某农家乐项目融资商业实施计划书

某农家乐项目融资商业实施计划书
某农家乐项目融资商业实施计划书

农家乐项目融资商业

计划书

【农家乐项目简述】

伴随着工业化和城镇化进程的加快,在旅游行业快速发展的大背景下,我国休闲农业与乡村旅游也取得重大成果。据不完全统计,截至2014年底,全国有9万个村开展休闲农业与乡村旅游活动,休闲农业与乡村旅游经营单位超过180万家,其中农家乐超过150万家,规模以上园区超过3.3万家。同时,产业类型丰富多样,发展方式逐步转变,品牌建设不断推进。

【农家乐项目融资商业计划书目录】

第1章:中国农家乐发展综述

1.1 农家乐的相关概述

1.1.1 农家乐的界定

1.1.2 农家乐的发展历程

1.1.3 农家乐的区别及联系

1.1.4 与其他旅游细分市场的区别及联系1.2 农家乐的研究特性

1.2.1 行业研究的主要容

1.2.2 行业研究的主要种类

1.2.3 行业研究的主要特点

1.3 行业政策环境分析

1.3.1 中央一号文件支持政策

1.3.2 相关环境保护政策分析

(1)生态环境保护政策

(2)农村环境保护政策

(3)土壤环境保护政策

(4)生物多样性保护政策

1.3.3 全国区域“十二五”休闲农业规划1.4 行业经济环境分析

1.4.1 国GDP 增长分析

1.4.2 工业经济增长分析

1.4.3 农业经济增长分析

1.4.4 社会消费品零售总额

1.4.5 非制造业商务活动指数

1.4.6 行业经济对农家乐业影响分析

1.5 行业需求影响因素分析

1.5.1 居民可支配收入影响分析

1.5.2 旅游产品的价格影响分析

1.5.3 旅游目的区位的影响分析

1.5.4 居民消费习惯的影响分析

第2章:国外旅游市场发展分析

2.1 中国国旅游市场发展分析

2.1.1 旅游产品生命周期影响因素

(1)交通条件影响分析

(2)替代性产品影响分析

2.1.2 国旅游行业发展规模分析

(1)国旅游人数

(2)国旅游收入

(3)国旅游人均花费

2.1.3 国旅游行业发展特征分析

(1)节假日旅游进一步集中

(2)一日游依然占主导地位

(3)观光游地位下滑

(4)互联网对旅游“双方”的作用越来越重要

2.1.4 中国国旅游市场“十二五”发展预测

2.2 中国黄金周旅游市场发展分析

2.2.1 十一黄金周旅游市场发展分析

(1)十一黄金周旅游人数

(2)十一黄金周旅游收入

2.2.2 春节黄金周旅游市场发展分析

(1)春节黄金周旅游人数

(2)春节黄金周旅游收入

(2)春节黄金周旅游收入

第3章:中国农家乐发展分析

3.1 农家乐市场分析

3.1.1 农家乐行业发展规模

3.1.2 农家乐行业经营效益

3.1.3 农家乐行业招商动向

3.2 农家乐的规划设计

3.2.1 景区旅游接待建筑规模的确定

3.2.2 休闲养生度假区的规划设计

3.2.3 生态休闲景区的规划设计

3.2.4 古镇旅游景区的规划设计

3.2.5 乡村旅游景区的规划设计3.3 休闲农业市场潜力分析

3.3.1 休闲农业市场经营分析

(1)休闲农业市场发展规模

(2)休闲农业市场收入来源

(3)休闲农业客户资源分析

3.3.2 休闲农业的功能分区

3.3.3 休闲农业的主要分类

(1)按园区功能划分的种类

(2)按开发模式划分的种类

(3)按发展趋势划分的种类

(4)按投资主体划分的种类

3.3.4 国发展休闲农业的SWOT 分析(1)国发展休闲农业的优势

(2)国发展休闲农业的劣势

(3)国发展休闲农业的机会

(4)国发展休闲农业的威胁

3.3.5 国休闲农业的发展模式分析(1)农家乐开发模式

(2)现代观光农业连片开发模式

(3)农民与市民合作模式

(4)带动产业模式

(5)融合新农村建设模式

3.3.6 其他休闲农业细分模式发展潜力分析(1)传统观光型农业旅游发展潜力

(2)都市科技型农业旅游发展潜力

(3)休闲度假型农业旅游发展潜力

(4)教育型观光农业旅游发展潜力

(5)民俗观光村或森林公园发展潜力(6)养老度假型农业旅游发展潜力

3.4 乡村旅游市场潜力分析

3.4.1 乡村旅游市场经营分析

(1)乡村旅游市场发展规模

(2)乡村旅游市场收入来源

(3)乡村旅游客户资源分析

(4)最佳乡村旅游目的分析

3.4.2 乡村旅游的主要分类

(1)按旅游目的划分的种类

(2)按资源类型划分的种类

休闲农家乐商业计划书

休闲农家乐创业计划书Business Plan 创业者姓名律代网 通信地址广东省深圳市 邮政编码 518000 电话 123456789 传真 123456789 电子邮件 123@https://www.360docs.net/doc/c712561471.html, 日期 2020年月日

目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 1 1.4.3 倾诉服务------------------------------------------------------- 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋------------------------------------------------------- 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8

商业融资计划书

商业融资计划书 篇一:商业融资打算书模板 项目融资商业打算书要紧编制内容 1. 项目的经营对象和范围 2. 投资规模 3. 所需要的融资服务的规模 4. 建设周期 5. 项目收益的要紧来源(这部分要详细可信) 6. 项目的年回报率(详细可信) 7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分) 8. 其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特别的项目是否差不多办理好特别手续。是否是国家或者地点重点扶持项目等等 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前要紧产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、要紧业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势讲明 十、目前公司为实现目标的增资需求:缘故、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务估计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司治理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、要紧产品名目 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发打算及时刻表 5、知识产权策略

6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有要紧设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本操纵 6、包装与储运 第三章XX市场分析 一、XX市场规模、市场结构与划分 二、XX目标市场的设定 三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及阻碍市场的要紧因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场进展时期(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、XX市场趋势预测和市场机会 六、XX行业政策 第四章XX竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、要紧竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章XX市场营销

公益项目商业计划书

公益项目商业计划书 导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面由小编为大家整理的公益项目商业计划书,希望可以帮助到大家! 一、活动背景 为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,提高全民慈善理念,xx年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围,弘扬慈善文化,倡导奉献爱心,本次晚会是慈善与本土文化的完美结合,以“爱心传递,真情助学”为主题的义演将在东方红广场举办。 二、活动目的、意义 开展以“爱心传递,真情助学”为主题的慈善义演活动,是为了引导更多市民关注焦作贫困学生,关注我们身边的弱势群体,我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意,俗话讲滴水能汇成大海,只要人人献出一份爱,这世界将变的更美好! 以义演方式倡导市民关注我们身边的贫困学生,通过义演活动唤起全社会对慈善事业理解、尊重、关心与帮助,扩大慈善事业的影响力。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。 三、组织机构

主办单位:爱心助学会 支持单位:富亚健康漆焦作总代理、今典婚庆公司 合会援助单位: 协办单位: 承办单位: 活动名称:“爱心传递,真情助学”大型慈善义演 活动时间:2015年9月XX日(周六) 活动地点:广场 四、赞助公司方面 (一)自己协调捐助单位,确定捐助意向和捐助金额。 (二)用希望工程正规票据为赞助公司出具票据 (三)在义演中,请赞助公司上台举捐助牌。 (四)在演出场地周边布置展板,对热心企业、个人进行答谢。 五、安全预案 为确保活动期间的安全,使本次活动顺利、圆满地进行,特拟定安全保卫工作方案如下: (一)指导思想:精心组织、周密部署、密切配合、定岗、定员、定责,确保晚会万无一失,使慈善义演安全顺利进行。 (二)组织领导:为加强本次活动安全保卫工作的组织领导,**同志负责,成立后勤保障应急小组,负责布置、协调和指挥此次活动的安全保卫后勤工作。 六、募集资金使用计划 1、助学计划:所募得的款项一部分用捐助贫困学生(400

度假村投资计划书

度假村投资计划书 投资计划书既商业计划书,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。今天小编要给大家介绍的便是度假村投资计划书,欢迎阅读! 度假村投资计划书1 一、入驻原由: 我们选择XXX商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以X 万平方米的超大面积位居X城市商业之冠,而SHOPPING MALL的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销X万元,创造了本行业的一个奇迹,可见XXX商场的人气;贵店在20xx 年有奥运明星来助阵,20xx年当红明星又莅临XXX商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到XXX商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视! 二、经营业态: 我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守XXX商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的

全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护! 三、目标市场: 同XXX商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的! 四、市场环境分析: X城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,

休闲农庄创业计划书

一、市场前景 随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止,处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,我省目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象,我省迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生

的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐,旅游观光,开发避暑山庄,生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下: 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐,农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营,统一供苗,统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果,可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色,健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里,当你慢步于我们果园的时候,满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀! 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时,也可发把在不同时期成熟的果实推向市场,这样做不但能够增加我们农庄的收入,同时也会带动周边水果产业的发展,促进农村农业的产业化进程。

【商业策划】体育用品公司商业项目融资计划书 (精彩方案)

上海山子体育用品有限公司商业项目融资计划书 本计划书属商业秘密,所有权属山子体育,所涉及内容资料只限于已签署投资意向的投资者使用,若收件人不涉足本报告所述项目,不得将本计划书全部或部分复制、传递泄露给他人 国内第一家大型体验式专业运动卖场连锁+专业运动俱乐部+体育社交门户网 项目摘要 1公司简介 (2) 2项目说明 (2) 3合作团队 (3) 4市场状况 (3) 5财务融资 (4) 6未来风险 (4) 项目细则 一:行业背景 (5) 二:市场目标 (6) 三:市场竞争 (6) 四:营销推广 (7) 五:经营管理 (8) 六:财务预算 (9) 七:筹备部署 (10) 八:公司团队 (11) 九:风险控制 (11) 十:融资退出 (11) 项目摘要

1.公司简介 成立于06年,主营中高档专业运动装备。此项目08年夏在亲戚公司的天使投资资助下部分试运营,市场反映认可,因整体规划资金不足,现寻求项目早期融资。 2.项目说明&营业创新 ·项目简介:类似于美国REI运动体验式的卖场连锁+分类专业俱乐部培训及会员活动组织+中高端民间体育商务及私人社交的网络公共聚合平台 (资讯&互动) ☆集高尔夫运动、户外登山&滑雪运动、山地车&公路车运动、轮滑&滑板极限运动、网球运动、羽毛球、乒乓、健身运动为一体、 以销售国外专业品牌为主结合培训及运动社区网络搭建的偏专 业性体育运动的资源整合。 ☆国内第一家全运营专业运动装备供应商、俱乐部体验并体育商务及体育娱乐社交。(完整运动生态链) ☆后期的发展目标:直营连锁的一线大城市扩张、国外一至三线专业装备品牌的大陆代理权限、自有专业品牌设计开发、俱乐部和 网站的独立拆分 ·营业创新:★改变传统意义的超市卖场卖商品的商业模式,真正的核心在于推广引导专业运动的普及化和持续提升培训及活动互动所带来 的稳定持续的消费装备升级和专业性消费粘度聚合 举个例子:从数百元装备的爱好骑自行车青少年→自行车运动低档入门1-2千元低档成车→初级爱好者2-3千捷安特美利达品牌整车→山地&公路车4-5千崔可闪电品牌中级车玩家→数千-上万的高级DIY组装运动自行车的高级玩家→中高档车收藏类爱好者 ★之前的专业运动消费行为方式是切割运动的社交属性的,消费市场缺乏公开统一的组织平台,只能局限在一个个非开放的小众群 体的圈子。致力于建设民间体育商务及私人社交的聚合平台 举个例子:之前是高尔夫封闭小圈子、户外登山的小众圈子、自行车骑行小圈子等等….这里希望通过一个综合性专业运动实体来打造一个集合中高端运动资源共享交流参与和提升的开放平台,更可以大大降低消费准入,改变原来这些运动接触窄,门槛高的消费认识误区。 3.合作团队

精准扶贫项目商业计划书

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目录 第一章总论 (4) 1.1 项目背景 (4) 1.2 项目概况 (10) 1.3 问题与建议 (12) 第二章项目建设意义与必要性 (13) 2.1项目建设的背景 (13) 2.2 项目建设的必要性 (16) 第三章需求分析与建设规模确定 (22) 3.1 需求分析 (22) 3.2 建设规模的确定 (23) 3.3建筑规模及内容一览表 (24) 第四章项目场址及建设条件 (26) 4.1项目场址 (26) 4.2 场址现状 (26) 4.3 建设条件 (26) 第五章工程规划方案 (30) 5.1 建筑规划设计指导思想与原则 (30) 5.2 总平面布置 (30) 第六章工程技术方案 (32) 6.1 建筑工程 (32) 6. 国家与地方的其他现行规范和规定。 (32) 6.2 结构工程 (35) 6.3 给排水工程 (37) 6.4 电气工程 (40) 6.5 智能化系统 (43) 6.6空调系统 (45) 第七章节能篇 (46) 7.1 设计依据 (46) 7.2建筑节能措施 (47) 7.3 给排水节能措施 (48) 7.4 电气节能措施 (49) 第八章环境保护 (50) 8.1 环境保护 (50) 8.2 项目建设和运营期对环境的影响及防治 (50) 8.3其他环境保护措施 (53) 第九章组织机构与人力资源配置 (55) 9.1概述 (55)

9.2建设管理 (55) 9.3 人力资源配备人员培训 (56) 第十章项目实施进度 (58) 10.1 建设工期 (58) 10.2 项目实施进度计划 (58) 第十一章项目招投标 (61) 11.1招标范围 (61) 11.2招标组织形式 (61) 11.3招标方式 (61) 第十二章投资估算及资金筹措 (64) 12.1投资估算 (64) 12.2资金筹措与使用计划 (66) 第十三章财务评价 (68) 13.1 项目概况 (68) 13.2 建设期及资金使用计划 (68) 13.3 资金来源及筹措方式 (68) 12.4 财务分析 (69) 12.5 偿债能力分析 (71) 12.6 财务评价结论 (71) 第十四章综合效益分析 (73) 14.1经济效益 (73) 14.2 社会效益分析 (73) 14.3 生态效益分析 (74)

生态农庄融资计划

小克生态农庄连锁融资计划书 0922040599—苏州一班沈宁一、项目建设概述 项目名称: 小克生态农庄连锁 项目建设单位:小克生态农庄 项目负责人:FION 和 ERIC 项目建设内容:建设全国最大的生态农庄连锁 项目总投资额:约 200万元 项目融资:社会融资150万元以上。 项目建设期:建设融合期5个月。 二、项目概况及特色: 小克生态农庄筹备于2009年6月,两位合伙人于2009年6月18日共同投资二十万在苏州吴江附近租下来20亩地并开始生态农庄建设,并于12月18日生态农庄开始成形并开业。小克农庄通过年度会员形式,一方面以每周配送无公害有机蔬菜和自然养殖家禽和蛋类,一方面每周可以安排入会会员加入自然的农活锻炼并消受锻炼后果实。从开始到至今一年有余,农庄经营步入正轨,会员数量开始超过了现有农庄接待能力,连锁经营可以解决越来越多客户的需求,在扩大经营规模的同时可以降低成本使利润最大化。 小克农庄从20亩荒地开始,建成了现在完全生态对接农场的规模,并开始逐渐受到媒体关注。在当今因为农药、反季菜和添加剂等曝光的食品安全问题让大家有所畏惧,同时都市人也是一直希望能走出浮躁的钢筋水泥城市,到田园中去劳动劳动,放松心身;从这两个方面来看小克农庄都是非常具有吸引力的。三、项目发展方向和前景 小克生态农庄直营连锁是小克农庄未来发展的主要方向。生态农业是最近几年比较有创新且持续性发展非常看好的行业,虽然已经有些小范围经营的生态农庄,但没有形成一个全国性的领导品牌。随着居民的生活水平日益提高,食品安全是人们最为关心的问题,同时返朴归真的劳动也成了人们追求幸福生活的一种方式,这两个驱动成了小克农庄未来消费的潜力。 四、目标市场及消费群体分析 小克生态农庄的市场定位在收入较高的一级城市,据一年的经验及市场调查显示加入生态农庄的会员主要有四类:①注重食品安全的家庭,有一定的购买能力,占购买力的25%;②注重家庭集体活动,占购买力的15%;③希望天然食品并注重养生的人群,这部分占25%;④平时工作非常忙的白领但关注健康饮食,

农家乐商业策划书(完整版)

农家乐商业策划 农家乐创业商业策划书 常德香山 商业计划书2010年10月

【摘要】农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径,也将给投资者带来可观的利润。农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头,《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况,市场竞争情况,发挥自身优势,对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析,并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位,还进行了食、宿、购以及相关活动的策划,最后还对财务进行了初步预算,这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。 【关键词】农家乐;旅游;休闲;商业计划书

目录 一、香山庄园农家乐简介 (1) 1.1农家乐简介 (1) 1.2本项目所在地简介 (2) 二、农家乐市场分析 (4) 2.1市场状况 (4) 2.2产品状况 (4) 三、竞争分析 (5) 3.1农家乐基本竞争情况 (5) 3.2 SWOT分析 (5) 四、“香山庄园”农家乐项目方案 (7) 4.1项目简介 (7) 4.2项目发起原因 (8) 4.3营销战略 (9) 4.3.1市场定位 (10) 4.3.2市场细分 (10) 4.3.3目标市场 (10) 4.3.4庄园食宿 (11) 4.3.5庄园活动项目 (14) 4.3.6公司组织机构 (17) 4.3.7公司文化 (17) 五、风险分析以及对策 (17) 5.1市场风险 (17) 5.2竞争风险 (18) 5.3经营风险 (18) 5.4市场淘汰风险 (18) 六、财务分析 (19) 6.1一次性投入核算 (19) 6.2营业收入 (19) 6.3营业成本概算 (20) 6.4营业利润 (20) 七、结论 (20)

农家乐项目融资商业计划书

农家乐项目融资商 业计划书

【农家乐项目简述】 伴随着工业化和城镇化进程的加快,在旅游行业快速发展的大背景下,中国休闲农业与乡村旅游也取得重大成果。据不完全统计,截至底,全国有9万个村开展休闲农业与乡村旅游活动,休闲农业与乡村旅游经营单位超过180万家,其中农家乐超过150万家,规模以上园区超过3.3万家。同时,产业类型丰富多样,发展方式逐步转变,品牌建设不断推进。 【农家乐项目融资商业计划书目录】 第1章:中国农家乐发展综述 1.1 农家乐的相关概述 1.1.1 农家乐的界定

1.1.2 农家乐的发展历程 1.1.3 农家乐的区别及联系 1.1.4 与其它旅游细分市场的区别及联系1.2 农家乐的研究特性 1.2.1 行业研究的主要内容 1.2.2 行业研究的主要种类 1.2.3 行业研究的主要特点 1.3 行业政策环境分析 1.3.1 中央一号文件支持政策 1.3.2 相关环境保护政策分析 (1)生态环境保护政策 (2)农村环境保护政策 (3)土壤环境保护政策 (4)生物多样性保护政策

1.3.3 全国区域“十二五”休闲农业规划 1.4 行业经济环境分析 1.4.1 国内GDP 增长分析 1.4.2 工业经济增长分析 1.4.3 农业经济增长分析 1.4.4 社会消费品零售总额 1.4.5 非制造业商务活动指数 1.4.6 行业经济对农家乐业影响分析 1.5 行业需求影响因素分析 1.5.1 居民可支配收入影响分析 1.5.2 旅游产品的价格影响分析 1.5.3 旅游目的区位的影响分析 1.5.4 居民消费习惯的影响分析 第2章:国内外旅游市场发展分析

湖南省常德市香山庄园农家乐休闲度假中心商业计划书

湖南省常德市香山庄园农家乐休闲度假 中心 商业计划书

2010年4月 【摘要】农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径,也将给投资者带来可观的利润。农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头,《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况,市场竞争情况,发挥自身优势,对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析,并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位,还进行了食、宿、购以及相关活动的策划,最后还对财务进行了初步预算,这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。 【关键词】农家乐;旅游;休闲;商业计划书

目录

一、香山庄园农家乐简介 农家乐简介 农民依托当地独具特色的旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为人民勤劳致富的有效途径。他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产,无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民,都可以从中增加收入。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。 农家乐旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,如:采摘野果、水库垂钓、溶洞探险、篝火会友等。还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。 现今农家乐旅游发展趋势,它作为一种新兴的特色旅游项目,农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。 随着人们物质生活水平的不断提高,现代旅游业的快速发展,近几年以“吃农家饭,品农家菜,住农家屋,干农家活,享农家乐,购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式,引起社会各界的极大重视和关注。在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天,农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。随着产业链、服务链的延伸,不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展,而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展,促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级,为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。 农家乐旅游的蓬勃兴起,让农民充分看到了环境资源的价值,积极主动地保护和建设良好的自然生态环境,以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。城市游客的到来,送来了城市的信息、技术和管理,带动了农家乐旅游业质量和水平的提高,推动了农村社会的城市化进程。因此,农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。 本项目所在地简介 本项目所在地位于常德市桃源县黄石镇香山林场,距离常德市中心城区50KM,距离常张高速公路出口约35KM。项目占地1000多亩,位于黄石水库边的香山半山腰,项目所在地视野开阔,一面靠山,一面绕水,生态资源优良。 香山庄园紧靠黄石水库,黄石水库是国家大一型水库,水面面积达万亩,库内山清水

项目融资商业计划书范文

商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿 病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网 点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员 1

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称 5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤 结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供 应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三 分之一。

扶贫创业计划书范文

扶贫创业计划书范文 一、申请理由 位于东南西部,有个行政村,个村民小组,户农户,人口人,全乡耕地面积亩,人均占有耕地亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用紧邻城和国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。 二、项目概要 XX年—XX年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在的喀拉巴格林 (3村)、阿克库克村 (5村)、阿热买里村 (8村),恰克月库村 (9村)、古勒巴格村 (2村)、尤喀克霍加村

(7村)、喀拉巴什粮台村 (11村)、喀拉巴升村 (15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期XX年1月-XX年11月。 三、项目提出依据 第一,地理环境好 地理位置紧邻城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。 第二,生产地理好 土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。 四、项目内容及规模 ①XX年开始动工新建喀拉巴格村 (3村)、阿克库什村 (5村)、阿热买里村 (8村)、恰克日库依村 (9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村

(5村)新建大棚10座,阿热买里村 (8村)新建大棚8座,恰克日库依村 (9村)新建大棚7座,每棚标准地理面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000元,地理工期为XX年4月-XX年10月。 ②XX年动工新建古勒巴格村 (2村)、尤喀克霍加村 (7村)、喀拉巴什粮台村 (11村)、喀拉巴什村 (15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000万元,建设工期为XX年4月-XX年10月。 五、项目的管理方式和实施计划 1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。 2、严格资金管理,保证专款专用 项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和

新版农家乐项目创业计划书

农家乐项目创业计划书

一、前言 “农家乐”旅游是乡村旅游的一个重要组成部分,在我国,真正意义上的农村旅游始于20世纪80年代,它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生,但由于起步较晚,目前仍处于初期阶段。目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展,其中国内游客参与率和重游率最高的乡村旅游项目是“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。如今的“农家乐”旅游服务不仅能为农户带来一定的经济收入同时也有助于城乡之间的社会交流,在“三农”问题得到日益关注的今天,各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换、多渠道增收致富开拓了一条新的可行之路,已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。 农民依托当地旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为勤劳致富的有效途径。他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产,无论是从事“农家乐”的农民还是从事农业生产和加工的农民,都可以从中增加收入。“农

家乐”服务模式也就应运而生。 “农家乐”旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和视觉放松的同时,让其视觉上也能得到很好地享受。现如今,“农家乐”旅游作为一种新兴的特色旅游项目,从一开始就收到了游客的普遍欢迎和市场的广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。 随着人们物质生活水平的不断提高,现代旅游业的快速发展,近几年以“吃农家饭、品农家菜、住农家屋、干农家活、享农家乐、购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式,引起社会各界的极大重视和关注。在人们对精神文化生活的需求日益丰富并呈多样性发展的今天,“农家乐”特色旅游活动在全国悄然兴起并以成为旅游业中的一大亮点。随着产业链、服务链的延伸,不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展,而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业的新的发展,促进了农业和农村由单纯地提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级,为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。 “农家乐”旅游的蓬勃兴起,让农民充分看到了环境资源的价值,积

农家乐创业计划书

第三小组

农家乐——仙境桃源度假村 公司的组织架构(创业的具体分工): 创业日期:二零一三年十月 创业资金:二百万元人民币

目录 一.项目背景(市场部) (4) 一)市场环境分析 (4) 二)STP分析 (4) 二.市场营销(组织策划部) (5) 一)项目介绍 (5) 二)总则 (6) 三)布局与分区 (6) 四)各个分区的详细规划设计内容 (6) 五)设计 (7) 六)其他方面 (8) 三. 营销策略(宣传部) (9) 一)加大仙境桃源度假村宣传 (9) 四. 农家乐特色(餐饮部) (10) 一)餐饮部有四大任务: (10) 二)定价策略 (10) 五.人员招聘(人力资源部) (11) 一)招聘工作人员详情 (11) 二)培训考核 (11) 三)工作要求 (11) 六.公司运营(财务部) (12) 一)仙境桃园度假村的财务部设立 (12) 二)财务分析: (12) 七.风险分析以及对策(总经理) (14) 一)主要风险 (14) 二)市场淘汰风险 (14) 八.结论(小组总结) (14)

一.项目背景(市场部) 一)市场环境分析 1.宏观环境分析 农家乐是新兴的旅游形式,农家乐的发展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益,得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策,也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。 2.微观环境分析 成本收益方面,利用当地或自身农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,主要付出劳动力,属于服务业,提供美丽的自然或田园风光,直接成本就只有食物和广告宣传,间接成本包括劳动,环境的提供。 生产者方面,自身投资不会过大,融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势,通过自身产供销一条龙产业链,能够提供高质量的服务,并且综合效益较好。 消费者方面,向往自然的田园的生活,追求多样的娱乐活动,集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。 二)STP分析 1.市场定位 我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围,使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。 2.市场细分 (1)休闲旅游消费群体 繁重的生活压力,使得人们越来越不堪忍受都市的喧嚣,而长假旅行的机会有限,当周末自驾车游成为一种时尚时,人们开始考虑怎样最有效地利用好闲暇时间以增强生活的色彩感。所以,一部分都市人便有了去农家乐游玩的想法。 (2)体验消费群体

公司发展融资商业计划书

公司发展融资商业计划 书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

商业计划书 项目名称公司发展融资 项目单位北京XX科技发展有限公司 地址北京宣武区广安门内大街319号 电话13301xxx632 010-8313xxx0 传真010-8313xxx0 电子邮件 联系人xxx 2005年10月 一、摘要

北京XX科技发展公司,于2005年在北京市宣武区工商局注册,性质是私营企业铁路电务新技术研发单位,公司处在创业初期。 在铁路资深专家的带领下,在已经基本完成项目研发工作的基础上,组建北京XX 科技发展公司,公司具有较深的铁路信号专业和核心技术能力,项目的策划组织能力,进入铁路、城市交通科技产品市场的能力。 公司开发的科研项目,符合铁道部技术发展政策,对症铁路运输安全隐患研发铁路市场和技术发展急需的设备,能够在铁路信号技术装备方面实现科技创新。包括:JZXC-480G型高分路轨道继电器(已经完成样机);智能型车站计算机联锁系统(已经完成方案和部分软件设计);区间无线闭塞系统(已经完成方案和部分软件设 计)。 公司处在创业阶段,缺乏资金,向社会融资: 1)支撑公司创业初期15-20个技术和业务人员的劳务费以及公司日常管理的费用。需要融资或贷款100万人民币创业基金。 2)项目的开发费用,项目开发费可以按照项目管理多渠道融资,一些小项目已经与铁路正规的专业工厂合作,还需要融资或贷款200万人民币,实现从研发到成果产业化。 以北京XX公司为母体,联合具有铁路施工、设计、制造一体化的信用资质单位,各自发挥优势开展项目,预计在半年时间可以完成项目的研发工作。 利益: 投资人:将投资或贷款融入北京XX科技发展有限公司,二十万元人民币为一股份。预计占有15%股份。 北京XX科技发展有限公司:预计占有51%股份。 预期回报: 一年内:JZXC-480G型高分路轨道继电器,成果转化为产品需要半年时间,毛利润为销售额的25%,大约每台250元,两年内市场占有率25%,大约4万台。

农家乐休闲旅游度假村建设项目商业计划书

农家乐休闲旅游度假村建设项目商业计划书

《摘要》 农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径。农家乐以“吃,住,游,玩,购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的“龙头”,“农夫庄园”创业项目的计划分析了当前农家乐的基本概况,根据自身情况和市场竞争情况,发挥自身的优势,并根据现有的资源和未来的经营模式进行了分析和市场定位,还对“吃,住,游,玩,购”及相关的活动进行了策划,最后还对财务及客户的服务与管理方面进行了说明,对“农夫庄园”整个项目进行了可行性的分析与评估,为项目的具体实施提供借鉴。 农家乐的现状 现今农家乐旅游发展的趋势,它作为一种新兴的特色旅游项目,农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场的广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。随着人们物质生活的不断提高,城市化步伐的逐渐加快,人们逐渐厌倦了城市景点旅游,出国旅游,转而选择了返璞归真,重返田园生活的休闲生活和养生方式,近几年,随着物价上涨,各种毒牛奶,地沟油,空气污染,水污染等不健康的生存隐患之后,人们开始以“吃农家饭,品农家菜,住农家屋,干农家活,享农家乐,购农家物”为主要内容的休闲旅游方式。目前农家乐的竞争者主要是来自饭店酒店和旅游景区方面的竞争,但两者所提供的服务的差异性和价格上的差异性使得农家乐对比前面两个竞争者来说还是具有优势的。 优势分析: 农家乐价格低廉,环境幽静,空气清新,能使人身心放松,亲近自然,可以互换角色体验不同的生活。 管理成本和经营成本都比酒店饭店和旅游景区要低。 消费群体多而广,从老人到小孩都适合。 劣势分析: 比较零散,形不成规模,大多都是农户凭自己个人的力量去做,小农意识,资金少。 经营服务不够规范,,服务意识差,严重缺乏营销和管理能力。 环境保护意识差。 活动内容少,只是吃吃农家饭,睡睡农家床,打打麻将聊聊天,缺乏新意! “农夫庄园”项目的概况 占地面值20亩左右(包括宅基地,鱼塘,农作物耕作区等等)。 可容纳50人同时进行住宿,100人同时就餐活动。 可在原有建筑的基础上不进行拆除,并充分利用,简单装修后改成独具特色的明清老宅新型农家乐公寓,大概可以做成40间左右的客房。 另外一套新建的房子可以做为室内的娱乐区,会议室,酒吧,KTV等等。 把进农庄的道路铺用石头碎砖来铺平,在马路旁边架一个标准规范半圆型的拱架放匾牌,让车辆和路过的行人都可以看到,达到宣传的目的,在道路两边种植滕本植物,如紫滕、爬山虎、长春滕等,形成具有农村浓郁特色的林荫景观大道。

农村创业项目计划书

农村创业项目计划书(一) 一、摘要 1. 项目基本情况(项目名称、主要产品/服务) 2. 项目现状 3. 预期效果 4.实施过程中可能遇到的困难 一、项目基本情况 1、项目由来 近年来,随着生活竹平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时,广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下,“农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。 专家表示,乡村发展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条实现城乡一体化的有效途径。 不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之的是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的泥土清香,踮着脚摘下竹笋放入篮子———如此惬意的“农家乐”,已经成为都市人一种心灵“减压器”。亲近自然,换换脑筋,不仅是成年人的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。 “农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受乐趣。春芽村是一个以竹子为主的村子,村子自然环境优美,竹域面积广,竹质清洌,适合种养殖业的发展。是我镇竹笋种植第一大点,种植面积达1500亩。道通过春芽村,建成后将大大加强春芽村与外界的联系,交通便利。综上,春芽村完全有条件发展农家乐。

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