业,也许你已经有了多年的促销经验。 对了,作为促销员,面对顾客第一句说说什么? “欢迎光临!”,是不是? 真棒,你答得非常准确! 问题是,“欢迎光临”四个字,为什么优秀的促销员一脱口,很容易让顾客感到宾至如归,而平庸的促销员一喊出这四个字,则反倒让顾客倒胃口或好无感觉? 好啦,首先就从“如何叫好欢迎光临四个字”开始吧! 立白促销员“可爱游戏”课堂: 1、活力游戏 2、微笑 3、主动 故事: 爱诺与布诺毕业后,同时进入一家超级市场当了职员,过了一年,爱诺被晋升为部门经理,布诺很不服气,“我和爱诺一起进公司,都是一样地做事,凭什么他就能升级呢?”于是 他很气愤地跑到总经理那里去理论。 总经理听完他的话没有回答他,沉默一会后,对布诺说:“布诺你到菜市场去看今天有什么东西卖?”,于是布诺不解地跑去菜市场,过了一会他跑回来对总经理说,菜市场有土豆卖。”总经理对布诺说:“有多少土豆呢?”然后布诺二话不说,又跑去菜市场。过了一阵他又回来了,对总经理说:“只有一担。”总经理又问:“那土豆多少钱一斤呢?”布诺调头又跑去菜市场。一会工夫气吁吁地回到总经理办公室时候,爱诺也在向总经理报告:“报告总经理,市场只剩下老农的一担土豆,那土豆的质量还不错,八毛钱一斤,据老农说明天一早还有一批新鲜的西红柿上市,我已经把老农带来了,您要和他谈一下西红柿的价钱吗?”此时在一旁的布诺脸红地低下头了。 这个故事说明了什么呢? 会了没有? 希望在开始正式的促销员培训时,你已经成为一个潜在合格的立白促销员啦! 2、立白促销员的两大产品:产品知识和销售训练

最新促销人员培训资料

促销人员培训资料

促销人员培训资料 专题一:促销是什么 什么是促销 什么是促销呢?促销包括两个方面的含义: 一方面是帮助厂家出售产品; 另一方面是帮助消费者满足需求。 例如,顾客的目标是买太阳眼镜,有的是为了要耍酷;有的是怕阳光过强,怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹;有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼,没有东西遮着红肿的眼睛,不方便出门,因此要买一副太阳眼镜。每个人的特殊需求不一样,不管是造型多酷的太阳眼镜,如果是镜片的颜色比较透光的话,那么这幅太阳眼镜提供的耍酷的利益是无法满足担心皱纹以及希望遮住红肿眼睛的两位顾客的特殊需求。 因此,促销的定义对我们而言是非常简单的。也就是说,你能够找出商品所能提供的特殊利益,帮助满足顾客的特殊需求。 我们告诉了你,促销是什么,我们也要告诉你,促销不是什么。促销不是一股脑的解说商品的功能。因为,你根本不知道:顾客的需求是什么?促销不是向顾客辩论、说赢顾客。顾客要是说不过你,但他可以不买你的东西来赢你啊。促销不是我的东西最便宜,不买就可惜。若是东西因为便宜才能卖掉,那么,卖掉的原因是生产单位有效控制成本的功劳,不是促销的努力。如果你没有便宜的东西能卖的时候呢,怎么办呢?促销不是口若悬河,让顾客没有说话的余地。没有互动,怎么可能掌握顾客

的需求呢?促销不是只销售商品,因为顾客对你有好感,才会信任你所说的话。你了解促销是什么后,下一个课程我们将说明促销的过程以及你该学习的销售技巧。 经过了这次培训,你可能会发现即使不到成千上万,也会有成百上千的商品通过销售才能到达你周围。即使你是坐在树林里看书,那你也一定程度地介入了这本书的销售环节。就算我们不去谈外界,那么评价一下你自己吧。你信仰什么?你为什么坚信你所做的?难道其他人,比如你的父母,没有在你成长的过程中向你“销售”过一系列的价值观?难道没有老师通过演示让你相信2+2=4?难道是你自己推导演算出来的? 通过阅读上述段落,你对促销的认识至少会与以前有一些不同吧。现在,即使没有将促销的事实摆出,你的认识已经改变了很多。好的促销不是强有力销售,而是帮助消费者满足需要。 广告就是促销 你知道广播和电视商业广告是在向你销售商品,但是你可能没有意识到广告运动对你的深刻影响。比如,你可能不喝可口可乐,但是,我打赌你听到广告的音乐响起,你就能跟着哼唱出来,或者伴随音乐你能在脑海中浮现出耗资百万美元的在黄金时段播出的电视广告画面。 即使你不爱喝可口可乐,如果别人请你顺路帮他买听可口可乐,你将用多长时间在货架上找到可口可乐?肯定不会花很长时间。为什么?部分原因可能是在大多数超级市场,可口可乐的货架位置都很显著。但是,你之所以能迅速找到可口可乐,更重要的是你清楚地知道可口可乐的外包装是什么样子。 我们已经习惯于生活在商品信息的氛围中,而且我们努力去回避这些信息的影响。我们调整心态去剔除不需要的信息,只注意对我们有特定利益的广告。

广州立白集团商超促销员培训手册

目录 A部分:钉子精神——促销员能力结构 1、可爱…………………………………………………………………………………… 2、两种产品:公司产品和销售训练……………………………………………………B部分:产品篇 1、公司简介……………………………………………………………………………… 2、企业理念……………………………………………………………………………… 3、产品知识………………………………………………………………………………C部分:销售训练篇 1、阵地战(销量、陈列、库存)………………………………………………………2、五大工具………………………………………………………………………………(1)定单管理………………………………………………………………………(2)陈列知识………………………………………………………………………(3)客情维护………………………………………………………………………(4)现场导购………………………………………………………………………(5)促销活动……………………………………………………………………… C部分:管理篇 1、入职、转正和离职…………………………………………………………………… 3、促销人员工作守则……………………………………………………………………D部分:附录

1、表一《商场销量报表》………………………………………………………………… 2、表二《促销员陈列考核表》…………………………………………………………… A部分:螺丝钉精神 ——促销员的能力结构 欢迎你成为立白集团的商超促销员! 1、立白促销员的情感第一要务:可爱。 也许你是刚刚从事促销事业,也许你已经有了多年的促销经验。 对了,作为促销员,面对顾客第一句说说什么? “欢迎光临!”,是不是? 真棒,你答得非常准确! 问题是,“欢迎光临”四个字,为什么优秀的促销员一脱口,很容易让顾客感到宾至如归,而平庸的促销员一喊出这四个字,则反倒让顾客倒胃口或好无感觉? 好啦,首先就从“如何叫好欢迎光临四个字”开始吧! 立白促销员“可爱游戏”课堂: 1、活力游戏 2、微笑 3、主动 故事: 爱诺与布诺毕业后,同时进入一家超级市场当了职员,过了一年,爱诺被晋升为部门经理,布诺很不服气,“我和爱诺一起进公司,都是一样地做事,凭什么他就能升级呢?”于是他很气愤地跑到总经理那里去理论。

公司销售员工培训计划方案

公司员工培训计划方案 一、计划目的 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则、要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2016年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工业务技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容、方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接

终端促销员培训手册

酒水促销员培训手册:酒水推销技巧与手段! 1、促销前准备工作 ①外表服饰的准备; ②正确穿着公司规定的制服,并保持整洁; ③恰当修饰仪容、做到协调、大方、得体; ④精神饱满,振作; ⑤带好相关宣传册,促销品; ⑥带好有关报表。 2、进入店内,促销开始前的准备工作 ①与店主寒暄,问候; ②与店主人确认当日的促销活动; ③检查酒柜里的酒是否齐全,充足; ④与服务员进行沟通。 3、促销步骤 ①问候在座的客人,注意微笑; ②用适当的方法打开话题; ③向客人介绍公司产品系列酒水; ④仔细倾听客人的意见,耐心解答客人的疑问; ⑤如果客人选用公司产品,要向其表示感谢,并及时把酒送上; ⑥在倒酒时要将酒瓶标签面对客人,注意手指不要遮往标签; ⑦在倒酒时,瓶口适当离开杯口,以保持客人杯口的清洁,并体现产品的晶莹剔透;

⑧注意适时给客人添酒(注意观察已点酒剩下不多时,主动询问是否添酒); ⑨保持酒瓶外观的清洁,若不洁时注意擦拭干净; ⑩注意所拿酒是否与客人所需要的酒的度数,档次相符; ○11如果客人没有选择我方产品,也要感谢客人花时间听我们介绍,以自然、诚恳的态度离开; ○12应自始自终保持良好的精神状态。 4、结束促销 ①客人离开时,应向他们道谢并礼貌的道别; ②促销结束时,应收拾并整理好有关促销宣传册和促销品; ③促销结束时准确清点酒的销售数量,如果有其它竞争酒也要了解其销售量; ④正确准确地填写公司规定的报表; ⑤告知店家下次促销时间,确保在下次促销时有充分的酒供应; ⑥向店主道谢并有礼貌的道别。 二、推销术 1、不只是接受顾客的指令,还应做建设性的推销; 2、谨记客人姓名和爱好食品; 3、熟悉酒类品牌,明白推销酒的品质、风格等; 4、生动的描述; 5、不可强令客人多消费,在任何场合顾客满意比销量更为重要; 6、多做主动推销;

相关文档
最新文档