2017年建筑央企降杠杆专题分析报告

２０１７年建筑央企降杠杆专题分析报告

?考虑央企降杠杆和国改的大趋势下，我们判断顶层设计将更多从混改/员工

激励、大力推广PPP 或应收账款资产证券化的方式达到去杠杆的目的，由此对建筑央企形成长期利好，推荐九大央企：中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国中冶、中国电建、葛洲坝、中国化学、中油工程。风险提示 ?

国企去杠杆政策力度低于预期，国企改革不及预期等。行业观点

?商业模式和经营条件决定建筑行业高杠杆率，建筑国企降杠杆空间较小：

1）我们认为建筑行业的高杠杆率的根本原因是由其“先施工后收款”的商业模式以及低毛利率决定的，行业本质决定了建筑国企降杠杆的空间很小：建筑企业向银行融资（长短期借款或债券）、向供应商融资（应付账款）、向业主融资（预收账款）、向员工融资（应付薪酬）等，通过施工活动转化为包含了毛利润的存货，而存货经业主审核后转化为现金/应收账款等资产科目，一方面工程在存货阶段时工程成本几乎全部由建筑企业先行垫付，毛利率的高低决定了建筑企业先行垫付的比例；二方面存货转化为营业收入时有相当的一部分是以应收账款列示在资产负债表中，导致款项无法按时收回，从而导致负债积压，杠杆率偏高；建筑企业毛利率越低、存货/应收账款周转率越慢、项目投资额越大，其杠杆率越高；2）低毛利率可能是导致建筑行业高杠杆率更为重要的原因：由于海外工程回款较快，但海外建筑行业杠杆率依旧偏高：A 股建筑平均资产负债率（57%）和美股建筑业平均资产负债率达57%持平，ENR 国际工程承包前十名平均负债率77%相比较我国9大建筑央企平均约80%的资产负债率仍然相近。

?从存货和应收账款的风险看建筑行业高杠杆：杠杆率虽高，但风险并不大：

1）建筑行业的杠杆大部分积压在存货和应收账款，虽然存货和应收账款是资产科目，但建筑企业的负债通过施工活动大多数积压在存货和应收账款上，存货和应收账款的周转快慢对杠杆率影响较大，其减值损失则衡量了杠杆的风险程度，我们以存货和应收账款的风险来衡量建筑企业杠杆的风险程度。2）以中国建筑为例，其存货跌价损失和应收账款真实坏账率可控：中国建筑2016年的存货和应收账款占到总资产的占比达43%，但中国建筑的存货跌价损失在近几年中最高不超过2%；此外，中国建筑应收账款的真实坏账率约为全部应收账款的8%，考虑到存货转化为营收时仅有少部分转化为应收账款，故应收账款真实坏账率占总体营收的比重也较低（我们预计不超过2%）。因此，中国建筑的杠杆积压最多的存货和应收账款总体风险仍旧可控。

如何降杠杆？建筑央企应采用短长期结合的方式：混改+PPP+ABS 为建筑央企带来新机遇：1）债转股并不适合建筑大央企：市场担心采用债转股的方式去建筑国企杠杆，从而导致ROE 下降进而导致PB 估值下降，我们认为无论从银行的视角（持有建筑央企的债权风险小收益稳定）还是建筑央企的视角（采用债转股长期融资成本接近于当前预期PE 估值的倒数，由于建筑央企PE 估值均较低，故采用债转股的方式融资成本远高于债性融资），债转股降低杠杆的策略不是最佳策略；2）我们认为提升盈利能力是最为本质的最长期的去杠杆方式，也正好契合目前的国改大浪潮：①混改：混改虽然短期带来如同债转股同样的降低ROE 的效果，但股权融资对象不是银行而是有望对建筑企业长期经营带来质变的战略协同者，从而混改将有望长期改善盈利能力/经营活力，从而提升盈利能力/资产周转率进而提升ROE 水平；②公司制市场化改革/员工激励：通过市场化改革及员工激励，在长期来讲将提升运营效率和盈利能力达到去杠杆的长期效果；3）在短期可以通过ABS 和PPP 项目出表等方式满足国资委阶段性去杠杆要求：短期来看建筑央企可以通过将其在手表内PPP 出表快速降杠杆，同时亦可通过ABS 盘活企业存量资产从而达到去杠杆的短期目的。投资建议

内容目录

一、商业模式决定高杠杆率，提高毛利率是关键 (5)

1.A股建筑负债率（57%）远超其他行业，建筑央企（77%）远超同业 (5)

2.高负债率由商业模式决定，与毛利率负相关，与回款时间、项目投资额正相关 (6)

3.对标国外建筑行业：负债率持平但结构不同，我国高应付+高预收系商业模式所致 (11)

二、从存货和应收账款的风险看建筑行业高杠杆：杠杆率虽高，但风险并不大： (12)

三、如何降杠杆？混改+PPP+ABS提高毛利率+周转率降杠杆 (14)

1.债转股：主要针对暂时运行困难的优质企业，并不适合运行良好的建筑大央企 (14)

2.混改：短期来看稀释股东权益，长期看EPS/ROE齐升 (17)

3.PPP出表：小资金撬动大项目，将杠杆“出表” (18)

4.资产证券化：盘活企业存量资产提高周转率，PPP+ABS空间大，应收账款ABS正热 (19)

四、混改/市场化改革/ABS/PPP出表是建筑国企降杠杆必经方式，将对建筑央企形成长期利好 (21)

1.全国金融工作会议传递重要信号“国企降杠杆是重中之重” (21)

2.国改动作不断，大建筑央企处于风口浪尖 (21)

3.建筑国企降杠杆应长短结合，混改+公司制改革长期利好九大央企 (22)

图表目录

图表1：2016年建筑装饰行业资产负债率57.24%在所有行业中领先 (5)

图表2：九大央企平均负债率(%)远超非国有企业 (5)

图表3：2016年应付账款/预收账款占总资产比重国有企业远超非国有企业 (6)

图表4：建筑类企业存货与应收账款占比高 (6)

图表5：论建筑业垫资之巨：100亿的项目施工阶段现金流出高达102亿元 (7)

图表6：100亿项目施工阶段负债高达102亿元 (7)

图表7：建筑行业商业模式决定融资需求巨大，负债率高企 (8)

图表8：中国建筑：由建筑行业商业模式决定的负债率占74% (9)

图表9：中国建筑负债分析：行业模式贡献负债率74% (9)

图表10：公司负债率与毛利率负相关，与回款时间、项目投资额正相关： (10)

图表11：毛利率与资产负债率显著负相关，相关系数-0.88 (10)

图表12：ENR国际工程承包商前10名平均资产负债率达77% (11)

图表13：我国建筑行业资产负债率与美国持平 (11)

图表14：美国福陆负债分析：行业模式贡献负债率51% (12)

图表15：存货跌价比例不足2% (12)

图表16：工程合同额既定保障存货跌价准备较小 (13)

图表17：应收账款坏账约占应收账款的10% (13)

图表18：要计提的组合应收账款账龄比例 (13)

图表19：从组成上来看应收账款坏账可能性 (13)

图表20：中国建筑坏账转回情况 (14)

图表21：预计存货+应收账款共需计提损失255亿元 (14)

图表22：银行对建筑大央企进行股转债积极性不高 (15)

图表23：从现金收益来看，债券收益>股权收益 (15)

图表24：建筑大央企3A评级，近似0风险 (15)

图表25：PE视角看增发/股转债 (16)

图表26：债转股摊薄EPS，降低ROE (16)

图表27：央企/国企销售毛利率/净利率/净资产收益率均低于民营企业 (17)

图表28：股权稀释是必然，长期看EPS与ROE齐升 (18)

图表29：表内融资下PPP项目导致资产负债率攀升 (18)

图表30：表外融资的PPP项目投资杠杆22倍，值得大力推广 (19)

图表31：资产证券化 (20)

图表32：应收账款为目前建筑工程行业ABS主要基础资产，PPP占比较小 20图表33：国家历年降杠杆政策 (21)

图表34：九大央企及估值 (22)

2017年薪酬分析报告

航天信息（山东）科技有限公司淄博分公司 2017年薪酬分析报告为全面、直观的掌握2017年我公司的薪酬情况，找出目前薪酬中存在的问题，为今后各中心、分公司薪酬调整提供有关数据支持，近期我部门对2017年各中心、分公司薪酬情况进行了分析，具体如下：一、总体情况（一）本薪酬分析报告的数据来源以2017年1-12月份应发薪资情况为依据，以各中心、分公司为单位，分别对航天信息淄博分公司员工的薪酬发放情况进行分析。本薪酬分析不包含公司总经理、试用期员工。（二）2016年与2017年薪资总额对比分析如下：分析：2017年人工成本总额为1012万，全年收入为4411万，人事费用率22.94%；（三）2017年应发工资及实发工资如下：

分析：通过以上图表可以看出，公司月度人均应发工资5997.68元；超过平均工资人员的占比为33.75%，低于平均工资人员的占比为66.25%；其中年薪人员收入合计为279万，占比为整

体薪资的32.70%。据2016年薪酬结构分析，中高层管理者在全公司薪酬中的占比范围为31.08%~42.41%。我公司在薪酬配置在合理的范围值内，但有可提升的空间。（四）2017年年薪人员应发工资及实发工资分析如下：分析：通过以上图表可以看出，公司年薪人员月度人均应发工资10090.89元；超过平均工资人员的占比为40.91%，低于平均

工资人员的占比为59.09%；薪酬占比较高质量管理中心、金融业务中心、高青分公司，原因为部门人员少，组织结构单一；薪酬占比较低的行业客户中心，原因为部门人员非年薪在组织结构中占比较大；结合各中心非年薪人员占比，建议增加研发推广中心、用户服务中心、运营支持中心年薪收入占比。（五）2017年非年薪人员应发工资及实发工资分析如下：

2020企业薪酬调查报告范文.doc

2020企业薪酬调查报告范文

近几年来，随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化，城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长，职工生活水平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善，以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况，弄清存在的问题和症结，推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制，维护职工收入分配权益，省总工会于XX年7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业，共14xxxx企业、140xxxx职工为样本，以抽样问卷和填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解情况的基础上，对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下：一、基本情况从全省来看，经过多年努力，以市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。虽然这种新机制还相当不完善，但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看，企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积极的方面迈进，主流是好的。 1、企业职工工资收入分配决定机制状况。调查表明，随着改革改制的推进，我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实，过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出，企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。企业经济效益的增长，劳动力市场指导价位，对企业调整工资水平发挥了主导作用。职工民主参与工资分配，在企业决定工资分配中，也有了较多的思想基础。调查显示，因企业效益增长而提高工资的占54.8，有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。企业决定工资分配时，31.1的企业认为经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定，59.7的企业表示应当由企业经营方与工会或职工代表协商决定，两项之和

2017年中国中国农业行业分析报告

2017年中国农业行业分析报告 2017年7月出版

文本目录 1、从农业生产大国走向农业强国 (5) 1.1、我国农业生产中结构失衡和高成本问题突出 (5) 1.2、农业供给侧改革的核心在于提升效率 (8) 2、提升农业生产效率手段之一——现代育种技术应用推广 (9) 2.1、转基因推广：道路曲折 (9) 2.2、他山之石：美国的转基因商业化之路 (11) 2.2.1、研发实力雄厚 (15) 2.2.2、监管体系健全 (16) 2.2.3、作物应用安全 (17) 2.3、知往鉴今：我国转基因棉花的推广 (18) 2.4、转基因商业化大有可为，玉米有望首先实现 (21) 3、提升农业生产效率手段之二——土地流转促进生产成本降低 (23) 3.1、土地流转促进农业供给侧改革推进 (23) 3.1.1、土地流转不畅通 (23) 3.1.2、农村土地经营权实现市场化流转为发展农业适度规模经营创造条件 (24) 3.2、我国农村土地流转政策不断完善 (27) 3.3、我国土地流转现状 (33) 3.4、日本经验：土地流转的“陷阱” (38)

图表目录图表 1：2016 年我国粮食作物供需结构失衡 (5) 图表 2：当前我国大豆自给率仅为 12% (6) 图表 3：我国耕地中平原和盆地面积不足 1/3 (6) 图表 4：我国机械化程度还有较大提升空间 (7) 图表 5：粮食作物化肥施用量超过 24 公斤/亩 (7) 图表 6：粮食生产成本逐年增长 (8) 图表 7：转基因技术原理图 (9) 图表 8：转基因作物推广路线图 (11) 图表 9：全球转基因种植面积达到 1.8 亿公顷 (12) 图表 10：全球转基因作物市值超 150 亿美元 (12) 图表 11：种植转基因作物的发展中国家达到 20 个 (13) 图表 12：美国与巴西转基因作物推广进程最快 (13) 图表 13：美国转基因作物种植面积占全球 39% (13) 图表 14：全球大豆和棉花转基因比例超过 70% (14) 图表 15：复合性状的转基因作物 CAGR 为 45% (14) 图表 16：转基因棉花研发推广路线 (18) 图表 17：我国转基因棉渗透率超过 96% (18) 图表 18：转基因棉的推广使得单产呈现明显的增长趋势 (19) 图表 19：转基因棉农药施用量远低于常规棉 (20) 图表 20：转基因棉农药成本远低于常规棉 (21) 图表 21：土地流转是农业供给侧改革的根本 (23) 图表 22：我国农业就业人口逐年下降 (25) 图表 23：我国农机保有量情况 (26) 图表 24：2009-2014 年我国耕地面积变化 (28) 图表 25：2010-2014 年我国耕地增减变化情况 (29) 图表 26：土地流转制度是农村土地制度的核心 (31) 图表 27：2015 年全国农村土地流转面积占比达 33.3% (33) 图表 28：江苏土地流转率达 60%，领先全国平均水平 (34) 图表 29：土地流转中各类型农业用地发布面积占比 (34) 图表 30：土地流转中各类型农业用地需求面积占比 (34) 图表 31：我国家庭承包耕地流转面积逐年提高 (35) 图表 32：耕地流转去向以农户及专业合作社为主 (36) 图表 33：农村土地制度改革 33 个试点地区分布图 (37) 图表 34：国际上三种发展农业现代化的模式对比 (39) 表格 1：转基因的主要优势 (10) 表格 2：美国获批的转基因作物品种 (16) 表格 3：美国的转基因安全监管体系健全 (17) 表格 4：美国转基因作物研发推广的流程 (17) 表格 5：转基因作物在中国和美国的主要应用 (18) 表格 6：转基因棉花的主要品种 (19) 表格 7：转基因抗虫棉农药及种子用量显著小于常规棉 (20)

2017年薪酬调查报告

2017年薪酬调查报告 2017年薪酬调查报告篇【一】根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2015企业薪酬调查的工作方案》要求，我区人社局领导高度重视，特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。从5月15日开始前期准备，一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束，在工作人员精心准备之下，调查工作得以有序展开，圆满完成。一、基本调查情况这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。其中，经过工作人员的电话联系，对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业，及时上报给市里并进行替换，我区共替换了131家企业。在确定了样本企业后，我队立即着手把样本名单分工到个人，并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神，利用最短的时间把培训事宜通知到位，同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。最终在我队工作人员的共同努力下，于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。培训结束后，各工作人员分工明确，每人负责50家企业，专门跟踪联系各企业的薪酬调查人员，认真指导企业进行数据填报，同时督促企业按时报送调查数据。最后，我队对数据进行汇总、审核后，于6月11日将全部数据上报给市里。二、调查工作存在的难点和问题 (一)初始样本企业的确定不够合理。我队在确定样本企业的过程中发现，部分企业或是不属于区辖区内，或是已经注销的;还有的企业有多家分店，但总店不在区内，而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时，还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。 (二)部分企业态度恶劣、拒不配合。在联系企业参训的过程中，大部分企业都比较配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣，有的直接表示不会配合调查工作，有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查，占用了他们的人力物力。三、对今后调查工作的意见和建议

2017年农村经济发展调研报告

四、存在的问题及分析 1、农村和农业结构矛盾依然突出，农业产业化程度不高。表现在：一是落后的思想观念是农户走入市场致富的障碍，部分农民延续过去计划体制下的习惯，思想不解放、保守，在需求资金项目上希望政府给予扶助，“等、靠、要”思想严重;二是种植结构单一，优质产品的比重依然很低，高效经济作物面积较小，科技扶持的力度不够，农产品附加值低，市场竞争力不强;三是畜牧养殖业在农业总产值中比重不高，农村二、三产业发展缓慢，主导产业优势没有发挥，辐射带动能力不强，这导致农民经济发展农民收入增幅较慢。 4、农业投入不足，金融支持跟不上，农业增收动力不足。一是财政投入不足。就政府而言，XX年各级财政对农业的投入22687万元，占财政总支出141676万元的16%，比上年的支出17%低1.0个百分点。就大部分农民而言，维持生活已属不易，根本无力增加投入。二是农民贷款难更是一个普遍问题。信贷部门由于受管理权限、效益比较低等方面的影响，信贷支农的门槛设置过高,农民难以取得贷款。 5、农业基础设施条件差，农业抗风险能力弱。农业为弱势产业，由于农业生产成本高，灾害、疫情、市场等风险较大，加之水利设施带病运行多、水利设施遭人为毁损严重、重建设轻管理现象普遍存在等因素导致保灌率降低，严重制约和影响了农业生产规模化、集约化的发展， 6、农民工就业增收能力不高。表现在：一是获取市场信息和外出务工渠道狭窄，据调查通过亲朋好友介绍外出务工的占60%以上，政府、中介组织只占15%左右，自由外出达到了25%。二是农民工收入偏低，月纯收入在1200—1300元占20%，1300--1500元的占70%，纯收入1500元以上的占10%。三是农民工整体素质不高，应对风险能力较弱。 7、农业科技的开发应用程度不够。科技是第一生产力，但目前农村农业科技的开发和应用存在许多不足之处，一是投入不足，农业科学研究和技术推广受资金困难，基础设施条件不到位等因素影响，难以实施。二是农机推广体系不健全，与市场、农民要求存在诸多不协调之处。三是推广方式不合理，成效不明显。四是农技成果转化率低，很多农业科研成果停留在基础理论上，转化实用新型成果少。五、对策及建议 1、加快农业结构调整步伐，推进农业产业化进程。全面建设小康社会，重点在农业，焦点在农村，作为农业大县，民不富则县不兴，因此必须以增加农民收入为核心，进一步加大农业结构调整力度，强力推进农业产业化经营。一是立足本地区实际，发挥区域优势，以市场需求为向导，抓好以优质小麦为重点的优质粮基地建设，发展高效农业和特色农业，把优势农产品做大做强，增强市场竞争力，扩大经济作物种植面积，压缩低品质粮食作物种植面积，促进种植结构进一步优化。二是以规模化养殖为重点，加快优质农产品生产加工基地建设。畜牧业是实现粮食转化增值，增加农民收入的重要途径，要大力发展规模经营，优化畜产品区域布局，搞好农产品深加工，推广“公司+基地+银信+农户”的模式，以牛、羊、

公考申论热点：年国企改革混改、重组、降杠杆为三大主线.doc

2018公考申论热点：2018年国企改革混改、重组、降杠杆为三大主线_申论热点 2018公考申论热点：2018年国企改革混改、重组、降杠杆为三大主线来源: 华图教育2018-01-15 10:49 一年一度的中央企业、地方国资委负责人会议1月15日在北京召开，亮出2017年成绩单、谋划2018年施工图。从已经公布的数据来看，作为国企改革落地见效年，2017年国企改革重点难点问题取得重大实质突破，中央企业和多地省属国企收入、利润均保持两位数增长，创五年最好水平。申论热点独家模拟预测题及详细解析【模拟预测题】【2018年国企改革施工图公布，2018年国企将进入高质量发展的新阶段，都会有哪些变化呢？】 2018年国企混改、重组、降杠杆三大主线将并行推进，新一波红利将激活释放。规模起来了，利润增加了，负债却稳步减小了。四川省国资委主任徐进对于近五年尤其是2017年国企发展质量的明显改善深有感触。截至去年底，该省国有企业资产总额首次突破8万亿元大关，同比增长15.6%，实现利润总额640亿元，同比增长

43.5%。平均资产负债率为66.93%，比2015年初下降4.47%，实现连续三年下降。在供给侧改革大力推进、瘦身健体提质增效工作成效明显的同时，2017年国企改革重点难点问题取得了重大实质突破。其中，中央企业集团层面和31家省级国资委出资企业功能界定与分类工作已经完成，中央企业子企业层面功能界定与分类工作正在开展;中央企业集团层面公司制改制方案已全部批复完毕;各省级国资委出资企业改制面达到97%，浙江、辽宁等地省属国企全面完成公司制改制。作为本轮国企改革的突破口，混改更是掀起热潮，尤其是电力、石油、天然气、军工等重点领域迈出实质步伐。据了解，目前第三批31家混改试点名单已经确定，其中中央企业子企业10家，地方国有企业21家，三批混改试点加起来一共是50家。中央企业中已开展混合所有制改革的企业户数占比68.9%，10户开展员工持股试点的中央企业子企业已完成员工出资入股和工商登记，27个省158户试点有序推进。 2018年国企改革另一大备受关注的热点则是兼并重组。根据国资委的部署，在目前中央企业调整至98户基础上，未来聚焦发展实体经济，突出主业、做强主业，加快推进横向联合、纵向整合和专业化重组。新一轮的重组整合中，利用重组整合向产业链上下游延伸、强强联合打造规模效应等势头越发明显，战略新兴产业也成为国企结构布局优化的重要阵地。中国企业研究院首席研究员李锦称。广东提出2018年底基本完成省属国资系统的重组，要将

企业薪酬调查分析报告

企业2016年薪酬调查分析报告 2016进入尾声，国内面临着产业经济转型，企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长，企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人，到底应该如何定薪酬，年度调薪该如何做，特此出具2016年薪酬分析报告，作为企业人力资源薪酬调整之依据。在薪酬调查数据方面使用：前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司的综合薪酬数据。本报告分为：全国薪酬数据，全省薪酬数据，行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。（一）全国2016年薪酬数据 1、各省市薪酬状况对比调查表明，沿海地区薪资明显高于内地省市，上海领跑全国薪资，海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省，福建、天津、山东、辽薪资在沿海地区为第二梯队；西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳，其西部省市样本太少未列入统计；中部地区经济发展不平衡，整体落后于沿海区，山西、河南、江西在中部地区薪资较低。 2、全国薪酬分布情况

调查表明，有 25.42% 的专员薪资在 3001-3500 元范围，有36.75% 的专员薪资在 2001-3000 范围，还有 11.33% 的专员在4001-4500 范围，共有超过62.17% 的专员薪资在 2000-3500 范围；有 18.31% 的主管在 3001-3500 范围，有 28.26% 的主管薪资在 3501-4500，有 16.71% 的主管在 5001-6000 范围，共有46.57% 的主管在 3001-4500范围；有 19.54% 的经理在 5001-6000 范围，有 12.51% 的经理在 7001-8000 范围，还有 11.77% 的经理在 4001-4500 范围，共有 46.85% 的经理在 5001-9000 范围；有13.47%的总监在12001-15000范围，有12.15%的总监在9001-10000范围，有 11.27% 的总监在 15001-20000 范围，共有 39.68% 的总监在 10001-25000 范围。 3、薪资构成调查表明，基本工资 + 绩效工资 + 年终奖的工资构成，在各职业级别都是最多的形式，分别有 24.28% 和 21.50% 的专员是固定月薪和固定月薪 + 年终奖，有 19.62% 的总监是年薪制。 4、社保的缴费工资基数状况调查表明，全国近半数的职员是按照按最低工资标准缴纳的社保，北京和上海按照按实际全额工资交的比例最高，分别为 18.37%、24.44%，上海地区没交社保的比例只占 1.53%，全国最低。个人所交社保费用占工资比例状况

2017半导体行业薪酬调查报告

<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。非经授权，严禁抄袭转载。薪酬网-数据部半导体行业薪酬调查报告

序言薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息进行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最直接的方式方法。薪酬网（https://www.360docs.net/doc/c58473115.html,)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力调查行业研究绩效结构补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流平过低又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行业内其他企业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效率；了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况；了解资动态与发展潮流总的来讲，企依据市场水平建群体的整体收入情况；了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲，企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。中国薪酬网--数据部

2011年建筑行业薪酬调查报告

2011年建筑行业薪酬调查报告时间:2011-01-06 16:21来源:英才网联作者:董超手机版在线 “十二五”规划中明确指出，未来五年，努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，扭转收入差距扩大趋势。这将与我们每个职场人的生活息息相关。作为职场专业人士，你目前的薪酬是怎样的？2011年你有怎样的薪酬期望？2011年你就业的目标城市是哪里？ 2010年11月，国内最具权威性的分行业专业人才招聘网站英才网联旗下建筑英才网联合自由建筑报道、暖通空调在线、中国建设网、建筑中国网、中国建筑与室内设计师网、中国建筑电气网、搜房家居、中国建筑新闻网、建材在线等多家合作伙伴发起了2010建筑行业薪酬白皮书调研。此次调查以建筑英才网专业人才为主，涵盖建筑设计、工程施工、装饰装修、房地产等领域从业人员，历时两个月，共回收问卷22330份，其中有效问卷20860份。调查显示，超七成建筑从业者对薪酬不满，有43.3%的人选择跳槽来改变薪酬现状。受访者专业人才超七成，具有多年工作经历此次建筑行业薪酬调查问卷发放为定向发放，以工作时间3年以上（含3年）的建筑专业人士为主，另有对此次调研感兴趣的行业人员参与，从统计结果来看，超过七成参与者符合调研目标范围，其中工作时间超9年的占到27%。建筑行业人才越老越吃香

本次调查，通过对建筑从业者工作年限和薪资的对比发现，工作年限和薪资之间呈现正相关的关系，随着工作年限的增加，薪资也随之增加。刚入行的建筑行业职场新人薪资主要集中在3000元以下的区间，具有行业经验和积累4年以上的从业者，薪资主要集中在5000元以上，6年以上行业经验的职场人士则集中在万元以上。设计师、土建工程师、结构工程师机会多空间大从统计数据来看，建筑师/建筑设计师、土建工程师、结构工程师岗位人才比重最大，在各个薪酬区间数量众多，明显多于其他岗位，建筑行业对这3个岗位人才的需求可以说是最大的，成长和发展的机会空间也相比更大。暖通工程师、电气工程师、规划设计师未来发展空间也很大。

关于改革国有企业工资决定机制的实施方案(最新)

关于改革国有企业工资决定机制的实施方案为深化国有企业收入分配制度改革，完善现代企业制度，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，充分调动广大职工的积极性，进一步激发企业活力，提升生产经营效率，推动高质量发展，根据《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（x〔x〕１６号）精神，结合我省实际，提出以下实施意见。一、进一步完善工资总额决定机制改革办法（一）改革工资总额确定办法。工资总额由企业按照国家和我省工资收入分配宏观政策要求，根据企业发展战略和薪酬策略、年度生产经营目标和经济效益，综合考虑劳动生产率提高和人工成本投入产出率、职工工资水平市场对标等情况，结合人社部门发布的工资指导线合理确定。（二）完善工资与效益联动机制。按照工资总额与经济效益同向联动原则，合理确定企业工资总额增长或下降幅度。１.企业经济效益增长的，当年工资总额增长幅度可在不超过经济效益增长幅度范围内确定。其中，当年劳动生产率未提高、上年人工成本投入产出率低于行业平均水平或者上年职工平均工资达到全国城镇非私营单位就业人员平均工资３倍以上的，当年工资总额增长幅度应低于同期经济效益增长幅度；对主业不处于充分竞争行业和领域的企业，上年职工平均工资达到人社部门规定的调控水平及以上

的，当年工资总额增长幅度应低于同期经济效益增长幅度，且职工平均工资增长幅度不得超过人社部门规定的工资增长调控目标。２.企业经济效益下降的，除受政策调整等非经营性因素影响外，当年工资总额原则上相应下降。其中，当年劳动生产率未下降、上年人工成本投入产出率明显优于行业平均水平或者上年职工平均工资未达到全国城镇非私营单位就业人员平均工资８０％的，当年工资总额可适当少降。具体少降标准由履行出资人职责机构确定。３.企业未实现国有资产保值增值的，工资总额不得增长，或者适度下降。具体下降标准由履行出资人职责机构确定。４.企业按照工资与效益联动机制确定工资总额，原则上增人不增工资总额、减人不减工资总额，但发生兼并重组、新设企业或机构等情况的，可以合理增加或者减少工资总额。（三）分类确定工资效益联动指标。根据企业功能性质定位、行业特点，结合履行出资人职责机构与企业确定的生产经营责任目标，科学设置联动指标，突出不同考核重点。联动指标原则上可选择２至３个，最多不超过４个。１.对主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业，经济效益指标主要选取利润总额（或净利润）、经济增加值、净资产收益率等指标。其中，确定经济增加值指标的资本成本率要以行业平均水平为基础，依据资本市场对标结果确定。劳动生产率指标主要选取人均利润、人均经济增加值（或人均增加值）、人均营业收入、人均工作

2017年薪酬分析报告模版

航天信息（）科技分公司 2017年薪酬分析报告为全面、直观的掌握2017年我公司的薪酬情况，找出目前薪酬中存在的问题，为今后各中心、分公司薪酬调整提供有关数据支持，近期我部门对2017年各中心、分公司薪酬情况进行了分析，具体如下：一、总体情况（一）本薪酬分析报告的数据来源以2017年1-12月份应发薪资情况为依据，以各中心、分公司为单位，分别对航天信息分公司员工的薪酬发放情况进行分析。本薪酬分析不包含公司总经理、试用期员工。（二）2016年与2017年薪资总额对比分析如下：分析：2017年人工成本总额为1012万，全年收入为4411万，人事费用率22.94%；（三）2017年应发工资及实发工资如下：

体薪资的32.70%。据2016年薪酬结构分析，中高层管理者在全公司薪酬中的占比围为31.08%~42.41%。我公司在薪酬配置在合理的围值，但有可提升的空间。（四）2017年年薪人员应发工资及实发工资分析如下：分析：通过以上图表可以看出，公司年薪人员月度人均应发工资10090.89元；超过平均工资人员的占比为40.91%，低于平均

国有企业供给侧改革的“加减乘除”

晓渝说：供给侧改革作为近期热词晓渝一直都在关注哟！国有企业加速创新驱动、推进市场出清、降低库存去产能化等措施是怎样实现供给侧改革的“加减乘除”的，和晓渝一起去看看吧！一、结构升级：增加有效供给提高供给质量与效率产业升级。加强对“四新经济”产业的投资决策，完善创新与竞争机制。一方面，着力用先进技术改造提升传统产业；另一方面，积极推进“互联网+”行动计划，培育扶植新兴产业和新的经济增长点。产品提质。供给侧改革更强调技术和产品创新，立足于培养新的经济增长点。企业生产的产品要增强市场适应性和针对性，改善市场的有效供给，主要从技术创新、提高产品品质入手。组织变革。商业类国有企业要进一步完善产权制度，加快推进混合所有制改革，通过产权多元混合制度变革，促进自由竞争，激发社会资本的活力，提高社会资金形成和配置效率，提升国有资本活力、控制力和影响力。二、市场出清：减库存去产能实现优胜劣汰去产能化。产能过剩是资源错配的结果。不少国有企业将太多的资源投向了投资回报率和社会需求低的产业。产能过剩背后必然是企业大面积亏损，与产能过剩相伴的还有不断攀升的债务和高杠杆率。 “高库存、高债务、高杠杆”使国有企业成为去产能化的主要承担者。 1.加大兼并重组，主动淘汰落后产能、压缩财务杠杆率，使国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中； 2.评估和重塑企业投资链，清理大量占有各类资源的“僵尸”企业、长期亏损企业和低效无效资产； 3.从管理创新、降低产品成本入手，构建与目标市场需求相适应的价格和成本体系，化无效需求为有效需求，提升企业盈利能力； 4.用“腾笼换鸟”的发展思路，换产品、换技术，换商业模式和运营机制，着力增加有效供给； 5.扩大出口，开辟新的市场，从需求端加快去产能，主动实现市场出清。用工市场化。管理者和员工招聘要实行市场化；依法规范企业各类用工管理，真正形成企业各类管理人员能上能下、员工能进能出的合理流动机制。

房地产建筑行业薪酬调查报告

房地产建筑行业薪酬调查报告人力资源管理

1207班 031203093 张晶一．建筑行业综述与发展现状按照我国国民经济行业标准分类，建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节

可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来，整个行业呈现平稳上升态势。未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。从消费结构上看，建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，建筑业的市场空间相当大；建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。二．建筑行业基本薪资体系 2.1基本原则建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得，

优绩多酬的原则；按劳分配，兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。 2.2主要应用的薪资结构建筑业的主要薪资结构主要有七个。基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。岗位工资：岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。不同等级的岗位对应不同的工资标准。分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。对专业技术人员和管理人员设置若干个薪级，对工人设置若干个薪级，每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。效益工资：效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干，多做贡献的

《山东省降低企业杠杆率工作要点》

山东省降低企业杠杆率工作要点为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实《国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》（国发〔2016〕54号）、国家发展改革委等四部委《关于印发<2019年降低企业杠杆率工作要点>的通知》（发改财金〔2019〕1276号）、《山东省人民政府关于贯彻国发〔2016〕54号文件积极稳妥降低企业杠杆率的实施意见》（鲁政发〔2017〕20号）要求，现提出我省降低企业杠杆率工作要点。一、压实责任加大力度推动市场化债转股扩量提质（一）鼓励对优质企业和民营企业开展市场化债转股。鼓励对品牌知名度高、市场竞争力强、经营运转正常的高杠杆优质国有企业通过增资扩股、充实资本金等方式实施债转股，增强优质企业资本实力。支持债转股实施机构对符合政策和条件的民营企业实施市场化债转股，降低民营企业债务风险，促进民营经济发展。（二）大力开展债转优先股试点。鼓励依法依规以优先股方式开展市场化债转股，允许非上市非公众股份公司经法定程序开展债转优先股，合理确定优先股股东权益。（三）进一步提高市场化债转股资产定价市场化水平。积极引导鼓励发展前景良好、市场竞争力强的省属企业或其优质子公司及业务板块，以市场化法治化方式开展债权转股权工作，降低

债务风险。债转股定价涉及国有控股上市公司的，转股价格不低于公告日前30个交易日的每日加权平均价格的算术平均值或最近一个会计年度经审计的每股净资产值两者之中的较高者。债转股定价涉及国有非上市公司的，转股价格应综合考虑同期银行贷款利率、同行业其他企业转股价格，本企业收益状况和获得能力等情况确定，不得低于其净资产评估值。（四）加强对商业银行定向降准资金使用情况的评估考核。根据有关政策要求，落实定向降准考核措施，加强对地方法人银行降准资金使用的引导，进一步推动地方法人银行调动全行资源用好定向降准资金支持市场化债转股。（五）强化公司治理和社会资本权益保护。引导实施机构依法向转股对象企业派驻董事、监事，实质性参与公司治理，优化股权结构，积极推动企业转型升级，完善现代企业制度。二、综合运用各类降杠杆措施（六）加快重点行业落后产能出清。对钢铁、煤炭、水泥、电解铝、平板玻璃等重点行业，严格执行相关标准要求，倒逼落后产能市场出清。鼓励企业通过产能转换、指标交易、股权合作等方式，加强资源整合，优化资本配置，减少同质化无序竞争和资源浪费。（七）加快“僵尸企业”债务处置。建立“僵尸企业”债务处置快速通道，积极推动银企双方按照市场化、法治化原则进行“僵尸企业”债务处置，在自主协商的基础上形成处置方案，加

2017年中国薪酬调研报告

２０１７年中国薪酬调研报告

目录一、薪酬数据统计样本分析 (3) 1.样本企业规模分布 (3) 2.样本企业性质分布 (3) 3.样本企业地区分布 (4) 4.样本企业行业分布 (4) 二、宏观经济及薪酬增长率 (5) 1.2016年全国CPI增长率及薪酬增长率 (5) 2.2006-2015年全国GDP增长率/薪酬增长率 (5) 三、太智联合薪酬水平分析 (6) 1.主要城市企业平均工资排行榜 (6) 2.不同地区企业薪酬水平差异指数 (7) 3.不同性质企业薪酬水平差异指数 (8) 4.不同规模企业薪酬水平差异指数 (8) 5.不同发展阶段企业薪酬水平差异指数 (8) 四、2016年企业薪酬相关分析 (9) 1.薪酬决策者统计分析 (9) 2.调整薪酬因素统计分析 (9) 3.人工成本占营业额比例统计分析 (10) 4.各行业薪酬增长率统计分析 (10) 5.各行业离职率统计分析 (11) 6.员工离职原因分析 (11) 7.2016年各线城市毕业生起薪点 (12) 8.2016年不同岗位毕业生起薪点 (12) 六、2016年企业年终奖发放 (13) 1.2013-2016年年终奖发放比例 (13) 2.2016年企业年终奖发放金额 (13) 3.2016年企业年终奖发放时间 (14) 4.2016年企业年终奖发放满意度 (14) 七、高科技行业年度现金总收入分析 (15) 1.3S (15) 2.IC (15) 3.IT咨询 (15) 4.LED制造 (16) 5.互联网SP (16) 6.分销 (16) 7.医疗器械 (16) 8.家电行业 (17) 9.手机制造 (17) 10.智能交通 (17)

国有企业并购案例

国有企业并购案例一、企业并购的常用方法分析按企业并购的付款方式划分，可分为： 1、用现金购买资产或股票收购方通过支付一定数量的现金来购买置换目标公司的资产或股权，从而实现并购交易。它是许多中小型企业并购中最常用的支付方式，也是并购活动中最为直接、简单、迅速的一种方式。主并购公司在决定是否用现金方式进行支付时，应考虑以下几个因素:（1）流动性；（2）融资能力；（3）货币的流动性。其优点主要表现在:（1）对目标公司的股东来讲，不必承担任何证券风险，可即时得利(在公司价值没有被低估的情况下；（2）对并购方而言，支付方式简单明了，可减少并购公司的决策时间，避免错过最佳并购时机。而且并购方用现金收购目标公司，现有股东权益的结构不会因此而变化，也不会导致股权稀释和控制权转移等问题；（3）对并购方未来的发展而言，现金支付可以向市场传递一个信号，表明其现有资产可以产生较大的现金流量，企业有足够的未来现金流抓住投资机会。现金收购还可能反映了收购者对收购的赢利性拥有秘密的信息。缺点在于:（1）目标公司股东无法推迟资本利得的确认，不能享受税收上的优惠政策，也不能拥有新公司的股东权益。这会影响具有持股偏好的股东接受并购的意愿与积极性；（2）对并购方而言，现金支付是一项比较沉重的即时负担，要求并购方确实有足够的现金头寸和筹资能力，交易规模也受到获现能力的制约。在跨国并购中，采用现金支付方式还意味着收购方必须面对货币的可兑换性风险及汇率变动风险。 2、换股并购指收购公司按一定比例将目标公司的股权换成本公司的股权，目标公司从此终止或成为收购公司的子公司。主并购公司在决定是否用股票方式进行支付时，应考虑以下几个因素:（1）股权结构；（2）每股收益、股票价格和每股净资产的变化；（3）公司股价水平；（4）证券监管部门的相关规定。换股并购的优点表现在:（1）对于目标公司股东而言，既可以推迟收益时间，达到延迟纳税的目的，又可以分享联合公司价值增值的好处；（2）对并购公司而言，换股并购使其免于即付现金的压力，不会挤占营运资金，减少了支付成本。同时，股权支付可不受并购方获现能力制约，可使并购交易的规模相对较大；（3）换股并购具有规避估价风险的效用。由于信息的不对称，在并购交易中，并购公司很难准确地对目标公司进行估价，如果用现金支付，并购后若发现目标公司内

某建筑企业人力资源状况调研分析实施报告

住二公司人力资源状况调研分析报告（初稿）人力资源是企业核心能力的根本源泉，是企业持续健康发展的关键因素。住二公司目前人力资源出现严重短缺，对企业正常生产经营产生了较大影响。集团公司人力资源部通过对住二公司人力资源状况的调研分析，找出问题，提出解决措施，以期通过完善人力资源制度，加强人力资源建设，推动企业健康发展。一、基本情况（一）人员分布截止到2011年9月30日，住二公司现有人员565人，其中：自有职工397 人，劳务派遣人员122人，退休返聘人员41人，其他从业人员5人。住二公司在岗职工357人，其中：管理人员273人，工人84人。有不在岗职工32人、内退职工8人。公司使用的派遣人员中有超过80%为管理岗位。人员分类详见下图：［管理人员273人在岗职工357人自有职工397人彳工人84人 I不在岗职工32人内退人员8人经营系统21人生产系统33人管理人员99人技术系统31人

565（含学生41人）财务系统5人

人劳务派遣人员122人行政系统9人工人23人「机关12人退休返聘人员41人" 项目部29人其他从业人员5人住二公司机关126人，京内5个项目部共127人，京外8个项目部共163人, 2个专业分公司共60人，后勤服务人员49人。（二）年龄结构

（三）素质结构 1 、学历情况 11.自有职工 I I 派遣人员 |］〔退休返聘 I I 其他从业

2、职称情况 II 自有职工 II 派遣人员 II 退休返聘 m 其他从业

自有职工 34 ■高级职称 ■中级职称 ■初级职称 3、资质情况住二公司有一级建造师37人，其中：自有职工34人、派遣人员2人、退休返聘1人，临时一级建造师19人；有二级建造师19人，其中：自有职工18人、退休返聘1人，临时二级建造师7人；注册造价师1人、注册安全工程师1人。（四）用工形式住二公司使用劳务派遣人员122人、退休返聘人员41人，占其全部人员的29%是自有职工的五分之二。使用的劳务派遣人员中有80%为管理岗位。自有职工中有70%^订无固定期限劳动合同，30%^订有固定期限的劳动合同。（五）薪酬状况住二公司2010年修订了企业薪酬管理办法，调整了职工基薪和岗薪工资，细化了专业技术职务津贴，收入分配向施工一线人员倾斜。住二公司领导班子成员按集团要求执行年薪制，机关、项目部和分公司人员均执行岗位工资制，派遣人员与在岗职工同工同酬。其中：项目经理部实行以工程项目为单位，按工程项目规模和结构类型实施薪酬总额管理。项目班子薪酬由月度预支岗薪工资和承包兑现奖组成，月度预支岗薪工资按照在施规模核定。项目部人员月度工资未与项目绩效考核结果挂钩。就一般管理岗位而言，机关和项目部人员，以及项目部不

“互联网+农业”行业分析报告

“互联网+农业”行业分析报告 ——成都农商通研究中心

前言 (4) 一、什么是“互联网+”？ (5) 二、“互联网+农业”基本概况 (5) （一）什么是“互联网+农业”？ (5) （二）“互联网+农业”现状分析 (5) （三）“互联网+农业”SWOT分析 (7) 1、S（优势） (7) 2、W（劣势） (7) 3、O（机会） (8) 4、T（威胁） (10) 三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题？ (10) （一）市场决策问题 (11) （二）产品流通问题 (12) （三）品牌培育问题 (12) （四）高效生产问题 (13) （五）精准管理问题 (13) （六）质量安全问题 (13) 四、“互联网+农业”可以带来哪些商机？ (14) （一）跨界农业 (14) 1、产品跨界 (14) 2、营销跨界 (15) （二）定制农业 (15) 1、认筹定制 (16) 2、个性定制 (16) （三）平台农业 (17) （四）精准与智能农业 (18) 1、农产品市场与产量的精准预测 (18) 2、精准营销 (19) 3、农业生产智能化管理 (19)

（五）安全农业 (20) 1、农产品质量追溯 (20) 2、农产品“第三方”检测 (21) （六）众筹农业 (21) （七）数据农业 (22) 五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革 (23) （一）“互联网+农业”背景下的政府管理者 (24) 1、实时了解农产品供需平衡状态 (24) 2、有效监管农产品生产与供应过程 (25) 3、提供优质的农业全产业链服务 (27) （二）“互联网+农业”背景下的农民 (28) 1、有效管理农业生产，提高产出率、劳动效率和资源利用率 (28) 2、了解农产品市场变化和消费者需求 (29) （三）“互联网+农业”背景下的消费者 (31) 1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全 (31) 2、享受观光农业、休闲农业、体验农业 (33) （四）“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式 (34) 1、政府主导型 (34) 2、企业参与型 (36) 3、涉农企业主导型 (37) （五）“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台 (37) 六、“互联网+农业”的五大发展趋势 (39) （一）农业生产智能化 (39) （二）革新物流模式 (40) （三）农业众筹将成为农产品电商新业态 (40) （四）落实农产品品牌建设 (41) （五）大数据加持，农业信息更加透明化 (41) 编者言 (42)