华为高管团队宣言

华为高管团队宣言
华为高管团队宣言

自律宣言

华为承载着历史赋予的伟大使命和全体员工的共同理想。十八年来我们共同奉献了最宝贵的青春年华,付出了常人难以承受的长年艰辛,才开创了公司今天的局面。要保持公司持久的蓬勃生机,还要数十年地继续艰苦奋斗下去。

我们热爱华为正如热爱自己的生命。为了华为的可持续发展,为了公司的长治久安,我们要警示历史上种种内朽自毁的悲剧,决不重蹈覆辙。在此,我们郑重宣誓承诺:

、正人先正己、以身作则、严于律己,做全体员工的楷模。高级干部的合法收入只能来自华为公司的分红及薪酬,除此之外不能以下述方式获得其他任何收入:

?绝对不利用公司赋予我们的职权去影响和干扰公司各项业务,从中谋取私利,包括但不限于各种采购、销售、合作、外包等,不以任何形式损害公司利益。

?不在外开设公司、参股、兼职,亲属开设和参股的公司不与华为进行任何形式的关联交易。

高级干部可以帮助自己愿意帮助的人,但只能用自己口袋中的钱,不能用手中的权,公私要分明。

、高级干部要正直无私,用人要五湖四海,不拉帮结派。不在自己管辖范围内形成不良作风。

、高级干部要有自我约束能力,通过自查、自纠、自我批判,每日三省吾身,以此建立干部队伍的自洁机制。

我们是公司的领导核心,是牵引公司前进的发动机。我们要众志成城,万众一心,把所有的力量都聚焦在公司的业务发展上。我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治,带领公司冲过未来征程上的暗礁险滩。

我们绝不允许“上梁不正下梁歪”,绝不允许“堡垒从内部攻破”。我们将坚决履行以上承诺,并接受公司审计和全体员工的监督。

(:公司级别的行政管理团队英文名称的缩写———编者注)

任正非:

从我创办华为担任总裁那一天起,就深感置身于内外矛盾冲突的漩涡中,深感处在各种利益碰撞与诱惑的中心,同时也深感自己肩上责任的沉重。如何从容地应对各种冲突和矛盾,如何在两难困境中果断地决策和取舍,如何长期地抵御住私欲的诱惑和干扰,唯有彻底抛弃一切私心杂念。否则无法正确平衡各方面的关系。这是我担任总裁的资格底线,这也是我们担任公司高级干部的资格底线。

只有无私才会公平、公正,才能团结好一个团队;只有无私才会无畏,才能坚持原则;只有无私,才敢于批评与自我批评,敢于改正自己的缺点,去除自己的不是;只有无私才会心胸宽广,境界高远,才会包容一切需要容纳的东西,才有能力肩负起应该承担的责任。

我郑重承诺:在任期间,决不贪腐,决不允许亲属与公司发生任何形式的关联交易,决不在公司的重大决策中,掺杂自私的动机。

孙亚芳:

我们是公司的领导核心,一言一行都会对公司的发展产生影响。我在公司的这个职位上,在管好自己的同时,还要教育好自己周边的人,自律与坚持原则是一项最起码的要求。不能利用职权间接或直接影响和干扰公司各项业务。不以任何形式损害公司利益。要以身作则,严于律己,要把精力集中在公司的发展上。

我承诺在公司工作期间:

1.决不利用职权从中谋利,不贪污腐败。

2.自己不开设公司、参股、炒股。不允许亲属与公司发生关联交易。

3.正直无私,不拉帮结派,防止不正之风在公司形成。

4.提高自我修养,作一位朴实的好公民。

严格遵守宣言中的各项内容,并接受公司和员工的监督和检查。

郭平:

我宣誓严格自律,恪守公司自律宣言。

职责与权力是公司的信任与托付,也是考验。职责和权力只能用于公司的利益,不得以权谋私。我现在负责分管的终端、战略合作、法务、信息安全等业务,敏感而复杂,且很多工作事关全局,在此,我郑重做出以下承诺,并愿意接受全体员工的监督和公司的审计。

1.严于律己,以身作则,绝不利用手中职权去影响公司业务以谋取私利,绝不干扰各种采购、销售、

合作、外包等正常决策;

2.积极约束自己的家人,不与华为进行任何形式的关联交易;

3.以身作则,恪尽职守,不断保持创业激情,持续艰苦奋斗;

4.正直无私,自律严谨,树立正气,用人五湖四海,不拉帮结派;

5.增强批判与自我批判的能力,每日三省吾身,勇于指出和批判组织中不健康的行为,不在自己管

辖的范围内形成不良作风。

纪平:

我们一定要在公司内部建立廉洁正气、奋发图强、励精图治的工作风气。绝不允许“上梁不正下梁歪”,绝不允许“堡垒从内部攻破”。作为公司最高层管理团队的成员,我庄严地写下我的敬业宣言:

1.严格自律,杜绝贪污腐化、不搞关联交易。我承诺我的收入只能来自华为的分红及薪酬,除此之

外将不以下述方式获得其他任何收入:

绝对不利用公司赋予我的职权去影响和干扰公司各项业务,并从中谋取私利,不以任何形式损害

廉洁自律承诺书

廉洁自律承诺书 廉洁自律承诺书20篇 廉洁自律承诺书(一): 为切实加强党风廉政建设,规范廉洁自律从政行为,杜绝违纪违规行为,树立职工良好形象,我郑重向组织承诺如下。 1:不是自我的东西不要,不该拿的东西不拿,老老实实做事,清清白白的做人。 2:不请吃喝或不参加吃喝,不以公家的名义办私事、或以为公家办事为名,行自私自利、或公私兼营。 3:不利用职务之便,理解供销商的礼品、礼金,不与供销单位请客吃饭。 4:坚持自我的人生观、价值观,坚定梦想信念,提高精神境界,坚持高尚的情操,顶得住歪风,经得住考验,抗得住诱惑,管得住小节,从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的长城。 5:加强修养严守公德。坚持礼貌办公,礼貌服务,力行社会公德,实践职业道德,恪守家庭美德,明理诚信,明辨是非,坚持原则,主持正义

6:厉行节俭,不奢侈浪费。 承诺人:(签字) xx年x月x日 廉洁自律承诺书(二): 根据市委常委班子党的群众路线教育实践活动查摆出来的问题以及专题民主生活会上自我查摆和相互批评情景,在全面认真执行中央、省委和市委领导干部廉洁从政有关规定的基础上,针对群众反映强烈的突出问题,即知即改,立行立改。公开承诺如下: 1、决不听信、散布、传播同党和国家的路线方针政策和决定相违背的言论、小道消息。 2、决不干预和插手建设工程招投标、土地出让、政府采购、房地产开发与经营、中介机构服务等市场经济活动。 3、决不利用职务便利违反规定干预干部选拔任用工作,以及采取不正当手段为本人或者他人跑门子、找关系、说情打招呼。

4、决不违反规定多占住房,或者违反规定买卖经济适用房、廉租住房等保障性住房。 5、决不违反规定在经济实体、社会团体等单位中兼职或者兼职取酬,以及从事有偿中介活动。 6、决不利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。 7、决不允许亲属及身边工作人员打着自我旗号干预人事安排、案件调查和审理、工程建设、政府采购、项目审批等。 8、决不讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。 以上承诺,欢迎全市广大干部群众监督。 廉洁自律承诺书(三): 本人自愿承诺: 一、严格遵守廉洁自律的规定,廉洁奉公,忠于职守,不利用职权和职务上的便利谋取不正当利益,严格执行工作程序及规定,确保无违法违纪案件发生。

华为等几个公司的组织架构

华为组织架构(事业群+矩阵式) 公司股东会是最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。由工会和任正非两名股东就组成,工会作为公司股东参与决策的公司重大事项,由持股员工代表会审议并决策,持股员工代表会由全体持股员工代表组成,代表全体员工行使权利。持股员工代表51人,候补持股员共代表9人,由在职持股员工选举产生,任期五年。 董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会,协助和支持董事会运作。 监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。 公司实行董事会领导下的轮值CEO制度,轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以

及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。 EMT经营管理团队:在各个平台上分别设置经营管理团队(EMT),各自按照其对应客户需求的规律来确定相应的目标、考核与管理运作机制,在统一的公司平台上进行差异化的运作和经营管理。按华为公司治理规章,EMT是华为日常的最高责任机构,受董事会委托执行华为的日常管理,属于华为核心高层。

2014年,公司业务组织架构逐步调整为基于客户、产品和区域三个维度的组织架构。各相应组织共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。 华为以BG事业群作为主要的组织结构,同时华为的组织结构又可看作是矩阵制结构,但不是一个稳定的组织结构,职能平台+BG事业群+区域组织形成三维组织架构,该架构网收缩时,就会叠加起来,意味着华为要精简部门、岗位和人员;当其扩张时,该架构网就会拉卡,就要增加部门、岗位和人员,但在这一过程中,流程会始终保持一个相对稳定的状态。 1、BG组织(Business Group事业群):以客户为中心的组织架构,面向三个客户群(运 营商网络、企业业务、消费者)而设定的BG组织,以适应不同客户群的商业规律和经营特点。BG不是一个特指的部门,使指化为的一个业务集团,每个BG之下有分成很多B U(business Unit 经营单元)。事业群机制就是把企业内公共资源平台化,从而让每个独立事业群更加专注自己的领域,提高公司资源效率,但协调工作增大。

人力资源管理手册华为公司版

人力资源管理手册华为 公司版 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

人力资源管理手册 本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。 本工具书给出了两个范本。 (范本一) 目录 第一章手册的目的 一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。 2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的 政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修 改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各 类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责: 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划; B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划; D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作; B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理; C制订公司机构、部门和人员岗位职责; D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理; E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养; C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理; D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘; E提供各类人力资源数据分统计及析; F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

精选廉洁自律承诺书大全7篇

廉洁,即不受不贪;自律,即自我约束、自我调控。廉洁自律,就是按照廉洁从政准则的要求自觉规范自己的行为下面有小编整理的精选廉洁自律承诺书大全7篇,欢迎阅读! 廉洁自律承诺书作为普通党员在反对四风加强作风建设教育实践活动中,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,保持共产党员先进性,在今后的工作中,我郑重向党组织承诺:一、遵守党的政治纪律。高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚定理想信念,严格遵守党章,坚决与政府党组保持高度一致。二、坚持求真务实、开拓创新。不做表面文章,重实干、求实效,把全部心思和精力用在工作上。坚持解放思想,弘扬创新精神,正确对待已经取得的成绩,奋发有为,敢于担当。三、充分发扬勤俭节约的光荣传统。做到艰苦朴素,反对铺张浪费,勤俭办一切事情。四、坚持组织原则,服从组织领导。对自己的工作和领导交办的任务保质保量完成;敢于坚持立场,避免出现不必要的失误。五、坚持深入群众,贯彻群众路线。坚持开展党的群众路线教育实践活动,坚持走群众路线,深入基层,倾听百姓意见,为群众解决实际问题。以上是本人向党组织作出的郑重承诺,请予监督。廉洁自律承诺书为进一步强化党风廉政建设,引导广大干部职工正确对待和行使手中的权力,不断提高廉洁自律意识,从思想源头杜绝违规违纪事件的发生,为*****系统广大干部职工作好表率,特向组织做出如下承诺,并随时接受监督和检查。一、严格贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,切实履行岗位职责,自觉接受监督,做到谨慎用权,公正用权,依法行政,诚信理政。二、自觉遵守财务纪律,不侵占公共财物,不接受下属单位或部门用公款安排的私人旅游活动、现金、有价证券等。三、自觉遵守工作纪律,公开、公正、公平办事,不借工作之便吃拿卡要,故意刁难服务对象,损害基层和群众利益。四、加强对部属、家属及子女的管理教育,不参与、插手经营性*****等活动,不违反规定为亲友、熟人审批、bn zhng提供方便条件。五、严格遵守四大纪律,八项要求和****部有关禁令、****厅、*****市有关党风廉政建设规定,切实维护群众利益和自身形象。六、教育管理好本单位或分管部门的干部职工,认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规,杜绝各种违规违法以及违法犯罪事件的发生。七、坚持民主集中制原则,重大工作集体讨论研究决定,主动汇报个人重大事项,维护团结,严守秘密,不借选拨任用干部之机谋取私利。八、坚定理想信念,加强道德修养,不参与赌博、封建迷信和邪教活动。承诺人:(签字) xx年x 月x日廉洁自律承诺书姓名: 职务:党组书记、局长分工:负责全面工作,主持党组工作承诺内容: 一、严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律;认真执行中国共产党党内监督条例(试行)中国共产党纪律处分条例认真执行省委提出的领导干部廉洁从政12条规定严格遵守工作相关禁令。二、严格遵守中央八项规定,坚决纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,深入开展党的群众路线教育实践活动。三、工作上不弄虚作假、虚报浮夸;生活上不参与打牌赌博,不进歌舞厅以及色情场所;不公款吃喝,不公款旅游,坚决反对铺张浪费。四、不违反规定购买和乘坐超标超编小汽车,不违反规定修建或占用超标办公用房。五、不违背党政领导干部选拔任用条例调整使用干部,反对和防止用人上的不正之风。六、加强财务和专项资金的管理监督,不违反收支两条线的规定;实行行政审批事项和重大事项集体会审,不擅自决定重大问题及大额资金的分配、使用。七、密切联系思想、工作和生活实际,查摆问题,广泛听取意见,以整风精神开展批评和自我批评,落实整改措施,以实际行动转作风、树新风。八、严格按规章制度办事,加强日常管理,完善各项制度,提高制度执行力。八、不包庇、袒护违纪违法现象和人员。我将严格遵守以上九条承诺,诚恳接受组织和同志们的监督。如有违反,欢迎大家检举、揭发,并请求组织给予批评、教育或严肃处理。承诺人: 廉洁自律承诺书为进一步强化党风廉政建设,正确对待和行使手中的权力,不断提高廉洁自律意识,从思想源头杜绝违规违纪事件的发生,树立党政领导的良好形象。特做出如下承诺,并随时接受监督和检查。 1、工作中不弄虚作假、谎报成绩,按规定做好各类帐目,不做假帐或帐外账,不截留收入及私分钱物。,不利用公款大吃大喝、

华为公司组织结构及具体描述

华为公司组织及财务系统华为公司组织结构图示

一、华为公司管理职位设置及职责 本公司管理职位分为以下四个层次: 第一层次:“公司总裁” 第二层次:各大系统,职位名称“系统总裁” 第三层次:各一级部门,职位名称“部门总监” 第四层次:各二级部门,职位名称“部门经理” 决策、协调委员会 组成人员: 公司总裁、各系统总裁、各部总监及各有关专业资深顾问。 主要任务: a)确定公司的战略发展方向、经营理念; b)产品开发、市场拓展的战略规划; c)制定人力资源开发、管理、运用策略; d)财经管理; 议事方式: a)常规会议议事:每两周一次; b)临时会议议事:由各委员提议;主任委员视议题缓急之轻重程度予以批准 后即可召开; 会议须有议程;各委员会前须有准备;会议结论力求确定可行。 总裁办公室 职位名称:[总裁办公室主任] 主要任务:协助公司总裁,完成各项日常行政事务工作,负责总裁与各系统之间的信息沟通工作,负责各系统之间的沟通与协调工作。

管理工程部 职位名称:[管理工程总监] 主要任务:承担公司管理工程项目的规划和组织实施工作,为公司各业务系统及部门提供专项管理辅导。 审计部 职位名称:[审计总监] 主要任务:在公司总裁的直接领导下,对公司经营管理的各方面各环节进行独立监督和评价,以确定其是否遵循了公司的方针、政策和计划,是否符合公司规定的程序和标准,是否有效和经济地使用了资源,是否正在实现公司的目标。 法律事务部 职位名称:[法律事务总监] 主要任务:负责公司日常法律事务的处理,公司对外纠纷、诉讼事宜的处理,为公司的对外投资各项制度改革等重大事宜提供法律意见,起草或审订公司重要的法律文件。 研究开发系统 职位名称:[研究开发系统总裁] 主要任务:研究开发系统总裁统率所属部门,在公司总裁指挥下,综理本公司产品和技术之研究、开发、试验之事务。其主要分项任务如下: a)依据公司产品战略发展规划拟订产品、新技术研究开发计划及产品中试计 划; b)督促所属部门按项目管理程序组织产品开发工作及新技术研究开发工作; c)督促所属部门组织和实施设计验证、设计评审和设计改进工作; d)签订研究开发系统之组织结构及人员配置变动; e)在公司总裁授权下,发展各类研究和开发专业人才,以及决定本系统人员之 考核、加薪及晋升水准; 3

华为公司人力资源管理

华为公司人力资源管理 人力资源部是干部部(处)的业务主管部门,公司人力资源政策和制度由人力资源部制订后,各干部部(处)负责制度的细化,在公司的统一框架内,把各项政策、制度转化为与本部门业务特点紧密结合的,具有可操作性的政策和制度。 如:人力资源部制订公司的《中基层职员绩效考核方法》后,各干部部(处)在此方法的范畴内,结合研发、市场、生产、技术支援、财经等不同业务的特点,将其细化为可操作性的各部门绩效考核规范。各干部部(处)细化后的政策、制度须报人力资源部审批和备案,在人力资源部的监控和指导下实施。 第二章治理者的人力资源治理职责 各级治理者是公司人、财、物、信息等各项资源的具体掌管者。在这些生产力要素中,人是最积极、最活跃、也最具有制造性的要素。财、物、信息等资源也只有通过人对其的合理使用与组合,才能使它们发挥更大的价值。各级治理者作为公司各项资源的掌管者,负有使这些资源为公司制造更大价值的直截了当使命。故各级治理者要使用好这些资源,第一要使用好人。正如公司在干部治理中所强调的"各级治理者第一是一个人力资源治理者"。 ■人力资源治理不只是人力资源治理部门的工作,而是全体治理者的职责。 ■各部门治理者有责任记录、指导、支持、鼓舞与合理评判下属人员的工作,负有关心下属人员成长的责任。 ■下属人员才能的发挥与对优秀人才的举荐,是决定治理者的晋升与人事待遇的重要因素。 图:治理者的人力资源治理职责 第三章职位与任职资格 一、职位治理 1、什么是职位 每个组织都有其目的,为了达到这一目的,组织采纳了某种战略,战略决定了它的组织架构。组织架构确定了组织必须进行的所有工作。职位之因此存在,是因为它们都在一定程度上关心组织架构达到其目的。职位是组织架构的差不多单位。所有职位的组合应该完成组织机构的目的。职位是连接职员与需要完成的工作的桥梁。 职位属于组织;以结果为导向;职位是动态的。 2、职位分析

廉洁声明

(劳协)附件5 廉洁声明 本人为公司员工,担任职务,为了维护国家、客户和 公司的合法权益,防止各种违规、违纪、违法行为的发生,建立健全诚实、守信、廉洁、高效、优质的企业管理氛围,加强公司廉洁建设,在此,本人郑重声明如下: 一、敬业勤勉,严格遵守国家法律法规、公司章程规定和有关合同约定,以及公司内部有关廉洁自律的规章制度规定。 二、不以任何方式给予客户方工作人员、本公司其他员工、政府部门工作人员或其他第三方好处费、礼金、回扣或其他任何有价证券及贵重物品,或者向对方进行上述行为的暗示;公司正常业务的佣金除外(需记财务明账)。 三、不利用工作职权上的便利,以任何理由接受客户方工作人员、本公司其他员工或其他第三方提供的好处费、礼金、回扣或其他任何有价证券及贵重物品,为其牟取利益,损害公司权益。更不得利用工作职权上的便利向上述相关人士暗示或索取好处费、礼金、回扣或其他任何有价证券及贵重物品。 四、不让客户、本公司其他员工报销任何应由自己个人承担的费用。 五、不要求客户、本公司其他员工免费提供各种不正当的便利。 六、秉公办事,不营私舞弊,不利用职权从事各种个人不正当的有偿中介活动和安排个人的业务承揽活动;但正常的业务介绍活动除外。 七、不利用职务上的便利为亲属、朋友谋取在公司的职位、获得更优惠的公司销售或市场开发政策,不参加客户单位或客商的宴请以及安排的娱乐活动,不在公开场合发表对公司不满的言论,不任用私人,结党营私。 八、若本人违反此声明,自愿接受公司的下列处理:按管理权限,依据有关规定,给予的纪律处理;给公司或第三方造成经济损失的,独立、完全承担赔偿责任;涉嫌犯罪的,承担司法机关追究的刑事责任;公司有权单方面解除与本人的劳动、聘用合同并视本人严重 违犯公司规章制度。我本人对上述声明承担完全责任。 声明人: 年月日

华为公司经营管理政策

××公司基本法 第一章公司的宗旨 一、核心价值观 (追求) 第一条××的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。 为了使××成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。 (员工) 第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。 (技术) 第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。 (精神) 第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。 (利益)

第五条××主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。 (文化) 第六条资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。××没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿......。精神是可以转化成物质的,物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。 这里的文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操......,也包含一切促进生产力发展的无形因素。 (社会责任) 第七条××以产业报国和科教兴国为己任,以公司的发展为所在社区作出贡献为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的振兴,为自己和家人的幸福而不懈努力。 二、基本目标 (质量) 第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务,满足顾客日益增长的需要。 质量是我们的自尊心。 (人力资源) 第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。

华为公司委员会管理法

华为公司委员会管理法 第一章总则 第一条目的 为贯彻公司的民主决策、权威管理制度,规范公司各委员会、部门首长办公会议的运作,定位其职责,提高其效能,特制定本管理法。 第二条性质 本管理法对委员会和部门首长办公会议的设置、职能、运作及管理具有强制性规范和指导作用。 第三条范围 本管理法所涉及的范围包括公司各类委员会、分委员会及其相关秘书机构,以及部门首长办公会议。 第二章委员会与部门首长办公会议 第四条委员会制度 委员会制度是公司民主集中制度的体现与实现形式,是公司走向职业化管理的重要举措,是权力智慧化、互补化的保证。 第五条部门首长办公会议 部门首长办公会议是公司各行政职能部门贯彻集体管理的形式,也是公司各部门业务与事务处理的权威管理机构。 第六条设置宗旨 公司设立委员会,在进行决策与监控管理过程中,对目标、方针政策和干部选拔实行委员会集体审议,以提高决策的质量和科学性。 通过部门首长办公会议的集体管理方式,贯彻落实目标、方针、政策和路线。避免和减少首长在权威管理过程中个人决策的失误。 第七条职能 委员会务虚,部门首长办公会议务实。委员会是决策做正确的事,部门首长办公会议是正确地去做事。 委员会负责确定管理的目标、政策措施,评议和挑选干部,并在实行中进行监控。 部门首长办公会议负责推动目标的实现,组织与调动资源,进行层层考核与测评,促使人的因素转化成物质力量。 第八条运作 各委员会的运作实行定期或不定期的委员会会议方式。第九条分委员会 委员会可根据需要设立二级或多级分委员会,分委员会接受委员会的领导。分委员会在相关的组织层次行使职责。 第十条秘书机构 委员会日常事务和会务由指定秘书机构负责处理。委员会的秘书机构为对应的同级专业、职能部门。分委员会设立秘书机构需报上级委员会批准。 第三章委员会的组成 第十一条委员会组成 委员会一般由资深行政人员、资深专业人士,以及相关部门的行政与专业技术首长三部分人组成。委员的选拔贯彻“从贤不从众”的原则。 委员会设主任一人,必要时可设副主任数人。委员与主任之间不存在行政上的隶属关系,委

华为的组织架构

华为得组织架构 凌菲智享汇关注 0、7 2018、10、08 16:44 字数3297 阅读29251评论0喜欢9 原编:Lily| 图:网络 了解一个公司,了解人力资源管理体系,都要从组织架构入手。 ▼ 华为组织架构 1、华为得组织架构 股东会 股东会就是公司最高权力机构,由工会与任正非两名股东组成。 工会作为公司股东参与决策得公司重大事项,由持股员工代表会审议并决策。 持股员工代表会由全体持股员工代表组成,代表全体持股员工行使有关权利。持股员工代表51人与候补持股员工代表9人由在职持股员工选举产生,任期五年。

2013年,持股员工代表会举行了3次会议,听取了2012年度公司经营情况、公司合并财务情况、监事会工作情况等报告,审议通过了利润分配、增资、公司董事监事补选办法等议案,并投票补选了公司董事。 董事会 董事会就是公司战略与经营管理得决策机构,对公司得整体业务运作进行指导与监督,对公司在战略与运作过程中得重大事项进行决策。 董事会得主要职责为: 对公司重大战略进行决策,审批公司中长期发展规划,并监控其实施; 对公司业务发展中产生得重大问题,包括重大市场变化、重大危机,向管理层提供综合得建议及咨询意见; 审视公司业务运作规律、组织与流程,并批准重大组织调整、业务变革、流程变革得举措; 审批重大得财经政策、财务决策与商业交易活动; 审批公司得经营及财务结果并批准财务报告; 建立公司得监控机制并进行监督; 建立公司高层治理结构,组织优化实施; 首席执行官得选拔、考评与薪酬确定,批准公司高层管理人员得任命与薪酬; 审批公司层面得人力资源规划与重大人力资源政策。 监事会 按照中国公司法得要求,公司设立监事会。监事会主要职责包括检查公司财务与公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务得行为与董事会运作规范性进行监督。监事列席董事会会议。监事会成员共5名,由全体持股员工代表选举产生。 独立审计师 自2000年起,华为聘用毕马威作为独立审计师。

华为公司管理制度

第一章公司的宗旨一、核心价值观第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。第 二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重 知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。第五条华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。第六条资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化成物质的,物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操……,也包含

了一切促进生产力发展的无形因素。第七条华为以产业报国和科教兴国为己任,以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的振兴,为自己和家人的幸福而不懈努力。二、基本目标第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务,满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心。第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。第十条我们的目标是发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信息技术支撑体系。第十一条我们将按照我们的事业可持续成长的要求,设立每个时期的合理的利润率和利润目标,而不单纯追求利润的最大化。三、公司的成长第十二条我们进入新的成长领域,应当有利于提升公司的核心技术水平,有利于发挥公司资源的综合优势,有利于带动公司的整体扩张。顺应技术发展的大趋势,顺应市场变化的大趋势,顺应社会发展的大趋势,就能使我们避免大的风险。只有当我们看准了时机和有了新的构想,确信能够在该领域中对顾客作出与众不同的贡献时,才进入市场广阔的相关新领域。第十三条机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。加大这四种力量的牵引力度,促进它们之间的良性循环,就会加快公司的成长。第十四条我们追求在一定

个人廉洁自律情况说明报告.doc

个人廉洁自律情况说明报告 XX同志能够认真学习党风廉政建设有关文件精神,认真执行廉洁自律各项规定,自觉遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律和单位的各项规章制度,从严要求自己。不断加强党性锻炼,提高自身修养。清正廉洁,作风正派。没有违纪现象发生。 XXXXXXX XX年XX月XX日 个人廉洁自律情况说明[篇2] 关于***同志 ***同志能够认真学习上级党委和纪委关于党风廉政建设文件精神,严格执行廉洁自律有关规定,从严格要求自己,从自我做起,从小事做起。自觉遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、群众工作纪律和经济工作纪律。带头遵守单位的各项规章制度。不断加强党性锻炼,提高自身修养,自觉抵御不良思潮的侵蚀,清正廉洁,作风正派。 自该同志到办公室工作以来,没有反映该同志问题的信访件,也没有单位和个人向办公室党组反应***同志有任何问题。 ****办公室 20**年**月**日 个人廉洁自律情况说明[篇3]

县委: xx,男,土家族,1962年6月出生,1982年1月参加工作,本科文化,中共-党员,现任xx党委书记。 xx同志在思想上建立了牢固的思想道德防线,思想作风正派,克己奉公,勤政为民,坚持原则,主持正义,严格遵守党纪国法,以带好一个班子,带好一支队伍,带好一批干部为中心,注重加强自身理论知识的学习、认真领会精神、改变世界观念、牢固树立共-产主义理想的信念。遵守党中央党风廉政建设的规章制度,时刻自我约束,讲党性原则。 办事原则上,按制度办事,维护群众的权益,不徇私枉法,不以情动理,秉公办事,警钟长鸣,防微杜渐。牢记“为人民服务”的思想,以努力为人民群众办好实事为己任,时刻以党员的要求约束自己。在行动上、思想作风正派,以服务为本,热心为民,继续继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,自觉带头遵纪守律,不以权谋私,不贪污、不腐化堕落,能在权力关,金钱关、人情关上自觉接受组织和群众的监督,久经考验,截然正气一身。 中共xx纪律委员会 2011年6月7日 个人廉洁自律情况说明[篇4] XX同志能够认真学习上级党委和纪委关于党风廉政建设文件精神,严格执行廉洁自律有关规定,从严要求自己。自觉遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、群众工作纪律和经济工作纪律,带头遵守单位的各项规章制度,不断加强党性锻炼,提高自身修

华为企业文化与管理的关系

企业从一次创业进入到二次创业,需要寻找二次企业的内在支撑,华为二次创业的内在支撑在于华为的组织建设与文化建设。华为文化之所以能发挥使员工凝聚在一起的功能作用,关键在于华为文化的假设系统,也就是隐含在华为核心价值观背后的假设系统。如“知识是资本”的假设,"智力资本是企业价值创造的主导要素"的假设。再如学雷锋的文化假设是:雷锋精神的核心本质就是奉献,做好本职工作就是奉献,踏踏实实地做好了本职工作的精神,就是雷锋精神。而华为的价值评价与价值分配系统要保证使这种奉献得到合理的回报。正是这种文化的假设系统使全体华为人认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,帮助员工了解公司的政策;调节人与人之间、个人与团队之间、个人与公司之间相互利益关系。从而形成文化对华为人的行为的牵引和约束。 评价体系、价值分配体系来发挥其功能。华为的文化功能最终决定华为人的识别系统特征是什么?谁是真正的华为人,确定每个人在组织中的身份和地位的标准是什么?组织成员如何获得机会、职权和待遇,什么是华为的英雄行为和有害行为?而企业家的职责就是创建和驾驭文化,并在二次创业中不断升华,提炼企业的文化假设系统,实现对全体管理者和员工的系统 目的。同时,又是理念和思想层次上的管理。企业文化的发展必然遵从管理者的思想脉络而生生不息。管理者的管理思想通过文化这种形式,与下属员工沟通和交流,产生凝聚力和向 外著名企业的先进管理经验;二是中国传统文化的精华;三是现有华为企业家创造性思维所产生的管理思想。其中,华为企业家群体的管理思想是华为文化的主流,它不断创新,使得 我们在进行华为文化建设时,必须处理好两个关系:一次创业与二次创业的文化关系是继承和发展的关系;公司文化与部门文化的关系是“源”与“流”的关系。要处理好这两个关系,我们就要反对固步自封,要继续坚持开放式地吸纳国内外先进企业文化和中国传统文化的精髓,但同时,我们要防止社会上不良文化和价值观对我们已有的优良文化的稀释与侵扰;我们要充分认识到二次创业公司大了,部门大了,部门工作性质差别太大,业务评价标准、内容、表现形式有所不同,但都可在一次创业公司文化中找到经过实践验证为正确的价值评价"公理",因此我们要在坚持已有的核心价值观的同时,鼓励各部门逐步形成适合各自工作特点,有利于推进部门工作的特色文化。具体地说,公司要抓好组织行为和干部行为的价值评价工作;部门要抓好员工个人组织行为和个人行为价值评价工作。[!--empirenews.page--] 我们要重视华为人与准华为人在文化和价值观上的差异,要加强华为文化的宣传教育工作,把是否认同华为文化,看成是判别准华为人是否转化为真正华为人的尺度和标准。总之,管理者要抓文化建设,尤其是企业的高层管理者要创建和管理文化,并提高自身驾驶企业文化 为文化就像企业的"魂" 中酝酿而成的,任何管理制度和规范的制定都不能脱离华为的文化背景。企业的管理制度和规范不可能千篇一律,也不可能照搬其它企业制度。制定华为公司的管理制度和规范,必须从实际出发,反映自身文化特色和业务特点,才能为员工所接受和认同。因为华为文化是华为经营管理实践经验的总结,而华为的管理制度和规范也应该是华为文化中具有相对稳定的,符合华为公司核心价值观的并可再次通过实践检验为正确的东西用条文的形式加以固定化,通过试行反复证明,并在员工中达成共识后,经过正式签发和颁布,为员工共同遵守。实际上只有与华为人的文化背景相适应的管理制度和规范,才能与华为的实际相符合,才具有执行力。目前,华为公司的管理制度和规范已摆脱了生搬硬套的形而上学管理模式,走上了在自身文化氛围中借鉴成功企业先进经验来酝酿和构建具有华为特色的管理模式和管理制度规

工程建设廉洁自律承诺书

工程建设廉洁自律承诺书

篇一:建设工程廉洁自律承诺书 设工程廉洁自律承诺书 切实加强工程建设领域的党风廉政建设,严格遵守从业的有关规定,有效预防和制止各种违法违纪行为和腐败问题的发生,确保把工程项目建设成为廉洁工程,促进经济社会又好又快地发展,作为陕西省西咸新区空港新城第五大道、南环路电缆沟工程的中标单位,特向业主单位作出如下庄严承诺: 一、严格遵守党纪国法和各项政策规定,将廉政建设和廉洁从业的各项要求贯彻始终、廉洁自律,加强监督,保证将工程建成廉洁工程。 二、严格遵守职业道德,坚持公开、公正、公平的

原则,依法合规参与竞争,努力推进诚信建设,决不从事任何不正当竞争和任何违法违纪行为。 三、建立并落实党风廉政建设和廉洁从业责任制,健全行之有效的规章制度,在工程报批立项、招标投标、资金运用、物资采购、设计变更、预算决算、质量认证、工程验收和设计、施工、监理过程中不以任何形式以权谋私、以工程谋私、索贿受贿,直接或变相行贿搞商业贿赂。 四、不以任何理由向相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。不以任何理由为相关单位或工作人员报销应由对方或个人支付的费用。不以任何理由为相关单位或个人组织有可能 响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。

五、建立工程质量管理体系。严格按照国家各项相关法规和技术范围从事设计、施工、监理,确保工程设计、施工组织、质量监理全部依法合规,争创优质工程。 六、建立安全生产监管保证体系。按照国家各项相关法规和技术规范,在工程建设中落实安全生产“三同时”要求,确保施工人员和其他人员生命及人身安全,严格各类安全事故的发生 七、遵守财经法规,厉行勤俭节约,杜绝铺张浪费,严格控制开支,最大限度的压缩工程费用,节约资金。 八、定期不定期地对工程建设中的廉政建设和廉洁从业情况进行内部监督检查,同时主动接受外部

华为公司人事管理规定

华为公司人事管理规定 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

华为公司人事管理制度第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和嗣责任感、归属感,特制定本制度。 第二第:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或订之。 第二章录用 第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经本系统总经理或主管副总裁批准后,由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。

第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种,依实际需要任择其中一种实施或两种并用。 第五条:新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、试用同意书。 六、其它必要的证件。 第七条:凡有下列情形者,不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

(完整)廉洁自律声明

(完整)廉洁自律声明 (完整)廉洁自律声明 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)廉洁自律声明)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)廉洁自律声明的全部内容。

版本Z/修改0 JL—T—11—10 (完整)廉洁自律声明 GZCC廉洁自律声明 受审核方武汉五芳斋食品贸易有限公司日期 2017年3月9日 一、审核员声明(末次会议后填写): 1、本人没有利用审核工作便利,为个人和他人谋取不正当利益; 2、未收取受审核方提供的任何钱物(包括现金、有价证券、礼品); 3、未接受受审核方安排的过度接待,包括食宿、旅游和其他娱乐活动; 4、未在受审核方报销应由个人支付的费用(本次审核正常发生的交通费用报销除外); 5、未要求受审核方宴请自己的亲朋好友及安排旅游; 6、未从事任何营利性活动,如对受审核机构进行咨询、培训或推销等活动; 7、以上声明如有不实,本人违反了GZCC相关规定,愿意接受GZCC做出的处罚。 本次审核,本人在受审核方报销费用清单如下(与实际报销一致): 审核组成员姓名机票/(公交)车船费出租车费住宿费其他小计 合计 日期:2017年3月11日 二、受审核方声明(末次会议后填写): 1、本单位未给予GZCC审核人员及观察员任何费用,包括现金、有价票证、礼品券、礼品; 2、未安排审核人员及观察员旅游和其他娱乐活动; 3、未安排接待审核人员和观察员的任何亲友; 4、未报销上表列示正常发生费用以外的任何费用。 本单位保证上述声明的真实性,如有弄虚作假,愿意接受GZCC中止认证、暂停或撤销认证资格等处理决定。 受审核方负责人签名盖章: 日期:2017年3月11日

廉洁自律承诺书

廉洁自律承诺书 为贯彻执行公司廉洁自律有关规定,严格履行管理人员及其他员工廉洁从业制度,增强公司各级人员的廉洁自律意识,规范管理行为,改进工作及管理作风,维护正常的生产经营秩序,提高劳动效率,促进公司健康持续快速发展,本人特做出以下承诺: 第一条保证不利用职权和工作上的便利谋取不正当利益。不做下列行为: (一)索取、接受或者以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关单位或者个人的财物; (二)接受可能影响公正办理业务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排; (三)在公司各项验收、表彰、竞赛等活动中弄虚作假、收受礼金和各种有价证券、支付凭证; (四)利用知悉或者掌握的资金、证券、技术、价格、招投标、客户资源等公司内幕信息谋取个人利益; (五)在采购、销售、工程、财务、取样、化验、仓储、后勤等任何环节内外勾结,串通作弊,损害公司利益,从中谋取个人私利。 第二条保证不违反公共财物管理和使用的规定,不假公济私、不化公为私。不做下列行为: (一)用公款报销或者支付应由个人负担的费用; (二)违反规定借用公款、公物或者将公款、公物借给他人; (三)私存私放私借或挪用公款; (四)违反规定收支承兑汇票或支取现金; (五)违反规定用公款购买商业保险,滥发津贴、补贴、奖金等; (六)非法占有公司财物,或者以象征性地支付钱款等方式非法占有公司财物; (七)以隐匿收入、虚列支出或转移资产、资金等形式,设立“小金库”。 第三条保证不违反规定选拔任用人员。不做下列行为:

(一)采取不正当手段为本人或者他人谋取职位; (二)不按照规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免职位; (三)私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定任命等有关情况; (四)在岗位考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相; (五)在民主推荐、民主测评、考察和选举中搞拉票等非组织活动; (六)利用职务便利私自干预下级或者原任职岗位选拔任用工作; (七)在岗位选拔任用工作中承诺许愿,任人唯亲,营私舞弊。 第四条保证不利用职权和职务上的便利为亲属及身边工作人员谋取利益。不做下列行为: (一)要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他亲属以及身边工作人员; (二)用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他亲属学习、培训、旅游等费用; (三)利用职务之便,为他人谋取利益,其父母、配偶、子女、子女的配偶以及其他特定关系人收受对方财物; (四)默许、纵容、授意配偶、子女及其配偶、其他亲属以及身边工作人员以本人名义谋取私利; (五)允许、纵容配偶、子女及其配偶,在本人管辖的业务范围内行使可能与公司利益发生冲突的行为; 第五条保证不讲排场、不比阔气、不挥霍公款、不铺张浪费。不做下列行为: (一)在公司活动中提供或者接受超过规定标准的接待,或者超过规定标准报销招待费、差旅费等相关费用; (二)违反规定超标准配备、使用办公用房和办公用品; (三)擅自用公款公务名义包租宾馆客房供个人使用; (四)违反规定使用车辆; (五)用公款旅游或者变相用公款旅游; (六)用公款参与高消费娱乐、健身活动。 第六条保证不脱离实际,不弄虚作假,不损害企业和职工利益。不做下列

个人廉洁从业情况说明 个人廉洁自律情况说明3篇

个人廉洁从业情况说明个人廉洁自律情况说 明3篇 县委: xx,男,土家族,19xx年6月出生,19xx年1月参加工作,本科文化,中共-党员,现任xx党委书记。 xx同志在思想上建立了牢固的思想道德防线,思想作风正派,克己奉公,勤政为民,坚持原则,主持正义,严格遵守党纪国法,以带好一个班子,带好一支队伍,带好一批干部为中心,注重加强自身理论知识的学习、认真领会精神、改变世界观念、牢固树立共-产主义理想的信念。遵守党中央党风廉政建设的规章制度,时刻自我约束,讲党性原则。 办事原则上,按制度办事,维护群众的权益,不徇私枉法,不以情动理,秉公办事,警钟长鸣,防微杜渐。牢记“为人民服务”的思想,以努力为人民群众办好实事为己任,时刻以党员的要求约束自己。在行动上、思想作风正派,以服务为本,热心为民,继续继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,自觉带头遵纪守律,不以权谋私,不贪污、不腐化堕落,能在权力关,金钱关、人情关上自觉接受组织和群众的监督,久经考验,截然正气一身。 中共xx纪律委员会 20xx年6月7日 个人廉洁从业情况说明个人廉洁自律情况说明2本人

**,**年**月出生,**年**月入党,**年**月参加工作,曾任**,现任****。 本人自工作任职以来,在工作生活中,坚持廉洁自律,筑牢拒腐防变的思想防线,始终将公司利益、群众利益放在第一位,不存私心、不存侥幸。积极参加廉政警醒教育学习,强化党的纪律学习,不断转变工作作风,时刻保持清醒的头脑,做人清白干事干净,履职尽责,自觉接受群众监督,永葆党的政治本色,维持良好的基层党员干部形象。能够始终以合格党员标准严格要求自己,严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》有关要求。 在专业工作、党支部和团支部工作中,严格遵守中央八项规定,进一步改进工作作风,带头做好表率,弘扬正气;密切联系群众,做到工作落实处、做人接地气,深入解决群众所关心的事情,解决实际问题,提高工作效率。 作为基层党员干部,在党员群众中,以身作则,做好表率,对自身作风之弊、行为之垢进行大排查、大检修、大扫除,坚决杜绝“四风”问题,树立务实清廉的形象,营造风清气正的良好氛围。 严格落实党风廉政建设责任制要求,把廉政建设贯穿各项工作始终,同时抓好责任落实,加强自身的作风建设和廉政教育,自觉接受监督,未出现违规违纪现象。 本人签字:

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