2020年山东科技大学管理学考研复试核心题库之单项选择题精编
2020年山东科技大学管理学考研复试核心题
库之单项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、单项选择题
1．进行有效沟通应遵循的原则是__________。
A.及时性原则
B.准确性原则
C.完整性原则
D.公开性
【答案】B
2．为了提高劳动生产率，泰勒实行了__________。
A.平均奖金制
B.计件工资制
C.差别计件工资制
D.平均工资制
【答案】C
3．在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是:__________
A.决策方案
B.决策环境
C.决策变量
D.决策评价
【答案】B
4．量本利分析法主要是用于__________。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.科学决策
【答案】A
5．在确定计划前提条件时，下列哪条要求是不必要的？__________
A.合理选择前提条件
B.准备多套备选前提条件
C.保证前提条件的可考核性
D.保证前提条件协调一致并有效沟通前提条件
【答案】C
6．一家公司在多个国家有经营业务，并实施分散决策，这家公司是__________。
A.全球公司
B.跨国公司
C.多国公司
D.无边界组织
【答案】B
7．一种创造新的资源整合范式的动态性活动，它同技术一起构成现代企业中不可缺少的投入组合，这是指__________。
A.管理创新
B.技术创新
C.思维创新
8．下列不属于控制的特点的是__________。
A.整体性
B.恒定性
C.目的性
D.必要性
【答案】B
9．减少变革阻力的方法之一是__________。
A.教育与沟通
B.谈判
C.促进与支持
D以上各项
【答案】D
10．临时的自由职业者，或者合同工称为__________。
A.实践社区
B.灵活就业员工
C.被动劳动
D.虚拟员工
【答案】B
11．在波士顿矩阵中，__________业务提供低增长率和低市场份额。
A.问号
B.现金牛
C.瘦狗
D.明星
【答案】C
12．俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，__________的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。
A.高关怀--高定规
B.局关怀--低定规
C.低关怀--高定规
D.低关怀--定规
【答案】A
13．下列关于非正式沟通的说法正确的是__________。,
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通传播的信息不利于组织的发展
D.非正式沟通可以满足职工的需要
【答案】D
14．通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流，属于：__________
A.口头沟通
D.正式沟通
【答案】D
15．某公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额已突破1亿元，希望全体员工能再接再厉，再创佳绩。此时公司老总扮演的角色是__________。
A.监督者
B.传播者
C.发言人
D.联络者
【答案】B
16．__________是现代决策的原则之一。
A.先决策，后民主实施
B.先民主，后集中
C.实行大民主
D.高度集中制
【答案】B
17．Selenkis.InC.是一家开发和测试软件产品的公司。公司工作的性质需要员工之间大量合作，员工需要经常进行头脑风暴并交流想法。下列哪种工作场所设计最适合这家公司的需求？__________。
A.开放的工作场所
B.封闭的小隔间
C.高度的分区
D.个人办公室
【答案】A
18．某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项百合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？__________
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应该对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
【答案】A
19．在以下何种情况下，领导的影响力最具有稳定性和可预测性?__________
A.占有领导职位的人具有相当强的能力
B.员工遵守纪律
C.影响力来自领导职位，而不是占有职位的人
D.企业具有很好的经营策略
【答案】C
20．平衡积分卡的控制指标包括财务、内部经营过程、学习和成长以及__________。
A.客户
B.采购