校讯通项目策划书

校讯通项目策划书
校讯通项目策划书

校讯通项目策划书

为了我公司能与教育教学部门更加深入的合作,为教育教学的事业更上一层楼,为达到合作双赢之目的,特制定此策划书。

一、项目介绍

(一)定义及目的

“校讯通”是中国移动按照教育部等十部委制定的《中小学幼儿园安全管理办法》有关规定及相关政策,根据学校、社会、家庭三结合教育的需要,推出的服务于教育、服务于学校、服务于家长的项目,主要通过网络和手机构建家庭和学校信息互通的平台,促进家校协同教育的实现,增强学校的安全保障机制。

“校讯通”是一个融合了手机短信、计算机网络集成综合服务、Internet等多种先进的IT技术的新一代家校联系的便捷沟通工具,让家庭教育和学校教育更好的融为一体,共同协作确保学生安全,帮助孩子顺利突破一个个成长关口,同时也提高学校的信息化装备水平,建立教育教学新模式,实现校园信息化管理,促进教育信息化发展。

移动“校讯通”的宗旨:加强联系与沟通,打造平安校园,增进教育和谐。(二)建议开设栏目(让家长可以自由选择根据不同的选择我公司进行不同的收费)

“校讯通”开设三个栏目:

1.校园快讯:其栏目内容有:

A.学校信息

学校的重要新闻和相关通知,诸如学校在各项考试、评比、竞赛等方面取得的重大成绩,学校获得上级的各项表彰,学校开展的重要活动如运动会、演讲比赛、作文竞赛等的相关信息,以及家长会通知、学校放假时间、考试安排、缴费通知等。

B.方法指导

(1)专家指导:中小学校特级教师、省市级名师及教育专家的教育教学经验,及他们对家长教育子女的意见和建议等,为家长提供教子的方式方法和方向性指导。

(2)教子经验:成功家长教育子女成长的经验,供广大家长参考借鉴。(3)教育宝典:教育教学及家教理论方法等知识介绍,以提高家长自身的教育理论修养。

C.百科知识

(1)健康顾问:中小学生营养饮食、卫生保健、疾病预防、运动锻炼、心理健康等方面的常识,帮助家长指导孩子全面发展和健康成长。

(2)法制安全:与中小学生密切相关的法纪及安全常识。

(3)生活常识:各种生活小知识。

(4)天气资讯:提供有关天气变化的信息,以便家长及时提醒孩子采取相

应的防护措施。

D.教育动态

提供国家和地方的有关教育政策、教育时事等信息,帮助家长掌握现代教育改革动态和了解各类教育资讯和形势方向。

E.互动秘书

家长可以通过直接回复短信或拨打校讯通客服电话咨询有关子女成长教育的问题或是反映学校的某些问题。前者由教育专家顾问提出解决方案回复家长,后者由公司与学校沟通后代为回复或是由学校直接回复。另外,家长还可以根据适合自己孩子的教育方法回复留言,讨论各自的教育经验。

2.菁菁校园:栏目内容除包含有“校园快讯”的学校信息、方法指导、百科知识、教育动态、互动秘书外,还包括平安快报:根据教育部等十部委制定的《中小学幼儿园安全管理办法》的有关规定,将学生到校的信息及时发给家长,以免家长牵挂。既建立学校及时检查学生到校上课的保障机制,又便于家长掌握学生到校动态,安心做自己的事情。

3.家校快线:栏目内容除包含有“校园快讯”的学校信息、方法指导、百科知识、教育动态、互动秘书外,还有我们可以开发考勤管理:就是让学生通过配发的考勤卡,在指定的“校讯通”终端设备上刷卡,学校将考勤信息发送到家长的手机上。

(三)订制及取消

“校讯通”通常的订制方法是由本公司和学校结合,向学生家长宣传“校讯通”项目,并发放《致家长信》,家长在回执单上填写电话号码等相关信息,由学校收集后交我公司开通,我公司与学校结合进行信息发送及相互交流沟通服务。家长完全享有订制和退订的自由。

对愿意参加“校讯通”项目的移动用户家长,由移动公司在其手机费中按月代扣服务信息费。

家长也可以随时拨打客服电话或是发送短信取消订制。

二、价值评估

移动校讯通是一个可多方面深层次发掘拓展的信息平台。根据现在教育教学的实际情况,我们认为可广泛深入地开发利用,使其为发展教育教学事业发挥重要作用。

(一)拓展教育空间

充分利用平台的交流沟通功能,使学校教育和家庭教育紧密地结合起来,从而使学校教育的“手臂”伸长,使教育的空间得到拓展。家长紧密配合学校对孩子施加影响,学生回到家里仍可按学校预设的方案开展活动,学生成长进步的环境得到优化。由于更好地实现学校、家庭、社会教育资源的整合,从而使学校教育的绩效更优更佳。高效能的教育是现在教学成功的根本。(二)增强安全保障

学生的安全牵动着每一位家长的心。国家对中小学的安全问题极为关注,学

校更是在任何时候都把安全问题放在一切工作的首位。校讯通及时的沟通手段可以使一些隐患早期暴露,可以使一些事端在萌发处得到处理,从而增强学校的安全保障系数。一个平安的校园环境,一所安全有保障的学校,无疑是广大家长和学生升学时填报志愿的首选。

(三)架设沟通桥梁

沟通的重要性谁都知道,可就是难以实现适时有效的沟通。尽管现在有许多联系与沟通的手段,但学校与家长能及时沟通总是显得远远不够。利用校讯通架设起学校与家长及时便捷沟通的桥梁,使沟通不仅是随时随事都有可能,更是作为一种带有规定性的、在随时随地之外还加上定时定期地沟通,这将确保无论在何种情况下沟通都是通畅且随时实现着,彻底消除那种沟通不够的现象。学校将相关资料放在校讯通平台上,家长可在任何时候上网查询。要想让家长都充分认可学校并发自内心地赞扬学校,良好的沟通是先决条件之一。

(四)扩大宣传效果

现在要做宣传很容易,但要做到像校讯通这样既及时且效果又好的宣传并不太容易。任何学校都有许多值得宣传的地方,使用校讯通平台及时向家长作宣传,这是高效的宣传:及时并且有针对性,又宣传到位。这种宣传对进一步塑造这所学校的社会形象,会起到极大的作用。我们依托运营公司也将在平台上加强对加入学校的宣传。在美誉度与日剧增、社会效益不断上升的同时,其他效益也将伴随而至。

(五)开办家长学校

我们认为一个学校利用校讯通平台开办该校家长学校,这既是一种手段的创新,又是一种切合实际的终身教育的尝试。现在不少学校办有家长学校,但是一年之中除少数家长来参加一两次会议外,剩下的便是作为宣传需要的一种概念存在,完全没有实际东西。利用校讯通平台办家长学校,手机短信和网页是课堂是教材,所有家长都可以参加,所有家长都能受益。家长既是教育者(家庭教育的实施者),又是受教育者(家长学校的学员)。教育者先受教育,学校还担心自己的理念、观点不被社会认可和接受吗?一代人上学,两代人享受优质教育,这不是人们应该向往的学校吗!

(六)提升现代技能

学校把校讯通作为教育教学的重要载体、工具和手段,教师们会随时运用并形成习惯,这对学校现代化教育技术的掌握和使用将起到很好的促进作用,大大提升学校的现代化水平。更为难得的是由于家长将逐步依赖校讯通与学校沟通和交流,获取自身发展的知识和随时取得孩子的相关信息,这将使广大家长对现代化技术的运用和掌握都极大地获得提高。这样对社会的贡献与培养学生的伟业同步发展,学校成为社会文明进步的有力推动者。

(七)节省时间经费

班主任和学生家长的联系沟通,要占去大量的时间,还要一定的经费开支。

当时间安排不过来时,就只有减少与家长联系沟通的量,质也受到了削弱。这样就会影响教育的效度。用校讯通作为沟通联系交流的主要工具,既能省时,又能节费。质量保证,效度提高。

(八)组建实力军团

当学校替家长付费开通了校讯通项目,又给没有移动手机卡的家长赠送手机卡(我公司可以和移动公司协调),全校所有的家长都参加到校讯通项目中。一所中小学就是上千人的用户群,这本身就已经是一个巨大的成功。我们再将已经加入的学校整合到一起,那么就形成一个上万人的用户群,这个群又是一个交流群,我们再依靠移动公司将这近万人的用户组成一个亲情网。凡是加入我公司的学生家长的移动手机相互均可打短号以节省话费。还可将愿意公布手机号码的家长手机号汇集编一个号码簿,便于相互交流。此构想若能成为现实,其社会反响将是巨大的!人们将会为有子女进入有我公司为其服务的学校而骄傲!会为成为我军团的一员而自豪!

(九)形成特色亮点

创造性的运用校讯通平台,会创造出学校新的特色亮点。

全国这么多学校使用校讯通,若我公司能在使用上独树一帜,便就是创新!便就能扩大市场!

很多的学校使用校讯通,也就只能简单的发发短信,我公司若能进行广泛开发利用,使其发挥巨大的作用,校讯通将会因我公司而获得新发展!取得新亮点,那样我公司还能不屹立群雄!本来很多学校也都知道校信通的交流沟通和宣传的作用巨大,但由于受多种因素的限制,想做的事却做不到,如将学校的信息和学生的信息放在平台上且及时更新、要班主任发信息等。而我公司若能做到,并让用户从中获得意想不到的效果。别人不能为而我公司若能为之,这不是特色吗?有了特色我们公司还能不抢眼不抢手?开办家长学校,组建实力军团,既树形象,又收实效,彰显实力,张扬气势。谁会再不相信:我公司是创造奇迹学校的有力保证?!我公司若能奇迹般地运用了校讯通!学校和我公司都将成为奇迹!

(十)促进教育和谐

科学发展必然是和谐的。和谐才能发展!沟通增进理解,理解产生和谐。充分运用校讯通,加强联系沟通,将极大地增强人们对翔宇的理解,并化解诸多误解。这种理解是难得的,它为学校的发展提供和谐的环境,使学校的新腾飞再没有阻力,而是在众人的喝彩声中到来!

三、实施办法

(一)栏目选择:

根据我公司的实际概况,我们建议选择“家校快线”栏目为主抓手。理由如下:

“家校快线”我公司可为学校安装考勤设备,并为学生配卡,使其考勤工作简单化,不但方便学校的管理也方便学生家长的管理,将学生到校的信息

及时发给家长,以免家长牵挂。既建立学校及时检查学生到校上课的保障机制,又便于家长掌握学生到校动态,安心做自己的事情。必然受学校和家长的喜爱!这就是我们的亮点!当然我们一定要尊重用户的选择反正我们让其选择的空间很大!

(二)付费方式:上面工作做好后就不是问题了。

(三)培训动员

我公司将到学校对全校教职员工进行一次宣传动员,让大家理解校讯通,接受校讯通,运用校讯通,热爱校讯通。

公司派人到学校对班主任、有关部门干部和相关人员进行平台操作培训,让每个参与培训的人都能自如地运用平台。

(四)形成机制

我公司将邀请学校领导参与负责管这项工作,有干部具体抓这项工作,有专门工作人员做这项工作。学校将校讯通作为发展的一件大事,制定相应的规章制度,并辅之以一定的奖惩措施,确保每一件工作落到实处。

学校指定专人负责和我公司及运营公司联系,使几个方面形成合力,共同研究探讨做好校讯通工作,争取使我公司的校讯通业务在全国都具有其独特之处,在有些方面有创新发展。

移动校讯通,将会使加入的学校走向全国名校、世界名校的路程大大缩短!移动校讯通,也将会使我公司展翼腾飞,扶摇直上!

软件项目策划书

项目策划书 项目名称:云比特办公系统 客户名称:待定 策划完成日期:待定 软件08-2 中军 8 第一部分项目背景介绍

数字化网络智能办公系统是实现数字化校园网上办公的应用软件。该办公系统使得网络办公不受地域限制,为学校提供一个安全、稳定、高效、易用而快捷的网络办公环境,同时优化了学校的部管理,降低了管理成本,从而提升了学校竞争力,相对于用户而言,不但提高了办公效率、节约了办公时间,并且提高了管理效率,从而使学校的管理更现代化、系统化、完善化。此办公平台是在云比特专家对千余家学校实际需求进行深入的分析、提炼、总结,并结合我国最先进的教学及管理理念的基础之上,提炼出了站信息、档案管理、文件管理、教学管理、资料管理、会议管理等十几个极具价值的功能模块。且具有“界面友好、功能全面、操作简单、安全稳定”等优点。彻底实现办公“无纸化”,随时随地办公,将使学校的核心竞争力得到全面的提升。 第二部分产品/服务 云比特办公系统精简版是一款基于互联网运行,适用于中小学校的校务办公的网络办公软件。所谓“精简”是相对于我们云比特办公系统标准版而言的,精简版功能模块更加精简,适用于学校行政办公管理,加强校长对学校现况的了解和把握及各部门对档案、文件、资料、教学安排等管理,并能灵活快速的上传下达校长与各部门、校长与各教工之间文件传达与会议安排等。最高权限者使用者(校长)可以根据各个部门的作用和需要或个人开通他们的使用权限,使之得以行之有效的管理。 该产品还具有“无纸化办公,方便实用;价格低廉,有效节约学校开支;提高办公效率,节约办公成本;实时查询统计,有效管理;产品技术成熟,运行“零”障碍;”等优势。对于此次产品研发使用到了很多的新技术,如Ext框架,jQuery UI,Ajax等等为产品开发工作带来了很大的效益。还具备了良好的售后服务,在客户购买之后,免费享有一年的维护和升级(同一版本)服务。在一年之后,如果用户需要我们维护系统,则需要支付每年1000元的升级和维护费。客户如有服务器,我们会安排技术人员免费远程安装同时提供免费的客户培训服务。反之,我们公司免费为客户提供服务器,同时也提供免费的客户培训服务。 第三部分项目研发 (一)项目整体模块示意图

项目商业计划书范文通用版

项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人:JinTai College

项目商业计划书范文通用版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计,20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿,年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0.3%,到20xx年这一数值猛增到9100万元,预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4.8%,年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心(CNNIC)第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到20xx年12月30日, 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是:网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。

来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。

软件项目策划书模板例文

软件项目策划书模板例文 也是层出不穷,但是始终却没有一个大的能够影响整个拓展行业发展的第三方拓展平台出现,因此我们期待能有一个专业而强大的网络拓展平台出现,像阿里巴巴影响B2B行业一样来影响整个拓展训练行业的发展。 1.2 项目意义 为什么拓展训练能有如此的魅力呢?说到企业培训,人们通常就会联想到各类文凭培训班或各种MBA培训班,实际上,知识和技能都是有形的资本,而意志和精神则是无形的力量。在实际生活和工作中,动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。同时,如何开发出那些一直潜伏在你身上,而您自己却从未真正了解的力量;怎样才能弄清,您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这些,就是拓展训练的真正意义。 现代社会每个人都面临着知识的不断更新所带来的巨大挑战,

为适应社会,我们必须开发出有效的学习手段来增强自己的学习效果。拓展培训以它先行而后知的体验方式打破了传统的以教为主的教育模式,让学员在愉快、积极的参与中习得知识、领悟道理,通过亲身体验来挖掘自己的潜力,培养创新精神和实践能力,促进自信、团结、果断、顽强等优良品性的形成。 良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会迸发出耀眼的光芒,拓展训练应运而生。早先利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式,这种新的学习方式适应了当前教育改革和素质教育的指导思想,不仅有利于个人良好品质的形成,对推动传统教育模式的改革和青少年整体素质的提高也有着重要意义。 拓展所需要的品质主要有以下几方面。 (1)积极主动:积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。

办公室特色活动策划

办公室特色活动策划 一、活动意义 随着科学技术、社会经济的迅猛发展,现代社会要求新时代的人才具有适应岗位、职业变化的能力。计算机的普及办公智能化使得办公软件的学习变得越来越重要。现在社会是一个竞争比较大的社会,不管做什么工作都需要用到电脑,电脑已经与我们的生活和工作息息相关。因此,掌握办公软件的使用知识能为我们日后的工作提供极大的便利。同时,良好的文本格式也能成为我们的优势,好的格式让人赏心悦目,杂乱的文本让人心烦意乱。好的格式习惯能让我们的作业,策划锦上添花。我们还将介绍面试技巧,常见的面试问题以及回答技巧,为同学们日后参加面试提供帮助。 二、活动对象 汽车与交通学院全体学生 三、活动主题 1、介绍办公软件的基本使用方法。如word、cxcel、ppt等。主要介绍常用的功能,以及成果基本的框架。该过程将会解答如何快速的使用word,按要求排出漂亮的图文混排,如何快速的使用Excel 电子表格的处理、数据的运算管理、统计,表格的制作用自定义功能现各种操作目标和个性化管理以及如何使用PowerPoint制作精美的幻灯片用于介绍、展示自己的成果。 2、介绍常用文件的基本格式。如入党申请书、活动策划等。先介绍基本的格式,如标题,正文,字体等。接着展示一些错误的例子,

届时将由介绍人提问同学它们之中的错误。答对多的同学可得到相应的物质奖励。 3、面试技巧的介绍。我们将介绍面试中常见的问题,以及回答技巧。如何猜测面试官问该问题的目的,以及他所期待的回答。你所面试的部门需要什么以及你该如何在面试中脱颖而出。穿插介绍电话沟通技巧,以办公室要材料为例。 4、请同学分享参与此次活动的心得体会。 5、让同学们学到技能的同时也让他们对办公室日常工作与职能更多的了解。 四、活动时间 2015年10月 五、活动地点 教室 六、宣传方案 1.提前借好教室,布置好会场; 2.做好前期PU平台、微信、微博宣传; 3.宣传部制作海报、展板,进行宣传,新闻部进行跟踪报道,拍摄制品、照片,做到活动有宣传,有报道; 4.活动结束后有总结; 七、活动安排 由部门成员提前准备好材料,做好ppt并选出负责人。ppt包括负责人提前准备好介绍顺序以及如何介绍,活动时部分成员到场以防

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

商业计划书模板通用版3篇

商业计划书模板通用版3篇 Business plan template General Edition 汇报人:JinTai College

商业计划书模板通用版3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书模板 3、篇章3:商业计划书范文 篇章1:商业计划书范文 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前 我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我 国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而

言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们 会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,

软件项目计划书模板

软件项目计划书 第一章项目概述(理论教学时可用“引言”) 1.1目的 1.2 项目背景 1.3项目的范围和目标 1.3.1范围描述(问题定义阶段产生,对应的文档为:《系统目标与范围说明书》) 1.3.2主要功能(可行性分析报告) (1)概述 (2)系统流程图 应包含旧系统的系统流程图(调研的实际情况)和新系统的系统流程图(你想像中的样 子) (3)功能描述 抽出其中的功能 1.3.3性能(可选) 1.3.4技术约束(可选) 第二章项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算 第三章风险评估 3.1风险识别 列出最高的10大风险(数字10是参考) 3.2风险应对策略 对列出的风险应有哪些策略去应对 第四章项目进度计划 4.1项目任务分解 我们从软件工程角度来分,大致有如下的任务: 可行性研究报告 项目开发计划 软件需求分析 数据库设计 总体设计 界面设计

网页设计 相关美工设计 详细设计 测试计划 操作手册 测试分析报告 项目开发总结 维护修改建议 4.2 时间安排 可以使用时限图(甘特图) 。 也可以是文字描述任务的时间安排。 第五章关键问题 可以是技术因素、也可以是非技术因素,总而言之,是系统成败的最重要因素。第六章软件配置 开发平台、开发工具、数据库平台 第七章人员组织 人员及其角色 第八章附录 相关文档、资料、数据等 注:一、在进度安排中应体现如下阶段: (1)问题定义与可行性分析 (2)项目规划 (3)需求分析 (4)总体设计(含两部分:软件结构总体设计和数据库设计)

(5)详细设计 (6)编程 (7)测试(单元测试、集成测试) (8)运行与系统维护 注:二、在进度安排中应独立体现如下文档: (1)项目开发计划 (2)测试计划 (3)操作手册 注:三、关于封面(单独成页)

商业计划书范文通用版2篇

商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人:JinTai College

商业计划书范文通用版2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]

[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地 址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不 得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划 书所提供的所有机密资料。

软件项目计划书

软件项目计划书 如何编制一份软件项目开发计划书?下面是小编为你整理的软件项目计划书,希望能帮助到您。 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目

大学办公室活动策划书

大学办公室活动策划书 导读:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。下面为大家带来大学办公室活动策划书的范文,希望能帮助到大家。 一、活动目的 为了加强全体成员之间的凝聚力,促进彼此之间的友谊,充实学生会成员的周末生活,增强成员之间的团队意识,使全体成员能够增加交流,更好地融入这个大家庭,体会到团队之间的温暖,并更加努力为这个大家庭奉献一部分自己的力量。 二、活动主题 我有我的young 三、活动时间 20xx年5月9日 四、活动地点 机电工程学院办公室 五、活动对象: 经管学院学生会办公室全体成员 六、活动形式 做游戏 七、活动前的准备 1、做好提前的关于名词的题板。

2、在确定具体时间后并把时间通知给各部门成员。 3、确定将队员们分为两组。 4、准备好醋,可乐,雪碧,盐等处罚措施。 八、活动项目及具体流程 1、项目组织游戏 规则:将人员分为两组,以积分制为衡量标准,赢一局整组队员加一分,平局都加一分,输一局不加分。以最后成绩进行奖惩。 游戏一:你画我猜 规则:两组队员为双数,一名组织者翻题板,一人计时。其余两人位一组一个人比划,一个人猜。只可用肢体语言,不可说话。手头剪刀布决定队伍游戏先后顺序。每组时间限制为两分钟,最后所有成员比赛完毕后,将才对数目进行累加,数目多者获胜。 游戏二:传音筒 规则:按刚才顺序后的队伍此次先玩。自行排好顺序,由第一个人抽要模仿的词语。其余的人背对第一个人,第一个人不许用语言,只能用肢体描述。给30秒思考时间,向第二个人描述,以此类推。由最后一个人说出词语。后一组游戏规则与第一组相同。猜对者加一分,猜错者不加分。每组三轮,取猜对多者胜利。 游戏三:站报纸 规则:两组队员同时距离报纸五米。由裁判宣布预备跑,所有人一起跑向报纸,必须以最快的速度所有人都站在报纸上坚持5秒。

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一,活动背景 在科技快速发展的今天,在计算机软件快速更新换代的21世纪,计算机应用能力已经成为社会各行业最重要的工作要求之一,对软件程序测试员来讲,掌握好软件的开发过程和软件的使用方法,是最基本的要求。 二,活动目的 通过这次比赛,了解2014级软件专业学生对软件的掌握情况,测试对软件的应用能力;让同学们对自己的实际情况有大体的了解,针对各种不足和缺点及时的修补,对以后的学习有明确的计划,目标;让老师在以后的授课过程中有更加明确的目的方法;同时,发现、发掘对软件开发和应用有潜力、有能力的2014级和2014级学生,加以重点培训和培养,使之成为软件行业的新星。 三,活动时间 2014—2014学年上半学期末(具体时间未定)。 四,活动地点 威海职业学院信息楼微机室(具体地点未定)。 五,活动流程 1. 前期宣传: 海报宣传:于校内各宣传栏,寝室楼下各宣传栏张贴海报(保证海报的张贴时间)------张贴于同学们每天的必经之路,也是人流量最大的主干道,快速,连续性传递活动信息,是同学们获取信息的重要渠道 ? 横幅宣传:在学校主干道、活动现场或设摊现场悬挂活动宣传横幅,保证悬挂时间。 2. 比赛报名 3. 考场调试与安排 4. 正式比赛 5. 公布成绩及颁奖 6. 总结大赛收获和成果

六,活动人员安排 1前期活动宣传人员 2比赛现场报到处人员及维持秩序人员3比赛现场监考人员 七,注意事项 1. 做好前期宣传工作,确保每一位同学都能够了解本次大赛。 2. 做好比赛考点安排,避免考生和考场冲突。 3. 比赛要真正做到公平,公正,公开。 八,活动用具 1. 宣传用具:彩纸、毛笔若干,其他用具待定。 2. 考试用具:微型计算机若干台,其他用具待定。 策划人:刘禄安崔锦鹏张伟超 1 项目基本情况 1.1项目背景 拓展训练是一种户外体验式培训项目,在国外拥有50多年的发展历史,它渊源于二战时期的生存训练,软件项目策划书范文。那时候反法西斯盟军的商船、战船经常被德国打沉,大部分水手葬身鱼腹,只有极少数得以生还。后来人们惊奇的发现能够生存下来的人不一定是身强力壮的,而是那些具有协作精神、意志力和求生欲望特别强的人。通过对这一现象的分析与研究,人们得出这样一个答案,能在恶劣环境下求得生存,靠的不仅是体能而是良好的心理素质和协作品质。受此启发,1941年在英国创办了一所专门训练水手的学校,后来逐渐延伸到为军队训练士兵的生存能力。战后,又从最早的生存训练演变到为社会和经济领域服务,成为现代人和现代组织一种全新的学习方式和训练方法。这种训练在国外被称为“Outward Development”。迄今为止,全世界此类培训学校已得到广泛发展,并成立了自己的协会,开展各种形式的交流与合作,国外许多跨国公司将其融入到日常规范的培训体系之中;我国深圳、上海、北京等发达地区的很多著名公司和组织更加推崇和广泛采用;这种与国际培训理念接轨又经国情化发展的训练方式深受人们青睐,得到企业和组织广大精英们的的认可。 户外拓展训练源于军事特种训练的拓展,由于其固有的内在特点和优势,已经越来越受到社会各界团体特别是企业的青睐,被国际上称为“钻石行业”,其利润和发展空间十分巨大。

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《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真

电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………

第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

软件项目计划书范文

软件项目计划书范文 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务:

公司:在 签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给 项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由 部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理 签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目 商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务 和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确 保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不

办公室特色活动策划书

办公室特色活动策划书 ——真心话与趣味运动会 策划人;郭祖达 一.活动背景 刚进入大学的我们,对一切还不了解,同时又充满好奇,怀揣着梦想我们进入了学生会这个大家庭,因为我们对彼此还不了解,特举办这个户外拓 展活动,以增进学生会各成员之间的情感与默契。 二.活动目的 我们这样一个新家庭,为了有更好的默契和团队信任感,为了一致我们的方 向,坚定坦然地一往无前,我们选择这样的活动来磨砺、融合我们。力求通过本 次活动达到以下目的: 1.培养团结一致、密切配合克服困难的团队精神; 2.换位思考,挑战自己,将看似不可能完成的任务变成现实,培养战胜 困难的决心和信心; 3.消除相互间的隔阂,建立同伴之间的信任与依赖,使队员深深体会到 信任与被信任的美妙感觉; 4.增强同伴间相互理解与包容,增强学生会部员之间的责任心,培养为团队的奉献精神。 三.活动时间 星期天下午1;00-结束,具体时间待定 四.活动地点 十一栋教学楼前草坪 五.活动主办方 华中科技大学武昌分校机电与自动化学院团学联 六.活动组织方 华中科技大学武昌分校机电与自动化学院团学联办公室 七.活动准备物品 气球两袋,打气筒,带有数字(1-14)的A4纸14张(打印),桌椅一套, 朔料绳一卷(在趣味运动会时用作起点和终点的标记),两袋棒棒糖(比赛奖品) 八.活动前期准备

1.活动举办前办公室内部人员完成本次活动的策划书,并由办公室主任刘雪峰在部长会议上通知本次活动的有关事宜。 2.办公室准备活动当天所需物品,并留好收据,以便活动结束之后报销。 3.办公室内部根据本次活动的策划书讨论有关细节并分配有关任务,例如;当天活动那个部员拿哪个号码,怎么计时等,真心话时部员怎么组织等,趣味运动会的场地布置等。 九.活动流程 1.活动当天办公室人员提前到达场地,并带好相关物品,同时将气球吹好,并由办公室人员负责签到。 2.活动当天1;15之前各部门由各部部长组织集合完毕,办公室主任刘雪峰作相关讲话,并宣布活动开始。 3.各部门部员报数,然后各部门报1的部员和办公室部员拿1号码的人员站在一起,并围成一个圈坐在草坪上,,报2的部员和办公室部员拿2的人员站在一起,依次类推,共有14个圈,找相应的地方坐下来,各部门剩下的人组成一圈,各部部长和副部随机插入一个圈。 4.坐在一起的人彼此不认识,此时由拿办公室的部员首先组织大家作简短的自我介绍,然后开始玩游戏【真心话;由一人开始创造对话情景,依次往后延续编故事,不符合逻辑者为输。例如A说:“今天我去大河玩”,B接着说:“看到了什么?”C说:“天上飞的”,D说:“大雁(必须具体)”……(如果谁没有接上,就接受惩罚。)】,选择真心话的人需要回答一个问题。顾名思义,答案必须是真实的。当然,问题越刁钻越隐秘越有趣,但是要注意莫要侵犯人家隐私哟。如果选择大冒险,则出错人接受对面人的一个难题。 5.真心话结束之后,办公室人员布置好场地,开始趣味运动会【 (1)办公室人员示范办公室人员在比赛开始前示范比赛进行方式,让参加人员对比赛有所了解,然后在终点计时。 (2)比赛开始第一组选手拿气球后开始搬运,在起点出发时,两人用背部夹住气球,中途不能以手触球,若气球破了则应重新回到起点;若中途气球掉落,拾起重新开始。 (3)选手交接第一组选手到达目地地后两人用力夹破气球,下一组选手开始运送气球,依次交接直到最后一组选手到达终点夹破气球。

(完整版)软件项目开发计划书要点

软件开发计划书项目名称:图书馆管理系统 参与人员:邹浩王莹卢珊珊侯迪 张旭印万涛刘啸虎张竣铭

目录 1引言 ------------------------------------------------------------------------------------------ - 3 - 1.1编写目的----------------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.2背景----------------------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.3定义----------------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.4参考资料----------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.5 系统动机 ---------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.6标准、条件和约定----------------------------------------------------------------- - 5 - 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------ - 5 - 2项目概述 ------------------------------------------------------------------------------------ - 6 - 2.1工作内容----------------------------------------------------------------------------- - 6 - 2.2主要参加人员----------------------------------------------------------------------- - 6 - 2.3产品及成果-------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.4非移交产品 ------------------------------------------------------------------ - 8 - 2.4验收标准 ---------------------------------------------------------------------------- - 9 - 2.4.1代码的验收 ------------------------------------------------------------------ - 9 - 2.4.2 文档验收 -------------------------------------------------------------------- - 9 - 2.4.3 服务验收 ------------------------------------------------------------------- - 10 - 2.5完成项目的最迟期限------------------------------------------------------------ - 10 - 2.6本计划的审查者与批准者------------------------------------------------------- - 10 - 3实施总计划 -------------------------------------------------------------------------------- - 11 - 3.1开发过程---------------------------------------------------------------------------- - 11 - 3.1.1 需求分析 ------------------------------------------------------------------- - 11 -

软件开发项目计划书格式

正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本

6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容: 项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。 项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件,委托单位是海关或税务机关,但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关,还包括需要报关、报税的企业单位。 项目的任务提出者:本企业内部提出需要完成此项目的人员,一般是领导或商务人员;注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位,前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目,则两者的区别在于前者指人,后者指单位。 项目的主要承担部门:有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门(也有的分为不同事业部)。项目的特点就是其矩阵式组织,一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成,甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。 项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景,说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 例句:根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神,为了保障某建设工作的正常实施,必须加强监督考核,建立督查通报制度,某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容,及时掌握进度,相关部门建立市某建设工作简报制度,及时反映全市某建设工作动态。 目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划,某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式,而全市的建设工作有数百个,加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势,建设工作的数量将越来越多,原来的工作模式已经

计算机软件开发策划书

计算机软件开发策划书 第一篇:计算机软件开发策划书 热文推荐:《计算机软件开发策划书》计算机软件尤其是数据库软件,成为了当代计算机应用的主流。因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段,了解软件开发的主要过程,这样心中对软件项目才有清醒的认识,才能达到事半功倍的效果。本文就软件开发过程中的一些方法,结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。 1 开发前的准备工作 一般软件项目在开发前都有系统任务书,主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排,作为系统设计开发和检验的基本依据。 系统任务书的基本框架如下: (1)引言 包括编写目的,背景,参考资料。 (2)系统的目标及任务 包括系统建设目标,系统的主要任务,系统性能指标,系统标准化要求。 (3)系统的结构及功能 包括系统应用组成及结构,系统主要功能。 (4)系统的规模及进度要求 包括系统规模,系统研制进度,人员计划。 但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求,针对具体

情况,软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析,必要时还要进行实地调研,然后共同商讨写出系统的需求分析,需求分析的编写目的在于: a. 说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性; b. 分析原系统(工作环境)现状,描述待开发系统的详细需求,提供用户和开发人员之间沟通的基础,提供项目设计的基本信息。 需求分析报告的基本框架如下: (1) 概述 包括编写目的,背景,参考资料,术语及缩写词。 (2) 对现有系统的分析 (3)待开发系统的详细需求 包括功能需求,使用范围,业务流程,用户界面,输出要求,故障处理。 (4)使用环境 包括网络环境,硬件环境,软件环境,与其他系统的关系,安全与保密。 (5) 可行性分析 包括技术可行性分析,经济可行性分析,人员可行性分析,影响待开发系统的主要因素。 (6)结论意见 2 软件开发过程

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