2018项目工作总结4篇

2018项目工作总结4篇
2018项目工作总结4篇

2018项目工作总结4篇

光阴转瞬即逝,新的一年悄然将至,即将成为过去,加入公司的这半个多月,对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。

一、研发岗位员工工作总结

(一)工作总结月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。

(二)工作中的不足

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

二、研发岗位员工工作计划

1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性。

2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。

3、要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为成功。

4、勤学习、勤动脑、勤动手,加紧产品研发的效率,更快的转化成产品。

乡镇农业科技示范场项目建设工作总结

为了探索农技推广新模式,促进农业新技术推广,增加农民收入,在农业部、省市农业行政主管部门的支持×××委、政府的高度重视下,XX年9月,县农业局在xx镇返租农民水田10xxxx,创办了“xx县xx镇农业科技示范场”。XX年申报立项为农业部农业科技示范场,并组织实施。现将项目建设情况总结

一、总体情况

(一)基本情况

该示范场由县农业局组织县农技推广中心与xx镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织,实行独立核算、自负盈亏的企业化管理,产权清晰,具有独立法人资格。示范场位于xx镇xx村320国道旁,占地10xxxx,分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地;xx高产优质草莓开发示范基地;xx镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地;xx镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和xx镇杂交制种高产栽培技术基地等xxxx辐射基地。示范场拥有办公培训大楼一栋,面积160xxxx米,建立了示范培

训基地,购置了电脑、数码相机等仪器设备,配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和分配机制。示范场现有专职人员xxxx,其中专业技术人员xxxx。并长期聘请省农大、县农业局技术专家xxxx,传授农业新技术。 (二)资金概况

1、资金投入。示范场现已累计投资5xxxx元,其中①中央补助资金1xxxx 元。②XX年县财政投入资金2xxxx元,③县推广中心和xx农技站共同投资

2xxxx。

2、资金使用情况。①中央资金使用情况:其中用于新技术引进完善1.6xxxx 元,新品种引进试验示范3.8xxxx元,购买生产资料2.xxxx元,组织参观、交流、培训1.6xxxx元,印发技术资料0.6xxxx元,购买必要的培训设备2.xxxx元,用地整理及培肥改良2.8xxxx元。②县财政配套资金:对基地进行了农业综合开发,新修高标准农田排灌渠道250xxxx,田园化机耕道150xxxx,农用电网200xxxx,防洪河堤100xxxx,使基地水利设施齐全,交通便利、排灌方便、旱涝保收。③县推广中心和梓门桥农技站投入股资:用于示范场租地和开展生产经营。

(三)效益分析

1、经济效益。项目实施以来(XX年—XX年6月)通过示范推广,产生了较好的经济效益、社会效益和生态效益。示范场实现总产值36.xxxx元。其中在推广新品种方面,实现产值1.xxxx元,收入0.xxxx元;在生产优质大米方面,实现产值7.xxxx元,收入5.xxxx元;在生产草莓方面,平均亩产1500公斤,平均销售价每公斤6.xxxx,创产值24.0xxxx元,成本8.xxxx元,创收入15.9xxxx元;在良种繁殖方面,生产早稻种子0.4xxxx公斤,晚稻种子0.xxxx公斤,实现产值2.xxxx 元,创利2.9xxxx元;推广稻鸭共育,成鸭销售收入1.0xxxx元。除去生产成本22.xxxx元,管理费用4.xxxx元,共创纯利润8.6xxxx元。

2、社会效益。通过示范的新品种、新技术的展示、培训、辐射推广,产生了很大的社会效益。四个优质生态稻米生产基地,xxx高产草莓基地,优质瓜果蔬菜

基地,杂交玉米基地及杂交水稻制种基地等八个示范辐射基地,为农民增加收入100xxxx万元。如XX年示范场无公害生态优质稻开发1.xxxx亩,普遍推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术,统计每亩节支增收25xxxx,共为农民增收35xxxx 元。近几年,示范场为全县水稻生产,引进试验示范新品种5xxxx个,示范推广新技术8项,通过群众观摩、专家评审、鉴定,选定了我县每年水稻生产大面积推广的优良水稻品种2xxxx,为我县粮食增产增收提供了可靠的科学依据,为我县XX 年和XX年连续二年被评为全国粮食生产先进县,作出了贡献。

3、生态效益。在推广和产业化开发过程中,严格遵循农业部绿色食品生产技术标准,并配套使用无公害生产栽培技术标准,在产业化开发中严格实施标准化加工技术规程。改善了大田土壤品质,降低农田有毒物质,提高农产品绿色健康标准有着十分重要的作用。这对改善人民生活、优化农业结构、提高农业效益、增加农民收入,推进农业产业化进程、促进农业种植业向优质、高产、高效方向发展,具有十分重要的意义。

二、主要做法

(一)成立组织机构,加强项目管理。

成立了以抓农业的副县长xxx同志为组长,县农业局、财政局、推广中心、xx 镇主要负责人为成员的xx县xx镇农业科技示范场领导小组,负责项目建设的规划实施与管理。由县农业局具体指导制定项目建设规划、组织项目实施,财政局负责示范场项目资金的监督管理,农技推广中心和xx镇农技站承担项目实施。

(二)开展

试验示范,做给农民看。在示范场共设立了四个示范区:一是新品种引种试验示范区面积1xxxx,共引进试验示范优质高产农作物品种3xxxx,其中水稻品种

2xxxx,玉米品种xxxx,红薯品种xxxx,南瓜品种xxxx,草莓品种xxxx,筛选出适应我县推广的品种有2xxxx。二是无公害生态优质稻栽培技术示范区面积

5xxxx,推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系,早稻种植中档优质稻湘早籼31号,晚稻种植高档优质稻湘晚籼5号、湘晚籼13号,早稻平均亩产440公斤,晚稻平均亩产475公斤。所产稻谷全部由县优农中心大米厂加价收购,开发“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高产栽培技术示范区面积2xxxx,平均亩产1500公斤。种植品种有丰香、静宝、明宝、章姬。四是优质良种繁殖示范区面积1xxxx,早稻繁殖湘峰早1号,晚稻繁殖湘晚籼13号。

(三)采取多种形式,组织农民学。一是建立培训基地,培训技术骨干。示范场利用xx镇学区办公培训大楼,兴办了xx县xx镇农业科技示范场培训基地。XX年已举办无公害优质稻生态栽培技术培训班、草莓大棚高产栽培技术培训班等xxxx培训班,培训技术骨干40xxxx人。二是召开专题会议,讲解与观摩先进技术。示范场根据项目实施需要,派出技术人员深入示范基地村、组,召开群众大会,直接向农民讲解先进技术操作要领,派员深入示范辐射基地召开技术专题讲座大会

1xxxx,到会授课群众达160xxxx人。示范场组织乡村干部观摩示范场先进技术和新品种xxxx,共计人数60xxxx人。三是印发技术资料,开展技术咨询。XX年共印发技术资料500xxxx份,接受技术咨询80xxxx人次。

(四)建立辐射基地,带领农民干。示范场在向农民示范培训农业新技术的同时,以专业技术协会的形式,将分散经营的农民组织起来,带领他们以龙头企业产业化开发为核心,建立新技术产业开发的辐射示范基地,推广应用新技术,研制开发新产品,实现增产增收的目的。

1、以省定优质稻加工龙头企业——xx市粮食局精制大米厂为龙头,成立了“xx县无公害优质稻米开发技术协会”,建立辐射基地xxxx,面积1.xxxx亩,示范推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术。基地所产稻谷由龙头企业签订加价20以上收购合同负责收购。

2、以xx市xxx保健品开发有限公司为龙头,成立了“xxx镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”,辐射基地种植西洋南瓜1xxxx。

3、以xx县xx食品厂为龙头,成立了“xxx杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”,建立辐射基地种植玉米xxxx亩,用于开发玉米粥系列保健食品。

4、以xxx种业集团为龙头,成立了“xx镇杂交水稻制种高产技术协会”,XX 年发展制种面积300xxxx。

三、主要成效

一是促进了新品种新技术的推广,提高了农业科技成果的转化率。农业科技示范场建立后,我们先后引进水稻、草莓、玉米等优良新品种3xxxx,筛选出合我县推广的新品种2xxxx,现已在全县大面积推广应用。同时示范推广了“天灯地鸭沼气肥”无公害栽培技术和“水稻旱育无盘抛秧”轻简栽培技术、水稻测土配方施肥技术等1xxxx项新技术,提高了农业科技成果的转化率。我们经常组织乡镇农村干部、农民参观和现场培训,先后组织参观学习100xxxx人次,如晚稻高档优质稻湘晚籼13号,XX年、XX年每年只有xxxx亩的种植,通过示范场观摩后,现种植面积辐射到xxxxxxxxxx等乡镇,种植面积达1xxxx亩。

二是推动了农业产业结构的调整,促进了农村经济的发展。长期以来,我县农民以单一的水稻种植为主。由于科技示范场建设采取的措施得当,技术先进实用,经济效益显著,从而带动了农民以示范场为样板,大力调整农业结构,在保证水稻种植面积和高产优质的同时,大面积种植了杂交玉米、草莓、药材等经济作物,示范辐射建立了专业协会,以点带面,全县形成了粮食、经作、药材等全面发展的良好局面。XX年xxx镇优质稻种植面积1.xxxx亩,经济作物0.xxxx亩,XX年优质稻种植面积发展到xxxx亩,经济作物面积发展到0.xxxx亩。

三是促进了农民科技水平的提高,增加了农民收入。农业科技示范场在引进新品种示范的同时,还注意新技术的示范工作,经常对农民进行现场培训,农民也经常自发组织前来参观学习,逐步提高了农民的科技水平。新技术的推广,使优质稻的产量和质量不断提高,增加了农民的收入。xx镇xx村农民xxx,在示范场培训

基地学习草莓大棚栽培技术后,回家在xxxxx桥边租地xxxx,推广应用草莓高产技术,每亩每年纯收入达500xxxx元,其收益是栽种水稻的7倍。

四是探索了县乡农技推广的新路子,状大了自身实力。示范场是集引种、示范、繁育、培训、推广于一体的综合型农业科技示范场,国家只要在前期补助一些,打破了过去形成的政府财政长期支持的机制,坚持社会效益和经济效益相结合,以社会效益为主,又要努力提高经济效益。以后示范场在示范经营中一方面起示范作用,另一方面又有一定的经济效益,增强了农技部门的发展后劲,一定程度上弥补了国家推广经费的不足。同时农技部门经营自己经济实体的示范样板,既可为社会展示新品种、新技术,又可为自身创收,将大大激发大家的工作热情,稳定了农技队伍,锻炼了人才,使示范样板越办越红火,示范效果也越来越好,进一步促进新品种新技术的推广。

五是创新机制,促进示范场健康有序发展。示范场建设在投入机制上,建立了县、镇共同创建,农技人员共同参与的股份制投资机制,多方面吸纳资金。在运行机制上,按市场化运作,实行企业化管理,形成独立法人、独立经营的运作机制。在生产经营机制上,大力推行农技人员承包经营,实行自主经营、自担风险、自负盈亏。在管理机制上,制定了健全的人事制度、分配机制和财务管理制度,保障了示范场健康有序发展。同时在推广方式、技术内容、服务方式等方面进行了有力的探索和创新。真正将示范场建设成为全县设施先进、功能齐全、服务一流、效益显著的科技型服务实体,成为农业技术的试验示范基地,优良种苗繁育基地,实用技术培训基地,真正成为做给农民看、引导农民做的“田间学校”,加速农业科技的推广速度,促进我县农民增产增加。

四、存在问题与设想:

总体来看,该农业科技示范场在各级政府和社会各界的大力支持下,在科技人员的积极参与下,取得了一定的成绩,积累了一定的经验,深受基层干部和农民朋友欢迎,其发展势头很好,但也存在一定的问题,主要体现在:

一是建场时间短,资金不充足,基础设备薄弱,配套设施不完善。道路和水沟水渠的修建以及土地的治理等基建投入较大,致使资金相对紧张,对充分发挥示范场的作用有一定的影响。但示范场的建设必然涉及到基础设施建设的投入,因此怎样充分利用有限资金,确定基建比例等将是今后管理工作中需要注意的一个问题。

二对创办农业科技示范场的重要性和必要性认识需进一步提高。个别地方仅重视项目资金,对示范场的外延、内涵、功能、作用理解不透,对示范场建设的内容、要求和条件等认识不一,有的地方把示范场建设当作部门的创收实体单位看待,没有充分认识农业科技示范场建设对带动地方农业结构调整和产业化开发工作的重要作用。。

三是股份运作机制、内部管理有待进一步加强。从运行机制、管理方式看,各级示范场都实行了业主制、股份合作制、租赁制等先进的运行机制,但在实际的运作过程中还存在经验不足、内部管理缺乏科学性等问题。市县主管部门对示范场管理,虽然采取了合同化管理方式,对三方的权利和义务都有比较明确的规定,但是由于一些地方缺乏合同意识,对执行合同的随意性比较大,造成了合同的变相履行或不履行等。

为切实抓好示范场建设,设想

一是进一步完善经营管理机制,夯实基础,巩固成果。通过示范场建设,使一批基层农技推广机构走上自我发展之路,培育和增强了基层农技推广服务体系的自身造血功能。依靠农技服务的“龙头”企业及中介组织的带动,将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条,带动了当地农业和农村经济的发展。建设的实施中,各地始终坚持做到“谁投入,谁得益”,吸纳各方投入,调动了各方面的积极性。深化体系改革与示范场项目实施相结合,促进了公益性与经营性职能分离,建立了完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系。

二是进一步发挥示范带头作用,提高科技成果转化率与辐射面。农业科技示范场具有深刻的内涵和广泛的外延,它是以基层农业技术推广机构为依托,农业科技

人员领办、创办、参办,以种养业为基础,以一定规模和相对稳定的土地为场所,以农业新技术试验示范、优良种苗繁育、实用技术培训为主要服务内容的农业科技示范基地,是一个经营性的并带有一定公益性的服务实体,是农技推广服务的龙头企业。通过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”,以促进农业科技成果的转化,提高农民的整体素质

三是加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系,搞好项目引进,增大自身的实力,从而加大科技示范力度。

建筑项目总监年终工作总结结尾

转眼间,我们既将告别硕果累累的xx年,迎来充满活力,充满挑战的xx年。在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

一.在担任公司项目巡视检查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

一. 担任项目总监中

1. 担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2. 项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。?为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4. 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每

周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协

调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

科研项目年终个人工作总结范文

科研项目年度总结报告

1、项目立项背景、目的

油页岩经干馏后,所产生的尾气中含有重质焦油和轻质焦油。重质焦油和露点较高的轻质焦油经两级水洗和一级电捕焦油器,从尾气中分离收集,但是露点较低的轻质焦油(露点在40℃以下)仍以气相状态存在于尾气中,不能结露成油雾,低露点气相油不能通过水洗和电捕焦油器从尾气中分离出来,如欲把尾气中低露点气相油回收,必须使尾气温度降至露点以下,才能使各种不同低露点的轻质油气结露成油雾。从化验室测试证明当尾气温度通过-8℃左右的冰水冷却后,将尾气冷却至4℃左右,每立方尾气可得到2 g左右的液态轻质油。要回收尾气中大部分轻质油,应使煤气温度降至10℃以下,为此需制备温度为5℃以下的冷水,通过气体冷却装置,达到尾气降温的目的。如通过常温下的气体冷却装置,只能使煤气温度最低降至30℃左右,但有一部分露点低于30℃的轻质油无法回收。为此本方案设置尾气深度冷却系统,使煤气温度降温区间在10~30℃,从而达到进一步回收页岩轻质油的目的。

2、研究工作的开展情况

20底次项目中试实验的所需的配套设备全部到位,并于3月底完成设备的全部安装和调试工作,.04.10—04.14期间进行了实验数据的采集工作,5月底完成了中试实验报告的编写和修订工作。6月初陕西航达委托化工六院与我公司进行了技术交流,并进行了现场实地勘查和设计资料的收集工作。8月底化工六院的初步设

计工作已经完成,公司正在和陕西航达协商进一步的合作细节。本中试试验装置从开机调试一直到现在,设备一直运行平稳且收油效果颇佳,

3、主要的创新之处和达到的技术、经济指标

油页岩尾气经轻质页岩油深度回收系统,温度由50℃左右降到10~30℃,尾气在气体冷却装置中冷却后经油水分离器分离,可大大提高尾气中轻质油的回收效率。(壳程间碰撞凝聚,能改善油雾粒径结构,加大分子间的结构强度,使分子荷电性能增强,焦油回收率得以大大提高。)冷却水与尾气间接接触,循环使用,冷却水消耗量少且不产生任何污水,节约水资源。每方页岩尾气中平均回收1.8g的轻质油,可以极大的减少资源的浪费,减少废气对大气的污染,而且还可以节约企业的能源成本。

4、该项目研究成果的科学意义和应用前景

油页岩尾气经轻质页岩油深度回收系统可以将尾气中一些由于裂化分解而生成的小分子饱和烃回收利用,不仅是有效的防止了能源浪费,而且防止由于裂化分解而生成的小分子饱和烃排入大气污染环境,可谓是一举两得;在石油炼化厂和煤焦油炼化厂应用前景颇大。

2018新闻编辑年终个人工作总结

2018新闻编辑年终个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018新闻编辑年终个人工作总结 新闻中心全年工作总结今年以来,新闻中心在局、台的正确领导下,在上级业务单位的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以正面宣传为主,充分发挥喉舌功能,积极大力宣传我市的改革开放和两个文明建设,较好的完成了全年的工作任务。1—12 月份,共采编播发电视新闻220 期, 2600 余条,采编播发电台新闻 220 期, 2200 余条,完成了全年目标任务。具体工作中,我们主要抓了以下几个方面: 一、充分发挥喉舌功能,努力为全市“两个文明建设”搞好服务。一是围绕市委、市政府各个阶段的重点工作,适时开办栏目,深入搞好报道。年初,围绕“九五”计划和全市“两个文明建设” 工作取得的重大成果和“十五”计划的展望作了系列重点报道。三月份开始,我们开辟了《贯彻农村工作会议精神报道》栏目,对全市贯彻落实全市农村工作会议精神的打算、措施和目标作了重点报道。配合全市形势开辟了《关注个体私营经济》、《农民增收看实招》、等栏目,对全市学习“三个代表” ,实践“三个代表”的情况进行了全面、深入、细致的报道,并从不同的侧面和角度,对全市先进党委、先进基层党组织,个体私营经济发展新形势下,各基层、单位 1 创新思路和措施,努力增加农民收入进行了重点报道,并对我市的重大工程、重要建设项目进行了跟踪报道。为配合全市各项工作的开展创造了良好的舆论环境。在全市营造积极向上、团结稳定的良好氛围,开办了《辉煌成就》栏目,从工业、农业对外开放,精神文明将设等十几个层面,对我市取得的巨大成就做 第2 页共6 页

2018年生产部经理年终工作总结

2018年工作总结报告 尊敬的总经理、与会同仁;大家好! 2018年已悄然过去,充满希望的2019年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,2019我们一定会蒸蒸日上。同时也感谢公司领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际,生产部将深刻地对本中心一年来的工作及不足之处作出细致的总结,最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展! 下面由我来作2018年的工作总结 一、计划与产能 1、关于计划 2018年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场原材料与产品的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。全年模压总产量为7200吨(载止12月31日止) 2、关于产量质量 2018年特别是下半年生产部在公司领导、质检部的大力支持和配合下,高度重视产品质量,公司领导多次深入基层对产品进行抽察.严把工序质量关,管理员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。2018年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方

方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的数据为领导和员工作汇报. 二、设备管理 2018年的生产管理中,模压.抛光车间相应实行了管理制度,设备工具和耗材及模具有专人负责管理并建立了台帐监督及进出管理程序。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。有效提高了设备的产能。三、人员管理 生产部在今年,围绕管理做了不少工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实事求是实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,生产部门全年人员流失为106人.全年流失率为15%.我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。 1、采取多种措施,营造良好沟通环境,着力提高员工素质。 2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。 3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准。

电仪车间2018年度工作总结及2018年工作计划演示教学

电仪车间2018年度工作总结及2018年工作计划 2018年以来,在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下,电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运,响应集团号召,围绕生产经营,大力实施“变革提效”,深入推进“三个科技”,确保车间圆满完成2018年度各项工作任务。生产稳定性大大提高,同比2018年事故率下降30%。检修费用同比去年降低125万元,其中dcs卡件消耗同比下降82.8万元。承接技改安装项目40项,安全隐患整改率100%。为八万吨项目培养和输送30余名技术骨干。电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量。 一、大力实施“变革提效”,稳定公司生产 首先变观念。车间贯彻么总变革提效理念,创造性的提出三个一思路,即查找问题一针见血,隐患整改一步到位,取得效果一劳永逸。在三个一思路的指引下,车间立足现实,着眼长远,抓规范,抓基础,抓细节,使职工观念一新;其次变机制。变革包机方式,深化运行职工包机深度和广度,职工思想意识大幅提升,分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结,生产稳定性大大提高;第三变体制。变革车间晨会和经济分析会体制,让更多职工参与进来,引导职工自主地研究发现事故根源,并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐,多级分析事故原因,找出问题的根本所在,使问题得以彻底解决;第四变人员。为适应公司发展建设,本着能者上,庸者下的原则,车间调整了15名班组长,为细化指标分解,推动车间工作提供人力资源

保证。 对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效。确定主气源管路吹扫,全年减少阀门定位器消耗20万元;针对卡件受腐蚀影响,制作密封箱,封装易腐蚀卡件,同比2018年减少智能卡件消耗82.8万元;针对打包机运行状况,扩大打包机攻关小组职责范围,确保打包机故障可防、可控;针对现场仪表接线受环境恶化影响,频繁出线接线氧化松动的现象,车间安排一线班组,利用停车检修时间,对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理,涂抹导电膏,隔绝气体腐蚀,延长接线寿命,对精确测控工艺参数,稳定生产贡献突出;利用6月23日公司停车大修的机会,对pc10两台变压器进线电源进行改造,使两路电源分别来自公司1#和2#变电站,既平衡负荷又能稳定生产;pc10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线,消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题。另外,车间呈报公司11项变革提效关键措施,全部完成见效。车间还组织与相关厂家进行技术交流,实施辅助室环境治理、电气仪表器件国产化等多项技术开发,使电仪生产系统的事故停车率较2018年同期下降30%,为公司稳产高产贡献了力量! 二、深入推进三个科技,利用技术进步降本增效 一是实施变频节电技改。分别在动力站循环水站、软化水站、碱洗系统、吸附系统实施了变频节电,项目完成并已投用,经测算,年可节约电费320万元;二是配合酸站完成一步提硝中试项目建设。分别在酸站中试线、酸站一线上了一套一步法提硝设备,经测算,年可创造效益300万元;三是配合完成蒸汽梯级利用系统的安装调试工作。累

视频编辑2018年度总结和计划

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 视频编辑2018年度总结和计划

视频编辑2018年度总结和计划 XX年度总结: 展望过去的XX,迎接崭新的XX。这一年,作为楚房网·孝房网的一名视频编辑,总结为四个字--不甘现状。 不甘现在的工作状态,不甘心现在的工资薪酬,不甘心现在的作息制度,不甘心现在的一事无成。这一年,因为有了太多的不甘心,于是会迫使自己学会“改变”,学会“转变”,为此,我也一直在努力着。 这一年,在翻阅过去的工作篇章中,我依旧站在视频的领域里摸爬滚打。在这其中,我首先依旧配合着市场人员拍摄各种视频,包括沙盘讲解、人物访谈、活动节点、外景视频等等,给开发商和网站平台提供了不少的影像资料。但由于活动节点不是很多,于是面临了很多空闲时段,在这期间,于是就会利用这样的时间学习网络影视文化,后来便利用这样的网络影视文化再开创属于自己的视频栏目《楚楚淘房》、《极品楚房人》、《街头采访》等等,立志要把视频采访这块做大做强。 这一年,做的有用的有些,无用的也在继续。在房产网站平台上,面临了很多弊端。如局限、束缚,乃至自己要做的《极品楚房人》、《每月楼市播报》、《孝感搞笑录》等一些试点栏目被毙,作为看客也只能算是看一遍笑笑而已,是否还是自己一厢情愿罢了。 总结这一年,这一年还是挺失败的,但明白了一点,良好的策划和作品是需要跟商业挂钩的,也就是利益挂钩。在这方面,我还有大大的不足,需要转变,不管是片子质量的转变也好,拍摄精品栏目也好,希望能够树立起自己的品牌效应,进而增加观众的浏览量。 XX年度计划: 第2 页共5 页

2018年生产管理工作总结范文

2018年生产管理工作总结范文S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年生产管理工作总结范文 20xx年已接近年终,xxxxxxx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出xxxxxxx厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。 xxx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,xxx 厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报工作总结 一、生产管理工作 1、协调生产,合理调度。 根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产xxxxxxxxxxxxxxxx。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产xxxxxxxxx。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证。 生产现场的工艺查证,是保证xxxxxxx规范和xxxxxxx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每 第 2 页共 6 页

批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。 3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。 生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为xxxx厂部门之间、公司的数据和建立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产管理记录台帐 批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。 5、产品发放和产品存库。 实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至 第 3 页共 6 页

2018年度招标办工作总结范文

2018年度招标办工作总结范文 XX年,全县进场交易项目xx个(含产权交易项目xx个),中标金额xx亿元, 交易数量与交易金额分别是XX年的123%、156%。其中政府性投资项目xx个、中标金额xx亿元,分别是XX年的134%、225%;产权交易项目xx个,实现国有资产增值xx万元。累计节约财政资金xx亿元,是XX年的1.44倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉,招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行。 纵观XX年以来的工作,全县招投标工作呈现出三多三少”的可喜局面,即:一是进场项目增多,场外交易项目减少。过去进场的项目都是政府性投资项目,县属机关企事业单位的项目,而XX年,通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践,省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易,场外交易的现象明显减少。二是一标定终身”的项目增多,标后变更的项目减少。标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题,XX年,由于标前各项工作过细,考虑周全,标后监管措施得力,把关过硬,已实施的项目基本没有了过去经常变更的现象,既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生,又维护了招投标工作的严肃性。三是对招投标工作正面评价增多,负面评价减少。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评,全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提高,正面的评价在增多,主动关心支持这项工作的人增多,误解及负面评价明显减少。回顾XX年以来,我们重点做了以下几方面工作: 一、进一步加大宣传教育力度,不断增强全社会法制意识 我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓,充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和采取组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作:一是抓教育引导。请县领导在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要性,要求各级领导干部特别是单位主要负责人,认真学习并自觉遵守招投标法律法规,严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作,做到应招尽招,依法定标。二是拓展宣传形式。XX年编印了《招标投标服务指南》和《招标

2018年生产车间年终工作总结

2018年生产车间年终工作总结Summary of work for refere nee only O撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年生产车间年终工作总结 尊敬的各位领导、各位工友: 大家下午好! 时间飞快,转眼XX年过去了。回顾XX这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间,面 对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了。在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持。但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在XX年去努力克服和解决。我们将从以下几个方面抓好XX年的工作: 1、抓好精益生产,降低制造成本。 作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以,XX年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈。此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产。 2、抓好产品质量,加强质量体系建设。 产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。 但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了 第2页共4页

解,使得一些小的质量问题始终存在。所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识。此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,XX年我 们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经 验,以应对将来生产汽车件的需要。 3、抓好安全生产 我们总经理经常告诫我们:安全生产是企业的主旋律,只有安全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展。我们汽车零部件在过去的XX年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该 来说,作为一个负责人负有不可推卸的责任。所以,在接下来的一年里,我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积 极配合企管部、生设部,开展针对性的安全教育活动,努力实现XX年全年生产无安全事故。 在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,脚踏实地,做好本职工作,努力为实现公司年度下达的各项指标,做出自己应有的贡献。 最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。谢谢! 第3页共4页

【精心编辑】2018策划年度工作总结范文

“坚持不懈,追求卓越” -----作者王某说明:本文下载后整版可编辑修改,以下为具体内容

2018策划年度工作总结范文 这篇关于《2018策划年度工作总结范文》的文章,是我特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!岁月不居! 转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间催促我即将告别2004,憧憬激励我在2005年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将2004年工作情况总结如下:一、工作汇报自2004年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是2004年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。二、思想汇报 2004年是我真真正正走上工作岗位的年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、

2019招标办个人年终工作总结

====工作总结范文精品文档==== 2019招标办个人年终工作总结 市招投标管理办公室自组建以来,在市委、市政府正确领导及有关部 门的关心支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧 紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持科学的发展观,切实抓好招投 标制度、业务、监管各项工作,取得了较好的成效。今年x至12月份,共实施招标9次,市场价27x2万元,实际支付2297.x1万元,节约 资金4x4.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理,规范了招投标行为,真正实现了“阳光操作”,提高了公 共资源的使用效率,维护了公共利益。主要工作情况是: 一、完善机构建设,完成组建工作。 根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神,x月份招投标管理办公室成立。成立后,首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成 熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习,学习先进的管理运作经验,为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后,借鉴外地 先进经验结合我市具体情况,进一步完善了各项组织机构。一是完成 了借调人员工作,先后调进工作人员两名,充实了队伍。二是起草制 定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》,确立 了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则,建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议,实现了职能、 人事、财务、资产的移交工作,完成了党组织的完善和党员组织接收 工作。 二、加强硬件软件建设,规范招投标行为。 为使招投标各项工作走向正规,真正体现“公开、公平、公正” 原则,财政投资17万元,建成了高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立 的区域,并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督,开标结果扫描复制,下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机 ============================================欢迎下载使用 ============================================

2020年车间年工作总结范文4篇

2020年车间年工作总结范文4篇 伴着新年欢快的气氛, XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上,安全事故率为0

本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。 年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题,现在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患。 另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接***产品静触头的设备,避免了以往***与***产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大提高了生产效率。 三、按5s进行现场管理

2018编辑年度工作总结3篇

2018编辑年度工作总结3篇 首先,不管是当校报编辑部担任文编辑还是文副主编,我都为能够身在校报编辑部感到欢喜与荣誉,因为在这里我们都留下了很多温暖的感动和珍贵的记忆! 我为自己在编辑部感到庆幸。庆幸能够结识到口才和文笔兼具的主编XX、文 章和舞蹈都优秀的XX、总是要和我们喝一盅的XX、安静且不失能力的XX以及乐于助人的XX、看起来很凶人却很好的XX,还有我们已经离校的学姐学长们、我们可敬的亲切的XX老师。 我为自己在编辑部感到高兴。高兴在担任文副主编期间,校报迎来了那么多优秀的12级记者、文编辑以及美编。11月8日,在写教育厅关工委对我院的考核评估的新闻以及后续的时间里面,能够看得出XX对新闻点的把握也能够有详有略、 恰到好处;在校运会期间以及日常新闻写作中,XX能够做到不懂就问,抓住重点、收集第一手资料;XX的新闻角度独特,文质兼美;xxx态度端正,积极向责编学习新闻写作技巧;XX新闻写作水平也在不断的提高。 文编辑XX的文笔细腻,一笔一句能够点出事物的本质;看了XX的小说,文理清晰,一波三折,文笔甚佳;XX在传统文化写作上比较在行;XX,尤其是XX对于学子风采专访时能够把握重点、问题犀利却直指中心;xx乐衷于古诗词、可以多学习、多填词;XX文繁华,但也应该注意文章的丰富与饱满;xx文清新亮丽,给人温暖和回忆;美编XX积极向美编组长XX学习,做到了图文并茂,图片选择上的独具匠心,排版技术不断提高。 在20**年下边学期里,给我留下了许多值得永远铭刻的记忆。记得学姐学长们离任后我们痛饮的别离,记得在竞选成为文副主编是的欣喜,记得校运会人员安排时的忙碌,记得合刊时的新鲜与谨慎,记得我们上任后第一期报纸出刊时的激动与快意,记得各个版面交流时的歌声与笑语,记得听说改版为黑白版面的凝重与叹息,记得拿到黑白版校报时的自豪与理解的心情,也还记得自己在校报的工作中蜕去的父母亲人送来报到时的稚气,记得自己在校报的工作不论是与人沟通的技巧、写作的水平、摄影技术、交

2018年度安全生产活动工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度安全生产活动工作总结 为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx 年安全生产月活动的通知》精神,按照公司安排,结合生产实际,公 司紧紧围绕强化安全基础,推动安全发展的活动主题,扎实开展20xx 年六月安全生产月活动。 进一步提高了全司员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为 下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年安全生产月活动总结如下: 一、领导高度重视,精心部署 为确保本次安全生产月活动的各项工作有效落实,使活动收到最大 实效,公司高度重视,5月24日,公司召开安全生产月活动动员大会,会上公司成立了以经理为组长,分管安全的副经理为副组长,生 产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的安全生产月活动 领导小组,负责组织、监督、检查、协调安全生产月活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不 紊地组织开展安全生产月活动。 同时公司领导对20xx年安全生产月提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,积极参与公司组织的各种安全月活动,努力提高全司员工的安全生产意识和安全操 作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月动员大会,各自 1 / 11

成立了安全生产月活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证安全生产月活动的有效开展。 二、广泛宣传,注重实效 为了做好安全生产月活动的宣传工作,公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时, 将安全生产月活动主题和相关宣传标语,制成4条宣传横幅,于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置,营造了 良好的活动氛围,拉开了安全生产月活动的序幕。 公司于6月1日组织员工学习高总经理的安全讲话,6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛,由公司四个车间、质监部参加,本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新颖,形式多样,内容丰富, 广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度, 以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立科学发展、安全发展的理念,为安全生产月活动的顺利开展做好了铺垫。 三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质 6月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教 育培训: 一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策 的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高 履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、 安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警

2018年上半年招标工作总结

2018年上半年招投标及采购工作总结 暨下半年工作计划 2018上半年工作即将告一段落,在公司领导的指导下,在各业务部门的共同努力下,按照年初拟定的工作目标和计划,充分发挥工作职能,招标、采购各项工作进展顺利,现将主要情况汇报如下: 一、2018年上半年工作完成情况 为确保公司采购工作的合法合规性,从行业要求和公司自身实际出发,坚持凡是规定要求招标的项目必须进行招标,应招尽招;凡是能够公开招标的项目一律公开招标,能招尽招的原则,严把重要关口,不折不扣抓好落实,规范了招标采购工作。对于未达到公开招标金额的采购项目,认真分析采购目的和采购过程,积极为采购部门提出专业性指导意见,推荐合理的采购方式,确保采购过程的可追溯性,防微杜渐从细微处做好公司采购工作。 (一)认真做好业务培训工作 根据上级公司采购要求,结合公司《招投标管理制度》、《国资委企业采购信息服务平台实施细则》等制度,组织开展了采购信息服务平台操作培训。通过PPT课件及实践操作相结合的授课形式,对公司采购相关人员进行集中培训,为公司采购管理专项提升提供了有力保障。 (二)建立相关台账优化过程管理 每季度对公司发生的采购项目进行业务自查,检查主要集

中在所开展的采购项目的决策性支持材料、过程性痕迹材料、备案存档材料是否齐全,有无按要求进行平台登录。另外还专门建立招投标管理台账和竞争性谈判管理台账,对公司发生的所有采购项目进行统一管理,台账实行一事一档,档内包含项目概况、采购时间、参与人员、项目排名等,通过台账的建立为公司下一步精细化管理奠定了基础。 (三)招标及采购工作完成情况 截止年月日,已完成公开招标项目个,其中省重点办监管项目个,非省重点办监管项目个,省重点办监管的项目中分别有工程类个,货物类个,服务类个;非省重点办监管项目有货物类个,服务类个。总预算金额约亿元,实际总中标金额约亿元,较预算金额节约资金亿元,节减率;完成竞争性谈判项目个,谈判后金额约万元(不包含单价竞谈项目),较之前预算金额节减约万元,节支率%。通过扎实开展各项招标及采购工作,不仅为企业节约了成本,同时为企业选择服务优、质量高的施工单位和供应商,提高了企业综合效益。 (四)工作中的亮点 随着公司采购工作的稳步发展,各部门对招标工作的认识有了进一步提升,上半年协助后勤服务中心及生产运行部分别完成了江西省天然气管网场站及办公家具采购项目和江西省天然气管网工程保运服务招标项目的公开招标。由于此类项目的公开招标在板块内尚属首次,在进行公开招标之前,两个采购部门对公开招标存在种种

2018年度工作总结--合成车间

合成车间2018年度工作总结 2018年合成车间在公司的领导班子的支持和领导下,在车间全体员工的共同努力下,紧守安全生产红线,服从公司生产任务安排,致力于排查解决影响装置安全、长周期、稳定运行的制约瓶颈因素,并提出解决方案,为实现年度生产经营目标努力,现将2018年具体工作总结如下: 一、主要工作开展情况 (1)安全工作 截止10月31日,车间级日常安全培训教育组织23次,共参加人数808人次;公司级日常安全培训教育组织17次,共参加人数634人次;公司级职业卫生培训教育6次,共参加人数224人次;外来施工人员车间级安全培训40次,共计175人;完成新入职员工车间级安全教育12人,复岗教育1人,转岗教育9人;车间日常安全隐患排查前十月共计451项,完成整改449项,整改率99.55%;考核项30项,考核率6.68%;公司日检查中控大屏幕通报共78项,完成76项,未整改2项,整改率97.43%。考核10项,考核率为12.8%;班组级应急演练每班每月1次,共计完成40次;车间级应急演练每季度1次,共计完成3次,参加人数共计41人;召开车间级安全例会20次;全年安全事故为零。 (2)工艺生产 1、产品产量及主要原材料消耗 自2018年01月至今(截止至10月25日),合成车间精甲醇产量为298716.88吨,产品合格率100%;粗甲醇产量342724.76吨,

粗甲醇/精甲醇(单耗)为1.15t/t,低于设计值1.24t/t;粗甲醇耗净煤气为2534.27NM3/t,略高于设计值2408NM3/t。 2、装置运行情况 全年甲醇合成运行248.17天,运行率为81.10%;甲醇精馏运行244天,运行率为79.74%;合成气压缩机运行259.17天,运行率为84.69%;尾气压缩机A运行142.54天,运行率为46.58%;尾气压缩机B运行106.08天,运行率为34.67%;合成装置年度平均负荷为76.66%,最高负荷为4月份,共计30天;甲醇精馏装置年度平均负荷为72.08%,最高负荷为6月份,共计30天。 3、技改技措 2018年合成车间技改技措项目共计5项: ①尾气压缩机A/B更换三级出口罐以及附属管线,解决尾气压缩机振动问题,保障了机组安全稳定的运行时间,降低检修频次。 ②尾气压缩机A/B电机轴承增加强制润滑改造,改善轴承润滑情况,降低轴承供油不足的烧坏的风险。 ③甲醇精馏增加常压塔塔顶冷却器,解决因夏季室外温度较高的时候制约精馏高负荷生产。 ④针对2017年冬季防冻中存在的问题,对膜分离工艺管线、仪表伴热进行彻底改造,解决了因冬季发生冻害造成膜分离停车的风险。 ⑤根据工艺运行实际状况,改造甲醇精馏J40101/02/03泵,更换为普通离心泵,确保机泵正常运行,为精馏稳定运行奠定基础。 (三)检修与设备管理 1、设备检修方面:2017年合成车间共计组织、配合停车检修2

2020年编辑个人工作总结

2018年编辑个人工作总结 第一个关键词“适应”。新的单位,各项流程都需要适应,幸好,同一个办公室,总编室,出版部,财务部,各部门友好的同事,耐心为我解惑,宽宏我的失误,善意对我提醒,让我在适应不同流程的同时感受到友好与善意,体会到这个大家庭良好的人文环境。 第二个关键词“学习”。来到新的单位,要学习的知识太多。初期我主要围绕出版社流程展开学习,尽快熟悉和掌握主要业务流程,快速地进入了角色,承担起几个较大项目的编辑工作。面对与以前不同的出版领域,不同的作者群体,我时刻注重专业学习,掌握前沿性信息,注重在工作中学习,在学习中转化提升。我虚心向社里的老编辑学习,把每次会议、每次交流都当做学习的难得机会,感谢人力资源部精心组织的多次专业培训,感谢老编辑的倾囊相授,犹如及时雨一般,令我获益良多,受益匪浅。 第三个关键词“忙碌”。入职以来,整体感觉是忙碌、充实、紧张。回顾一年,独立申报选题12个,已出版图书8本,即将付印7本,另有申报国家出版基金项目、网络宣传等等室主任交办的其他工作。 回顾过去不到一年的时间,感慨万千,有看到成书的成就感,也有遇到困难的挫败感,获益良多,也发现自身很

多不足。在新的一年里,应坚持求真务实、锐意进取的人生态度,积极发现问题并探寻解决之道,针对自己的不足努力提高自己:一是加强学习,学习法律专业知识和出版专业知识,进一步提高策划能力做精品,出精品,努力提高单本书效益。二是进一步熟练流程,提高效率。上一年工作中业务流程还不是很熟练,不能很合理的安排流程,导致个别流程滞后,影响整本书的出版周期。在新的一年里,应总结上年中出现的问题,增强计划性、条理性,协调好各个环节,在保证质量的前提下提高效率。 回顾2018,要感谢的人太多太多,感谢领导的支持和鼓励,感谢同事的友善和帮助,让我体会到新的集体的温暖和善意!展望2019,我将脚踏实地,再接再厉,取得更大的成绩!

2018年以来安全生产工作总结

2018年以来安全生产工作总结 今年以来,公司认真贯彻落实上级关于安全生产工作安排部署,深入持续开展安全生产的各项活动,结壮推进安全生产“专项行动”和安全生产活动月活动,未发生一起安全事故,现将公司安全生产整体工作总结如下: 一、明确落实安全管理责任 公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求,全面落实监管责任,层层签订安全生产书730余份,明确目标,实行严格的全员安全生产责任制。 二、结壮开展安全生产xx培训 摒弃以往的“纸上谈兵”,采取理论与实践相结合的方式,运用现场操作解说事后理论考试的形式开展安全生产教育工作,合格后方可上岗作业,相继组织人员开展森林防火、消防、营林生产等各类安全教育培训活动6次,累计培训400余人次。公司围绕“安全生产月”、“安全生产大检查行动”开展全覆盖宣传活动,共悬挂安全生产条幅115幅,安全彩旗630面,发放安全生产挂图196幅,宣传单3000余份,展出了安全生产相关知识宣传板报30副。 三、围绕重点加强安全管理 1、多措并举保障木材生产圆满完成。公司安全管理部门在上段指挥部指派专人轮流驻守,针对木材生产作业工序进行全面监管。在运材道路(如弯道、陡坡、桥涵等)设立醒目的警示标志128处,实行运材道路、车辆限时限行管理,保障车辆运行安全,加强作业暂设点 第1页共3页 防火、防烟安全检查,狠抓安全生产措施的落实,确保生产一线安全管理工作通顺,切实履行好安全生产监管责任。 2、加强特种作业安全管理工作。严格按照相有关规定、操作规程对驾驶员及作业人员进行安全教育,指派专人负责监管,发现故障及时修理排除,始终保持设备处于优良运行状态。

宣教办2018年工作总结

宣教办2018年工作总结 今年以来,宣教办按照上级部门工作部署和要求,紧紧围绕辖区中心工作,以创建全国公共文化服务体系示范区为抓手,积极发挥宣传思想文化工作的先导和服务作用,着力提高宣传工作水平,抓好群众性文化活动。现将2018年宣教办的各项工作总结如下: 一、强化意识形态工作,提升理论素养 以学习贯彻党的十九大精神为重点,强化理论武装和思想引领,扎实推进意识形态工作,制定并下发《天坛街道2018年党工委中心组分专题集中学习的安排意见》和《天坛街道加强党委意识形态工作责任制实施方案》,进一步规范完善中心组学习制度,提高学习效果。截止目前共组织中心组理论学习11次,其中自学4次,集中研讨7次。制定全年机关学习计划,利用“周一30分”等载体,观看了《平“语”近人》、《朗读者2》、《开讲啦》等视频,丰富学习内容,激发正能量,提升机关干部素质。开展创新理论宣讲活动,根据市委宣传部要求,多次邀请市宣讲团成员举行“党的创新理论万场宣讲进基层”宣讲报告会及文艺宣讲活动,并将宣讲活动向居委会、向企业延伸,宣讲次数达20余次;积极开展“以考促学”活动,印制《十九大报告应知应会知识汇编》,组织班子成员、机关干部、居委会主要干部深入学习党的创新理论知识题库,并不定时进行知识测试,旨在推动

党的十九大精神和创新理论成果入脑入心;扎实开展“快乐星期天”活动,西石露头居委会、北潘居委会每周日定期举行戏曲、歌曲演唱、广场舞等文艺活动,目前两个居委会共举行活动16次,吸引了广大群众特别是信教群众的广泛参与。 二、积极开展文体活动,丰富文化生活 开展机关文体活动。以开展活动为抓手,创建学习型机关,打造高效能团队。开展全民阅读活动,成立天坛读书会,打造书香天坛,以“樊登读书会”为载体,组织集中观看学习《赋能》、《干法》、《关键对话》、《高效能人士的七个习惯》等多本好书;打造机关图书阅览室和瑜伽室,在提升机关干部学习能力的同时,提高个人身体素质;组织部分机关干部参加了2018年市春节期间全民健身系列篮球、游泳、扑克双升等比赛活动;组织开展“庆三八,巾帼心向党,建功新时代”朗诵比赛、“迎七一党在我心中”主题演讲比赛、“我们的节日—端午”包粽子比赛、举办健康养生瑜伽知识讲座、心理健康讲座等活动20余次,通过不同形式的机关活动,丰富干部文化生活,强化学习能力,有效提高机关干部整体素质。 开展群众文化活动。以龙潭植物园为载体,打造广场文化品牌,春节期间组织了“红色文艺轻骑兵”新春走基层—戏曲展演、拔河比赛、文艺汇演、篮球比赛、猜谜等群众性文化活动,得到了群众的一致好评,其中宋庄、河西等四个

2018年车间工作总结

2018年车间工作总结 一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达, 使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了白身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的 工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及 时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了10年的安全生产。 2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度, 对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。 四、现场管理得到改善。 制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

总之,10年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。 2、违章操作的几乎没 有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。 二、生产、成本方面: 因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的白身的利益,出现了 : 1、交接班不协调。私白修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。 2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设 备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,

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