酒店管理康乐服务与管理期末试卷

酒店管理康乐服务与管理期末试卷
酒店管理康乐服务与管理期末试卷

铜仁市碧江区中等职业学校期末考试试题卷

(2015—2016学年度第二学期)

级:2014级考试方式:闭卷

业:酒店管理考试课程:康乐服务与管理(每小题1分,共15分)

B) 职业性的业余活动

D) 业余活动

B) 专业人员的职业活动

( )部门申报。

B、工程部

D、上级主管

) 负责对下属的考勤、考绩工作。

B、部门经理

D、主管

( ) 负责。

A、采购部

B、仓管人员

C、部门主管

D、部门经理

6. 梳子等美发工具用前应该( )

B、用医用酒精消毒

50kg的人选择( ) 磅的保龄球。

B、10磅

C、11磅

D、12磅

( )

B、分数落后客人越多越好

( )

B、亚洲

D、法国

( )

B、到医院就诊

)。

、土耳其

)为单位计算费用的。

A、“钟”(即45分钟)

B、小时

C、分钟

13、()负责KTV的包厢开关机。

A、歌舞厅服务员

B、音响师

C、前台接待人员

14、根据衣着、气质安排座位时,情侣应安排在()

A、中央显眼位置

B、僻静优雅之处

C、前排位置

15、在给客人按摩时,要不时的问询客人的反映是为了()

A、确定力度是否适当

B、了解客人需求

C、确定按摩部位

二、名词解释(每小题1分,共5分)

1. 康乐的概念:

2.优质服务:

3. 陪练服务

4. 安全事故:

5.娱乐休闲项目指的是

三、填空题(每小题1分,共10分)

1. 康乐的服务标准包括()、()、()。

2.康乐服务用语的五声指的是()、()、()、()、()。

3. 康乐的组织结构分为()和()两种模式。

4. 酒吧的类型分为()、()、()、()、()。

5. 消费者的主要有()、()、()、()等消费心里。

6.按摩的类型分为()和()。

7、网球场根据铺设材料的不同,可以概括为()、()、()、三大类。

8、棋牌类娱乐分为()、()、()、()、()。

9、游泳池分为()、()、()、()。

10、高尔夫球的英文名是()。

四、判断题(每题1分,共10分)

1、如果发生了火灾,在十分紧急的情况下我们应该立即报警,进行自救。()

2、客人在洗桑拿浴的时候我们只进行提醒高血压者禁止使用即可。()

3、安全事故包含人员伤害事故和火灾事故。()

4、身为陪练人员我们要了解客人的心理素质包含追求时尚、受尊重、获得成就感的心里。()

5、康乐质量中的劳务质量包含礼节礼貌、职业道德、服务态度、服务技能、服务效率()

6、酒吧的类型分为鸡尾酒吧,站立式酒吧、主题酒吧、氧吧。()

7、按摩是按以“钟”为单位计费。()

8、桑拿浴分为干湿两种,其中湿蒸起源于土耳其。()

9、领客人就位时,应该走在客人的左前方,侧步行走,并用手势迎领。()

10、康乐部组织结构分为亚洲和欧美两种模式。()

五、简答题(共10小题,共30分)

1.康乐部组织机构设置的原则是什么?

2.简述如果发生了火灾该怎么办?。

3.简述健身馆服务人员的岗位职责。

4.简述高尔夫球的礼仪规范。

5.游泳的标准泳姿有哪几种?

6.康乐服务的基本技巧包括那些?

7、附属类娱乐项目包括哪些?

8、简单的介绍下打保龄球需要的设备。

9、翻译“sorry,but it's no smoking here! Welcome to the recreation center.”

10、简述康乐场所安全管理的特点。

六、案例分析(共2题,共计30分)

上海市一家三星级饭店在第二、三层成功开展了餐饮项目后,计划在第四层开发娱乐项目。经市场调

查,决定新建娱乐宫,主要开辟能接待300人的迪厅,并附有卡拉ok厅,溜冰厅等娱乐场所,面对青少年,门票价格适中。为此,饭店为娱乐宫开辟了专用的面向街道的门面,并配有直达电梯。开业后吸引了众多的迪斯科爱好者,每到周末与节假日,人员爆满,生意十分火爆,名声越来越大。他们还邀请了一定名气的摇滚乐队进行表演节目,并领舞,使娱乐宫成为上海市青年人在晚上或周末的好去处。但时间一长,饭店总经理发现光顾娱乐宫的住店客人少了,另外,饭店客房出租率呈下降趋势。饭店总经理认真分析了这些问题,意识到饭店在娱乐经营项目的选择上与饭店客人脱轨,使客房出租率下降。于是,他召开了部门经理会议研究对策,采以措施扭转这种局面。

分析思考:

1、饭店在开发娱乐项目时存在什么问题?

2、饭店如何解决这一问题?

林先生是香港人,受聘于一外资企业,常住饭店。一天的繁忙工作之余,他喜欢来到饭店的台球室与服务员打上两三个小时。她和服务员们都很熟。在这里除了能像老朋友似的聊天外,他总能感觉到自己的球技在不断的长进,每回都与对手不相上下。在他看来,唯有在此,才没有约束感,方能体会斯诺克的绅士风度,体会不相上下的竞技魅力了。

某日,接待他的是一个刚来不久的年轻实习生,小伙子热情接待了林先生,并答应陪其打。但是,短短的一个多小时,小伙子干净利索的以大比分赢了林先生两局,让林先生感觉与他个根本就不是一个级别的,只有初学者的笨拙感与尴尬。他沮丧的提早买了单,并索然无味的离开了台球室。

以后,林先生再也没有进过台球厅,而是进了一家保龄球馆。

分析思考:

1、问题的症结出在哪里?

2、林先生有哪些心理需求?应如何提供针对性服务?

酒店管理专业自我评价

酒店管理专业自我评价 待人真诚,能吃苦耐劳,办事严谨认真负责,创新能力突出,有较强的组织管理能力,有团队精神及良好的人际关系,协作意识及适应能力很强,大学期间专业课程的学习使我有了扎实的理论基础,课余时间参与的各项校外实践活动不仅让我积累了丰富的社会实践经验,更重要的是培养了良好的社交能力及应变能力,使我具备了相当的工作能力,相信自己在工作中能做得更出色. 本人是一名应届毕业生,就读于贵州交通职业技术学院,旅游与酒店管理专业。 性格活泼开朗、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱

歌、喜欢不断创新、追求新事物。努力积累文化知识,为实践做最充分的准备.每一门课程我都认真对待.因为学的是旅游与酒店管理专业,所以在管理方面提高的同时学习导游基础知识和酒店销售. 本人为人极富亲和力,对酒店管理专业拥有浓厚的兴趣,赋有创新意识,对待工作有热情,协调组织力强.具备了扎实的专业基础知识,系统的掌握了餐饮连锁管理,管理学等有关理论;熟悉工作常用礼仪;对酒店服务有一定的经验。具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;组织能力和宣传能力强,在校期间,工作和学习受到老师和领导的一致肯定。 在大学三年一直担任班级的生活委员,多次组织过班级活动,平时认真细心、责任心强、敢于负责,稳重、诚信、热情、充满活力,具有较强的沟通和表达能力,团对协作精神强,勇于拚搏,吃苦耐劳,不怕困难。我的生活准则是:认认真真做人,踏踏实实工作。同时愿以

抖擞执着的精神、积极敬业的态度投入工作。 因为从小独立生活在人际交往方面有一定的认知 但我没有真正的步入社会对太多事情还不了解 因为看过一本书知道了销售对一个人的重要性~! 所以也喜欢上了销售现在做任何事情都认为我是在销售 请大家一起来浏览以下这一篇旅游与酒店管理专业的好范文自我评价范文,欢迎大家前来参考。 本人是一名好范文,就读于贵州交通职业技术学院,旅游与酒店管理专业。 性格活泼开朗、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱歌、喜欢不断创新、追求新事物。努力积累文化知识,为实践做最充分的准备。每一门课程我都认真对待。因为学的是旅游与酒店管理专业,所以在管理方面提高的同时学习导游基础知识和酒店销

酒店管理公司的经营范围是什么

酒店管理公司的经营范围是什么 酒店管理公司的经营方式: 1、酒店管理公司的管理输出服务:合作经营、经营顾问、全权 经营。 合作经营——公司委派执行总经理(或常务副总经理)及业务部门经理与业主共同组成经营管理班子,协助业主负责酒店日常经营管理,并收取固定管理费与奖励管理费的一种经营方式。 经营顾问——酒店经营权仍归业主所有,管理公司仅以获取顾问指导费的方式,短期委派管理专家担任酒店顾问,为酒店日常经营 管理提供咨询服务,并收取相应咨询服务费的一种经营方式。 全权经营——公司受业主信任委托,委派输出的经营管理班子全权负责酒店日常经营管理,并获得基本管理费与奖励管理费的一种 经营方式。 酒店管理公司的基本运作: 制定营销方案——评估酒店产品,确立市场定位,制定发展规划,预测经营目标。 酒店软件设计——管理软件设计,“锦禾管理模式”。 2、酒店管理公司的培训服务:根据“酒店管理公司管理模式”,建立“以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能为重点,传、帮、带”的酒店全员培训运作模式。 专业理论培训——根据酒店经营发展与业主的需要,按照酒店培训大纲要求由酒店管理专家对管理层(领班、部门主管)进行传接式 专业理论培训。

岗位技能培训——根据酒店岗位职责与任职要求,部门训导员在培训部指导下,对试营业阶段已上岗员工进行岗位技能强化培训。 3、酒店管理公司的用品筹划:根据酒店硬件设计功能与经营布局,兼顾营运与管理需要,提供酒店营业设备用品清单,评估市场价格,选择供应商。 用品定样——根据酒店规模等级,制定酒店各类用具用品订购清单,编制预算,批量购置。 设备选型——根据酒店营运需要,指导酒店各类设施设备选型定购。 顾问咨询——派遣酒店管理专家,审议酒店经营方案,评估酒店经营业绩,提出酒店发展策略。

《酒店管理概论》期末考试试卷附答案

《酒店管理概论》期末考试试卷附答案 一、单选(每小题3分,共30分) 1.()充分体现了酒店经营的独特性,满足不同宾客的个性化需求,如蜜月套房、童趣客房、木屋、玻璃屋、森林树屋等。 A.主题客房 B.无障碍客房 C.女士客房 D.传统客房 2.()仅包括房租,不含食品、饮料等其他费用。世界各地绝大多数酒店均属此类。 A.欧式计价酒店 B.美式计价酒店 C.修正美式计价酒店 D.欧陆式计价酒店 3.酒店()的主要功能是将计划职能中确定的目标和实施方案,以及组织职能中确定的组织机构和责、权、利划分,切实落实到管理实践中。 A.计划职能 B.控制职能 C.领导职能 D.创新职能 4.1913年,泰勒出版了()。他的影响跨越国界,在全世界范围内得到应用,被称为泰勒主义。 A.《系统理论和管理》 B.《工业组织:理论和实践》 C.《一般管理和工业管理》 D.《科学管理原理》 5.()是专指提供独特、个性化的居住环境和服务,具有鲜明的与众不同的文化理念和内涵的小而精致的酒店。 A.共管公寓 B.主题酒店 C.度假酒店 D.精品酒店 6.中餐服务一般分为()和中餐宴会服务两大类。 A.中餐包房服务 B.散客零点服务 C.团队宴会服务 D.中餐厅面服务 7.酒店人力资源管理的第一项内容是()。 A.工作分析 B.员工招聘 C.制定人力资源规划 D.薪酬与福利管理 8.()就是酒店通过对危机的监测、防范、决策,建立快速反应机制,对危机进行及时处理,达到避免和减少危机的产生,甚至将危机转化为机会的管理过程。 A.酒店危机管理 B.酒店安全管理 C.酒店员工管理 D.酒店危机制度 9.酒店在进行保本分析时首先要明确边际成本、边际贡献、边际贡献率等几个指标。其中,()通常是指酒店经营过程中的直接成本,或经营成本(费用)中的变动成本(费用)。 A.边际贡献 B.边际成本 C.边际贡献率 D.边际成本率 10.()是关系到酒店生死存亡的关键,是酒店市场营销组合中最重要的策略。 A.促销策略 B.产品策略 C.价格策略 D.营销渠道策略 二、多选(每小题4分,共20分) 1.现代酒店业发展趋势主要体现在() A.绿色环保、低碳健康是酒店业追求的目标 B.“以人为本”的管理理念更加深入人心 C.酒店业不断走向特色化发展 D.个性化服务特征更加显著 E.智能化引领酒店业的发展和变革

酒店管理专业自我评价范文

酒店管理专业自我评价范文 酒店管理专业自我评价范文 无论是身处学校还是步入社会,我们最不陌生的就是自我评价了,自我评价在很大程度上还会自我督促,促使我们维持自我的一致性。怎么写自我评价才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的酒店管理专业自我评价范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。酒店管理专业自我评价1 三年的大学校园生活是我人生的一大转折点。我于xxxx年9月以考入xx职业技术学院。三年的校园生涯和社会实践生活我不断的挑战自我、充实自己,为实现人生的价值打下坚实的基础。一直都认为人应该是活到老学到老的,因此,我对知识、对本专业一丝不苟。从思想上来说,我从一个懵懂的小男孩到一个思想觉悟了很大的青年。我热爱祖国,热爱人民,坚决拥护共产党领导和社会主义制度。学习方面,我觉得大学生的首要任务还是学好文化知识,所以在学习上我踏踏实实,一点也不放松。我认为好的学习方法对学好知识很有帮助,所以在每次考试后,我都会总结一下学习经验。一份耕耘一分收获,每每看到自己可喜的成绩,我就会感叹只要你有决心,没有什么事是不可能的。对于我们酒店管理相关专业的学生来说,光学好书本上的知识是远远不够的。每一次上实操课,我都努力、认真的去做好每一节课上的任务。我认为学习是学生的职业,这份职业同样需要有智慧、毅力和恒心。在当今这个时代旅游、酒店业发展迅速,我们只有不断汲取新知识,才不会落伍。学习固然重要,一个人能力的培养也不容忽视。三年的大学生活给了我很多挑战自我的机会。两年以来,我参加了一些社会实践活动,增长了见识,提高了融入社会的能力,锻炼了自己的交际能力,学到别人的长处,认清自己的短处。我始终坚持用所学的知识指导自己的.实践工作,不断地将学习内容与实际情况相互印证;这既提高了我的工作能力,又升华了自己的理论水平。大学校园就是一个大家庭。在这个大家庭中,我们扮演着被培养对象的角色。老师是我们的长辈,所以我对他们尊敬有加。同学们就像兄弟姐妹,我们一起学习,一起娱乐,互帮互助,和睦的相处。集体生活使我懂得了要主动去体谅别人和关心别人,也使我变得更加坚强和独立。我觉得自己的事情就应该由自己负责,别人最多只能给你一些建议。遇到事情要冷静地思考,不要急躁。不轻易的承诺,承诺了就要努力去

酒店管理公司服务内容

酒店管理公司服务内容 一、项目分析 1、市场分析 通过实地调研、问卷调查、数据采集等方式,结合现有的数据库信息,对项目所在地域的政治、经济、文化、自然环境、人文环境、旅游业、宾馆住宿业、餐饮业等市场进行分析、预测,并撰写书面市场分析报告。主要内容: 区域概况分析 微观环境分析 宏观环境分析 项目SWOT分析 旅游市场分析 酒店业市场分析 餐饮市场分析 区域竞争分析 主要竞争对手分析 市场需求分析 未来趋势预测 通过对以上数据的分析,为业主投资酒店项目决策提供参考依据。 2、市场定位

综合对酒店市场分析、竞争分析、需求分析的结果,确定本项目在市场中的定位,提出本项目的市场定位研究报告与功能布局。主要内容: 类型定位、总体风格定位 总体功能布局定位 建筑风格 项目的产品定位 星级标准 客源定位 价格定位 我们将按照国际化、现代化酒店管理经验,通过对业主项目功能布局的科学规划,使项目在未来更能满足市场及消费者的需求。 3、经营分析 在市场分析与定位的基础上,对所采集的市场数据进行分析,对项目未来经营结果进行测算,为业主提供项目未来5年将实现的指标数据。主要内容: 挂牌价格 平均房价 Revpar 客房出租率 营业总收入 经营利润(GOP)、经营利润率

4、财务分析 在业主提供的有关数据基础上,我们将根据酒店财务分析模型,研究项目的整体财务状况。主要包括: 项目投资预算 投资收益 回收期 该分析将特别有助于业主所开发项目的如下工作: 明确盈亏平衡点 确定成本管理的程度 确定风险控制策略 指导项目宣传推广战略 结论及建议: 基于我们的市场研究、财务分析和建筑师、分析师的专业意见,我们将最终确定合理的发展组合。我们将提供在以下方面的详细建议: 规模和阶段 目标市场基本特征 市场定位要素组合 定价策略 本项目面临的机会、威胁和风险 预期未来五年本项目的表现 二、酒店筹备

酒店前台服务流程图

酒店前台服务流程 一、前台工作程序中对客服务意识的规; 1、客人进店接待程序。 客人走进酒店大厅,距前台2米远处,主动向客人问好(先生/女士早上好、下午好、晚上好);请问您有预定吗?我们有标准间、大床间、套间,您需要哪种房型?请您出示证件,为您办理登记手续;请问先生/女士您住几晚?请签字确认一下您的房价,请收好您的证件、押金单、房卡、早餐卷;电梯在这边(同时用左手指出电梯方向);请慢走; 2、客人来接听程序。 (1)接酒店部:您好!前台,***很高兴为您服务; (2)接酒店外部:您好!印香酒店前台,很高兴为您服务; (3)接到客人预订时:(您好!您需要预订哪一种房型,我们有标准间、大床间、套间,价格分别是***元,您来的客人怎么称呼,留一下全名好吗?您几号到店,大约住几天,您大概什么时间到酒店,麻烦您留一下联系方式。和客人重复订单容。您到店时提预订人就可以入住,欢迎您的到来,再见。)认真填写预订单,字迹要工整,保留好客人联系方式,和客人确认的房价一定要写清楚,接待员签字,写好当天预订日期,将预订单在电脑上操作排房,次日及以后的预定也做在电脑上,不要排房号。(4)客人要有需要帮忙的,尽量要一站式服务,(“好的,您稍等我们马上帮您送到、您稍等马上配服务员到您的房间”,您稍等我

们为您查查看,稍后给您回话)。 3、客人到前台问询接待程序。 要认真聆听客人的问题,及时帮客人解决问题,遇到解决不了的及时与有关部门联系询问,最终给客人以满意的答复。 4、客人投诉接待程序。 首先认真聆听客人诉说,稳定客人情绪(您别生气,请稍等我核实一下,帮您解决),及时与当事人取得联系,了解当时情况,耐心帮客人解决,是酒店给客人造成不便时,及时向和人道歉(您的宝贵意见,我们会改正的,给您带来不便,请您原谅,对不起了)遇到解决不了的及时与大堂经理或前厅经理联系,(您稍等,我让酒店大堂经理为您解决),然后我们简单向大堂经理叙述经过,让大堂经理帮助客人近快解决。解决后向客人及时反馈处理意见(如酒店服务员给客人带来不便及时和客人反馈对当班当事工作人员的处理意见),并征求客人满意度。我们最终的目的是给客人以满意的答复,对酒店有好的映像,希望每位来到酒店的客人都能成为酒店的老顾客。 二、帐务处理的规 (一)押金现金的处理 1.客人进店交房费押金时统一按预付一天房费为标准收取,不得少 收、漏收。 2.收取客人押金时,一定要当客人的面点清,和客人核实押

最新酒店管理概论模拟试题

“成人教育”期末考试 酒店管理概论模拟试题 一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号里.每小题2分,共20分) 1.以接待旅游团体游客为主的是( )。 A.综合型饭店 B.休闲度假型饭店 C.观光游览型饭店 D.康复疗养型饭店 2.“没有满意的员工,就没有满意的宾客”主要源于什么观念? ( ) A.人本的观念 B.动态的组织管理观念 C.创新观念 D.超前观念 3.在最高管理层下按专业横向分设管理职能部门,各部门在其业务范围内向下级发布命令、下达指示是( )。 A.矩阵制 B.职能制 C.直线一职能制 D.事业部制 4.饭店的整体形象及自己的产品和服务在公众和目标市场宾客心中的位置,指的是 ( ) A.目标市场选择 B.市场定位 C.市场细分 D.市场开发 5.饭店的供应商、营销中间商、竞争对手、社会公众以及饭店内部参与营销决策的各个部门,组成饭店的( )。 A.饭店的外部营销环境 B.饭店的内部营销环境 C.饭店的宏观营销环境 D.饭店的微观营销环境 6.根据饭店的特点以及经营内容,饭店经营中的洗搔费用属于( )。 A.营业成本 B.营业费用 C.管理费用 D.财务费用 7.双床间又称( )。 A.大床间 B.单间房 C.单人间 D.标准间

8.餐饮物品储存管理的核心环节是( )。 A.入库验收 B.中间核查 C.贮存保管 D.离库处理 9.饭店保卫部在消防、交通、外管、边防等方面的业务体现了与哪方面的关系? ( ) A.前厅部 B.财务部 C.工程部 D.公安及其他安全机关 10.客房预订中心、客房管理系统、文字处理和销售点结账等属于饭店安全硬件系统设备的( )。 A.信息处理系统 B.锁匙系统 C.防火系统 D.闭路电视监控系统 二、多项选择题(请将正确答嚣的字母序号填在括号里,多选、少选、错选均不得分.每小题2分,共20分) 1.管理者应该具有的素养主要表现在( ) A.道德素养 B.心理素养 C.业务素养 D.专业素质 2.实行饭店等级制度有利于() A.确立饭店产品和服务标准 B.饭店经营管理和监督 C.维护饭店宾客的利益 D.维护饭店企业的利益 3.影响饭店顾客消费行为的因素有( ) A.旅游环境因素 B.社会因素 C.个人因素 D.价格因素 4.饭店促销的手段有( )。 A.广告宣传 B.营业推广 C.公共关系 D.人员推销 5.员工培训的内容包括( )。 A.职业道德 B.操作技能 C.员工能力 D.职业知识 6.随着宾客需求的发展,越来越多的饭店配置了特殊楼层(客房),如( )。

酒店管理公司酒店项目顾问及技术服务合同

酒店项目顾问及技术服务合同 甲方:_____________________________________________________________ 法定代表人:____________________________________________________ 联系地址:______________________________________________________ 乙方:_____________________________________________________________ 法定代表人:____________________________________________________ 联系地址:______________________________________________________ 鉴于: 1、甲方系一家在______省______市注册成立并有效存续的有限公司,依法领取《企业法人营业执照》,公司拟在______省______市______路/街______号建设______酒店项目(以下简称“项目”)。 2、乙方是一家集酒店项目投资、咨询和经营管理为一体的综合型企业,在酒店项目的开发和运营管理方面具有较强的专业能力和丰富经验。 依据《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律法规,本着平等协商、公平自愿的原则,甲、乙双方经友好协商,就乙方为甲方______酒店项目的筹建及运营管理提供咨询顾问服务事宜达成共识,特订立如下合同条款,以资双方共同信守执行。 第一条双方合作内容 1.1 咨询与顾问服务委托 甲方聘任乙方作为其酒店项目的咨询顾问,为甲方提供项目筹建和运营管理方面的咨询顾问服务;乙方接受甲方的委任和聘请。 1.2 产品(服务)采购合作

喜来登酒店前厅服务提供工作程序与流程

工作行为规范系列 喜来登酒店前厅服务提供 工作程序 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14172喜来登酒店前厅服务提供工作程序Procedures for providing service in the lobby of the Sheraton Hotel 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 喜来登酒店前厅服务提供程序 1.0目的:为了对总台服务、礼宾服务、商务服务和话务服务进行控制,确保前厅服务质量,特制定本程序。 2.0适用范围:本程序适用于前厅各项服务活动的控制。 3.0职责●前厅部负责本程序的归口管理。●喜来登酒店各相关部门协助前厅部执行本程序。 4.0工作程序 ●了解信息:(1)宾客需求信息。(2)房态信息。(3)喜来登酒店服务项目。(4)喜来登酒店设备设施状态信息。(5)全国旅游、交通信息。(6)宾客历史资料信息。(7)相关法律法规信息。(8)黑客信息。前厅部全面掌握上述信息,编制《前厅部服务规范》、《前厅部服务提供规范》,作为服务的依据。 ●前厅服务要求:(1)达到喜来登酒店服务标准。(2)满

足宾客的要求。(3)满足相关法律法规的要求。前厅部对所提供的服务进行控制,每月编制《前厅部月度质量分析报告》,识别和改进存在的问题。 ●前厅服务过程管理控制: (1)总台服务总台服务包括:问询、预订、办理入住登记、排房、换房等服务活动。 ①为了向宾客提供高效、准确的服务,对宾客问询,服务人员应按照《前厅部服务规范》要求及时给予处理。 ②为了确保总台预订工作有效开展,前厅部编制《前厅部房态管理办法》,对出租客房实施有效管理。同时制定了《前厅部客房预订操作办法》,规定了宾客预订方式、预订房信息、价格等内容。在受理预订时,服务人员需填写《客房预订单》,明确宾客预订要求,确认宾客的预订。 ③为了保证VIP宾客和重要团队、会议宾客的接待工作符合规范,前厅部编制《前厅部VIP宾客接待管理办法》,以明确V1P宾客的接待、信息传递的要求。 ④为了加强散客、团队信息的管理,前厅部编制《前厅部微机管理办法》,对信息的录入、操作权限等作出规定。

酒店管理试题

一、选择题(每题1分,共10分) 1.()是客人使用效率最高、停留时间最长的地方。客房 2.餐厅的规模在一般情况下以()作为计算依据。客房的床位数 3.大堂是酒店的中心,是客人对酒店第一印象的窗口,是酒店为客人提供()的地方。服务项目最多 4.按照酒店的规模分类,大型酒店主要指拥有()标准客房的酒店。 500间以上 5. 合资酒店是指由()的投资者合作兴建并联合经营的酒店。两个或两个以上 6.()是酒店的一个基本制度,是规定全酒店员工共同拥有的权利和义务以及共同 遵守的行为规范的条文文件。员工手册 7.客房或床位出租率是表示酒店接待能力和利用状况的基本指标。一般而言,合理的 客房出租率要控制在()之间。A.70%~85% 8.餐饮部工作流程致可分为()五个阶段。A.采购、验收、储存、发放、生产 9.以下不属于酒店招聘原则的是()。 B.因人设岗 10.CIS是酒店形象识别系统,它的英文全称是()。 D.Corporate Identicy System 二、填空(每空1分,共20分) 1.酒店组织机构设置依据主要有投资结构、酒店规模、星级高低、服务项目的多少 2.酒店用人理念应是德才兼备,以德为重 3.影响酒店计划编制的因素是市场状况、经济合同签订情况、酒店综合接待能力、 管理水平和技术水平 4.PDCA法是酒店服务质量管理的基本方法,它将酒店服务质量管理活动分为四个阶段,分别是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Do) 5.前厅部在整个酒店的经营管理中起经济作用、协调作用、枢纽作用、决策作用。 6.客房安全不仅包括客人的人身、财产安全,还包括客人的心理安全、员工和酒店

酒店管理工作的自我评价【精品】

2020最新酒店管理工作的自我评价 无论在学习、工作或是生活中,我们都有过写自我评价的经历吧,自我评价是自我教育的重要条件。你知道自我评价怎样写才规范吗?下面是收集整理的2020最新酒店管理工作的自我评价,仅供参考,大家一起来看看吧。 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获、 思想上,自觉遵守酒店的的规章制度,坚持参加酒店的每次的培训。要求积极上进,爱护酒店的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。 在学习上,严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联理实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的`一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。 工作上,本人自xx年工作以来,先后在餐饮部、总台、房务中心等部门工作过,在去房务中心工作之前,酒店重新装修期间还参加酒店自办的培训,那时候是学习客房的操作技能,不管在哪个部门,都严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。 在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的酒店工作者。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。 光阴似箭,一晃X年酒店生活快过去了。工作以来,在单位领导精心培育和教导下,我通过自身不断努力,无论思想上、学习上还工作上都取得了长足的发展。 思想上,自觉遵守酒店规章制度,每次坚持参加酒店培训,积极热情地投身于学习和工作中,虽有成功也有失败辛酸,而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到德智体全面发展对优秀工作者的重要性。 学习上,严格要求自己在专业知识和技能上的熟练度,端正工作态度,注重理论联系实际;除了专业知识学习外,还注重各方面知识的扩展,广泛涉猎其他部门、学科知识,从而提高自身一专多能的综合素质。 生活上,我注意良好习惯的培养,让自己的生活充实并且仅仅有条,待人热情大方,诚实守信,为人处事有自己的良好原则,身边有一群乐观向上的朋友互相鼓励。 工作上,本人自X年工作以来,在餐饮部、总台、房务心等部门先后工作过,不管在哪

酒店简历自我评价

【范例一】 1.丰富的酒店工作经验,曾任职过客房服务员、前台接待、客房中心文员职务。 2.具有高度敬业精神和团队合作精神,踏实肯干,具备良好的沟通、组织和协调能力。 3.性格开朗,勤奋好学,吃苦耐劳,乐观向上,能热情的面对工作。 【范例二】 酒店管理专业毕业,并有3年宾馆服务经验。能耐心的处理客户的需求,提升客户对宾 馆的满意度。 【范例三】 熟悉餐饮行业,对餐厅的管理有一定的经验。良好的服务意识,能以顾客角度出发,确 保顾客满意,提高公司口碑。 【范例四】 拥有丰富的培训经验,熟悉酒店服务行业各部门的情况,对于建立良好的员工关系以及企 业文化有一定的见解,并且善于策划大型的酒店活动。 【范例五】 熟悉旅游市场,根据客户需求提供最佳旅游线路。能够熟练操作galileo,abacus,e-term 的订位,quote等程序。 工作认真细心,沟通协调能力强,有责任心;有较好的服务意识,对客户耐心、热心、诚 心,有一定的亲和能力。能承受多方的工作压力,并具备良好的团队合作精神。 【范例六】 本人毕业于饭店服务与管理专业,出色掌握本专业的理论和知识。为人谦虚谨慎,对待 工作认真负责,心思缜密,善于从细节中抓问题,同时具备良好大局观。善于总结,能通过 学习和实践不断提高自身业务能力。性格开朗乐观,有亲和力,擅长与人沟通,能妥善处理 人际关系。尊重师长,善待同事朋友。 【范例七】 本人从事酒店管理工作多年,在实际工作中积累了丰富的与客人沟通的经验, 有敏锐的 洞察力,善于处理人际关系。性格开朗的我对生命充满热忱,因此受到工作伙伴的欢迎。坐 言起行,边做边学的个性,让我能紧跟时代的步伐,并及时将理论运用于实践。篇二:旅游 与酒店管理简历自我评价范文 旅游与酒店管理简历自我评价范文 以下自我评价范文,仅供旅游与酒店管理专业应届毕业生制作个人简历时参考 旅游与酒店管理简历自我评价范文(一) 待人真诚,能吃苦耐劳,办事严谨认真负责,创新能力突出,有较强的组织管理能力, 有团队精神及良好的人际关系,协作意识及适应能力很强,大学期间专业课程的学习使我有 了扎实的理论基础,课余时间参与的各项校外实践活动不仅让我积累了丰富的社会实践经验, 更重要的是培养了良好的社交能力及应变能力,使我具备了相当的工作能力,相信自己在工 作中能做得更出色. 旅游与酒店管理简历自我评价范文(二) 本人是一名应届毕业生,就读于贵州交通职业技术学院,旅游与酒店管理专业。 性格活泼开朗、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱歌、喜欢不 断创新、追求新事物。努力积累文化知识,为实践做最充分的准备.每一门课程我都认真对待. 因为学的是旅游与酒店管理专业,所以在管理方面提高的同时学习导游基础知识和酒店销 售. 旅游与酒店管理个人自我评价范文(三) 本人为人极富亲和力,对酒店管理专业拥有浓厚的兴趣,赋有创新意识,对待工作有热 情,协调组织力强.具备了扎实的专业基础知识,系统的掌握了餐饮连锁管理,管理学等有关

最新精选2021国家开放大学电大专科《酒店管理概论》期末试题及答案试卷号2444

2021国家开放大学电大专科《酒店管理概论》期末试题及答案(试卷号2444) 盗传必究一、单项选择题(请将正确答案的字母填在答题纸上,每小题2分,共30分) 1.以接待旅游团体游客为主的是( )。 A.综合型饭店 B.休闲度假型饭店 C.观光游览型饭店 D.康复疗养型饭店 2.“没有满意的员工,就没有满意的宾客”主要源于什么观念( )。 A.人本的观念 B.动态的组织管理观念 C.创新观念 D.超前观念 3.企业财务是企业在生产过程中的资金运动,它体现着企业与( )。 A.价值的运动 B.各方面的经济关系 C.劳动的耗费 D.生产经营的过程 4.经济环境、人文环境和政治环境指的是饭店康乐项目选项依据的( )。 A.市场需求 B.饭店规模 C.资金能力 D.社会环境 5.由于违反设备制造和装配技术条件、违反操作和维护规程、技术修理不过关等情况弓起的故障主要指( )。 A.潜在故障 B.功能性故障 C.突发性故障 D.不允许故障 6.餐饮物品储存管理的核心环节是( )。 A.入库验收 B.中间核查 C.贮存保管 D.离库处理 7.饭店保卫部在消防、交通、外管、边防等方面的业务体现了与( )方面的关系。 A.前厅部 B.财务部 C.工程部 D.公安及其他安全机关 8.客房预订中心、客房管理系统、文字处理和销售点结账等属于饭店安全硬件系统设备的( )。 A.信息处理系统 B.钥匙系统 C.防火系统 D.闭路电视监控系统 9.传统管理阶段虽然没有形成完整的管理理论,但许多著名的经济学家、思想家、工程学者对管理思想进行了积极的探索。劳动分工理论的提出者是( )。 A.斯密 B.巴贝奇 C.欧文 D.斯图亚特 10.以下哪项不属于客房部的一次性消耗品( )。 A.茶叶 B.卫生卷纸 C.床上布件 D.洗漱用品 11.目标管理法是当前比较流行的一种绩效评价方法。其做法是管理者和( )共同制定评价期内要实现的工作目标,然后由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标。 A.股东 B.董事长 C.主管部门 D.员工 12.酒店外部信息是酒店经营的一般昂境和任务环境所涉及到的信息,排在第一位的信息是( )、社会公共信息等。 A.经济与金融信息 B.上下游企业信息 C.行业政策信息 D.竞争者信息 13.( )是多数前台的财务管理模块,主要完成宾客在酒店内消费情况的记录,散客、团体宾客的账务处理,前台收银工作以及夜间的审计工作。

酒店管理专业面试自我评价

酒店管理专业面试自我评价 篇一 两年的大学校园生活是我人生的一大转折点。我于2007年9月以考入贵州航天职业技术学院。两年的校园生涯和社会实践生活我不断的挑战自我、充实自己,为实现人生的价值打下坚实的基础。一直都认为人应该是活到老学到老的,因此,我对知识、对本专业一丝不苟。 从思想上来说,我从一个懵懂的小男孩到一个思想觉悟了很大的青年。我热爱祖国,热爱人民,坚决拥护共产党领导和社会主义制度。 学习方面,我觉得大学生的首要任务还是学好文化知识,所以在学习上我踏踏实实,一点也不放松。我认为好的学习方法对学好知识很有帮助,所以在每次考试后,我都会总结一下学习经验。一份耕耘一分收获,每每看到自己可喜的成绩,我就会感叹只要你有决心,没有什么事是不可能的。对于我们酒店管理相关专业的学生来说,光学好书本上的知识是远远不够的。每一次上实操课,我都努力、认真的去做好每一节课上的任务。我认为学习是学生的职业,这份职业同样需要有智慧、毅力和恒心。在当今这个时代旅游、酒店业发展迅速,我们只有不断汲取新知识,

才不会落伍。学习固然重要,一个人能力的培养也不容忽视。两年的大学生活给了我很多挑战自我的机会。两年以来,我参加了一些社会实践活动,增长了见识,提高了融入社会的能力,锻炼了自己的交际能力,学到别人的长处,认清自己的短处。我始终坚持用所学的知识指导自己的实践工作,不断地将学习内容与实际情况相互印证;这既提高了我的工作能力,又升华了自己的理论水平。 大学校园就是一个大家庭。在这个大家庭中,我们扮演着被培养对象的角色。老师是我们的长辈,所以我对他们尊敬有加。同学们就像兄弟姐妹,我们一起学习,一起娱乐,互帮互助,和睦的相处。集体生活使我懂得了要主动去体谅别人和关心别人,也使我变得更加坚强和独立。我觉得自己的事情就应该由自己负责,别人最多只能给你一些建议。遇到事情要冷静地思考,不要急躁。不轻易的承诺,承诺了就要努力去兑现。生活需要自己来勾画,不一样的方式就有不一样的人生。 两年的大学校园生活给我的人生赋予无限的亮点。使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。在这即将告别美好大学生活、踏上社会征途的时候,我将以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感去迎接新的挑战,攀登新的高峰。大学生活是我人生这条线上的一小段,是闪闪发光的一段,它包含了汗水和收获,为我划平人生的线起着至关重要的作用。

桔子酒店管理有限公司服务手册

服务手册(工程维护) Policy&Procedure(Maintenance) 桔子酒店管理(中国)有限公司Orange Hotel Management (China)Co. Ltd 目录 第一部运营保障部组织结构 第二部岗位责任与工作内容 第三部酒店维修工作操作程序和规章制度 第四部新建酒店的工程验收 第五部工具的管理 第六部对酒店的参与和设备设施档案的管理第七部运营保障部与酒店责任区分与协作 第八部运营保障部维修管理相关表格 第一部运营保障部组织机构

说明: 1、运营保障部经理全面负责部门的日常工作,向运营副总裁汇报工作; 2、区域主管负责区域内酒店维修的业务指导和主要设备维护及酒店维修工 技术培训、考核,酒店改造工程的复核,向部门经理负责; 3、维修工程师负责酒店大型设施设备的维护保养、配件耗材统计以及专业方 面的维修工作,配合酒店维修工做好日常维修工作,向区域主管负责; 4、酒店维修工负责酒店的日常维护保养和维修工作,接受酒店的直接领导。 第二部岗位责任与工作内容 一、运营保障部经理 【岗位职责】:运营保障部经理直接对运营副总裁负责,全面负责运营保障部的日常工作,保证以最低的运行、保养、维修费用和最佳运行状态满足 酒店的服务要求;通过有效的管理、保持酒店在建筑面貌、装潢效果和

设备运行上达到原设计水平;根据实际使用及经营目标的改变,逐步进 行设施设备的更新和改造。执行新建酒店关键工序的检查,作为主要参 与者代表运营部进行工程验收,督促整改,并签署四方验收单。 【工作内容】: 1.定期对酒店设备设施运行状况进行抽查,确保酒店的正常运转。 2.负责对各区域主管的业务水平、工作效率进行考核。 3.掌握维修人员的技术业务状况,定期组织业务培训,提高维修人员的维 护水平。 4.负责对酒店锅炉、电梯、变配电、水泵、消防设备、弱电系统,维修专 业性强,技术难度大,需要外包的维修项目进行复核。 5.负责制定酒店大型维修项目的年度计划、大修项目的预算、招投标、合 同的签定;并负责建立长期的合作单位和备用的合作单位。 6.负责设备设施的大修保养和淘汰的更新计划,确保所有设备施工正常运 行。 7.全面负责酒店工程的节支,跟踪、控制所有水、电、气的消耗量,严格 控制能源费用的支出,保证酒店最大限度的节能、节支。 8.参与新建酒店工程前期的方案制定,并根据酒店维护过程中的常见问题 提出相关的修改意见。 9.参与新酒店关键工序节点的验收(包括:防水工程、隐蔽工程、开业前 整体验收),并签定四方验收单。 10.代表运营部在酒店开业前配合工程部进行相关的整改工作,使酒店达到 运营状态。 11.负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调度以及同管理、业务部门的 关系,以获得良好的外部环境。 二、运营保障部区域主管 【岗位职责】:在部门经理的领导下,负责区域内日常的酒店维护工作,对酒店维修的业务指导和主要设备维护及酒店维修工技术培训、考核,负 责酒店改造项目的审核、方案的制定,负责电梯、锅炉、水泵、消防报 警系统、变配电、弱电系统的保养、维修工作,确保系统及设备的正常

《酒店管理》课程考试试题A

《饭店管理原理》课程考试试题A 参考答案 考试形式闭卷时量120分钟总分100分 一、名词解释(每题2分,共16分) 1、饭店: 2、连锁饭店: 3、生产观念 4、饭店职业经理人: 5、饭店战略管理: 6因果分析法: 7、绿色饭店: 8、饭店激励: 二、填充题(每空1分,共15分) 1、饭店领导职能是饭店管理不可或缺的重要职能之一,其内容十分广泛,主要包含、、综合协调和统一指挥等四个方面。 2、饭店微观环境因素一般包括、、中介机构、竞争者和公众等五个方面。 3、我国首批三家白金五星级饭店有北京中国大饭店、广州花园酒店和上海。 4、饭店火灾发生的常见原因一般包括、和等三个方面。 5、影响饭店产品价格形成的因素主要有、和竞争等三个方面。 6、饭店劳务质量是饭店服务质量的根本内容,主要包括:、、和服务效率、礼节礼貌以及安全与卫生等六个方面。 7、饭店信息管理系统由和组成。 三、案例分析题(共12分) 荔园大酒店是一家开业2年由某国际酒店集团管理的五星级酒店,位于某旅游风景区交通干线,远离市区。酒店商务散客数量很少,主要依靠接待会议、旅游及其他大型活动团队。在开业期间,酒店的客房入住率平均只有20%左右。 由于刚开业,酒店采用低成本的人力资源战略,大量使用实习生和临时工,整个酒店的正式员工与实习生、临时工的比倒大致为1:1。在各部门的人员配备方面,也尽量压缩岗位和节约人员,如酒店客房部的人员数量按照40%的客房出租率水平配备;前厅部的接待和收银岗位进行合并;客房部夜班由PA 员工兼顾等等。这些措施对酒店的人力成本节约起到了一定的作用。

在开业1年后,酒店的经营状况有了一定改善,客房平均出租率达到了50%以上。但波动性还很大,有时连续多日达到100%,而有时却又跌回到10%的水平。 在这样的情况下,酒店的人员配备受到很大的挑战。特别是客房部,在出租率居高不下期间,人手不足造成员工的工作负荷非常大,经常是加班加点和三班连倒,使很多员工得不到正常的休息。而酒店对员工的加班通常是采用补休的方式来补给,员工从酒店的高出租率中并没有得到实惠。同时,在高出租率的日子里,员工多人共用一辆清洁车和一套清洁用具的事非常普遍,无形中又增加了员工的工作量,也造成了酒店清洁服务质量的下降。酒店在高峰时期还抽调了部分保安部的员工到楼层帮忙,但由于平日缺乏交叉培训,工作质量可想而知。 开业两年来,酒店的人员流动率非常高,年流失率超过60%。特别突出的一个问题是酒店的高层管理人员变动频繁,两年之内换了五任总经理,四任人力资源总监。此外,其他高层管理人员也变动频繁。主要原因是因为业主方同管理方出现意见分歧,力图提高酒店的经营业绩。然而高层管理者的频频更换,非但没有使利润提高,反而使得酒店凝聚力下降,也造成员工的大量流失。 由于酒店管理者的目标主要集中在提高酒店效益,对员工的培训发展和激励方面过于忽视,很多员工看不到自己的未来。酒店鼓励表现良好的实习生留下来,然而由于实习期间酒店更多的表现出把实习生当成纯粹的劳动力,这使得被酒店看中的实习生留下来的概率极小。同时由于地处郊区,繁重的工作和单调的业余生活常常让这些年轻的酒店员工感到无聊和压抑。 作为一家新开业的酒店,在人力资源管理上是需要一定磨合期的,而对于开业2年的荔园大酒店来说,这个磨合期却还一直没有结束。 针对案例回答以下问题: ①分析酒店大量使用实习生和临时工的优缺点。 ②荔园大酒店的人员配备和人工成本控制存在什么问题?原因是什么? ③分析该酒店人员大量流失的根源是什么?你认为应该采取怎样的政策和措施来把人员流失率控制在一个合理范围? 四、简答题(每题5分,共25分) 1、饭店在经营运作的过程中保障客人的安全应该体现怎样的状态?

酒店管理期末考试A卷

酒店管理文化服务宗旨 四川旅游学院 (20 1X ——20 1X 学年第 1 学期) 《饭店管理概论》期末考试试卷(A卷)(64 学时)(适用班级1X级旅游管理考核方式闭卷考核时间120 分钟) 院系班级学号姓名 一、 单选(1-8) 1、企业文化,就是企业员工在长期的生产的经营活动中培育形成并共同遵守的()、价值标准、基本信念以及行为规范。 A、共同目标 B、初级目标 C、中级目标 D、高级目标 2、“金钥匙之父”是() A.里兹.卡尔顿 B.斯塔特勒 C.希尔顿 D.费迪南德.吉列特 3、()是一个比传统的各种媒体形式更有成本效益的广告方式。 A、报纸旅游版B电台旅游节目C、电视D、酒店网站 4、以下哪个不是酒店的组织原则()。 A、等级链和指挥统一原则 B、组织宽度与授权原则 C、协调配合原则 D、多头管理原则 5、客房数量在()间以上属于大型酒店。 A、300 B、400 C、500 D、600 6、下列哪种类型的酒店提供完善的服务和舒适的住宿环境,主要针对商务客人。()。 A、豪华酒店 B、高档酒店 C 、中档酒店 D 、经济型酒店E、适用型酒店 7、下列哪种连锁酒店经营类型属于综合自营者的是()。 A、拥有管理和品牌,如Four Seasons、Marriott International B、拥有管理和房地产所有权,如Westmont、Lodgian C、拥有管理、品牌和房地产的所有权,如Intercontinental、Hilton、Accor D、以上三者都不是 8、下列哪种经营模式属于特许权经营()。 A、这种经营模式对资本的依赖程度比较低,经营过程中的支出都是由酒店所有者承担,其收入按酒店销售额的某个百分比计算,投资回报率比较高。 B、这种经营模式在经营过程中产生的支出都由租赁者承担,而不是由酒店所有者承担。 C、这种经营模式对资本的依赖程度比较低,其收入来自特许权使用费,投资回报率比较高。 D、这种经营模式对资本的依赖程度比较高,投资回报率一般比较低。 多选(9-15) 9、豪华饭店时期饭店经营的主要特点是() A大都建在豪华的大都市 B其使用者仅仅局限于富裕阶层 C进住饭店的客人是为了炫耀身份、地位和权利 D饭店的经营者经营的目的是为了追逐利润 E饭店投资者对投资的收回并不十分关心 10、商业饭店时期的饭店和以往的住宿设施相比,其主要特点是() A服务对象是一般平民 B饭店的使用者为王室、贵族和官宦 C饭店实行低价格政策 D经营者的目的是为了提高其社会地位 E经营者以营利为目的 11、与其他经营方式比较,饭店实行公司化经营有以下特点:( )。 A、饭店是独立的经济实体与法人 B、饭店财产权与经营权彻底分离 C、股东可以转让自己的股权但不能退股 D、内部持股有助于调动员工的积极性 12、饭店服务产品的主要特征是() A无形性 B生产和消费的同时性 C价值不可储存性 D质量的不稳定性 E即逝性 13、饭店建筑造型的特点是() A形象性B文化性 C时代性D统一性 E独特性

个人简历之酒店管理简历自我评价

酒店管理简历自我评价 【篇一:旅游与酒店管理简历自我评价范文】 旅游与酒店管理简历自我评价范文 以下自我评价范文,仅供旅游与酒店管理专业应届毕业生制作个人简 历时参考 旅游与酒店管理简历自我评价范文(一) 待人真诚,能吃苦耐劳,办事严谨认真负责,创新能力突出,有较 强的组织管理能力,有团队精神及良好的人际关系,协作意识及适 应能力很强,大学期间专业课程的学习使我有了扎实的理论基础, 课余时间参与的各项校外实践活动不仅让我积累了丰富的社会实践 经验,更重要的是培养了良好的社交能力及应变能力,使我具备了 相当的工作能力,相信自己在工作中能做得更出色.旅游与酒店管理 简历自我评价范文(二) 本人是一名应届毕业生,就读于贵州交通职业技术学院,旅游与酒 店管理专业。 性格活泼开朗、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱歌、喜欢不断创新、追求新事物。努力积累文化知识,为实践 做最充分的准备.每一门课程我都认真对待.因为学的是旅游与酒店管 理专业,所以在管理方面提高的同时学习导游基础知识和酒店销售. 旅游与酒店管理个人自我评价范文(三) 本人为人极富亲和力,对酒店管理专业拥有浓厚的兴趣,赋有创新 意识,对待工作有热情,协调组织力强.具备了扎实的专业基础知识,系统的掌握了餐饮连锁管理,管理学等有关理论;熟悉工作常用礼仪;对酒店服务有一定的经验。具备较好的英语听、说、读、写、 译等能力;组织能力和宣传能力强,在校期间,工作和学习受到老 师和领导的一致肯定。 旅游与酒店管理专业个人简历自我评价范文(四) 在大学三年一直担任班级的生活委员,多次组织过班级活动,平时 认真细心、责任心强、敢于负责,稳重、诚信、热情、充满活力, 具有较强的沟通和表达能力,团对协作精神强,勇于拚搏,吃苦耐劳, 不怕困难。我的生活准则 是:认认真真做人,踏踏实实工作。同时愿以抖擞执着的精神、积 极敬业的态度投入工作。 旅游与酒店管理毕业生个人简历自我评价范文(五)

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