供应链管理复习题目
一、单项选择题
1、供应链的概念是在（ C ）提出来的。
A. 20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
2、从20世纪80年代初到20世纪90年代初属于供应链管理的 ( A )。
A、初级阶段
B、形成阶段
C、成熟阶段
D、发展阶段
供应链管理是一种（ A ）的管理思想和方法。
A.集成
B.松散
C.积极
D.消极
4、供应链的管理目标呈现出（ C ）特征。
A．一体化 B．集成化 C．多元化 D．一元化
5、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( D )传递信息。
A．条形码 B．全球定位系统 C. 地理信息系统 D．电子数据交换
6、一个企业应尽可能考虑( D )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。A．一级 B．二级 C．三级 D．多级
7、( A )的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。A．功能型 B．革新型 C．复合型 D．单一型
8、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( B )。
A．供应链规划 B．供应链体系模型 C．供应链 D．供应链原则
9、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（ A ）
A．战略性合作伙伴关系 B．普通合作伙伴
C. 竞争性合作伙伴 D．技术性合作伙伴
10、( A )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A．纵向 B. 横向 C．侧向 D. 外向
11、供应链是围绕（ C ）建立起来的。
A．一般企业 B. 中间企业 C．核心企业 D. 物流企业
12、为了发挥联合库存管理的作用，在供应链库存管理中应充分利用目前比较成熟的两种资源管理系统：（ A ）。
A、MRPII和DRP
B、 MRP和DRP
C、MRP和ERP
D、MRPII和ERP
13、供应链管理的基本内容包括 ( C )。
A、采购、存储、销售
B、采购、运输、存储、销售
C、采购、制造、运输、存储、销售
D、采购、设计、制造、运输、存储、销售
14、EDI是（ B ）的缩写。
A.电子信息传输
B.电子数据交换
C.电子文本管理
D.电子化供应链
15、下列属于创新型产品特征的是（ C ）
A.产品多样性低
B.市场需求可测性高
C.季末降价率高
D.产品生命周期长
16、下列不是供应链合作关系特征的是（ A ）
A. 供应商数目多
B.信息共享
C.供应商选择多标准
D.长期合同并具有开放性
17、与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（B ）
A．采用较少的供应商甚至单源供应 B．选择距离更近的供应商
C. 对供应商的选择标准不同 D．对交货准时性的要求不同
18、JIT 的目标是（ B ）
A. 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平
B. 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利润
C. 最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平
D. 以需定供，适时适量生产，即只生产能够卖得出去得产品或只在市场需要得时候生产其需要的产品
19、ECR是美国（ A ）供应链管理的一种方法。
A．食品杂货业 B．服装业 C．医药业 D．IT业
20、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是（ D ）
A．稳定供应链B．反应供应链 C．平衡供应链D．倾斜供应链
21、供应链可分为效率性供应链和响应性供应链，其依据是根据供应链的（ D ）
A．稳定性B．复杂性 C．容量与用户需求的关系 D．功能模式
22、巩固和发展供需合作关系的根本保证是（ D ）
A．信息共享B．资源共享 C．效益分享D．建立互惠互利的合同
23、在ABC重点控制模式中，A类物资占有资金总量的（ A ）
A．75％左右 B．20％左右 C．10％左右 D．5％左右
24、随着供应链的形成，企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向（ B ）型关系的转变。A．共享信息的合作关系 B．共同利益的协作伙伴
C．共担风险的协商关系 D．共享利益的合作关系
25、供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理，从（ B ）层次上把握最终用户的需要。A．业务 B．战略 C．管理 D．效益
26、供应链类型的推动式供应链与拉动式供应链是以（ A ）为依据。
A．供应链的驱动力 B．供应链的市场中介功能
C．产品生命周期 D．供应商的数量
27、供应链管理区别于传统物流管理的重要标志是（ D ）
A．重视组织系统功能 B．重视信息流动问题
C．重视企业合作问题 D．重视战略问题
28、目前我国企业在选择合作伙伴时，主要的标准是（ D ）
A．产品品种多样性 B．交货提前期 C．产品价格 D．产品质量
29、在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节（ B ），使供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。
A．资源计划 B．生产计划 C．营销计划 D．财务计划
30、拉动式的供应链运作方式是以（ B ）为核心的，因此能实现定制化服务。
A. 供应商
B. 用户
C. 制造商
D. 产品
31、 QR的（ A ）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。
A．自动补货 B．零售空间管理 C．联合产品开发 D．快速反应的集成
32、当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以（B ）为中心。
A. 服务 B．客户 C. 质量 D．速度
33、协同计划预测及补货严格上说是QR发展的（B ）阶段。
A. 第二 B．第三 C. 第四 D．第五
34、 ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（A ）的有效管理。
A．供应链 B. 流程 C．企业 D. 社会
35、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（B ）的群体决策过程。
A. 集中式 B．分布式 C. 分层式 D. 集成式
36、供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种（B ）合作伙伴关系。
A．一般 B．战略 C. 战术 D. 普通
37、（ A ）协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。
A．中心化 B．非中心化 C. 混合式 D. 集中式
38、供应链管理的绩效好坏最终应该由（ B ）来评价。
A．领导 B. 用户 C．企业员工 D. 售货员
采购与供应管理论文参考题目
采购与供应管理论文参考题目 1、电子商务对中小企业采购的影响——以××公司为例 2、跨国采购谈判中文化因素的影响与对策分析 3、XX公司供应商的评估与选择 4、浅析供应链合作伙伴关系的风险防范 5、浅析供应链合作伙伴关系的信任机制 6、我国第三方物流的现状、问题与对策 7、浅析JIT采购模式下的供应商选择策略—以XX公司为例 8、浅析XX行业（企业）绿色供应链实施的障碍与对策 9、浅析绿色供应链实施的困境与对策 10、浅析XX企业供应链管理的问题及对策 11、基于供应链管理的农产品质量安全保障分析—以XX为例 12、论食品安全与食品供应链管理—以XX为例 13、浅析电子商务环境下的供应商选择策略 14、浅析中小企业电子采购的问题及对策 15、浅析绩效评价在政府采购项目中的应用 16、中小企业电子采购影响因素及对策分析 17、浅析中小企业物流外包的风险与对策 18、浅析我国物流企业信息化的问题与发展对策 19、供应商管理库存在连锁超市中的应用分析 20、电子商务环境下企业库存管理模式分析—以XX公司为例 21、浅析大型零售企业库存管理的问题及对策 22、浅析供应链管理中的“牛鞭效应” 23、全面质量管理在制造企业采购中的应用分析 24、浅析绿色贸易壁垒对国际采购的影响及对策 25、基于供应风险的供应商选择策略分析—以XX公司为例 26、浅析政府采购的现状、问题及对策 27、浅析XX行业（餐饮业、制造业等等）采购成本控制 28、供应链管理下企业库存成本控制策略分析—以XX公司为例 29、浅析标杆管理在采购绩效评估中的运用 30、浅析供应链管理下的全球采购策略—以XX公司为例
物流与供应链管理论文题目
物流与供应链管理论文题目 物流供应链管理将成为我国企业信息化战略的突破口，全面预算是带动新时期信息化经济增长的引擎，利用全面预算管理系统很好地进行物流供应链环节的适时掌控，将对行业信息化的发展起到一定的促进作用。以下是物流与供应链管理论文题目，希望能够帮助大家。 物流与供应链管理论文题目一： 1、O2O供应链管理的物流配送模式优化路径 2、供应链物流管理在煤炭销售中的应用分析 3、中小企业供应链管理策略研究 4、基于大数据技术的钢材物流交易管理云服务平台 5、供应链系统下的企业物流管理对策分析 6、低碳供应链下的物流集成运作策略研究 7、我国煤炭物流绿色化发展存在的问题及路径探析 8、基于物联网的农产品智慧物流信息系统设计 9、医院资源计划系统在医疗设备供应链管理中的应用 10、医用材料一体化物流系统在我院的构建及应用 11、对中国零售企业有效地进行供应链管理的建议--以沃尔玛为例 12、横向公平偏好对物流服务供应链协同运作的影响 13、试析引入供应链管理思想实现军事物流跨越式发展 14、基于供应链流程的物流成本核算与管理探究 15、物联网技术在连锁企业供应链管理中的应用研究 16、基于SWOT分析的章丘市冷链物流现状分析及对策研究 17、价值链下供应链物流信息管理分析 18、豫鑫公司供应链系统下的企业物流管理探析 19、不确定性环境下汽车供应链物流计划协同优化研究 20、基于物联网的物流供应链体系建设研究 21、基于我国物流发展的国际物流及供应链贸易市场研究 22、关于实现联网技术优化冷链物流管理的探讨 23、供应链视角下的港口物流绩效评价研究--基于超效率三阶段DEA模型 24、设备成套项目的供应链管理问题研究 25、基于供应链管理的绿色物流研究 26、供应链系统下的企业物流管理研究 27、新常态下我国畜产品物流发展路径探索 28、基于新动能成长的我国绿色物流发展探析 29、基于ISM的荔枝冷链物流发展影响因素分析 30、我国食品供应链风险评估研究 31、浅论供应链金融产品设计及优化 32、“新常态”下我国物流与供应链发展趋势与政策展望研究 33、基于供应链管理的物流信息集成系统 物流与供应链管理论文题目二： 34、退货逆向物流管理策略研究
供应链管理论文
西南财经大学天府学院 2016 级 物流与配送管理课程作业 题目：供应链平台建设 小组成员：王正超31602528 专业：市场营销 任课教师：潘玄 2018年6 月
关于供应链创业想法 供应链作为每个创业者常被忽视的痛点，成为令初创者们焦头烂额的“掉链子”部分，设计、创意都因此无法进行下去。这成了制约创业团队发展的“拦路虎”。 如何消灭这个“拦路虎”？对此，我想了一套针对于中小型企业的供应链平台。作为一个初始的团队，他们很少会配一个很有经验的供应链专员，一般都是做产品的，有产品经理，有研发工程师，但是配一个非常成熟的供应链部门，则少之又少。他们觉得做好产品就行了，供应链是后面的事。但实际上，包括很多资金很丰富的企业，都曾经在供应链上栽过跟头，我根据身边朋友家的工厂里面看到了这个问题，有这个需求，才切入进去做供应链的服务。 一是帮创业者寻找提供供应链的厂家。凭借平台资源、量产、批量大的效应，平台与国内知名的OEM工厂进行长期的战略合作，可以帮助初创者们找到适合的供应链厂家。 其中，一定要包含富士康、伟创力等知名的OEM企业，作为平台实力的证明。吸引更多的公司和初创者在设计、创意硬件环节之后，需要下工厂生产，这时，平台的帮助不可或缺。我们去找伟创力或者富士康等企业，相当于他们的大客户，他们赚不赚钱都是次要的，他们可以用一些战略投资的方式跟我们合作，但是初创者与小企业去找富士康，小量的订单根本无法引起这些企业的注意，这是实际情况。而平台供应链的服务，可以整合众多初创者或小企业的订单，与代工厂谈合作，有这个战略基础，就容易多了。
二是帮助初创者议价、签合同。这是利用供应链大平台固有的优势和专业优势，进行价格方面的谈判。平台将会有专门的供应链专家，熟知智能硬件行业生产代工价格，帮他们把价格谈下来，节省初创者的资金，更好地为他们服务。
市场营销专业毕业论文选题参考目录大全之一
市场营销专业论文选题参考目录大全之一 市场营销专业论文选题参考目录大全之一论文序号论文题目 001 敏捷供需链管理研究 002 网络经济时代企业营销决策支持方法研究 003 客户资源价值评价与营销资源配置 004 企业营销渠道冲突管理理论与实证分析 005 维生药业营销战略研究 006 战略性供应商的选择与评价 007 基于能力的顾客关系管理研究 008 供应链合作伙伴关系研究 009 电子采购在企业采购中的应用研究 010 KY公司金属切削刀具西北区营销策略研究 011 CRYSTAL ROSE CO．国际营销策略研究 012 CIMS环境下单据驱动模式企业物流系统开发 013 社会主义企业价格行为初探 014 发挥大型企业在开拓国际市场中的骨干作用 015 企业营销环境的研究与分析 016 顾客与企业赢利能力关系分析 017 电子商务环境下我国企业供应链管理模式研究 018 基于FSP方法的营销组织模式研究 019 需求不确定下的供应链协调 020 陕西红星乳业有限公司营销战略研究 021 辽宁省企业电子商务发展策略研究 022 现代企业系统营销体系的构建 023 消费品通路策略绩效评价方法研究 024 日本小松和美国卡特比勒在中国市场分销渠道比较分析 025 成都中菱无线通信电缆有限公司市场营销分析及战略构想026 客户关系管理系统的建立，数据收集和分析 027 基于Internet的顾客关系营销研究 028 唐人神集团绿色营销战略研究 029 供应链的构建及其管理 030 CRM下客户资源管理研究 031 eCRM的原理与实施 032 企业网络营销运作策略与效益评价研究 033 我国企业网络营销发展现状分析及对策研究 034 知识经济条件下高技术企业营销创新研究 035 我国中小企业的营销创新研究 036 论供应链管理对我国企业物流管理的指导 037 基于供应链的采购供应管理的研究及系统实施 038 网络经济条件下的客户关系管理
供应链管理中供应商管理毕业论文
南京财经大学 本科毕业论文（设计） 中文题目：供应链管理中的供应商管理 ——以巴奥米特为例 英文题目: Supplier mangament of supply chain management --------base on biomet company 姓名: 温发科 准考证号： 040108102119 专业：采购与供应管理 指导教师：王亮 2010年 3 月
目录 摘要 (3) 一、引言 (4) （一）研究背景 (4) (二) 研究目的 (5) 二、供应链中供应商管理概述 (5) （一）供应商管理基本概念与特点 (5) （二）供应商管理的内容及七大指标的定义 (7) 三、巴奥米特供应商管理分析 (12) （一）巴奥米特公司简介 (12) （二）常州巴奥米特供应商管理现状 (13) （三）常州巴奥米特供应商管理存在的问题 (16) 四、巴奥米特供应商管理问题的解决方案 (18) （一）常州巴奥米特供应商的开发与集团ASL冲突的解决 (18) （二）常州巴奥米特供应商的绩效考核中的问题的应对措施 (20) 五、结束语 (23) 参考文献： (24)
供应链管理中供应商管理 摘要 未来的竞争是供应链的竞争。日趋激烈的竞争，日益受到关注的质量、总成本、长期合同、供应商基地的合理化及库存的减少、逐渐增加的外包，就是组织和企业目前所 面临的现实世界。传统意义上单纯的购买者和供应者之间的对抗性关系已经消亡，取而 代之的是正向战略合作伙伴关系方向转换。这伙伴公司的基础是：相互间的信任和尊重，价值分析的使用，单一供应商来源的更多使用及更少的人做更多的工作。本文从巴奥米特公司的实际出发阐述了通过优化供应商管理机制，从而提高了供应商的整体素质，有效的降级了企业运营成本，达到企业利润的最大化。使自己始终位于全球骨科医疗器械三甲的位置。 关键词：竞争战略合作运营成本 Suppliers management of supply chain management Abstract The future of competition is the competition in the supply chain. The increasingly fierce competition, increasingly concerned about the quality, the total cost, long-term contracts, the supplier base rationalization and inventory reduction, gradually increasing outsourcing, that is, organizations and businesses now face the real world. The traditional sense of pure buyers and suppliers of the adversarial relationship between the dead, replaced by a positive strategic and cooperative partnership between the direction of conversion. This is the basis for partner companies are: mutual trust and respect of the use of value analysis, single-source supplier for more use and fewer people to do more work. In this paper, the reality of the company's Biomet expounded by optimizing supplier development and management mechanism, thereby enhancing the overall quality of suppliers, effectively downgrading the enterprise operating costs to achieve the maximization of corporate profits. Itself has always been a global orthopedic medical device is located in the top three positions.
物流论文题目大全
物流论文题目大全 一 1.论绿色物流 2.物流主要理论探讨 3.我国生产物流的现状及其对策探讨 4.我国公路运输存在的主要问题及其对策探讨 5.现代公路运输中的空载问题探讨 6.我国水路运输存在的主要问题及其对策探讨 7.我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策探讨 8.我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策探讨 9.现代物流管理成本核算探讨 10.我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨 11.我国航空运输存在的主要问题及其对策探讨 12.论现代物流的增值服务 13.论现代物流技术和装备的发展 14.论现代物流配送形式 15.论现代物流包装技术 16.运输合理化探讨 17.论现代物流中心选址 18.论货物的存储技术 19.供应链管理原理探讨
精品文库 20.现代装卸技术及其设备探讨 21.自动化仓库原理探讨 22.论国际贸易与物流的关系 23.论市场营销与物流的关系 24.论电子商务与物流的关系 25.论第三方物流 26.企业物流合理化途径探讨 27.论共同配送 28.制造企业生产物流合理化的研究 29.企业物流管理的电子商务化应用对策 30.企业配送体系的构建研究 31.论物流标准与物流发展 32.电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究 33.零库存在制造企业中的应用 34.超市物流配送中心模式的合理选择 35.ASP在中小企业物流管理中的运用 36.物流与配送在中国的发展前景 37.关于上海港发展现代物流的思考 38.传统储运如何向现代物流转化 39.发展现代物流要重视优化企业物流管理 40.物流业中网络GPS的运用前景分析
精品文库二 1.第三方物流业发展中的问题 2.从交易成本角度分析第三方物流的发展 3.关于中国港口结构调整的思考 4.我国现代物流产业统计指标研究 5.中国第三方物流服务营销策略组合的研究 6.我国发展现代物流的企业战略 7.从运价的影响因素看我国公路第三方物流企业的物流策略选择 8.我国发展现代物流的企业战略 9.港口推动现代物流建立物流中心的战略意义 10.电子商务环境下专业物流公司发展的探讨 11.电子商务与物流配送——探讨新经济与现代物流的关系 12.GPS在现代交通运输中的应用 13.物流技术在物流中的应用分析 14.中外物流配送业发展比较研究 15.论物流标准与物流发展 16.电子商务环境下专业物流公司发展的探讨 17.电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究 18.物流管理的现代化建设 19.物流技术对物流发展的影响 20.网上银行支付的研究
一些论文题目
1. 我国物流服务中存在的问题及对策研究 2. 网络经济时代物流包装管理发展趋势的探讨 3. 运输合理化及现代化的研究 4. 绿色物流理论及其发展路径探讨 5. 论城市环境与物流合理化 6. 物流配送中心合理选址问题的研究 7. 物流中心的发展趋势的研究 8. 现代物流中心的作用及发展趋势的研究 9. 现代物流配送中心的建设与定位 10. 关于物流战略管理的研究 11. 供应链管理的战略管理策略 12. 供应链管理在我国连锁经营配送中的应用 13. 基于供应链的逆向物流管理 14. 关于供应链绩效评价的研究 15. 现代物流系统布局与规划的研究 16. 现代物流中心规划与布局的研究 17. 降低物流成本方法与策略的研究 18. 企业物流一体化研究 19. 供应链库存管理面临的挑战与对策 20. 论物流配送下的零库存控制 21. 电子商务下的库存管理问题研究 22. 零售商店库存管理改革的研究 23. JIT生产管理模式的研究 24. 第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择 25. 我国第三方物流的现状及发展思路 26. 第三方物流服务的顾客满意度研究 27. 论电子商务与现代物流的发展 28. 中国物流标准化现状与对策研究 29. 我国物流企业面对跨国竞争的战略思考 30. 中美集装箱运输发展的比较制度分析 31.逆向物流管理的研究 32. 世界邮政物流运营方式的研究 33. 振兴东北老工业基地给物流企业带来的发展机遇与挑战 34. 中国连锁企业配送的特点及发展趋势 35. 中国汽车物流的现状与发展前途 36. 中国第三方物流市场环境研究 37. 论物流企业的服务创新 38. 在经济全球化条件下的企业采购策略 39. 连锁经营的物流配送及服务创新 40. 第四方物流在我国的发展与应用 41. 我国物流园区的发展与展望 42. 绿色物流现状及发展趋势的研究 43. 论第三方物流的经济性 44. 美、日物流业现代化发展的分析研究
物流管理论文选题题目范文借鉴
物流管理论文选题题目范文大全 一、论文题目选题技巧 论文选题标准众多，但核心的有这么几点：（1）可借鉴性，以便于换汤不换药，博采众长，搞好自己的论文。知网上有现成的论文可借鉴，单数量不可以太多，否则会被怀疑抄袭；也不能太少，不然浪费时间去选题和整理宏观思路还被老师否定，如你的题目太大不易写深入而pass掉。（2）紧跟热词，最近几年的社会热点问题会让论文显得很有新意，但最好也是有依葫芦画瓢的参考对象。（3）贴合案例，理论型文章对数学模型和软件仿真能力要求极高，故必须贴合案例，以便于换汤不换药，快速写好论文。（4）结构完整，选题最好能结合学科理论知识和模型，注重问题导向和数学语言的应用，不然论文口水话连篇；但切记炫技，整高大上的题目，应用复杂的数学模型，不顾是否能收集到个案实证资料和工作量的多寡。（5）字数相仿，不要本科、硕士论文选博士论文做参考，因为博士细节过多论证更充分，没宏观驾驭能力的人控制不好章节字数，会多写一两万字。 总之，在知网、万方上按照专业分类浏览100页题目，知晓并检索10个关键词，下载50篇文章，用一定标准精选5篇文章做参考，即选出工作量小、切合热点、理论充分、数据分析到位、宏观逻辑流程、个案材料好收集的可以依葫芦画瓢的好题目。其中精选标准为：（1）问题特征明显，问题导向的构思、问题对策一一对应、数学模型或仿真推导问题，问题清晰且小可被解决；（2）理论特征明显，有充分的理论进行论证；（3）宏观结构完整，以定义问题、分析原因、解决问题为整体特征，且呈现用理论去解决个案问题的特征；标题段落的展开不要混淆，，对策段不要写大堆原因和意义，问题段落不要写入对策，原因段落不要写一堆问题。
物流管理论文题目
《物流管理》课程论文题目1．国内外主要港口物流发展模式及对长三角的启示 2．中国邮政物流的现状与发展建议 3．区域物流与区域经济的关系探讨——以长三角为例4．我国社会XXXX资源回收物流的经济意义及物流体系建立5．我国XXXX废弃物物流策略研究 6．企业物流模式的选择 7．××市物流园区规划及其发展` 8．××市物流园区现状及其发展趋势探讨 9．××市空港发展的进程、现状及对策研究 10．基于循环经济的汽车逆向物流研究 11．长三角港口物流发展的现状与对策 12．我国国际货运代理业的改革和发展 13．基于循环经济的逆向物流研究 14．国外零售企业供应链管理经验及对我国本土企业的借鉴15．××地区冷链物流发展对策研究 16．区域物流与区域经济关系研究—以长三角为例 17．中小物流企业共同配送问题研究 18．浅析中国物流企业的服务营销 19．国际快递巨头压力下中国快递业的现状及发展对策20．连锁零售企业物流配送模式及其发展探究 21．戴尔直销模式下的供应链管理 22．汽车企业的采购模式 23．××集装箱港口竞合经济学分析 24．基于循环经济的逆向物流研究 25．关于中远物流核心竞争力的探讨 26．现代物流发展对长三角产业结构的影响研究 27．现代物流业与长三角经济的发展 28．标准化、信息化物流对长三角经济的促进作用 29．××市废旧家电逆向物流的研究
30．通过逆向物流实现餐饮业“绿色化”的策略研究 31．我国第三方物流企业运行模式探讨 32．从深港物流一体化看两地集装箱港口合作的趋势 33．长三角地区物流的发展与合作 34．物流园区选址浅析 35．我国医药逆向物流发展的策略研究 36．××两地港口衔接研究 37．长三角建设区域物流中心的目标模式 38．我国IT供应链中渠道管理问题研究 39．国内连锁超市与沃尔玛的配送系统比较分析 40．××市粮食配送中心选址研究 41．CtoC电子商务物流与配送 42．××地区农资物流发展研究 43．长三角地区港口群整体发展战略探讨 44．淘宝网物流配送模式分析 45．城乡农产品流通一体化发展研究 46．国外多式联运发展经验及其对我国的启示 47．关于长三角物流产业发展几个问题的探讨 48．三角民营快递的经营情况分析 49．升港口群整体竞争力的策略研究--腹地地缘的战略优势 50．长三角物流市场的基本特征及开发策略 51．RFID在道路集装箱运输管理中的应用 52．国际物流企业在中国的本土化研究 53．我国国际货代业向现代物流发展的分析与对策 54．应链管理思想在现代港口中的应用 55．我国制造业企业供应链伙伴关系研究——上海家化的物流外包研究56．我国家电行业物流发展现状与运作模式研究 57．论政府在循环经济与逆向物流中的作用 58．中小物流企业共同配送系统规划 59．现代物流园区选址探讨—以××物流园区为例
供应链管理论文
ZARA的极速供应链管理 姓名:XXX 班级:XXXXXXXX 学号:XX
ZARA的极速供应链管理 XXX （机械工程与自动化学院工业工程系XXX XX XXXXXXXXXX） 摘要：速度是服装企业的命门。与其他诸多行业相比，产品品种多、生命周期短、复杂度高、受季节影响大是服装行业的典型特征。就像短跑运动员一样，速度也是服装业与生俱来的追求。飒拉公司（ZARA）通过极速供应链模式，能够像年轻人改变心意一样，快速地改变时装款式，实现对个性化、多样化需求的快速响应。ZARA被称为“时装界的Dell”。[1]从ZARA身上可以看出，在竞争激烈的服装市场，打造一条高效的供应链才是企业制胜的法宝。ZARA无疑为国内外同行树立了可资借鉴的标杆，值得服装业学习和借鉴！ 关键词：飒拉、极速供应链、选址布局、库存响应、运输配送系统、信息系统。 Fast Speed of Supply Chain Management of ZARA XUE Xiao-jie (Industrial Engineering Department ,Mechanical engineering and automation institute ,Shanxi Yuncheng 1002074117 ,China) Abstract：Speed is the gate of life of the clothing enterprise .Compared with many other industries ,the product variety ,short life cycle ,high complexity,the seasonal influence garment industry is the typical characteristics .As a sprinter ,speed is born with the pursuit of clothing .Just like young people like to change their minds ,through the fast supply chain model ,ZARA company also can quickly change fashion style so that realize the personalized ,diversified needs of rapid response .ZARA is known as the “fashion Dell”.From ZARA ,in the ferce competition in the clothing market ,it’s the magic weapon of the successful enterprise to create a sfficient supply chain .ZARA is for the domestic and international counterparts to set up the reference of the pole ,it’s worth learning and reference for the garment industry ! Keywords：ZARA、Fast chain 、the Site layout 、Stock response 、Transportation and distribution system 、Information system 引言：众所周知，服装行业在经济全球化的形势下竞争日益加剧，特别是在现代时装业快速发展和人们消费观念转变的冲击下，大部分依靠传统生产方式的时装企业开始逐渐主动出击寻求新的出路，这种趋势对以低廉劳动力起家的我国服装行业来说，既是新的机遇，又是一个巨大的挑战！那么如何才能在这巨大的挑战面前抓住机遇，摆脱世界制造工厂的低利润生产模式？本文以服装业巨头ZARA的供应链管理为例，分析其先进性，为中国服装业的发展提供借鉴。 正文：随着我国经济的不断发展，国民消费指数不断攀升，中国已成为现今世界上最具发展潜力的服装消费市场之一，同时人们消费意识不断增强，消费者对服装的需求早已不是
物流管理专业论文题目大全
物流管理专业论文题目大全 物流管理指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，降低物流成本，提高物流效率和经济效益是该专业的学习目的。那么物流管理的论文写作可以从什么角度着手呢？ PS：篇幅较长，建议直接搜索关键词查找相关领域题目 1、工业企业物流现状及改造模式分析 2、商业企业物流现状及改造模式分析 3、物流市场竞争特点分析 4、买方市场条件下的物流发展重点分析 5、跨国企业的物流服务模式分析 6、农产品物流系统建设的意义与对策 7、次发达地区的物流发展特点分析 8、集装箱与单元化运输的特点与发展对策 9、散货装卸与散货储运的领域与发展对策 10、略论航空快递业在我国的发展 11、我国仓储设施闲置的成因及对策分析 12、现代物流发展与仓单质押融资问题研究 13、企业物流业务外包的利益与风险分析 14、物流业务外包的程序及管理要点 15、日本物流共同化对我国物流改造的启示 16、美国物流市场中介组织对我国物流发展的启示 17、企业内部物流与外部物流一体化的利益与风险分析 18、对我国现行物流体制问题的思考 19、对培育专业化物流需求的思考 20、第四方物流发展的条件分析 21、略论抵御社会风险和突发事件的应急物流建设 22、略论现代物流发展对循环经济的贡献 23、略论现代物流发展对建立节约型社会的贡献 24、对发展逆向物流和回收物流的思考 25、现代物流发展的政策环境研究 26、对物流资源的重复建设和浪费问题的思考 27、对优先发展铁路运输大通道问题的思考 28、略论现代物流发展与改善投资环境 29、我国绿色物流发展状况及其路径初探 30、我国第三方物流发展现状及趋势 31、论现代化农业物流系统的构建 32、论政府在第三方物流发展中的作用 33、连锁超市配送策略研究 34、中小型第三方物流企业发展研究 35、基于电子商务的物流系统研究
物流管理毕业论文题目参考
物流管理毕业论文题目参考 1. 企业供应链管理策略研究 2. 网络时代供应链管理模式的研究 3. 供应链风险形成机理分析 4. 构建我国企业间供应链的对策初探 5. 供应链管理下企业采购管理的发展趋势 6. 基于供应链管理的库存管理模式比较 7. 企业内部供应链流程中的时间分析 8. 某商品供应链各环节的时间分析 9. 供应链的风险防范对策研究 10. 供应链运作对企业的影响研究 11. 供应链管理中的信息共享问题研究 12. 供应链管理的发展及运行机制探讨 13. 供应链企业间的委托代理问题研究 14. 供应链管理环境下的运输问题研究 15. 供应链管理环境下的物流成本研究 16. 条码技术在物流中的应用研究 17. 物流信息技术应用研究 18. 配送中心仓储管理信息系统设计 19. 采购管理信息系统设计 20. 国内ERP应用状况分析 21. 物流企业物流信息化建设案例分析 22. RFID应用案例研究 23. EPC应用案例研究
24. 某企业ERP实施方案分析 25. 电子产品代码(EPC)在物流中的应用 26. 物流技术的经济性研究 27. 货物运输方案优化研究 28. 物流配送中货物装载问题研究 29. 货物运输系统优化分析 30. 车船配载理论与方法研究 31. 城市建材配送中心选址研究 32. 城市日用品配送中心选址研究 33. 配送中心作业计划优化方法研究 34. 物流设施选址问题研究 35. 随机需求的最优库存策略研究 36. 逆向物流网络中的选址问题研究 37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展 38. 试论废弃物物流体系的建立 39. 某企业物流规划案例分析 40. 某地区物流发展规划研究 41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨 42. 物流网络化运营模式的探讨 43. 物流网络化中的风险分析 44. 虚拟库存案例分析 45. 仓储企业向现代物流转型研究 46. 企业生产物料的合理采购及存储 47. 制造企业原料库存量的控制研究
供应链管理论文：供应链管理的探究
供应链管理论文：供应链管理的探究 摘要：随着电子商务的不断发展，企业的供应链运作发生了翻天覆地的变化，这种变化越来越反映在以电子商务为基础的供应链管理中。本文介绍电子商务和供应链管理的相关概念和电子商务在供应链管理中的使用。论述了电子商务对供应链管理的影响以及基于电子商务平台的供应链管理的优势，并且提出了基于电子商务平台的供应链管理的发展趋势。 关键词:电子商务；供应链；供应链管理 随着计算机网络和通讯技术的迅速发展，尤其是互联网的普及和使用，社会经济正在经历着一场巨大的变革。作为网络经济的必然产物，电子商务掀起了经济领域的一场革命，对人类的思维方式、工作方式、生活方式都产生了深刻的影响。面对来势汹涌的电子商务大潮，众多企业最关心的是如何通过电子商务解决企业的供应链管理问题，将“电子商务”提高到供应链管理战略位置上来，使“电子商务”渗透到供应链管理的整个过程，提高供应链绩效水平。本文就电子商务和供应链管理有关问题进行初步研究。 一、电子商务和供应链管理 （一）电子商务和供应链管理的相关概念随着因特网的快速发展,产生了一种以信息网络为基础的新型交易方式———电子商务（Electronic Commerce），它是一种借助于计算机技
术，通过电子交易手段在全世界范围内进行并完成的各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动。简单地说，电子商务是通过计算机网络Internet进行产品的买卖、付款和服务等经济活动。对于企业来说，电子商务的总体目标主要包括：⑴帮助企业在全球建立销售网；⑵为企业提供各种商务活动的信息数据，解决企业生产和销售信息收集难的问题；⑶减少企业进入市场的环节，帮助企业打开市场，最大限度地减少商品流通环节；⑷减少企业销售成本，最大限度地降低商品的交易成本；⑸为交易双方商品交易和网上谈判提供方便；⑹为企业提供最可靠的质量保证；⑺为顾客提供最方便的检索手段。供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)是指基于最终客户需求,对围绕提供某种共同产品或服务的相关企业的信息资源,以基于互联网技术的软件产品为工具来进行管理,实现整个渠道中所有相关过程的净增加值最大化,提高企业的效率和效益的一个平台。 （二）电子商务在供应链管理中的使用我们知道，供应链管理的主要任务就是要协调从定单的形成到完成定单以及运送产品过程中的各项服务和信息交流。随着电子商务的不断发展，在电子商务环境下，供应链中各个企业之间可以从事的商务活动也日益增加，电子商务在供应链管理中的使用体现的越来越重要。电子商务在供应链管理中的使用，充分说
基于供应链管理的企业库存管理研究——毕业论文开题报告
本科生毕业设计（论文）开题报告论文题目：基于供应链管理的企业库存管理研究 学院：机械工程学院 专业班级：工业工程0801班 学生姓名： 指导教师： 开题时间：2009 年 3 月 3 日
1.课题简述 1.1课题的来源和选题的目的及意义 本课题为自选课题 随着经济技术和现代化信息系统的发展，现代企业竞争强烈，库存管理成为各个企业面临的一个重要问题。如何管理好自己的库存，以便在满足客户的需要的同时，库存产品尽可能少的造成损失。特别是在电子产品和家电产品行业中，一方面产品更新换代比较快，产品堆积，价格下降，就会造成损失：另一方面在产品热销中，产品供应不足，也会使企业在盈利方面得不到最大的效益。因此在满足客户的需要，同时又使得企业达到最大盈利的目的，就要对库存管理提出很高的要求。 创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。这就给库存管理带来了很多问题，不能用传统的库存管理理念来进行管理。传统的库存管理是静态的，单极的，是一种缺乏信息共享，没有合作与协作的管理方式。主要表现在一下几个方面 （1）局限性 没有供应链的整体观念库存管理思想落后对用户服务的理解与定义不 恰当 不完整的交货状态数据 低效率的信息传递系统 库存控制策略简单化 缺乏合作与协调性 生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响 （2）没有供应链的整体观念
2020年供应链管理专业毕业论文范文
毕业论文（设计） 毕业论文华润万家连锁超市供应链管理 题目存在的问题与对策 指导教师xxx 学生姓名xxx 二O 二O 年月日
摘要 作为当今国际市场中企业竞争之利器,供应链管理通过它的运作机制来提高企业的国际竞争力。我国的连锁企业同样也要面对需求不断变化的买方市场和外资连锁经营企业不断涌入国内市场的发展态势。在这种形式下，我国的连锁经营企业要保持不断探索、不断提升自身供应链管理的水平，才能应对竞争激烈的市场。 本文研究的目的是通过对华润万家连锁超市供应链的研究，为以连锁经营方式下的供应链管理提供理论的指导，并针对华润万家连锁超市供应链管理中存在的问题提出解决方案和相应的保障措施。首先，本文阐述了关于供应链管理的理论研究，探讨了国内外学者对供应链和供应链管理提出的相关理论观点，为华润万家连锁超市的供应链管理研究奠定理论基础。其次，本文阐述了华润万家连锁超市的采购管理、库存和供应商管理方面的现状，提出其在存在人员分配、工作流程以及部门协作之间的问题。最后，从招揽专业化人才、进行有效激励措施、引入现代化库存管理技术、完善供应商评价体系以及供应商一体化几个方面，提出了其实施供应链管理的相关保障措施。 本文以华润万家连锁超市为研究案例企业，针对丹东市华润万家连锁超市供应链进行详实的分析和研究，尤其是供应商管理和库存现代化的实践应用，总结出国内连锁超市在供应链管理中的管理方法和不足之处，为中国本土连锁超市在采购管理方面寻找适合自身企业发展的采购理论和实践体系提供借鉴和参考。 关键词：华润万家连锁超市；供应链管理；供应商管理
Abstract Nowadays, the global economy has entered the era of supply chain management. China's chain enterprises also have to face the changing demand of the buyer's market and the development trend of foreign chain enterprises entering the domestic market. In this form, the chain enterprises in our country should keep exploring and improving their own supply chain management level, in order to cope with the fierce market competition. The purpose of this paper is to provide theoretical guidance for the supply chain management under the chain operation mode by studying the supply chain of China Resources Wanjia supermarket chain, and to put forward solutions and corresponding safeguard measures for the problems existing in the supply chain management of China Resources Wanjia supermarket chain. First of all, this paper expounds the theoretical research on the supply chain management, and discusses the relevant theoretical views of domestic and foreign scholars on the supply chain and supply chain management, so as to lay a theoretical foundation for the research on the supply chain management of China Resources Wanjia supermarket chain. Secondly, the paper analyzes the current situation of purchasing management, inventory and operation management of China Resources Wanjia supermarket chain, and points out the problems in personnel distribution, work and department cooperation. Finally, from the aspects of recruiting professional talents, effective incentive measures, introducing modern inventory management technology, improving the supplier evaluation system and the integration degree of suppliers, the paper puts forward the relevant guarantee measures for the implementation of supply chain management. This paper takes Wanjia chain supermarket of China Resources as a case study enterprise, analyzes and studies the supply chain of Wanjia chain supermarket of Dandong City in detail, especially the practical application of supplier management and inventory information, summarizes the advanced experience, management methods and shortcomings of domestic chain supermarkets in supply chain management, and seeks for the procurement management of local chain supermarkets in China The procurement theory and practice system suitable for the development of enterprises can provide reference. Key words: China Resources Wanjia supermarket chain;supply chain management; supplier management;talent specialization
供应链论文参考题目
供应链管理方向论文参考题目 1.供应链合作伙伴选择研究 2.供应链管理面临的风险与防范措施 3.供应链管理提高企业竞争力策略 4.供应链安全存货问题的分析与应对措施 5.企业如何有效实施VMI管理库存 6.我国食品供应链的发展现状及对策研究 7.零库存仓储模式存在的问题及应对措施 8.食品供应链绩效评价研究 9.食品经营中的有效客户反应研究 10.连锁超市生鲜食品供应链研究 11.食品供应链可追溯体系研究 12.企业电子采购的利弊分析 13.实现供应链有效协调的案例研究 14.连锁零售企业供应链效率评价研究 15.连锁零售业ECR及分类管理研究 16.基于ECR的连锁零售业采购管理 17.某服装企业QR方法应用研究 18.企业供应链管理策略研究 19.网络时代供应链管理模式的研究 20.供应链风险形成机理分析 21.构建我国企业间供应链的对策初探 22.供应链管理下企业采购管理的发展趋势
23.基于供应链管理的库存管理模式比较 24.企业内部供应链流程中的时间分析 25.供应链的风险防范对策研究 26.供应链运作对企业的影响研究 27.供应链管理中的信息共享问题研究 28.供应链管理的发展及运行机制探讨 29.供应链企业间的委托代理问题研究 30.供应链管理环境下的物流成本研究 31.企业生产物料的合理采购及存储 32.制造企业原料库存量的控制研究 33.基于供应链的VMI系统运作研究 34.基于循环经济的汽车逆向物流研究 35.供应链合作伙伴选择及其协调机制研究 36.农产品供应链金融风险防范研究 37.我国企业电子商务环境下供应链管理问题研究 38.物联网在农产品供应链中的应用研究 39.中小企业供应链融资风险和对策分析 40.城市食品供应链闭环系统研究 41.连锁餐饮冷链物流配送系统优化研究 42.冷链物流供应商的选择和管理 43.农产品冷链物流的商业模式探讨 44.水产品冷链物流系统优化研究 45.食品供应链协同管理研究