服务技巧与细节

服务技巧与细节
服务技巧与细节

服务技巧与细节

待客服务是服务员与客人的一种思想交流,而不是一种固定的思维,作为一名合格的服务员,不能将服务的重点只放在自己的行动、语言和态度上,片面的认为只要做好这些就成为一个合格的服务员工,其实不然,一个合格的优秀的服务员不仅掌握自己工作的操作技能,身体条件,教育的平等基础条件,而且要懂得怎样去了解客人,从客人的一言一行,甚至客人的一个眼神,来了解客人需求。

服务的主动性在于动在客人想之前,处处以无微不至,无处不在的个性化服务,其它的服务是全身心的为顾客提供全面的服务,待客是针对有血有肉的人的一项工作,只是进行简单的一些服务是不够的,客户也不会满意的。

1、什么是待客服务

客人来店就餐就是来享受本店的特色菜肴,为了能心情舒畅的品茶、饮酒、愉快的用餐,是通过美味的饭菜、舒适的就餐环境以及良好的待客服务来创造的。如果待客服务的不当,即使再高档、再豪华的酒店、再美味的饭菜,客人也不会愉快的,待客服务的好坏,关系到客人对一个酒楼的评价。周到的待客服务会使进餐的气氛融洽,使客人感到满意,在客人的要求越来越多样化的今天,我们要认清待客服务的重要性,掌握其技巧,并恰当地运用到实际中去。

也就是说,无论接待者有多忙、多累,身体多么不适,客人有多么的麻烦,无论何时,无论对谁,在为客人提供服务时,都应该一丝不苟。

如果你在上菜时,客人不小心把自己的饮品碰倒了,而且弄脏了客人的衣服,作为服务员我们应该怎样做。是首先停下工作向客人道歉,然后主动的拿擦布或餐巾纸帮客人扫除污渍,还是依照自己工作,而让客人自己收拾呢?主动的服务体现在无论何时、何地,我们的错还是客人的错,只要在店面就是我们的失误,哪怕我们不是直接造成的,也脱不了间接责任。因为客人是在我们店里就餐,很简单的例子,客人就餐时不小心摔倒了,也不是地滑,但是为什么我们还要承担责任呢?因为我们有一个监护权。

工作中善于倾听顾客的语言,在客人不经意的谈话中,你就可以捕捉到客人的某种需求信息。如客人闲谈时说上次在XX桌就餐时XX酒不错,这时你在介绍菜单时首先介绍我们这里也有,我想这次的推销一定成功。

思想交流是一项至关重要的待客技巧,一件小事,也是一种很平常的交流方式,却能使服务的效果更佳,接待人员良好的交际能力往往能取悦顾客,并吸引其成为店里的常客。思想的交流使我们的待客服务更为容易,服务员的心意可以通过不同意义的话安排在服务中去观察出来,让客人满意(另不满也可流露出来。)

2、集体的团结才能更好的体现出我们的服务

我们店里的服务员10个、15个或者更多,无论多少,团结是做好工作的基础,否则情绪就会带到工作中去,一个服务员做的不好,那么关系到的就是整个店面、整个群体。

⑴面带微笑的服务和表情冷淡的服务,诚心的服务与漫不经心的服务,它们的区别在哪里

呢?客人会怎样想,他会说“那家店的XX服务员很美吗,”不会的。你所代表的是群体,

所谓一荣俱荣,一损俱损。每个服务员的服务品质应该统一,不允许有“我是新来的,还

不熟悉”此类的现象,你在接待客人时,你就是渔王川菜的代表,客人从你的身上就能看

到渔王川菜的优与劣。所以每个人都应树立我就是“渔王人”的思想。

3、一切从客人的角度出发,为客人考虑

从客人的角度去提供服务,随时对客人保持热情认真的态度,每个客人的思想是不一样的,如何捕捉客人的需求信息是要在工作中不断摸索的。根据这个店的类型、风格,自己的性格,

考虑对不同的客人要用不同的服务方法。不要把自己的意愿强加给客人,客人提出的合理的要求,要热情周到的服务,才是真正的服务。

如:你不小心把客人的果汁弄洒了,你意识到了失误,转身走了,客人认为你是一个很失礼的人。过了一会儿,你又端来了一杯新果汁,重重的放在桌上,表情冷淡,完全是一副

赔一杯果汁就行的态度。其实你错了,你带给客人的不快不是一杯果汁,而是你的态度。

4、从客人的角度去理解客人的话语

在与客人交流时,不要根据自己的思维去理解客人的语言,每个人的知识面、经验、生活环境和思考方法等诸多自身因素都不一样,会影响其对说话者的意思的判断。

你看到客人在喝一杯果汁,快喝完了,你走过去。

问:“您需要来一杯果汁吗?”

客人:“好了”,你又端来一杯果汁。

客人:“我不是说不要了吗?”

问:“您不是还要一杯吗?”

这样你误解了客人“好了”的意思,所以在不理解或不明白的时候有必要再次的询问。

5、合适的寒暄

寒暄只是一种简单的礼节,可有可无,它是缩短服务员与顾客之间距离的最初交流,只有开好了这个头,后面的一切才能谈得上。

寒暄表示你尊重对方,可以赢得对方对你的好感,并给你接近对方的机会,要做好这一点,声音的大小、脸上的表情,都有很大的影响,如果你用很小、很冷淡的声音说:“欢迎光临渔王川菜”,那就不能表达对客人的尊重了,客人就会想,真是把我当作客人吗,用餐也就不会愉快。

6、迎送寒暄注意的地方。

(1) 清楚洪亮的声音,可以使客人感到心情舒畅,会让客人对餐厅有良好的第一印象。

(2) 面带笑容,无论谁受到别人的笑脸相信心情都是愉快的,笑不是死板的笑,而是发自内心、

自然和蔼的。如果客人对饭店满意,临走时会致谢的,如果服务员没有意识到而草率的回答,那么客人的满足感就会降低以至感到失望,客人离开是最后提供服务的机会。是为整个服务画上圆满的句号。只要这个句号不圆满,一切都不会完美。

7. 问侯语是生活中与写作中不可缺少的,人与人的沟通、一个简单的问侯,能让对方有一种亲

切的感觉。

8. 服务工作中的技巧服务员在提供服务时,与客人交流的口头语言、肢体语言,会在服务员和

客人之间营造一种十分愉快的融洽的气氛。

服务时要观察客人,适时的提供服务,比如客人谈得正开心,手舞足蹈的,这时你可能要上菜,那么你是不声不响的直接上呢,还是说一声对不起,打扰一下呢,或者等客人说完,显然前者和后者都不太适用,直接上的话会让客人感到你没有经验,如果等客人谈完的话,显然也不现实,所以适时的提醒客人才是完美的服务。

9. 妙用情境语言

接待客人时,灵活的应用情境语言,会让客人有一种更亲切的感觉,寒暄过后的情境语言,能够让客人感受到店里的亲和力。

如“最近天气不好,注意身体”,“味道怎么样?”“新出的菜怎么样?”客人离去时,“回家多小心”,“慢走”,“有没有东西忘拿了”等等语言。

运用情境语言时,顾及其它客人的影响,根据不同的情景,选择适当的语言。散客多时,如果只对熟客表现出过分的热情,就会让其它客人感到不愉快,如果熟客受到和其它客人一样的接待,也不会十分满意。

10. 服务的态度

许多服务员认为,服务只要做到就行,态度应该不会有什么,其实不然,如果客人一进店,从服务员的服务态度上就会感受到该店的接待态度很差,自然就谈不上愉快消费了。因此服务员必须注意自己的服务,不能让客人感到有任何的不愉快。时刻保持对客人热情认真的态度,是每一个服务人员都应秉持的基本服务理念。

尊重客人,态度被称作是心灵的表现,行为是内心的表现,只有在内心里尊重客人,你才会与客人说话时面对着客人。服务员不论什么时候,都应对客人保持谦敬的态度,说话时都要面对客人。包括一些小动作,虽然很微不足道,但是客人会很不舒服。比如蹭一下鼻子,扭一下耳朵,这让客人感到不卫生而且不礼貌。就像打喷涕时对人一样。尊敬客人不也是一种单纯的表面上的毕恭毕敬,它应该是发自内心的尊敬,就像自己希望别人尊敬自己一样。

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1.亲切的笑,笑是服务员的有利武器,服务员亲切的笑容能弥补他在服务中的不足。

2.注意服装、仪表:客人就餐时享受的不仅仅只是美味的茶品,还有感观上的享受,如果服务员穿着脏衣服,很不注意仪表,即使服务得再周到,客人也不会满意,甚至不会需要你服务。3.得体的举止,标准的站、行、坐、托等基础标准是每个服务员都应具备的,在为客人服务时,挺腹、弓背、手兜,双手抱胸,拖着脚走,粗手粗脚的服务,是你们餐厅不充许的,因为它损害了店面的形象,也不尊重顾客。

4.服务不要因客人的态度改变而改变,现在基本上服务员的服务行为已成既定模式,就是客人让做什么就做什么,端上点好的食物、随听随到。这种单纯化的服务模式反复运用,成为了一种定律、所以在遇到超出这个范围的问题时,便感到自己被欺负了,固定的模式一被扰乱,便会导致不愉快的结局,都不愿去做与自己意愿相违背的事。客人是来店里享受服务的,客人的态度不好就有我们店不足的原因。所以,服务员更应该用最优的服务来改变客人的态度,这才是你的服务工作到位的体现。

5.细节的处理更能体现对客人的尊重。

服务效率,人人都有以自己为中心考虑事情的倾向,客人走进餐厅,总是希望服务员能快点来为自己服务,快点把自己的菜端上来,因此服务必须讲究效率。我们的店常常因为满客而忙不过来,菜上的晚些是不可避免的事,但客人却不会理解店里的情况,客人着急,服务员却是一副理所当然的表情,那从客人肯定会厌烦,并生气起来。不论多忙,也都要尽量提高效率,菜上得晚了,就应对客人说“对不起”。服务员注意应有的服务顺序,来得晚的客人应先去给他们服务,有时点的是同样的菜,服务员却先上给来的晚的客人。那么失求的客人就会认为服务员搞错了顺序,让自己等了很久而不愉快,分情况和区别,在餐中,有时会看见服务员小声聊天时笑出声的场面。如果客人看见是对着自己在笑,就会认为是在议论嘲笑自己。营业时间内禁止服务员看报杂志、聊天,会客等事,因为像这样会影响你的工作。

6.及时为客人服务,不要让客人久等。

7.尽量满足客人选择座位的要求。

8.提高服务效率,合理安排客人就坐,人数小的到座位少的台位,人数多的到座位多的台位。9.尽量避免单个客人和团体客人安排在一起。

10.客人来到店里,可是店里已经满客,切忌因为很忙而怠慢了客人,这时更应态度诚肯,语言得体。

11.预先告知客人大概要多少时间,可以消除客人焦急的心情。

服务---从细节中体现优质服务(演讲稿)6-25[1]

从细节中体现优质服务 尊敬的各位领导、同志们: 您们好,我是财务部代表李兴,今天我演讲的题目是“从细节中体现优质服务”,所谓“海不择细流,故能成其大,山不拒细壤,方能就其高”。二十一世纪的时钟敲响之后,精细化管理的时代随之到来,作为宾馆行业,战略性的竞争愈演愈烈,百般争流,优胜劣汰,因为市场不相信眼泪,只有高效的管理和优质的服务,才能称上是最强有力的武器。 优质的服务体现在哪里呢?主要还是体现在细节上,细节是构成服务质量的细胞,正是一个个细节的有机排列,才形成一个庞大的服务系统。海尔集团的总裁张瑞敏说过一句话:“每件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,这也就是海尔品牌成功的秘诀吧!因为经验表明:任何一个品牌的形成都是在企业精细化管理的结果,是在每一个细节问题上精益求精的结果。 “天下大事,必做于细”,俗话说的好“做事不贪大,做人不计小”。我们的服务工作并非惊天动地,而是从细微之处向来宾体现关爱,自点滴之间向顾客倾注真情。每一声问候、每一个微笑、每一次关注、每一步操作,都可以锻炼我们的能力,体现我们的素质,都可以影响到宾客的满意程度。我们的国家绝不缺少雄韬伟略的大人物,缺少的是精益求精的执行者;我们的宾馆绝不缺少管理制度,缺少的是对制度的认识和贯彻。所以说服务工作要做到从细节中来,到细节中去,细节的管理要从改变观念入手,这是我要讲的第一个问题。 说到细节,到底什么是细节呢? 细节是一种创造。曾经有一个笑话,说的是一个客人早晨到餐厅用餐时,走出电梯,迎宾小姐说了声早上好,客人感到很满意。用过早餐,去散散步吧,路过电梯口,迎宾小姐又是一句规规矩矩地早上好,听了之后咋感觉到有点别扭呢?先不管它,出去溜达一圈吧,哦十点钟了,该回房间了。走到电梯口,迎宾小姐依然鞠了一躬,“先生,早上好”,客人说话了“我都说你什么好呢?现在都日上三竿了,你家的表是早上啊。”其实严格地说,我们的服务人员并没有错,为什么招致客人的反感呢?因为细节没做好,这个客人一大清早在你面前晃了三遍,就不能说点别的什么吗?因为客人需要被尊重、被关注,受不了那种一视同仁的客套话。 细节是一种功力。只有用心去发现它,巧妙地运用它,才能使工作出成效。俗话说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,我们的服务也需要一种洞察入微的功夫,掌握客人的消费心理,记住他们的喜好和习惯。做好细节往往起到意想不到的效果,因为服务才是客人所要享受的真正产品。这种洞察入微的功夫,同样可以体现在日常管理上,就拿我们财务方面来说,因为我们具有核算和监督的职能,除了服务领导、服务一线之外,物资的管理、低耗的盘存、价格的审核、食品的验收、收入的汇总、成本的控制,各个方面都要站在宾馆的利益去发现问题、完善程序,真正将细节管理发挥的淋漓尽致的时候,我们的功夫就算是练成了。 1

餐饮服务中70个服务细节

餐饮服务中七十个服务细节 餐饮服务中七十个服务细节 餐厅服务既是标准化服务、个性化服务,更是细节服务、贴心服务,餐厅服务是餐厅有形产品的重要补充和平衡,是顾客对餐厅的关注焦点之一。餐厅服务水平关系到餐厅顾客满意度的高低,餐厅服务质量决定了餐厅的市场竞争力和经营生存发展,因此,餐厅服务越来越受到餐饮经营管理者的重视。 餐厅服务过程中有很多细节是需要我们餐厅经营管理者重视、需要我们餐厅服务员践行的,从餐厅的餐前准备、迎接顾客、点菜服务到餐中服务和餐后结账等,整个餐厅服务流程中都存在很多需要我们重视的服务细节,下面就按照餐厅服务流程的操作程序,为大家介绍餐厅服务过程中容易被忽视的餐厅服务细节。 一、餐前准备细节 1. 上班前先检查自己的仪容仪表。在客人面前,你的形象不属于个人,而是属于餐厅。 2. 上班前想想是否准备好工作用具及前一天遗留工作是否已经准备到位。一个小细节也许会影响你的服务质量。 3. 不管是否在自己的工作区域,只要走过路过,养成随手捡起地上垃圾的习惯,举手之劳却可行大家方便。 4.客人未到时,包房内只开一组灯,光线能够工作即可。如果每个房间每天可以节约一度电,那么整个楼面每天至少可以节约六十度电,一个月或一年下来就不是个小数目了。

5. 营业前,仔细检查自己的工作区域餐前准备工作是否做好,如卫生、餐具、开水、茶叶、酱醋缸、牙签盅等。这就像考完试后也要仔细复查一下考卷一样。 二、迎接顾客服务细节 6. 服务中拆筷套时注意不要把筷套弄坏,这是很容易做的事情,成本随之就降下来。 7.要了解自己房间的客人情况,如预定人的姓名、位数等,最大可能记住客人的名字、职务、爱好、口味等,以便下次能提供更好、更周到、更热情的服务,努力把客人转变成餐厅的固定客户。并非只有经理才会有老客户,作为普通服务员,如果你愿意,你也一样可以。 8.包房的客人进房间后,脱外衣时要主动为客人挂好衣服;离去时主动为客人拿包或衣服。其实,这时你是在很客气地履行“监督”的职责,我们既不希望客人遗留下自己的东西,更不希望客人把不属于自己的东西带走。 三、顾客点菜服务细节 9.客人所点菜品已卖完时,要第一时间通知客人换菜或者帮其退掉,拖的时间越长,客人的不满会越大。菜品不管有没有,第一时间告之是尊重。 10.开单时字迹要清楚明白,不要浪费点菜单,不要写狂草或者当书法练习。一张菜单是经过很多环节的,应该让所有人都能看明白。 11.点完菜而客人未到齐时,一定要标明。 所有菜品“叫单”;客人到齐后,只有主食“叫单”;热菜上齐后要通知客人已上齐菜品,并根据实际情况询问客人是否要加菜或是否可以上主食。 12.点完菜后要复查台号,内容包括菜品做法、就餐人数、所点菜品是否准确等。

新整理服务从心开始(感悟)(5篇)

服务从心开始(感悟)(5篇) 服务从心开始(感悟) 第1篇: 服务从心开始,细节成就完美 顾客就是上帝,话虽这样说,可是多少人能把这句话理解透彻,并执行下来呢?服务又是最深奥、最神秘、最普通、最主观不可控制的。 记得一次,一位大姐买了两个菜花,她用了一个,把另一个拿到超市换另一种商品,当时我真不想换,可是我们超市的宗旨是:顾客利益高于一切,保证满意。 我就把剩下的商品价格先算出来,把价钱找平,给大姐换了另一种商品,大姐对我们的服务十分感动,连声说了好几声多谢。 让顾客感动是一种境界,而被感动的顾客已然是我们超市的铁杆顾客,这就是我们的服务―服务从心开始。在春天超市工作期间我学到了很多,各个方面都所提升,我会继续努力,实现自我价值! 服务从心开始(感悟) 第2篇: 微笑服务从心开始 微笑服务更是一种特殊的情绪语言,是服务工作的润滑剂,是服务行业职业道德的重要资料。在很多时候,它远胜语言上的欢迎。 那么微笑的涵义是什么呢?人说她是一种国际语言,不用

翻译就能打动人们心弦的最好语言,它传递着亲切、友好、愉快的信息;她也是一种艺术,具穿透和征服人的本事,表现出特的自信、一种无法抵挡的魅力。 中国句老话叫做朱唇未启笑先闻,其实从某种意义上讲,微笑本身就是语言的一种。铁路部门在春运期间就打出了安全出行,温馨出行,方便出行的口号,成都铁路局在成都至北京西T58次列车上,双胞胎姐妹严艺、严华用微笑服务这一种做法将人民铁路为人民的根本宗旨发挥的淋淋尽致。笔者认为仅构成服务常态化,聚精会神为服务,一心一意为人民,用细心服务让旅客舒心,用诚心服务让旅客欢心,用专心服务让旅客安心,用耐心服务让旅客顺心,才能营造温馨出行的环境。 那么如何做好微笑服务呢?许多人认为:微笑就是简单的嘴角牵动。我们明白,微笑是一种面部表情,真诚的微笑是一种最美的面部表情,能让旅客感受到来自你心底的温暖。要想真诚的微笑,如果我们能够用换位思考的方法来理解旅客,那就会进取为旅客排忧解难。如果我们能够注意观察,仔细分析旅客的心理行为,那就容易把握住旅客的需求,把服务工作做得深入细致。经过双微服务实践证明,仅热爱生活、热爱旅客、热爱自我工作的人,才能坚持并永久拥那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。 在市场经济激烈竞争的环境中,在工作、生活节奏不断加快的形势下,我们必须真正把微笑作为企业在市场竞争的核心力

服务细节

一、 做好售前服务细节是企业服务的前提与基础 中国老子曾指出:“我命在我不在天”,“天下大事,必做于细”。美国科学家M·F·德罗说:“细节是魔鬼。”任何事物都是由一个个细节构成,细节决定着事物发展的成败与兴衰。 据《城市快报》报道:国际足联陆续对北京、天津等2007年女足世界杯举办城市进行考察后,对体育场、训练场的硬件设施,国际足联打出了高分。同时,也一针见血地指出了中国场馆设计上存在的一个通病:缺乏对媒体的重视,许多服务细节没有到位。如没有记者专用通道;没有给摄影记者配备一个单独的工作间,而工作间离场地应该越近越好;记者席座位间必须保持一定的间距等等。 综观社会激烈的市场竞争,各大厂商高举“服务”大旗以赢取顾客。春兰的“大服务”概念,海尔的“星级服务”及“个性化零距离服务”,荣士达的“红地毯服务”,每个有关服务的营销计划都细贴入微。那些成功的企业之所以成功,其中的“注重细节”是不可忽视的。世界著名企业诺基亚、宝洁、沃尔玛无不是从精耕细作走向辉煌。肯德基在进货、制作、服务等所有环节中,每一个环节都有严格的质量标准,并有着一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行,包括配送系统的效率与质量、每种佐料搭配的精确(而不是大概)分量、切青菜与切肉的顺序与刀刃粗细(而不随心所欲)、烹煮时间的分秒限定(而不是任意更改)、清洁卫生的具体打扫流程与质量评价量化,乃至于点菜、换菜、结账、送客、遇到不同问题的文明规范用语、每日各环节差错检讨与评估等等上百套工序都有严格的规定。比如肯德基规定它的鸡只能养到七星期,一定要杀,到第八星期虽然肉长的最多,但肉的质量就太老。 服务型企业,没有太多的技术壁垒,能不能在激烈的市场竞争中立于不败之地,往往就看其服务能不能留住顾客。而服务水平的高低,又常常取决于服务细节是否过硬上。虽然服务型企业都要通过各种各样的手段包括投诉机制等来保证服务质量,弥补服务缺失,特别是一些知名企业,在服务质量的保证机制更全面更细致。然而这些机制往往对服务细节上却显得有些无能无力,而顾客能够感受到的往往是大量体现在员工服务过程中的细节。市场发展的脚步、客户需求层次的提升,在行业的规范和成熟中加速。企业不断推陈出新产品,令消费者应接不暇。客户面临越来越多的选择;而产品的优势在整体质量高速上行的行业中,所能领先的时间越来越短。市场面临越来越大的挑战。面对这样的形势,将更多的关注转向客户、转向市场,无疑是最明智的选择。全心全意做好市场和客户的服务工作,显得至关重要。 在市场服务细节上,企业形象及产品的宣传,企业精神的传达,管理制度的落实,工作配合和进度的追踪,资讯的收集和反馈,企业和市场的高效沟通,总部对各级市场提供的支持和保障等等,任何环节不能出问题。和市场沟通时,注意所有的细节,提醒和督促哪些需要加强,哪些需要修正。还要多给一线员工生活的关心,了解他们的整体心理状态,多安慰和激励。工作指导时,对面临的困难,提出有建设性和实际的解决思路和具体办法。面对市场问

话务服务工作中要特别注意的细节问题

话务服务工作中要特别注意的细节问题 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

话务服务工作中要特别注意的细节问题 1、服务态度决定一切 要特别注意避免语言表达和语气语调中容易出现“冷淡、暴躁、推诿(不负责任)、不耐烦、傲慢”等语气 2、要特别注意避免细节差错: 地标出错(如个别小区关键字相同、个别院校有分校等情况,要注意进一步区分确认) 号码出错(车牌号、联系电话、路牌等涉及到的号码注意与用户认真核对并认真准确记录) 遗漏回复(对于承诺查实后回复的事项注意一定要告知,避免遗漏回复) 失职差错(杜绝擅自离岗、特别注意认真履行自身责任、杜绝遇重大事故反映迟钝、不报、漏报、谎报等) 3、要特别尊重失物查找的客户: 要有急用户之所急的同理心,特别注意控制语音语调和响应用户的效率 4、要特别重视用户投诉案例: 要有以防万一的思想,对每一起投诉案例都高度重视,避免思想麻痹大意,处理不及时不谨慎 5、要特别注意用户要求处理的事项:

注意聆听、注意笔记、快速响应、主人翁意识勇于承担,紧急报告积极协调 处理投诉常用技巧 话务人员对外代表的是本单位的形象,投诉对像凡是属于本单位所有可能涉及到的业务,话务人员一律要第一时间受理,受理处理常见技巧: 1、主动代被投诉者(如司机)向用户表达歉意:“您好,这种情况给您造成的不愉快,我代司机师傅向您表示诚恳的歉意” 2、主动表达谢意:“您好,您反映的这位司机的情况我们一定会反馈给执法工作人员,非常.感谢您给我们反馈意见,... 3、主动向用户承诺:“我们一定会将情况反馈给相关执法部门,执法部门一定会对责任司机进行处理。”或者“我们将把您反映的情况报送给公司领导,我们一定会努力改进服务,欢迎您的监督”; 4、确认需二次回复的,承诺规定的回复时限;但对于用户强烈要求立即处理或事情紧急的,可以紧急转告紧急处理(口径:好的,这个问题我现在马上联系我们相关领导尽快为您处理)。 5、确认需二次回复的,注意详细记录投诉信息,一般包括: 投诉谁----如出租车车牌号;工作人员工号或姓名等; 投诉什么问题-----态度不好、乱收费、绕路、拒载等; 投诉事件发生的时间与地点----即用户大体的上下车时间(最好精确到分钟)与上下车地点。 呼叫中心话务人员服务规范用语 一.开头语、结束语 1、标准开头语(初应语):“您好,很高兴为您服务!” 服务忌语:“喂,您好!什么事”/语气冷淡将“您”说成“你”

《从点滴小事做起,向优质服务看齐》演讲稿

《从点滴小事做起,向优质服务看齐》 演讲稿 《从点滴小事做起,向优质服务看齐》演讲稿 我是来自气象窗口的赵思蕾。我演讲的题目是从点滴小事做起,向优质服务看齐。 我们气象部门在行政服务中心的业务主要是防雷装置审核和验收这两项。相比于其他单位,我们的工作显得有些平凡而单薄。但是,在这份平凡的背后却是我们气象人精心探索的管理智慧,在这份单薄的背后却是我们全局职工日益努力的厚重成果。我们不断地精简服务流程、不断地通过每一个细小环节的梳理,通过无数个工作点滴的汇聚,我们的工作走上了便民、高效、廉洁、规范的发展方向,我们的服务开启了严格把关、便民惠民,造福民生的社会使命。 作为一名服务中心的工作人员,我为自己的岗位而自豪。因为,这份工作平淡却不平庸,它关系着千家万户,它联系着群众

和政府,每一个点滴,每一个细节都体现着气象社会管理的重要意义。因为,这个岗位细腻却不繁琐,它有通俗易懂的服务指南,它有简洁清晰的服务流程,每一份审批,每一次服务都提升着我精通业务、礼貌待人、化解质疑的工作素养。 从事着这样一份默默无闻却意义深刻的工作,我时刻告诉自己,一定以最好的状态、最美的笑容、最优的服务,迎接我们每一位服务对象;一定以最简的流程、最短的时间、最准的答复,兑现我们每一个公开承诺。不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。作为一名刚参加工作不久的新人,我还有很多知识要学习,还有很多能力要培养,还有很多作风要提高。我愿把自己的身心倾注到这份工作上,把每一项审批工作都当成自我历练的良好契机,做好每一个点滴,把握每一个细节,精通每一个模块,积累经验,扬长避短,精益求精。 最后,感谢中心为我们提供了为人民服务的舞台,我将把群众的事情无小事,中心的工作无琐事作为我的工作宗旨,希望驾着中心腾飞的翅膀,随着中心服务的浪潮,让我飞的更高,走得更广。服务于群众的热情更加高涨,谢谢!

酒店管理细节服务100问

酒店细节服务一百问 之形体规范篇 1、男员工站立时,怎么办? 答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。 2、女员工站立时,怎么办? 答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。 3、站立与客人交谈时,怎么办? 答:目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则使客人产生压力感;跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显得疏远。 4、为客人指示方向时,怎么办? 答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指方向,男员工出手有力,女员工出手优雅。不可用一个手指为客人指示方向。 5、行走时,怎么办? 答:随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指

和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。 6、迎面遇见客人,为其让路时怎么办? 答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30度鞠躬或点头礼,问候客人。 7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办? 答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。 8、送走客人时,怎么办? 答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着跟客人礼貌道别。之礼节规范篇 9、称呼客人时,怎么办? 答:男士一般称先生,未婚妇女称小姐,已婚妇女称太太;对于无法确认是否已婚的西方妇女,不管其年纪多大,只能称小姐;不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/这位小姐”;称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位小姐”;只有少数社会名流才能称“夫人”;已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如“刘先生/林太太”。 10、为客人作介绍时,怎么办? 答:把年轻的介绍给年老的;把职位低的介绍给职位高的;把男士介绍给女士;把未婚的介绍给已婚的;把个人介绍给团体。

酒店服务:能感动客人的41个服务细节!

酒店服务:能感动客人的41个服务细节! 先之| 2016-02-24 11:58 导语如果你只是关心客人口袋里的钱,那客人会十分敏感。如果用细节打动客人、于微小处感动客人,这才是酒店服务发展的方向。下面提供41条从实际工作中总结出来的酒店餐厅服务细节,以供您参考学习。 1.客人要服务员将菜打包,并打包一盒米饭。 服务员应主动问:“需要准备一双筷子吗?” 2.餐中服务员听到客人接电话还要来一位客人。 服务员应立刻备一套餐具上桌。 3.客人接电话,需记录电话号码或“要事”。 服务员应主动送上笔和本子(或一张纸)。 4.客人菜上得很慢,眼睛在四处张望,表情很着急。 服务员应立即上前安抚客人“您好,您如赶时间,我可以帮您把菜催一下。” 5.客人自带酒水。 服务员应主动上前接下客人手上所拎的酒水。 6.客人站在礼品柜上前看礼品。 迎宾员有责任上前为客人介绍活动准则。 7.客人一进包房,准备脱去外套。

服务员应立刻接过客人手上的外套说:“让我来帮你把外套挂上。” 8.客人走出包房,准备去卫生间,但不知道位置,眼睛在四处张望。 服务员应立刻上前“您好,有什么可以帮您?”为客人指示方向。 9.客人喝多了。 服务员应为客人送上一杯浓茶。 10.客人坐在前厅沙发上抽烟。 服务员应为客人送上烟缸。 11.当客人从口袋里掏出烟,而眼睛在四处张望。 服务员应马上从自己的口袋拿出打火机为客人点上烟。 12.客人进餐因食物太辣呛着。 服务员应为客人送上一杯温水。 13.客人从门口进店,无迎宾领位。 服务员应主动问客人是否有预定。 14.客人带有小孩进餐。 服务员应主动准备Baby椅。 15.客人不胜酒量时。 服务员应为客人排忧解难(或换酒)。 16.客人菜已点好,但人数临时减少。 服务员应主动询问客人是否需要减菜(但要注意减利润低、价位低的菜肴)。 17.酒席主人送完客人后。 服务员应主动告之客人“我将菜让厨房加热一下,您再吃点饭菜。”18.客人在剥指甲时。

在细节中体现服务 在服务中强化细节

在细节中体现服务在服务中强化细节 -------- 浅谈酒店细节服务的重要性 老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。“勿以善小而不为!”三国时期,一代枭刘备就深谙此道。古往今来,国内外涌现出了一大批诸如麦当劳、沃尔玛、奔驰、海尔、联想等顶企业。历历数之,这些优秀企业之所以能脱颖而出,其中有一个关键的因素,就是他们无一例外地注细节,并把小事做细。麦当劳总裁弗雷德·特纳就曾坦言:“我们的成功表明,竞争者的管理层下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。” “泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细…… 细节,就像大海里的一滴水、大漠里的一粒沙,小得极不起眼又容易被人忽略,却最能影响大 细节决定成败,这已经成为大家的共识。一个好的细节给企业带来的变化可能微乎其微的,一个坏的细节却可能败坏整个企业的声誉。俗话说千里之堤,溃于蚁穴。说的就是我们要从大处着小处着手,做好每一个小细节,日积月累,把每一个良好的服务细节变成酒店形象的一部分。提高店的知名度,使客户认可酒店,相信酒店。 一、酒店经营成功的基础是管理细节到位 酒店属于典型的劳动密集型行业,酒店管理可以说是由大量细节组成的,细节构成了服务质的基础。如果认识不到细节管理的重要性,在酒店经营上不仅会丢了“西瓜”,恐怕连“芝麻”也

提升服务质量从我做起 1

提升服务质量从我做起 服务是一门艺术,它以客户为中心,满足客户的合理需求,与客户心相通,话相投,通过为客户提供专业服务,个性服务,不仅充实和丰富了我们的工作内涵,还能提升客户对我们的信任度和满意度,从而创造更大价值。 服务是一种追求,没有最好的服务,只有更好的服务,把服务当作一种追求,注重细节,办理业务后的一句话营销,为客户开门的一个举动,指引客户的一个手势,都体现了我们无微不至的关怀服务,以心相交,方能成其久远。 服务是一种习惯,俗话说:“播种一种行为,收获一份习惯,播种一种习惯,收获一种性格,播种一种性格,收获一种命运”。我们要持之以恒地做好每一项服务,才能有效提升网点的综合竞争力。 我们XX支行在XX行长的带领下,始终坚持以客户为中心,用心做好每一项客户服务工作。记得有一次,一个对公客户急需开立一个对公账户用于开发票和缴纳社保,但由于监管要求,需要我们员工上门核实拍照,然而,由于当天人员较为紧张,无法安排双人上门核实,XX行长在了解了客户需求以后,放下手头工作,带上客户经理,驱车前往客户单位进行上门拍照核实,让客户当天顺利开立对公基本账户,解决了客户的燃眉之急,获得了客户的好评。 优质的服务总能创造出意想不到的效果,我们的个人客户经理通过优质专业的服务,抓住了大批中高端客户,为他们提供个性化的金融定制方案,提升了客户的黏性,在本次XX活动中,也获得了这批客户的大力支持,圆满完成了上级行下达的指标;同样,我们的公司客户经理拥有着多年丰富的工作经验,想客户之所想,急客户之所急,总能在最短的时间内发放公司贷款,满足企业的日常经营需求,也收获了一批忠实的客户,近日,有企业主主动打电话咨询投资金条等投资事项,成功营销投资金条400克。 2020年是服务提质增效年,从我做起,从细节做起,在服务过程中做到“人无我有,人有我优,人优我特”的服务态度,才能不断提高客户满意度,形成客户忠诚度,进而提升我行持续盈利能力,在同业竞争中脱颖而出。

细节服务案例资料

1.【细节成就优质服务】 2305房间的沈先生是酒店的一位长住客人,清扫员梁宗秀在每日打扫的过程中不断摸索沈先生个人的喜好。 她发现由于沈先生常常会去超市买一些零食,果皮杂物会随手扔在地毯上,她就每天特别仔细地吸尘;她发现沈先生吃了半包的瓜子没有封口,就向领班要了个小夹子帮客人把口袋封好;她知道沈先生有躺在床上吸烟的习惯,为了弹烟灰比较方便,已茶几挪到了床边,她随即洗完烟缸后就把两个烟缸都放在茶几上;沈先生常常会坐在写字台边玩电脑边吃零食,她就对物品摆放的标准进行了微调,让客人不用再动手调整垃圾桶的位置。 其实每天打扫时她大多都见不到客人,她一直就通过这样“背后”的观察为客人提供独一无二的服务,可以说,她的服务是贴心的管家式服务。客人对她一直以来的细心服务深表感谢,写下了热情洋溢的表扬信。 分析:对长住客的个性化服务,旨在给客人朋友式的关心和身处第二居所的温暖,要让客人有被关注和被尊重的感受,以满足客人生活的实际需要以及被服务过程中的情感需求。 1.清扫员在服务于长住客时,做到注意观察细节,把握客人的生活规律和习惯。 2.清扫员尝试更多地了解客人生活,并把握了服务有礼的尺度,在尊重客人 的隐私的情况下,提供了超乎客人想像的周到服务。 3.清扫员在整个服务过程中,能够做到心态平和,长期坚持着个性化服务, 真正做到“背后”服务。 2.【耐心服务客人】 上夜班的客房服务员李贝贝,在打扫棋牌室A厅时,B厅的客人提出换厅,但按照酒店的规定,需要办理加收费用手续,客人随即取消换厅的打算。客人可能因为没有换到A厅,心情不太好,在之后的服务中,不断提出种种要求,原 本上夜班比较繁忙的李贝贝,过几分钟加水,过几分钟打开窗户,过几分钟关闭窗户,过几分钟麻将机坏了等等(但在检查时,麻将机却很正常),李贝贝仍然微笑着为他们耐心服务。到最后结束时,客人很抱歉地说,不好意思麻烦你一夜,李贝贝就是这样用超常规的耐心让客人感受到满意。 分析:棋牌室根据规模设施等的不同会产生不同的价格,但客人有可能因不知道价格或不愿意加收费而提出换厅,未能成功换厅的客人可能会产生一些误解,怎样在这样的情况下,用真诚耐心的服务去消除客人的误解。 1. 服务员坚持酒店规定,不私自更换厅堂,避免酒店成本增加。 2. 服务员在得知客人由于误解而故意找出种种服务要求时,能够耐心的提 供服务,进而化解客人的误解,最终得到了客人的满意。 3. 服务员在日常工作和客人不断服务要求的平衡上很好把握,统筹安排,做到都不耽误。 案例二:语言的魅力 一天,餐厅里来了三位衣着讲究的客人,服务员引至餐厅坐定,其中一位客人便开了口:“我

注重细节护理提供感动服务

幻灯片 1 注重细节护理 提供感动服务 幻灯片2 当今是1%决定胜负的时代细节是企业之间差异化的最本质反映,是企业核心竞争力的具体表现。 幻灯片3 千里之堤,溃于蚁穴”→细节决定成败 “把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡事做好就是不平凡”。 —海尔集团总裁张瑞敏 幻灯片4 ●如沃尔玛,规定面对顾客要常露微笑,后面注释是“露出八颗牙”。有一个10英尺规 则(10-FootRule):任何一位职员,在顾客距离你10英尺(3米)以内的时候一定要问候,这是量化细节。 ●麦当劳规定:牛肉饼烤出20分钟,没有卖掉就要丢掉,这就是量化细节。 ●麦当劳的作业手册,有560页,其中对如何烤一个牛肉饼就写了20多页,直到手的动 作都很规范。 ●国际名牌POLO皮包,凭着“一英寸之间一定缝八针”的细致规格,20多年立于不败之 地。这也是量化细节。 幻灯片5 作为一个企业的成功之道是把细 节竞争贯彻始终,成功的关键是有精益 求精的执行者并不折不扣的执行。 幻灯片6 细节的概念 是相对于全盘管理提出的一个概 念,是指在一定的环境中围绕管理的 战略实施,对细节进行辨认、分析、 补充、完善、延伸、控制、超越的过 程。 幻灯片7 细节管理的理论基础 —破窗论 幻灯片8 破窗理论: 如果一座建筑内一扇窗户破了却无人理会,很快这里其他的窗户都会坏掉。因为“破窗”暗藏一种信号:建筑的所有者或是使用者并不在意窗户是否破损—这里管理混乱,人们被动消极。 幻灯片9 破窗”之意义-“破窗”理论旨在说明,那些看似细微且无伤大雅的错误倘若未予纠正,将引发严重的问题。揭示了对细节问题能否持续不断保持警惕、加以关注,是巩固或摧毁一家企业或一个品牌的关键。

物业服务要从细节做起

物业服务要从细节做起 从当前物管企业的实际经营运作中我们发现,很多物业公司管理与服务模式、经营手段和方法都表现愈来愈同质化。但与之相反的是,业主对服务的需求不仅是对基本生活层面的满足,如今的业主更需要得到对其自身价值的认可和尊重,有时候甚至表现得十分“苛刻与挑剔”。物业管理公司为业主提供什么样的服务才能满足广大业主的需求,正在成为困扰物业管理企业的工作难点和急待解决的课题。 “细枝末节”处体现物业管理价值 在传统认识中,物业管理行业基本上是以劳动密集型和相对较低的技术含量为典型特征。然而,物业管理服务产品实现过程的多点多界面、连续和重复性并存的特点,却使得物业管理服务产品低缺陷或零缺陷的实现变得不是那么简单。如何把表面上简单的工作变为实际工作中的不简单,又如何平衡简单的劳动内容与现代物管模式之间的微妙关系呢? 管理学中有句很经典的名言:“大处着眼,小处着手,魔鬼就躲藏在细节当中”。尤其是对于服务为企业的生命的物业管理行业来说,更应意识到没有细节就没有整体,物业管理服务的真功夫体现在物业管理人员结强化生活方方面面的细节管理和工作中各层面的关注,物管从业人员应该充分认识到1%的工作失误将会给业主带来100%的不满,物业服务的质量 也就是在细节中得以放大。 用精细的服务创建社区的和谐 在现实生活中并不缺少想做大事的人,但愿意把小事做好的人没有几个。如果物业管理公司在实际工作中有一个环节的细节服务没有做到位,往往就会使物业管理公司在业主心目中的形象大打折扣。比如:在小区环境保洁工作中,能够避开小区业主上下班人流高峰及业主休息的时间进行服务;再比如:提供保安服务时,如果有业主回家因为东西多而拿不动的时候,保安员能够毫无怨言的帮业主拎上楼;有岁数较大的业主到园区内溜达的时候,保安员也能上前搀扶,直到护送上楼。尽管这样的举动会被部分业主认为是物业服务的应做之事,但大部份业主都能给予这样的服务

细节服务100问

细节服务100问 1、男员工站立时怎么办 两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹,两手自然交叉于背后,双脚分开,于肩同宽或比肩略宽。 2、女员工站立时怎么办 两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹,两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲,双脚并拢或呈丁字步。 3、站立与客人交谈时怎么办 目光停留在客人鼻眼三角区,与客人相距与60到100厘米之间,跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,则使客人产生压力感,跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显的疏远 4、为客人指示方向时怎么办 拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指方向,男员工出手有力,女员工出手优雅。不可用一个手指指示为客人方向, 5、行走时怎么办 随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地,男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上,略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。 6、迎面遇见客人为其让路时怎么办 靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转,30度鞠躬或点头礼,问候客人。 7、客人从背后过来为其让路时怎么办 停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。 8、送走客人时,怎么办 走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着 跟着客人礼貌道别。 ___礼节规范篇 9、称呼客人时怎么办 男士一般称先生,未婚妇女称小姐,已婚妇女称太太,对于无法确认是否已婚的西方妇女,不管其年纪多大,只能称小姐,不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/这位小姐”,称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位小姐”,只有少数社会名流才能称“夫人”,已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如“刘先生/林太太”。10、客人作介绍怎么办 把年轻的介绍给年老的,把职位低的介绍给职位高的,把男士介绍给女士,把未婚的介绍给已婚的,把个人介绍给团体。 11、被介绍时怎么办 若是坐着,应立即站起来,被介绍双方互相点头致意,双方握手,同时寒暄几句。 12、跟客人握手时怎么办 时间要短,一般3至5秒,简单的说一些欢迎语或客套话,必须面带微笑,注视对方并问候对方,手用力适度,不可过轻或过重,上下级之间,上级先伸手,年长年轻之间,看老者先伸手,先生、小姐之间,小姐先伸手,冬天要先脱去手套再行握手礼,在室内不可戴帽与客人握手,不可双手交叉和两人同时握手。 13、跟客人行鞠躬礼时怎么办 立正站稳,上体前倾30度,双手垂在膝上,等受礼者回礼后,恢复立正姿势。 14、跟客人行举手礼时怎么办 把手举起和肩膀平,手掌朝外轻轻摆动,礼貌向客人微笑问候。 15、客人助臂时怎么办? 下台阶或过往光滑地面时,应对老者、女士予以助臂,助臂一般只是轻扶肘部,身微微侧向客人。 16、送帐单给客人时怎么办 上身前倾,将帐单文字正对客人,若客人签单,应把笔套打开,笔尖对着自己,右手递单,左手送笔。 17、接受或递送名片时怎么办 用双手接受或呈送名片,念出名片上对方的头衔和姓名,将对方的名片妥善收存,不可随意丢放,若无名片回送,要向对方表示歉意。 18、跟客人一起乘电梯时怎么办 梯门开时,用手压住电梯感应电眼或梯门开关,不使梯门关闭,另一只手示意请客人先进入电梯,进入电梯后,应立于指示板前,为客人按欲去楼层,若中途比客人先离开电梯,应对客人说声“对不起”或“再见”,出梯时

提升服务品质从关注细节开始--《细节决定成败》读后感

提升服务品质从关注细节开始--《细节决定成败》 读后感 提升服务品质从关注细节开始--《细节决定成败》读后感提要:关注细节让我们更易找到与客户沟通的切入点在日常工作中,我们时常遇到部分业主因对物业管理的法律法规认识的不全面,或是因其它因素而不配合 更多内容源自绿化 提升服务品质从关注细节开始--《细节决定成败》读后感 “天下大事,必作于细”、“小事成就大事,细节成就完美”在《细节决定成败》一书中汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验,以详实的论据,全新的理念告诉我们不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”与“伟大与平凡”的真理。 而我们所从事的物业管理,其本质就是细节管理,物业管理的任何一个细节,无论管理得好与坏,都会暴露在大众面前,使物业管理工作具有"放大效应"。物业管理有句行话,叫做"物业无小事,细节创奇迹"。例如:电梯开关不好,又不及时检修,就可能导致电梯关人,甚至发生摔伤人、坠人等严重事件;下雨天不及时拖干大堂地面,就易发生住户摔伤事件;住户家中燃气泄漏,如未能及时发现和正确处理,

就可能引发火灾,这样的例子举不胜举。物业管理对细节的关注,是对工作成败的关注,直接涉及到业主和企业的切身利益,物业服务中的细节管理不仅决定品牌的优劣,更决定着企业的成败。 结合自身的从业经历和同行的先进经验,本人就物业管理与服务中的细节管理谈一点体会:一、关注细节是提高企业管理效率、减少管理风险的有效途径 分析物业管理的业务过程,我们会发现还有许多细节值得我们去关注: 如接管验收时,我们通常查验的是物业是否接通水、电;墙面、地面是否有裂纹:水管是否漏、渗水;排水管是否通畅;卫生间是否渗漏;门窗开关是否灵活等等,而在这常规验收合格的背后,一些的隐患和细节被忽视了:例如楼道护栏转弯处如是锐角,非常容易将小孩的腿、脚划伤并引发纠纷;护栏虽然做了油漆,但可能没有做防锈漆,这样就间接增加了日后的维护成本;通向半地下车库的楼道未考虑照明灯会给业主出入带来不便且有不安全隐患;空调孔位置是否合理,是否便于客户安装;空调外机位置容量不够或者外机无法散热,就会严重影响业主的日常生活;如果单元门上的雨棚漏水,很容易造成门禁面板短路等等。如果我们在接管物业的前期就加以关注,及时与开发商沟通,提出改进建议,争取开发商的支持并予以整改,既可以提高所接楼盘的品

服务技能和服务细节

●服务方向 (1)饮料杯固定置于客人右侧,供应与撤除均用右手。 面包牛油碟固定置于客人的左侧,供应与撤除均用左手。 餐食依美式服务是用左手自客人左侧端至客人面前,用右手自客人右侧撤除。 在有多位客人的餐桌斟饮料、呈递菜单、菜肴、食品等,应右转环桌依次服务(反时针方向)。 (5)对紧*墙或在走道左侧的客人,宜用右手自其右侧服务;在走道右侧者,则用左手服务,以方便为原则。 自任何方向端上盘碟时,手部都应远离客人,以避免客人突然活动而打翻食品,造成尴尬局面。除非必要,否则绝不可伸手至客人的前方,也不可从客人面前越过,并切忌从客人正面端送食物或物件,以免造成意外。 上菜方式 依据女男老幼的顺序,进行正规的服务。 在厨房领菜核对后,回到餐厅的服务台,经整理后端送客人。 软面包上主菜时用;烤脆的面包开始时用;在服务台要用布巾盖着保持热温。供应一位客人用餐时,面包牛油碟置左边;团体客人用餐时,用面包篮盛装,置桌中央。餐厅多采用正餐式的面包碟,取送或补充时夹取面包置碟中。 供应的开胃品小吃如是海鲜类,用间隔的玻璃器盛装,上为海鲜,下为冰块,用托盘从客人左侧供给。 汤从客人左侧放置在底盘中。如客人示意不食用,撤汤盆时连同汤匙及底盘一并撤去。 所有的菜肴,热的要用热盘,凉的要用冷盘,供应时餐盘离桌缘一英寸。 (7)所谓主菜,即是一大块牛排或猪排、鱼、鸡、鸭。若将盘面作钟划分为三,以12点钟为准,左上边是一些米食、马铃薯、野洋芋,统称为淀粉食物类;右上边为胡罗卜、蕃茄、洋葱片,统称为蔬菜类;注意主菜肉类在盘面的下方,正对着客人,置于6点钟方位处。 (8)注意添加冰水,以及面包、牛油(用夹取送);并再次请问客人有何需要,然后始可离开餐桌。 在上甜点之前,所有餐具均须撤除(仅留水杯在桌上),且须清理屑末,然后供应甜点心。 撤除餐具时,由于客人使用刀*时是由外往里拿用的,因此客人每用完一道食品, 应将盘碟连同刀*一起撤除,一般是视客人食用情况决定。若刀或*斜架在盘沿,即尚在食用中;若客人吃完一道菜,把刀*平行(美式)放置盘中或交*(欧式)放置在盘中时,即可撤除。有时客人示意不愿再吃,将刀*并置食物盘中,此时亦可撤除。客人进食完毕后,餐桌上应仅留饮料杯,其余均应清除。 正餐时,凡客人用手拿取的食物,如鸡、虾、水果等,需要提供洗手盅的服务,即用玻璃碗盛1/3的温水,置于托盘上,并附上小毛巾以供擦手之用。 最后一道是咖啡或茶,有时随着甜点同上,可放置桌的右边,如有洗手盅,则先行移去;单独供应时,可放置中央。咖啡必须附带糖及奶精或奶水;如是茶则须加附新鲜柠檬一片。咖啡与茶均须趁热供应。杯置放于托碟中,杯耳与小匙成4点钟方位摆置碟上。 结账将账单正面朝下放在收银盘上,送到餐桌,垂拿在左手上,有礼貌地询问客人还要些别的什么。客人若表示不要,将账单放在餐桌上,或放在男主人或女主人左侧,说声“谢谢”或“谢谢您,请再度光临”。 中餐宴会服务工作标准程序 要求:过硬的服务操作技能和应变能力和整体配合意识,对操作技能的要求“三轻”(说话轻、操作轻、走路轻),“四勤”(眼勤、口勤、手勤、脚勤)。 1 、宴会的布置 1 )搞好宴会要的环境卫生,餐厅卫生要求。

20个服务细节

20个服务细节 1、不论您遇到哪位九龙仓物业的员工,他们的脸上都写满了微笑,并主动和您打招呼。 2 、在小区大门的岗亭里,我们准备了手推车、打气筒等物品,当您需要时可随时取用。 3、当您拨打我们服务中心的电话,三声铃响,必定有人接听。 4、 4、每天上下班的时候,我们会在小区大门口早送晚迎,祝愿您出入平安。 5、深夜了,为了不打扰到您和您家人的休息,我们的安全员对讲呼叫时会使用对讲机耳麦。 6、当您步入九龙仓物业服务中心前台,我们的员工会微笑着起身迎接您的到来、热情问候。 7、不知道您注意到没有,我们的服务人员接递您的物品时,都是使用双手接递的。 8、在服务中心前台,我们准备了医药箱、针线包等便民物品,还为年长者准备了放大镜阅看资料或文件。 9、您在缴费时,我们递交的票据都是经过细心平整的。 10、我们维修人员上门为您提供服务时,一定会多问一句,“请问您还有其他需要帮助的 吗?”;多走一步,顺便帮您把生活垃圾带走;多做一点,发现您家居其它需维修项能够 顺手代劳或主动向您提示。 11、我们的维修人员都是穿着鞋套进门工作,并在工作开始前,在地面铺设一块干净的地 垫用来放置工具,您丝毫不用担心因为维修而影响家里的卫生环境。 12、“预约时间,按时上门,轻敲客户门三下并后退一步保持微笑站立,如无人应答,10 秒后重复上一步”,这是每位员工上门服务必须遵守的规范。 13、我们的维修员每次上门维修必须要做到“一笑、二洁、三要、四带”。“一笑”:始终 保持一张微笑的面容;“二洁”:工作现场清理整洁、维修单填写整洁;“三要”:要准 时,要遵守行为规范、要主动询问是否还有其它维修需求;“四带”:带工具,带地垫, 带抹布,带鞋套。 14、如有紧急维修,我们一定在15分钟内上门处理。 15、处理完毕您的居家报修,我们会在2天内进行回访,倾听您对维修服务质量的意见或 建议。 16、当您需要时,我们可以通过电子邮件或短信的形式,向您反馈家庭装修的进度。 17、在九龙仓小区我们倡导“人过地净”,每一位服务人员都是清洁工,九龙仓员工每天 精心维护着我们的小区环境。 18、每当冬季低温季节来临,我们都会在单元门的拉手上安装柔软的保护套,让您的双手 感受温暖。 19、冬季寒雪天,我们会在您进出的地方铺设防滑垫、设置安全提示牌。保障您和您家人 出行安全。 20、当您生活在九龙仓小区收获小惊喜时请您不要惊讶,因为我们是您贴心的管家。

注重细节护理提供感动服务

幻灯片1 注重细节护理 提供感动服务 幻灯片2 当今是1%决定胜负的时代细节是企业之间差异化的最本质反映,是企业核心竞争力的具体表现。 幻灯片3 千里之堤,溃于蚁穴” → 细节决定成败 “把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡事做好就是不平凡”。 — 海尔集团总裁张瑞敏 幻灯片4 ● 如沃尔玛,规定面对顾客要常露微笑,后面注释是“露出八颗牙”。有一个10英尺规 则(10-FootRule ):任何一位职员,在顾客距离你10英尺(3米)以内的时候一定要问候,这是量化细节。 ● 麦当劳规定:牛肉饼烤出20分钟,没有卖掉就要丢掉,这就是量化细节。 ● 麦当劳的作业手册,有560页,其中对如何烤一个牛肉饼就写了20多页,直到手的动

作都很规范。 国际名牌POLO皮包,凭着“一英寸之间一定缝八针”的细致规格,20多年立于不败之地。这也是量化细节。 幻灯片5 作为一个企业的成功之道是把细 节竞争贯彻始终,成功的关键是有精益 求精的执行者并不折不扣的执行。 幻灯片6 细节的概念 是相对于全盘管理提出的一个概 念,是指在一定的环境中围绕管理的 战略实施,对细节进行辨认、分析、 补充、完善、延伸、控制、超越的过 程。

幻灯片7 细节管理的理论基础 —破窗论 幻灯片8 破窗理论: 如果一座建筑内一扇窗户破了却无人理会,很快这里其他的窗户都会坏掉。因为“破窗”暗藏一种信号:建筑的所有者或是使用者并不在意窗户是否破损—这里管理混乱,人们被动消极。 幻灯片9 破窗”之意义-“破窗”理论旨在说明,那些看似细微且无伤大雅的错误倘若未予纠正,将引发严重的问题。揭示了对细节问题能否持续不断保持警惕、加以关注,是巩固或摧毁一家企业或一个品牌的关键。

优质服务从我做起

优质服务从我做起 客户至上是市场经济的一个规律,谁能把客户作为服务的中心,谁就能变成优秀企业,谁也就能占领市场。我们在提供服务过程中要注重服务对象的态度,要不断深化服务意识,提高服务水平,为客户提供优质的服务。 作为服务行业,实现服务对象的满意是我们一贯的追求目标。然而,这种追求的实现道路却似乎非常坎坷,提供优质的服务是我们惟一的选择。 自觉地做好优质服务工作,首先要从内心真正认识到优质服务的重要意义,把服务作为我们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位客户;其次,应该把制度承诺从墙上“请”下来,让规范服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,了解客户所想,把服务送到客户的心中;最后是创新工作,不断提高工作效率,把优质服务落到实处。 本人认为“微笑服务”更是服务中的重中之重。“微笑是人际交往的魔力开关,只要你轻轻一笑,就胜过万语千言。”那么我们又如何正确认知理解“微笑服务”呢?“微笑”是一个人的最佳精神面貌状态,也说明了一个人的态度。而“微笑服务”更是一种特殊的情绪语言,是服务工作的润滑剂,是服务人员与消费者建立感情的基础,也是服务行业

的职业道德的重要内容。它可以代替语言上的欢迎,稳定消费心理,对客户的消费情绪有着主动诱导的作用。在我们日常服务交往中,服务人员不仅要注意自己的服务态度而且还要学会转化客户的态度,用自己良好态度去感化消极的态度,消除客户的某些偏见,这将有助于客户和服务人员双方关系的融洽,有利于服务过程的顺利进行,从而实现服务质量优质。 在整个服务过程中,“微笑服务”的积极态度是不可缺少的,它是技术价值和经济价值得以实现的前提。只要态度端正了,一切问题都可以迎刃而解。态度一般是指人们对于事物的看法和采取的行为,它会依据每个人思想意识和认知水平的不同而出现差异。因此,态度各有不同,有的积极热情,有的消极萎靡。正确的认知“态度”,对于企业具有非常重要的意义。虽然态度本身多种多样,但服务行业中的人员在工作中却只能持有一种,那就是努力的为客户服务,让客户满意的积极态度。与此同时服务人员应具备良好的情感倾向,即明确本职工作性质,热爱自己的工作并能主动热情地为客户服务,能够充分意识到自己的职业角色,调整心态,明白不会因一个人而改变社会的发展趋势。懂得自觉地调控自己的行为和情绪,在每天走上工作岗位前,先调整好自己的心态,准确地进行个人角色认定,充分认识到“微笑服务”对于企业发展的重要性是不容置疑的,员工的服务形象直接

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