群众性经济技术创新工作总结

群众性经济技术创新工作总结篇一：群众性经济技术创新活动

开展群众性经济技术创新活动

在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下，开展群众性经济技术创新活动，是进一步激发员工的内在潜力、调动和发挥员工积极性的有效举措。开展这一活动符合企业发展的内在要求，有利于增强职工的创新意识、创新能力、提高职工的劳动技能，有利于增强企业的科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力。开展创新活动要与时俱进，建立健全技术创新体系，完善技术创新运行机制，加强领导，充分发挥广大职工在技术创新中的积极性、主动性和创造性，实现技术创新、管理创新和服务创新。

群众性经济技术创新活动的内涵

群众性经济技术创新，是指在企业内部，以职工自愿参加为原则，以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标，通过合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改进等开展创新活动。通过参加技术技能比赛，组建经济技术创新小组，普及应用先进操作法，学习现代高新知识和技能等活动为主要形式。创新主体不仅是企业的技术人员，专家队伍，更是依靠广大职工群众在本职岗位上创造条件进行改造革新。通过观念、技术、结构、管理、

制度、产品、服务、经营过程和企业文化等创新。群众性经济技术创新是以技术创新为先导，加快企业的技术进步和产业升级，不断向生产与科

技的深度和广度拓进，加强和改善企业管理，优化企业内外部环境，增强企业的科技开发能力，培育企业的市场竞争能力。开展群众性经济技术创新活动的指导思想

指导思想是行动的指南。企业是自主经营、自负盈亏的法人实体，以最小的投入获取最大的利润，成为企业追求的根本点。群众性经济技术创新活动要以市场需求为导向，以提高效益为中心，需要提高效率，将两者有机地结合起来。要重视直接效益与创长期效益的统一。重视在企业内部生产规模、提高质量、节能降耗、安全生产、降低成本上使实劲，又要重视预测市场变化、捕捉市场信息、扩大产品市场占有率，提高企业知名度等。随着科技进步和企业设备、工艺的不断更新，企业产品升级换代的速度越来越快，在推动企业技术改造、技术创新、新产品开发等领域上加大工作力度。既要重视调动生产一线职工的积极性，又要注重发挥好科技、管理人员和技术工人等职工技术骨干队伍的聪明才智；既要在活动的具体策划、组织、发动、实施中下功夫，又要善于总结、提炼和推广先进经验、先进操作法，在普及、引导、示范上做文章。从企业实际出发，把技能型和知识型统一起来，应用新知识和新技术、新工艺，突出创新、创先、创优，

促进新产品开发和技术创新。职工是创新的主体，职工参与的广度、力度、深度是衡量创新活动是否取得成效的重要标志。要按照企业需要，职工欢迎、群众满意的原则开展创新活动。

创新活动的制度化和规范化建设

没有规矩，不能成方圆。做好创新活动的制度化和规范化建设，使得活动开展有章可循、有据可依、规范运作。劳动竞赛的管理制度应包括竞赛目标管理制度、组织竞赛的工作制度、统计核算制度、检查考证制度、考评奖励制度、组织制度、创新成果征集制度和创新成果展示发布等制度，制定切实可行、规范严格的管理制度，让创新活动更具操作性。群众性经济技术创新活动是一个系统工程。严谨的制度是竞赛长久不衰的保证。XX年广州电信出台了《经济技术创新工程劳动竞赛管理制度》，从竞赛申报、检查、评比、奖励，每个环节都作了严格的规定。强调竞赛的申报。申报项目必须包括现状、对策、目标等，如果年初没有按规定申报，年终就不能参加评比。规范竞赛的检查，实行竞赛中期检查制度，以便及时发现竞赛中出现的问题，要求竞赛结束后，必须对竞赛加以总结。对具有先进性、新颖性、实用性的创新成果，以及在取得这些成果的过程中，所采用的好方法、好技术等要归纳总结成规范的程序，并提升为制度、规定或操作法，加以推广。保证成果经验在稳定中不断提升，使竞赛

的成果最终转化为新的生产力。重视建立竞赛激励机制科学的竞赛激励机制是进一步激发劳动竞赛热情，调动职工积极性的必要措施，也是劳动竞赛不断深化的重要动力。建立竞赛激励机制，要以精神鼓励与物质奖励相结合。建立起劳

动成果和劳动贡献与物质利益和社会荣誉相统一的激励机制。要大张旗鼓地提倡和宣传职工群众艰苦奋斗、顾全大局、无私奉献的精神，同时，要尊重广大职工群众在劳动竞赛中所创造的价值和成果，对于他们所付出的劳动给予相应的报酬，尤其是对做出突出贡献的职工和集体要给予重奖。马斯洛的层次需求理论告诉我们，人的需求是多种多样的，激励模式也应多种多样。要重视研究受奖者的主导需求，采用多种激励方式以加大激励效价。精神鼓励与物质利益并重，晋职晋级与利益挂钩并举，成果推广与社会宣传共济，创新实践与学习深造结合，形成创新有功、有功必录，创新光荣、光荣必赏的新风尚。山东省对创新工程取得优秀成果、做出突出贡献的职工，是科技人员的，按鲁科成字文件精神给予奖励，是生产、经营、服务等一线岗位的职工，按鲁劳发文件给予奖励，对职工的合理化建议项目、技术创新成果转化为生产力的，在3—5年内，每年可从创造的直接经济价值的税后利润中提取不低于5%的比例，用于奖励成果完成人。同时鼓励企业对职工的技术创新、管理创新成果等作为生产

要素参与收入分配，给予完成人与之相当的股权、收益和奖励。对成绩特别突出的人员可破格评定相应的专业技术职务任职资格。

建立技术创新培训机制

实施创新活动，关键在于职工现有的科学文化水平、技术素质和创新能力的培养，职工队伍素质的高低决定着活动的质

量和水平，知识经济时代，职工素质是企业核心竞争力的根源。企业发展靠市场，市场竞争靠技术，技术创新靠人才，人才成才靠学习能力持续提高。广大职工的学习能力是推进职工队伍知识化、劳动智能化，知识产业化进程的力量源泉。企业要大力开展创建“学习型组织”活动，提高广大职工的学习动力、学习毅力和学习能力。使职工不断掌握新知识、储备新技能，为实施群众性经济技术创新活动提供智力支撑和素质保证。把培养有知识、懂管理、会创造的新型劳动者队伍作为群众性经济技术创新活动的目标，请著名专家讲学，培养高级科技人才。传授创造技能技法，请技术状元传技，培养高级技能人才。把岗位练兵、技术比赛中涌现出来的技术状元的绝招特技总结成为先进操作法。通过举办集体拜师、名师带高徒、现场传授技能、选题立项攻关等活动，为企业培养人才队伍。同时企业要加大资金投入，建立相关培训制度，制定长、中、短期培训计划，形成培训络化、

制度化、长期化，通过多种技能的综合性培训，使每个职工做到“精一门、会两门、学三门”，成为复合型、技能型人才，努力造就一支水平高、观念新、技能精、业绩佳的新型产业大军，造就一批高素质富有活力的职工队伍。选准创新活动的切入点

开展群众性经济技术创新活动，把增强企业科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力作为主攻方向，把解决影响企业发展的难点和实现企业扭亏增盈等问题作为重点，围绕技术、

篇二：卧龙供电所群众性经济技术创新活动工作总结

卧龙供电所

群众性经济技术创新活动工作总结

XX年，我供电所劳动竞赛机构和工作组织在市公司正确领导下，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，围绕市公司中心工作，积极开展群众性经济技术创新活动，对推动卧龙供电所科技进步，产业升级，提高职工技术技能素质，增强职工创新意识和创新能力，促进和龙市的经济发展和社会稳定起到了积极的作用。

卧龙供电所参加了群众性经济技术创新活动，有5名职工参加各种竞赛活动，提合理化建议5条。我供电所群众性经济技术创新活动情况，归纳起来具体做好了如下工作：

一、健全机构，明确职责、层层负责，抓好群众性经济

技术创新工作

1、机构健全，职责明确。我供电所立即成立群众性经济技术创新活动小组，由于机构健全，职责明确，为活动的开展打下了坚实的组织基础，确保了供电所群众性经济技术创新活动的顺利开展。

2、方案明确，精心实施。根据上级的要求，结合本公司实际，制订了《和龙市农电有限公司群众性经济技术创新工作管理办法》，由于市公司党政工领导的高度重视和大力支持，各级劳动竞赛机构尽职尽责，认真部署，做到有计划、有措施、有检查、有落实、有总结评比、有表彰奖励，从而使我供电所群众性经济技术创新活动不断引向深入。

二、围绕改革和发展目标，开展形式多样的群众性经济技术创新活动

我所各级劳动竞赛机构和工会组织，坚持从实际出发，为经济发展和社会进步服务，坚持以改革创新为动力，以职工素质建设为重点，在开展竞赛活动中，围绕企业经济和技术项目攻关、推进科技进步和提高职工技术技能开展活动，围绕树立全局观念和提高服务意识、增强职工创新意识和创新能力开展活动，取得了较好的成绩，扎扎实实为推进我县经济发展，发挥了工人阶级主力军的作用。

窗口服务，把开展群众性经济技术创新活动与行风建设结合起来，把重点放在职业道德教育和提高员工队伍素质上，

内强素质、外树形象，着力提高职工的业务素质和优质服务，树立良好的爱岗敬业，诚实守信、办事公道、服务群众奉献社会的职业风尚。

以人为本，努力提高企业职工的技术素质。企业要适应新时代的发展，就必须有一支高素质、高技能的技术队伍。我所各级劳动竞赛机构和工会把群众性经济技术创新工程活动与创建学习型组织、争做知识型职工的活动结合起来，立足班组，打造提高职工素质平台，鼓励职工精一门、会二门、学三门，围绕提高职工技术技能，积极开展了技术培训、岗位练兵、技术比赛等一系列群众性的竞赛活动，全面提高了职工的综合素质。

一年来，我所的群众性经济技术创新活动在市公司的正确领导下，通过全所人员的共同努力取得了较好的成绩。但也存在一些不足：一是活动开展不平衡，活动开展应继续深入；二是活动质量不高，经济效益不够理想。这些问题有待于今后开展活动中不断探索，认真采取有效措施加以解决，使活动开展得更加广泛深入，扎实有效。

卧龙供电所

篇三：关于新形势下群众性经济技术创新工作的探讨

关于新形势下群众性经济技术创新工作的探讨

群众性经济技术创新工程，是全国总工会为适应新形势、新任务的要求而提出的，其目的是把广大职工的积极性

和创造性更好地组织并引导到为实施“十一五”计划建功立业上来，这是对过去的群众性技术革新活动的提升和发展。近几年来，公司工会围绕企业的中心工作，大力开展群众性经济技术创新活动，收到了可观的成效，对企业的改革发展和经济效益的提升起到了一定的推动作用。同时我们也看到部分企业员工对开展这一工作的认识不够，活动开展的深度、广度和力度不够，群众性经济技术创新工作本身也需要进一步探索、创新和提高。在此，我就如何提高认识、探索创新、建立长效机制等，谈一点个人看法。

一、提高认识，履行职责

1、开展群众性经济技术创新活动是突出工会维护职能的本质要求。《工会法》第三十一条规定：“工会会同企业、事业单位教育职工以国家主人翁态度对待劳动，爱护国家和企业的财产，组织职工开展群众性的合理化建议、技术革新活动，进行业余文化技术学习和职工培训，组织职工开展文娱、体育活动”。组织员工开展群众性经济技术创新、合理化建议、技术革新活动，是《工会法》赋予工会的职责，体现了工会服务企业、教育员工的职能。在市场经济的新形势下，员工的最大利益就是有岗位、有活干、有收入、生活水平不断提高，而这一切取决于企业的经济效益。企业要发展，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加快创新的步伐，提高企业的市场竞争力，实现经济效益的最大化，工会开展

群众性经济技术创新活动，正是适应了企业发展的迫切需要，是从整体上对员工利益的根本性维护。

2、开展群众性经济技术创新活动是贯彻落实依靠方针的重要体现。工人阶级是先进生产力的代表，解放和发展生产力离不开工人阶级主力军作用。广大员工中蕴藏着无穷的智慧和力量，是推动企业发展的巨大的无形资产和不竭动力。全心全意依靠员工，是工会发挥桥梁和纽带作用的出发点。工会开展群众性经济技术创新活动，能最大限度地调动员工的积极性和创造性。

3、开展群众性经济技术创新活动是工会服从和服务于企业发展大局的最佳切入点。常言道：有“为”才能有“位”，工会工作如果不能自觉地紧紧围绕企业的中心工作，服从、服务于企业发展大局，工会工作就没有影响力，工会也就没有地位。我们开展群众性经济技术创新活动必须紧贴企业生产经营实际，针对企业生产经营的重点和难点，围绕产品质量、降低成本、保证交货期、提高效率、安全生产、管理升级、市场开拓来展开，为实现公司的新事业计划发挥工会组织的作用，展示工会的新作为。

二、整合创新工作，坚持四个结合

我们在开展群众性经济技术创新活动的实践中，不仅要继承以往好的事实证明行之有效的做法，同时也要根据新形势、新情况的要求，在创新的形式和内容上进行探索、创

新。

1、全面整合群众性经济技术创新工作

多年来，东风公司为调动广大员工的积极性、主动性、创造性，激发员工的创新热情、创新精神、提高员工的创新能力。围绕产品质量，降低成本、保证交货期、提高效率、安全生产等开展了多种形式的改进改造、革新挖潜、节支降耗、修旧利废等活动，采取的形式有技术革新、合理化建议、青年“五小活动”、 QCD改善等等。这些活动内容大多交叉重复，部门繁多，形成多头管理，而实际上是而这些活动的实质，又与群众性经济技术创新是一致的，为了更加有效地开展经济技术创新活动，我认为有必要对这些工作进行整合。

（1）、将技术革新、合理化建议、青年“五小活动等等这些类似活动通通纳入到群众经济技术创新之中，统一组织，统一形式，明确职责，规范管理。

（2）、把群众性经济技术创新与QCD改善结合起来，合力推进。QCD改善是公司合资以来，从日产导入的一种新的现场管理模式，通过建立“样板线”，在质量、交货期、成本、安全、人员培训以及设备管理等

诸方面加以全面改善，被称为是一场管理革命。而群众性经济技术创新也是针对产品质量、设备工装、工艺技术、降低成本、安全环保、员工素质教育等进行改进、改造、创新，达到提高企业的创新能力和市场竞争力，实现经济效益

的最大化，两者有异曲同工之妙，为此我认为有必要把群众性经济技术创新与QCD改善结合起来，合力推进。理由其一：两项工作相互交叉，内容相似，工作流程、活动目的基本一致。理由其二：两者结合，形成优势互补，群众性创新可借鉴QCD改善的工作模式，QCD改善又可以利用群众性创新的广泛的群众性，使QCD改善活动的参与面进一步扩大，形成全员参与改善的局面，理由其三，两者结合，可集中力量进行管理和推进，发挥工会组织的群众性优势和QCD改善部门的管理优势，提高群众性经济技术创新与QCD改善的工作效率。

2、做到四个结合，

坚持创新与本职工作相结合。本职工作是员工最了解最熟悉的领域，技术熟练，开展经济技术创新活动易于出成果。很多著名的创新成果、杰出的创新人物都是从本职工作中干出来的。因此，必须倡导创新与本职工作相结合，走岗位成才，岗位创新创新之路。

坚持创新与企业生产经营的重点和难点相结合。所谓企业生产经营的重点和难点，往往就是企业的效益增长点，关乎企业方针目标的实现和进一步的发展。群众性经济技术创新对准重点和难点开展，往往收到显著的效果，体现创新的威力。

坚持创新与人才培养相结合。企业的竞争是人才的竞争，

人才竞争靠的是人才的素质，在新的形势下，企业需要技能型人才，更需要创新型的人才，纵观那些著名的企业，无不是得益于大批具备创新能力的高素质人才，才使得企业得到长足的快速发展。那么在人才培养上的创新，就是要探索和实践人才培养新机制，在造就技能型员工队伍的基础上造就一批创新型的员工。

坚持创新与产品的技术发展趋势相结合。群众性经经济技术创新应瞄准产品的技术发展的趋势和企业的发展方向，为产品升级换代、产品结构调整攻克难关，为新技术、新工艺、新材料的应用开辟道路，保证产品始终处于技术前沿。要使群众性经济技术创新与产品的技术发展趋势相结合，必须努力实现“三个转变”：一是把技术进步放到创新活动的突出位置，努力实现由追求数量型向追求技术含量型转变；二是以提高科技文化素质、技能素质和创新能力为重点，努力实现由“体力型”向“智力型”转变；三是以推进企业现代化管理方法为突破口，努力实现由“传统管理”向“科技管理”转变。

三、建立长效机制，持续提升创新能力

群众性经济技术创新是企业发展的动力，是挖掘员工的智慧和才能、提升员工的综合素质、提升企业竞争力的重要手段，因此，必须建立群众性经济技术创新的长效机制，营造一种开拓创新的氛围，形成一种创新文化，使创新成为

广大员工的自觉行为，成为本职工作的一部分。因此，必须要建立一套机制，使群众性经济技术创新工作长久稳定的开展下去，持续提升企业的整体创新能力。

1、建立一个合理的激励机制

在市场经济条件下，人们对分配利益的关注与追求，是激励其工作热情的主要动力，群众性经济技术创新工作一样需要通过激励机制来提升广大员工的内在驱动力，激发广大员工的参与热情。

（1）建立合理的物质奖励制度。加大物质奖励的力度。奖励是激励的重要措施，也是对员工参加经济技术创新活动价值的认可。工会在经济技术创新活动中，要在坚持荣誉奖励的同时，合理加大物质奖励力度，创新奖励要与员工的工资收入相适应，使员工在创新活动中尝到甜头，体会到创新的实惠与乐趣。

（2）建立多样化的精神奖励制度。对在群众性经济技术创新中成绩突出、贡献量大的员工，要作为劳动模范、优秀员工评比的首要条件，对创新成绩突出者优先聘请职称，或低职高聘，安排参加再学习，提供进一步提升创新能力的机会。

2、建立一个科学的评价机制。

群众性经济技术创新项目的评价，是衡量员工创新成果的手段，也是对成果进行奖励的依据，因此，必须建立一套

科学的项目评价机制，把创新项目的经济效益、社会效益真正体现出来。一是成立一个项目评审

鉴定委员会或者评审鉴定组。成员由各职能部门的专业人员组成，负责对项目的立项进行评审，对完成的项目进行鉴定，保证评价鉴定结果的权威性。二是制定一个项目评审鉴定细则。使创新项目的评审鉴定公平公正公开，科学规范。三是建立创新成果展示制度。对评审鉴定的创新成果，坚持每年召开一次成果发布会，举办一次创新成果展。创新成果是员工劳动的结晶，也是创新能力的展示。用员工自己创造的成果来鼓舞全体员工，可以激发其发明创造、技术革新、QCD改善的积极性，从而创造出更多新的优秀成果。

3、制定一个清晰的工作流程。

为了使群众性经济技术创新工作规范有效运行，必须制定一个程序清晰合理高效的工作流程，提高创新活动的操作性，让广大员工清楚活动的过程，让活动组织的各部门（工会与QCD部门）明确职责，各负其责，协调配合，保证群众性经济技术创新工作有序有效运作。

篇四：技术创新工作总结

篇一：XX年科技创新总结

XX年科技创新总结

XX年在集团公司董事会的正确领导下，集团公司按照《XX年**集团科技创新工作计划及实施措施》，通过完善科

技创新体系、加强科技管理和科技投入、提升科技创新能力、搭建科技创新平台、广泛吸收先进的外部科研成果，在制约企业安全生产、基本建设、节能环保等方面开展科技创新，并取得了一定成绩，促进公司更快、更好、更强的发展。现将全年工作情况总结报告如下：

一、科技创新体系建设

成立了科技创新年领导下小组、规范了科技工作管理体制，确保了科技工作的全面开展，从组织机构、保障机制、工作措施、效果评价和创建成效等多方面细化标准，量化考核，使科技创新工作有检查、有督促、有考核、有奖惩，持续健康发展。

二、科技项目鉴定申报及团队建设

对生产过程中的科技创新项目积极进行做好总结，安排专人负责整理上报工作，本年度公司组织上报评选省、市、县科技进步奖项目18项，其中8项分获宁阳县科技进步奖一、二、三等奖，两项通过获得泰安市科学技术成果鉴定，一项已申报省级科技创新项目评奖。在县政府实施的“双十工程”，加强高层次创新型人才队伍建设县级创新团队建设活动中取得良好成绩。

三、知识产权管理情况

在集团公司的指导与带领下，知识产权管理工作已初步开展，知识产权保护工作也刚刚起步。XX年专利授权16项，

XX年申报实用新型专利26项，发明专利11项，其中一项发明专利已进入实质审查阶段，XX年集团公司被宁县科技局评为“宁阳县专利工作先进单位”。

四、群众性技术革新的开展情况

为了激发员工创新创造热情，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，开展了以qc”为代表的群众性科技创新活动，形成了引导员工立足岗位参与企业创新创效实践的载体，发现了一批基层创新能手。 XX年征集“qc”成果5项，其中3项在**市群众性质量项目评选中分获优秀qc项目、优秀qc信得过班组等不俗成绩。

下一步的工作重点是：

1、继续加大人才培养，不断扩充人才队伍的知识面，加强人才队伍的整体业务能力。

2、抓项目申报。争取上级科技主管部门对集团公司科技工作的重视与支持，坚持不懈的组织科技项目的申报，力争多立项，不断提高项目的申报质量。

3、促进专利和知识产权工作稳步推进。面对受国际、国内多重因素影响，专利授权率将会降低的问题，我们将强化目标责任考核，加大宣传力度。大力开展专利和知识产权保护宣传，提高创新意识。积极组织、鼓励、支持、协助专利申报，兑现专利奖励，提高专利技术含量，同时加快知识

产权转化生产力的步伐。

4、加强公司员工思想教育，正确认识科技创新对于企业、个人的发展的重要性，不断增强科技创新的积极性、主动性。努力学习新理论、新知识、新技术，用先进的思想和技能武装头脑；搭建想事、谋事、干事的科技工作软环境，为全体工作人员提供干事的平台。尽管，我们在科技创新工作中取得了一系列成绩，但是我们也清楚地看到，这与公司的快速发展相比还有一定差距。一是创新环境不优，全员创新动力依然不够强，多元化的科技投入激励机制还不完善。二是企业创新活力不足，技术创新主体地位还不突出，具有研发能力、可以开展科技创新的人才队伍还不够壮大。在今后的工作中，我们将按照集团公司科技创新要求，以改革求发展，以创新求突破，为集团公司的快速发展提供科技支撑。

XX年12月27日篇二：生产技术科技术创新工作总结

生产技术科技术创新工作总结

XX年2月份，生产科始终围绕“两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，以科学技术为先导，以实现安全生产和提高经济效益为中心，加大技术创新和技术改造的力度，促使矿井各生产系统的科技含量不断提高，生产技术科作为矿井生产技术服务部门，为矿井生产服务，并进行技术管理、指导和监督工作。必须及时掌握、使用矿井新技术、新工艺，并对煤矿前瞻性技术研究有一定程度的了解，

进一步加大“人人知创新，事事争创新”的浓厚氛围。现将2月份科技创新管理工作总结如下：

一、技术创新方面：

为了正确树立科学发展观，充分调动科室全体人员的积极性和

创造性，培养科室全体人员的创新意识，大力推广应用先进技术和装备，合理改进生产工艺，改善矿井生产条件，完善了科技创新体系，突破传统思维模式，用新的眼光，新的思路看待问题，把创新作为工作的灵魂，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法。如为了解决轨道下山延深在掘进至-70m 水平时，落地变平做交岔点，此时，巷道沿底掘进，顶煤厚度为

左右，由于开拓深度较深，受地压影响，巷道压力较大，在掘进过程中顶煤不易控制，为解决井下抬煤巷道交岔点的支护施工中的一大难题，针对交岔点的具体情况和条件，设计、制造特殊支架是解决这一难题的有效措施。在生产实践中，采取有效技术措施并严格施工要求，不仅保证了施工安全，而且取得了较好的支护效果，在地质条件复杂的区域使用特制金属拱型支架施工交岔点是一种安全、高效、经济、使用的方法。通过在二矿进行尝试，取得了较好的效果，因此可以说用特殊金属拱型支架施工破碎岩层交岔点的方法，很值得推广。 XX年，生产科为进一步在工程质量上牢固树

立“质量是企业之基，质量是安全之本”为理念，务实抓好、抓细、抓实现场管理。经常深入一线，对各采掘工作面的工程质量进行监督检查，坚持矿井组织的每月两次月验收及每月三次的“精品”、“亮点”工程验收。为规范井下验收，还分别出台了各种验收制度及奖罚考核办法等文件及措施。工程质量验收还实现了数字化管理，为严格工程质量，提高工程质量优良品率，还重新修订了全矿统一的工程质量验收数字化验收表格，一切都为努力建设亮点工程和精品工程，打造本质安全型矿井打下了坚实的基础。

二、创新宣传方面

创新成果通过报刊、广播、板报等宣传途径，在全矿进行大力宣传，便于相关单位进行学习和推广使用。

三、下步创新工作思路

1、加强产学研结合,实施项目带动战略，重点解决好制约矿井发展的瓶颈问题。一是加大核心技术研发力度，提高安全高效矿井建设水平。二是强化新技术、新材料、新产品、新工艺研究与应用等；三是积极探索复杂地质条件下高产高效矿井建设关键技术中的难点，解决现场制约安全生产的各类新问题。

2、加大矿井的新技术、新设备的推广力度，及时搞好对广大职工的技术培训，重点抓好一事一训工作，不断提高矿井职工的科技水平和劳动技能。使他们掌握要领，熟练操