国际财务管理学阿里巴巴国际证券融资案例分析

国际财务管理学阿里巴巴国际证券融资案例分析
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阿里巴巴国际证券融资案例分析

摘要

国际证券融资是企业通过国际证券市场,通过发行国际证券进行融资的一种方式。2014年北京时间9月19日23:53,阿里巴巴在纽交所正式开始交易,并且成功上市,吸收了全球各地的资金,成为全球市值第四大的高科技公司和全球第二大互联网公司。从这一成功的案例中,我们看到了各方资本对阿里巴巴的支持,也反映出阿里巴巴对各方资本的吸引,还有阿里巴巴前期融资和本次国际融资的不同之处。

关键字:阿里巴巴、全球投资、证券融资

案例:北京时间9月19日23:53,世界的目光聚焦华尔街!阿里巴巴在纽交所正式开始交易,在此前近一个小时的集合竞价中,全球投资者目睹了阿里巴巴股价从80美元-92美元的快速攀升后,最终开盘价开在了92.70

美元,较发行价上涨36.3%,筹资额达218亿美元,为美国市场迄今规模最大的IPO交易。阿里的总市值达到2383.32亿美元,真正的富可敌国相当于葡萄牙的GDP,成为全球市值第四大的高科技公司和全球第二大互联网公司,仅次于苹果、谷歌和微软,超越Facebook、IBM、甲骨文、英特尔、亚马逊等诸多高科技巨头。

关于阿里巴巴的成功上市,全球投资机构以及投资人态度不一,拥有6亿用户的阿里在中国市场占据了绝对的优势,电子商务平台中,马云领导的阿里巴巴在大陆地区独占鳌头。市场中的正面观点认为,互联网对于任何一个国家来说都是一个新兴事物,在中国也只有20年左右的发展,随着中国“80后”“90后”的崛起,未来网络购物的频率以及消费金额将有巨大的提升空间,阿里目前的股价依然有吸引力。反方观点则是把公司管理以及利益纷争作为了阿里倒下的论据。但无论怎样,从50万人民币到2388.22亿美元,翻了近276万倍无疑是投资界的神话!

马云一夜跃居大陆地区首富,但笔者认为此次阿里登陆纽交所还有一人受益颇大,那就是日本软银集团的孙正义先生。很多朋友或许不理解为什么阿里巴巴的背后是“日本企业”?为什么马云不选择在中国上市?作为一名投资者,我们在做任何投资或者交易的时候都不应该夹杂过多的感情色彩!首先,马云在寻找风险投资伙伴的时候不是没有找过国内的企业,但这些VC 全部拒绝了马云,拒绝马云的不仅仅只有国内的风投就连15年前30家的美国风投机构都加入了对马云“爱搭不理”的行列,只有孙正义“超额支持”马云。这也印证了投资领域的羊群效应不可取的道理。至于为何不在国内上市,我想很多国内的股票投资者已经有了答案。

在阿里的合伙人中,有挪威、美国、日本以及西欧投资者,走向国际化是赢得利益最重要的布局。就在阿里巴巴(BABA)上市的第一天,中国大陆的投资者纷纷买入了阿里的股票。网络一体化的时代,我们可以不出国门投资全世界的资本市场。

从以上阿里巴巴的国际融资案例中可以看出,阿里巴巴向美国监管机构递交的IPO招股文件显示,阿里巴巴IPO价格区间为60~66美元,将发售3.2亿份ADS,融资额为211亿美元。阿里巴巴将给承销商多余股份,若算上这部分融资额,预计最高募集资金为243亿美元。若以IPO区间中值计算,阿里巴巴市值为1550亿美元。彭博社报道称阿里巴巴市值最高可达1627亿美元。阿里巴巴将于纽交所上市,股票代码为BABA。阿里巴巴集团计划自9

月8日起在纽约与投资者见面,路演持续约两周,在美国和亚洲均会进行。9月18日或敲定IPO价格,正式交易于转天进行。在与投资者见面前,阿里巴巴向美国监管机构递交了IPO招股文件,内容包括上述的IPO价格区间、计划发行数额等。IPO时间表可能仍会有变动,在此之前,IPO时间安排至

少修改了两次。这一计划文件显示,阿里巴巴很可能成为美国历史上最大的IPO。

此前Visa公司在2008年共募集了197亿美元。科技股IPO方面,Facebook在2012年上市时筹资资金160亿美元。若以66美元IPO价格计算,阿里巴巴将成为市值第三大的互联网公司,仅次于谷歌和Facebook。阿里巴巴IPO最终定价也可能超出66美元,例如Facebook和Twitter就是如此。所以,上市上市将会给阿里巴巴带来巨大的资金支持。

之后的上市情况也达到了惊人的结果,最终阿里巴巴在纽交所正式开始交易,在此前近一个小时的集合竞价中,全球投资者目睹了阿里巴巴股价从80美元-92美元的快速攀升后,最终开盘价开在了92.70美元,较发行价上涨36.3%,筹资额达218亿美元,为美国市场迄今规模最大的IPO交易。阿里的总市值达到2383.32亿美元,真正的富可敌国相当于葡萄牙的GDP,成为全球市值第四大的高科技公司和全球第二大互联网公司。如此高的股价反映出阿里巴巴对投资者的吸引,更体现出目前阿里巴巴在中国市场上的所占份额巨大,从而吸引到国际资金的支持。

阿里巴巴的股份构成情况目前是这样的,阿里巴巴的大股东中,日本软银不计划出售任何股份。据华尔街日报报道,日本软银持股比例将从此前的34.1%降到32.4%。雅虎计划出售1.22亿股,持股比例从此前的22.4%降到16.3%。马云将出售1280万股,其持股比例从8.8%降到7.8%。阿里巴巴大

股东对IPO表示乐观,这与Facebook上市时截然不同。Facebook上市后,一些大股东抛售了1/3的股份。

国际证券融资的过程复杂,此次,阿里巴巴在纽交所上市,为了保证工作顺利,瑞信、德银、高盛、摩根大通、摩根士丹利、花旗将参与阿里巴巴IPO工作。高盛是稳定市场经理人(stabilization agent),将负责监督IPO 初期股票交易情况。巴克莱为指定IPO做市商,为市场提供流动性。

今年截至6月,阿里巴巴活跃买家高达2.79亿,其IPO受到了广泛关注。不过,投资者应当心阿里巴巴的风险,其公司治理允许内部人士拥有控制权,股权所有结构可能遭到中国政府的反对。这对投资人将是很大的一个风险挑战。

还有华尔街日报消息人士称,阿里巴巴IPO将含亲友股计划(directed shares program),表示公司在上市前,将部分股票的认购权以IPO价格指

定给公司员工及亲朋好友,这多用作员工福利、亲友福利的一种变现形式,不属于内幕交易。这也是此次上市融资和之前的融资情况不同之处。

我们回顾马云和阿里巴巴的发展史可以看到之前的融资情况,创业伊始,

第一笔风险投资救急,1999年年初,马云决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。回到杭州后,马云和最初的创业团队开始谋划一次轰轰烈烈的创业。大家集资了50万元,在马云位于杭州湖畔花园的100多平方米的家里,阿里巴巴诞生了。

这个创业团队里除了马云之外,还有他的妻子、他当老师时的同事、学生以及被他吸引来的精英。马云当时对他们所有人说:“我们要办的是一家电

子商务公司,我们的目标有3个:第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。”狂言狂语

在某种意义上来说,只是当时阿里巴巴的生存技巧而已。

阿里巴巴成立初期,公司是小到不能再小,18个创业者往往是身兼数职。好在网站的建立让阿里巴巴开始逐渐被很多人知道。来自美国的《商业周刊》还有英文版的《南华早报》最早主动报道了阿里巴巴,并且令这个名不见经传的小网站开始在海外有了一定的名气。

有了一定名气的阿里巴巴很快也面临到资金的瓶颈:公司资金短缺。当时马云开始去见一些投资者,但是他并不是有钱就要,而是精挑细选。即使囊中羞涩,他还是拒绝了38家投资商。马云后来表示.他希望阿里巴巴

的第一笔风险投资除了带来钱以外,还能带来更多的非资金要素,例如进步的风险投资和其他的海外资源。而被拒绝的这些投资者并不能给他带来这些。

就在这个时候,现在担任阿里巴巴CFO的蔡崇信的一个在投行高盛的旧关系为阿里巴巴解了燃眉之急。以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元。这一笔“天使基金”让马云喘了口气。

第二轮投资,挺过互联网寒冬,2000年,马云为阿里巴巴引进第二笔中小企业融资,2500万美元的投资来自软银、富达、汇亚资金、TDF、瑞典投资6家风险投资商,其中软银为2000万美元,阿里巴巴管理团队仍绝对控股。

从2000年4月起,纳斯达克指数开始暴跌,长达两年的熊市寒冬开始了,很多互联网公司陷入困境,甚至关门大吉。但是阿里巴巴却安然无恙,很重要的一个原因是阿里巴巴获得了2500万美元的中小企业融资。

第三轮中小企业融资。完成上市目标,2004年2月17日,马云在北京宣布,阿里巴巴再获8200万美元的巨额战略投资。这笔投资是当时国内互

联网金额最大的一笔私募投资。2005年8月,雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元之后.阿里巴巴创办淘宝网,创办支付宝,收购雅虎中国,创办阿里软件。一直到阿里巴巴上市。阿里巴巴第三次中小企业融资,再从软银等风险投资商手中募集到8200万美元,其中软银出资6000万美元。马云及其创业团队仍然是阿里巴巴的第一大股东,占47%股份;第二大股东为软银,约占20%;富达约占18%;其他几家股东合计约15%。

2007年11月6日,全球最大的B2B公司阿里巴巴在香港联交所正式挂牌上市,正式登上全球资本市场舞台。随着这家B2B航母登陆香港资本市场,此前一直受外界争论的“B2B能不能成为一种商务模式”也有了结果。11月

6日10时,港交所开盘,阿里巴巴以30港币,较发行价13.5港元涨122%的高价拉开上市序幕。小幅震荡企稳后,一路单边上冲。最后以39.5港元

收盘,较发行价涨了192.59%,成为香港上市公司上市首日涨幅最高的“新股王”,创下香港7年以来科技网络股神话。当日,阿里巴巴交易笔数达到

14.4万多宗。输入交易系统的买卖盘为24.7万宗,两项数据都打破了工商银行2006年10月创造的纪录。按收盘价估算,阿里巴巴市值约280亿美元,超过百度、腾讯,成为中国市值最大的互联网公司。

在此次全球发售过程中,阿里巴巴共发行了8.59亿股,占已发行50.5亿总股数的17%。按每股13.5港元计算,共计中小企业融资116亿港元(约15亿美元)。加上当天1.13亿股超额配股权获全部行使,中小企业融资额将达131亿港元(约16.95亿美元),接近谷歌纪录(2003年8月,谷歌上市中小企业融资19亿美元)。阿里巴巴的上市,成为全球互联网业第二在此次路演过程中,风险投资也大赚一把,作为阿里巴巴集团的两个大股东,雅虎和软银在阿里巴巴上市当天账面上获得了巨额的回报。阿里巴巴招股说明书显示,软银持有阿里巴巴集团29.3%股份,而在行使完超额配售权之后,阿里巴巴集团还拥有阿里巴巴公司72.8%的控股权。由此推算,软银间接持有阿里巴巴21.33%的股份。到收盘时,阿里巴巴股价达到39.5

港元。市值飙升至1980亿港元(约260亿美元),软银间接持有的阿里巴巴股权价值55.45亿美元。若再加上2005年雅虎入股时曾套现1.8亿美元,

软银当初投资阿里巴巴集团的8000万美元如今回报率已高达71倍。

此次阿里巴巴采用的国际股权融资的方式是境外直接上市,股份有限公司向境外投资人发行股票,并将股票直接在境外公开的证券交易所挂牌上市。阿里巴巴这种外资股属于N股,以美元认购及买卖,投资者为美国及海外自然人、法人和其他组织,发行后在美国公开的证券交易所上市。

阿里巴巴是典型的境外上市,其国际股权融资的程序是:先中介机构选择与整体方案确定;再公司重组与设立阶段;再起草招股说明书和进行核实;再香港联交所或美国证券交易管理委员会的审查和批准过程;最后股票发行。

国际股权融资的优缺点显而易见,优点是:能为企业提供一条源源不断的融资渠道;有利于上市公司在海外树立形象;改善公司的资产负债结构;便于收购其他公司。国际股权融资的不足之处是:上市公司需向公众公布许多信息;筹备上市时需投入较大的时间、精力;上市公司的管理将受到一定的影响。

阿里巴巴成功案例分析

阿里巴巴成功案例分析 内容摘要:阿里巴巴集团,是一家由中国人创建的国际化的互联网公司,经营多元化的互联网业务。2014年9月19日,阿里巴巴在美上市。面对复杂多变的市场环境和自身发展变化,阿里巴巴必须着眼于不断调整企业的组织结构,完善领导激励机制和文化建设,使企业在众多竞争者中保持优势地位。 关键词:阿里巴巴,环境分析,组织结构,领导激励,企业文化。 一.阿里巴巴简介 阿里巴巴集团由马云于1999年带领其他17人所创立,服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。现主要业务有:阿里巴巴国际交易市场、阿里巴巴中国交易市场、淘宝网、天猫、聚划算、一淘、阿里云计算、支付宝。2014年9月19日,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,其股票当天开盘价为92.7美元,共筹集到了250亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。2014年11月20日,出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。 二.环境分析 (一)外部环境分析: 政治环境:中国加入WTO后,政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫,这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应,以获得更大的发展。 社会文化环境:随着人们对精神生活的追求,其网络市场将不断扩大,网民的数量将不断增加。企业间的网络市场交易也将逐渐发展壮大。充分占尽天时、地利、人和的阿里巴巴有很大的市场竞争力。 人口环境:随着科学技术进步,生产力发展和人民生活条件的改善,人们对网络的需求越来越大,对于阿里巴巴,潜在用户逐渐增多。 全球化经济环境:中国加入WTO后,对于全球来说都是一个统一的经济体,阿里巴巴面临的不单是本土电子商务企业的挑战,而是更多国际巨头的挑战。 技术环境:阿里巴巴构建了B2B、B2C、C2C等围绕电子商务的商业贸易平台,与各银行合作建立起支付宝作为在线支付平台,同时为企业提供搜索引擎、在线软件服务等增值服务,形成一个集商流、物流、资金流、信息流为一体的庞大商业服务帝国。同时,阿里也要紧跟科学技术的高速发展,避免形成落后被动的局面。 (二)行业环境分析 新进入者的威胁:在阿里巴巴刚起步发展之时,国内在这一方面的行业还是一片空白,阿里巴巴领跑中国市场。经过近十年的发展,电子商务行业已经比较成熟,在电子商务平台上已经有实力强劲的京东网、当当网、唯品会。而要再进入这个行业,将会面临更大的威胁。 替代品的威胁:银联支付。银联的优势在于技术人才等资源方面都很雄厚,清算等业务渠道通畅,这点无人能及。同时其强大的政府背景和庞大的经济实力,是支付宝所面临最为严峻的挑战。 供应商讨价还价能力:随着更多的电子商务平台的出现,供应商有更多的选择。 买方讨价还价能力:买方有更多平台来选择满足自己需求的产品。 竞争对手之间竞争:目前电子商务平台已较为成熟,也形成了淘宝、京东、当当等几大巨头。 三.组织结构分析

阿里巴巴融资分析

阿里巴巴融资分析

目录 一、引言 (3) 二、公司介绍 (3) 1、概况 (3) 2、旗下业务 (4) 3、企业组织架构和合伙人 (5) 4、阿里巴巴的经营理念 (6) 5.目标用户 (7) 三、公司发展及融资历程 (7) 四、融资策略分析 (12) 五、相关知识解读 (14) 1、风险投资 (14) 2、B2B (15) 六、总结 (16)

一、引言 2014年9月19日晚,一场可能是现代人类史上最大的融资事件正在美国纽约进行,事件的主角正是近年来频频被聚光灯包围的中国企业阿里巴巴。当晚,八位阿里巴巴“生态链条”代表敲响纽交所开市钟。他们之中有两位网店店主、快递员、用户代表、一位电商服务商、网络模特和云客服,还有一位是来自美国的农场主皮特·维尔布鲁格。 近几日,全球各大财经和科技媒体的头版几乎都被这场盛宴所占据。在中国内地,网民们通过社交网络平台、茶余饭后等方式来讨论和围观阿里巴巴上市,最受民众关注的无疑是“阿里巴巴融资额创造历史记录”和“马云将成中国首富”的话题。客观来看,虽然这件事和我们大部分的普通民众并没有产生直接的利益关系,但这并不影响我们讨论阿里巴巴的融资历程,并从中吸取经验。 二、公司介绍 1、概况 阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。阿里巴巴创建于1998年年底,总部设在杭州,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有211万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家,

阿里巴巴案例分析报告

目录 一、阿里巴巴简介 二、阿里巴巴经历的组织架构调整及 原因。 三、阿里巴巴现有的组织架构 四、分析现有组织结构的特点 五、结论 一、阿里巴巴简介 阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者,是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州,在中国大陆超过30个城市设有销售中心,并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。自1999年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业。 二、阿里巴巴经历的组织架构调整及每一次调整的原因。 阿里巴巴从创立之初至今,其在组织结构上的创新就不曾间断,组织结构是用来达到组织目标的一种手段。组织的目标是由组织的战略决定的,组织结构应该服从组织战略。如果组织战略发生了重大变化,组织结构也应做相应的调整,以支持组织战略的变化。从根本上说,组织结构的变化是缘于组织战略的变化,而组织战略又是为企业战略服务的。 (一)要进行组织架构调整原因 在过去十年,阿里集团完成了各个电子商务形态的形成期,从2011年开始进入整个生态系统的构建阶段。伴随着这一点,阿里集团的管理层发现,原先各家子公司的业务模式、组织结构、管理方式相对比较独立,缺少一定的关联,这样的局面很难承载未来开放生态系统的建设。

(二)经历的组织架构调整 2012年阿里集团将从原有的子公司制调整为事业群制,把原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里B2B以及阿里云六大子公司,调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群,并组成集团CBBS市场集群(消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商)。 由此更加强化“OneCompany”这一概念,并且在业务系统、信息管理系统、组织文化系统三个系统上进行融合与打通,实现整个集团一盘棋。建立统一的数据、安全和风险防控以及技术底层。 三、阿里巴巴现有的组织架构及分析其特点。 (一)现有的组织结构 变革是痛苦的,但要是我们不变革,我们未来会连痛苦的机会都没有!-----马云 这是马云在2013年1月10日致全体阿里人的公开信中提到的,当天阿里巴巴集团宣布,为了面对未来复杂的商业系统生态化趋势,以及无线互联网带来的机会和挑战,同时让组织能够更加灵活的进行协同和创新,集团现有业务架构和组织将进行相应调整,将原有的7个事业群拆分为25个事业部,再进行宏观整合,交由九个集团管理执行委员会成员分别负责。 阿里巴巴集团表示,此次调整的核心在于,确保以电子商务为驱动的新商业生态系统全面形成,以及适应互联网快速变革所带来的机遇和挑战,从战略到运营层面为阿里巴巴集团的健康、稳定和可持续发展提供保障。 上述事业部将会承担阿里集团内同类型业务整合、拓展的任务,打通子公司或事业群间界限,使阿里的商业生态系统建设从上到下一以贯之。 (二)现有组织结构特点 事业部制具有集中决策,分散经营的特点。集团最高层(或总部)只掌握重大问题决策权,从而从日常生产经营活动中解放出来。事业部制适用于规模

孙正义阿里巴巴案例分析

软银投资阿里巴巴案例分析 阿里巴巴的总裁马云这样看待企业家和投资家的关系:投资者可以炒我们.我们当然也可以换投资者,这个世界上投资者多得很。我希望给中国所有的创业者一个声音——投资者是跟着优秀的企业家走的.企业家不能跟着投资者走 投中小企业融资始末 创业伊始,第一笔风险投资救急 1999年年初,马云决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。回到杭州后,马云和最初的创业团队开始谋划一次轰轰烈烈的创业。大家集资了50万元,在马云位于杭州湖畔花园的100多平方米的家里,阿里巴巴诞生了。 这个创业团队里除了马云之外,还有他的妻子、他当老师时的同事、学生以及被他吸引来的精英。比如阿里巴巴首席财务官蔡崇信,当初抛下一家投资公司的中国区副总裁的头衔和75万美元的年薪,来领马云几百元的薪水。 他们都记得,马云当时对他们所有人说:“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有3个:第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。”狂言狂语在某种意义上来说,只是当时阿里巴巴的生存技巧而已。 阿里巴巴成立初期,公司是小到不能再小,18个创业者往往是身兼数职。好在网站的建立让阿里巴巴开始逐渐被很多人知道。来自美国的《商业周刊》还有英文版的《南华早报》最早主动报道了阿里巴巴,并且令这个名不见经传的小网站开始在海外有了一定的名气。 有了一定名气的阿里巴巴很快也面临到资金的瓶颈:公司账上没钱了。当时马云开始去见一些投资者,但是他并不是有钱就要,而是精挑细选。即使囊中羞涩,他还是拒绝了38家投资商。马云后来表示.他希望阿里巴巴的第一笔风险投资除了带来钱以外,还能带来更多的非资金要素,例如进一步的风险投资和其他的海外资源。而被拒绝的这些投资者并不能给他带来这些。 就在这个时候,现在担任阿里巴巴CFO的蔡崇信的一个在投行高盛的旧关系为阿里巴巴解了燃眉之急。以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元。这一笔“天使基金”让马云喘了口气。

财务管理案例分析——阿里巴巴私募股权投资决策案例分析

阿里巴巴私募股权投资决策案例分析 摘要: 关键词:阿里巴巴、私募股权(PE)投资 一.发展背景 阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式,不是Business to Business,而是Businessman to Businessman(商人对商人)。阿里巴巴作为中国电子商务的成功者,引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚。阿里巴巴并不照搬西方模式,而是结合中国实际,探索出有中国特色的电子商务之路。独特的商业模式带来的巨大商机,无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素。 二.公司简介 阿里巴巴集团成立于1999年,英语教师马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。经过8年的发展,阿里巴巴网络有限公司于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。 良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。三.主题内容 1.投资动因分析 (1)独特的商业模式:商人对商人 (2)梦幻的创业团队:CEO—卓越的创业者马云、CF0—蔡崇信、CP0——关明生、CTO—吴炯2.投资过程 (1) 第一轮投资 瑞典著名的投资公司Investor AB派副总裁蔡崇信到杭州考察阿里巴巴,短短几天时间,通过和马云推心置腹的交谈和深入的考察,蔡崇信看到了阿里巴巴广阔的前景,于是要求加入阿里巴巴。两个月后,蔡崇信不仅促成了Investor AB对阿里巴巴的投资,并正式加盟阿里巴巴(担任CFO)。他利用在华尔街的人脉关系,为阿里巴巴引入了包括高盛、富达投资和新加坡政府科技发展基金等的投资。 1999年10月,由高盛牵头,联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司汇亚、新加坡科技发展基金、瑞典Investor AB和美国富达的参与,向阿里巴巴投资总计500万美元。 (2) 第二轮投资 2000年1月18日,软银向阿里巴巴注资2000万美元,在投资完成后,软银还同时投入大量资金和资源与阿里巴巴在日本和韩国成立合资公司,并且战略性投入管理资源和市场推广资源,帮助阿里巴巴开拓全球业务。 (3) 第三轮投资 2002年2月,日本亚洲投资公司与阿里巴巴签署投资协议,投入500万美元的战略投资。2002年10月,阿里巴巴正式发布日文网站,进军日本市场,成为其发展历程中又一次重要行动。 (4)第四轮投资 2002年阿里巴巴已经轻松实现盈利1元的目标。到了2003年,非典的爆发,使得电子商务价值凸显,阿里巴巴成为全球企业首选的电子商务平台,各项经营指标持续上升,到了年底盈利已经过亿。2003年7月7日,马云拿出1个亿,在杭州布下了他改变电子商务

阿里巴巴融资分析

目录 一、引言 (2) 二、公司介绍 (2) 1、概况 (2) 2、旗下业务 (3) 3、企业组织架构和合伙人 (4) 4、阿里巴巴的经营理念 (5) 5.目标用户 (6) 三、公司发展及融资历程 (6) 四、融资策略分析 (10) 五、相关知识解读 (12) 1、风险投资 (12) 2、B2B (13) 六、总结 (14)

一、引言 2014年9月19日晚,一场可能是现代人类史上最大的融资事件正在美国纽约进行,事件的主角正是近年来频频被聚光灯包围的中国企业阿里巴巴。当晚,八位阿里巴巴“生态链条”代表敲响纽交所开市钟。他们之中有两位网店店主、快递员、用户代表、一位电商服务商、网络模特和云客服,还有一位是来自美国的农场主皮特·维尔布鲁格。 近几日,全球各大财经和科技媒体的头版几乎都被这场盛宴所占据。在中国内地,网民们通过社交网络平台、茶余饭后等方式来讨论和围观阿里巴巴上市,最受民众关注的无疑是“阿里巴巴融资额创造历史记录”和“马云将成中国首富”的话题。客观来看,虽然这件事和我们大部分的普通民众并没有产生直接的利益关系,但这并不影响我们讨论阿里巴巴的融资历程,并从中吸取经验。 二、公司介绍 1、概况 阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。阿里巴巴创建于1998年年底,总部设在杭州,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有211万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家,在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十

网络经济综合案例四 阿里巴巴集团案例分析

网络经济综合案例四 阿里巴巴集团案例分析 一、阿里巴巴的商业模式 1.战略目标阿里巴巴网站属于综合类B2B电子商务网站,定位于为世界上的商人建立一个综合信息交易服务平台,涉及40多个行业。阿里巴巴网站从建立伊始走的就是稳健发展的路线,其战略宗旨战略宗旨为“用国际资本打国际市战略宗旨场,培育国内电子商务市场”。阿里巴巴的远景是成为一家持续发展101年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。 2.目标客户阿里巴巴B2B电子商务的目标客户为国内近3000万家中小企业。 3.产品和服务阿里巴巴中文站主要为国内市场服务。其阿里巴巴中文站核心产品是“诚信通”服务,通过建立网上诚信档案,提高网上交易成功的机会;阿里巴巴国际站面向全球商人提供专业服阿里巴巴国际站务,为中国优秀的出口型企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务,其核心产品“中国供应商”,是一项旨在帮助国内出口企业开拓全球市场的高级网络贸易服务。 4.收入来源和盈利状况阿里巴巴的收入来源主要以下几个方面,一个是国际网站的“中国供应商”,另一个是国内网站的“诚信通会员”及面向诚信通会员的“关键字竞价”,同时,还有广告收入。其中来自于“诚信通”和“中国供应商”两类注册用户的年费合计贡献了大约95%的收入。2006年全年收入13.63亿元,净利润2.68亿元,这两项服务收入分别占到了总收入的2/3与1/3。2006年“中国供应商”注册用户数量超过1万家,“诚信通”的注册用户数量为15万,其诚信通会员中广东和浙江两省占到了总数目的一半。 5.核心竞争优势核心能力主要体现在:坚固的管理团队;优质的信息服务。阿里巴巴的特色和优势在于阿里巴巴的特色和优势在于信息。 二、阿里巴巴技术模式 阿里巴巴的网站技术模式定位于系统运行的特续稳定性和安全性两方面;和安全性两方面; 它的系统在抗侵入性、边界服务器、采用加密技术的信它的系统在抗侵入性、边界服务器、息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的要求;息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的要求;在系统应用软件方面,在系统应用软件方面,阿里巴巴采用了网上信用管理系身份证管理系统、统、身份证管理系统、网络监控管理系统和网络安全管理系统等。

阿里巴巴的融资方式是什么

阿里巴巴的融资方式是什么 融资方式即企业融资的渠道。它可以分为两类:债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等,后者主要指股票融资。那么阿里巴巴的融资方式是怎样的呢?下面小编就为大家解开阿里巴巴的融 资方式,希望能帮到你。 阿里巴巴的融资方式 阿里巴巴贷款网站依托阿里强大的电子商务平台和技 术实力,整个贷款过程全流程系统化、无纸化,最快只需三分钟。 阿里金融阿里贷款负责人高竞举例,贷款前的审核包括数据控制和人工判断,依存阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里云四大电子商务平台,充分利用客户积累的信用数据、行为数据等,来映射出企业和个人的经营状况、动态趋势,由此鉴别谁是真正需要资金的网络弱势群体。“我们有100多种数据,有1000多个手段来了解客户的数据情况。”高竞说。

高竞还介绍,通过数据控制,工作人员可通过视频,与客户远程沟通,以此了解客户公司财务和创业者个人。 记者还了解到,申请者的条件一方面取决于是否为阿里巴巴、淘宝会员;另一方面是否有严重违规、不诚信等事件。 “一般还款时间为6个月,我们也不会担心申请者把贷款挪作它用。”胡晓明说,比如,店主把钱花在增加人员上的话,该店铺会增加旺旺账号;把钱花在扩大库存或增加设计师上,都会体现在商品商量的增多上面。 阿里巴巴贷款网站不需要任何抵押,根据你在网络上留下的各种网络行为数据来作参考,给你放款。给了那些在创业中急需资金周转的中小企业一丝新的希望。 阿里巴巴融资方式的选择 1.遵循先"内部融资"后"外部融资"的优序理论 按照现代资本结构理论中的"优序理论",企业融资的首选是企业的内部资金,主要是指企业留存的税后利润,在内部融资不足时,再进行外部融资。而在外部融资时,先选择

阿里巴巴发展历程

发展历程 1999年9月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团 2000年1月,阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。 2004年2月,阿里巴巴集团从数家一线投资机构融资8200万美元,成为当时中国互联网届最大规模的私募融资。 2005年10月,阿里巴巴集团于中国雅虎签订合作协议,收购并接管中国雅虎。 2012年9月,阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系。 经营特色 1、构建多样化的跨境电商平台 2、搭建四通八达的跨境物流网络 3、阿里巴巴双十一品牌大于销售 4、阿里巴巴集货模式的优势 5、阿里巴巴清关模式的优势 6、阿里巴巴开展跨境业务中面临的挑战 效益分析 资金来源 1、会员费 2、广告费

3、竞价排名 4、增值服务 5、线下服务 6、商务合作 7、按询盘付费 经营方式分析 1、义乌模式,义乌模式的总体特点是:既买全国也买本地, 既卖全国,也卖全球。劳动密集型的小商品生产与大市场的结合,是义乌市场发展的基点。 2、阿里巴巴模式,作为全球最大的网上贸易市场,阿里巴巴 是当之无愧的电子商务的代表。阿里巴巴模式的总体特点是:网上交易,网下配送。 前景展望 在整个社会开始步入信息化时代的今天,企业上网已经成为不可阻挡的趋势,每个企业都想摸索出一条适合自己发展的电子商务之路。义乌在其原有的商业模式基础上结合了阿里巴巴模式,开创了其小商品市场全新的电子商务时代。 阿里巴巴SWOT 优势S 1、市场占有率及品牌价值高 2、资金安全性相对强且资金雄厚 3、营销能力和亲和力强

4、创新能力强 劣势W 1、信誉度降低 2、缺乏客户分级管理制度 3、利润增长率有所下降 4、搜索服务能力欠佳 5、没有物流是短板 6、销售团队过于庞大 机会O 1、国家产业政策支持发展 2、市场潜力巨大 3、新的电子商务模式不断出现 4、国家允许符合条件的第三方支付结算 5、人民币跨境结算 威胁T 1、电子商务领域竞争激烈 2、操作系统及CPU等核心技术受制于人 3、本币升值可能导致出口下降 详细发展历程 1999年9月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团,集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交

阿里巴巴融资史

阿里巴巴公司简介 公司名称:阿里巴巴集团 成立时间:1999年9月10日 注册地:开曼群岛 总部所在地:杭州(中国总部) 香港(国际总部) 主营业务:电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务 2015年全年,阿里巴巴总营收亿元人民币,净利润亿元人民币。 2016年4月6日,阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。一张图读懂阿里巴巴融资史 阿里巴巴第一轮融资 1999年3月,以马云为首的18人团队投入50万元的资金在杭州启动了阿里巴巴网站的运营。 半年后,1999年10月,网站会员人数达到41000人。在拒绝了38家的风险投资后,蔡崇信的加入帮助团队落实了“十八罗汉”的股权协议、彻底将阿里巴巴变成了股份制的企业,同时获得了高盛、新加坡政府科技发展基金以及原东家InvestorAB公司共同投资的500万美元。 阿里巴巴第一轮融资之股权结构图 阿里巴巴第二轮融资

进入2000年后,阿里巴巴的会员以及达到了10万人,遍布180个国家和地区。此时,孙正义(日本软银主席)来中国找投资项目,决定投资3000万美元获得阿里巴巴30%的股份。然而,马云提出2000万美元,作为条件,马云必须自己掌控阿里巴巴。在2000年1月,软银联合富达、汇亚资本、日本亚洲投资、瑞典投资、TDF等共计2500万美元入股阿里巴巴,其中软银投资额达到2000万。 阿里巴巴第二轮融资之股权结构图 阿里巴巴第三轮融资 截止到2004年,阿里巴巴连续四年被评为全球最佳B2B网站,03年便已经实现每日收入过百万的目标。此时,eBay的崛起和非典的入侵逐渐开始改变人们的购物习惯,阿里巴巴抓住了这个契机,于是淘宝网正式诞生。2004年2月,阿里巴巴再次获得软银、富达投资和GGV共计8200万美元的投资,其中有6000万美元单独注资淘宝,软银是其最大的股东。 阿里巴巴第三轮融资之股权结构图 阿里巴巴第四轮融资 这四笔交易完成之后,阿里集团形成了三足鼎立的股东构成,雅虎持股40%,马云团队持股31%,软银持股29%。这意味着:其一,阿里巴巴除软银之外的前三轮投资人彻底套现退出—他们当初投入的总成本是3200万美元,退出时获得亿美元,倍回报;其二,软银也获得部分套现(软银此前给阿里巴

B2B模式成功案例分析

B2B模式成功案例分析 阿里巴巴B2B模式成功分析 一、发展历程 阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;10月引入500万美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万;2000年1月日本互联网投资公司入股2000万美元;2000年会员达到50万;2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通;2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家会员超过百万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元;2003年5月提前实现当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站,阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业务。 2007年11月6日,阿里巴巴上午10:00正式挂联牌港交所,股票代码为“1688 HK”。开盘价30港元,较发行价提高122%。融资116亿港元,创下中国互联网公司融资规模之最。 二、电子商务模式 1、阿里巴巴电子商务模式结构: 阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B(企业对企业)业务的服务运营商。阿里巴巴的运行模式,概括起来即:为注册会员

提供贸易平台和资讯收发,使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。服务的级别则是按照收费的不同,针对目标企业的类型不同,由高到低、从粗至精阶梯分布。为阿里巴巴下一个定义,其实它就是:把一种贴着标有阿里巴巴品牌商标的资讯服务,贩卖给各类需要这种服务的中小企业、私营业主。为目标企业提供了传统线下贸易之外的另一种全新的途径——网上贸易。 经营模式: 依托阿里巴巴网站(中、英、日三版本),拢聚企业会员,整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络,形成一个无限膨胀的网上交易市场,通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务,赢得越来越多的企业会员注册加盟。 阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,将企业登录汇聚的信息整合分类,形成网站独具特色的栏目,使企业用户获得有效的信息和服务。阿里巴巴主要信息服务栏目包括: ①商业机会,有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅,通常提供大约50万供求信息。 ②产品展示:按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库。 ③公司全库:公司网站大全,目前已经汇聚4万多家公司网页。用户可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司全库”中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。

浅谈阿里巴巴集团的融资策略

浅谈阿里巴巴集团的融资策略 [摘要]根据财务管理的相关理论,以企业生命周期和资本结构作为理论基础,将阿里巴巴集团的发展分为初创期、成长期、快速扩张期和上市期,并研究每个发展阶段的融资过程及融资策略,为我国众多的电子商务企业和各行业的中小企业融资和资本运作提供参考。 [关键词]融资策略;电子商务;互联网;发展 电子商务的普及,改变了传统企业的交易方式。在过去十年的发展里,整个行业环境已经发生了巨大的变化,互联网在世界范围内已经十分普遍,电子商务的发展也到了激烈竞争的年代,阿里巴巴就是在这个时代下诞生的成功的电子商务企业。 1阿里巴巴概况 阿里巴巴为全球领先的电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。1999年2月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中成立了阿里巴巴集团,注册资本为50万元。自成立以来,集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。公司肩负着让天下没有难做的生意为使命,怀揣着成为一家持续发展102年,分享数据的第一平台,幸福指数最高的企业的愿景,以六个核心价值观作为企业文化的基石和公司DNA的重要组成部分,阿里巴巴造就了今日的成功,成为全球仅次于谷歌的第二大国际多元化互联网公司。 2阿里巴巴六次融资分析 阿里巴巴通过多轮融资,成功地提升并放大了企业的市场价值,同时每次融资也恰到好处地支持了业务的稳步发展。但融资并非想象中那么简单,马云有自己的四条融资原则,即不要等到没钱的时候去融资,所有银行和投资人都有嫌贫爱富心理;企业在现金流量良好的情况下,要提前规划融资并尽快融资,未雨绸缪;寻找投资伙伴时要关注投资伙伴能够带来的附加值,如品牌、公司治理和技术;要重视公司的长远发展,寻找长期合作伙伴。 阿里巴巴公司从2002年起开始盈利,并出现连续增长的趋势。这些成功的取得,归结原因之一就是很好地处理了融资、上市与企业经营三者之间的关系。根据财务管理理论中企业生命周期理论和企业在每个成长期的融资特点,具体结合阿里巴巴公司发展历程可以将其分为四个不同的时期,即:初创期,1999—2001年;成长期,2002—2003年;快速扩张期,2004—2013年;上市期,2013—2014年。下面将从这四个不同时期分析阿里巴巴的融资历程和采取的融资策略。 阿里巴巴从1999年到2001年是初创期。1999年3月马云以50万元的原始资本将阿里巴巴投入运营。而50万元对于需要巨大资金投入的互联网商业无疑

阿里巴巴融资史

阿里巴巴融资史 阿里巴巴公司简介 公司名称:阿里巴巴集团 成立时间:1999年9月10日 注册地:开曼群岛 总部所在地:杭州(中国总部) 香港(国际总部) 主营业务:电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务 2015年全年,阿里巴巴总营收943.84亿元人民币,净利润688.44亿元人民币。 2016年4月6日,阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。一张图读懂阿里巴巴融资史 阿里巴巴第一轮融资 1999年3月,以马云为首的18人团队投入50万元的资金在杭州启动了阿里巴巴网站的运营。 半年后,1999年10月,网站会员人数达到41000人。在拒绝了38家的风险投资后,蔡崇信的加入帮助团队落实了“十八罗汉”的股权协议、彻底将阿里巴巴变成了股份制的企业,同时获得了高盛、新加坡政府科技发展基金以及原东家InvestorAB公司共同投资的500万美元。 阿里巴巴第一轮融资之股权结构图 阿里巴巴第二轮融资

进入2000年后,阿里巴巴的会员以及达到了10万人,遍布180个国家和地区。此时,孙正义(日本软银主席)来中国找投资项目,决定投资3000万美元获得阿里巴巴30%的股份。然而,马云提出2000万美元,作为条件,马云必须自己掌控阿里巴巴。在2000年1月,软银联合富达、汇亚资本、日本亚洲投资、瑞典投资、TDF等共计2500万美元入股阿里巴巴,其中软银投资额达到2000万。 阿里巴巴第二轮融资之股权结构图 阿里巴巴第三轮融资 截止到2004年,阿里巴巴连续四年被评为全球最佳B2B网站,03年便已经实现每日收入过百万的目标。此时,eBay的崛起和非典的入侵逐渐开始改变人们的购物习惯,阿里巴巴抓住了这个契机,于是淘宝网正式诞生。2004年2月,阿里巴巴再次获得软银、富达投资和GGV共计8200万美元的投资,其中有6000万美元单独注资淘宝,软银是其最大的股东。 阿里巴巴第三轮融资之股权结构图 阿里巴巴第四轮融资 这四笔交易完成之后,阿里集团形成了三足鼎立的股东构成,雅虎持股40%,马云团队持股31%,软银持股29%。这意味着:其一,阿里巴巴除软银之外的前三轮投资人彻底套现退出—他们当初投入的总成本是3200万美元,退出时获得5.7亿美元,17.8倍回报;其二,软银也获得部分套现(软银此前给阿里巴巴与淘宝的总投入是8000万美元,如今不仅套现1.8亿美元,而且还继续持有阿里集团29%的股权);其三,雅虎支付的10亿美元,实际只

阿里巴巴案例分析

阿里巴巴案例分析 一、阿里巴巴基本情况 阿里巴巴在香港成立公司总部, 在中国杭州成立中国总部, 并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3 家, 在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。截至2003 年5 月, 阿里巴巴全球员工达800 余人。阿里巴巴是1998 年底由创业团队推出网站服务, 并以1999 年3 月10 日团队马云正式回杭州创业的时间作为网站创办的纪念日; 1999 年7 月9 日在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司, 9 月9 日在杭州成立阿里巴巴( 中国) 网络技术有限公司。香港和杭州分别作为阿里巴巴公司总部和中国区总部所在地; 1999 年10 月, 美国著名投资公司高盛牵头的国际财团向阿里巴巴注入500 万美元风险资金; 2002 年2 月, 日本亚洲投资公司向阿里巴巴投资, 并于当年实现全年赢利。阿里巴巴提供的服务主要集中在以下3 个方面: 1、中国供应商服务 阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务。中国供应商是依托世界级的网上贸易社区, 顺应国际采购商网上商务运作的趋势, 推荐中国优秀的出口商品供应商, 获取更多更有价值的国际订单。截至2003 年5 月底加盟企业达到近3 000 家。目前已经有70% 的被推荐企业已在网上成交, 众多类别市场名额已满。 2、诚信通服务 2002 年3 月开始为全球注册会员提供进入诚信商务社区的通行证——“诚信通”服务。阿里巴巴积极倡导诚信电子商务, 与邓白氏、ACP、华夏、新华信等国际国内著名的企业资信调查机构合作推出电子商务信用服务, 帮助企业建立网上诚信档案, 通过认证、评价、记录、检索、反馈等信用体系, 提高网上交易的效率和成功的机 3、淘宝网 淘宝网是阿里巴巴推出的个人交易CtoC 网站。淘宝网的目标是成为中国最大

阿里巴巴创业管理案例分析

1 引言 阿里巴巴是全球企业间(B2B )电子商务的著名品牌,是全球国际贸易领域领先、最活跃的网上交易市场和商人社区,目前已经成功融合了B2B、C2C、搜索引擎和门户,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。公众普遍认为:“大学生是最具创新思维、最有创新激情的一个群体。”因此,近几年我国政府积极鼓励大学生创业,以缓解大学生就业压力,同时提高我国的经济收入。创业的意思应该是创造新的行业或者单纯的创新并且取得市场,但不可忽视的是创业本身充满了风险性,在此我们通过分析阿里巴巴的总裁马云的创业过程来提高创业的成功率。 2 在路上 “那一天我不得已上路,为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明,路上的辛酸已融进我的眼睛,心灵的困境已化作我的坚定。”这首歌充分的阐述了创业的动机,由此可知,人们之所以选择自主创业,至少基于五个理由:个人满足感、独立、利润、工作安全感、社会地位和灵活性。 2.1 个人满足感 马云曾说过:“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,无论失败与成功,经历就是一种成功,你去闯一闯,不行你就掉头;但如果你不做,就像晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理。”从马云的话中可得知:创业有时就是需要一时的激情,做自己喜欢的工作,让自己心中的想法得以实现,有一种实现自我满足感。2.2 独立 马云在刚刚步入而立之年已经是十大杰出青年教师,校长还诺他外办主任的位置,但马云还是放弃在学校的一切地位、身份和待遇,毅然决定自主创业。 2.3利润 1995年,在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网,并为自己的翻译社做了网上广告,他在上午10点把广告发送到网上,中午12点就收到六分email。从此事马云意识到互联网是一座金矿。回国后马云找了一个学自动化的“拍档”,加上妻子,一共三人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“中国黄页”。不到三年,马云就轻轻松松赚了500万元的利润。 后来,马云说:“2004年,我们要实现每天利润100万元;2005年,我们要每天纳税100万元。”

[阿里巴巴融资实例】成就巨头企业的融资历程

【融资实例】商道:成就巨头企业的融资历程 伏泓霖/整理 导语:本案例描述了阿里巴巴成长历程中各个时期最重要的几笔融资,通过使用不同的融资手段,阿里巴巴成长为今天这种国际性巨头企业,在这个过程中,风投起到了至关重要的作用,以下案例商道为您详述。 2014年9月19日晚,一场可能是现代人类史上最大的融资事件正在美国纽约进行,事件的主角正是近年来频频被聚光灯包围的中国企业阿里巴巴。当晚,八位阿里巴巴“生态链条”代表敲响纽交所开市钟。他们之中有两位网店店主、快递员、用户代表、一位电商服务商、网络模特和云客服,还有一位是来自美国的农场主皮特·维尔布鲁格。 近几日,全球各大财经和科技媒体的头版几乎都被这场盛宴所占据。在中国内地,网民们通过社交网络平台、茶余饭后等方式来讨论和围观阿里巴巴上市,最受民众关注的无疑是“阿里巴巴融资额创造历史记录”和“马云将成中国首富”的话题。客观来看,虽然这件事和我们大部分的普通民众并没有产生直接

的利益关系,但这并不影响我们讨论阿里巴巴的融资历程,并从中吸取经验。创业伊始,内部融资 1999年2月,阿里巴巴静悄悄地诞生在杭州湖畔花园的一间小公寓里。门上连一个牌子都没有挂,简陋、质朴、无名。马云决定在杭州成立公司,远离当时已成为IT中心的北京和深圳,这样会使公司运营成本更低。 阿里巴巴成立那天的第一次集会也成了筹资会。马云让参会的18人(都是马云任杭州科技大学英语老师时,夜大英语班的学生,被称为阿里的“十八罗汉”)拿出自己的存款来,最终他们凑了50万元,作为初始投资。 小有名气,天使投资 很快,阿里巴巴网页发布了。马云很快就进入了外媒的视野。互联网是个烧钱的行业,它的规模效应比其它行业都重要,所以对资本最为渴求。马云需要风投资金。到了1999年底,钱已经成了公司的最大问题。1999年10月,高盛的500万美元天使投资把阿里巴巴从悬崖边拉了回来。 成长阶段,二轮融资 2000年1月18日,马云收到软银2000万美元的融资。就在这一年4月,美国纳斯达克市场IT泡沫破灭,股价暴跌。这之后再没有投资者向中国的IT企业投资,而阿里巴巴却有充裕的资金度过寒冬。 快速扩张,三轮融资 2004年2月17日,马云在北京宣布,阿里巴巴第三轮融资8200万美元,软银牵头出资6000万美元,其余2200万美金由富达、TDF和GGV出资。这笔投资是当时国内互联网金额最大的一笔私募投资。三轮融资过后,阿里巴巴的持股结构改变为:马云及其团队占47%、软银占20%、富达占18%、其他几家股东占15%。三轮

阿里巴巴成功案例分析

阿里巴巴成功案例分析 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

阿里巴巴成功案例分析 内容摘要:阿里巴巴集团,是一家由中国人创建的国际化的互联网公司,经营多元化的互联网业务。2014年9月19日,阿里巴巴在美上市。面对复杂多变的市场环境和自身发展变化,阿里巴巴必须着眼于不断调整企业的组织结构,完善领导激励机制和文化建设,使企业在众多竞争者中保持优势地位。 关键词:阿里巴巴,环境分析,组织结构,领导激励,企业文化。一.阿里巴巴简介 阿里巴巴集团由马云于1999年带领其他17人所创立,服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。现主要业务有:阿里巴巴国际交易市场、阿里巴巴中国交易市场、淘宝网、天猫、聚划算、一淘、阿里云计算、支付宝。2014年9月19日,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,其股票当天开盘价为92.7美元,共筹集到了250亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。2014年11月20日,出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。 二.环境分析 (一)外部环境分析: 政治环境:中国加入WTO后,政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫,这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应,以获得更大的发展。

社会文化环境:随着人们对精神生活的追求,其网络市场将不断扩大,网民的数量将不断增加。企业间的网络市场交易也将逐渐发展壮大。充分占尽天时、地利、人和的阿里巴巴有很大的市场竞争力。 人口环境:随着科学技术进步,生产力发展和人民生活条件的改善,人们对网络的需求越来越大,对于阿里巴巴,潜在用户逐渐增多。 全球化经济环境:中国加入WTO后,对于全球来说都是一个统一的经济体,阿里巴巴面临的不单是本土电子商务企业的挑战,而是更多国际巨头的挑战。 技术环境:阿里巴巴构建了B2B、B2C、C2C等围绕电子商务的商业贸易平台,与各银行合作建立起支付宝作为在线支付平台,同时为企业提供搜索引擎、在线软件服务等增值服务,形成一个集商流、物流、资金流、信息流为一体的庞大商业服务帝国。同时,阿里也要紧跟科学技术的高速发展,避免形成落后被动的局面。 (二)行业环境分析 新进入者的威胁:在阿里巴巴刚起步发展之时,国内在这一方面的行业还是一片空白,阿里巴巴领跑中国市场。经过近十年的发展,电子商务行业已经比较成熟,在电子商务平台上已经有实力强劲的京东网、当当网、唯品会。而要再进入这个行业,将会面临更大的威胁。 替代品的威胁:银联支付。银联的优势在于技术人才等资源方面都很雄厚,清算等业务渠道通畅,这点无人能及。同时其强大的政府背景和庞大的经济实力,是支付宝所面临最为严峻的挑战。

阿里巴巴私募股权投资的案例分析

投资动因分析 ?(1)独特的商业模式 阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式,不是Business to Business,而是Businessman to Businessman(商人对商人)。阿里巴巴作为中国电子商务的成功者,引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚。阿里巴巴并不照搬西方模式,而是结合中国实际,探索出有中国特色的电子商务之路。独特的商业模式带来的巨大商机,无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素。 ?(2)梦幻的创业团队 CEO—卓越的创业者马云 阿里巴巴的案例再一次用事实证明,风险投资在很大程度上投资的是创业者个人。高瞻远瞩的战略规划能力和执行能力、极强的凝聚力和领导才能以及非凡的人格魅力,这是马云多年来一直能吸引众多国际投资的重要原因之一。马云拥有独一无二的“中国式狂想”的能力。在事业上,他充分相信自己的判断,认为互联网将是一个无穷的宝藏,里面有大大的生意可做,但它同时也是“一场影响人类未来生活30年的3000米长跑”,要取得最终的胜利,“必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑”。在管理上,他了解欲望所使、人性所向,他能全面、充分、彻底地激发出员工的积极性和意志力。他擅长以个人奋斗、成功经验为“诱饵”,用企业文化、价值理想来“包装”,拿豪言壮语、语出惊人来“布道”。马云的成功不仅仅是因为妙语连珠的口才、坚持不懈的专注和有意为之的神化。在马云身上,我们能看到其打破常规、逆反思维、反教条、出其不意的个性风格。 CF0—蔡崇信 蔡崇信生于台湾,7岁去美国,是美国耶鲁大学法学博士。1999年,蔡崇信以瑞典著名投资公司Investor AB副总裁的身份到杭州对阿里巴巴进行考察,经过考察,他不仅促成了对阿里巴巴的500万美元投资,还决定加盟阿里巴巴。蔡崇信毕业以后在华尔街做了4年律师,担任专门从事收购投资的Rosecliff InC公司副总裁及瑞典Wallenberg家族主要投资公司Investor AB副总裁,加入阿里巴巴之前年薪已经达到百万美元。但是他看到了阿里巴巴广阔的发展前景,依然抛弃了华尔街的超高待遇,来到中国。在创业初期,他主持了阿里巴巴香港总部的设立,负责国际市场推广、业务拓展和公司财务运作。蔡崇信在华尔街投资机构的工作经历,为阿里巴巴融资策略的制定、融资机构的选择提供了经验支持以及风险投资领域良好的人脉基础。

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