企业技术负责人(机械工程师)职责示范文本

企业技术负责人（机械工程师）职责示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

企业技术负责人（机械工程师）职责示

范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1.认真贯彻执行《塔机》的有关法规、标准、规范和规

程；

2.主持新型塔机或进口塔机的选型、技术实验和验收工

作；

3.审批塔机安、拆方案；

4.主持解决塔机安、拆、使用、修理和改造中的重大技

术问题；

5.主持塔机年审工作；

6.主持塔机在安、拆、附着锚固、修理和技术改造中重大技术方案的编制、审批和安装验收工作；

7.主持或参与塔机重大事故的调查、分析和处理工作。

8.对安、拆队的技术质量管理工作负领导责任。

请在此位置输入品牌名/标语/slogan

Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

项目经理、技术负责人等岗位职责

项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司领导交办的其他工作。项目技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术

人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 10．完成公司领导交办的其他工作。预算员岗位职责 1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； 3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法； 4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包

机械工程师职称的评定条件

一、初级、高级、中级职称评定申报条件说明 1.助理职称评定条件：（1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。（3）中专毕业，从事专业技术工作三年以上。（4）高中毕业，从事专业技术工作七年以上。（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。 2.中级职称评定条件：（1）大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职称四年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职称四年以上。（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职称四年以上。（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职称四年以上。 3.高级职称评定条件：（1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职称职务五年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职称职务五年以上。（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职称职务五年以上。二、申报条件及任职年限要求 1. 中专毕业:在同专业或相近专业岗位上见习期满1年,可认定为技术员, 再从事专业技术工作4年可认定助理工程师。 2. 大专毕业: 在同专业或相近专业岗位上见习期满1年,可认定为技术员,再从事专业技术工作2年,可认定为助理工程师。 3. 大学本科毕业: 在同专业或相近专业岗位上见习期满1年, 可认定为助理工程师,再从事专业技术工作 4年可晋升工程师(中级)。 4. 双学士学位获得者,可认定为助理工程师, 再从事专业技术工作3年,可晋升工程师(中级)。 5. 硕士学位获得者,在本专业工作1.5-3年,可认定为工程师(中级). 凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试，同时必须有相关论文。三、专业分类：工程类职称工程类职称专业分类如下：（助理、中级、高级） 1、建工类：工民建工程师、建筑工程师、建设设计工程师、建筑施工工程师、测量工程师、地质勘测工程师、建筑预算工程师、建筑管理工程师、道路与桥梁工程师、土木工程工程师、市政工程师、公路工程师、土建工程师、土建结构工程师、造价工程师、建筑监理工程师、路桥工程师 2、机械、自动化类：机械工程师、自动化工程师、机电设备工程师、机械设计工程师、铸造设计工程师、机械制造工程师、采矿工程师、机电一体化工程师 3、装饰设计类：环境艺术设计工程师、建筑装饰工程师 4、水暖、化工类：建筑水电安装工程师、消防水电工程师、给排水工程师、水利水电工程师、暖通工程师、热处理工程师、暖通空调工程师、化工工程师 5、建筑电气：电气工程师、电气设备工程师 6、计算机、电子、通信：计算机工程师、电子仪表工程师、通信工程工程师、电子信息工程工程师、计算机及应用工程师、电子技术工程师、光电子技术工程师、电子信息工程师

机械工程师职称评定报考条件

申报条件：一、助理职称：（1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。（3）中专毕业，从事专业技术工作三年以上。（4）高中毕业，从事专业技术工作七年以上。（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务二、中级职称：（1）大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。三、.高级职称：（1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。申报专业： A、建工类：工民建工程师、建筑工程师、建设设计工程师、建筑施工工程师、测量工程师、地质勘测工程师、建筑预算工程师、建筑管理工程师、道路与桥梁工程师、土木工程工程师、市政工程师、公路工程师、土建工程师、土建结构工程师、造价工程师、建筑监理工程师、路桥工程师 B、机械、自动化类：机械工程师、自动化工程师、机电设备工程师、机械设计工程师、铸造设计工程师、机械制造工程师、采矿工程师、机电一体化工程师 C、装饰设计类：环境艺术设计工程师、建筑装饰工程师 D、水暖、化工类：建筑水电安装工程师、消防水电工程师、给排水工程师、水利水电工程师、暖通工程师、热处理工程师、暖通空调工程师、化工工程师 E、建筑电气：电气工程师、电气设备工程师 F、计算机、电子、通信：计算机工程师、电子仪表工程师、通信工程工程师、电子信息工

机械工程师岗位说明书

入门级岗位说明书岗位基本信息岗位名称生产工程师所属部门生产部直属上级岗位车间主任直接下级岗位及人数一线生产员工年均薪酬约8万/年职业系列 PLC 自动化软件工控机离散传感器低压电器工业以太网显示控制仪表低压变频器现场总线 DCS 嵌入式系统人机界面运动控制机器视觉机械传动现场仪表分析测试仪表 CPCI/PXI 高压变频器 PAC 无线通讯 SCADA 工业安全岗位职能概述负责机器的按班组正常运行；监控机器运行过程中的关键绩效考核指标；采取有效行动，处理机器运行中出现的问题，确保产品质量；协调生产线不同工序之间的合作；管理相应班组的员工，考察其工作表现；生产线现场管理和安全管理在组织中的位置运用材料学知识和工程理论及方法来设计，整合并提升制造系统或是相关流水线。也许会和营销人员或是产品设计师一起工作，提升产品设计品质，降低成本。一般在工厂里,我们经常所说的IE工程师\PE工程\QE工程师等都与ME工程师（制造工程师）一起，组成一个团队,他们都参与生产,服务于生产。负责提高产品质量\优化生产流程\计算人工成本以及解决产品生产中所遇到一些常见问题。岗位职责（PE人员的职责就是以最低的成本、最快的速度创造出最优质的产品。）重要性工作主要职责内容 A 1 熟悉产品生产工艺，熟悉产品性能，熟悉产品结构。 2 制造过程质量异常问题的处理和分析，推进技术改善，提高产品综合性能。 3 降低生产成本，提高生产效率，使生产工序更加简化，统一。 B 4 懂得观察、分析工序变化带来的结果,并迅速改善制造过程中存在缺陷等。 5 根据市场信息，进行新产品的开发试制。 C 6 与员工进行有效沟通。

企业主管设备负责人(或主要技术负责人)的职责

编号：SM-ZD-24259 企业主管设备负责人（或主要技术负责人）的职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

企业主管设备负责人（或主要技术负责人）的职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、认真学习国家有关的方针政策，以指导自己的工作，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。 2、全面负责本企业压力容器使用管理工作，建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制，实行任期目标责任制。 3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系，明确或指定管理机构，落实管理人员，并督促抓好各类人员的培训工作。 4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况。 5、审批本企业压力容器选购及定期检验计划、修理、改

造方案，淘汰更新计划和压力容器转让事项，并督促检查其执行、完成情况。 6、经常深入使用现场，查看压力容器使用工况，了解、掌握本企业压力容器技术状况，解决使用管理工作中存在的问题，不断提高本企业的管理水平。 7、协调企业内部各生产与使用管理部门之间的关系，定期或不定期检查有关职能部门的工作质量，及时解决存在问题。 8、组织压力容器事故调查分析，找出原因，制定防范措施，检查落实处理意见。 9、审批压力容器使用登记表格和有关压力容器使用管理方面的上报统计报表。 10、负责组织领导在用压力容器使用管理方面的检查评比，及时总结、推广先进经验，表扬先进，批评落后，做到奖罚分明。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

机械工程师年度工作总结

机械工程师年度工作总结本人经常浏览一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。现将本年度的工作总结如下：一、参加工作的体会以前听说机械工作干活累，工人非常辛苦，来到公司后感受到了同事们的辛苦，在XX同事就用四个特别来形容，特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差，照顾不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。不论在现场安装调试还是在公司装备，对设备质量的要求越来越高，技术人员必须要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真，作好每一步工作，对工艺流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识，用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年，公司给予每次给予我机会是对我的信任，对我的考验，更是对我的锻练。的确，生于忧患，死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习，去自立，去挑战自己，去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦，才觉得生活充实，丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，环境就不会成为失败的借口了。工作中学到了不少知识，为自己以后的工作更增添了动力，我喜欢我们公司实干的精神，"点滴做起，追求完善"，一个人就应该这样，只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验，工作中的挫折和失败是避免不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。经不起挫折的人是做不好工作的，因为每一件事都不可能是随心所欲的，在成功与失败的背后都能体会到一些东西。我们技术服务人

机械工程师岗位职责说明

机械工程师岗位职责说明机械工程师通常指的是从事机械行业专业人士，我们最常说的机械工程师，指的是职称，也就是中级工程师。下面是OK给大家带来的“机械工程师岗位职责”，欢迎阅读。项目前期参与：负责完成新产品、新项目前期的可行性分析、资料收集等工作; 机械设计： 1.组织对项目方案实施进行评审; 2.负责产品三维建模，满足客户评审需求和内部设计与工艺的需要; 3.组织项目机械部分工程评审; 4.负责产品的机械设计及二维出图，满足工艺需求; 5.负责完成图纸的校对、工艺、标准化、审核流程;

6.负责项目采购件的选型、技术协议制定、下单; 7.负责项目设计的输出完整性及资料编写; 电气设计配合： 1.为电气工程师电气原理图设计提供机械方面建议或意见; 2.参与电气元件选型，提供建议或意见; 装配、调试、交付、验收参与： 1.协助项目技术负责人监督产品、零件的外协质量、采购件质量、装配质量; 2.协助项目技术负责人跟踪机加工进度、采购件进度、装配进度; 3.参与工程项目机械部分的装配指导、调试、验收; 4.参与机械设计变更内容评审，进行设计变更; 5.负责编制产品使用说明书等交付用技术文档;

1、负责非标准设备的开发设计，包含机构、部件、材料等的选取; 2、产品机械结构的仿真模拟; 3、编写开发项目的概要设计，技术评审，技术文件的 4、项目实施的协调与沟通及进行客户培训 5、设备安装调试相关的技术支持; 6、与电气工程师配合完成产品设计。 1、实施新产品的机械设计工作，完成机械设计过程中的图纸与技术文件; 2、根据产品的总体要求进行进行相应的工装设计、开发; 3、完成图纸设计、生产工艺、说明书及相关技术文档的编制、归档、发放等工作;

技术负责人职责(新)

技术负责人职责 1、在项目经理的决策下对工程进行全面策划，组织实施公司有关质量管理文件，分管项目技术组的工作。 2、熟悉施工规范和各项质量要求，每道工序施工前要对各班组进行技术交底，并做好签字手续。 3、组织各班组人员进行自检和互检，发现问题及时纠正解决。 4、检查进场材料的质量，严格控制配合比。 5、对项目上的质量体系文件进行全面负责。协助项目经理对工程质量进行控制，负责对不合格品进行评审。 6、积极提高自身业务素质，杜绝违章操作和质量事故的发生。 7、负责项目部同监理、设计单位、建设单位有关技术问题之交涉。 8、全面负责"十项新技术"工作的推广应用工作； 9、负责项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。 10、组织日常工程质量施工检查、负责质量事故的上报和处理工作； 11、负责组织分部工程验收和工程竣工验收工作； 12、配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作，对检查中指出的整改意见负责落实； 13、定期组织人员学习质量技术规范，总结经验，提高总体水平，认真做好生产教育工作。

项目技术负责人职责与权限 1、认真贯彻执行国家、地方政府、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。 2)在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。 3)主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。 4)负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。 5)督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。 6)及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。 7)积极组织收集学习新技术、结合项目工程实际，努力推广应用"四新"成果，开展QC小组活动。 8)负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的准确性、完整性。

机械工程师工作职责_机械工程师工作内容大全

机械工程师工作职责_机械工程师工作内容大全机械工程师要求熟悉皮带传动、齿条链条传动、连杆传动、螺杆提升机传送、滚筒传送及风机传送的设备结构与原理。以下是小编精心收集整理的机械工程师工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。机械工程师工作职责1 1、负责新产品的结构设计，完成三维模型设计及工程图绘制; 2、与供应商进行技术上的沟通，如加工要求等; 3、负责新产品试样过程中的问题处理及跟踪; 4、协助开发新材料、新工艺的供应商; 5、具备对现有产品结构改良变更及异常分析的能力; 6、协助市场部门为客户提供前期技术方案支持; 7、完成上级交办的其它相关工作及任务。机械工程师工作职责2

1. 负责完成产品/项目的机械方案设计、物料选型和机械图纸绘制，确保设计进度; 2. 负责分析和处理产品/项目中机械部件在加工、安装及使用过程中出现的问题; 3. 负责对机械部件的安装与调试提供现场指导; 4. 负责整理归档设计资料。机械工程师工作职责3 1、负责定制/非标设备的制作导入及调试，生产线设备维护、维修、保养; 2、对所辖生产线进行设备巡检、点检、维护、保养、润滑，落实设备维修，制定机械故障判断标准及处理方案; 3、负责对设备工作的计划制订、指导、监督检查; 4、参与评估设备运行状况、设备维修及备品备件质量; 5、指导维修工、操作工开展设备维护工作。分析、解决维修工作业中的疑难问题，并提供枝术支持; 6、参与生产线效率分析(质量、设备、消耗等); 7、自主参加公司、部门组织的各项类培训，提升操作技能和业务水平’。

机械工程师工作职责4 -负责新做专机设备与改造项目的综合管理，包括建立设备档案，保证图纸的完整性与可操作性并及时归档; -认真收集有关设计资料，进行必要的调查研究，确保设计方案经济合理、技术先进、安全可靠; -监督检查加工件的材质以及尺寸精度，发现问题及时制止和处理; -对所设计的改造项目与新做设备进行装配，并协助电气工程师进行调试工作; 机械工程师工作职责5 1.参与项目报价：参与可行性分析、报价数据及文件提交。 2.支持产品结构设计和技术文件创建：支持结构设计和概念设计，协助项目组完成结构设计工作并按时提交。 3.参与问题解决：参与项目结构问题解决，跟踪解决方案。 4.参与设计和成本优化：参与结构设计优化，与客户、工厂和供应商沟通，跟踪优化方案的实施。 5.支持创新技术研究：支持专利申请和创新计划提案，支持创新项目技术分析报告的输出，支持创新项目的发展。

工程部机械工程师岗位职责

部门/车间：设备工程部岗位名称：___机械工程师岗位人数：___1人____ 职务 / 工种：_ 机械工程师工作地点：_ 设备工程部直接上级的职务：设备工程部经理直接下属的职务：工作目标： 1.确保公司机械设备的稳定运行；2.根据要求进行机械设计，并确保达到设计要求；3.完成工程部机械设备设计和维护保养方面的目标；4.组织相应的员工培训工作内容说明：定期性工作：_ 1.机械设备的日常巡检工作；2.配合设备管理工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作；3.指导维修车间完成机械设备的检修工作；4.根据需要进行有关机械设备的员工培训工作；5.根据要求进行机械设计工作；6.指导维修车间的机械制作工作；7.寻找合适的外协厂家完成机械制作的外协加工任务；8.根据生产实际要求，对需要引进的设备提出技术要求；9.协助采购部寻找合适的设备和零部件供应商；10.确认需要采购的金属和非金属材料规格并提出要求；11.确定机械易损件名称型号，并根据实际情况确定备件库存量；12.收集机械方面的技术材料，进行必要的技术储备；非定期性工作： 1.维修车间的机械技工技能培训工作；2.机械设备运行数据的收集和统计工作；3.技术交流工作；4.其他临时交办的工作负责的设备及物料：公司机械设备，检修及测量设备，相应的技术档案资料、图纸，所需的办公用品用具职责概要：负责公司机械设备维护保养和检修工作；负责机械设备、零部件、模具夹具的设计，并确定合适的制作单位；维修车间机械技工的培训工作

通常每天工作时数： 8小时需否轮班：否通常每人每天可完成的岗位工作量：机械设备的检修、设计及相关工作工作环境：户外工作；外地工作；海外工作；室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器√举重物√高温√高压毒气√高空工作其他工作中需接触的部门：生产部、品质部、安环部、人力资源部担任此职位需具备的资格或条件：个人特征：勤奋刻苦、仔细认真、办事严谨、有高度的工作热情、服从安排教育程度：机械专业，大学本科以上学历工作经验：有五年以上从事机械或设备行业设计工作或生产工作经验知识、技能：1.有较强的机械设计理论水平，能够独立完成机械设备和零部件、模具、夹具设计工作；2.有较强的协调沟通能力，能够与供应商顺利沟通受过职业或特殊培训：机械类本科以上学历适应力：能适应高强度、高压力的工作，能够根据工作需要加班；判断力：能够根据自身的专业知识和经验，对工作中出现的具体问题做出准确的判断；体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，无不良嗜好；仪表及谈吐：人际交往能力：有较强的沟通能力，能够与机械设备和零部件的供应商交流，能够完成必要的培训工作其他：能够遵守公司各项规章制度，作风正派，服从指挥（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）

总工程师和技术负责人主要职责

总工程师和技术负责人主要职责总工程师主要职责： A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制工程的施工组织设计。 C、主持工程图纸会审，负责处理审核施工中巨大技术核定。 D、主持公司技术会议，研究和处理施工中的巨大技术问题；组织审定巨大技术革新，合理化建议；组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用；参加该项目有关技术会议。 E、负责组织巨大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理，职工教育、技术培训工作，组织审批全面质量管理及职工教育工作计划，督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关巨大技术问题。 H、参加该工程成本分析，确保低耗建成该工程。技术负责人主要职责： A、在总工程师的领导下，负责领导全项目部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。 B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对巨大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步。

D、参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批大凡的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理大凡质量、安全和设备事故。同时对现场出现的巨大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、繁复结构进行检查，是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。 H、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。 I、主持召开项目工程的技术会议，负责对项目工程部施工人员的技术业务培训、技术考核，并对技术人员的工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。 J、组织填报各种有关技术报表，参加竣工工程自检，参加交工验收和回访加修。

机械工程师岗位职责

机械工程师岗位职责 1 2020年4月19日

机械工程师? 职位要求个人特征：勤奋刻苦、仔细认真、办事严谨、有高度的工作热情、服从安排教育程度：机械专业，中专以上学历工作经验：有多年从事机械或设备行业设计工作或生产工作经验知识、技能：1.有较强的机械设计理论水平，能够独立完成机械设备和零部件、模具、夹具设计工作； 2.有较强的协调沟通能力，能够与供应商顺利沟通 3. 受过职业或特殊培训：机械类本科以上学历 4.适应力：能适应高强度、高压力的工作，能够根据工作需要加班； 5.判断力：能够根据自身的专业知识和经验，对工作中出现的具体问题做出准确的判断； 6.人际交往能力：有较强的沟通能力，能够与机械设备和零部件的供应商交流，能够完成必要的培训工作 7.其它：能够遵守公司各项规章制度，作风正派，服从指挥机械工程师? 工作内容

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。定期性工作： 1.机械设备的日常巡检工作； 2.配合设备管理工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作； 3.指导维修车间完成机械设备的检修工作； 4.根据需要进行有关机械设备的员工培训工作； 5.根据要求进行机械设计工作； 6.指导维修车间的机械制作工作； 7.寻找合适的外协厂家完成机械制作的外协加工任务； 8.根据生产实际要求，对需要引进的设备提出技术要求； 9.协助采购部寻找合适的设备和零部件供应商； 10.确认需要采购的金属和非金属材料规格并提出要求； 11.确定机械易损件名称型号，并根据实际情况确定备件库存量； 12.收集机械方面的技术材料，进行必要的技术储备；非定期性工作： 1.维修车间的机械技工技能培训工作； 2.机械设备运行数据的收集和统计工作； 3.技术交流工作； 4.其它临时交办的工作负责的设备及物料：公司机械设备，检修及测量设备，相应的技术档案资料、图纸。 3 2020年4月19日

机械工程师工作职责

一般来说中专学历的话从事行业工作一年之后可认定为技术员，从事本行业四年之后可以认定为助理工程师，助理工程师四年之后可以报考中级机械工程师。这是我找到的考试内容：一、工程制图与公差配合 1．工程制图的一般规定（1）图框（2）图线（3）比例（4）标题栏（5）视图表示方法（6）图面的布置（7）剖面符号与画法 2．零、部件（系统）图样的规定画法（1）机械系统零、部件图样的规定画法（螺纹及螺纹紧固件的画法齿轮、齿条、蜗杆、蜗轮及链轮的画法花键的画法及其尺寸标注弹簧的画法）（2）机械、液压、气动系统图的示意画法（机械零、部件的简化画法和符号管路、接口和接头简化画法及符号常用液压元件简化画法及符号） 3．原理图（1）机械系统原理图的画法（2）液压系统原理图的画法（3）气动系统原理图的画法 4．示意图 5．尺寸、公差、配合与形位公差标注（1）尺寸标注（2）公差与配合标注（基本概念公差与配合的标注方法）（3）形位公差标注 6．表面质量描述和标注（1）表面粗糙度的评定参数（2）表面质量的标注符号及代号（3）表面质量标注的说明 7．尺寸链二、工程材料 1．金属材料（1）材料特性（力学性能物理性能化学性能工艺性能）

（2）晶体结构（晶体的特性金属的晶体结构金属的结晶金属在固态下的转变合金的结构）（3）铁碳合金相图（典型的铁碳合金的结晶过程分析碳对铁碳合金平衡组织和性能的影响铁碳合金相图的应用）（4）试验方法（拉力试验冲击试验硬度试验化学分析金相分析无损探伤）（5）材料选择（使用性能工艺性能经济性） 2．其他工程材料（1）工程塑料（常用热塑性工程塑料常用热固性工程塑料常用塑料成型方法工程塑料的应用）（2）特种陶瓷（氧化铝陶瓷氮化硅陶瓷碳化硅陶瓷氮化硼陶瓷金属陶瓷）（3）光纤（种类应用）（4）纳米材料（种类应用） 3．热处理（1）热处理工艺（钢的热处理铸铁热处理有色金属热处理）（2）热处理设备（燃料炉电阻炉真空炉感应加热电源）（3）热处理应用（轴类弹簧类齿轮类滚动轴承类模具类工具类铸铁、铸钢件有色金属件）三、产品设计 1．新产品设计开发程序（1）可行性分析（市场调研产品定位可行性分析报告）（2）概念设计（设计要求功能分析方案设计设计任务书）（3）技术设计（工作内容与要求机械结构设计设计计算说明书）（4）设计评价与决策（评价目标、准则评价方法） 2．机械设计基本技术要素（1）强度、刚度（2）结构工艺性设计（可加工性设计可装配性设计可包装运输的设计原则要点）（3）可靠性（可靠性的评价指标可靠性设计）（4）摩擦/磨损/润滑（摩擦定律磨损定律影响摩擦磨损的因素减少摩擦与磨损的方法）（5）机械振动与噪声（基本概念振动、噪声产生的根源与危害防止和降低振动、噪声的策略措施）（6）安全性（安全设计的原则防护设计）（7）标准化、通用化 3．机械零、部件设计

技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责组织实施项目质量验收标准，一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量管理制度。二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。负责授权范围内各类施工组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，四、技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。项目技术负责人工作指导书、编制目的1涉及的体系文件、内容，本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责)管理体系(即QEHS1（）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系的规定和要求。）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、（2 解决施工中疑难问题。职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场（3 相关人员传达。）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制4（． “纠正和预防措施”，并监督实施。（5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。（6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。（7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。（8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。 3、工作内容（1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。（2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。（3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。（4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。（5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。（6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措

技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。温州市瓯海第三建筑工程公司平阳金丰家具有限公司综合楼、厂房项目部二00五年四月

预算员岗位职责一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。二、根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。三、根据项目经理的谈判结果，编写各类分包合同。四、根据施工员开具的工程量（应予核对预算）和分包合同，进行分包队伍的阶段结算。五、从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。六、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。七、将各类经济资料与施工员、资料员核对，汇编工程结算资料，依次编号记录，记录结果应与施工员、资料员一起汇签。八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。九、对建设方及委托单位办理工程结算。十、预结算是企业生存的命脉，预算员应兢兢业业，一丝不苟地工作。温州市瓯海第三建筑工程公司平阳金丰家具有限公司综合楼、厂房项目部二00五年四月

机械工程师岗位职责

机械工程师岗位职责 1.机械设备的日常巡检工作； 2.配合设备副高级工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作； 3.指导维保单元完成机械设备的检修工作； 4.根据需要进行有关机械设备的员工培训工作； 5.根据要求进行机械设计工作； 6.指导维保单元的机械制作工作； 7.寻找合适的外协厂家完成机械制作的外协加工任务； 8.根据生产实际要求，对需要引进的设备提出技术要求； 9.协助物资采购单元寻找合适的设备和零部件供应商； 10.确认需要采购的金属和非金属材料规格并提出要求； 11.确定机械易损件名称型号，并根据实际情况确定备件库存量； 12.收集机械方面的技术材料，进行必要的技术储备； 13、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行； 14、制定机械设备的操作规程； 15、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整，确保设备运转在良好的状态； 16、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量； 17、对机械设备进行升级改造以提高机械效率

18、开发与设计机械零部件； 19、绘制产品装配图及零部件图； 20、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作； 21、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签； 22、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题； 23、制定、统计维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划； 24、制定零部件维修内容、修理方案及技术要求，负责维保单元零部件维修管理工作； 26、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。 27、负责机械报表的汇总统计。 28、掌握生产技术中心机械分布动态情况。 29、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。 30、参与机械设备的检查与评比。 31、参与机械事故的调查、分析与处理。 32、负责机械设备台帐、润滑更换台帐、维修台帐的建立和更新。 33、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。 34、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。

技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责一、负责组织贯彻实施施工验收、规范、操作规程、质量检验标准及相关技术规定，编写施工组织设计，专项方案，并组织实施。二、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查，监督指导和把关的责任，对施工过程中的技术，工艺，质量进行监督及指导。三、组织项目部管理人及班组长熟悉图纸，规范，标准和技术规定，参加图纸会审及单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。四、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。五、对新技术，新设备，新工艺要制定相应指施和安全规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。六、组织有关人员收集填报，整理各分部分项工程的技术资料，质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。七、组织技术复核（互相交错复核）隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料，成品，半成品的检查规定，负责施工中各项实验联系工作。八、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地，负责文明标化工地资料的收集，整理工作，检查文明标化工地的施工落实情况（文明施工情况）九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、组织工程的定位，放线以及沉降，变形观测工作。十一、负责与监理单位、建设单位的图纸变更，经济签证的签证工作。十二、编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。十三、参加安全检查，对查出的安全隐患提出技术性改进措施并检查执行情况。十四、监督，指导各施工班组按设计图纸，施工规范，操作规程，工程标准及施工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正。十五、协助项目经理办理其它有关工作。十六、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉以提高工作效率，增强团结能力。

企业技术负责人的职责

企业技术负责人的职责篇一:企业技术负责人分工及主要职责企业技术负责人分工及主要职责一. 分工范围:主管技术及招投标工作二. 主要职责如下: 1. 负责单位工程施工组织设计和各种施工方案的审批～需专家论证的～协助办理论证等相关事宜。 2. 负责组织建立公司技术管理体系～组织解决公司工程技术问题～并提供技术支持。 3. 组织贯彻学习执行国家及自治区有关的技术标准、操作规程、强制性条文。 4. 参加公司组织的各项大检查～对施工中存在的问题及不利因素～提出整改意见和办法～予以消除。 5. 参加重大事故调查～做出技术方面的鉴定。 6. 对职工进行经常性的安全技术教育。 7. 在采用新技术、新工艺时～研究和采取安全防护措施。 8. 贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规和规章制度～负责组织制定本单位安全生产技术规程并认真贯彻执行。 9. 督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求～组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全生产技术问题。 10. 每年组织公司管理人员参加有关技术和管理方面的培训。 11. 制定公司年度工作计划并组织实施。

12. 参加单位工程验槽、中检、单位工程竣工验收等工作。 13. 负责全面质量管理～指导建立质量检查制度～做好工程质量督促工作～处理一般质量事故。 14. 负责主持重大课题研究和技术培训工作～组织推广和应用新技术、新设备、新材料、新工艺～促进劳动生产率的提高。 15. 负责公司施工合同的审核～负责公司各类经济合同的审核。加强有关合同方面的法律法规知识的学习～认真阅读正确理解条款内容～提高合同管理水平。 16. 负责公司的质量管理工作～坚持工程质量检查～有效控制工程质量～对发生的重大质量问题要及时解决处理。 17. 对公司“创优”项目及创建“州级、自治区级安全生产文明施工工地”的项目～给与提供技术支持和指导。 18. 负责制定公司的质量生产检查计划并组织实施。 19. 认真学习、理解、研究招标文件～仔细审查标书～把好标函质量关～力争提高工程中标率。 20. 投标行为及活动遵守《招投标法》～做到行为规范、方案可行、报价合理～避免行为不当～造成企业罚款、通报及记入不良信用。新疆金汇建设工程有限公司2014年2月17日篇二:施工技术负责人的职责施工技术负责人职责一、工作职责: 1、在项目经理的统一领导下～按照工作分工履行职责、努力工作～执行公司和项目部的有关管理制度～对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

岗位说明书的六大应用

岗位说明书的应用岗位说明书的六大作用 1．为招聘、录用员工提供依据 ◎确定岗位的任职条件岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需要依照任职条件来挑选人员，不满足任职条件的人，不能用。如果企业一定要用只也能降格使用，例如工资等级要下降，或者职务要略微下降。【案例】某公司招聘人力资源部的人事培训专员。在岗位说明书的任职条件一栏中已经明确要求：学历是大学本科以上，工作经验要求三年以上，大中型企业或者外资企业相关岗位的工作人员。只有符合这样的条件，公司才会录用这名员工来担任人力资源部的这个职位。另外，要求应聘者具有什么样的知识，要求了解哪些业务范围，在任职条件中都会有明文规定。具体招聘的时候，只要照章办事即可。 ◎岗位说明书将作为签订劳动合同的附件岗位说明书将作为员工录用以后签订的劳动合同的附件。企业决定录用员工后，这名员工应该承担什么样的责任，以及要负责到何种程度，这些问题也已经事先在岗位说明书里约定好了，企业不需要对员工重复说明。 ◎作为入职培训的教材员工被录用以后，岗位说明书可以作为入职培训的教材。新员工在被录用以后，一般企业要进行一次入职培训。

2．对员工进行目标管理在对员工目标管理设计的时候，依据岗位说明书所规定的职责，通过岗位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标，同时也便于设计目标。 ◎岗位说明书是给员工下达目标的凭证目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力资源部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据。 ◎依据岗位说明书可清晰设计目标在岗位说明书中，具体某个项目有几项职责，目标应该下达给谁，都有非常清楚的说明。因此，负责目标管理的主管应该随时查阅岗位说明书，以便更明确、有效地对员工进行目标管理。 3．是绩效考核的基本依据 ◎岗位说明书确定了岗位职责在绩效考核的时候，只有通过考察岗位说明书，才会知道只有这个岗位才有这个职责，才能去考核这个岗位上工作的员工是不是尽职尽责，是不是完成了工作目标。假如在岗位说明书中根本就没有这个职责，就不能拿这个要求考核他，因为他不需要承担这样的责任。所以，岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用，也是绩效考核的一个基本依据。 ◎岗位说明书确定了职责范围岗位说明书明确确定了某一项职责的范围，是全责、部分还是支持，很清楚地划分了员工的职责。当某一项工作没有完成或出现问题时，责任十分清楚。 ◎岗位说明书确定了考核内容岗位说明书还规定了考核评价内容。绩效考核的标准应该是一致的。不能是岗位说明书写的是一个样，考核标准又是另一个样。