开实体童装店的经验

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2011-05-01 05:13:44一、儿童服装的年龄划分:基本上0-2岁属于婴小儿儿童服装,3-6岁属于小儿童服装,7-12岁属于中儿童服装,13-16属于少年装。我现在的这个公司的品牌就是做0-12岁的。

二、儿童服装的发卖特点:1.儿童服装的购买者和使用者分离(小童以下尤其突出,有的中童现在也有自己的喜好购买权,不过还是少数)2.儿童服装的购买目的性很强,不同于女装冲动消费性居多3."一个小孩,六个荷包"说的是给儿童购买服装的目标对象有爷爷奶奶,外公外婆和父亲妈妈。4.最能影响中童购买选择的是他的同学或小伙伴的所选择的品牌。

3、儿童服装店的选址方法

儿童服装店的位置可以在一流商业街的二流位置或者二流商业街的一流位置,跟成人装比拟,经营儿童服装的关键在于经营回头客。儿童服装店可以选择开在室第和商业的混合区,选择店址的时候不要选择天桥底下,不要选择快车道或者单行道边上,不要选择离步行道很远的街铺,也不要选择店门前没有步行道的店铺。店铺最理想的形状是长方形或正方形,长方形的店铺径深不得超过20米,宽度不落槽于3米。

货场陈列十式

一、锦上添花:

将一些畅销的货品放在最当眼的位置售卖。

注意:A、货场的当眼位置

B、货场的次当眼位置

目的:吸引顾客进店,使卖得好的货品卖得更好。

方法:把好卖的货品摆在最佳的位置上(入中眼看东西假想线明显处,要了解店内何处的位置最佳)

二、四两千斤:

将小量的款,通过重点陈列,重点推广而达到发卖目的。

A、将畅销的货品放在当眼的位置吸引顾客

B、最TOP20款占总发卖的70%--80%

C、店铺内的库存以TOP20为主

3、故事陈列:

以几组可以互相配搭的颜色为主,分别将不同款式放在一齐,使颜色效果均匀,故事主题明确。

目的:使货场整体效果颜色排列整齐,方便顾客购物。

方法:把货场分成以下几组颜色的服装陈列区域,再把各分布区域的货品配搭陈列。

四、一款多色:

当想促进一个款的发卖时,可以把这个款重点展示,以齐色齐码陈列在货场,以促进发卖。

目的:告竣某货品的强力促销效果。

在统一条挂通或层架运用一个款式多种颜色的摆放,颜色的配搭要能协调。

五、见机行事:

随着天气因素的变化而调动货品陈列。

目的:迎合顾客现实需要,灵活调动货品陈列。

方法:天气变冷、变热时要把厚、薄衣服放在卖场的前边,阴天要将衣服色系从暖色到冷色排列,天气热时可按从冷色到暖色陈列。

6、一尘不染:

目的:给顾客洁净舒适的购物环境。

方法:A、寄望货场、地板的清洁

B、检查标签、价格是否正确

C、货品陈列是否整齐

七、上下呼应:

目的:方便顾客找到所需衣服,也方便同事找到所需衣服。

方法:挂版的衣服必须在下面层板找到,周围的衣服要做相应的配搭。

8、内呼外应:

目的;让顾客被橱窗衣服吸引后,能很快在店内到所需货品否则橱窗陈列就不起作用了。

方法:橱窗模特展示的货品,在店内须在头、二档位置可以看到。

在橱窗看到的活动海报必须在店铺内都有挂\贴。

九、雷霆万钧:

以量感取胜

目的:以充足的货量创造出卖场货品的极度饱满,刺激顾客的购买欲,创造需求。

方法:把卖场的货品维持在8-10分的高度,显示出大量货品的气焰,并可配合加大所推广货品的展示面积以排列密集度,也可同时展示出货品量感气焰。是以,雷霆万钧也可用于特价场。

十、千变万化:

A、内部原因:库存、发卖量

B、外因:天气、同行对手、潮流讯息等。

应对不同的外围或内围的影响而作出不同的陈列应变办法。

店面选择:寻找有利的店面

服饰店开设成功的首要因素就是店面的选择,因为特定开设地点决定了店铺可以吸引有限间隔或地区内的潜在顾客的多少,这也就决定了将来发卖收益的高低,从而反映出开设地点作为一种资源的价值大小。店面选择是一项大的、长期性投资,关系着店铺发展前途。店址是将来经营目标和制订经营策略的重要依据。这其中包括店址的选择和店面的考察。

(一)选择适合你的店址

选择店址,起首应当理解"商圈"的概念。商圈是指一定商业区的顾客魔力所覆盖的范围,它是维持一定发卖额的顾客如何存在的地域范围。因为受消费习惯、市场传统、交通因素的影响,特定区域的市场往往形成特定的商圈。

1、在商圈入选择

在商圈选择中,为了顺应人口流动环境,便利泛博顾客购物,在扩大发卖的原则指导下,绝大多数端点都将店址选择在城市繁华中心、人流的城市要道和交通中心环节、城市居民室第区相近及郊区交通要道、村镇和居民室第区等购货地区。

①城市中央商业区

这是首要在全市中心最繁华的地带,全市的首要大街贯串其间,云集很多著

名的百货商店和各种专业商店等。对于服饰业,一定要在人流密集的地方,这是

最佳选择。

②城市交通要道和交通中心环节的商业街

这是大城市的将要商业街,也是人流之处。在节假日、上下班时间人流如潮,店址选择在这些个地点就是为了便利来往人流购物。作为服饰店,买服饰的人都是在自己休闲时间,不会在上下班时买,所以,一般来讲,这各地方不适合开服饰店。

③城市居民区商业街和边沿区商业中心

城市居民区商业街的顾客,首要是相近居民,在这些个地点设店是为了方便

相近居民的就近购买。边沿区商业中心往往坐落在铁路重要车站相近,规模较小。对于小型服饰店,在城市居民商业区也很适合,有利于满足消费者需求。对于一

般的服饰,购买者为了方便就近购买。

④郊区购物中心

在城市交通日益拥挤、停车困难、环境污染严重的环境下,随着私人汽车大量啬,调整公路的发展,一部分城市中的居民搬往郊区,形成郊区室第区,为满足

郊区居民的购物需要,不少店铺设在郊区室第区相近,形成了郊区购物中心。能

在郊区居住的人通常为社会的中上层,要开服饰店就要开档次稍高的。如果是一般的服饰,生意可能不会好。

但是因为很多居民都有私人汽车,所以大多人要买服饰一类的商品,就会到

城市中心的商业区。所以,部的说来,城市中央商业区是最优选择。

2、影响商业区优劣的一些因素

①商业区所属的城市状况

首要包括城市规模的大小、人口的众寡、城市的特征、城市商业状况、城

市的影响力、城市对相近区域的辐射状况等。这些个因素是在决定店铺规模,及

卖哪品类型和档次的服装时要重要考虑的,一定要适合公共需要,要与此城市的

特征相符。

②商业区所处城市的位置

首要包括商业区的交通、通讯状况、其他服务业的设置环境、人流的集中

状态和购买圈人们的消费水平、服饰消费在总消费中的比例等环境。

③商业区的内部状况

考查竞争对手的环境,首要有该商业区的店铺数量、形状特点、道路性子、从业品类、市场规模及市场占有率。这一点尤其重要。同时,该商业区商业精神状态,是否同心协力,是否唯利是图,是否有长远的战略发展眼光都是极为重要的。

(二)考察你店面本身的条件

店面的地点很重要,它决定了客流量的大小。但在具体地点选择的基础上,

还应该注意店面的一些条件,它也影响着店铺的生意,有时,好的地点会因为店铺本身的原因而生意欠好,或者因为当初没有考虑到店面本身的一些条件,店主不

得不另换地点,费力费资。

店面本身的一些条件是设店必须考虑到的,它首要包括以下几点:

①店铺的形状

在租用店面时,店铺的形状是确定下来的,所以在选择时,更要出格注意。有两种店面,一种是不规则店面,另一种是规则店面。因为服饰是且有时代感的,如果店面形状能有不同于一般店面的形状,则为最佳选择。它能吸引追求时髦与潮流的顾客,这些个人会有一种店面开设有修改,则服饰也是浒性、个性的生理。

而且,另一点是奇特的形状容易被顾客注意,也容易雇,有利于名声的流传。而规则店面则收不到这种效果,只有*对门面的装修达到吸引顾客的效果。

②店门

门面很重要,门面的装修更是重中之重。

门,即为出进口。一家店一定要让顾客出入方便,如许才气有好的生意。服饰店的客流速度较快,一般来讲,至少应该有两个。如果店址是在一个拐角处,前后开了两扇门,面对两条街,如许的店面是最佳选择。如果店面只有一个站,则就要在装修时把它加大,最佳是全部打通,不设门,如许有利于顾客出入。但是如果服饰店是在不太繁华的地点,开始时,光顾的人不会很多,这种环境下不宜把门开多了,可以利用出入不便,而保持一些顾客在店内。有时这有助于发卖,因为对服饰店来讲,顾客喜欢到人多的店,她们会有种生理,人气旺的店,一定是有好的商品或是价格便宜,有时也正体现了流行趋向,所以顾客愿意去人多的店,而使那些原来就冷清的店更冷清。同样在促销时,也要捉住这种生理,有意识地人中狮子一部分顾客在店内。

③店面的走向

店面的走向关系到透风、日照等各方面,要出格注意。南北走向的店面不受日晒,白天也不会太热。在夏天,没有日晒,则比较凉快,顾客会比较喜欢光顾,同时也可以节能空调费。下午时阳光照到店里,不单热,还给人很烦躁,很杂乱的感觉,使顾客不想进店购物。但若在冬天,则给人暖和的感觉,让人愿意光顾。是以,店主应考虑自己要卖何种服饰而选择店面,如果是夏装,则以南北走向的店为首选。如果经营一类冬天的服饰,则就应为东西走向的店。东西走向的一般不是开店的最佳的选择,因为这种店要安空调,这是一笔不小的开支。但它有一个很大的优点就使店面的照明效果很好,店铺最忌讳的就是昏暗,让顾客不愿进。店铺敞亮会给人舒适的感觉。

④店面的空间

空间包括了面积和高度。空间的感觉很重要,它是顾客进店的第一感觉,不太拥挤了,也不能显得太空荡了。面积当然是越大越好了,但是面积的大小与租金直接挂钩,所以最佳是量力而行。高度首要是以天华板的高度为参考,一是要有高度,空间效果好,视物感觉效果好,不会太拥挤了;二是可以陈列商品,当模特放在店中时,一定要与店的高度成比例,否则就会不协调。

盈利商圈的确定及评估策略

即是零售商店在选址时,起首要明确商业圈范围,评估经营效益,然后确定大致地点。商圈是指来店顾客所居住的地理区域。以商店所在地为中心,向四周扩展,构成的一定辐射范围,就是商业圈。商圈一般由焦点商圈、次级商圈和边缘商圈三部分构成。

一般而言,地区性商店的焦点商业圈顾客密度最大,次级商业圈顾客密度较小,边缘商业圈顾客密度最小;位于商业中心的商店,焦点商业圈的顾客最少,次级和边缘商业圈的顾客相对较多;大型百货商店边缘商业圈的顾客最多;居民区商店则几乎没有边缘商业圈的顾客。

一、顾客来源

居住人口。即居住在零售店相近的常住人口,是焦点商圈内基本顾客的的首要来源。

工作人口。即那些其实不居住在零售店相近,但工作地点在零售店相近的人口。这部分人口中不少利用上下班就近购买商品,她们是次级商圈中基本顾客的首要来源。一般来讲,零售店相近工作人口越多,商圈规模相对扩张越大,潜在的顾客数量就多,对零售店经营越有利。

流动人口。即在交通要道、商业繁华地区、公共活动场所过往的人口。这些个过路人口是位于这些个地区零售店的首要顾客来源,是构成边缘商圈内顾客的基础。一个地区的流动人口越多,在这一地区经营的零售店可以捕捉的潜在顾客就越多,同时经营者云集,竞争亦越激烈。

二、影响商圈大小的因素

商业信誉。信誉好的商店,其商圈规模会比同行业其他商店大。

经营规模。商店的经营规模越大,商品经营范围越广,花色品种越齐备,其吸引顾客的空间范围也越大。

商品品类。经营日常用品的商店的商圈较小,经营选购品、特殊品的商店的商圈较大。

竞争商店位置。相互竞争的商店之间的间隔越大,它们各自的商圈也越大。但是,有时相互竞争的商店毗邻而设,顾客因有较多的选择而被吸引过去,则商圈也可能会因竞争而扩大。

顾客流动性。顾客流动性大,光顾商店的来源会更广,商店的边缘商圈是以

会扩大,从而全般商圈规模会扩大。

交通地理状况。商店位于中心商业区或交通便利的地区,商圈规模会是以扩大。

促销活动。商店可以通过各种促销手段扩大其知名度和影响力,吸引更多的边缘商圈顾客慕名光顾,从而使其商圈规模扩大。

3、商圈确定的理论方法

零售万有引力法则。零售万有引力法是商圈传统界说的进一步拓展。该法

则认为,城市的人口越多、规模越大、商业更加达,其对顾客的魔力就越大。商

店的魔力是由临近商圈的人口和间隔共同作用的成果。具体可用如下公式计较。

式中:d为城市A和B之间的间隔;pa为A城市人口;pb为B城市人口;Dab为A城市商圈的限度。

商圈饱和度。测定特定商圈内某类商品发卖的饱和程度,可以帮助新设商店的经营者了解某个地区内同行业商店是过多还是不足。一般来讲,在饱和程度较低的地区开店,成功的概率较高。商圈饱和程度可以用如下的饱和指数来反映。

式中:C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数;RE为某地区每一顾客平

均购买额;RF为某地区经营同类商品的商店营业总面积;IRS为某地区某类商

品零售饱和指数。

四、开店地区选择

开店地区选择,是指零售商店应选择设在哪一级商业区或商业群中。这首要应考虑顾客对不同商品的需求特点和购买规律而定

零售店开店地区选择

五、开店地点选择

选择零售店具体开店地点,要认真分析多种影响和制约因素。

交通条件。要分析顾客是否容易到达开店地点,相近是否有班车站,是否有停车场所,货物运输方便等。

客流规律。要分析开店地点的客流类型,客流的目的、速度和滞留时间,街道两侧的客流规模。

客流类型一般有三种:一是自身客流,即专门来本店购买商品的顾客,是商店客流的基础;二是分享客流,即从临近商店形成的客流中获得的顾客;三是派生客流,即顺路进店的顾客。

竞争对手。首要应考虑商店的相对集中程度;避开竞争对手还是利用竞争对手。

地形特点。要选择能见度高的地点开店,如临街处以及一些大型公共场所的迎面处。

城市计划。要了解开店地区城市计划,考虑开店地点的发展前景。

经营效益。首要分析客流量;光顾商店的人数比例;光顾顾客中购货者比例;每笔生意营业的平均购买量等。

店面招牌、店门、橱窗设计

一.招牌设计

一般店面上均可设置一个条形商店招牌,醒目地显示店名及发卖商品。在繁华的商业区里,消费者往往起首浏览的是大大小小、各式各样的商店招牌,寻找实现自己购买目标或值得逛游的商业服务场所。是以,具有高度概括力和强烈魔力的商店招牌;对消费者的视物感觉刺激和生理影响是很重要的。

商店招牌底板所使用的材料,在我国长期以来是木质和洋灰。木质经不起长久的风吹雨打,易裂纹,油漆易脱落,需经常维修。洋灰招牌动工方便,经久耐用,

造价低价,但形式陈旧,质量粗拙,只能作为低档商店招脾。为了反映时代新潮流的变化,如今的店面外装饰材料已经不限于木质和洋灰,而是采用薄片大理石、

花岗岩、金属不锈钢板、薄型涂色铝合金板等。石材门面显得厚实、慎重、高贵、庄严;金属材料门面显得敞亮、轻快,富有时代感。有时,随着季节的变化,还可以在门面上安置各品类型的遮阳箔架,这会使门面清新、活泼,并沟通了商

店内外的功能联系,无形中扩展了商业面积。

商店招牌在导入功能中起着不成缺少的作用与价值,它应是最引人注目的地方,所以,要采用各种装饰方法使其突出。手法很多,如用霓虹灯、射灯、彩灯、反光灯、灯箱等来加强效果,或用彩色带子、旗帜、鲜花等来衬托。总之,格调

高雅、清新,手法奇特、怪诞往往是成功的关键之一。

商店招牌文字设计日益为经商者所正视,一些以标语标语、隶属关系和数目字组合而成的艺术化、立体化和广告化的商店招牌不断涌现。商店招牌文字设

计应注意以下几点:

(1)店名的字形、大小、凸凹、颜色、位置上的考虑应有助于门的正常使用。

⑵文字内容必须与本店所发卖的商品相吻合。

(3)文字尽可能精简,内容立意要深,又要顺口,易记易认,使消费者一目了然。

(4)艺术字和书写字要注意公共化,中文和外文艺术字的变形不要太花太乱

太做作,书写字不要太潦草,否则,不易辨认,又会在制作上造成麻烦。

商店招牌文字使用的材料因店而异,店铺规模较大,而且要求考究的店面,可以使用铜质、凸出空心字,闪闪发光,有都丽、豪华之感,效果是相当好的。定烧瓷质字永不生锈。反光强度好,作为招牌效果尤佳。塑料字有华丽的光泽,制作

也简便,但时间一长,光泽退掉,塑料老化,受冷受热受晒又要变形,是以不能长久使用。木质字制作也方便,但长久的日晒雨淋易裂开,需要经常维修上漆。

商店招牌设计,除了注意在形式、用料、构图、造型、颜色等方面给消费者以良好的生理感触感染外,还应在定名方面多下功夫,力求三言两语、清新不俗、易读易记、富有美感,使之具有较强的魔力,促进消费者的思维活动,达到理想的生理要求。

二、店门设计

显而易见,店门的作用是诱导人们的眼看东西假想线,并产生兴趣,激发想进去看一看的参与意识。怎么进去,从哪进去,就需要正确的导入,告诉顾客,使顾

客一目了然。

在店面设计中,顾客进出门的设计是重要一环。

将店门安放在店中央,还是左边或右边,这要根据具体人流环境而定:一般

大型商场大门可以安置在中央,小型商店的进出部位安置在中央是不妥当的,因

为店堂狭小,直接影响了店内现实使用面积和顾客的自由流通。小店的进出门,

不是设在左侧就是右侧,如许比较合理。

从商业概念来看,店门应当是开放性的,所以设计时应当考虑到不要让顾客

产生"幽闭"、"阴暗"等不良生理,从而拒客于门外。是以,明快、通畅,具有呼应效果的门廓才是最佳设计。

店门设计,还应考虑店门面前路面是否平坦,是水平还是斜坡;前边是否有

隔挡及影响店门面形象的物体或建筑;采光条件、噪音影响及太阳光照射方位等,店门所使用的材料,以往都是采用较硬质的木材,也可以在木质外部包铁皮或铝皮,制作较简便。近年来我国也开始使用铝合金材料制作商店门,因为它轻盈、耐用、美观、安全、富有现代感,所以有普及的趋向,无边框的整体玻璃门属于

豪华型门廓,因为这种门透光性好,造型华丽所以常用于高档的首饰店、电器店、衣服店、化妆品店等。

3、橱窗设计

在现代商业活动中,橱窗既然一种重要的广告形式,也是装饰商店店面的重

要手段。一个构思新鲜、主题鲜明、风格独特、手法脱俗、装饰美观、色调和

谐的商店橱窗,与全般商店建筑结构和内外环境构成的立体画面,能起美化商店

和市容的作用。

一般来讲,橱窗设计应注意以下方面:

(1)橱窗横度中心线最佳能与顾客的视平线相等,那么,全般橱窗内所陈列的商品都在顾客视野中。

⑵在橱窗设计中,必须考虑防尘,防热、防淋、防晒、防风、防盗等,要采取相关的办法。

(3)不能影响店面外观造型,橱窗建筑设计规模应与商店整体规模相顺应。

(4)橱窗陈列的商品必须是本商店出售的,而且是最畅销的商品。

(5)橱窗陈列季节性商品必须在季节到来以前一个月预先陈列出来的方向顾客先容,如许才气起到迎季宣传的作用。

(6)陈列商品时,应先确定主题,无论是多种多类或是同种不同类的商品,均

应系统地分种分类依主题陈列,使人一目了然地看到所宣传先容的商品内容,千

万不成乱堆乱摆分离消费者眼看东西假想线。

(7)橱窗安插应尽量少用商品作衬托、装璜或铺底,除根据橱窗面积注意颜

色调和、高低疏密均匀外,商品数量不宜过多或过少。要做到使顾客从远处近处、正面侧面都能看到商品全貌。富有经营特色的商品应陈列在最引人注目的橱窗里。

(8)容易液化变质的商品如食品糖果之类,以及日光照晒下容易损坏的商品,最佳用其模型代替或加以适当的包装。

(9)橱窗应经常打扫,保持清洁,出格是食品橱窗。肮脏的橱窗玻璃,橱窗里

面布满灰尘,会给顾客欠好的印象,引起对商品的怀疑或反感而落空购买的兴趣。

(10)橱窗陈列需勤加更换,尤其是有时间性的宣传以及陈列容易变质的商品尤应出格注意。每个橱窗在更换或安插时,停止对外宣传时间,一般必需在当天

内完成。

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历史上的今天:

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童装店的利润

童装店的利润 “投资小,利润高”,“小孩的钱最好赚”,说起童装店,很多人都会联想到这些。 那么身处其中的童装经销商们的生存现状如何?他们有怎样的故事? 李美香儿童城里生意旺 “5月份开始生意一直都不错,能卖出去价钱,很多人给自己孩子买儿童节礼物,也有些是买来送人的。”在官园儿童城一楼的宝贝衣橱童装店内,老板李美香在繁忙接待顾客的间隙,快乐地向记者讲述了她在童装经营方面的诀窍。 李女士经营童装也有8年了,9岁的儿子在附近上小学三年级。之前她也在街边开过小店,但生意一直不好,去年搬到官园儿童城后,生意逐渐有了起色,顾客全是靠口碑相传过来的。“这个市场在周边已经有了知名度,有固定的顾客群。”李女士说,她很庆幸当初选择在儿童城扎堆经营。 李美香凭着独特的经营理念、时尚新颖的款式和质优价廉的货品,生意做得红红火火,每天营业额平均在3000元左右。每逢节假日和双休日,小小的店里站满了前来购物的大人和孩子。 “这边卖刚出生婴儿至5岁小孩的衣服比较多,再大一点的童装很难找。”正因为如此,李女士看准市场空白,增加了许多大童装。 很多想开童装店的人都会在做散货还是开单个品牌的专卖店之间徘徊犹豫,李女士说,手里资金不太充裕的小本创业者还是做散货比较好,这样资金回笼快,不压太多现金,不过自己得有很好的眼光,寻找合适的货源。等有了资金积累后,选择一两个知名品牌开专卖店利润更大。 李女士说,做散货的话,关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其他品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款来销售。新开张时,需要有一定的备货量,以后的销售过程中,店内也要保持一定的备货量。在李美香的店里,有刚出生婴儿穿的服装,也有十五六岁学生穿的服装,大大小小有500多种款式。李女士认为,童装店最需要也最容易培养“回头客”,因为一个妈妈要是认准了你这里,那么她孩子从婴儿期到十四五岁期间大部分衣服就都会从你这里买,因此给顾客的选择余地一定要大。 在经营中,李女士还善于通过与顾客的交流,把握不同顾客的差异特点以及需求心理、消费倾向和价值取向等,对妈妈们的选择适时给出建议,如上幼儿园的孩子因为要学着自己穿衣服,因此衣服是否穿脱方便很重要。李女士还不时增加一些温馨的特色服务,给顾客赠送一些小东西,如袜子、内衣、内裤等,去年夏天,李美香还专门进了一些玩具送给到店里来的孩子,这些玩具花销非常小,不过却给李女士带来了丰厚的回报。

服装店设计说明

服 装 店 设 计 说 明 姓名:陈清涛 学号:2009253035 班级:09装潢A班 题目:服装店设计 指导老师:张亚欧

对于服装店来说,装修风格到位就是成功的一半。可装修是件复杂的事情,时间安排、项目预算、装修公司的资质等等细节问题太多,如果想局部改动一下,往往与装修公司沟通一整天。因此很多人干脆敷衍了事,或者随意在墙上贴几张皱纹纸,或者随便选墙壁色彩,把本来光线就不足的店里刷成墨绿色的墙面,导致从外面看起来店铺里好像没有开灯,消费者就没有心情进去逛。 服装的形象和风格定位要从店铺的客户群分类出发,区分不同风格应用不同的宣传方式。休闲服装的卖场应该给人以随意、轻松的感觉,可以放节奏感强的背景音乐,有对比强烈的色彩和绚烂的灯光,折放、正面展示、侧面展示要互相穿插,货架的摆放要在随意中又有整体的感觉。女装卖场的色彩要有女人味,淡蓝+白、红+白、紫红+白、驼色+白、白、黑+白等都是不错的选择,卖场的线条要流线、纤细,灯光柔和,多点镜子(女人天生爱照镜子,当你这里镜子多的时候,就算没有看你的衣服也会把她们吸引过来。)而男装则以粗犷的线条,深沉的色彩为主,多用胡桃木等材料制作。 店堂是服装鞋帽店的主体.因此店堂的设计及合理布局十分重要,它能够起到有效利用空间、展示商品的作用。 这时应重点选择有代表性的,能表现流行趋势或主题的服装作为重点展示,并且要明确地介绍商品,避免灯光因素改变原有服装的色相。阵列不当在视觉上会对原有服装的款式产生曲解,突出重点,通过色彩的对比、服装财质的对比或光的直射加强重点,另外,还要考虑顾客的视线,以人体工程学为设计的依据,采用不同的道具、配件。 T恤衫、衬衫、裙子、丝巾等材质较轻的服饰比较合适做壁面陈列。大空间的壁面陈列可塑性强,可以应用厚纸张、别针、灯光照明和折叠技巧使服装产生立体感,合理运用点、线、面的构成手法将商品生动地表现出来。小空间的壁面陈列商品不宜太多、留出空白的空间和运用色彩的对比突出重点。 其实,几乎所有的商品都适合台面的陈列,要选择合该商品的支架、衣架、展示台和陈列柜。商品摆放的方向可以是水平的,不改主向,商品重复的构成显得整齐有规律,增强正面的视觉效果,如何运用平台工陈列柜或展示台。也可以改变商品的方向,追求视觉的变化,如运用弧形展示台或多向式的陈列柜。支架的运用提高商品的高度,让台面的陈列更富于变化。陈列中注重商品的折叠技巧,做到整齐统一。 有效地利用空间,精巧设计,合理布局,会使你的服装鞋帽店蓬芘生辉。 当消费者步入服装店时,只看到单纯的服装陈列与简单的店面装修很可能无法调动起购买的兴趣。服装卖场是品牌风格表现的重要组成部分,缤纷的服装卖场设计不仅能够营造出好的贩卖空间,更重要的是能够吸引品牌消费对象的注意力,有效滞留顾客在店内的时间。在这段时间内,店铺就可以系统利用店内广告、营业员的说服力等工具促使顾客对服装本身产生兴趣,并最终完成购买过程。那么,究竟该怎样设计服装店铺氛围呢? 一、色彩设计 店铺内的色彩设计是店铺氛围设计的头等大事,色彩与品牌、室内环境、服装风格都有着息息相关的联系。有效的色彩设计能够使顾客从踏入店门起便感受

我开母婴店的真实经历(母婴加盟)开母婴店要投资多少钱

当初想着开母婴店的时候,最在意的就是前期得投入多少钱,利润能有多少,多久能回本,毕竟不是笔小钱,也是自己辛辛苦苦攒出来的血汗钱,当初那个揪心啊。。。所以,我想结合下自己开优家宝贝母婴店的经历(我是2013年加盟优家宝贝),跟各位想开店的朋友们分享一下开母婴店要投入多少钱,仅代表个例,大家可做参考,在开店的时候心里也大致有个底。 母婴店初期投入基本分为以下几个大项:加盟费、房租、装修费、货架费、宣传推广费用、员工工资、首批进货费,以及日常流转资金等。其中,房租、员工工资、水电费等日常支出是每月的固定费用,装修和货架属于一次性支出,首批进货费也是主要支出,接下来,咱们逐项来看。 房租:我的店铺面积100平,每月10000块钱房租,地段说不上特别繁华,不过也还不错。当初选址的时候腿都快跑折了,来来回回看了好几个地方,有的在商场里,房租实在太贵,每平米要7、8块钱,个人觉得风险太大;有的房租倒是便宜,每平米只要2块钱,可是人流又不多,总之经过反复权衡,确定在了这里。 装修:装修这块花了8万多,当时那个心疼啊,一平米一平米的都是钱,可是没办法,现在母婴店也不少,想要吸引顾客,还是得做得高档一些。当时我根据报价,记了个小本,差不多每一项的成本都记了下来,今天刚好翻出来了,跟大家分享一下。

以下是具体费用(2020年都涨价了,这个只是我7年前的费用清单,仅供参考) 喷绘:30元一平米,包括设计和制作; 铁架费用:门店的门头需要铁架支撑,铁甲费用是70元一个平方米; PVC:厚lcm、每厘米1.00元; 铜字:每厘米1.20元; 水晶字:厚度为一厘米的水晶字每一个厘米费用为:1.8元-2.5元; 铝塑板:每平方米200元; 一般是制作方式有:铝塑外加水晶字、铝塑板外加铜宇、铝塑板外加PVC。 货架: 中导:800元左右(每个); 高柜:1000元左右(每个); 收银台:每个800元-1000元; 货架连同门头的装修费用一般是在:350元-500元每平方米左右。 员工工资:我们那儿员工工资不算高,平均也就两三千的水平(不过房价都破万了,伤不起),我招了两个人,每个人基本工资2500元+提成。 进货费:100平的店铺,首批进货费差不多得10万块钱,因为我当时是新手,没啥经验,安全起见,我还是加盟了优家宝贝,总部赠了8万块钱的自主产品,我又进了两万块钱的通货产品,当然,首批进什么货也是有讲究的,这个咱们以后慢慢说。 宣传推广费:1万元,这个时代,不管做啥都得要宣传,大明星还有专门的团队给宣传呢,门店前期必须也要宣传啊,发传单,做活动,各种途径推广门店,这块费用保守在1万块钱。当然了,像我做的是优家宝贝加盟店,还要交一定的加盟费,总体算下来,投入成本在30

母婴用品店创业计划书

母婴用品店创业计划书 母婴用品店创业计划书篇1 母婴用品店创业方案资料简介: 一、母婴用品店市场分析 二、母婴用品消费特点 三、开店前期资金准备 四、市场调查和店铺定位 五、店面装修设计 六、如何进货(包含各地母婴用品货源批发市场) 七、母婴用品陈列 八、母婴用品如何定价 九、母婴用品店经营秘诀 十、母婴用品店案例分析 十一、店面管理经验 十二、母婴用品店的换季经营 十三、如何办理工商注册 买了方案就可以马上开店,开了店就可以马上赚钱! 母婴用品市场简介: “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示:占据2008年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店!

据第五次全国人口普查发布的统计公告,中国0-3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市里为1090万,每年约有1750万新生儿诞 生;0-6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据表明,我 国的母婴市场每年约有2000亿元的市场规模,婴儿纪念品作为分支 市场之一,市场前景相当广阔。有数据表明,省会级城市的婴儿纪 念品的平均消费水平达到300-500元,有些家庭还远远超过了这一 标准。 随着计生政策的倾斜与人口的高速增长,新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0-6岁家庭新父母们年龄平均在25-35之间,这个年龄阶段的人群,是社会中消费能力最强的黄金群体。他们从怀孕开始到宝宝降生,只要是对宝宝的成长有好处的各个领 域支付,从不吝啬,加之隔代长辈推波助澜,作为年轻的父母,在 孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔,不 计代价。 投资分析: 投资一家50平方米母婴用品店的收益表(单位:元) 新店装修20000 店面租金2000 水电杂费400 人员工资3000 首批进货60000 每月补货50000 每月销售75000 净利润5000 营销方式: 营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求,重点突出亲情化营销。有条件的话,可先行深入了解这个行

经营童装店的心得

经营童装店的心得 记得是去年的7月15日从别人那里将这个店兑下来的。之前从没有涉足过销售行业,并且在家生养宝宝一年多,希望自己可以有一番事业,证明自己并没有脱离这个社会!在朋友的推荐下,盘下了这个店。目的就是,不止盘下这个店,也可以将原来店主曾经养好的客流,能够很好的经营下去。但是,真正自己当了老板以后,感觉就不是这个样子了。从没有经商经验的我,其实对于童装行业并不了解,甚至不知道应该到哪里去进货。只是和兑店的老板在本市跑了几个地方,人家简单的告诉你就在这几家拿货!甚至将店兑下来的时候连个账本都没有,在卖货的时候完全是按照自己的习惯去估价!(呵呵!说到这里肯定会有朋友笑我傻了!但是,这是一个失败的经验) 兑店下来以后经营两个月左右的时候,发现留下的货品根本就走不动,这才发现,原来店主留下的货品其实有一部分是已经不流通的货品(要是流通的早就卖没有了),所以在这里给朋友们一个忠告,如果想做的时候,千万不要去兑店!在没有朋友支援的情况下,我置身去上北京进货,其实对于北京这个大都市,我就更加不了解了!在去的火车上看杂志的时候,看见上面有介绍专卖外贸服饰的几个批发地点,就记在随身带的本子上,按照地图指示的方向去了。 进货的时候,在没有经验的情况下,老实的向批发商诉说自己是新手,希望他能帮助,进一些流通好的货品。批发的老板很热情的给

我介绍了,他们所谓爆版的货品,我也就傻乎乎的点头,进了货。将身上带着的所有钱全部用来进货了! 货品到达店后,将货品摆放好,迎接客人的选择,刚进货的时候,真的是卖的很好!因为有新货,吸引了很多的孩子妈妈来选购!其实当时很开心,觉得自己还是蛮有眼光的!当货品得到认可的情况下,又向批发商补了很多,但是到手里以后,就开始停滞了!原因就是补得太多了!(今年还是将去年曾经进多的卖点了部分,当然是特价的处理了) 现在我学乖了,再好的货品不要进太多,一手即可,没有了,在去寻找其他的版本,因为,进的货多不好卖,另一方面很容易被人学去。(尤其是附近陆续开店的地方)要有自己独特特色的货品!和批发商商量好如果进到好货,最起码是你周围的街道上的店铺不能重货,要不然的话,撞货会很难继续做生意,对谁都不好! 以上是我总结的部分心得,虽然有些感觉不是很全,但是希望能够给想做生意的妈妈,一点帮助! 内容仅供参考

SYB创业计划书童装店

创业计划 企业名称: XX童装店 创业者姓名: XXX 日期:X年X月X日 邮编 邮寄地址:广东 E-mail: 电话: 传真:

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围:各男女童装的搭配和销售服务,做小学生的校服。 生产制造√零售批发√服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。

教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人有管理学的本科学历,并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学(年至今)。 三、市场评估 目标客户描述: 1、0至15岁的中档消费群体;现在儿童的生活条件越来越好, 对服装的数量和质量需求也不断提高。 2、批量需求的小学生;目前,小学逐渐有了统一校 服的需求,以便统一管理。

市场的容量/本企业预计市场占有率 据有关的数据显示,本市人口达50万,随着城市人口的不断 增 加 ,预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。

市场容量的变化趋势: 市场是灵活的,随着城市建设的不断扩大,居住密度的加大, 人口不断地拥向城市。另外,随着人们生活水平的不断提高,父母对儿童物质方面的的重视度也在上升,市场容量会越来越大。

开母婴用品店的特征

开母婴用品店的特征 很多人问新手想开个母婴用品店,怎么办?其实对于有经验的人来说,这个问题也不难回答,因为婴儿用品的购买者不是婴儿,是他们的父母。开母婴用品店的特征是什么?可爱可亲简单分析。 第一选择的这个方向没有问题,就算过了这个生育高峰,2009、2010年也不会突然降下去的,未来几年还是有比较大的市场空间。 第二开网店还是开实体店,这个要看你具体的情况了,比如资金,比如你更擅长哪个。 开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解,如何优化、如何推广宣传等等。 开实体店:资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。 第三选择货源,这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商,现在婴儿用品连锁商很多,比如爱婴坊、婴之岛、贝之语等等,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等。

第四利润从何而来,如第三点说的,婴儿用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了。 首先选址:母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的,选在繁华的闹市区肯定格格不入,建议开在大的小区里面,要么就选在妇产医院旁边。但我们要从最基本的母婴护理知识,到店面的布置和摆设,,进货下功夫。 开母婴用品店的特征是什么?可爱可亲小编说特征是婴用品的档次,建议走中高档。由于现在城市都是独生子女,所以父母在选购婴儿用品时最先考虑的是质量及安全性,其次才是价格。走中高档的婴儿用品,这个价位在许多城市家庭都是可以接受的。突出主打产品,前期最好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。 本文摘自:可爱可亲官网

母婴用品店项目投资可行性分析报告

母婴用品店项目投资可行性分析报告(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。 新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务 的需求 在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。 供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析:

卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。 行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、 衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群: 1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等) 4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物 营销策略: 以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉,仅由销售经理定价,超市利润由公司返回。) 合作伙伴: 1. 大小超市 2. 幼儿园 3. KFC,麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家 5. 奶制品生产厂家 6. 文化品生产厂家 7.附加关于胎教方面) 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴

经验分享 童装店销售常见疑问解答.

经验分享童装店销售常见疑问解答 想要销售好服装就要懂得销售的技巧,知道服装的一些常见知识和销售常见问答,下面有经验的童装店家分享销售问题最好的答案,供童装店家门参考。 1. 棉和涤纶有什么区别? 棉:天然植物纤维,手感柔软,吸汗透气。爽身,冬暖夏凉,无静电,缺点是弹性差,易皱,不挺,容易缩水,变形 涤纶:人造纤维,不易皱,不起毛,不缩水。弹性好,易洗块干。缺点,吸湿性差,局身静电,皮肤过敏者慎用,不可暴晒 2 棉的缩水程度严重吗?如何回答? 一般不会,因为衣服在出厂前都经过缩水测试,(正规牌子如迪士尼) 3. 一般客人问,这件衣服会褪色吗?如何回答 一般情况下不会的,但不能接触漂白水而且避免暴晒(这个问题个人感觉不要肯定,多用一般或者应该来解释,还有提醒客人洗涤方法目的是别让客人思维停留在褪色问题上纠缠,而是让他过度到洗涤方法上,既做的了声音,要让客人觉得你细心,万一有问题了也好说话) 4. 一般客人问,这件衣服会不会起毛球?如何回答? 一般情况下不会的,但在洗涤上尽量手洗轻柔洗,因为棉的衣服需要你的呵护(理由同上) 5,胶印章的衣服洗了会粘在一起,手感特硬,如何去说服客人? 胶印章的衣服是比较容易粘在一起,不过你在洗后摊开晒就不会存在这样的问题,还教客户洗衣服细节. 6. 客人说黑色衣服比较吸热,如何去说服客人? 黑色衣服是比其他颜色衣服容易吸热一点。但是黑色衣服穿起来比较显酷。也比较特别,现在的小朋友都不会到太阳下乱跑,所以你不用担心(我很喜欢这样格式的答法,是,,,,但是,,,,,回答法,先承认缺点,用是,再用优点掩盖缺点) 7. 白色衣服。小孩穿了容易搞脏 如果郊游就尽量不穿白色的出去了,小孩子穿起来更眼光啊,皮肤更好! 8 .什么叫冷色调,什么叫暖色调? 冷色调:令人感觉到寒冷,沉艳,冷静的一些颜色属于冷色调,通常为一些比较深沉

童装店开业宣传语

童装店开业xx 广告语,童装店开业xx 1、有服童享,最知童心。 2、追随父辈——XX童装。 3、穿XX童装,做一个保护妈妈的小男子汉! 4、小xx,就是你! 5、让女生xx,让男生嫉妒。 6、我愿变成你的“衣”靠! 7、穿越时尚,见证成长。 8、让xx在爸爸的呵护中健康成长吧! 9、XX男童装——遗传爸爸的优点。 10、帅气童年,xx精彩! 11、这是我打怪兽的专用装备! 12、XX童装,让妈妈心里暖的童装。 13、学习老爸好榜样! 14、我的魅力,我的自信。 15、xx一个世界,xx一个梦想。 16、好男儿,xx向往。 17、小小男子汉,穿出我的范! 18、潇洒男童装,未来走四方。 19、时尚男童装,xx男子汉。

20、哥穿的不是衣服,是风度。 21、我要和爸爸一样潇洒出行。 22、与你勇敢同行! 23、妈妈说,我穿得很像爸爸。 24、爸爸,xx后我会和你一样有气魄! 25、我们销售的不止是童装,还有对儿童的爱。 26、我爸爸说我很帅! 27、xxxx,从“衣”开始。 28、聪明xx,xx小家族。 29、小绅士,大风度。 30、我的选择,我的生活。 31、潇洒男童装,爸爸的榜样。 32、特别的爱给特别的xx。 33、穿上就是阳光男孩。 34、做父亲的小皇帝——XX童装。 35、装!要从儿童开始。 36、质量可靠,买了放心。 37、从此就是小朋友眼中的战士。 38、我穿,我酷帅! 39、xx精彩,成功未来。 40、男童时装,快乐至上!

41、成为一个好男孩。 42、穿上“我”比爸爸男子汉! 43、xx风行,从小就懂。 44、只做自己最佳形象设计师! 45、老爸说,我比他小时候xx很多! 46、老爸最帅,我的未来! 47、穿出小男人气质。 48、时尚梦想,跟爸爸一样 49、妈妈放心,xx开心。 50、小小童装,大大眼光。 51、XX童装,让你炫舞世界。 52、小型男,大派头。 53、我穿悦,我天才! 54、超萌之选,妈妈迷呀! 55、超越爸爸的世界。56、潇洒个性,踏歌而型! 57、我的童年,由我掌控! 58、要穿XX童装,才能保护妈妈! 59、你从小就很棒——XX童装。 60、XX童装,够MAN! 61、让人心动的童装。 62、小小的童装,多彩的童年。

母婴店经营成功的经验总结(实用版)

母婴店经营成功的经验(店长专享) 1.母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等; 专业性就是你的店员要专业,装修要专业(不是豪华),产品要专业;服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务,满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求?消费者买产品,是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧?他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧?他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧?还有更多潜在的需求,需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手,知识和经验是他们较缺的东西。 便利性就是消费者更容易买到你的产品,你店里有更全的产品让消费者选择,送货上门也是一种方式. 特色性就是你要有自己特色的东西在:你有特色的产品;你有特色的消费环境;你有特色的服务等等,都是让消费者更依赖你的重要因素。 2.母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。开店说白了就是为了赚钱,难道不是吗?所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金,在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止,那些东西除了提升消费者购物环境外,起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积,除了让别人觉得你是个大店外,真的适合吗?这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用

开童装店经验[1]

开童装店经验 ,童装肯定是有市场的,因为只要有儿童就要穿衣服,而且每年至少三个季节要换衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是说童装的量走的大,但有一个不可回避的事实——利润低。我和其地方的童行交流了一下,全年的平均利润一般都是30%至35%。要坚信童装一定是市场的,流量大肯定是有钱赚的。* ?* e4 e$ K& \. f" T7 Z6 x. H 1、童装店的选址很重要。这个道理谁都知道,但是好地段转让费高的吓死人,而童装 本身利润又有限,这就使得我们在找店面时,陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中,现在你接别人的店出了转让费,但不见得你有一天不想做时,未定也能转出去?璧如:拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等,所以转让费是很烫手的。1 }" X$ t9 d |8 h& q) i0 [ 好地段,人流量大,这可以节省资金做宣传,也节省时间提高知明度,相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈,耗不起多少时间。 v$ K9 o6 U+ B9 m. ~2 } 2、市场定位要准。现在不可能做独门生意,也不可能一个人把整个市场的生意全做了。 那么,这时你就要把你的市场定位准,知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。 定位包括:做哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后,就要严格按此标准进货,不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。据我经验来看,说你店里衣服没档次的顾客,当你进了好货她不一定买的起,说你店里衣服没特色太大众化了的顾客,也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。记住:顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的,不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话,估计你会很累,也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。# E. E6 ^" E8 ]$ Q( n 3、童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好,也关系到你的库存量。 如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换,不然,很可能最后的压货就是它了。童装库存量一大的话,经营起来就很被动了,除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了,要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版,十有八九那就是他走不动的衣服。当然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,问问他们哪个版走的好,互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。, `. {* H, U$ f/ X6 m 4、注重童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格,看有哪些可取。装修 时最好一步到位,别怕花钱,装修上档次了,衣服也好卖价。灯光效果也很重要,好的灯光能激起顾客想购买的欲望。我个人认为:童装店不宜用暖光,更不宜用彩色的,最好用卤素灯,冷色的白光。童装就要明亮,不同于成人店灯光要有艺术。当然,在秋冬季节可适当用一些暖光,给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究,不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些,侧挂一是做点辍,二是可以节约挂面,也有可取之处。' e9 B# X" D: Y( x e& O) ^ 单件外套,配上毛衣或衬衣,再加上裤子可能要好卖一些,而且很有可能顾客把你配的全套都卖走,至少要买你的上衣和裤子。陈列也要考虑到色调的搭配,门口更多是要亮色、浅色。然后注意冷色与暖色相间搭配、注意色彩的上下、左右呼应,总而言之,在色彩上也要让衣服有动感。当然挂衣服更要注意要有动感,可以在裤子里塞点纸,把衣架变个形什么的,看起来衣服活灵活现。(这样做,在取衣服就有些麻烦,但只要销量

童装店开业策划方案

童装店开业策划方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

童装店开业策划方案 用气球做拱门,凸显店的活力和青春,门口两边放花篮,这样,路过的人都知道这家店是新开的,既然是新开肯定就有折扣,门口挂红色横幅,红色有的寓意,写上热烈庆祝童装店正式开业,字要大,字颜色可以选黄色,因为黄色对人的眼睛刺激是最强的, 1.在门口选择一个最佳位置做一个:皇帝童装店,让你的孩子引领潮流,跑在时尚的前线,给孩子最好的,让童年分外精彩,皇帝童装帮你孩子打造出贵族的气息,穿出男孩的王者至尊,女孩的高贵典雅,让您的孩子更加自信,热爱自己热爱学习。活动期间全场打....折。 2.可以去买点玩具类的东西放在不同风格的衣服下面,要,这样可以使顾客驻足,多停留,聚人才能聚气,聚气才能聚财,玩具卖了衣服也卖了,活动期间可以说消费超出多少送什么礼物。 3.介绍产品时你自己一定要比顾客专业,所以你对你的的属性必须很了解,比如这件衣服是什么材质的,含百分之多少的棉棉的功能是什么《棉吸汗保暖,丝袜功能是柔滑,毛功能是保暖,等等》这件衣服的款式是今年目前很流行的款式,这件衣服的颜色看上去就是很活力的颜色,刚好和你小孩的肤色一很衬,没错就这件了,您相信我传出去肯定会让别的小孩羡慕的。引导顾客时最好你的思维是很强势的,给顾客吃定心丸。 4.,比如今天什么时候卖了什么衣服,买的人大人的年龄,小孩的年龄,性别,他们是哪一类性格的顾客,是哪里人,从事哪个行业,你是通过什么样的引导让他们购买的,一定要详细写下来,这些都是可以套出来的,你能第一时

间掌握信息,那么你就掌握的市场,一个月后你再翻出来看,来分析,我相信你会有很大的收获, 5.:服装行业说白了同等价格的产品材质都差不多,主要是一个款式和一个售后,我们要给顾客一个安全感,现在比的就是服务,以上的调查表你要学会记住所有来消费过的顾客,下次来的时候直接称呼她名字,这样她会感觉很亲切,慢慢的成为朋友,跟分不同人群,去跟他们聊生活,聊感情,聊事业,慢慢的让对方喜欢上你,从而喜欢上你的产品,然后信任你的产品,最后达到一个依赖你的产品,对于老顾客时不时送点小孩喜欢的小礼物都无所谓。这里我建议给顾客一个福利:只要是我们的产品不管任何时候,我们可以凭发票包缝补,其实自己也花不了什么钱,但顾客会觉得有保障,所以买单时提醒他保留好发票。 6.,和商品的陈列这个就看你自己的了,喜欢什么样的风格,没事多出去看看竞争对手的店铺,如果你要招店员店员的素质包括销售技巧都要培训,给店员的福利也别太少,还有和她的感情沟通也要建立好,让她把店当自己的家,还可以鼓励她以后你可以帮她开店,让她时刻保持着对生活的激情和未来的憧憬去工作,这样状态下的她会顾客知道我们是非常专业化的。

开母婴店心得

开母婴店心得 (1) 婴儿用品分两块,一是人气商品区;一是利润商品区,别指望在人气商品区上产生利润那将事倍功半! (2)别问厂家:哪款是折扣更低的。而应问:哪一款是最畅销的。 (3)上货比对手快一点点。 (4)外出服一路降价销售!不管是什么季节!因为外出服款式更新特快! (5)开母婴店不是做生意,只是做买卖罢了。想要卖得好,先要买得好! (6)婴儿用品大部分产品其实是可用可不用的,所以你要学会引导客户消费可不用的这一部分! (7)中高档的妈妈是最有影响力的! (8)高档商品别和客户讲价格。 (9)纸尿裤和食品别做没有广告支持的新品。 (10)常用商品是应该放在最里面的,许多新手都把常用的商品摆到门口,玩具类高利润的反而摆到里面,许多客户买完常用的根本不往里走了。 (11)促销加赠品加积分加会员卡加购物袋,假如真没有东西好加,那就再加微笑! (12)人比地点重要,地点比产品重要,产品比价格重要,价格比引导重要,不是引导不重要,是因为大多数营业员不认为引导消费有多重要,所以引导在销售中显得并不重要! (13)懂行的人促销会连带促销别的产品,菜鸟促销只会促销商品本身! (14)开店有两种,一是靠头脑做,一种是靠数据做,现在的问题是很多店主不靠头脑做事,也不靠数据做事,他们只靠运气做事! 可安装使用下:飞蝶母婴用品店管理软件。可一键查任意指定时间内的(例如:每日、每月、每年)各商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息等等。让电脑来帮您管理,既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店管理软件支持条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用。软件分有单机版、连锁版 (15)店里别用红颜色装修,红色会让人心跳加快,会加速客户离开! (16) 孕妇是黄金客户,你应该用100%的精力来让她成为你的会员。 (17)服饰是可以作为重点产品经营的 (18)有没有看过奶瓶专卖店?没有!所以,奶瓶虽然很重要,但消费量并不多的! (19)只要有条件,尽可能开通婴儿游泳。 (20)把积压的产品放在最明显的柜台,大部分人都把积压的产品放

如何成功开一家母婴用品店

当你选择了开母婴店创业项目,你必须要学会去掌握一些经营技巧与知识。如何成功开家母婴用品店,可以分为以下十个步骤。 1、适合的店址 天时地利!开店首要的事情就是选一个适合的店址,这是前提条件,店址选对了,接下来的事情就能起到事半功倍的效果. 不少于40平米的店面。婴儿用品店店面虽然可大可少,但40平方米是一个基数,太小了局限了新品的添加. 2、齐全的品种 婴儿用品最大的特点就是产品种类多,产品齐全,能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素,假如产品不齐全,现在超市这么多,客户很容易流失. 营业员精通产品知识和育婴知识。婴儿用品是一个靠引导消费的行业,年轻父母亲除了懂最基本的产品外,其实对育婴知识是很欠缺的,要想让客户产生忠诚度,唯一的方法就是给客户提供对她实用的产品附加值.婴儿用品行业里有一句话:一个优秀的营业员就是一个合格的育婴员!对婴儿用品知识只是懂行是远远不够的,我们一定要做到精通,因为人家服你才会信你! 3、合理的品牌搭配 婴儿用品店有些产品只是为了吸引客店用的,并不产生多少利润,合理的品牌能让你避免出现:“营业额不少,利润并不多”的现像 善于处理滞销产品。任何零售店都会有积压产品出现,假如自己学不会处理产品,总部让你退更多都没用,因为就让你全退你还是不赚钱. 4、及时补货 相同产品假如有两次以上没有到货,客户就没有耐心再等.并且会产生你这里生意不好,补货不及时的心理,而不是我们想的生意好的没有货.

准确的市场定位。准确的市场定位能让你的产品被大多数人接受. 5、及时换季 理论上大家都知道及时季节换货很重要,但现实中就是有众多的婴儿用品店都是等到客户催问了才上季节产品,失去了很多先机. 6、合理的价格 价格是零售店的一个因素,但对于婴儿用品店来讲,这个因素并不是最重要的,对于价格,我们只要做到合理就可以,并不是靠价格低来取胜,因为他并不是电器类的耐用品. 选择的这个方向没有问题,就算过了这个生育高峰,也不会突然降下去的,未来几年还是有比较大的市场空间。 开网店还是开实体店,这个要看你具体的情况了,比如资金,比如你更擅长哪个。 开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解,如何优化、如何推广宣传等等。 开实体店,资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。 选择货源,这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商,现在婴儿用品连锁商很多,比如爱亲母婴,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等。 顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链:婴儿用品厂家;各地分公司;各地代理商;连锁加盟商;销售商(网络或实体);客户,其中厂家的分公司和代理可能只有一个。如此多的环节,所以最终销售商的利润并不是很高。

新手开童装店的一些技巧

新手开童装店的技巧 童装市场是我国最有增长潜力的市场之一,然而,童装业在整个服装行业中所占比例甚小,统计数字表明,目前我国童装产量仅占全国服装总产量的6%左右。专家指出,未来几年全国童装需求量将以10%以上的速度递增,为此打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。 童装利润比较高,一般四十五折进货,八折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权!生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高! 一、经营一家童装店的步骤/方法 1、童装店的营业面积 童装以款式和价格取胜,店面大小要求不高,最小不低于二十五平米米以上就可以开个店了。2、童装店的资金投入 房租和装修除外、十平米米进货7000元左右,以此类推! 3、童装店的经营方式 散货形式,不用加盟任何一个品牌,自己进货,成本低。适合没有多少经验的人。品牌加盟:单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取品牌授权的形式,和厂家签订协议后,厂家提供统一的装修资料,产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动,包括店面装修(提醒,加盟品牌时一定要小心,很多加盟商都说得天花乱坠,其实很多都是赚加盟费或第一批货的钱,还经常会有选择的货跟加盟商发过来的货不同,加盟最好加有名气一点的) 4、童装店的店面装修 童装是追求个性化的商品,店面装修也需要富有个性,可以用原色木制货架为主。至于产品摆放,尽可能的把产品摆出造型来,千万别只是整排的挂在那里!因为童装并不在于多,而在于精! 5、童装店的利润参考 童装无论如何都会有积压,所以一般情况是:相同的一批货,前期利润高,后期利润薄,开支附除外,平均起来,纯利润在35%左右! 6、童装店的进货渠道 全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品,可以委托配送中心配送,因为款式更新换代很快,经营童装的业主,必需要自己进货,现在网上进货也成为了一种趋势,本站就是专业从事网络童装批发的。 7、童装店的竞争环境 因为进入门槛低,经营童装店的对手比较多,但大多数生意都很普通,只有极少数的店面能成为顶尖代表,并不是资金情况限制,而是经营童装进货特别需要有判断力,需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察,同时还需要有锐力的促销能力,所以,一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少,介入童装行业就要越小心!二、小店为何要预留周转资金

母婴用品店创业计划

母婴用品店创业计划 创业、商业模式是近年来学术界关注的热点话题。以下是为大家整理的关于母婴用品店创业计划,给大家作为参考,欢迎阅读! 母婴用品店创业计划篇1 一、企业概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 二○○○年至二○○三年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。 二○○四年至二○○六年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作,同时通过这份工作开始近距离接触母婴市场,详细了解此行业的发展趋势及市场潜力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 一九九七年至一九九九年毕业于天津师范大学商务代理专业。 二○○七年在天津市妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 三、市场评估

目标顾客描述: 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足

童装店补货一些小经验

童装店补货一些小经验 孕婴童店中的童装加盟小店也是在市场中一个个小型买手,那店主们又该如何从整体对自己的小店统筹才能盈利呢,除了选货童装店的补货也是一门技术。 第一步,首先收集几个主要基础数值,先统计累计销售数量(自上货日起),然后计算库存数量(店铺+中心仓库),统计上柜日期,清楚记录货量,最好使用E商乐类型的专门软件进行库存和销售记录,方便及时了解各种信息。 第二步,以上柜日期计算出销售周数,也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数,然后用累计销售数量除以销售周,这样就计算出该货品平均每周的销售数量。 第三步,用库存数量除以平均每周的销售数量,即得出剩余库存销售周,剩余库存销售周值说明了余下的存货还能卖几周。有了剩余库存销售周值做参考就很容易分析出是否需要补货、需要补多少数量的货,以及按照工厂、供货商或者品尚儿童网的补货速度,追加订单是否来得及。 淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降,但有钱人的购买力没有下降。淡季主要是做有钱人的生意,旺季是所有人的人生意一起做。

淡季减少进货量,但绝不能减少进货频率。旺季是品牌童装加盟商最高兴的时候。几乎是进什么卖什么,如何面对旺季?也四个字:“大步流星”,旺季最怕缺货,不是总部缺货,而是品牌童装加盟商补货不足;在每周至少一次的补货频率要求下,要加大每次的补货量;淡季过来的人,很怕压货,不敢补货,这样会失去赚钱的大好时机;旺季是什么人的生意都要做,也是什么货都能卖的季节。一个普遍的规律是:淡季过后旺季不敢补货,旺季过后淡季胡乱补货。如何做对换季?季节性商品是爆炸式销售,好卖的时候一天卖很多,不好卖的时候降价也没人要。季节性商品怕压货;如果操作失误,前面赚的就是后面亏的。其实也是四个字:“先走为快”,来得快、去得快、多种选择、充分陈列。针对季节性商品的经典在于季节到来前二个月先上货,在季节结束前二个月先撒货。你会发现在元旦时,天还很冷,有的店已上太阳镜了;中秋时,天还热时,有的店已上手套围巾了。总之:淡季—小步快走,旺季—大步流星,换季—先走为快。

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