置业顾问楼盘销售流程

置业顾问楼盘销售流程
置业顾问楼盘销售流程

置业顾问楼盘销售流程

●置业顾问接待总流程:

上岗→客户接待、电话接听→项目介绍→带客看房→客户洽谈→确认房号并完成销控→收取临定→开临时收据→收取正式定金→签署购房协议→再次通知销控人员→提醒客户交付首期款→提醒按揭资料→签正式买卖合同→售后服务

●接待客户顺序流程

1、客户进门,每一个看见的销售人员都应主动打招呼"欢迎光临",提醒其它销售人员注意。

2、销售人员立即上前,热情接待。

3、说明客户收拾雨具,放置衣帽等。

4、通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。

注意事项

1、销售人员应仪表端庄,态度亲切。

2、接待客户或一人,或一主一副,以二人为限,绝对不要超过三人。

3、若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而热情的接待。

4、没有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。

●来电接听流程

一、接听

1、您好“”

2、探讨、询问需求……

3、介绍:位置、规划、户型、配套

4、留下客户姓名、电话、需求、认知途径

5、邀请客户到现场

二、来访销售流程

1、客户来访上前接待“欢迎光临”

2、递上名片这是我的联系方式,请问您贵姓、留下联系电话

3、探讨、咨询客户需求

4、结合沙盘、模型介绍项目方位、规划、户型、建材、配套、付款等基本要素

5、看现场、工地、样板间突出优惠

6、回到谈判桌,根据客户的反映锁定客户,根据客户要求与销控台联系造成声势。

7、成功签约,约好签合同时间。

8、不成功的留下资料,提出问题并填写在工作日志上,

追踪解决问题,促使成交或另外推荐。

●介绍产品流程

基本动作

1、定购房屋栏内,填写换房后的户型、面积、总价。

2、应补金额及签约金,若有变化,以换房后的户型、面积为主。

3、于空白处注明哪一户换到哪一户。

4.交换名片,相互介绍,了解客户的个人咨询情况。

5.按照销售现场已规划好的线路,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活配套设施、楼盘功能、主要建材等的说明)。

注意事项

1、填写完毕后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确。

2、将原定单收回。

3、侧重强调本楼盘的整体优势。

4、用自己的热忱与诚恳感染客户,努力与其建立相互信任的关系。

5、通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。

6、当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。

●带看板房流程

基本动作

1、结合工地现况和周边特征,边走边介绍。

2、按照户型图,让客户切实感觉自己所选的户型。

3、尽量多说,让客户始终为你所吸引。

注意事项

1、带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全。

2、嘱咐客户戴好安全帽,带好其它随身物品。

●暂未成交流程

基本动作

1、将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。

2、再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。

3、对有意的客户再次约定看房时间。

4、送客至大门外或电梯间。

注意事项

1、暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。

2、及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案。

3、针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。

●填写客户数据表流程

基本动作

1、无论成功与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户数据表。

2、填写重点:

◆客户的联络方式和个人资料;

◆客户对楼盘的要求条件;

◆成交与未成交的真正原因。

3、根据客户成交的可能性,将其分类为:

A、很有希望;

B、有希望、

C、一般;

D、希望渺茫等四个等级,以便日后有重点地追踪访询。

4、一联送交现场经理检查并备案建档,一联自己留存,以便日后追踪客户。

注意事项

1、客户数据表应认真填写,越详尽越好。

2、客户数据表是销售员的聚宝盆,应妥善保存。

3、客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。

4、每日或每周,应由现场销售经理定时召开工作会议,依客户数据表检查销售情况,并采取相应的应对措施。

●客户追踪流程

基本动作

1、繁忙间隙,按客户等级与之联系,并随时向现场经理口头汇报。

2、对于A、B等级的客户,销售人员应将其列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能条件,努力说服。

3、将第一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断。

4、无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。

注意事项

1、追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。

2、追踪客户要注意时间的间隔,一般以两三天为宜。

3、注意追踪方式的变化:打电话,寄数据,上门拜访,邀请参加促销活动,等等。

4、两人或两人以上与同一客户有联系时,应该相互通气,统一立场,协调行动。

●成交收定流程

基本动作

1、客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理。

2、恭喜客户。

3、视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。

4、详尽解释定单填写的各项条款和内容:

总价款栏内填写房屋销售的表价;定金栏内填写实收金额,若所收的定金为票据时,填写票据的详细数据;若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补足金额,填写于定单上;与客户约定签约的日期及签约金额,填写于定单上;折扣金额及付款方式,或其它附加条件于空白处注明;其它内容依定单的格式如实填写。

5、收取定金,请客户、经办销售人、现场经理三方签名确认。

6、填写完定单,将定单连同定金送交现场经理点收备案。

7、将定单第一联(客户联)交客户收妥,并详细告诉客户于补足或签约时将定单带

来。

8、确定定单补足日或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。

9、再次恭喜客户。

10、送客至大门外或电梯间。

注意事项

1、与现场经理和其它销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。

2、正式定单的格式一般为一式四联:定户联、公司联、工地联、财会联。(注意各联各自应该所被持有的对象)

3、当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买但未带足足够的定金时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法。

4、小定金金额不在于多,三四百元至几千元均可,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。

5、小定金保留日期一般以三天为限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行掌握。、

6、定金(大定金)为合约的一部分,若双方任意一方无故毁约,都将以原定金金额予以赔偿。

7、定金收取金额的下限为1万元,上限为房屋总价款的20%。原则上定金金额多多益善,以确保客户最终签约成交。

8、定金保留日期一般以7天为限,具体情况可自行掌握,但过了时限,定金可没收,所保留的单元将自由介绍给其它客户。

9、小定金与大定金与合同签约日之间的时间间隔应尽可能的短,以防各种节外生枝的情况发生。

10、折扣或其它附加条件,应报现场经理同意备案。

11、定单填写完后,再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确。

12、收取的定金须与会计当面点收。

定金补足流程

基本动作

1、定金栏内填写实收补足金额。

2、将定金补足日及应补金

额栏划掉。

3、再次确定签约日期,将签约日期和签约金额填写与定单上。

4、若重新开定单,大定金定单依据小定金定单的内容来填写。

5、详细告诉客户签约日的各种注意事项和所需带齐的各类证件。

6、恭喜客户,送至大门外或电梯间。

注意事项

1、在签约补足日前,再次与客户联系,确定日期并做好准备。

2、填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。

3、将详尽情况向现场经理汇报备案。

签定合约流程

基本动作

1、恭喜客户选择我们的房屋。

2、验对方身份证原件,审核其购户资格。

3、出示商品房预售示范合同文本逐条解释合同的主要条款:

转让当事人的姓名或名称、住所;房地产的位置、面积、四周范围;土地所有权性质;土地使用权获得方式和使用期限;房地产规划使用性质;房屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况;房地产转让的价格、支付方式和期限;房地产支付日期;违约责任;争议的解决方式。

4、与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步。

5、签约成交,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵扣已付定金。

6、将定单收回,交现场经理备案。

7、说明客户办理登记备案和银行贷款事宜。

8、登记备案且办好银行贷款后,合同的一份应交客户。

9、恭喜客户,送至大门外或电梯间。

注意事项

1、示范合同文本应事先准备好。

2、事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告,研究解决的办法。

3、签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级主管。

4、签合同最好由购房户自己填写具体条款,并一定要其本人签名盖章。

5、由他人代理签约,户主给予代理人的委托书最好经过公证。

6、解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感。

7、签约后的合同,应迅速交房地产交易管理机构审核,并报房地产登记机构登记备案。

8、牢记:登记备案后,买卖才算正式成交。

9、签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户。

10、若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先请回,另约时间,以时间换取双方的折让。

11、及时检查签约情况,若有问题,应采取相应的应对措施。

●网上签约流程

一、销售人员填写认购书,合同所需的资料信息须准确清楚,买卖双方签字确认后,将认购书与成交确认单一同交销售部长处初审。

二、初审后的认购书和成交确认单,交网上输入专员处进行网上输入并进行初次审核,如初审合格输入专员在成交确认单一审处签字确认,并打印合同一份。

三、所打印的合同由销售人员与客户洽谈并共同确认合同全部条款后,由客户签字、盖章,销售人员在成交确认单二审处签字,网上输入专员持客户已确认的合同及销售人员已签字的成交确认单上网备案,并打印输出一套完整的合同,由销售人员再持整套合同让客户签字盖章。

四、备案签约后的合同及成交确认单整理后,由专人呈交销售总监签字后加盖公章。

五、档案人员将最终合同整理排号后,归档2份,财务1份,客户1份,档案管理人员将合同与客户和各部门交接时需签字登记确认,并将签收单归档保存。

●换房流程

基本动作

1、定购房屋栏内,填写换房后的户型、面积、总价。

2、应补金额及签约金,若有变化,以换房后的户型、面积为主。

3、于空白处注明哪一户换到哪一户。

注意事项

1、填写完毕后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确。

2、将原定单收回。

置业顾问 9大步骤

一.《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机 二.《沙盘》大环境—>小环境要会灵活反过来运用 三.《户型推荐》帮客户设计、装修(总分总)危机、逼定 四.《指点江山》沙盘重述、拉关系 五.《算价》不得冷场、减少客户思想 六.《三板斧》性价比、增值保值、入市良机 七.《具体问题具体分析》 八.《逼定》果断 九.《临门一脚》找人(经理)踢球 一、《开场白》 1. 落座、坐在客户右侧、双手递上名片。 2. 在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》 3. 拉关系、与客户拉近距离 《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》 1.赞美性格 2.赞美外表 3.赞美工作 4.赞美生活 4. 摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》 举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么 5. 按兵不动、探其所需、供其所求 *开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定 《开场白说词》收集资料 1. 您好!今天是特意过来的吗?(购房意向) 2. 看您气质不错,是做那行的呀?(工作单位) 3. 您想选几室的啊?几口人住呢?(户型推荐) 4. 您都看过那些房子啊?觉得怎么样?(客户实力) 5. 您家住附近吗?对这了解吗?(家庭住址) 6. 您认为我们家最吸引您的是什么?(兴趣与爱好) 7. 我们这房子挺多的,这段时间卖的特别好,您今天看好就定一套(危机) 8. 家住附近啊!那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快,今天看好了一定要定下来。(逼定) 《拉关系》 1. 使客户建立一种真正的兴趣,不要光盯着客户的口袋 2. 找到某种共同的基础(共同话题) 3. 真心实意的称赞或表扬客户,但不要太频繁 4. 让客户笑起来,让他感到很开心

房地产行业置业顾问基础知识问答(入行新人面试必备

房地产行业置业顾问基础知识问答 1、简述接待客户的基本流程及礼仪? 首先要明确来访的每位客户1、他是否对这个项目(楼盘)感兴趣的。2、他可能是公司花了大量的广告费去宣传而被广告吸引来的。3、也许他是路过这里顺便近来的,或者他是通过置业顾问最基本的专业要求。因为客户就是我们的资本,客户就是我们的衣食父母?当客户进入销售现场起,就应该马上迎过去向他问好,作简单的自我介绍。然后将他领至沙盘处,向他大概介绍小区的基本情况,然后很自然的询问客户的家庭基本情况(如:几口人居住,需要多大面积,自己感觉能承受的最理想价位等)。当了解完客户的相关情况后,请他到休息区入坐,并给他倒杯水,递上一份楼盘相关资料,在客户阅读资料的同时向客户推荐适合客户的户型,并征求客户意见与客户做更深层次的交谈。主动提出邀请客户一起去所推荐单位(房源)的现场参观(置业顾问应事先安排好参观的路线,期间也可向客户介绍小区内部规划)。当客户满意推荐户型时可询问客户的付款方式并计算出具体的房价。与此同时向客户要求留下联系方式以便公司有最任何新的销售政策及变化时能第一时间通知到客户(并告诉客户该单位(房源)很好如不及时决定可能就无法够买该单位了,如客户意向较强可为客户办理预留登记)。待客户走后及时收拾打扫接待现场,作好等待工作。整过接待过程应做到笑脸相迎、笑脸相送,并把握好与客户谈话的技巧,尽可能的营造一种好的交谈氛围。 2、认为一个好的置业顾问应具备哪些专业知识? 我认为一个好的置业顾问不仅要具备房地产销售行业的专业知识最好还要具备比如建筑学、市场营销学、消费者心理学等其它涉及到销售及跟消费者心理和行为分析的相关学科。 但是一个好的置业顾问更应该熟知自己所销售项目的所有相关信息(如:楼盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区先进的安防系统及星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等)。出此以外还应该随时了解到周边竞争楼盘及整个房地产行业的相关信息及发展走向。

房地产销售流程图

《金鹏房地产企业业务管理系统》 销售业务参考流程 1、 来电来访流程 1.1 流程图 1.2 流程说明 a) 置业顾问接客户来电,为客户解答并讲解项目相关信息,填写来电登记表;置业顾 问接待来访客户,为来访客户讲解项目沙盘等信息,填写来访登记表;

《金鹏房地产企业业务管理系统》 b) 置业顾问针对来电、来访客户的信息必须在第一时间内录入到系统里; c) 置业顾问对客户的周期跟进情况,都需要在系统里进行记录,以便销售主管、经理 查询对每个客户的跟进情况; d) 根据客户归属,销售经理可在系统里进行调配; e) 销售主管、经理查阅客户的跟进情况、客户的其他基本信息等。 2、 诚意认购流程 2.1 流程图 2.2 流程说明 a) 置业顾问接待客户,协助客户填写《vip 申请书》等信息; b) 销售秘书在系统里进行诚意认购的登记;如果客户在交诚意金的过程中,停止办VIP

《金鹏房地产企业业务管理系统》 申请,则需要删除客户已经进行诚意认购登记的客户信息; c) 置业顾问带领客户到财务室去缴纳诚意金; d) 财务收取客户诚意金,在系统里进行收款操作并打印收款收据; e) 客户交诚意金后,给客户发放会员卡,送客户离开; f) 销售助理每天收集办卡客户资料,核对VIP 卡办理情况,并归档。 3、 认购业务流程 3.1 流程图 3.2 流程说明 a) 客户来到现场,置业顾问进行接待,介绍项目信息,明确客户购房意向;

《金鹏房地产企业业务管理系统》 b) 置业顾问到销售销控处确认客户选择的房源是否可售,然后在系统里进行快速销控, 并打印购房缴费单; c) 置业顾问核对缴款单,并签字,带领客户到财务处进行缴款,财务核对所要缴纳的 款项,收款,在系统里进行登记,并打印收款单据; d) 销售秘书核对客户缴款票据,在系统里进行认购操作,然后打印认购协议; e) 销售经理审核认购协议,盖章签字; f) 置业顾问给客户一份认购书及相关资料,并把客户的齐全资料放置在档案袋里,提 醒客户签署合同时需要准备的资料,最后送客户离开。 4、 签约业务流程 4.1流程图

置业顾问培训流程

培训流程9大步骤 一.《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机 二.《沙盘》大环境—>小环境要会灵活反过来运用 三.《户型推荐》帮客户设计、装修(总分总)危机、逼定 四.《指点江山》沙盘重述、拉关系 五.《算价》不得冷场、减少客户思想 六.《三板斧》性价比、增值保值、入市良机 七.《具体问题具体分析》 八.《逼定》果断 九.《临门一脚》找人(经理)踢球 一、《开场白》 1. 落座、坐在客户右侧、双手递上名片。 2. 在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》 3. 拉关系、与客户拉近距离 《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》 1).赞美性格 2).赞美外表 3).赞美工作 4).赞美生活 4. 摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》 举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5. 按兵不动、探其所需、供其所求 *开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定

《开场白说词》收集资料 1. 您好!今天是特意过来的吗?(购房意向) 2. 看您气质不错,是做那行的呀?(工作单位) 3. 您想选几室的啊?几口人住呢?(户型推荐) 4. 您都看过那些房子啊?觉得怎么样?(客户实力) 5. 您家住附近吗?对这了解吗?(家庭住址) 6. 您认为我们项目最吸引您的是什么?(兴趣与爱好) 7. 我们这房子挺多的,这段时间卖的特别好,您今天看好就定一套(危机) 8. 家住附近啊!那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快,今天看好了一定要定下来。(逼定) 《拉关系》 1. 使客户建立一种真正的兴趣,不要光盯着客户的口袋 2. 找到某种共同的基础(共同话题) 3. 真心实意的称赞或表扬客户,但不要太频繁 4. 让客户笑起来,让他感到很开心 5. 经常微笑 6. 鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样 7. 保持目光接触显示诚意 8. 经常叫客户的名字(同龄)显示诚意 9. 取得共识 10. 只有两种人为对方的恭维所迷惑,这就是男人和女人 11. 主动模仿客户的言行 12. 告诉客户一个秘密,让他对你产生信任,使对方的关系显得更亲密

置业顾问接待流程

置业顾问接待流程 一.接待准备 1.销售现场上班时间:早上9:00——晚上18:00(可根据案场情况调 整)。 2.严格遵守公司考勤制度,案场工作人员按时上岗,不迟到,不无故早退, 具体参照公司相关制度执行。 3.所有工作人员提前10分钟到岗,着装和整理工作物品, 9:00(根据上 班时间可调整)准时由案场经理召开当天工作晨会,当日案场工作布置 明确到人,并在晚会上核实当日完成情况,全体与会人员签字确认。 4.案场人员上岗必须佩带由公司统一制作的胸卡或工号胸牌。 5.销售人员检查销售讲义夹内销售及辅助资料的准确、齐全及摆放顺序一 致,并应随项目进展及时予以适当调整和统一。 6.销售资料架和其他销售道具合理摆放,保持接待场所清洁,整齐。 二.接待前: 置业顾问集体问好:“您好!欢迎参观翡翠湾。”销售人员上前迎接客户。 1.询问是否为老客户。(“您是第一次来吗?之前是否打过电话咨询?您的职 业顾问是哪位?”) 2.如为新客户,递名片,介绍自己。(“下面由我为您全面介绍一下我们翡翠 湾。我是***,请问您怎么称呼?”) 3.严格按照公司规定的销售流程和服务规范为客户提供各类服务事宜; 4.除接待人员外,其余未接待客户的销售员应按顺序就座在控台区域内; 5.对于当天休息销售人员的客户,应由案场经理安排其他销售人员协助接待或 处理,并做好事后交接和转达工作; 注意点:1、销售顾问佩带工牌。 2、主动引导客户进入介绍区。 3、介绍时语速适中、吐字清晰。 4、介绍中使用指示笔。 5、始终陪同在客户身边。(特殊情况,需征得客户同意。) 三.接待中

1.引领客户到项目沙盘,介绍整体项目,判断客户意向户型。 2.着重介绍意向户型沙盘,捎带介绍其他户型沙盘。 3.带领客户参观园林景观及样板间。 4.带看样板房和工地时,销售员先出售楼处在客户的前面,为其拉门,同行时应走在客户侧前方,严禁在陪同客户看房过程中抽烟或有其他不文明的行为; 5.带看样板房和工地时,应根据通道场景的变化将最好的景观面让给客户,并本着客户优先的原则让客人走在自己的右侧微前,严禁目中无人的走在客户前方,并提醒客户:“注意安全”,同时注意保护客户安全,特别是老人、小孩和其他行动不便的客户; 6.带看工地应规定路线行走,突出项目亮点。根据行走位置的变化,告之客户项目规划的优势和特点; 7. 销售人员带看样板房时应带头使用鞋套,并保持和维护样板房内整洁干净; 8.讲解样板房时必须对客户熟练告知户型公共部位的空间关系、面积尺寸、装修建材等相关信息,通过讲解让客户对产品有更深入的了解; 9.样板间参观完以后带领客户回到销售中心,引导客户入座,客服端茶,俯身给客户置业顾问和客户深度沟通属于自由发挥和随机应变的阶段,主要是进一 步了解客户需求,与客户建立信任关系,故不设立标准说词,如客户感兴趣, 可登记入会。 10. 接待客户时应热情关注,手机调至震动档,不在客户面前接听与业务无关的电话,如确需接听电话时,在征得现场客户的同意后方可接听; 11.客户离开时,将客户送至门口,或者指引客户坐车位置,必要时可以亲自领往;驾车客户应陪送客户至车边并热情告别; 注意点:1、开发公司商介绍 2、项目整体介绍 3、户型介绍 四.接待后 1.客户接待完毕后,客服人员应及时清理水杯、烟蒂等杂物,桌椅恢复整 齐摆放;销售人员整理好客户接待资料,同时做好下一位客户接待准备; 2.销售人员每天下班前应及时把当天所有接待客户资料整理完整,并将客 户的资料准确录入公司销售系统,同时填写当天销售员工作日志,案场

置业顾问客户接待流程

置业顾问客户接待流程

置业顾问接待流程细节分解 一、接听电话 1、接听电话顺序、基本用语: 1)拿起电话听筒,并告知自己的姓名“您好,红星美凯龙,请问有什么可以帮您”,电话 铃响三声以上时“让您久等了” ,电话铃响3声之内接起,在电话机旁准备好记录用的纸笔; 2)确认对方“X先生(X女士),您好!”“感谢您的关照”等,必须对对方进行确认,如对 客户要表达感谢之意; 3)听取对方来电用意“是”、“好的”、“清楚”、“明白”等回答,必要时应进行记录,谈话 时不要离题; 4)进行确认“请您再重复一遍”、“那么明天在X点钟见。”等等。确认时间、地点、对 象和事由如是传言必须记录下电话时间和留言人; 5)结束语“请放心……”、“我一定转达”、“谢谢”、“再见”; 6)放回电话听简:等对方放下电话后,再轻轻放回电话。 2、接听电话注意事项: 1)认真做好记录,确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项; 2)告知对方自己的姓名; 3)接听电话的目的:咨询姓名留电话问客户的需求面积; 4)使用礼貌语言,讲电话时要简洁、明了; 5)电话中应避免使用对方不能理解的专业术语或简略语; 6)注意讲话语速不宜过快; 7)客户要找的置业顾问不在时留下对方的电话号码,并转告其置业顾问给客户回电话; 8)听到对方挂断的声音后再切断; 9)电话接听时间要短,3分钟之内。 二、迎接客户—接待大厅门口 基本动作: 1)客户到门口时,轮班置业顾问应立即上前,向客户致欢迎语——“您好!欢迎光临红 星美凯龙”向客户问好,并自我介绍; 2)前台的其他置业顾问均要像客户致欢迎语,若非第一次来,应协助找到第一次接待的

置业顾问基础知识问答

置业顾问基础知识问答 1、简述接待客户的基本流程及礼仪?首先要明确来访的每位客户1、他是否对这个项目(楼盘)感兴趣的。 2、他可能是公司花了大量的广告费去宣传而被广告吸引来的。 3、也许他是路过这里顺便近来的, 当客户进入销售现场起,就应该马上迎过去向他问好,作简单的自我介绍。然后将他领至沙盘处,向他大概介绍小区的基本情况,然后很自然的询问客户的家庭基本情况(如:几口人居住,需要多大面积,自己感觉能承受的最理想价位等)。当了解完客户的相关情况后,请他到休息区入坐,并给他倒杯水,递上一份楼盘相关资料,在客户阅读资料的同时向客户推荐适合客户的户型,并征求客户意见与客户做更深层次的交谈。主动提出邀请客户一起去所推荐单位(房源)的现场参观(置业顾问应事先安排好参观的路线,期间也可向客户介绍小区内部规划)。当客户满意推荐户型时可询问客户的付款方式并计算出具体的房价。与此同时向客户要求留下联系方式以便公司有最任何新的销售政策及变化时能第一时间通知到客户(并告诉客户该单位(房源)很好如不及时决定可能就无法够买该单位了,如客户意向较强可为客户办理预留登记)。待客户走后及时收拾打扫接待现场,作好等待工作。整过接待过程应做到笑脸相迎、笑脸相送,并把握好与客户谈话的技巧,尽可能的营造一种好的交谈氛围。 2、认为一个好的置业顾问应具备哪些专业知识?我认为一个好的置业顾问不仅要具备房地产销售行业的专业知识最好还要具备比如建筑学、市场营销学、消费者心理学等其它涉及到销售及跟消费者心理和行为分析的相关学科。但是一个好的置业顾问更应该熟知自己所销售项目的所有相关信息(如:楼盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区先进的安防系统及星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等)。出此以外还应该随时了解到周边竞争楼盘及整个房地产行业的相关信息及发展走向。只有做到知己知彼才能在以后的工作中做到客户有问必能答而且还能向客户阐述自己的观点及看法,使客户相信我是最专业的置业顾问,客户才会产生信任感;这样才能提高自己的销售业绩及成交率。从而使自己成为一位最优秀的置业顾问。 3、你如何看待和理解置业顾问这份职业?我认为置业顾问是一个极能提高个人素质和强调个人修养的一个专业性很强的职业,它不仅要求从业人员有较好的相貌、亲和力、语言表达能力、应变能力、观察能力等,还要求了从业人员必须具备简单的营销能力。置业顾问的工作其实很简单就是帮助客户挑选最理想的居所,让他们能买到自己称心如意的好房子和一个好的生活环境。这个工作不仅能够锻炼自己的社交能力,还能够认识很多不一样的人,最主要的是能够亲身经历客户挑选到满意的房子后的高兴。不但客户开心,自己也会有成就感,也可以和客户建立良好的朋友关系。置业顾问不仅仅代表了公司及开发商的形象,更主要的是他是开发商与客户之间的桥梁,能够在第一时间把项目信息及公司的销售政策传递给每一位客户还能第一时间把每一位客户的第一手意见和好的建议及时的反馈给公司及开发商,以便于开发商在今后的新项目上能不短的改进、完善,从而做到尽善尽美。也能让公司在一些关键问题决策时有第一手的市场讯息,这样才能使企业作出更好的决策,作为员工我们才有更好的发展 4、当你接手一个新楼盘时应该先做些什么?首先应该尽快熟知自己所销售项目的所有相关信息(如:楼盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区安防系统及物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等)。出此以外还应该随时了解到周边竞争楼盘及整个房地产行业的相关信息及发展走向。如果还有什么新的销售建议也要及时的提出来,以便楼盘在正式销售时可以更快、更准的达到预期制定的销售目标 5、你会怎样整理和回访你的客户?每当接待完毕一个客户,就应该及时的尽量详细的记录下并建立客户档案来,以便在回访时更方便。并对客户进行分类(如:诚意较高型、正在考虑型、主意不定型、意向购买型、参观了解型等)。对较可能尽快购买的客户进行重点回访,了解并消除客户的顾虑和心理障碍,加快客户购买的步伐,加强客户购买的信心。对意向性不强的客户要多做回访,在多次回访后客户仍然表示不购买时一定要向客户询问不购买的真正原因,并做好分析记录及时反馈回公司。以便于公司对销售策略的改进。 6、如果你现在正在销售一个在建楼盘你会从哪些方面向客户介绍?首先介绍小区的楼盘总占地、楼盘总户数以突出小区的规模。然后介绍小区绿化率、小区容积率、小区的配套设施、星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施以突出小区独特的内部优势和区域位置优势。后在介绍户型分布、价位分布、所剩房源的分布等相关的房源信息。如上述客户都较满意没有提出异议时,可向客户介绍前期排号或签定预售合同的细则。促使客户尽快 7、认为一个好的楼盘应具备的条件有哪些?一个好的楼盘应具备好的小区规划设计、户型设计、小区园林景观设计、周密的保安防范体系及星级的物业管理、周边的好的环境、方便的交通、优越的市政设施等。

1、房地产销售流程图

销售业务参考流程 1、来电来访流程 1.1 流程图 1.2 流程说明 a)置业顾问接客户来电,为客户解答并讲解项目相关信息,填写来电登记表;置业顾 问接待来访客户,为来访客户讲解项目沙盘等信息,填写来访登记表; b)置业顾问针对来电、来访客户的信息必须在第一时间内录入到系统里;

c)置业顾问对客户的周期跟进情况,都需要在系统里进行记录,以便销售主管、经理 查询对每个客户的跟进情况; d)根据客户归属,销售经理可在系统里进行调配; e)销售主管、经理查阅客户的跟进情况、客户的其他基本信息等。 2、诚意认购流程 2.1 流程图 2.2 流程说明 a)置业顾问接待客户,协助客户填写《vip申请书》等信息; b)销售秘书在系统里进行诚意认购的登记;如果客户在交诚意金的过程中,停止办VIP 申请,则需要删除客户已经进行诚意认购登记的客户信息; c)置业顾问带领客户到财务室去缴纳诚意金;

d)财务收取客户诚意金,在系统里进行收款操作并打印收款收据; e)客户交诚意金后,给客户发放会员卡,送客户离开; f)销售助理每天收集办卡客户资料,核对VIP卡办理情况,并归档。 3、认购业务流程 3.1 流程图 3.2 流程说明 a)客户来到现场,置业顾问进行接待,介绍项目信息,明确客户购房意向; b)置业顾问到销售销控处确认客户选择的房源是否可售,然后在系统里进行快速销控, 并打印购房缴费单; c)置业顾问核对缴款单,并签字,带领客户到财务处进行缴款,财务核对所要缴纳的

款项,收款,在系统里进行登记,并打印收款单据; d)销售秘书核对客户缴款票据,在系统里进行认购操作,然后打印认购协议; e)销售经理审核认购协议,盖章签字; f)置业顾问给客户一份认购书及相关资料,并把客户的齐全资料放置在档案袋里,提 醒客户签署合同时需要准备的资料,最后送客户离开。 4、签约业务流程 4.1流程图 4.2流程说明: a)合同签订准备工作:在合同签订之前,权证人员需确认客户的贷款资格; b)客户来到现场,置业顾问进行接待,并向客户详细介绍、核对合同签署所需资料以

置业顾问标准化操作手册试行

置业顾问标准化操作手册 (试行版) 二O一三年六月 目录 一、置业顾问岗位职责....................................2 二、置业顾问案场行为规范 1、置业顾问仪容仪表...................................3 2、各接待岗位职责...................................4 3、置业顾问接待用语...................................5 4、置业顾问行为指引...................................6 5、甲方及公司客户系统使用规范.......................12 三、置业顾问标准化销售流程及考核标准 1、约访流程及考核标准..............................13 2、接电流程及考核标准..............................14 3、接访流程及考核标准..............................15 4、认购流程及考核标准..............................16 5、签约流程及考核标准..............................17 6、入住流程及考核标准..............................18 第一章:置业顾问岗位说明书 1、岗位基本信息 岗位名称:置业顾问 直接上级:项目经理/销售经理/销售主管

内部主要联系人:项目经理/主管、策划专员、品管助理 外部主要联系人:终端客户 2、素质能力要求 a)销售技巧 b)沟通能力 c)工作富有激情 d)抗压性 e)责任心 f)进取心 3、 4、评价指标 a)业绩完成:销售任务的达成 b)工作能力:销售基础知识掌握,房地产基础知识掌握, 销售技巧,客户关系管理及维护能力 c)管理能力:时间与目标管理能力

置业顾问的工作总结和计划

置业顾问的工作总结和计划 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我作为销售部门的一名新员工,刚来时,对房地产方面的知识不是很精通,但深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。 此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已逐渐成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 由于公司成立的时间不长,工作量较大,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得特别繁重,我每天都要加班加点完成工作。经过一段时间的工作,我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。 xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 时间飞逝,不经意间20xx年已经结束。默默地算来,从参加房地产销售工作,来到xx小镇销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有九个多月的时间了。九个月的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。 但由于受国家房地产调控政策及贷款利率等因素的影响,海南房地产市场从4月份开始就提前进入了销售淡季,成交量明显下降。我司楼盘的销售情况也不例外,成交量特别是在5月、6月及7月都少得可怜。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月这段时间共接

置业顾问培训-销售流程大纲

置业顾问培训:销售流程大纲 置业顾问培训:销售流程大纲 1.迎接客户; 2.询问看广告还是路过(在来访登记表上作记录); 3.家住远近(远:介绍环境,近:介绍未来规划); 4.强调你附近也有人来买; 5.入座、倒水、递名片; 6.判断职业、职务收入; 7.强调你职业圈内也有人来买; 8.询问投资还是自用(a.投资:明确金额,锁定楼层消息;在介绍中强调数字要领,强调这类投资的单位很受欢迎。b.自用:明确家庭人员;楼层;在介绍中强调切身感受,自用者户型要求明确。) 9.介绍模型; 10.带看工地现场; 11.带看样板房; 12.入座,提供楼书、海报及户型图; 13.配合现场销控作户型锁定; 14.第一次逼订(指出为什么此类户型抢手); 15.客户如有疑问,严格按照销讲资料来回答; 16.第二次逼订(强调广告期,来人很多,如不订,享受不到广告期的优惠),案场主管支持; 17.客户追踪、培养,升级客户等级; 18.收订; 19.祝贺; 20.补足、签订。 21.电话接听的程序与要求 基本动作: *接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候:“××花园或公寓,您好”,而后再开始交谈。 *通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。 *在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯: 第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。其中,与客户联系方式的确定最为重要,最好的方法是,直接约请客户来现场看房。 *挂电话之前再次表达希望客店户来售楼处看房的愿望。 *马上将所咨询记录在客户来电表上。 感谢您的阅读!

最新置业顾问接待礼仪

一、接待总流程表 1 二、位置:控台、门岗 2 三、内容:售楼部内部日常工作 3 四、控台值守 4 五、基本动作 5 六、保持良好坐姿和精神面貌 6 七、执行销售部的日常工作 7 八、注意事项 8 九、注意观察接待人员的需求,并给予配合 9 十、协助接待人员进行答客问记录 10 十一、配合经理或值班主管执行其他突发事件的处理 11 十二、如进行非工作事件处理,必须征得主管同意,离开控台后,12 于非销售区域进行。 13 十三、工作规范 14 十四、1.置业顾问应站姿挺立,坐姿端正,走姿轻盈,举手投足需标15 准化自我,随时观察客户反应。 16 十五、2.在服务台的站、坐、接听电话都尽量面向大厅,不可斜靠或17 趴在服务台上。 18 十六、3.不得在大厅内聚众闲聊,尤其是客户在场时。 19 十七、4.相互之间的称谓符合公司的礼仪制度,在客户面前称呼置业20 顾问姓名,不得直呼小名或绰号。 21 十八、5.售房成功时不得在客户面前喜形于色,而应真诚地恭喜客户22 购到称心如意的房屋。 23

十九、6.在工作场合看到非工作人员应礼貌询问“请问找哪一位”或24 “需要帮忙吗?”,体现公司员工良好的素质。 25 二十、7.在工作场合必须着装整齐,包括鞋子,袜子,口红,佩带工26 作牌等。 27 二十一、8.个人卫生及衣物保持清洁与整洁。 28 二十二、9.严禁在工作场合用餐、吃零食、化妆、嬉玩打笑、翻阅29 与工作无关的报刊杂志。 30 二十三、10.工作场合的交谈声音(包括接听电话)不宜过大,应保持31 在双方能听见为宜。 32 二十四、11.有接听到其它正在忙的置业顾问电话时,应通过话筒告33 之同事或走到跟前对客户说“对不起,这边该同事的电话”,不可大声呼34 叫。 35 二十五、12.正在与客户交谈需短暂离开,应先向客户致歉:“对不36 起,请您稍候,我马上就来”,征得客户同意后再离去,返回时:“对不37 起,让您久等了”,如果离开的时间较长,应告诉客户“真对不起,我可38 能耽误的时间会较长,如果您不介意的话,我请xx先生/小姐来为您继续39 介绍”,然后将客户的需求告之其他的置业顾问,之后再离开,严禁对客40 户不管不问。 41 二十六、13.不能对来访客人的来意妄加判断,即使发现对方是同行42 也不得态度生硬,应采取礼貌态度,坦率且机敏,也不得对同行公司进行43 诽谤、诋毁,应采取客观、大度的态度。 44 二十七、14.接待客户时尽量使用普通话,接听咨询电话也尽量使用45 普通话。 46 二十八、15.工作时间接打私人电话应长话短说,看到客户、公司领47 导来应立刻停止。 48 二十九、16.遇到找公司领导的客人应妥善接待,安排休息,送上水,49 在了解来客姓名、来意之后与领导联系,不得轻易将领导的电话、手机号50

置业顾问客户认定标准1

置业顾问客户认定标准 客户区分准则是避免客户发生交叉、争议而进行区分的标准。销售员应本着团结互助的精神,共同做好销售工作。若发生共售、同售情况,则以客户资料为依据,按以下准则进行业绩和提成的分配。具体情况如下: 新客户认定标准: 1、第一接触点原则:按照案场轮流接待顺序,初次来访的客户以 第一次接待为主。 2、接待新客户时,要从始而终不能出现甩客现象。否则给予 100-500元的处罚。 3、多人同时来看房,但不同时段到售楼部,涉及多个置业顾问接待同一批次客户(多人组成)归属权为顺序接待成交者。 4、公司关系介绍或带来的客户,由上级领导负责接待分配。 5、一个月不回访客户的,再次来访视为新客户。具体以回访记录 为准。 6、夫妻分别来,被不同置业顾问接待,归属权为顺序接待成交者。 老客户认定标准: 1、老客户认定原则:若客户再次来访,且能说出前一次接待销售 员名字的,视为其老客户 2、接待新客户时,老客户来访,由置业顾问指定销售人员代替接待。

3、销售员休息时,老客户来访,其无法及时赶回公司。由其主管代替接待或者指定置业顾问接待。 4、客户和销售员约定好直接定房的,成交视为原销售员。 5、如销售员所接待的客户最终拒绝不购房,销售员也视为放弃 的,其他销售员经努力成交的,业绩归其成交销售人员所有。 6、销售员预约的客户,由该销售员接待,不列入前台轮值范围。(预约客户必须是过来找指定销售员) 7、接待过的客户,自接待之日起,30天不联系者,客户到售楼部被其他(她)顺序接待者成交,则归属于顺序接待成交者 8、客户2次来访表明其未来过售楼部(30天之内),由顺序接待者接待,接待过程中如果15分钟内原置业顾问认出该客户,则归属权为原置业顾问,如15分钟后或直至成交原置业顾问未认出该客户,该客户则归顺序接待者,如原置业顾问不在售楼部,客户看完房与其联系的,业绩平分。 老带新客户认定标准 1、群带性原则:老客户介绍来的新客户,由老客户接待的销售 员负责接待(老客户带新客户必须亲自陪同前来或预约电话通知并至上级领导处备案为算)。 2、老客户带新客户来,未与之前置业顾问联系,且来到售楼部未指定置业顾问,由顺序接待者接待。 职业顾问亲戚朋友客户认定标准 1、置业顾问的亲戚朋友,如果来了售楼部了解,该置业顾问联系过或者客户指定,即使此置业顾问不在案场,其他人代接,归属权为指定置业顾问,该客

置业顾问九大销售步骤

置业顾问接待九大步骤 一个十分重要的概念: 任何的一个房地产的产品,无论如何也会有20%的自然购买者,因此,就这20%的客户而言,根本无须动刀用枪,购买完全没有问题。而我们要研究的、要对付的是那80%的客户群体。 第一步:开场白,该步骤重点:赞美、赞美、再赞美! 第二步:沙盘介绍,该步骤重点:给客户一个希望! 该步骤流程:动感情激情演绎,捉机会摸底了解。 第三步:户型推荐,该步骤特点:是九大步骤中死亡率最高的环节! 推房败招及应对技巧: ? 有求必应选择太多,花多眼乱无法决定;/ 推房只推一套的原则。 ?多套同质房源同时看,相互比较无特色,/ 很有心计地似看两套实推一套。 ? 两套房条件相差不大各有特色,容易造成高不成低不就;/ 拉开距离,先看差房后看好房。 第四步:三板斧之第一板斧——增值保值,主要解决为什么要买房的问题。 重点:购买物业是最好的,最保险的投资方式。 第五步:三板斧之第二板斧——入市良机,主要解决现在就要买房的问题。 重点:现在是最好的入市时机,机遇是靠人去把握的。 第六步:三板斧之第三板斧——价格性能比,主要解决就在这买房的问题。 重点:我们的房子是最好的(从综合性价比去分析)。 第七步:具体问题具体分析, 主要解决客户的疑虑问题,做单的过程实际上是一个解决问题的过程,问题解决得越好,越干净利索,签单是水到渠成的事情。 第八步:逼定。 逼定是成交环节中必不可少的一个步骤,这是泰盈的销售人员和其他公司的销售代表最大的区别; 波浪式的逼客程序:试逼——看得好,今天就可以把它定下来! 浅逼——既然这里的方方面面您都没有问题的话,今天就把它定下来! 深逼——这套房子您已经看好了,而且它又是最后一套,我们今天就把它定下来!您的身份证!?…… 逼定成交是帮助顾客做决定 对销售人员而言,无所谓什么苦劳,只有功劳,成交是最终目的! 从心态上:要有对成功的追求感,对金钱的渴望感,钱是一个人对社会作出的贡献的最大报酬,逼客时要坚决,要狠。 第九步:临门一脚。 是谈判双方的心力较量,是感性和理性的有机结合,

关于置业顾问级别及薪酬调整办法

置业顾问级别及薪酬办法 一、目的:为了更好的激发销售人员工作积极性和团队合作精神,充分培养优秀人才,创建一支优秀的销售团队,对传统的激励机制进行创新,特制订本办法。 二、适用范围:恩商项目销售部 三、实施原则: 1、付薪理念: 2、个人技能--置业顾问职级 1)置业顾问实行内部竞争制度,分为4个等级(见习、初级、中级、高级),每季度(第三个月)由项目经理及行政人事部对置业顾问进行综合考评,根据考核得分确定置业顾问级别,不同级别置业顾问底薪、提成标准不同. 2)能者上、弱者下,预先培养的晋升原则 除对置业顾问进行级别评定,实现分级分配外,还给予每个置业顾问公平晋升机会:置业顾问最高级别为高级置业顾问,下季度负责协助项目经理工作。 置业顾问分为四个级别: 3、置业顾问分级评定流程 新入职销售代表(一个月)初级置业顾问(三个月)中级置业顾问(三个月)高级置业顾问 转正评定评定 四、级别评选办法: 1、每月1-5号为置业顾问考核期,由项目经理及行政人事部进行考核,按《置业顾问关键绩效指标与目标考核表》的考核标准对置业顾问进行考核。 五、根据级别制定的薪资构成、提成标准:

六、试用期置业顾问转正考核内容 (1)入职阶段:行业基础、专业知识、项目知识培训考试 (2)市调踩盘阶段:书面考试 (3)上岗阶段: 七、分级流程: (1)项目经理每月对置业顾问进行KPI 指标打分 (2)每季度对置业顾问的KPI分值、销售业绩进行汇总、排序 (3)参考高级置业顾问每月?销售金额或套数,中级置业顾问每月?销售金额/或套数标准,确定最终的分级(晋升、降级、维持)名单(每月销售目标以下发通知为准) (4)每季度汇总考核分数,所得分数自动调整对应置业顾问相应等级 十一、绩效表现--置业顾问月考核 考核工具:KPI(岗位关键性考核指标) 业绩指标:75% 内部流程、纪律:20% 自我学习与成长:5% 详见附件一 十二、销售经理主管月考核 销售主管分为见习销售主管、中级销售主管、高级销售主管(待定) 销售经理分为见习销售经理、中级销售主管、高级销售主管 级别考核年限为6个月, 考核等级说明:>100分为S,考核分数在90-100分等级为A,考核分数在70-89分等级为B,70分以下等级为C。 详见附件二

房地产接待客户流程

现场接待流程 一、开门迎客 1、客户开车进入停车场,保安对讲机联系置业顾问,置业顾问到大门口迎接, 2、销售人员应仪态端正,态度亲切。若不是真正客户,也应注意现场整洁和个人仪表, 以随时给客户良好印象。 二、带客户参观展示区。 1、客户情况摸底(尽量详细,例如车牌号码,工作单位、家庭住址,。。。) 2、讲解项目优势,华先生含义等等。 三、回售楼处,播放宣传片。 1、进门,所有前台销售人员都应主动起立招呼“欢迎光临****”。 2、引导至视频播放区落座,置业顾问自己倒水,观看宣传片。 3、观片过程中,关键点讲解。(例如:项目起源,智能社区,物业管理安全,便捷,舒心。。。) 四、讲解沙盘,户型 具体参考项目说辞 五、参观样板间 六、根据客户意向,挑选中意房源。算价,逼定。 注意逼定过程中,做好与销售经理的SP配合。 七、送客户至停车场。 帮客户打开车门,目送客户离开。 销售流程注意细节 介绍产品 1、熟悉及理解销售资料与答客问并确立销售信心。 2、熟悉现场特点并遵守现场与公司的管理制度。 3、办公用品及销售道具的准备。 4、按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型、样板等销售道具,自然而又 有重点地介绍产品。

5、介绍楼盘情况:现在所在位置,方向方位,楼盘位置,楼盘配套,公交网络,人文景观,生活机能,建材标准等。 6、基本要素介绍:开发商,建筑商,监理商,小区占地规模,绿化率,建筑密度,小区配套设施,房屋层高,户型间隔,面积,均价,目前主力户型,物业管理等;同时并询问客户要求,了解客户的想法,为以后推荐适合客户的户型做准备。 7、将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 8、通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 9、当客户超过1人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互关系。 购买洽谈 1、倒茶,引导客户在销售桌前入座。 2、让客户背对着大门,最好能面对模型或效果图及现场经理,以便现场配合;同时其他销售人员应随时做好配合,营造现场气氛。 3、交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况。 4、在客户未主动表示时,应该主动地选择一户作试探性介绍。 5、根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详细的说明。 6、户型介绍:介绍户型功能优势,家具摆设状况,户型设计及户型优劣点等。 7、针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 8、适时制造现场气氛,强化其购买欲望。 9、在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。 10、个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。 11、注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 12、注意判断客户的诚意,购买能力和成交概率。 13、现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。 14、对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。 15、不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。 带看现场 1、结合工地现况和周边特征,边走边介绍。 2、楼盘实地介绍(小区实景):重点是眼见为实,推荐优点,结合现场实景,人文景观,

置业顾问岗位职责

置业顾问岗位职责 篇一:置业顾问主要岗位职责 置业顾问主要岗位职责 置业顾问由销售部经理任命,并上报项目总监,由销售经理管理,向销售经理及销售主管汇报工作。 案前准备期 1、项目周边的市场和项目进行调研,充分了解周边的详细情况 2、熟记销讲和答客问的内容,积极演练,充分了解和熟悉本项目的产品 3、认真登记来电、来访登记表 4、在销售经理的带领下完成开盘演练 5、遵守各项管理制度 6、完成销售前期的其它准备工作 项目销售期 1、认真接待每一位进入案场的客户,做好来访、来电登记 2、按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务 3、遵守各项管理制度,熟练各项工作操作流程 4、对周边市场及项目定期进行调研,及时掌握竞争个案动态,为公司创造新资源 5、认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力

6、认真负责的催缴客户余款,保证开发商的资金回笼 项目结案期 1、与客户保持良好的关系,做好售后服务,保持良好的礼仪规范 2、做好结案的各项相关工作 3、余款的催缴 2、我是大四的一名学生,现在正在找工作,前天去了一家比较大型的房产面试,这是我的第二次面试,还有些生疏。到了该公司,面试的人都在前台领了一份简历表统一到会议室填写(简历表内容就像是户口调查一样,涉及很多内容),大概过了10多分钟,面试的人叫我们按来时的时间顺序一个一个面试,我倒是没有迟到但是也排到了倒是第二,等了好久到我了。面试官就一个人 1.我自我介绍 2.让我阐述我对置业顾问的理解 3.问我做这一行会有什么困难 4.做这行会很累我,问我能接受吗(我当热回答能接受了) 5.可能一段时间都没有休息,而且每天工作会到晚上10点,能接受吗(其实我都不知道做这行要到10点,但是我肯定得说能啊) 6.那工作这么晚,男朋友,家里人能接受吗(还是那句话,肯定要说行的)

房地产置业顾问接待客户流程样本

来电接听礼仪及技巧 一、接听电话规范要求 1、销售人员应在电话铃响三声内拿起听筒, 并首先亲切问候: ”您好! 鹿都国际! ”, 而后再开始交谈; 2、销售人员在接听电话时应面带微笑, 声音清晰、自信而亲切, 耐心、细心的回答客户所提出的问题。主动询问对方知道的途径, 通话结束时应诚恳邀请对方前来参观, 挂断电话时应听到对方的挂断声方可放下电话。( 注: 一般, 客户在电话中会问及价格、地点、面积、进度、贷款等方面的问题, 销售人员应扬长避短, 特别要回避敏感话题在回答中将产品的卖点巧妙地融入。接听电话的时间不宜过长, 介绍内容不宜过于详细, 尽可能的吸引客户到现场参观。) 3、接听过程中可运用赞美或第三者赞美之词, 使对方消除戒备。在与客户交谈中, 设法取得我们想要的资讯: ①客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。②客户能够接受的价格、面积、等对产品的具体要求的资讯。其中, 以客户联系方式的确定最为重要。 4、接听电话中不要太注重使客户接受所推物业, 只需要尽量说服客户来现场看楼即可。 5、如接听电话对方是明确表明是同行调研时, 销售人员不得敷衍, 但不能向其透露本案的销售机密。 6、接听电话后, 销售人员应立即详细填写《来电登记表》。 二、接听电话注意事项 1、接听电话时, 要遵守公司规定的接听礼仪, 使用案场统一的说辞; 2、广告发布前, 应事先了解广告内容, 仔细研究应如何对客户可能会涉及的问题; 3、广告发布当天, 来电特别多, 时间更显珍贵, 因此接听电话应以2至3分钟, 不宜过长; 4、接听电话时, 尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;

5、应将客户来电信息及时整理归纳, 与现场经理、广告制作人员充分沟通交流; 6、切记: 接听电话的目的就是促使客户来售楼处, 做更深一步的面谈和介绍。 三、电话跟踪技巧 作为一名从事销售岗位的工作人员, 首先个人的业绩体现着销售人员的能力, 决定着个人的收入。下面我们就要讲述一下有关电话跟踪的技巧: A、电话跟踪中客户与时间的选择 1、客户一般分为两大类: 上班族、无业族。 上班族: 上班族客户不要选择早上电话跟踪, 因为早上是上班族最忙的时候, 一般来说她( 她) 们都不会和你用心交谈。中午也不是最佳的时机, 由于中午休息的时间比较短而且都在急急忙忙的赶着吃饭, 因此一般都不选择在此时间段跟踪。那什么时间是最佳时间段了? 根据从事多年的销售员经验在这一类的客户上她( 她) 们一般在晚上7—8点钟是比较闲的时候, 因为她( 她) 们在忙碌着一天的工作下终于能够在家放松一天紧张的神经。这时候如果你给她( 她) 电话她( 她) 都会和你用心交谈。 无业族: 一般来说无业族客户早上都在睡懒觉这时你给她电话她( 她) 们都敷衍你几句。晚上也不是很好的时间因为晚上一般都是约了一帮朋友在一起喝酒聊天不会和你聊这些问题。那么什么时间比较合适了? 午后的时间是她( 她) 们比较闲和理自的时候。这个时候交谈较佳。 B、电话约见要达到的目的? 在给客户电话之前首先要明确自己的意图和目的。切记不要拿起电话不加思考的就给客户打过去。 C、电话约见的要求? 在给客户打电话时, 必须事先精心设计好自己的开场白, 要做到谈话的时间短、口齿清楚、语调平稳、言辞恳切、理由充分、陈述约见事由时, 简明扼要、

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