洗洁精市场分析

洗洁精市场分析
洗洁精市场分析

洗洁精市场分析

一、市场状况

行业分析:中国洗洁精市场比较集中,生产餐具洗涤剂的主要企业产品质量稳定,并能连续保持较高的市场占有率,整个餐具洗涤剂行业由为数不多的企业组成主要竞争者的规模相对较大,“大强、小弱”的格局始终居于主导地位。据中华全国商业信息中心发布的2002年全国重点大型零售业企业商品品牌销售调查表明,清洁洗涤剂市场白猫稳居第一,市场综合占有率遥遥领先,高达17.28%,雕牌位居第二,为7.75%,立白7.67%,高富力5.05%,形成这种近似垄断竞争的格局,原因有以下几点:一是白猫拥有“销地产”优势(生产基地有上海、重庆、辽宁等)和品牌优势;二是位居前列的几个品牌洗洁精均为洗衣粉品牌的延伸产品;三是拥有良好的分销渠道的厂家,可迅速增加销售,例如近几年市场占有率上升较快的雕牌和巧手。另外,由于洗洁精属于单位重量价较低产品,地方品牌亲和力影响较大,因此,全国各地除上述几个领先品牌外,基本上都还有当地的强势品牌。这一特征反映,洗洁精行业在激烈的市场竞争中,集中度随竞争的加剧不断提高,少数几家占了行业、市场的绝大部分代额。因此,其中一家价格和产量、销量发生变化,都可能对整个洗洁精行业、竞争格局产主不容忽视的影响。

顾客分析:洗洁精市场的买方市场特征已比较明显,“温饱型”的消

费模式已让位于“生活质量型”消费模式,整个市场在平静中不乏亮点,机遇仍然存在于各个环节。居民的信息获取方式变化很大,消费群的不同,其媒体接触习惯也不尽相同,如何通过媒体影响居民的购买选择已经成为洗洁精行业必须面对的挑战。城市消费者的分化日益显著。表现在消费能力上,是居民收入差距的扩大。一部分消费看的收入持续增长,一部分消费者的收入则有些低走;表现在消费取向上,则是多元化趋势,一部分消费者循规传统,消费以实用为主,讲求节约和理化,一部分消费者则趋向新潮,讲求精致的生活享受和消费品味。消费品市场的个性化和趋同化共存,国际化与地域化并重。

上下游产业分析:上游产业:洗洁精中的主要成分为:速溶耐酸碱透明增稠粉、浓缩高泡精、全能乳化剂、香精、防腐剂、水、拉丝粉,其中主要的化学成品我们会在详细调查的基础之上选中一家综合类

的化学类企业,并与其签好长期合作合同,与此同时我们也会不定期的对其提供的产品做一个安全检验与检测,以确保我们生产出来的产品的质量。

下游产业:初步阶段我们主要的销售渠道是生活用品批发公司,因为相对来说投入会少点。当公司有了一定的规模与经验之后我们再将铺向各大中型超市、中小型连锁超市等单产销量高的大卖场,和数量众多、覆盖广泛的便利店、士多店等小店为主。

二、竞争分析

年全国重点大型2002据中华全国商业信息中心发布的:竞争者分析.零售业企业商品品牌销售调查表明,清洁洗涤剂市场白猫稳居第一,市场综合占有率遥遥领先,高达17.28%,雕牌位居第二,为7.75%,立白7.67%,高富力5.05%,形成这种近似垄断竞争的格局。上海白猫有限公司的“白猫”洗洁精与“蜀秀”洗洁精、广州市浪奇实业股份有限公司的“高富力”牌洗洁精、北京日用化学二厂的“金鱼”牌洗涤灵、西安开米公司的“开米”洗洁精、南风集团的“奇强”浙江纳爱斯化工股份有限公司的“雕”牌洗洁精、广州立白的“立白”洗洁精和成都蓝风(集团)股份有限公司的”红玫瑰”牌餐具洗涤剂等,在市场上份额大、声誉好,深受消费者喜爱。这些公司不但拥有着雄厚的经济实力与丰富经验,而且在我国已经有了非常大的影响力,在消费者心中已经有了一定的信誉度,所以想要打破他们的这种“垄断”形势,我们必须加强我们的宣传力度,并且在此基础之上运用一定的营销手段去让广大消费接受并认可我们的新产品。

竞争优势:客观的说洗洁精系列产品大同小异,缺乏创新的、先进适用的技术优势,不同企业推出的新产品,大部分是市场畅销产品的仿制品。随着人民生活水平和消费水平的不断提高,中国人口的潜在市场对合成洗涤剂工业的发展将起到巨大的推动作用,随着我国经济的逐步发展,各式各类的传染病、并发症已经食品安全问题让国人前所未有的注重个人卫生,消毒成了人们选择洗涤剂的首要标准。于是各式各样的消毒水、消毒剂以及洗手液成了疯狂抢购的对象。人们在注

对此我重个人卫生的同时对食物以及餐具的消毒情况也愈加重视了。.们专门退出一系列有机型洗涤灵,其主要的特点如下:

1)强效去油污。

2)除菌消毒、去除农药残留。

3)致力开发室温下应用型和节水型洗洁精,开发高效型和多功能型

洗涤剂,配合新型洗衣粉、洗碗机的开发,使洗涤过程更加省时、省力和智能化。

4)我们会朝着更加专业的方向发展,将出现更多的新产品,如抽油

烟机清洁剂、下水道疏通剂、玻璃杯清洁剂和除垢剂等。

5)在产品的原料上一直追求绿色与环保。

我们除了有这些产品优势之外我们还拥有一群团结协作,目标一致,超级有活力的工作人员,我们不怕困难不怕辛苦会一直朝着我们的梦想前进。

和路雪在中国市场竞争分析报告

中国冰淇淋市场:根据新生代市场检测机构“中国市场与媒体研究”(CM MS )对全国30个城市70000个样本进行的跨年度连续调查的结果显示:2001 一2003 年冰激凌在中国市场的渗透率已达到了惊人的高度,连续三年超过73 %,而且走势比较平稳。这一数据表明,冰激凌在中国城市中的普及率已相当高,平均每100 个城市居民中就会有73个人在过去一年中食用过冰激凌产品。在中国这样一个人口规模如此巨大的国家中,73 %的高比率不能不说是中国冰激凌市场巨大容量的一个最好的证明。01年,02年,03年的冰淇淋市场的渗透率分别达到了73。1%,73.5%和73。4%。中国冰激凌庞大的市场容量,吸引了众多的“淘金者".其中固然包括“哈根达斯”、“和路雪”、“八喜”等国际知名品牌,也可见“蒙牛"、“伊利"、“光明”等国内奶业领袖.于是中国冰激凌市场就出现了“群雄逐鹿,各占天下”的局面。 同行竞争者分析: 一、品牌市场占有率:从品牌的市场占有率来看,2003年市场占有率排 在前五位的品牌为伊利、和路雪、蒙牛、雀巢和美登高,其市场占有率分别为17 %、16 %、10%、8 %和6 % ,合计占有市场总量的57 %,其他品牌则瓜分了43 %的市场份额。 二、品牌市场渗透率:从品牌的市场渗透率来看,伊利、和路雪、蒙牛、 雀巢、美登高这五大品牌仍有“独步武林”之势.其中伊利、和路雪为第一梯队,在全国30个城市中有超过40 %的居民食用过上述品牌。和路雪与其并购的蔓登琳品牌市场渗透率合计为58.5%,雀巢及其并购的五羊品牌市场渗透率合计为35。5%。 三、品牌忠诚度:在品牌众多,强手云集的冰激凌市场中,单一的品牌渗透率 还不足以说明品牌在消费者心中的地位,这就需要进一步分析品牌消费的忠诚度。CMMS2004(春)的数据显示,对于2003年食用过冰激凌的消费者而言,最具吸引力的品牌是“五羊”,其次是“伊利”、“和路雪”,上述三个品牌的消费忠诚度分别为57。7 %、51. 2 %和 47 .1 %。此处,某些品牌,如:“五羊”(雀巢1999年收购)、“五丰", 反映出了一些特殊性,即:市场占有率和渗透率均比较低,但却具有极高的消费“忠诚度”。这主要是由市场细分的结果导致的。“五丰”的消费市场 主要集中在江浙一带,包括:杭州、宁波、武汉、南京、成都、苏州等地; 而“五羊”的消费市场就更为集中,主要在广东省,如:广州、深圳、佛山等。 细分市场的高度集中极易出现这种“忠诚度”颇高,而“渗透率"却较低的现象。将品牌渗透率和品牌忠诚度结合来看,更加还能清晰的反映上述问题。 领导品牌:特征—-品牌市场渗透率高,并且消费者忠诚度高。如和路雪,伊利、雀巢、光明、蒙牛 细分市场品牌:特征——品牌市场渗透率低,但消费者忠诚度高,典型的品牌就是“五羊”,“五丰”.这类品牌通常在细分市场上具有竞争优势,如

蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析

市场营销学作业一: 题目:中秋、国庆期间,蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析 一、蓝月亮洗衣液市场环境分析 微观环境: (一)顾客 蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇,包括家庭主妇与在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的,这指的是一些“年轻家庭”,即孩子在18岁以下的家庭,平时洗衣液也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大的目标消费群体,她们善于精打细算,对洗涤效果、价格等较为看重,且易受促销等因素的影响;而在职妈妈一方面要忙于工作,另一方面也要兼顾家庭,她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。(二)竞争者 1、本行业的竞争 蓝月亮,中国洗衣液市场领导品牌,洗衣液连续三年市场份额第一,市场占有率高达44%。但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。 (1)奥妙洗衣液 作为刚进入洗衣液市场的老品牌,从价格、广告多方面出击。首先在价格方面采取低价策略,价位低于市场领先品牌30%。其次在广告上沿用联合利华的一贯风格,画面干净温馨,(2)太渍洗衣液 同奥妙一样作为老品牌,也有着品牌和价格的优势。 (3)立白洗衣液 广州立白企业集团有限公司,成立于1994年,凭借优良的产品质量,树立了良好的品牌形象,立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源,即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”和“立白去渍霸柔顺剂二合一洗衣液”。 2、替代品竞争 洗衣液的最大替代品竞争肯定是洗衣粉,长期以来,洗衣粉市场份额始终保持在60%~70%,人们已经形成了相对稳定的定势消费心态,更上洗衣粉相对洗衣液价格便宜,而且,目前洗衣粉产品的功能和品种尚能满足消费需求。所以洗涤市场洗衣粉还是占主导地位的。(三)观众

矿泉水市场调查报告范文

矿泉水市场调查报告范文 随着自然生活环境的不断恶化,越来越多的人开始追求有机、 健康、天然、无污染的食品,以期通过膳食调理来改善已经出现问题的身体内环境。下面是给大家分享的矿泉水市场调查报告,欢迎参阅。 有关资料显示,我国人群中符合世界卫生组织健康标准者仅占15%,处于亚健康人群占75%,主要年龄段在20—45岁之间。这样的现象存在于很多发展中国家,也可称作“GDP病”,即:发展中国家人均GDP发展中,居民膳食结构变化迅速,处于诸多营养性疾病的高发阶段,包括:高血压、高血糖、高血脂、痛风、肥胖等代谢综合症,心脑血管疾病以及亚健康。其根据大于摄入大量酸性物质——高热量、高蛋白、高脂肪、高糖的肉类蛋类食物,而纤维类食物少,运动量降低,破坏人体内环境酸碱平衡。 生命的质量既要看寿命的长短,也要看生命的状态。健康长寿、青春不老是每一个人对自身生活质量的最高要求。水是生命之源,万物之本。在生活用水危机越来越严重、越来越匮乏的今天,高端矿泉饮用水的市场量正以每年80%的速度在稳步递增,已占据水市场份额的10%,5—10元区间的中高端安全健康饮用水市场正逐步得到重视 与接纳。 高端矿泉水行业状况分析 1、行业的市场现状 矿泉水属于矿产资源,是水资源中的特殊品种。我国矿泉水市 场从无到有,从小到大,其发展速度令人感到震惊。从高级宾馆到个

体商贩地摊,都在经营销售矿泉水,从招待国家元首的国宴到普通家庭的日常饮食都喝矿泉水。经过近几年的品牌战、价格战、圈地(水源)战之后,我国的矿泉水行业渐渐步入成熟。随着市场消费观念和科学饮水观念的提高,矿泉水在饮用水市场中的份额不断提升,中国矿泉水市场每年都以20%的速度递增,xx年我国矿泉水消费量达100万吨。 随着人们对饮用水要求的提高,许多企业与品牌都在开始尝试拓展新领域。消费需求拉动国内矿泉水市场迎来高端时代。国内高端矿泉水消费市场的形成, 跨国企业巨头如依云、洛斯巴赫等加大了高端水市场的推广力度,纷纷加快进入中国市场的步伐。同时,国内矿泉水厂商也逐渐加大针对高端市场的产品开发和市场建设投入,涌现出了一批诸如西藏5100冰川矿泉水和昆仑山天然矿泉水为代表的国内高端矿泉水品牌。高端矿泉水来势汹汹,投资高端矿泉水也成了很多企业新的选择。 我国是人均矿泉水消费量世界最低的国家之一,城镇居民人均消费量还不到10升。所以,我国矿泉水消费市场潜力巨大。随着环境污染的加剧,消费者对“健康”的重视程度与日俱增,健康、高品质成为主要的追求,高端矿泉水正以其纯净、无糖、低热和有益元素含量丰富成为人们首选饮品之一,符合人们追求纯净、健康饮用水的要求。高端矿泉水是水中的珍品,是适合长期饮用的天然健康水,更是天然的保健饮品。预计在xx年,我国高端矿泉水销售规模将超过50亿元,到xx年,销售规模将达100亿元。

冰淇淋市场分析报告

冰淇淋市场分析报告 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

冰淇淋市场分析报告 一:整体环境 全球冰淇淋销售额在 2016 年首次达到3000亿,其中中国市场贡献了将近 1/4,美国为 112 亿美元。但美国人仍然是世界上最爱吃冰淇淋的,每年人均消耗 18.4 升,是中国消费者的 4 倍有余。全国人均冰淇淋消费3.8升,未来10年将会上升到6升。全球五大消费量排名依次为中国、美国、日本、俄罗斯和德国。 与五年前相比,中国冰淇淋消费量增长了 54%,中国卖的最好的冰淇淋品牌是伊利、蒙牛位居第二,联合利华凭借和路雪、梦龙位列第三。在销量前 10 的冰淇淋品牌中,只有联合利华和雀巢两家国外品牌。但中国冰淇淋市场相对碎片化,销量前 10 的品牌销售额占总数 43% 。 二:未来发展趋势 作为全球第一人口大国,我国冰淇淋市场的潜力还没有完全被激发出来,在国内冰淇淋市场上还是欧美厂商具有绝对的话语权,欧美国家品牌积淀下来的优势明显。在影响力方面,国内厂商仍不尽如人意,只能在欧美两方势力的夹击下勉强存活。 中国是世界第二大冰淇淋、乳品市场,目前高附加值产品占中国整个冰淇淋、乳品消费市场的四分之一,未来5年冰淇淋、牛奶饮品、酸奶、奶酪和甜点这三类产品将以每年22%、38%和31%的速度增长,这对于冰淇淋、乳品企业来说无疑是利好消

息。当前,跨国公司都把立足中国这一快速发展的市场视作未来成长的关键,预计未来25年中国将是世界最大的冰淇淋、乳制品市场。相对于饮料、乳品等快消品行业来说,冰淇淋及冷冻冷藏食品市场成熟度依然有待提升。而很多资本将目光转移到冰淇淋及冷冻冷藏市场,就是要从这个偌大的市场中发现极具潜力、创新力和爆发力的生产企业,以资本之力助推整个冰淇淋及冷冻冷藏市场快速提升,从而将冰淇淋及冷冻冷藏市场推向一个新的历史高度。 三:薄弱环节 当前,中国国内冰淇淋产业存在三个薄弱环节,主要体现在以下几方面:第一、产品开发结构不合理,要么太单调,要么太复杂多样化;第二,产品开发泛而不精,冷饮产品普遍技术含量不高;第三,产品跟风现象严重,核心竞争性产品开发能力较弱,适合城镇及家庭消费物美价廉性产品较少。因此,创新发展模式,寻求冰淇淋超常规发展之路,才能在市场上形成一定优势。 深圳冰淇淋市场分析报告: 深圳地处中国南方、常年气候炎热的广东省,拥有较为成熟的市场基础、强劲的消费能力,形成了对冷冻饮食的旺盛需求,2010年以来,冰淇淋逐渐被大众喜爱,正成为乳业市场竞争的新亮点。

蓝月亮的SWOT分析

蓝月亮洗衣液的SWOT战略分析说明书 优势 深谙于洗涤之道的蓝月亮公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮洗衣液体现了“轻松清洁,解放劳力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。蓝月亮洗衣液的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出在国际同行中卓然领先的产品,使繁重的劳动变成了轻松的享受。洗衣,生活中再平淡不过的事情。用于衣物洗涤的产品中,洗衣粉一直占着主要的地位。但是,细心的人会发觉;洗衣液主要成分是非离子表面活性剂,去污能力强,并且能够深入衣物纤维内部发挥洗涤作用,去污更彻底。洗衣粉在使用过程中并不能完全溶解,残留物容易导致衣物损伤,并且不易漂洗;而洗衣液能够完全溶解且溶解速度快,易漂易洗,不会伤及皮肤和衣物。洗衣粉都是强碱性的(PH值超过12),在使用过程中需要戴手套,以减少对皮肤的刺激;而洗衣液PH值偏中性,配方温和不伤手。洗衣液的技术含量更高,便于添加各种有效成分,洗后会另衣物蓬松、柔软、光滑亮泽,并且具有除菌和持久留香的功效。使用综合成本低,正被人们广泛的接受。洗衣粉产生的废液在自然界不能完全降解,造成河水富营养化,对环境造成很大的污染。而洗衣液则可完全降解,不会对环境造成污染。洗衣液品种琳琅满目,丰富多样,其时尚消费正广为流行,而蓝月亮洗衣液正是其中的佼佼者。 劣势 与洗衣粉相比,洗衣液的价格比较贵,这既是蓝月亮洗衣液的劣势,也是长个洗衣液行业的劣势,消费者暂时难以接受洗衣液比洗衣粉高出几倍的价格。现在市场上常见的洗衣液一般可以分为三种:普通洗衣液、高档无磷洗衣液和概念型洗衣液。前者价位大多在30元左右,高档无磷的大多在40-70元之间。而概念型的则是目前最流行的,在原有基础上加上各种流行的消费概念,比如抗菌杀菌、消毒卫生、柔软、温和不伤手等,这类产品价位一升又要高出几元钱。在众多的洗衣液中,主妇们明显地对新型洗衣液较为感兴趣,注重使用的安全性,如洗后不刺激皮肤,洗衣液本身就含有护肤性元素等。不过,这类产品也是目前

中国洗洁精市场报告

中国洗洁精市场概况 洗洁精市场集中度较高 中国洗洁精市场比较集中,生产餐具洗涤剂的主要企业产品质量稳定,并能连续保持较高的市场占有率,如广州立白的“立白”洗洁精、浙江纳爱斯化工股份有限公司的“雕”牌洗洁精、上海白猫有限公司的“白猫”洗洁精、广州市浪奇实业股份有限公司的“高富力”牌洗洁精、北京日用化学二厂的“金鱼”牌洗涤灵、南风集团的“奇强”等,在市场上份额大、声誉好,深受消费者喜爱。 根据行业有关数据分析,我国洗洁精消费量已超60万吨,销售额约为36亿元左右,今后几年的年平均增长率预计为10%。洗洁精市场整体的消费量水平对比去年有所提高,而在价格上涨的拉动之下销售额更呈现迅猛的增长。另外,由于洗洁精属于单位重价较低的产品,地方品牌亲和力影响较大,因此,全国各地除上述几个领先品牌外,基本上都还有当地的强势品牌。 目前占据市场前十位的洗洁精品牌为立白、雕牌、白猫、奇强、榄菊、高富力、彩奇、红玫瑰、巧手、田七等。其中,前四大品牌的市场份额接近85%。而立白和雕牌纳爱斯两个企业的市场份额就达50%。这一特征反映,洗洁精行业在激烈的市场竞争中,集中度随竞争的加剧不断提高,少数几家占了行业、市场的绝大部分份额,“大强小弱”的格局始终居于主导地位。因此,其中一家价格和产量、销量发生变化,都可能对整个洗洁精行业、竞争格局产主不容忽视的影响。 和几年前比,洗洁精市场变化还是很大,之前洗洁精的市场老大是白猫,应该说,白猫洗洁精在价格居高,没有广告的情况下,依靠自己的口碑和质量连年居市场第一。即便在雕牌洗衣粉雄踞市场第一时,也没有超过白猫洗洁精。不过之后,随着白猫公司的经营管理出现问题,白猫的渠道逐渐萎缩,导致白猫产品铺货率下降。而传化、全力、金鱼以前十分活跃的品牌现在也已经沦为地方品牌了。 洗洁精行业的产品高度同质化 洗洁精产品大同小异,缺乏创新的、先进适用的技术优势,不同企业推出的新产品,大部分是市场畅销产品的仿制品,彼此差别不大,出现严重的同质化势头。洗洁精行业的企业及其产品、品牌之间,可被顾客感觉和认知、具有战略和市场营销意义的不同之处几乎没有。 总体来看,中国洗洁精行业集中度高,产品缺乏差别,市场结构近似于无差别的寡头垄断,而相对来说行业下游树立的壁垒较低,退出障碍高,属于易进难出的类型,因此洗洁精

中国矿泉水市场分析

中国矿泉水市场分析 1、我国瓶装矿泉水的发展概况分析 1)、当前全国瓶装矿泉水工业的发展动向 瓶装饮用水行业在经过了矿泉水与纯净水之争和品牌大战后,矿泉水产业虽然受到了一定冲击,但在激烈竞争中,消费者明显提高了科学饮水观念,关注矿泉水中矿物质营养对人体的影响、特别是儿童和老年人的需要。同时,生产企业也从中悟出了发展多元化饮用水产业的道理,矿泉水行业开始复苏,市场有了明显回升,瓶装饮用水行业开始形成新的格局。一些生产纯净水的知名品牌大企业,寻找大型优质矿泉水源,开始生产瓶装矿泉水。如: 娃哈哈集团公司1999年在长白山建立了年产量10万吨瓶装矿泉水生产线。顶新集团(康师傅)投资5亿元的长白山靖宇县银龙泉矿泉水生产基地也于今年8月正式奠基动工,明年将正式投产。 吴太集团也已经落户白山,现在正在办理30万吨矿泉水生产基地用地手续。深圳景田水业公司以生产纯净水著称,近年来也全面介入瓶(桶)装矿泉水市场,一跃成为华南地区的矿泉水著名品牌。 统一企业集团、厦门惠尔康集团等一批知名饮料企业也希望矿泉水委员会协助寻找优质水源,投资建厂。 2003年,蓝剑饮品集团踏足四川饮用水产业,提出宣传口号“我们只销售健康——天然矿泉水”短短3年,矿泉水在四川从20%的饮用水市场份额迅速增长到80%,而纯净水反之。2005年,蓝剑饮品集团销售矿泉水12.3万吨,销售以矿泉水为水基的饮料60万吨。 云南大山饮品公司上个世纪九十年代是国内几大饮用水品牌在云南的代理商。1999年,公司自己建立了易门饮用水生产基地,头两年以生产纯净水为主要产品供应市场,年产销几万吨。2001年后,企业跳跃式发展。尤其2003年,收购古月泉,建设了呈贡饮用水生产基地。应市场需求,企业迅速扩大矿泉水产能。2006年11个月两个基地共生产销售瓶装和桶装饮用水近50万吨,其中矿泉水比例已经占到70%。矿泉水已经出口缅甸、老挝、泰国、越南等东南亚国家。 西藏发展(上市公司)与嘉士伯国际合资成立西藏冰川矿泉水有限公司,该公司投资5亿元,在西藏当雄海拔5100米的优质矿泉水源地建设世界上海拔最高的矿泉水生产基地。 一期工程已于2005年9月完工,生产的5100冰川矿泉水供不应求,海内外商家纷纷上门要求代理其产品。该公司计划通过国际化的管理和经营,利用西藏圣地概念、冰川概念、优质矿泉水源概念,将5100矿泉水打造成中国的世界级矿泉水品牌。 2010年9月,国际饮料巨头达能在广东惠州投资兴建的亚洲最大天然矿泉水生产基地首期工程落成,该项目投资额将达5亿人民币,计划在未来3至5年内全面建成,年生产天然优质矿泉水50万吨。除了达能,其他各路资本也纷纷加速进入矿泉水领域。并购、参股、扩建已成为今年饮用水行业最夺目的景象。国内纯净水巨头华润怡宝收购珠海本土水企业加林山。华南另一饮用水巨头深圳景田,与广州市鳌峰矿泉水饮料有限公司正式签订收购合约,此前,景田已悄然筹建厦门矿泉水厂。外来资本对国内矿泉水水源地也有觊觎之心。今年年初,雀巢出手收购云南矿泉水第一品牌云南大山70%的控股权,在洽购云南大山的同时,雀巢还曾与深圳景田、珠海加林山、鹤山市华山泉等多家品牌接触,并有意收购上述多家企业以谋划布局华南市场。此外,金龙鱼的母公司益海嘉里,德国高端矿泉水第一品牌洛斯巴赫,凉茶大王“王老吉”母公司加多宝集团,以矿物质水著称的康师傅,近年来都在国内紧锣密鼓地加紧圈地。 2)、瓶装矿泉水市场容量、平均利润水平

洗涤用品行业现状及发展趋势分析

报告编号:1635193

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.360docs.net/doc/c310589690.html,基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称: 报告编号:1635193←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥7920 元可开具增值税专用发票 网上阅读:ZhanQuShiYuCeFenXi.html 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 近年来,中国洗涤用品产量呈现平稳增加的趋势。洗涤产品涌现众多知名品牌,但国内洗涤用品市场份额缺主要被宝洁和联合利华等外资寡头垄断,民族品牌中洗衣皂品牌雕牌占据较大份额,奥妙、汰渍、潘婷、清扬等知名洗涤产品均为宝洁和联合利华生产,中国民族品牌竞争力在上升中,但和外资企业相比仍有较大的差距。 从目前国内洗涤市场的整体格局来看,民族品牌越来越具有竞争力,在洗衣粉、洗洁精、洗衣液等重要领域都极具优势。在品牌竞争力榜单中,雕牌、立白、白猫在国内洗涤产品领域都有各自的主打产品,并占据着相当可观的市场,诠释着本土品牌的优势,这些中国家喻户晓的着名品牌,令很多跨国公司的“洋”品牌都难以匹敌。 中国自改革开放以来,国内商品市场上各种优质、多效、安全的洗涤剂、肥皂、香波、浴液等琳琅满目,这充分显示了中国洗涤用品工业的繁荣景象,也同时反映了洗涤剂的基本原料—表面活性剂生产的蓬勃发展。历史上中国早期用的洗涤产品只是香肥皂一种,自1960年后才开始工业化生产合成洗涤剂,40余年来除保持供应香肥皂的需求外,合成洗涤剂从无到有高速发展,取得突出的进步。 合成洗涤剂约占表面活性剂需求的50%以上,合成洗涤剂是表面活性剂和其他助剂、辅助剂配制而成,通常合成洗涤剂中,表面活性剂量的占比约为10%-15%。液态洗涤剂在合成洗涤剂的占比不断提升。合成洗涤剂包括固态洗涤剂和液态洗涤剂,固态洗涤剂即洗衣粉,液态洗涤剂即洗衣液。 中国产业调研网发布的中国洗涤用品行业现状调研及未来发展趋势分析报告(2016 -2022)认为,我国洗涤用品产量多年来持续稳定增长,规模扩张的粗放型发展方式对行业的早期发展壮大起到了重要作用。随着经济社会的进步和环保理念逐渐深入人心,以量的扩张为主要手段的发展模式已经无法适应新的市场环境的要求。在市场竞争异常

(整理)中国冰淇淋市场竞争案例.

中国冰淇淋市场竞争案例 作者:陈宇来源:中国经营报 多年来中国冰淇淋市场的状况可以用四句话概括:价格血拼肉搏上阵;品牌造势声声逼人,口味更新变换多端;资本巨舰破浪向前。在伊利、和路雪、雀巢等乳业巨头加快构筑全国市场的同时,蒙牛等一批新军也开始从侧翼“奇袭”市场,我国冰淇淋产业新一轮“洗牌”开始。多年来持续不停的战事非但没有停歇的迹象,相反,各企业之间的“硬碰硬”的大战更加激烈。纵观全局,冰淇淋市场出现了四种发展趋势:从广告战走向品牌战;从价格战走向价值战;从渠道战走向服务战;从产品战走向资本战。请看本期“冰淇淋市场竞争案例”。 1从广告战走向品牌战 ★和路雪、雀巢等知名冰淇淋企业早在今年2月底3月初就摩拳擦掌,早早向市场推出了一系列全新的冰淇淋产品。大规模的营销攻势也随即展开,异军突起的蒙牛今年最先发起广告攻势,产品未到,“随变”的广告已“先声夺人”,让人们耳熟能详。冰淇淋市场新一轮“战事”已经开打。从《中央电视台》2003年黄金段位广告招标会上伊利、蒙牛等企业的异军突起,就已经提前让人感受到,目前冰淇淋企业跑马圈地的竞争已经进入了品牌营销时代。因为消费者现在买冰淇淋,不但选口味,更重要的是选品牌。据国内一家调

查机构表明,超过半数的消费者认为伊利是最好的冰淇淋品牌,比率达到52.2%,品牌美誉度明显高于竞争对手;之后依次为和路雪、蒙牛。可以看出,冰淇淋是品牌集中度很高的食品类别。 ★2003年3月16日在北京举行的和路雪新品上市新闻发布会上,该公司中国区总经理孔澎韬表示,和路雪今年将投资1亿元人民币用于和路雪生产的扩容及品牌的建立上,在新一轮冰淇淋大战中,和路雪将以品牌取胜。和路雪的新策略就是塑造领导市场的快速消费品牌。 ★据AC尼尔森统计数据显示,2000年和路雪在中国的市场占有率为20%,2001年达到25%,2002年达到28%。在广告投入方面,2002年和路雪在整个冰淇淋企业中广告投入占35%,伊利占据了20%,蒙牛达到9%,雀巢只有3%。去年满大街的和路雪、伊利标识,确实让雀巢尝到了竞争对手品牌造势带来的压力。 在今年冰淇淋旺季到来之际,雀巢将针对不同消费群,全力推出新品时,新一轮的广告宣传也正全面铺开。与此同时,雀巢还将采取一系列品牌宣传的举措———推出带来炎夏清凉的形象代言人“蓝冰精灵”,5月10日与ChannelV合作举办“X脆-乐集会”,《骇客帝国》续集在5月中开始上映。 雀巢方面虽然没有透露今年在品牌建设方面的具体投资数目,但表示会有很大的增长。“与去年相比,今年在产

中国洗衣液市场分析

中国洗衣液市场情况背景分析 一、中国洗衣液市场发展状况 1.爆发式增长和与日俱增的市场份额。洗衣液与竞品洗衣粉相比,市场增长速度与远超于对方。据尼尔森数据统 计分析,国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场的19%,在2015年之后达到30%。洗衣液已有替代洗衣粉的趋势。 2.潜在受众市场广。与洗衣粉相比,洗衣液的价格要贵不少,但从目前的销售数量来看,洗衣液的潜在市场非常 广,而且目标受众集中在年龄35岁以下、受教育程度较高的群体中。 3.品牌竞争激烈。洗衣液已成充分竞争市场,国内外日化巨头已布局洗衣液市场:蓝月亮打响洗衣液市场第一枪, 美日宝洁有限公司推出了“芭菲”洗衣液,并伴随奥运女孩林妙可铺天盖地的广告高调上市;广东飘影集团推出洗衣液品牌先锋,并一口气推出3 大系列,09 年11 月立白高调杀入挑战蓝月亮,宝洁和联合利华巨头纷纷进军洗衣液市场,抢夺利润。 4.以蓝月亮为首的第一集团已经形。2009年中国洗衣液市场高速成长,呈爆发性增长的洗衣液市场吸引了众多日 化品牌的加入,其中率先发力引领洗衣变革的蓝月亮表现最为夺目,以45.4%的市场份额稳居中国洗衣液第一品牌。 5.一线城市消费者教育逐渐完成。洗衣液市场正处于发展阶段,市场覆盖率与使用率较低,仅局限于一线大城市, 在大中城市已经得到消费者的普遍认可,适宜大量生产,但要根据市场实际需求而定。 6.在消费者市场上,消费者明显对新型洗衣液较感兴趣,因为消费者比较注重洗衣液使用的安全性,如洗后不刺 激皮肤,喜欢含有护肤元素洗衣液。 7.产品市场细分方面,洗衣液产品越来越被大众认知的情况下,产品的细分需求将逐渐突出。

洗衣液市场调查报告

洗衣液市场调查报告(精选多篇) 第一篇:洗衣液市场营销 营销策略活动背景:洗衣液的市场正以年均%的速度增长,最近3年的复合增长超过0%,洗衣液市场具有很大发展空间。洗衣液比洗衣粉使用方便,、不伤手,洗衣液比洗衣粉更受欢,尤其针对大学校园学生群体。学校较近的超市没几家,品种不齐全,苏果超市的价格较贵。 营销策略 1、目标市场:洗衣液比较受校园学生的欢迎,主要针对大学生,及校园职工,男女适用。 2、市场定位:大学生男同学懒得洗衣服,更希望超强去污能力的洗衣液,女生更喜欢带有清新,一定香味的洗衣液。 营销组合 1、产品组合 选取较受欢迎的十大品牌作为推销对象,其有蓝月亮,卫新,安利—丝白,奥妙,汰渍,帮帮洁霸,开米,绿伞,金芳,维特红月亮等其他的价格易接受洗衣液。同时采取洗衣与护理相结合的捆绑销售,以及香味,无香味的单独推销。

2、价格策略 小包,大包相结合,或者单独计价。小包一般在6元到元之间,大包一般在至元之间。小包大包相结合在至元之间. 3、渠道策略 (1)条幅:将条幅挂于校园内人流量大的地方或显眼的地方,借此向全体经过的学生,简要介绍产品,提高品牌的知名度 (2)传单:以“”为主题的传单,传单上除了写活动时间和地点外,还简要介绍产品,可以达到双赢的效果。 (3)海报:海报将是我们宣传的主要媒介,关注度也高,写着公司和品牌的商标。 (4)展板:每次活动都将出来两块展板,分别放在楼门口和餐厅门口,展板上内容翔实,以促进活动的宣传。 (5)网络:每次活动都会及时在校园论坛和班级qq群等站点进行宣传。 4、促销策略 1、买2大包的附有价值2到3元的小赠品,如面纸,钥匙环,等

矿泉水营销方案 完整版

异域矿泉水市场营销 策划案 策划人: 2014年10月

目录

一.中国矿泉水概述 1、上世纪五六十年代 人们以一两分钱买大碗茶解渴,而今,以一两元钱买一瓶矿泉水来解渴已是司空见惯的事情。据有关权威机构统计数据表明,我国喝矿泉的人越来越多,过去那种只有上层人才能喝上矿泉水的状况已大有改观,矿泉水早已走进寻常百姓家。与其他饮料比较,矿泉水可以说是历史悠久,早在1765年,欧洲就开始把矿泉水灌装运往世界各地销售。此后,随着世界经济的发展,到上世纪八十年代,欧共体国家矿泉水产量就在1000万吨以上;法国每年人均消费矿泉水110升、意大利129升、美国36升。 2、上世纪八十年代 青岛崂山生产出我国第一瓶矿泉水,短短10余年间,我国的矿泉水企业就发展到1200多家。1995年前后,纯净水以方便、快捷的饮用方式异军突起,并迅速风靡国内市场,国内不少饮料生产厂家开始大量从国外引进自动化流水线,生产纯净水。伴随工业化进程,其派生的大气污染、水污染问题,令人防不胜防,而城市居民更是感到心烦意乱,这时诞生的纯净水,正好迎合了人们的消费心理和消费需求。一时间,国内消费者开始普遍接受纯净水概念,纯净水在“水市场”所占份额大幅攀升,而矿泉水因受水资源限制、开采成本高等因素的影响,从“红火”开始走向萎缩。 3、二十世纪以后市场

随着人们生活质量的提高,矿物质对人体的保健作用受到空前重视,矿泉水又再度流行起来,矿泉水市场峰回路转,迎来了“第二春”。近年来,随着消费者对“品质生活”的越来越高需求,“矿泉水”已逐渐呈现代替“纯净水”成为人们日常饮用水的第一选择的趋势。 4.、未来矿泉水市场预测 我国是人均矿泉水消费量是世界上最低的国家之一,城镇居民人均消费量还不到10升。所以,我国矿泉水的消费市场潜力是很大的。随着环境污染的加剧,消费者对“健康”的重视程度与日俱增,健康、高品质成为主要的追求,高端矿泉水正是以其纯净、无糖、低热和有益元素含量丰富成为人们首选饮品之一,符合人们追求纯净、有益健康的饮水要求,高端矿泉水是水中珍品,是适合长期饮用的天然健康水,更是天然的保健饮品。分析师预计2013年,我国高端矿泉水销售规模将超过50亿元,到2015年,高端矿泉水销售规模将达到100亿元左右。

冰淇淋细分产品市场分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

冰淇淋细分产品市场分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/c310589690.html, 1

目录 冰淇淋细分产品市场分析 (3) 第一节细分产品特色 (3) 第二节细分产品市场规模及增速 (3) 一、硬冰淇淋 (3) 二、软冰淇淋 (4) 第三节2015-2019年细分产品市场规模及增速预测 (4) 一、硬冰淇淋 (4) 二、软冰淇淋 (5) 第四节重点细分产品市场前景预测 (5) 一、硬冰淇淋生产预测 (5) 二、软冰淇淋生产预测 (6) 2

冰淇淋细分产品市场分析 第一节细分产品特色 现在市场普遍销售的冰淇淋为两大类:软式冰淇淋、硬式冰淇淋 硬冰淇淋\Gelato(意式冰淇淋):该种冰淇淋采用鲜牛奶、鲜奶油、鲜水果及鲜乳脂按照一定配比生产而成,纯绿色原料;采用先进的流水生产线,全自动生产,封袋和保存及运输完全是零下25度进行,并且采用独立包装流通,是完美的绿=色卫生产品;另外硬质冰淇淋具有独特的口味和口感、风格新颖是一种高品质生活的象征。 硬冰淇淋的膨胀率在80%-100%,硬化成型是为了便于包装和运输。意大利人创造,主要是在工厂加工,冷冻到店内销售,因此从外形就能看出比较坚硬,内部冰的颗粒较粗。 软冰淇淋\ice cream(美式冰淇淋):软冰淇淋在生产过程中没有硬化过程,膨胀率在30%-60%,一般可以用冰淇淋机现制现售。通常,一支软冰淇比同等体积的硬冰淇要含有更多的(约1.6倍)营养;没有硬化过的软冰淇淋也会更加滑腻、香醇。 第二节细分产品市场规模及增速 一、硬冰淇淋 3

4 图表- 1:2010-2015年上半年中国硬冰淇淋需求 数据来源:中国饮料工业协会 二、软冰淇淋 图表- 2:2010-2015年上半年中国软冰淇淋需求 数据来源:中国饮料工业协会 第三节 2015-2019年细分产品市场规模及增速预测 一、硬冰淇淋

中国大数据市场调查调查研究报告

中国市场调研在线

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

2017-2023年中国大数据市场调查研究与发展前景预测报告 报告编号:594149 市场价:纸介版7800元电子版8000元纸质+电子版8200元 优惠价:¥7500元可开具增值税专用发票 在线阅读: 温馨提示:如需英文、日文、韩文等其他语言版本报告,请咨询客服。 2017-2023年中国大数据市场调查研究与发展前景预测报告 产业现状 大数据是继云计算、物联网之后IT产业又一次颠覆性的技术变革。云计算主要为数据资产提供了保管、访问的场所和渠道,而数据才是真正有价值的资产。企业内部的经营交易信息、物联网世界中的商品物流信息,互联网世界中的人与人交互信息、位置信息等,其数量将远远超越现有企业IT架构和基础设施的承载能力,实时性要求也将大大超越现有的计算能力。如何盘活这些数据资产,使其为国家治理、企业决策乃至个人生活服务,是大数据的核心议题,也是云计算内在的灵魂和必然的升级方向。大数据时代网民和消费者的界限正在消弭,企业的疆界变得模糊,数据成为核心的资产,并将深刻影响企业的业务模式,甚至重构其文化和组织。因此,大数据对国家治理模式、对企业的决策、组织和业务流程、对个人生活方式都将产生巨大的影响。如果不能利用大数据更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并作出预判,所有传统的产品公司都只能沦为新型用户平台级公司的附庸,其衰落不是管理能扭转的。如今的数据已经成为一种重要的战略资产,它就像新时代的石油一样,极富开采价值。如果能够看清大数据的价值并且迅速行动起来,那么在未来的商业竞争中占据会占得先机。 市场容量 继物联网、移动互联网、云计算之后,大数据再次挑动整个IT产业的神经。这场发端于互联网企业的草根企业技术让我们可以以全新的视角重新审视数据资产,更让潜藏在这些数据中的商业价值得到前所未有的发挥,大数据让"智能之门"从来没有像现在这样距离我们之近。现阶段企业要积极引入大数据技术,还要关注已经部署到位的商业智能如何能与大数据进行结合,在新的时代我们该如何利用它来为企业创造最大的价值,最终帮助企业推开智慧之门。众所周知,依托价格相对较低的硬件和开源软件构成的组合,大数据大幅降低了普通企业获得"智慧"的门槛。而在过去,商业智能才是企业获得"智慧"的主要技术手段,一个典型的商业智能需要基于传统数据仓库实现,需要专用硬件和专业ETL工具,项目投资不菲而且建设周期长,这就让大量中小企业对商业智能望而却步。正是基于此,当同样能给企业带来"智慧"的大数据一出现,就受到企业的普遍欢迎。全球大数据技术及服务市场复合年增长率将达317%,2016年收入将达到238亿美元,将增速约为信息通信技术市场整体增速的7倍之多。2015年中国大数据市场规模达20亿元,从2016年到2017年期间,每年将保持60%以上的增长。 市场格局 大数据主要市场机会集中在各实体企业对海量数据处理、挖掘的应用上,而这些应用必然带动"数据存储设备和提供解决方案","大数据的分析、挖掘和加工类企业"等环节的爆发性发展。虽然目前国内数据库、服务器、存储设备等领域,仍是国际巨头占绝对领先优势,大数据应用也还处在起步阶段,但发展前景可以期待。中国经济

探访西藏特色优势产业龙头企业5100矿泉水

新华网西藏频道12月10日电在西藏雪域高原、念青唐古拉雪山脚下,有一个白墙蓝顶、整洁现代的矿泉水企业,这就是西藏特色优势产业龙头之一——5100西藏冰川矿泉水的生产基地。 党的十八大提出了到2020年全面建成小康社会的宏伟目标。走有中国特色、西藏特点的发展路子,是中央对西藏经济社会发展的总要求。近年来,西藏把这一总要求具体转化为生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,矢志不渝地培育高原特色优势产业,努力做大做强。 5100,就是西藏特色优势产业中的一朵奇葩。 西藏优势特色产业的一朵奇葩 2011年6月30日9时30分,随着香港联交所中央大屏幕的不断刷新,一个全新的股票代码和名称“01115西藏5100”出现在人们视线中。这是西藏第一家海外上市 企业,也是国内第一家海外上市的高端矿泉水企业。 然而,有多少人知道,从念青唐古拉山到香港联交所,这一路走来,“5100”经历了多少奋斗的艰辛。 中国工程院唯一藏族院士、西藏地质矿产勘查开发局局长多吉介绍,1987年,他带领西藏地质地热大队曾对全自治区100多个泉水点进行勘查,发现了位于当雄县境内的水源地——曲玛弄泉。泉眼所在位置海拔高度5100米,是世界罕见的特大型珍稀冰川矿泉水源。 然而,开发谈何容易。5100的创始人之一——西藏冰川矿泉水有限公司副总经理白邵勇回忆说:“当地干部群众盼开发,对口支援当雄的 北京 援藏干部想开发,但是,艰苦的自然环境和条件让投资者望而却步,珍稀的冰川泉水只能白白流淌!” 乘着国家启动西部大开发战略的春风,2005年10月,西藏冰川矿泉水有限公司成立,决定投入巨资开发曲玛弄泉,并根据其海拔高度,将此水命名为5100西藏冰川矿泉水。 “面对5100这么好的水源,生产设备绝不能落后。但是,设备也有高原反应,在海拔如此高的地方建矿泉水厂世界上没有先例可循。”白邵勇说,公司经过全球招标,终于从最专业的罐装水设备企业——德国克朗斯公司,订做了一套适合高海拔地区的设备。 选址、修路、建厂、设备运输和安装……当年青藏铁路还没通车,进口设备从天津口岸到西藏共3600余公里,全靠大卡车运输;厂址所在地海拔4800多米,高寒、缺氧……白邵勇对建厂时的艰辛记忆犹新:“要好好地活着,是现场工作人员每日 对自己说的话。但当时我们有一句口号‘建功立业在雪域高原,缺氧不缺精神,海拔高士气更高’。” 靠着这种精神,5100像一只雄鹰在雪域高原展翅翱翔,越飞越高。如今,水厂已经拥有4条进口生产线,年产能达20万吨。依靠逐年壮大的市场 体系,5100在激烈的市场竞争中脱颖而出,目前在国内高端市场份额中排名第一。 生态环保第一效益惠民兼顾 记者日前到5100水厂采访,蓝天白云下、繁花青草的牧场中,一座现代化的矿泉水厂已然成为青藏高原上一道靓丽的风景线。 水厂负责人姜晓虹告诉记者,当初选择在高海拔的水源地建厂,就是为了保证产品的原生态和高品质。“合理利用水源、强化对生态环境的保护,是公司一贯坚持的原则。”她说,目前生产基地对水源的利用率不到10%,远远低于国家有关规定。 不仅如此,水厂还在水源周围划定了60平方公里的水源保护区,泉眼上面盖起了封闭的水源房,安装有监控探头,有专人日夜守护。61岁的藏族老人阿旺尊珠是水厂聘请的水源守护人,他说:“我出生在这里、长在这里,过去守着这么好的水乡亲们却过着贫穷的日子。自从水厂建立后,包括我儿子在内的很多村民到企业上班、搞运输,生活过得越来越好。我会用心守好水源,这是我们的幸福泉。”

洗衣液行业分析

一、潜在竞争对手 中国洗衣液行业近几年来一直保持着高速的增长。而且在未来的五年内,该行业将进入成长期。目前在市场上几乎没有发现潜在竞争者。虽然现在已经出现了无水洗衣机等类似产品,但由于其市场价高等原因,距离正是上市还有一段很长的时间,所以对洗衣液行业来说并不存在什么威胁。 二、现有企业间的竞争 洗衣液行业目前正面临着激烈的行业的竞争并且未来几年中其竞争强度还会不断加强。 1.产业竞争结构 目前市场上已经有四五十个洗衣液品牌,而该品类里销售Top5(前五位)品牌共占据6成的市场份额,品牌的集中度未来会越来越高。由此可见该行业属于合并行产业,企业之间是相互依存,其中一家企业的竞争行动或行为都会直接影响竞争对手的市场份额和赢利能力。2.产业需求 一直以来,快速消费品行业因与人们的日常生活息息相关,都保持着的快速发展的良好势头。尤其是日常洗涤用品,更是拥有广泛的受众,虽面临激烈的行业竞争,但市场仍有很大的发展空间。 3.产业成本 洗涤用品生产所需的主要原料均来自石油、油脂,这些初级化工原料价格的持续上扬,已经给洗涤用品生产成本带来了巨大压力;加之水、电、燃料、运输、包装材料等要素价格同时上涨,使企业的生产成本大幅提高。另外,工人工资上涨也大幅推高了企业的用工成本。4.退出障碍 虽然生产洗衣液需要特定用途的机器、设备,但可以选择转向洗衣粉或香皂等用品的生产。其实平时就可以不只生产洗衣液产品,这样一旦在洗衣液市场上没有优势就可以立即停止它的生产并不会有太大的损失。总得来说,退出障碍不会太大。 三、购买者讨价还价的能力 洗衣液是有终端用户所消费的,但洗衣液的主要购买者确实连锁超市的折扣店,再由其将产品卖给终端用户。这些购买者的数量众多,购买量也并不是很大,但由于这些购买者在各个洗衣液供给点进行购买在经济上是可行的,且供给企业较多,这样有利于购买者利用洗衣液供货商的竞争关系进行压价。 四、供应商讨价还价能力 供应商销售的产品主要是石油、油脂,这些初级化工原料,该类产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,其替代品很少,对产业内的企业至关重要且具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。 五、替代性产品 洗衣液的主要替代性产品就是洗衣粉。由于洗衣液的洗涤对象是轻垢的衣物,而且无论从去污力还是循环洗涤效果上还不能超越同档次的洗衣粉,加上洗衣液价格明显高于洗衣粉,目前销售仅停留在经济发达的大中型城市超市,而在洗衣粉消费量最大的中小型城市和农村,要对洗衣粉构成威胁就遥遥无期。即使宝洁、联合利华等巨头介入这个市场,但由于价格因素,也只能在一线城市竞争,如果要说洗衣液会对洗衣粉产生冲击还为时尚早。

冰激凌行业市场调查分析

冰激凌行业市场调查分析 王开元组 09财政2班

摘要 近年来,我国冷饮行业迅速发展,中国庞大的冷冻饮品市场招引了众多的淘金者 的追逐。我国从90年代以来,被誉为“冷饮之王”的冰淇淋乳品生产每年以约10%的速度在递增。 随着我国国民经济的发展,人们生活质量提高,冰淇淋将成为老百姓的平常消费 品。冰淇淋的消费目的将由过去的防暑降温转为不分季节的习惯性消费。地处中国南 方,常年气候炎热的广东和近亿的常住、流动人口及较为成熟的市场基础、强劲的消 费潜力,形成对冷冻饮食的旺盛需求。而在气候比较凉爽的东北方对冰激凌的需求也 是不降反增,这主要是我国东北虽然冬天气候寒冷,但室内温度高,气候干燥,对冷 饮的需求量仍然大。我们常说东北的冷饮有两个旺季(夏季和冬季),现在随着人们 生活水平的提高,在全国各地冬天吃冰淇淋已成为一种新的时尚。 关键字:冰激凌成长型行业季节性消费品

目录 一、近几年冰激凌行业总体特征和现状 (1) 二、冰淇淋市场的主要特点 (2) 三、冰激凌行业市场问卷调查 (4) 四、冰激凌行业发展趋势 (12)

一、近几年冰激凌行业总体特征和现状 2011年全国冷饮的产销量已经超过320万吨,比去年同期增长15%;实现销售额370亿元左右,预计2012年产销量能突破360万吨,实现销售额400亿元以上。 1、发展速度加快,行业规模总量加大。 冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自十九世纪问世以来,越来越受到 世界各地人们的喜爱,但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。目前世界 第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均 1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥。所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%的速度在递增,中国冷饮产量增加了12倍,但市场潜力依然巨大。中国潜力巨 大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业的发展带 来了广阔的市场前景。 数据显示,上海、北京、广州三个特大城市的销售量占了全国冷饮市场的25%,东北市场销量占国内市场总额的13%。以上海为例,2004年冷饮市场的销售额就达到了10亿元,2006年更是突破13亿元大关。预计2010年中国冷饮市场规模将达到 280万吨,届时人均消费量可达 2.1公斤/年;2015年产销量将达到320万吨,人均消费量可达24公斤/年。可见中国的冷饮市场潜力之巨大。 2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加。 直到20世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态。 无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品。对于很多食品厂来说,生产冷 饮只是一年中一个阶段性的安排,对于诸多个体户来说,则是“忙三月,吃一年”。在这种情况下,冷饮行业根本谈不上全国性的市场体系,质量监管体系也存在诸多空 白,诚如很多专家所言,在发展的初级阶段,冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”的局面。但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起,雀巢、和路 雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场,一场残酷的冷饮业洗牌开始了。历 史上全国一度有1000多个冷饮品牌(相信如果加上无品牌的小厂和个体作坊,生产者 远不止千家),但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡。 中国冷饮市场的品牌市场占有率在2006年显现了强者恒强、弱者出局的重大雪 崩局面,改变了以往长久洗牌的僵持阶段。具体表现为大企业无论从规模、效益乃至 到管理上日渐优势,而区域中小企业受资金、观念等囿制,窘态毕现。前几年都过得 不错的一些小企业,在经过2005年举步维艰后大部分小厂出现关停并转的局面,已 属被淘汰出局,而一些外资企业和国内巨头利用资金、技术、原料、管理、市场等方

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