人才工作会议总结

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人才工作会议总结

人才工作会议总结

全国建设人才工作会议10月29日在北京结束。建设部部长汪光焘在会议总结讲话中强调,人才工作是一项事关当前、影响长远的重大战略任务。我们要努力学习党的三代领导人关于人才工作的论述,学习人才工作理论和中央关于加强人才工作决定的精神,进一步加强和改进对人才工作的领导,不断提高建设人才工作水平。汪光焘说,这次会议是建设系统第一次人才工作会议,非常必要,非常及时,而且规格高、层次高,充分反映了建设部党组学习贯彻全国人才工作会议精神的坚定性,充分反映了部党组对人才工作的高度重视以及新形势下做好人才工作的信心和决心。

汪光焘强调,要进一步提高对做好建设人才工作重要性和紧迫性的认识。我们一定要站在党和国家事业发展全局的高度,站在实现建设事业持续健康发展的高度,充分认识抓好建设人才工作的重要意义,以高度的政治责任感和历史使命感,把建设人才工作作为一项重要而紧迫的任务,摆在各项工作的突出位置,抓紧抓好。首先要正确理解党管人才和人才强国战略的重要意义,认真贯彻胡锦涛总书记提出的“人才队伍建设的战略抓手,是加紧培养造就中高级领导干部、优秀企业家和各领域高级专家等高层次人才”要求,抓好高层次人才队伍建设。其次要充分认识全面建设小康社会对人才需求的重要意义。建设人才工作,必须要符合经济发展的潮流,适应提高执政能力的要求,适应经济体制改革的需求,适应全面建设小康社会的要求。第三要认识到做好建设人才工作是建设事业健康协调发展的需要。总的看,建设系统人才工作和人才队伍现状,与全国人才工作会议提出的要求还有很大差距,我们必须增强紧迫感和责任感,进一步加强建设人才工作。第四做好建设人才工作的关键是提高人才政治素质,要切实加强建设系统管理队伍的思想政治建设;能不能推动城乡建设事业的健康发展,关键看我们能不能不断培养造就一大批高素质的管理人才。

汪光焘提出,要加强领导,狠抓落实,全面推进建设人才工作。做好人才工作,领导是关键。这次会议请各单位的主要负责同志参加,就是要进一步明确,做好建设人才工作,是各级建设行政主管部门、各单位党委的责任,是一把手的重要职责;同时人才队伍建设是一项系统工程。我们必须放眼长远,立足当前,整体推进,重点突破,要处理好以下两个方面的关系:一要处理好全面发展与重点突破的关系,既要抓好本地区本单位人才开发规划的制定和实施,又要在人才培养、人才制度建立和人才环境建设等方面实现新的突破;既要整体推进建设人才四支队伍建设,又要从现实情况出发,加快高层次人才、紧缺人才的培养和引进。二要处理好提高干部队伍整体素质与重点人才建设的关系。在人才培养中,

既要突出高层次人才、高科技人才两个重点,又要根据需要,形成各类人才比例合理的人才结构;在人才布局中,既要给人才匮乏的地方特别是西部和边远地区以扶持,又要使人才集中的地区向更高水平迈进。

汪光焘提出,要进一步建立和完善人才工作制度,必须抓住体制创新和机制创新这个关键,建立健全人才工作制度。一是建立以人才资源能力建设为核心的人才培训机制;二是建立以公开、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制;三是建立以业绩为重点,综合考虑品德、知识、能力等要素的人 1

才评价机制;四是建立健全以深化分配制度改革为重点的人才激励机制。

汪光焘表示,做好建设人才工作,事业是基础,感情是关键,待遇是保障。我们要调动各方面人才的积极性,形成尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的社会氛围,营造有利于吸引、留住和用好人才的良好环境。首先要打造充分发挥人才作用的事业平台,结合建设事业改革与发展的实际,采取灵活务实的措施,形成政策宽松、服务高效的良好环境,使优秀人才脱颖而出;其次要尊重人才,关心人才,营造良好的政策环境、工作环境、学习环境以及人际环境;第三要进一步加大为人才服务的工作力度,各级领导干部要带着深厚的感情去做人才工作,要有爱才的感情、识才的慧眼、聚才的方法和用才的胆略。

(摘自《中国建设报》)第三篇:全县人才工作会议主持词

同志们:

县委决定今天下午召开全县人才工作会议。参加会议的对象有:县四套班子主要领导,县级机关部门负责人,乡镇党委书记、组织委员,部分事业单位负责人和县重点骨干企业负责人,以及县级专业技术拔尖人才。这次会议的主题是学习贯彻全国和省市人才工作会议精神,部署今年和今后一个时期我县的人才工作。会议议程主要有两项,一是由四个单位作经验介绍或表态发言;二是县委书记黄锦朝同志作重要讲话。

下面,先进行第一项议程。欢迎常化公司董事长余建伟同志为大家作经验介绍。。

下面,欢迎精密集团副总经理杨旭京同志为大家作经验介绍。。

下面,欢迎虎子水泥有限公司的副总经理徐江东同志谈自己在常山的创业体会;。

最后,由县卫生局局长李玉珍同志代表卫生系统作表态发言。。

刚才,常化公司从用好现有人才角度,精密集团从提升员工素质角度,分别介绍了各自人才工作的做法和经验;徐江东同志谈了自己在虎子水泥有限公司工作的切身体会,可以说都是肺腑之言;李玉珍同志代表从整个卫生系统,表示

要构筑四种平台,加强卫生系统人才工作和人才队伍建设。四位同志的发言都很精彩,各具特色,很有启发和借鉴意义。

下面,进行第二项议程。让我们以热烈的掌声欢迎黄书记为我们作重要讲话。

同志们:

刚才,黄书记全面总结和分析了我县人才队伍建设的成绩、经验以及存在的问题,深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义,明确提出了今后一个时期我县人才工作的目标和任务。黄书记的报告是指导我县做好今后人才工作的一份纲领性文件,我们一定要深入地学习领会,并加以认真的贯彻执行。

这次会议是我县历史上县委、县政府召开的第一次人才工作专题会议。县委、县政府对这次会议高度重视,县四大班子领导都出席了会议,黄书记亲自作了重要讲话。这次会议虽然时间不长,但主题鲜明,要求明确,安排紧凑,内容丰富,开得很成功。简单地说,通过上午的会议,认清了形势,明确了任务,交流了经验,理清了思路,也坚定了做好人才工作的决心。下面,就如何贯彻落实全国、省、市、县各级人才工作会议精神,特别是学习贯彻好黄书记的重要讲话精神,我再强调三点意见。

一、统一思想,提高认识,狠抓工作目标责任制落实。

这次全县人才工作会议,是我县进入实现经济社会跨越式发展、与全省同步提前基本实现现代化关键时期,召开的一次具有全局指导意义的重要会议,是认真贯彻党的xx届三中全会和全国、省、市人才工作会议精神,落实党管人才原则,大力实施人才强县战略的动员会,是进一步加强人才工作和人才队伍建设,开创我县人才辈出、人尽其才新局面的部署会,意义重大,影响深远。我们一定要认真学习、深刻领会会议精神,真正把思想统一到县委、县政府关于实施人才强县战略重大决策上来。

1、要深刻领会黄书记讲话精神,切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感。黄书记的重要讲话,深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义,系统提出了实施人才强县战略的指导思想、总体目标和主要任务,对当前和今后一个时期的人才工作作出了全面部署。黄书记的重要讲话和去年10月份县委、县政府出台的《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》,是当前和今后一个时期全县人才工作的重要指导性文件,我们一定要认真学习领会,狠抓贯彻落实。要自觉地把人才工作放到改革开放和经济社会发展的大局中去认识,放到宽广的时代背景中去思考,放到实施“工业立县”战略的历史进程中去把握,切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感。各乡镇、部门和有关企事业单位,要以“xxxx”重要思想统领人才工作全局,紧紧抓住本世纪头12年重要战略机遇期,牢牢掌

握人才资源开发的主动权,大力加强人才工作和人才队伍建设,把实施人才强县战略的要求贯彻到党委、政府的各项工作中去,体现到推进经济社会发展的各个方面,落实到人才工作的各个环节,把人才工作和人才队伍建设摆上重要战略地位,列入重要议事日程,作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

2、加强人才工作目标责任制建设,着力构筑人才工作新格局。要建立健全人才工作目标责任制,各级党政主要负责同志对于做好人才工作负有重要责任,要坚持“一把手”抓“第一资源”和“第一生产力”,党政分管负责同志要切实负起责任,把这件大事牢牢挂在心上,紧紧抓在手上,其他成员也要积极支持,主动抓好这项工件。加强人才队伍建设,党委组织部门要认真履行牵头抓总、协调各方的职能作用,切实加强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调。人事劳动社会保障、科技、经贸、教育、卫生等有关职能部门和人民团体要各司其职,充分发挥各自优势,目标一致地做好工作。要坚持以市场为导向,重视发挥用人单位的主体作用,充分调动社会各方面力量,积极鼓励用人单位加大人才开发的投入,形成人才工作的整体合力。同时,要强化对人才工作的考核督查。认真贯彻执行黄书记的明确要求,把人才工作成效用为考核乡镇、部门尤其是党政一把手的重要内容,作为干部提拔使用的重要依据。加强调查研究和督促检查,及时了解掌握各单位工作进展情况,及时发现和解决工作过程中的突出问题,及时总结推广基层和群众的创新之举,不断推进我县的人才工作和人才队伍建设。

二、突出重点,统筹规划,狠抓人才目标任务落实。

这次全县人才工作会议,提出了当前和今后一个时期的人才工作和人才队伍建设总体目标和要求。要落实会议精神,完成各项任务,不仅要有坚强的决心,更要有科学的方法、扎实的作风、有力的措施。要根据本地本部门实际情况,对人才工作进行科学筹划,谋全局、抓重点、抓关键、明实情、出实招、求实效。

1、要突出工作重点。加强人才队伍建设,工作千头万绪,不可能一蹴而就,毕其功于一役。必须坚持突出重点,兼顾一般,以重点突破带动整体推进。要紧紧抓住人才队伍建设中存在的主要问题,紧紧抓住人才工作中的薄弱环节,紧紧抓住人才供需中的主要矛盾,把握关键,加大力度,使工作不断取得突破性进展。一方面,要加大人才引进力度。每年县里都要有针对性地牵头组织企事业单位,组团到赴中西部地区开展招才引智活动1-2次,帮助他们引进一批紧缺急需的人才。同时,主动出击到部分常山籍学生相对集中的高校召开招生洽谈会,宣传常山的人才政策和工业企业发展情况,鼓励本地籍大学生回乡工作。另一方面,要重视各类人才的培养。县里重点要抓好党政人才和企业经营管理人才的培训。每年依托党校阵地,继续抓好县管领导干部和中青年培训班,同时要积极探索企业经营管理人才培训的有效形式,促进他们经营理念、战略眼光和管理能力等方面

的全面提高,尤其是要提高他们用人的本领和水平,学会使用人才来发展企业。各企事业要全面开展员工素质工程建设,通过学校教育培养、企事业岗位培训、个人自学提高等方式,强化技能培训,加快企事业单位高技能人才、创新型人才、复合型人才的培养,逐步缓解高级技工和技师短缺问题。要坚持政府主导、部门协作、企业参与、市场运作,深入实施好万名农民素质工程,以需求为导向开展有针对性的培训,重点加强对失地农民、下山移民和农村富余劳动力的培训,促进农民就业和整体素质的提高。

2、要编制发展规划。黄书记的报告里已经明确提出了我县人才工作的总体目标,各单位特别是一些大的事业单位和县级重点骨干工作企业,要抓紧按照会议的总体部署和要求,认真做好人才发展规划的编制。首先,要开展一次专项调查。在全县范围内开展一次人才资源现状专题大调查,重点了解掌握我县各门类、各部门当前紧缺类人才的需要状况。同时,各单位要认真做好人才库建设,进一步调整、充实专业技术人才库,抓好各类优秀人才的梯队建设,储备充实一批各类人才的后备力量。其次,要抓紧做好规划编制。在调研的基础上,结合实际情况,坚持立足当前与着眼长远相统一的原则,对人才队伍建设进行全面科学的规划,并把它纳入正在研究制订的“xxx”总体规划。各单位根据实际情况和今后的发展趋势,对县委提出的总体目标分时间、分层次、分类别地进行深化、细化和分解。同时要根据各阶段的目标任务,制订具体的实施办法。具体措施切忌空洞,要有针对性和可操作性,要实实在在,既要区分轻重缓急,又要做到统筹兼顾,抓好组织实施,确保规划落实到位。

3、要创新人才载体。加强人才载体建设特别是创新载体建设,能够为人才提供更好的发挥聪明才智的事业空间,有利于增强对人才的吸引力。要以建立动态管理机制为突破口,以建立健全目标管理责任制为手段,加强县“551”人才工程建设,全面提高我县专业技术人才队伍的整体功能。县里每年要根据当前的中心工作和人才队伍建设的实际需要,创新人才活动载体。通过活动,鼓励广大人才弘扬乐于奉献的敬业精神,全面施展才华,充分发挥作用,在实现我县经济社会跨越式发展、与全省提前同步基本实现现代化的历史进程中,奋发有为、建功立业,实现自己的人生价值。在此基础上,要继续抓好县级专业拔尖人才的选拔培养,并指导教育、卫生系统认真开展好“名师、名医”等学科带头人的选拔培养,促进优秀人才脱颖而出。同步建立专业技术拔尖人才、学科带头人和县“551”人才工程目标管理责任制,实行年初有申报、年底有考核的管理机制,以项目促创新,进一步激发他们在专业技术方面的创业热情和创新能力。从而通过典型引路,以点带面,推动全县人才工作深入开展。

三、优化环境,强化服务,狠抓人才政策措施落实。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。正如黄书记所言,对人才来说,事业就是感召力,环境就是吸引力,服务就是凝聚力。加强人才工作,不仅要重视制订优惠政策、落实生活待遇、改善工作条件,更要重视创业环境、服务环境的建设。

1、要创建创业的广阔平台,做到以事业留人。“三个留人”,关键是要以事业留人,事业就是人才发挥才干的平台。各级都要优化经费支出结构,进一步加大对人才资源开发的投入。针对我县工业基础薄弱,发展要素缺乏的实际,我们要加快经济发展,加快城乡一体化进程,发挥传统产业优势,大力发展新兴产业,不断拓展新的经济增长点,在优化结构、提升效益的基础上,推动经济持续快速健康发展,不断提高常山对各路人才的吸引力。要进一步深化“工业立县”战略,加大建材、化工、机械、纺织、钙产品、绿色食品等六大先进制造业基地的培育力度,积极推进三个工业园区建设,大力推进工业招商的深入实施,为各路英才来常创业搭建广阔的舞台。我们要使人才有事业可干,有项目,有课题,创造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。

2、加强与人才的联系沟通,做到以感情留人。克服“管人”的误区,把人才工作的重点更多地放到服务上,努力改善人才的工作、生活条件,帮助他们解决后顾之忧,从各方面关心爱护人才,做到多尊重不挑剔,多支持不干预,多理解不指责,使人才能够安心、舒心、放心地开展工作。要建立健全县领导联系拔尖人才制度。在县领导“六个联系”的基础上,建立每位县领导联系1-2名拔尖人才对象,并要求做好定期走访工作,听取他们对县委、县政府工作的意见和建议,了解他们的工作、学习、生活等情况,帮助解决一些实际困难和问题。有关部门单位领导也要定期走访本部门单位的各类优秀人才,定期与他们谈心谈话,把党和政府的关怀及时地带给他们,真正做到以感情留人。要建立外来人才联谊会制度。通过联谊会的形式,切实加强组织人事部门与外来人才、外来人才相互之间的联系,加强沟通,促进了解,凝聚人心。同时,要重视人才工作的宣传。各单位要认真开展好每年8月份的“人才宣传月”活动,充分利用各种新闻媒体,大力宣传人才强县战略的重大意义和优秀人才的典型事例,在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

3、健全完善人才政策环境,做到以适当的待遇留人。这几年来,县里和有关部门出台了一系列政策措施,对加强人才队伍建设起到了积极的作用,但从总体上看,我县的人才政策与目前人才队伍建设的实际需要还有许多不适应的地方,与发达地区相比还有一定的差距。各部门对已有的各项人才政策,要进行一次全面梳理,行之有效的,要继续执行,认真落实,并不断加以完善;已经明显不适用的,要清理废除,并根据当前人才工作的新情况和人才队伍建设的实际需要,研究制订切实可行的政策措施。县委、县政府关于大力实施人才强县的《意见》

已经下发,各部门要在调查研究的基础上,对其中有关政策研制具体的实施办法和落实措施,坚持成熟一个,出台一个。今年,县委提出在全县范围开展“人才政策落实年”活动,具体内容和要求在上午的全县组织工作会议上已作了具体部署,各乡镇部门、有关企事业单位一定要按照县委的要求,对实施人才强县战略的“35条人才政策”逐条进行任务分解,并以开展机关效能建设为契机,分工抓落实,切实把人才政策贯彻好、实施好、落实好,促进我县人才工作和人才队伍建设健康发展。

同志们,国以才立,政以才治,业以才兴。加强人才队伍建设,加快人才开发步伐,是各级党委、政府的重大政治责任。新的一年是我县加快全面建设小康社会步伐的重要一年,也是我们狠抓人才工作各项目标任务的落实之年,我们要以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻全国、省、市、县各级人才会议精神,进一步深化认识,狠抓各项工作落实,努力开创我县人才工作新局面。第四篇:人才工作会议主持词

全县人才工作会议主持词同志们:

县委决定今天下午召开全县人才工作会议。参加会议的对象有:县四套班子主要领导,县级机关部门负责人,乡镇党委书记、组织委员,部分事业单位负责人和县重点骨干企业负责人,以及县级专业技术拔尖人才。这次会议的主题是学习贯彻全国和省市人才工作会议精神,部署今年和今后一个时期我县的人才工作。会议议程主要有两项,一是由四个单位作经验介绍或表态发言;二是县委书记黄锦朝同志作重要讲话。下面,先进行第一项议程。欢迎常化公司董事长余建伟同志为大家作经验介绍。(介绍毕)。

下面,欢迎精密集团副总经理杨旭京同志为大家作经验介绍。(介绍毕)。

下面,欢迎虎子水泥有限公司的副总经理徐江东同志谈自己在常山的创业体会;(发言毕)。

最后,由县卫生局局长李玉珍同志代表卫生系统作表态发言。(发言毕)。

刚才,常化公司从用好现有人才角度,精密集团从提升员工素质角度,分别介绍了各自人才工作的做法和经验;徐江东同志谈了自己在虎子水泥有限公司工作的切身体会,可以说都是肺腑之言;李玉珍同志代表从整个卫生系统,表示要构筑四种平台,加强卫生系统人才工作和人才队伍建设。四位同志的发言都很精彩,各具特色,很有启发和借鉴意义。下面,进行第二项议程。让我们以热烈的掌声欢迎黄书记为我们作重要讲话。(讲话毕)

同志们:刚才,黄书记全面总结和分析了我县人才队伍建设的成绩、经验以及存在的问题,深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义,明确提出了今后一个时期我县人才工作的目标和任务。黄书记的报告是指导我县做好今后人才工作

的一份纲领性文件,我们一定要深入地学习领会,并加以认真的贯彻执行。这次会议是我县历史上县委、县政府召开的第一次人才工作专题会议。县委、县政府对这次会议高度重视,县四大班子领导都出席了会议,黄书记亲自作了重要讲话。这次会议虽然时间不长,但主题鲜明,要求明确,安排紧凑,内容丰富,开得很成功。简单地说,通过上午的会议,认清了形势,明确了任务,交流了经验,理清了思路,也坚定了做好人才工作的决心。下面,就如何贯彻落实全国、省、市、县各级人才工作会议精神,特别是学习贯彻好黄书记的重要讲话精神,我再强调三点意见。

一、统一思想,提高认识,狠抓工作目标责任制落实。这次全县人才工作会议,是我县进入实现经济社会跨越式发展、与全省同步提前基本实现现代化关键时期,召开的一次具有全局指导意义的重要会议,是认真贯彻党的十六届三中全会和全国、省、市人才工作会议精神,落实党管人才原则,大力实施人才强县战略的动员会,是进一步加强人才工作和人才队伍建设,开创我县人才辈出、人尽其才新局面的部署会,意义重大,影响深远。我们一定要认真学习、深刻领会会议精神,真正把思想统一到县委、县政府关于实施人才强县战略重大决策上来。

1、要深刻领会黄书记讲话精神,切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感。黄书记的重要讲话,深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义,系统提出了实施人才强县战略的指导思想、总体目标和主要任务,对当前和今后一个时期的人才工作作出了全面部署。黄书记的重要讲话和去年10月份县委、县政府出台的《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》(常委44号文件),是当前和今后一个时期全县人才工作的重要指导性文件,我们一定要认真学习领会,狠抓贯彻落实。要自觉地把人才工作放到改革开放和经济社会发展的大局中去认识,放到宽广的时代背景中去思考,放到实施“工业立县”战略的历史进程中去把握,切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感。各乡镇、部门和有关企事业单位,要以“三个代表”重要思想统领人才工作全局,紧紧抓住本世纪头10年重要战略机遇期,牢牢掌握人才资源开发的主动权,大力加强人才工作和人才队伍建设,把实施人才强县战略的要求贯彻到党委、政府的各项工作中去,体现到推进经济社会发展的各个方面,落实到人才工作的各个环节,把人才工作和人才队伍建设摆上重要战略地位,列入重要议事日程,作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

2、加强人才工作目标责任制建设,着力构筑人才工作新格局。要建立健全人才工作目标责任制,各级党政主要负责同志对于做好人才工作负有重要责任,要坚持“一把手”抓“第一资源”和“第一生产力”,党政分管负责同志要切实负起责任,把这件大事牢牢挂在心上,紧紧抓在手上,其他成员也要积极支持,

主动抓好这项工件。加强人才队伍建设,党委组织部门要认真履行牵头抓总、协调各方的职能作用,切实加强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调。人事劳动社会保障、科技、经贸、教育、卫生等有关职能部门和人民团体要各司其职,充分发挥各自优势,目标一致地做好工作。要坚持以市场为导向,重视发挥用人单位的主体作用,充分调动社会各方面力量,积极鼓励用人单位加大人才开发的投入,形成人才工作的整体合力。同时,要强化对人才工作的考核督查。认真贯彻执行黄书记的明确要求,把人才工作成效用为考核乡镇、部门尤其是党政一把手的重要内容,作为干部提拔使用的重要依据。加强调查研究和督促检查,及时了解掌握各单位工作进展情况,及时发现和解决工作过程中的突出问题,及时总结推广基层和群众的创新之举,不断推进我县的人才工作和人才队伍建设。

二、突出重点,统筹规划,狠抓人才目标任务落实。这次全县人才工作会议,提出了当前和今后一个时期的人才工作和人才队伍建设总体目标和要求。要落实会议精神,完成各项任务,不仅要有坚强的决心,更要有科学的方法、扎实的作风、有力的措施。要根据本地本部门实际情况,对人才工作进行科学筹划,谋全局、抓重点、抓关键、明实情、出实招、求实效。

1、要突出工作重点。加强人才队伍建设,工作千头万绪,不可能一蹴而就,毕其功于一役。必须坚持突出重点,兼顾一般,以重点突破带动整体推进。要紧紧抓住人才队伍建设中存在的主要问题,紧紧抓住人才工作中的薄弱环节,紧紧抓住人才供需中的主要矛盾,把握关键,加大力度,使工作不断取得突破性进展。一方面,要加大人才引进力度。每年县里都要有针对性地牵头组织企事业单位,组团到赴中西部地区开展招才引智活动1-2次,帮助他们引进一批紧缺急需的人才。同时,主动出击到部分常山籍学生相对集中的高校召开招生洽谈会,宣传常山的人才政策和工业企业发展情况,鼓励本地籍大学生回乡工作。另一方面,要重视各类人才的培养。县里重点要抓好党政人才和企业经营管理人才的培训。每年依托党校阵地,继续抓好县管领导干部和中青年培训班,同时要积极探索企业经营管理人才培训的有效形式,促进他们经营理念、战略眼光和管理能力等方面的全面提高,尤其是要提高他们用人的本领和水平,学会使用人才来发展企业。各企事业要全面开展员工素质工程建设,通过学校教育培养、企事业岗位培训、个人自学提高等方式,强化技能培训,加快企事业单位高技能人才、创新型人才、复合型人才的培养,逐步缓解高级技工和技师短缺问题。要坚持政府主导、部门协作、企业参与、市场运作,深入实施好万名农民素质工程,以需求为导向开展有针对性的培训,重点加强对失地农民、下山移民和农村富余劳动力的培训,促进农民就业和整体素质的提高。

2、要编制发展规划。黄书记的报告里已经明确提出了我县人才工作的总体

目标,各单位特别是一些大的事业单位和县级重点骨干工作企业,要抓紧按照会议的总体部署和要求,认真做好人才发展规划的编制。首先,要开展一次专项调查。在全县范围内开展一次人才资源现状专题大调查,重点了解掌握我县各门类、各部门当前紧缺类人才的需要状况。同时,各单位要认真做好人才库建设,进一步调整、充实专业技术人才库,抓好各类优秀人才的梯队建设,储备充实一批各类人才的后备力量。其次,要抓紧做好规划编制。在调研的基础上,结合实际情况,坚持立足当前与着眼长远相统一的原则,对人才队伍建设进行全面科学的规划,并把它纳入正在研究制订的“十一五”总体规划。各单位根据实际情况和今后的发展趋势,对县委提出的总体目标分时间、分层次、分类别地进行深化、细化和分解。同时要根据各阶段的目标任务,制订具体的实施办法。具体措施切忌空洞,要有针对性和可操作性,要实实在在,既要区分轻重缓急,又要做到统筹兼顾,抓好组织实施,确保规划落实到位。

3、要创新人才载体。加强人才载体建设特别是创新载体建设,能够为人才提供更好的发挥聪明才智的事业空间,有利于增强对人才的吸引力。要以建立动态管理机制为突破口,以建立健全目标管理责任制为手段,加强县“551”人才工程建设,全面提高我县专业技术人才队伍的整体功能。县里每年要根据当前的中心工作和人才队伍建设的实际需要,创新人才活动载体。通过活动,鼓励广大人才弘扬乐于奉献的敬业精神,全面施展才华,充分发挥作用,在实现我县经济社会跨越式发展、与全省提前同步基本实现现代化的历史进程中,奋发有为、建功立业,实现自己的人生价值。在此基础上,要继续抓好县级专业拔尖人才的选拔培养,并指导教育、卫生系统认真开展好“名师、名医”等学科带头人的选拔培养,促进优秀人才脱颖而出。同步建立专业技术拔尖人才、学科带头人和县“551”人才工程目标管理责任制,实行年初有申报、年底有考核的管理机制,以项目促创新,进一步激发他们在专业技术方面的创业热情和创新能力。从而通过典型引路,以点带面,推动全县人才工作深入开展。

三、优化环境,强化服务,狠抓人才政策措施落实。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。正如黄书记所言,对人才来说,事业就是感召力,环境就是吸引力,服务就是凝聚力。加强人才工作,不仅要重视制订优惠政策、落实生活待遇、改善工作条件,更要重视创业环境、服务环境的建设。

1、要创建创业的广阔平台,做到以事业留人。“三个留人”,关键是要以事业留人,事业就是人才发挥才干的平台。各级都要优化经费支出结构,进一步加大对人才资源开发的投入。针对我县工业基础薄弱,发展要素缺乏的实际,我们要加快经济发展,加快城乡一体化进程,发挥传统产业优势,大力发展新兴产业,不断拓展新的经济增长点,在优化结构、提升效益的基础上,推动经济持续

XX年县委组织部人才工作总结

XX年县委组织部人才工作总结 XX年,随县县委组织部认真贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议及人才工作领导小组会议精神,坚持党管人才原则,围绕服务随县经济社会发展、服务人才自身发展这一总任务,突出体制机制创新、突出重点人才工程、突出人才特区建设、突出用人单位主体作用,抓好急需紧缺人才引进、抓好各类实用人才培养,取得了一定成效。具体情况总结如下: 一、牵头抓总能力有新提升 一是召开了县委人才工作领导小组会议。3月31日,随县县委书记陈德贵主持召开了县委人才工作领导小组会议,县长毕道丽、科技副县长洪涛及27个人才工作领导小组成员单位主要负责人参加了会议,会上,县委常委、组织部长齐道一传达了XX年市委人才工作领导小组会议精神,会议通报了XX年我县入选的全省重点人才项目情况,讨论研究了第二轮县管拔尖人才暨享受县政府特殊津贴人员入选名单、XX年随县高层次人才和科技创新平台奖励名单、聘请知名专家担任重点产业首席技术顾问名单、XX年县委人才工作要点、XX年人才工作会议方案等7项工作。

二是召开了全县人才暨科技创新工作会议。4月3日,随县召开了全县人才暨科技创新工作会议,这是建县来第二次将人才和科技两项工作会议合并召开,县委书记陈德贵出席会议并讲话,县委常委、常务副县长徐正友主持会议,县委常委、组织部长齐道一作人才工作主题报告,会上,县政府对我县引进的张俐娜院士等6名高层次人才及一批科技成果奖励38.4万元,XX、XX连续两年共奖励95.7万元。武汉轻工大学何东平教授在会上作交流发言,介绍了随县天星粮油公司与武汉轻工大学开展“米糠系列高附加值产品关键技术转化与示范”项目合作研发取得的成绩,并感慨县委、县政府及随县企业始终高度重视人才及科技创新工作的开放观念和务实举措。 三是建立了县委人才工作领导小组成员单位公开承诺制度和考核通报制度。按照《XX年全县人才工作要点》,县委组织部明确了每个成员单位3项基础工作,成员单位结合自身职能,各自确定3-5项重点工作。县委组织部深入县经信局、县农业局、县旅游局等重点成员单位,与单位主要负责人共同商讨全年人才工作重点事项。县人社局和县旅游局单位“一把手”代表成员单位在县委人才暨科技创新工作会议上对全年人才工作重点事项进行了公开承诺,县委组织部将确定后的27个成员单位人才工作承诺事项在随县组工网上进行了公示,年终将对成员单位公开承诺事项进行检查考

组织人才工作总结最新总结

组织人才工作总结

(二)、创新培训机制,提高人才素质 根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的高速路,使干部和人才培训工作走上了快车道。 一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。 二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,8.79万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,累计培训5177人次,形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。 三是人才工作环境进一步优化。 人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。

集团2017年度人才工作总结

XX集团XXXX年度人才工作总结2017年,XX集团深入落实国家、省、市人才工作会议精神及相关规划,严格按照市国资委年初制定各项人才工作任务目标,扎实开展各项工作,取得了一定成绩。具体情况汇报如下:一,打造人才创新平台,促进企业技术提升。 2017年,XX集团进一步加强企业研发平台建设,积极申报博士后科研工作站,进一步选拔、培养企业研发人才,选用、提拔了一大批优秀技术人才,给予高待遇、高福利,促进企业生产转型升级工作稳步推进。 二,加强人才队伍建设,确保人力资源可持续发展。 一方面,XX集团重视企业中、高级生产经营管理人员培训,通过采取集中授课、视频教育、外聘结构培训方式圆满完成年初培训计划,取得较好效果。在具体开展中,依托集团商学院平台,全年累计开展专题封闭式培训XX场,总计XXX课时,定向提升干部综合素质。 另一方面,落实梯队人才培训,建立、健全梯队人才信息化管理,下发《XX集团梯队人才管理方案》,编制梯队人才培训课程,制定一对一培育方案,跟踪方案执行,全年完成总经理及人才梯队建设精英提升课程12门,完成销售人员产品生产工艺、质量和成本知识专题培训15次,增强了管理骨干履职能力。 再者,用好现有人力资源存量,进一步落实储备人才薪酬管理办法,完善储备人才技术晋升通道设计,鼓励后备人才脱颖而出,为人才提供广阔的发展舞台,全年共计累计为XX名后备人才发放津贴近XX万元,给予人才相匹配的薪酬认同。 同时,为满足企业一线生产技术人才需求,成立实训基地,重点围绕企业人才缺口,自主开展技术人才培训、资格认定、技能考评工作,全年接纳新工入职培训、技术工种考评取证XXX多人次,确保各生产实体部门技术用工需求。

组织部人才工作总结

组织部人才工作总结 一、加强宏观指导,营造工作氛围紧紧围绕贯彻中央和省、市组织工作会议精神,认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求,进一步树立和落实“一把手抓第一资源”的人才工作观念,加强对人才工作的宏观指导和协调,努力营造人才工作的良好氛围。一是完善管理体制。坚持党管人才原则,不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。细化工作任务,将人才工作目标分解落实到乡镇、街道和区直部门,纳入领导班子和领导干部年度目标考核责任书进行考核。二是明确工作责任。以实施新农村建设人才保障工程为重点,建立了牵头单位和责任单位联席会议制度,每半年召集一次联席会议。发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的作用,加强协调配合,共同推进行动计划落实。三是营造工作氛围。加大人才政策的宣传力度,充分运用**政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地,广泛开展“**英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。区人事局利用**人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条,公布105家单位的空缺职位327个,毕业生求职登记436人,营造了服务人才队伍建设的良好氛围。四是加快人才信息库建设。建立适应我区经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍,完善了国务院特贴专家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。目前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。 二、创新培训机制,提高人才素质 根据《XX年度全区干部和社会人才教育培训计划》要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源,搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合,区社会服务培训中心新校区建成并投入使用,人、财、物资源实现合理配置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组,区上四套班子领导到培训中心现场办公、解决问题,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,大张旗鼓地开展人才培训工作,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,XX年计划办班126期,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,平均每月开班10期,每周开

各事业单位年度人才工作总结

各事业单位年度人才工作总结 今年以来,我局高度重视人才工作,进一步强化领导,狠抓人才目标责任制的落实,紧紧围绕全市经济社会发展目标,坚持党管人才原则,解放思想,创新机制,采取“送出去学、请进来教、用考试引”的办法,积极开展人才工作。 一、坚持党管人才原则,加强党管人才工作。坚持党管人才原则,市统计局党组始终把人才工作摆在突出位置,牢固树立人才资源是第一资源的理念,定期召开党组会议,安排部署人才工作。通过召开干部职工学习会、专题讨论会、座谈会等,深入贯彻落实我市中长期人才发展规划纲要,明确人才工作的重点任务和具体措施 二、积极参与全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定,认真做好相关统计调查。按照《**市人才工作领导小组及成员单位工作职责》的要求和职能分工,结合本单位的工作性质,狠抓贯彻落实。积极发挥统计部门专业特长,认真搜集人员统计相关数据,为全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定提供参考。根据国家及省统一布置,在2013年首次在全市20家企业开展了企业用工调查工作,并在调查的样本选定、宣传动员、人员培训、问卷填报等环节,结合各环节特点狠抓工作质量,圆满完成2013年全市企业用工调查工作任务。 三、引进清华博士协助项目。利用清华大学博士研究生来黄山参加社会实践活动契机,申报探索服务业统计调查工作体系项目,借力高层次人才对服务业统计进行深层次的科学研究,

为服务业统计工作提供有力的智力支持。 四、不断充实统计人才。继去年公开招聘2名工作人员、1名选调人员后,今年我局又通过全市公开招聘了3名工作人员,招才引智,为统计工作注入新的血液。不断充实统计队伍。 五、以培训教育为保障,切实提高统计人员素质。我局制定和下发了《关于加强统计业务培训工作的管理意见》,规范培训流程,严格培训纪律,拓宽培训内容,加强培训管理,完善培训监督。开展培训效果测评,确保参训人员能够真正掌握培训内容;建立统计业务培训备案机制,定期对各区县(科室)业务培训情况进行检查、通报。 市总工会 20**年是全面贯彻落实十八大精神的第一年,也是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。年初以来,x x市总工会以科学发展观为统领,紧贴市委市政府中心工作,认真贯彻落实人才工作精神,着力加强对职工人才队伍的培训培养,提高人才队伍素质,各项工作稳步推进。 一、加强领导,进一步完善人才工作管理机制。2013年以来,黄山总工会召开专题会议,认真学习人才工作文件精神。通过学习讨论,在班子成员中确立了人才是全市工会工作发展之本的理念,加强了对人才工作的领导。在5月份召开的专题人才

XX年人才工作总结精选

XX年人才工作总结精选 人才工作总结精选【一】XX年,我区人才工作坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引两个环节,切实加强人才队伍建设,促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。 一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,明确工作责任。 继中央、区、市召开了人才工作会议之后,为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织召开了全体工作人员学习会议,学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强县战略,落实党管人才原则打下良好的基础。 根据《**区“xxx”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务,确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才

工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度,在联系会议上加强协调配合,共同推进行动计划落实。 二、创新培训机制,提高人才素质 根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。 一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。 二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,万人

人才工作总结和人才工作打算

人才工作总结和人才工作打算 一年来,我区人才工作全面贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神,坚持党管人才原则,围绕中心,服务大局,以服务 经济转型发展为主线,以抓好高层次人才、高技能人才为重点,以 实施重点人才工作项目为抓手,健全机制、整合资源,突出重点、 优化服务,进一步推进各类人才队伍协调发展,不断提高人才工作 科学化水平。 一、2015年人才工作情况 (一)坚持党管人才,完善责任落实机制 2、实施“书记人才工作项目”和“一把手工程”。全区10个镇街、开发区党(工)委书记和20个区人才工作领导小组成员单位“一把手”共牵头实施32项人才工作项目,涉及园区建设、紧缺人才引进 等一批重点、难点和热点问题。项目立项后,与30名“一把手”签订目标责任书,明确完成时限、预期目标、阶段性要求和时间进度。 区人才办建立项目管理台账,采取月调度、季小结、半年交流,对 项目进行跟踪问效,及时通报进展情况和存在问题。项目完成后接 受评估验收,并将“书记人才工作项目”和“一把手工程”列为人才工 作目标责任制考核的重要指标,加大占位权重,纳入全区目标管理 考核体系,并作为评先树优的重要依据。 3、科学编制“十三五”人才发展规划。引导六支人才队伍主管部 门开展工作调研,初步提出全区“十三五”期间人才发展的总体思路、目标任务和政策措施。 4、开展人才资源统计调查工作。制定《关于开展全区人才资源 统计调查的通知》,召开人才工作资源统计调查工作会议,成立十 个督导组对全区10个镇街、开发区进行督导指导。在博山电视台等媒体播发《致调查户的公开信》,利用高层次人才短信服务平台等 进行宣传。目前,人才资源统计调查工作正在有条不紊进行中。

2019年优秀人才工作总结

优秀人才工作总结 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a 街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下: 一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观 从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,“三个观念”也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。 二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法 1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才 发展是我党执政兴国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实优秀人才工作总结优秀人

才工作总结。如在我处a村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。 2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才 随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展“四培养”活动,大力培养村级后备干部,并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。

[单位人才工作总结两篇]

[单位人才工作总结两篇] 单位人才工作总结两篇篇一:人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,三个观念也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务,当前人才支撑发展,发展孕育人才的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a 村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展四培养活动,大力培养村级后备干部,并以模拟班子的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度20余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场

公司2018年人才工作总结

公司2018年人才工作总结 现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。 一、领导重视,倡导科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。 二、培养、吸引和使用人才的情况 1、抢占人才培养制高点。公司在XX年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生73名,其中自培8名,引进65名。XX年引进8人,XX年引进8人,XX年引进14人,日前,公司又在着手XX年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公

司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。 2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在**市建设局、**市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在**的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。 3、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%-80%,这样大大激发了职工学习的积极性,XX年公司基层施工管理人员有20余人参加了**电大的工民建大

2020年度国资委人才工作总结通用版

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期:_______ 年______月______日 2020年度国资委人才工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

2020年度国资委人才工作总结 自国资委组建以来,我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓,以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好,市场意识强,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任,大力加强人才队伍建设,在我区人才大会后,国资委全面贯彻人才大会精神,按照区委、区政府的要求,扎实推进人才工作,现将20xx年的工作总结如下: 一、人才工作开展情况 1、坚持党管人才原则,加强领导 人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业发展中占有举足轻重的地位,国资委人才工作总结。自国资委组建伊始,领导班子就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制定《***区国资委20xx年人才工作方案》,将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上,全力推进国资委系

高校人才工作会议总结文档3篇

高校人才工作会议总结文档3篇Summary document of talent work meeting in Colleges and Universities 编订:JinTai College

高校人才工作会议总结文档3篇 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:高校人才工作会议总结一文档 2、篇章2:高校人才工作会议总结二文档 3、篇章3:高校人才工作会议总结三文档 篇章1:高校人才工作会议总结一文档 12月29日,兰州xxx学院召开人才工作会议。校领导出席会议,机关各部门负责人、各学院党政负责人,正高职称教师,教职工代表150余人参加了会议。 会议的主题是深入实施人才强校战略,积极谋划人才建设新思路,统一思想,凝聚力量,努力开创人才工作新局面。主要任务是以学校第一次会议精神为指导,系统总结“xx”期间学校人才工作所取得的成绩和经验,分析存在的问题和面临

的新形势,研究确定“十三五”时期学校人才队伍建设的目标和任务,努力打造一支品德高尚,业务精湛,结构合理,充满活力的高素质、专业化人才队伍,为建设特色鲜明的应用型大学提供坚实的人才支撑。 当天上午,在第一次会议上,该校党委书记史百战发表重要讲话,他强调,要坚持解放思想,重视人才;要坚持德才兼备,锻造人才;要聚焦发展,用好人才;要坚持落实责任,保障人才。副校长郑伟强代表学校作了题为《统一思想、凝聚力量,努力开创人才工作新局面》人才工作报告。会议出台了《博士培养资助办法》、《教师实践能力提升计划》、《兰州xxx学院关于建立健全师德建设长效机制的意见》、《雁苑学者计划》、《雁苑名师计划》、《雁苑之星计划》、《责任教授计划》、《雁苑师资培训计划》和《雁苑人才引进计划》等9个文件的征求意见稿,广泛征求意见。 会议分8个小组对史百战的讲话、学校工作报告和9个文件的征求意见稿进行了广泛深入的研讨。大家认为学校对人才工作高度重视,学校工作报告总结了该校人才工作的经验,找出了存在的不足,提出了人才工作的奋斗目标和工作思路,贴近学校实际。 29日下午,兰州xxx学院人才工作会议闭幕。

集团年会致辞(五篇)与年度人才工作总结及工作计划(五篇)-精品文档

集团年会致辞(五篇)与年度人才工作总结及工作计划(五篇)-精品文档 【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。】内容如下-集团年会致辞(五篇)与年度人才工作总结及工作计划(五篇) 集团年会致辞(五篇) 文章定制服务电话:4000-121-855 (篇一) 女士们,先生们,我亲爱的兄弟姐妹们: 大家晚上好!首先我代表**集团全体员工再次向12月份生日的小伙伴们表示生日的祝福,恭喜你们与**集团共同成长! 日月开新年,天地又一春。值此新年即将到来之际,我谨代表**集团董事会,向在过去一年来为**发展尽心竭力、任劳任怨的兄弟姐妹们, 以及对工作默默支持的员工家属表示衷心的感谢!同时,我还要向此刻奋斗在岗位一线的同仁们,致以最诚挚的问候,道一声:你们辛苦了!对一直以来关心支持**集团发展的各界领导、朋友、兄弟表示由衷的感谢! **年是不平凡的一年,也是我们上海**集团成立以来具有里程碑意义的一年,更是**集团成立5周年的大喜日子。回首**,有机遇也有挑战,有风雨也有彩虹,有压力也有动力。这一年,**发生了喜人的变化:上海复大医院新大楼投入使用,上海复大医院、上海中大肿

瘤医院实现全面技术升级,形成以微创治疗为特色的品牌医院,给病人带来了更高的诊疗水平,在社会上形成了良好的口碑,给同行树立了榜样。上海中大肿瘤医院经过近三年的不懈努力,终于在下半年实现的收支基本平衡的稳定局面,这要感谢苏建华总经理、刘院生院长以及全体员工不辞辛劳、夜以继日的辛勤奉献,为集团肿瘤医院战略发展奠定了坚实的基础,让我们把最热烈的掌声送给上海中大肿瘤医院最卓越的团队。更具有品牌战略意义的是,我们成立了以投资肿瘤医院为主的子公司:上海复大肿瘤医院股份有限公司,所属的复大医院的商标通过了国家工商总局的注册,未来连锁医院将全部以复大肿瘤医院命名,此次上海复大肿瘤医院集团和复大医院商标的注册意义重大,为将来的肿瘤医院连锁品牌的塑造,有着不可估量的价值。本年度还制定了具有重要意义的主流员工设计方案和主流员工红权激励、主流员工股权激励方案等,未来集团上市原始股的丰厚回报中,都有我们在座每一位员工的机会,在座的优秀员工和管理干部,未来将成为身家百万、千万、仍至于亿万的富翁,这充分展示集团的荣辱与共、利益共享的博大胸襟。 **年,人才队伍的建设取得了喜人的成果,引进了不少技术过硬、品德高尚、勇于奉献的专家、教授作为学科带头人,还聘请了一批年富力强的博士、硕士等优秀的中坚力量,并在每个学科领域邀请上海各大医院知名专家、教授定期来院指导、会诊、手术等,医院社会美誉度和信任度不断增加;集团还一如既往地扎根慈善,与上海市慈善基金会合作,成立了医疗救助专项基金,已经成功救助数百位患者,

公司人才工作总结及人才工作的基本思路

公司人才工作总结及人才工作的基本思路 公司人才工作总结及人才工作的基本思路 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想6月,根据成府阅〔〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。1、开展多层次、多方面的系统培训(1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。(2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。(3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。(4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。(5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。2、培训的几点体会培训要多层次。公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。2、极具竞争的薪酬公司在广泛

【范文】XX年公司人才工作总结及XX年人才工作的基本思路

XX年公司人才工作总结及XX年人才工 作的基本思路 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才 1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想XX年6月,根据成府阅〔XX〕123号会议纪要精神,**公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。 2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新

聘13名员工。 3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。 二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团

石油天然气公司人才培养工作总结—企业工作总结.doc

石油天然气公司人才培养工作总结—企业工作总结 人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。我公司做为一家以天然气生产为主的大型企业,目前正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。公司坚持人本理念,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。 (一)、尊重和保护员工权益 在企业中,我们要尊重和保护员工权益,积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善,充分反映岗位特点,体现岗位价值和突出工作业绩,激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求,积极健全各项保险制度,做好各项基本保险,维护员工的切身利益。在工作中要做到:一、规范劳动用工管理。为了加强一线队伍建设和规范用工管理,公司采取了有效调控用工总量、合理配置和使用劳动力资源,通过以上措施提高了劳动效率,同时公司还制定了《关于加强和规范一线队伍管理的意见》等政策性文件。主切实做好工作打下了良好基础。 二、完善薪酬福利政策。公司对现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究,提出了进一步完善薪酬福利体系的建议,涉及工资、津贴、补贴、福利等多个方面。 三、建设人力资源管理系统。公司对该系统的建立有利于规范、整合、集成公司各项人事数据,将在优化人力资源配置、规范人事管理、提高人事管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。 (二)、加强人才培养工作 一、重视人才培养工作,尊重人才成长的客观规律 公司通过对员工进行培训,让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。在2020年公司继续加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化四支人才队伍建设。“***公司国际化人才培训中心”的揭牌,标志着我公司“国际化人才培训工程”正式启动,随之作为其标志性工程的“千人培训计划”拉开序幕,进一步推动了适应国际化发展需要的人才队伍建设。今年公司继续加强对经营管理人员和专业技术人员管理能力和创新能力的培训。以一线主体专业队伍和高技能人才培训为重点,建立技师培训制度,培训一般工种技师、高级技师和其他操作人员14万人次。

人才工作总结5篇精选

人才工作总结5篇精选 人才工作总结篇一 各位领导: 区农业局总编制119个,其中行政编制7名(不含粮食局),工勤编制1名,下设区畜牧兽医局、区农业机械化管理局、区农业技术综合服务中心等3个副科级事业单位和农业执法大队股 级事业单位、农产品质量安全,现实有人员36人。全区共8个基层农业技术推广综合站总编制数74个,现实有人员67人。农业系统在岗职工中,副高级以上职称2人,中级职称12人,初级职称41人,初级以下职称7人;硕士研究生1人,本科14人,专科72人,专科以下16人。 一、学习贯彻落实情况 区农业局党委对学习贯彻习总书记关于人才工作系列重要 批示精神高度重视,认真传达学习了相关文件精神,并召开局党委会议,专题进行学习讨论,对今后一段时期的学习贯彻工作进行研究部署。为使区农业系统干部职工充分认识总书记批示的重要意义,在农业行业积极营造人才成长的良好氛围,区农业局还开设专栏进行宣传学习,推进人才兴农战略深入实施,使人才工作迈上新台阶。

二、20__年人才工作进展情况 区农业局高度重视对农业干部职工的教育培养,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是带领干部走出去。区农业局充分利用省内外教育资源,主动与农大等学校联合举办农技人员研修班,让广大农业干部走进名校。培训内容贯穿“四个全面”这一主线,分别开设水稻生态种植、柑橘病虫害管理等专业课程,同时还开设了涉及领导干部身心健康、国际政治等课程。二是广邀专家请进来。针对我区井冈蜜柚、有机蔬菜、标准化畜禽养殖等发展状况,把专家、名师“请进来”,聘请了井冈山大学的电子商务系教授陈勇强、园艺系教授李东影等教授举办农业技术大讲堂,开展多专业全方位多角度的培训着力提升干部实务技能和农技队伍的正能量。叁是利用网络创氛围。办好农业技术网络学堂,利用农业工作QQ群、微信、干部学习网络学院等,把网络正能量“引进来”,为农业工作营造积极向上的工作氛围。四是强化农村人才培养。根据就业形势的发展,我局加大了农村实用人才的培训力度,全年共举办各类培训班10余期,培训农村实用人才1000余人次,印发各类宣传资料、手册3000余份。安排青年农场主10人和新型农业经营主体带头人30人参加省农业厅组织的新型职业农民培训。

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