工程造价对比分析

工程造价对比分析
工程造价对比分析

4 工程造价分析

4.1大连前关C-7-5#楼工程造价分析

1)大连前关C-7-5#楼工程建筑面积为5448㎡,工程总造价为6950827.20元人民币,其中分部分项工程费4878842.94元,措施项目费1307827.24元,其他项目费为200000元,规费332545.65元,税金231611.37元。平米造价为1275.85元。各分部分项平方米指标和综合单价合计如表4-1所示。

表4-1分部分项费用指标表

2)大连前关C-7-5#楼总造价由分部分项工程费、措施项目工程费、其他项目费、规费、税金组成,各部分所占总造价的比例如表4-2所示。

图4-2分部分项报价所占总造价比例

3)本工程为框架剪力墙结构,以钢筋、混凝土为例作为本工程主要材料的消耗指标,如表4-3所示:

表4-3 主要材料消耗指标分析表

Table 4-3 Analysis of the main indicators of material consumption table

4.2工程投标报价合理性分析

为了确定本次毕业设计所编制的投标报价的合理性与准确性,现以结构分析中指标信息为依据,以某类似的框架结构住宅楼为例进行对比分析。该楼建筑面积为5663.04㎡,工程总造价为元人民币,平米造价为元。现以结构分析中的各项指标与类似工程进行对比,如下表4-4、表4-5、表4-6所示:

表4-4 分部分项费用指标对比表

Table 4-4 Part of the cost of sub-indicators contrast table

表4-5 工程总造价比例指标对比表

Table 4-5 proportion of total project cost contrast table

表4-6 主要材料消耗指标对比分析表

Table 4-6 Analysis of the main indicators of material consumption contrast table

根据以上两个工程的指标对比,作出如下分析:

1)本工程首层建筑面积为554.8㎡,类似工程首层建筑面积为943.84㎡,场地平整面积有差距,此外,由于施工现场环境不同,挖土方量有差别并且类似工程需要开挖冻土,二者对比起来土方工程占分部分项工程费存在 1.5%的差距在合理范围内。

2)本工程为框架剪力墙结构,对比工程为纯框架结构,尽管都采用砌块砌筑,但由于剪力墙部分的关系,其砌块砌筑的工程量会比对比工程低,根据对比可知,本工程砌筑工程分部比例指标比类似工程的比例指标要低 1.1%,在合理的范围内,故本工程砌筑工程分部的报价具有相对合理性。

3)混凝土及钢筋混凝土工程是现代建筑的主要组成部分,因此这部分所占工程总造价的比例是举足轻重的。为保证工程质量,本工程中混凝土及钢筋混凝土工程均采用商品混凝土进行施工,基础采用C30混凝土,柱从基础至二层采用C35混凝土,其余层采用C30混凝土,梁与板车库层采用C30混凝土,其余层采用C25混凝土,剪力墙采用C25混凝土,较纯框剪结构的工程相比,框剪结构

工程的混凝土及钢筋混凝土工程应相对较高。由以上对比分析可知,本工程混凝土及钢筋混凝土工程的比例指标比类似工程的高22.5%,钢筋每平米消耗量比类似工程高9.14kg,混凝土每平米耗用量比类似工程高0.18 m3,综合以上信息可知,本工程混凝土及钢筋混凝土工程的报价亦具有其相对合理性,说明本次的毕业设计的成果在一定程度上具有真实性。

4)对于其他分部工程,根据施工图纸不同,本工程与类似工程楼地面、墙柱面、天棚的施工工艺不同,其分部比例指标占分部分项比例指标不同属于合理情况。

5)分析表4-5工程总造价比例指标对比表可知,本工程分部分项工程费所占总造价的比例较类似工程低0.21%,措施项目费所占总造价的比例指标比类似工程高0.6%,其他项目费比类似工程高0.04%,规费比类似工程低0.42%;其中,分部分项工程费和措施项目费高于类似工程是由于工程的结构形式以及措施项目中脚手架、模板的施工方案不同决定的,存在的差异具有必然合理性。此外,差距较大是规范所占工程总造价的比例,原因是,本工程是根据大建委发[2008]75号文件进行取费,社会保障费的取费基数是税前工程总造价,类似工程施工地点在沈阳,是根据辽宁省取费文件计取规费,社会保障费取费是养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险的费用之和,其中每项的费用取费基数是分部分项的人工加机械费。因此,二者在规费占总造价的比例有一定差距。综合以上分析,再结合市场调查,框剪结构的住宅楼其平米造价比纯框架结构的住宅楼平米造价高,本工程平米造价为比对比工程每平米高出元属于合理的。

综上所述,虽然本工程与类似实际工程造价确定存在一定差异,但综合考虑两个工程的工程差异以及本工程编制工程量清单及投标报价的实际情况,这些差异是合情合理的,故本工程最终的工程造价确定具有准确性、合理性。

工程造价人员工作总结

工作情况简要小结如下: 一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。 三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。 1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有效帮助。 2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。 3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。 4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。 5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件。 6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的准备。 7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。 8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。 9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。 四、存在问题及解决办法: 1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带。

工作总结 工程造价年终工作总结报告书

工程造价年终工作总结报告书 工程造价管理必须实现与国际社会的全面接轨,同时工程造价管理人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。今天给大家整理了工程造价年终工作总结,希望对大家有所帮助。 工程造价年终工作总结篇一 一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,-并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。 2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。 3 、对外(劳务分包)的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。 二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。 1、本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。 三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。 1、今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。 四、利用工作之余的休息时间加强学习。 2、平时注意收集铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,对材料的性能及价格有比较深刻的了解,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟

工程造价工作总结报告[1]

工程造价工作总结报告[1] ★工作总结为大家整理的工程造价工作总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结。 经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一)投标签约阶段 (二)施工准备阶段 (三)施工阶段 (四)验收交工与结算阶段 (五)售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不

做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

对搭建建设工程造价控制指标体系的几点看法

对搭建建设工程造价控制指标体系的几点看法 国有资金建设项目投资大、项目多,造价控制常常陷于繁琐的算量计价工作中,忽略了前期控制、主动控制,同时也没有发挥好已完项目对待建项目决策的参考作用。文章主要讲述指标控制对工程造价所能起到的积极作用和科学地得出控制指标的思路,对搭建建设工程造价控制指标体系进行了描述,并对搭建中面临的问题和解决办法进行了分析。文章灌输了加强工程造价控制,建立科学、主动的指标控制思想。 标签:指标控制;体系构建;工程造价;作用 基本建设项目近几年一直处于建设高峰,而国有资金项目大多投资大、项目多、影响面广,对工程技术人员专业水平和综合能力提出了更高的要求。工程造价管理作为工程管理的任务之一,它要求项目建成后在满足期初设想、达到功能目标、发挥正常生产效益的同时,还要经济合理并在计划范围以内。造价管理工作就是多次确定造价和不断控制造价。 1 工程造价控制现状 项目建设影响投资最大的阶段并不在于施工阶段,而是在于项目决策和设计阶段。但实际工作中我们大多只重视项目建设施工阶段造价过程控制,忽略了全过程造价管理,舍本逐末导致造价失控。项目建设期初匆忙间完成了决策和设计,对技术的可行性、投资的合理性没有结合实际情况进行分析,实施后导致“三超”情况的发生。对造价的确认和有效的控制仅停留在被动地算量、计价工作中,没有主动积极地运用造价指标控制投资,缺少造价风险意识。项目完工既造价管理结束,没有把已完工程的信息资料循环应用到新项目策划、决策、设计中去,未能很好地积累造价经验来提高工作水平。即便有项目的前期造价控制,也是就单个项目审查而审查,缺少主动控制和类似批量项目投资的整体把控,陷入繁琐的业务工作中,工作效率低下、投资控制风险大。 2 指标控制对工程造价管理的意义 使用工程造价控制指标进行控制是实现高效、主动、统一控制的好办法,它是改变现在造价控制模式的新手段。工程造价控制指标按照发展阶段可以大致分为以下四个阶段:首先,它仅作为造价技术人员个人工作积累的信息资料,用于各子目各分项各单位工程的粗略测算。一般情况下这个阶段还属于个人经验的积累,还没有上升到一个系统的收集和处理上来。然后,它成为造价管理单位造价文件内部编审质量控制的手段,对于单位内部三级复核起到一定作用。接着,它成为投资指标的统一标准。这时它已经具备了一定的主动控制能力,能影响项目前期决策、要求设计单位限额设计,在造价控制方面体现出一定的高效性。最后,它成为法定文件或制度标准。它从宏观整体上把控投资标准,可以对项目建设规模产生影响,可以从政策制度上约束投资,达到造价控制高效、主动、统一的最大程度。例如,由总后勤部印发的《军级以下单位行政开办费消耗标准》、由总

造价员年终工作总结范文三篇(完美版)

造价员年终工作总结范文三篇篇一 当新年的脚步悄然而至,我在xx建筑有限公司的XX年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下: 一、XX年工作情况的汇报 怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,XX年03月份,我来到罗山县xx建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司xx卫生院门诊楼改造工程、×xxx综合教学楼、xxxx维修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。 与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人。为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部

档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。 二、积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训。 认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。 为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。 认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。 三、加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平。 社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远

建筑工程造价指标汇总(完整)2016.

建筑工程造价指标汇总 目录 一、各种建筑造价分析表 (2) 1、全现浇结构住宅楼: (2) 2、全现浇结构板式小高层住宅楼: (2) 3、全现浇结构板式住宅楼: (2) 4、全现浇结构塔楼: (3) 5、框剪结构住宅楼: (3) 6、框剪结构商住楼: (3) 7、混合结构住宅楼: (4) 二、房地产建筑成本(按建筑平方米算) (4) 1、桩基工程(如有): (4) 2、钢筋: (4) 3、砼: (4) 4、砌体工程: (4) 5、抹灰工程: (4) 6、外墙工程(包括保温): (4) 7、室内水电安装工程(含消防): (4) 8、屋面工程: (4) 9、门窗工程(不含进户门): (4) 10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程: (4) 11、地下室(如有): (4) 12、电梯工程(如有): (4) 13、人工费: (5) 14、室外配套工程: (5) 15、模板、支撑、脚手架工程(成本): (5) 16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械(约为总造价的5~8%): (5) 17、临时设施: (5) 18、检测、试验、手续、交通、交际等费用: (5) 19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用(约为10%): (5) 20、上交国家各种税费: (5) 21、设计费(含前期设计概念期间费用): (5) 22、监理费: (5) 23、广告、策划、销售代理费: (5) 24、土地费: (5) 25、土地税费与前期费: (5) 三、工程造价单方指标参考 (6) 1、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量: (6) 2、普通多层住宅楼施工预算经济指标: (6) 3、施工功效: (6) 4、基础数据: (6) 四、工程成本测算方法 (6) 1、计算工程量: (6) 2、组综合单价: (6) 3、测算综合单价: (6) 4、混凝土: (7)

工程造价工作总结(共5篇汇总)

第1篇工程造价工作总结 工程造价工作总结 斗转星移,时光飞逝。不知不觉踏上工作岗位已有四年多的时间了,这四年多,忙碌而又充实。通过这四年的学习,对造价工作也有了更深刻的理解。回顾这2010年到2013年的工作,现总结如下 作为一名预算员,应该具有识图、读图的能力,并具有一定的专业知识。所谓专业知识,并不仅仅局限对定额的熟悉,而应该包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%—10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下 接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。 搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。研读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员。 选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。 工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算,所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。 套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。 定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。 材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。 编制编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容 装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。

工程造价管理体系大全

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 工程造价管理体系 一、造价体系 根据项目施工特点我公司工程建设划分三个标段,第一标段是井建工程,由中十冶集团有限公司大路坡项目部承建;第二标段是工业建筑及设备安装工程,由大同市矿山建设总公司大路坡项目部承建;第三标段是土建工程,由山西省六建公司大路坡项目部承建。为适应社会主义市场经济体制下工程造价计价的需要,合理确定并有效控制工程造价,提高投资效益,确保我公司建设资金合理利用,以董事长王跃东为第一责任人的工程造价管理体系整体运行。工程造价管理体系图表(后附) 二、造价控制 由于煤矿建设工程具有投资规模大、涉及矿建、土建、安装等专业多、施工时间长、工程计价方法复杂等特征,因此,要控制好工程造价,就必须在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,全过程控制造价,提高煤矿投资效益。要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来;重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,明确概预算工作不仅要反映设计,计算工程造价,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价。从而达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的。 (一)、投资决策阶段 科学编制投资估算,投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造

价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分,投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。本阶段工程造价部门要配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、矿产资源价款、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为正确的投资决策服务。 (二)设计阶段 在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。 在设计阶段,设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段:作为控制建设工程造价来说,1.方案阶段,应根据方案图纸和说明书,作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。2.初步设计阶段,应根据初步设计图纸(含有作业图纸)和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计总概算;概算一经批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。3.技术设计阶段(扩大初步设计阶段),应根据技

造价工程师年度工作总结

造价工程师年度工作总结 时光荏苒,岁月如梭,2009年已在不经意间悄然逝去。回首2008,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。2008年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下: 一、2008年的工作成绩(以时间为序) 工程造价审核过程中控制的重点 审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。 在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。 (1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。 (2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。 (3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。 (4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。 (5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。 (6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。 (6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。 (7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首

工程造价工作总结范文

工程造价工作总结范文 经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一) 投标签约阶段 (二) 施工准备阶段 (三) 施工阶段 (四) 验收交工与结算阶段 (五) 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲: 包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。 5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程

工程造价管理年终工作总结4篇

工程造价管理2018年终工作总结1 2018年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下: 一、2018年学校下达工作任务 根据学校2018年党政工作要点的总体要求及2018年学校主要工作任务分解,2018年学校下达工程造价办公室工作任务: (1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成; (2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核; (3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。 对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对2018年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。 二、2018年工作任务完成的基本情况 (一)新建工程的工程预算及审核工作 列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项,其中年度工作计划外一项)。 1、北校区综合实验楼工程;

2、北校区图书馆改扩建工程; 3、西校区教师新村(十三栋)工程; 4、校本部行政办公楼工程; 5、北校区学生公寓13#-18#楼工程; 6、西校区运动场工程; 7、校本部网络中心改造工程。 上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元。 (二)竣工工程结算审核工作 列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共34项。 上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20.35%。 (三)在建工程的造价控制管理工作 造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。 1、工程月进度款审核工作

工程造价管理部门工作总结

工程造价管理部门的工作总结 一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。 一、一年来所做的工作

(一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十六大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。 (二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

造价工程师年度工作总结范文

造价工程师年度工作总结范文 xx年是公司大发展的一年,工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年的工作更全面的理解和把握。具体总结如下: 工程造价审核过程中控制的重点: 审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。 在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。 (1)搜集、好结算所需资料,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。 (3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。 (4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

工程造价工作总结

工程造价工作总结 岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到XXX公司公司工作已有八年,回顾这八年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将八年来的工作情况总结如下: 一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价人员,在工程预算这个领域里,我还是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。 二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,主要完成了以下项目:2010年-2017年12月完成了***工程的清单预算及全过程造价控制。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。? 三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,

能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。八年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。? 五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。?2012年增考了市政专业工程造价员,并在《城市建设理论研究》2016年第12期《工程技术》刊物上发表了论文。 总之,这八年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。 申请人: 时间:2017年6月15日

工程预算部年终工作总结

工程预算部年终工作总结 二零一七年我部门由预算审计部和工程技术部合并而成,在公司各级领导的关怀指导下,在公司各部门的配合协作下,主要进行了项目项目管理、预结算业务和项目前期工作。现在,我将过去一年的工作总结如下。 一、2017年完成的工作任务 1、完成的预结算工作: (1)联系X审计局完成了对XX小区XX廉租房1#、2#住宅楼及室外工程结算审计,XX廉租房中标价2650.70元,送审价3207.18元,审计局审定价3085.28元。1#、2#楼单方造价1189元,3#、4#楼单方造价1261元。含前期总成本1927.81元/M2; (2)联系XX区审计局及XX公司基本完成了XX新城6#、7#住宅楼及室外工程结算审计。目前等待审计局和XX公司完善审计报告。 (3)进行了XX小区1#、2#、3#、4#楼室外工程维修预算编制。 (4)完成了XX项目成本测算。 (5)完成了XX项目公厕及室外管道改造预结算编制。 (6)对XX项目进行了初步计算。 (7)完成了XX廉租房项目室外结算编制。 在预结算工作中按照准确、及时的原则,及时掌握市场信息,严格对照合同、法规图纸、签证单等依据进行。在结算过程中,做到认真复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题及乙方及现场代表进行了充分的沟通复核。 2、完成的工程管理工作 (1)工程管理方面今年主要完成了XX项目的公厕改造和室外管道改造工作。 (2)对XX项目室外工程量进行了初步测量。

(3)完成了XX项目的勘察工作、施工图设计工作。 (4)配合XX完成了拆迁及改线工作 (5)配合经营科完成了XX区、XX交房工作 (6)对XX项目基础方案进行了多次讨论、确定。 (7)对XX小区1#楼室外排水进行了维修改造。 3、项目前期工作 (1)完成了设计招标工作,图纸设计基本完成 (2)配合经营科做了XX项目的可研编制、风评编制。 (3)配合经营科对XX项目进行了环评变更、节能变更、立项变更。 4、认真参及了公司各项党建、党员学习活动,撰写多篇读书笔记、心得体会。 5、开展了项目“营改增”学习,合同管理学习,对新条件下的项目合同编制、造价确定、项目管理进行了适应政策准备。 三、2018年工作计划 根据目前项目进展情况,2018年计划完成以下内容: 1、完成XX廉租房一期工程1#、2#、3#、4#楼工程竣工移交。 2、完成XX廉租房一期工程1#、2#、3#、4#楼工程结算审计。 3、完成XX结算审计。 4、XX项目主楼工程量完成80%。 5、做好工程项目现场管理、严格进度计划审核、严格项目成本控制。 6、对公司新开发项目的成本测算及招投标造价确定。 7、搞好各项党政及业务学习。 四、存在的问题及改进计划 1、现场管理还不够规范。今后将进一步完善各项管理制度,争

工程造价工作总结

工程造价工作总结 导语:服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。下面是XX给大家整理的工程造价工作总结的内容,希望能给你带来帮助! 工程造价工作总结 1 光阴似箭,岁月如梭,算算自己来本公司已有四年多的时间了,在公司领导的关心指导和 同事们的热情帮助下,我努力钻研专业技术知识,在实践锻 炼中不断充实自我,完善自我,业务水平和工作能力都有了 较大提高。在此期间参与XX工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下: 一、作为一个项目部的技术员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况: 按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月 的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情 况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施 工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的 高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程

任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进 行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理 进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定 并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包 合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目 部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提 交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用 成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额 领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化 的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时 做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的 规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作情况: 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工 程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确 定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。 及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些 工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。 总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对 内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时

水运工程造价工程师继续教育-水运工程造价标准体系自测

水运工程造价标准体系自测 第1题 定额,是造价标准的重要内容之一。是在正常生产条件下,完成单位合格产品所消耗的人工、材料、机具设备、资金及时间的数量标准。所谓正常生产条件,一般指() A.人工、材料、机具设备消耗正常 B.生产任务饱满、材料自行采购,管理制度健全 C.企业生产正常、原材料供应及时,劳动组合合理,企业管理制度健全 D.企业生产任务饱满、原材料供应及时,劳动组合合理,企业管理制度健全 答案:D 您的答案:D 题目分数:8 此题得分:8.0 批注: 第2题 根据工程建设的技术特征,按照我国的工程建设管理相关政策规定,工程建设定额按专业性质分为() A.全国通用定额、行业通用定额和专业专用定额

B.概算定额、预算定额、施工定额 C.建筑工程定额、安装工程定额、设备购置定额 D.工程费用定额、工程建设其他费用定额及其他 答案:A 您的答案:A 题目分数:8 此题得分:8.0 批注: 第3题 设计阶段控制造价的途径主要包括() A.通过设计招标、运用价值工程、推广标准化设计和实施限额设计 B.运用价值工程、实施限额设计 C.与设计相结合、运用价值工程、推广标准化设计和实施限额设计 D.严格按照造价标准计价 答案:A 您的答案:A 题目分数:8 此题得分:8.0 批注:

第4题 按管理职责分类,我国工程建设定额可以分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额 答案:正确 您的答案:正确 题目分数:8 此题得分:8.0 批注: 第5题 水运工程造价标准中的各类定额即属于全国统一定额 答案:错误 您的答案:错误 题目分数:8 此题得分:8.0 批注: 第6题 水运工程建设标准体系是水运工程建设标准的组成和结构,是水运工

2020年建筑工程造价年终工作总结5篇

2020年建筑工程造价年终工作总结5篇 工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。以下是小编给大家带来的几篇2019年建筑工程造价年终工作总结5篇,供大家参考借鉴。 2019年建筑工程造价年终工作总结(一) 从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。 一、在工程造价管理中,人的因素更显重要 尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。 工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。 二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去 要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管

理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。 三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标,杜绝仪标或变相仪标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。

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