平朔集团有限公司安全生产委员会制度

中煤平朔集团安全生产委员会制度

第一条根据《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会令第21号）及《中国中煤能源集团有限公司安全生产委员会制度》（中煤安〔2013〕242号），为进一步加强公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）工作，健全安委会组织机构，完善安委会工作机制，充分发挥安委会在安全生产工作中的综合协同作用，促进公司科学发展、安全发展，特制定本制度。

第二条安委会组织机构

（一）公司安委会

主任：高建军

副主任：王天润、徐志远、刘剑民

成员：公司其他班子成员、高管、部门主要负责人

设立安委会办公室，安委会办公室设在公司安全监察局，作为安委会的办事机构。

主任：刘剑民（兼）

副主任：刘爱兰、谢鹏宇、王润平

（二）专业委员会

安委会下设八个专业委员会。

1、生产安全专业委员会

副主任：叶新荣、刘剑民

联络员：刘宪权

成员部门：生产技术部、通风救护部、煤质地测部、机电动力部、规划发展部、企业管理部、总工程师办公室、工程管理部、信息管理部、安全监察局、总调度室、煤化工部

2、基本建设安全专业委员会

主任：李彬

联络员：孙亦兵

成员部门：工程管理部、质监造价部、规划发展部、机电动力部、总工程师办公室、法律事务部、安全监察局、煤化工部

3、煤化工专业委员会

主任：叶新荣

联络员：丁强

成员部门：煤化工部、工程管理部、规划发展部、安全监察局、生产技术部、总工程师办公室

4、技术安全专业委员会

主任：张忠温

联络员：解祯

成员部门：生产技术部、总工程师办公室、煤质地测部、通风救护部、机电动力部、安全监察局、技术中心

5、人力资源专业委员会

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副主任：王天润、徐志远

联络员：苏景明

成员部门：人力资源部、企业管理部、安全监察局、生产技术部、工会、教育培训中心

6、安全文化专业委员会

主任：王天润

副主任：胡丕亮、陈建

联络员：傅万明

成员部门：企业文化部、办公室、党群工作部、工会、人力资源部、安全监察局

7、安全应急专业委员会

主任：刘剑民

联络员：丁新启

成员部门：总调度室、安全监察局、煤矿救护大队、人力资源部、企业文化部、规划发展部、财务资产部、总工程师办公室、煤质地测部、生产技术部、通风救护部、机电动力部、工程管理部、物资供应中心、保卫中心、平朔医院

8、安全监管专业委员会

主任：刘剑民

联络员：刘爱兰、谢鹏宇、王润平

成员部门：安全监察局、人力资源部、企业管理部、生产技

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术部、通风救护部、煤质地测部、机电动力部、总调度室、法律事务部、监察审计部、工会

第三条职责

（一）安委会职责

公司安委会是公司安全生产工作的领导机构，负责统一领导公司安全生产工作，研究决策公司安全生产重大问题，其主要职责如下：

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，组织完成集团及地方政府下达的安全工作任务和目标；

2、研究决定公司安全生产发展中长期规划、安全生产重大政策、措施及安全生产责任制等重要规章制度；

3、分析公司安全生产形势，研究解决公司安全生产中存在的重大问题、重大隐患及A级隐患；

4、听取各专业委员会安全工作汇报，指导、协调各专业委员会安全生产工作，并监督检查各专业委员会安全责任落实情况；

5、组织协调生产安全事故的应急救援工作，研究提出事故责任追究意见。

6、完成上级交办事项，以及其它有关安全生产的重大事项。

（二）安委会办公室职责

1、承办安委会交办的事项和日常工作；

2、拟定安委会会议议题，督办安委会议定事项；

3、负责与各专业委员会联络员的日常工作联系，协调各专－4－

业委员会之间的工作；

4、研究提出加强安全生产工作的政策和重要措施的建议；

5、组织和协调安全管理制度的制订完善；

6、组织开展安全生产大检查和专项安全督查活动。

（三）专业委员会职责

在公司安委会统一领导下，负责各自职责范围内的安全生产管理工作，重点研究解决职责范围内的安全问题，指导、督促、检查安全工作的落实，定期向公司安委会汇报各自职责范围内隐患排查治理等安全工作情况，完成安委会交办的工作任务。

1、生产安全专业委员会：研究解决公司生产安全管理工作中的重大事项、问题。推进和监督公司生产安全管理体系及制度、标准、流程建设；组织协调落实重大生产安全技术措施；指导和监督生产等单位的安全管理工作；组织开展“一通三防”、防治水、提升运输等方面的专项检查和督查，指导和督促各项生产安全防范措施落实和隐患排查治理工作。

2、基本建设安全专业委员会：研究解决公司项目建设期间安全管理工作中的重大事项、问题。推进和监督项目建设期间安全管理体系及制度、标准、流程建设；指导和监督项目建设队伍准入管理；监督和检查建设项目建设程序、施工顺序合法合规情况；组织开展基本建设项目专项检查和督查，指导和督促项目建设各项安全防范措施落实和隐患排查治理工作；指导和监督建设项目证照办理及安全设施及职业卫生“三同时”工作情况。

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3、煤化工安全专业委员会：研究解决公司煤化工基建和生产期间安全管理工作中的重大事项、问题。负责煤化工技术开发和技术管理工作；推进和监督煤化工企业安全管理体系及制度、标准、流程建设；组织开展煤化工安全等方面的专项检查和督查，指导、督促各项安全防范措施落实和隐患排查治理工作。

4、技术安全专业委员会：研究解决公司安全技术管理工作中的重大事项、问题。推进和监督技术管理体系及制度、标准、流程建设；组织制定防治水、“一通三防”、地质灾害等专项技术管理体系，并监督执行；组织制定公司防治水、“一通三防”等技术发展战略、规划，并组织实施；制定安全技术规定、标准、规范、流程，并监督执行；指导和监督各单位技术管理工作，组织审查重大工程设计方案；组织制定公司灾防计划，组织各系统的隐患排查治理工作；组织指导安全生产重大科技攻关和应用研究工作，负责新技术、新工艺、新装备的推广和应用；指导和监督矿井采矿许可证、煤炭生产许可证等相关证照办理；负责公司生产能力核定工作。

5、人力资源专业委员会：研究解决公司劳动用工管理、机构设置、队伍建设、安全培训、持证上岗等工作中的重大事项、问题。组织制定公司劳动用工、管控模式等管理规定，并监督执行，规范公司劳动用工行为；组织制定公司机构设置、人员配备标准，推进安全管理机构建设；组织制定安全生产领域各类专业技术人才及一线职工队伍的规划、培养、考核等相关政策并监督

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实施；组织制定安全培训相关制度，编制安全培训计划，并组织实施；指导和监督各单位劳动用工管理、机构设置、队伍建设、安全培训工作开展情况；指导和监督各单位安全管理人员、特种作业人员的持证上岗和全员安全培训工作。

6、安全文化专业委员会：研究推进公司安全文化、班组建设、党管安全责任落实等方面工作。组织制定安全文化建设的指导意见，推动安全文化示范基地建设，指导和监督安全文化建设工作；组织制定“五型”班组建设、考核相关制度，并组织实施；指导和推动各单位党管安全责任落实，构建落实党管安全责任长效机制；指导和监督公司安全宣传教育工作。

7、安全应急专业委员会：研究解决公司安全应急体系建设工作中的重大事项、问题。推进和监督安全应急管理体系及制度、标准、流程建设；组织制订公司应急预案，指导和监督公司及各单位应急预案体系建设工作；组织开展公司应急演练和培训，指导和监督公司及各单位应急机构、队伍、装备建设工作。

8、安全监管专业委员会：综合监督管理公司安全生产工作。研究起草安全方面政策、规划，指导协调公司安全工作；推进公司安全监管体系建设；组织制定安全管理制度、标准、流程并监督落实；指导和监督公司及各单位安全生产许可证办理；监督检查重大危险源监控和隐患排查治理工作；推进公司安保型企业、安全质量标准化建设等工作；指导协调、监督检查、考核各部门和各单位安全责任、规章制度、技术措施等落实情况，定期通报

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安全生产情况；负责组织公司安全生产大检查及事故内部调查，监督事故查处和责任追究落实情况；负责公司安全目标及责任考核工作。

第四条安委会工作制度和会议制度

（一）公司安委会会议根据工作需要不定期召开。会议由安委会主任或其委托的副主任主持召开。会议议题由安委会成员提出，安委会主任审定。根据工作需要和会议议题，由主持人确定召集全体成员会议或召集部分成员会议。安委会成员因故不能参加会议时，其所在部门应委派其他负责人参加。

（二）安委会会议决定形成会议纪要，会议纪要由安委会主任或其委托主持会议的副主任签发，安委会办公室负责督办。

（三）安委会办公室主任定期召开公司安全会议，协调有关工作。安委会办公室要及时掌握各专业委员会或各部门贯彻落实安委会会议情况。

（四）各专业委员会主任定期主持召开专业委员会会议，落实安委会会议议定事项，研究解决本业务系统内的安全事项和问题。

（五）根据公司安委会部署，各专业委员会组织开展安全生产大检查、安全生产专项督查活动，检查情况要形成专题报告，报公司安委会办公室。

（六）根据公司机构、人员变化，适时调整安委会机构和人员组成。

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第五条各二级单位结合实际，制定本单位的安全生产委员会制度。

第六条本制度自印发之日起执行。

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