资产管理员岗位职务说明书(doc 33个)26

资产管理员岗位职务说明书(doc 33个)26
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资产管理员岗位职务说明书(doc 33个)26

职位说明书

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职权1.编制和修订公司信用政策、制度和有关工作流程的建议权

2.对营销部门绩效考核的建议权

3.对清欠费用、激励措施的建议权

4.本部门员工职位变动的建议权

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工作关系内部

工作

关系

定期向直接上级递交《月度工作总结》、《年度工作总结》

定期向直接上级递交《账龄分析报告》、《清欠工作报告》、《资金回笼报

告》

不定期向直接上级进行口头工作汇报

定期审阅直接下级的《月度工作总结》、《年度工作总结》

不定期确认直接下级的工作进展,并提出口头工作建议

协每月向财务部提交《部门预算执行结果》

调每月向企管部提交《部门计划执行结果》

外部工作关系不定期与市公安、检察、法院的有关部门就清欠问题进行交流不定期与征信机构、同行业信用部门进行信息交流

任职资格学历专科或专科以上专业经济管理类

年龄30-40 性别男

工作经验

3年以上信用管理工作经验

2年以上财务管理工作经验

2年以上清欠管理工作经验

工作技能

良好的口头和书面表达能力

良好的沟通协调能力

职前培训

公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构

公司现有信用管理现状

公司现有信用管理制度现状

其他要求

精通财会、营销、统计、审计、信息管理、管理经济学等知识

熟悉民法、经济法等法律知识

职位调动或晋升财务部经理、市场营销经理、财务中心副总等

考考核指标考核周期考核者

核内容领导满意度季度财务副总部门员工满意度年度部门员工全体员工满意度年度全体员工费用预算执行率季度财务部部门计划执行率季度企管部

最新资产管理员个人工作总结

资产管理员个人工作总结 第一篇:2020资产管理员年度考核个人工作总结财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议,方勇同志作了动员,学院资产清查工作正式开始。 资产清查工作是评估工作的一个重要部分,但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要,弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段,第一阶段是对帐和提交审核阶段,按计划在xx年5月22日前完成对帐和提交工作,5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。 根据学院xx年本科教学水平评估的要求,部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等,并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。 按照财务资产管理处下发的时间安排表,各部门分别对有帐的资产做了清查,多数部门已和资产科联系提交审核,基本上做到了与计划同步。 从部门来看,截止到5月8日,图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交

有12部门;没有完成对帐和进行的提交有9个部门;没有对帐和清查的有1个部门。 从总金额及数量来看,截止到xx年5月8日,学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外,其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件);截止到5月8日清查审核通过的有2200万元,6000余台(件)。还有有约5200万元、近1.1万台(件)的资产没有清查完,进行不到一半。 资产清查的前半程工作量比较大,进度较慢,需要有详细的检查和对帐,是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题:有少数部门领导对资产清查工作重视不够,个别部门至今无动于衷,造成不能及时提交,影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致,提交后审核不能通过,反复多(本文来自:)次导致效率低下。 现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间,提请各部门领导重视资产清查工作,加快清查、对帐和提交审核进度,保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情,一鼓作气,争取在预定的时间内完成本次资产清查工作,积极响应学院提出的以评促建,以评促改,以评促管的号召,为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。 第二篇:资产管理员工作总结 资产管理员工作总结

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责 一、项目负责人(项目经理)岗位职责 1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人(项目副经理)岗位职责 1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2.全面负责项目质量监督检查。 3.负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。

信息管理员岗位职责共篇

篇一:信息管理员岗位职责 信息管理员岗位职责 一、岗位要求 大学专科以上学历,计算机网络、软件工程、通讯工程等相关专业人员,勤奋踏实、积极进取并富有责任感。 二、岗位职责 1、系统管理员主要负责全公司内部网络和服务器配置、管理和维护工作。负责维持网络和服务器系统的稳定、正常运转,及时解决网络和服务器系统故障,确保公司办公网络及业务系统的安全运行。 2、负责公司和各服务中心计算机网络硬件设备运行日常维护及常规故障处理。定期对设备进行巡检,做好网络设备的配置记录,对每次的配置改动作纪录,并备份设备的配置文档。 3、参与公司信息化项目产品选型,负责需求分析、业务调研、产品实施、系统推广应用等工作。 4、编制和优化公司信息化系统管理制度及信息化建设规划,负责协调系统建设过程中的资源调配、监控项目实施进度、做好质量控制、及时收集反馈业务部门的需求。 5、负责对网络应用系统用户权限的管理,熟悉公司业务,掌握网络应用软件各模块流程及模块功能,根据需要对业务系统进行初始化设置、调整,包括对各种工作流程的设置、用户权限的管理及变更。 6、熟悉本公司业务以及应用软件的技术架构,负责对最终用户操 作进行答疑、指导等服务性工作。能够独立完成操作手册编写并开展最终用户培训工作。 7、负责做好所有业务系统数据库的管理,业务系统数据设置自动备份及定期人工备份,采用多种备份形式及存储方式确保数据的安全。 8、负责对信息数据进行收集、整理、分析,为领导决策提供数据支持。 9、严格数据保密工作,对于重要的业务数据进行妥善保存,防止外泄。 10、完成领导交办的其它工作。 篇二:信息系统管理员岗位职责 信息系统管理员岗位职责 信息系统管理员岗位职责 1.协助网络中心主任制定学院信息化建设发展规划及年度建设计划,协助主任具体实 施学院信息化建设目标和任务。 2.负责学院web、教学、ftp、数据库等应用服务器的安装、配置、维护、调整及更 新,保证各应用服务器的正常运行,做好信息系统安全定级备案管理工作。 3.负责监控学校主页信息和对网站信息上传故障进行应急处理;协助和帮助各单位进 行主页信息维护,解决各单位提出的关于主页更新中遇到的技术问题,整理网站建 设需求,指导各部门发布公共信息。

资产管理员工作职责是什么

资产管理员工作职责是什么 资产管理员需要普通话标准,沟通能力强,耐心细致;性格活泼外向,有亲和力,以下是小编精心收集整理的资产管理员工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 资产管理员工作职责1 1、通过入职培训掌握相关的业务知识,协助银行处理客户逾期欠款,降低银行的信用风险; 2、通过与银行逾期欠款客户进行电话沟通,帮助和引导客户及时、正确的缴还银行的欠款,以维护良好的个人信用记录。 资产管理员工作职责2 1、负责研发仪器/设备/物料的管理和调配,保障研发的资产安全 2、负责研发保密措施的处理/执行/检查/监管,保障研发的信息安全 资产管理员工作职责3 1、负责集团固定资产管理工作,如办公桌椅、电脑、服务器、各种设备、宿舍、食堂等;

2、协助制定、完善及落实资产的相关管理制度、流程建设与规范; 3、负责集团资产调拨、处置、维护等工作; 4、对集团固定资产的盘点、清查工作,保证固定资产账实相符。 资产管理员工作职责4 1、主要负责协助银行处理逾期账款的收回,维护银行客户的信用; 2、按照业务操作规范,通过电话、短信等合法方式与客户沟通,提醒、督促、引导客户及时处理账户逾期; 3、及时登记催收情况、核实并查找、完善客户相关信息,获取、更新相关资料; 4、及时发现并归纳总结工作中存在的问题,并向主管领导提供优化处理方案; 资产管理员工作职责5 - 按照公司规定,参与编制汇总母公司及合并层面公司年度资本性支出(固定资产、在建工程等)的预算工作。审核本部固定资产授权审批手续,根据公司年初下达的财务预算,严格控制固定资产采购

- 负责本部固定资产入账,计提折旧、资产处置等相关财务核算工作,及时登记固定资产卡片和固定资产明细账;定期组织及参加本部及分公司固定资产的盘点,做到账、卡、物一致- 完成每月资本性支出相关报表的合并及分析等工作 - 严格按照财务会计制度核算固定资产的增加、减少、报废、调入、调出、盘盈、盘亏等会计事项,进行正确的账务处理- 对于非正常原因产生的固定资产减少、报废、盘亏等必须查明原因,按规定的程序进行审批 - 负责各项在建工程的核算,掌握工程项目的资金运用情况。严格按照年度预算办理工程付款,每年终了会同有关部门对未完工的项目进行全面清查。项目竣工验收后及时办理审计决算,作好账务处理 - 负责对大额资产处置的国有资产备案工作 - 负责对所管科目转账凭证的编制、记账确认以及账簿的打印、装订及保管工作,定期交文档人员归档 - 负责分公司的账务管理工作,包括账务的录入、核对、会计报表的出具。 资产管理员工作职责6

建筑工程管理人员岗位职责说明

1.项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、 工期的实现,认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 2.技术负责人 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

投资管理部岗位职责

1.投资管理部 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议,协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施; 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份; 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作; 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作; 5.政府事务对接,协调、组织公共关系活动; 6.领导交办的其他工作。 任职要求 1.大专以上学历,有政府项目申报工作经验者优先; 2.具有较强的公共关系协调能力,政府关系协调能力; 3.较强的文案编写能力,思路清晰,逻辑思维能力强; 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力; 5.积极主动,具有高度的责任心与敬业精神; 6.知识全面,综合素质优秀,谈吐大方,个人形象气质佳。 投资管理部[ 岗位职责: 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核,审核子公司各部门的周期资金使用计划,合理调度资金,规范子公司的资金收支,审核子公司成本、费用支出,监督检查预算执行情况; 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施,监督检查子公司的财务管理规范; 3、建立健全子公司级内控体系,监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范,督促发现问题的整改,防范财务风险; 4、参与投资项目的评审与审核投资预算,监控投资预算的执行情况; 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系,评估关系维护状况,构建优良的外部环境。任职资格: 1.全日制大专以上学历,财务或会计专业,具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下,从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位(财务经理)1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

资产管理员工作职责具体内容

资产管理员工作职责具体内容 资产管理员工作职责1 1、负责各大银行或小额信贷的逾期账户管理,对逾期客户进行多途径的交涉催收; 2、及时、准确、直观的回答客户问题,客观分析客户违约原因,正确判断客户的风险度; 3、帮助客户解决欠款问题,在规定政策和程序内进行还款安排; 4、完整记录催收情况,获取、更新与催收对象相关的资料信息; 5、协助进行商账数据管理和分析,制定逾期客户违约原因的解决方案,总结催收经验教训; 6、对于日后可能产生的法律诉讼做好前期铺垫和相关证据的准备工作; 7、完成上级安排的其他工作。 资产管理员工作职责2

1.通过电话﹑信函等方式与相关客户沟通,提醒客户及时还款; 2.以专业﹑规范程序协助银行处理信用卡逾期帐款,合规合法; 3.指导客户正确缴费方式。 资产管理员工作职责3 1、负责IT资产的库存资产账管理; 2、IT资产的新增、入库、出库管理; 3、负责对库存资产的盘点清查; 4、负责对资产表格的信息更新。 资产管理员工作职责4 1、及时对承租商铺商户的租金按时催收工作,参与商铺的招租招商工作。 2、做好与商户的沟通交流工作,及时了解商户的经营状况,同时不定期对各所辖商业网点进行巡查,并了解周边的商业态势,做好市场调研工作。 3、对现有的固定资产信息收集整理统计核查归档并每月做好资产部管理台帐,做到资产管理部台账与财务部的账务相符;

4、能及时汇编出各类资产当前数据,并准确无误; 5、对固定资产效益化提出建设性意见; 6、及时完成上级领导交办的其他工作。 资产管理员工作职责5 1、负责公司固定资产总账和分类明细账的记账与管理,组织公司各部门按有关规定建立固定资产分类分户台账; 2、及时了解公司固定资产现状、增长情况及使用变动情况,提升固定资产利用率,做好调拨、处置相关工作,并按规定及时做到销账或转账处理; 3、定期对公司各部门固定资产账目卡的登记和管理进行检查核对,及时处理有关问题并报告,做到账账相符; 4、按年度分类,分项及时做好固定资产各类文件,资料归档和统计工作; 5、协助财务部做好固定资产盘点工作。 资产管理员工作职责6 1、负责公司运营过程中的各类法律风险的把控,为公司重大决策提供法律保障。 2、负责各类合同、文件、相关制度的起草、审核。

各级资产管理员岗位职责

各级资产管理员岗位职责 一、总资产管理员岗位职责 1 .认真贯彻执行国家及上级主管部门有关国有资产管理政策、法规,落实学院的有关规章制度,保证国有资产的咼效使用,安全和完整。 2 .在国有资产管理部门领导下,制定、完善学院国有资产管理规章制度; 制定年度工作计划及实施方案,并认真检查落实;指导各资产归口管理部门 制定实施细则并组织实施。 3 .负责学院国有资产总账管理,总体负责各类国有资产验收、入帐、建卡、核查及处置等工作。 4 .组织全院国有资产管理员定期做好资产清查工作,及时调整帐目,做到帐、卡、物一致。 5 .做好《国有资产信息管理系统》的管理及维护工作,保证资产帐与会计帐目数据统一;做好国有资产统计上报、年报及季报等工作。 6 .负责学院与资产相关的各种状态数据的统计、汇总和分析。 7 .负责拟报废资产审核、报批、收储、处置和再利用工作。 8 .负责对各资产使用和管理的部门进行监督,做到账、物、卡相符。 二、国有资产管理员岗位职责 1 .熟悉掌握并贯彻执行有关国有资产管理的法律、法规和制度,掌握所负责部门国有资产的存量及增减变动情况。 2. 负责做好所辖部门新购置资产的验收、造册,及时录入资产,做好卡片、条形码粘贴及明细账管理工作,做到账、卡、物相符。具体指导各系、处室资产管理员做好资产的管理工作。 3. 定期或不定期的对所辖资产进行实地核对、发现问题及时处理。对各部门资产的调配、调拨、转让、报损、报废等按规定程序办理资产变动手续。对所辖部门的国有资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督、检查工作。 4. 负责所辖部门资产的合理配置,协助部门领导对拟购置设备进行论证,履行资产购置的申报手续

信息中心数据管理员岗位说明书

信息中心数据管理员(一级)行为准则 1文档管理 1.1根据采购的计算机设备及其外设、对相关资料行分类、归档。 1.2根据目前计算机设备使用情况,及时整理、归楼、方便检索。2培训管理 2.1根据公司培训计划,制作相应教程,对员工进行信息化培训。 3 软件实施 3.1辅助系统工程师对公司信息平台软件辅助实施, 3.2参与部分软件项目开发。 冠东公司数据管理员(一级)资格标准 1. 知识: 1.1 专业知 识:了解计算机基本原理、了解计算机网络基本知识。 1.2 企业知 识:计算机应用状况。 2. 技能: 1.3 专业技能: 掌握Windows98/2000 操作系统、熟练掌握0ffice2000、Powerpoint 等常用办公软件的使 用。 1.4 通用技能:表达能力、沟通技能、团队协作能力。 3.经验:3个月以上的文档管理经验及5次以上的培训经验及常用软件使用方法。 冠东公司数据管理员(一级)培训要点 1培训要点:简单的软件设计培训,厂情培训。 2培训方式:企业内训、在职培训。

信息中心数据管理员(二级)行为准则 1、培训管理 1.1制订信息化培训方案 1.2根据培训方案,制定培训计划。 2、信息平台辅助实施 2.1 能独立解决信息平台(ERP、OA 等)故障,保证信息平台正常运行。 2.2能独立解决公司内部相关应用软件故障。 2.3能独立实施信息平台中的简单模块。 冠东公司数据管理员(二级)资格标准 3、知识: 1.1 专业知识:熟练掌握sql 查询语言、熟悉html 、javascript 、了解数据备份恢复常用 方法。 1.2 企业知识:企业物流情况、公司各部门工作流程。 4.技能: 1.3专业技能:SQL数据库安装、调试、WEB服务器配置(APACHE、IIS等)、ASP 或PHP 的网页编程。 1.4通用技能:沟通技能、团队协作能力。 5.经验:从事计算机相关行业二年及以上工作经验 冠东公司数据管理员(二级)培训要点 1培训要点:网页制作培训、数据库设计培训、企业物流培训 2培训方式:外部培训、在职培训。

信息管理员岗位职责和管理责任人

信息管理员岗位职责和管理责任人

信息管理员岗位职责和管理责任人

文件编号:XXJS-YJYA06 密级: XXX局 Bureau of Complete Machinery & Equipment of Guangdong Province 网络、数据、系统管理员岗位职责

版本号: A/01 生效日期: 网络、数据、系统管理员岗位职责 一:网络管理员职责 1 基础设施管理 (1)确保网络通信传输畅通; (2)掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件; (3)对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备,并配置为热后备设备; (4)负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序; (5)掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题时可迅速定位;(6)采取技术措施,对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管; (7)掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题后与有关机构及时联系; (8)实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况; (9)制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。

2 操作系统管理 (1)在网络操作系统配置完成并投入正常运行后,为了确保网络操作系统工作正常,网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障征兆并进行处理。 (2)在网络运行过程中,网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况,对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能。 (3)网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统,做好防灾准备。 3 应用系统管理 (1)确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性,出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。 (2)对于要求不可中断的关键型网络应用系统,除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外,必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。 (3)对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务,必要时网络管理员还应该采取分担的技术措施。 4 用户服务与管理 (1)用户的开户与撤销; (2)用户组的设置与管理;

资产管理员述职报告

《资产管理员述职报告.docx》 资产管理员述职报告 资产管理人员工作总结 自XX年以来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用,促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。 1、加强政治学习,注重提升个人修养。 一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。坚持理论武装,把深入学习贯彻始终,坚持把突出实践特色贯穿始终,边学习边实践。 2、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作。 在资产管理工作中明确工作目的,提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作:加强资产管理,落实工作职责及规章制度;依据客观现实,严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定,进一步完善了固定资产明细账;利用暑假时间完成了**年资产清查的**条数据与

帐面数据的核对工作;完成了**年度资产明细账目的上报工作; 做好了固定资产验收、入帐工作;做好了领导交办的其它工作。 3、勤勤恳恳、爱岗敬业。 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 4、辛勤耕耘结硕果。 ****固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。 5、廉洁奉公、秉公办事。 能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己,廉洁奉公,处事正派。回顾一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,学习的自觉性有待加强,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,在新的工作环境中,我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为****的发展做出应有的贡献。

景观工程管理员岗位职责

景观工程管理员岗位职责 1.认真研读景观工程施工图纸(包括景观建筑、水体、道路、绿化、小品、照明)及方案,领会设计意图,做好施工前的准备;熟悉各种施工验收规范、质量验收标准和技术标准,参加图纸会审,提出自审意见并整理好图纸会审纪要. 2.审查施工单位提供的施工组织方案的科学性、合理性,并上报工程主管领导审批. 3.负责按质量体系控制要求对景观工程进行直接控制,确保工程质量. 4.熟悉景观植物习性和应用,了解相关政策法规;根据绿化设计要求,选定种植材料,不合格不得进场;种植材料应根系发达,生长范壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求;苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ/T34的规定. 5.熟悉景观工程材料解相关政策法规. 6.因为景观工程为_区建设后期工程,需与其他工程交叉进行,管理员要做好景观与其他工种之间的协调工作,确保工程顺利进行. 7.定期组织监理、施工单位石开工程例会,总结近期工程施工情况.必要时请上级领导部门或设计人员参加,做好会审纪要;对设计联系单、工程联系单等,工程管理人员需认真审核、把关,并按程序进行审批落实,并于3个工作曰内进行回复. 8.对每一景观分项工程进行认真检查验收,责令施工单位对不符合设计及施工验收规范要求的部位及时进行整改,并对整改结果进行复查. 9.负责施工材料的采购和现场的放置保存,土方等材料的进场接收和验收,做好现场苗木的养护,场地清理. 10.负责组织预算部等相关部门办理景观工程估算、预算、结算工作,做好施工中成本控制工作. 11.根据审批通过的总进度计划,对施工单位上报的月进度计划进行全面控制,保证工程如期保质完成. 12.协助设计人员把握好环境设计工程的质量关,确保环境和建筑之间的协调、宜人,处理好软硬交接;确保施工充分体现设计意图,把握景观工程效果并及时就设计图纸中与现场矛盾部分和设计单位进行沟通,协助找到解决方案. 13.负责组织并主持各项景观工程的施工竣工验收,核实、确认竣工结算资料的真实性、完整性,办理相关的各项手续. 14.认真做好现场施工笔记,同时按规定积累工程技术档案并及时整理归柄.

工程部管理人员岗位职责

工程部管理人员岗位职责 工程部经理岗位职责: 1、负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放(验)线工作。 2、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。 3、对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。 4、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 5、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 6、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 9、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 10、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 11、组织竣工验收及移交。 12、监督检查工程和项目文件资料的管理。 13、负责工程监理的管理。 (1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 (2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 (4)负责监理费用控制。 14、负责与设计单位协调 (1)组织工程技术人员进行图纸预审。 (2)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 (3)协调设计单位与相关单位之间的关系。 (4)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 15、按总部的要求,编制年度进度总计划,报公司主管经理审批。 土建工程师岗位职责 1、熟悉图纸,参与图纸会审,做好会审记录,形成书面图纸会审纪要。 2、协助工程部经理,完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。 3、加强日常巡查,对施工过程的各主要工序进行检查,对存在问题及时指出,当发生严重质量事故时,及时与监理和设计部门联系,并参与对事故的处理意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成。 4、参与施工单位主要工序的技术交底,督促施工单位做好质量管理工作。

资产管理员岗位职责说明书

计划财务部岗位职责说明书范例岗位名称资产管理员岗位编号 所在部门计划财务部岗位定员 直接上级财务科经理职系 直接下级无工资等级 所辖人员无岗位分析日期 本职:协助部门经理承担集团公司投资项目财务可行性分析、资产管理等工作职责与工作任务: 职责一职责表述:投资财务管理工作时间百分比:30% 工作 任务 研究审核和论证公司年度投资财务方案,提交报告书频次:2次/年 监督企业的投资和资产的合理使用与增值频次:不定期 职责二职责表述:对固定资产进行核算工作时间百分比:20% 工作 任务 ?对固定资产的增加、减少等进行账务处理频次:日常 ?进行固定资产分类统计,对固定资产的购进与处理 提出改进建议 频次:日常 职责三职责表述:资产管理工作时间百分比:30% 工作 任务 对外投资项目的选定及其财务结构、获利能力分析事项频次:不定期 对外投资资金的办理与对外投资的跟踪频次:不定期 定期对分公司、控股子公司进行财务工作指导频次:不定期 协同部门经理对控股子分公司进行财务工作的检查和 监督 频次:不定期 职 责 四 职责表述:完成上级交办的其它任务工作时间百分比:20% 权力: ?对项目投融资方案建议权 ?对公司已投资业务的评价权

?对分公司、控股子公司的检查监督权 ?固定资产购置、处理建议权 工作协作关系: 内部协调关系集团分子分公司、各业务部门 外部协调关系银行、财政局、工商局、会计师事务所、律师事务所任职资格: 教育水平?专科及以上学历 专业财务管理专业、会计专业及其他相关专业 培训经历财务管理知识培训、投资项目财务分析知识培训、金融证券业务知识培训、经济管理知识培训、统计分析知识培训、公司法及相关法律知识培训、国家财务制度知识培训 经验具有助理会计师及以上资格,3年以上会计工作经验 知识通晓财务管理知识,掌握金融证券业务知识、管理知识、法律知识和会计知识,具备统计分析知识 技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件,具备基本的网络知识,具有教强的写作分析能力 其它: 使用工具设备一般办公自动化设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境一般工作环境 工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档各种计划和预算报表、财务分析报告、投资财务可行性分析报告、筹资规划报告、分公司、控股子公司财务管理文件、公司文件、工作总结 备注:

工程部管理岗位职责

工程部管理岗位职责 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

青岛天润集团有限公司 工程管理部工作职责 第一章:部门目标 为了有效管控集团下属工程项目的质量、安全、进度、建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各分公司现场项目部提供技术、信息支持、使公司在规定时间内,不断提高施工质量、不断优化施工工艺、不断创新,在建筑领域建立良好声誉。 第二章:基本职责 负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控;负责配合分管领导完成上级下达的产值目标。负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状;负责公司项目管理信息系统的相关工作;完成上级交办的其它工作。 其具体职责包括但不限于以下内容: 一、项目管理:工程管理制度建设,施工质量、安全、进度等监控。 1、建立健全工程管理体系,健全工程管理的规章制度体系,并认真贯彻执行。 2、负责审核重点项目的施工组织设计或施工方案;负责审核各项目上报的各项计划。 3、参加对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4、参与对施工单位的评审和选择工作。 5、负责对集团在建工程项目的质量、安全、进度巡查和抽查工作。

6、参加重点工程协调会议,协助项目部解决需协调解决的问题。 7、参加重点项目的基础、主体、竣工验收工作。 8、参加审核工程款拨付流程。 9、负责定期组织召开工程管理会议,分析研究施工中存在的问题,提出改进措施。 10、参与重大质量安全事故的调查、鉴定处理工作。 二、技术管理:建筑技术信息收集,优化设计,信息交流、技术支持。 1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理工作、规章制度、并监督实施。 2、负责重点项目的重大技术方案审核。 3、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 4、参与重大项目的施工图纸会审,参加重点项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5、参与重大图纸变更的审定工作。 三、做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作。 第三章:工作内容 一、进度管理 1、要求各分项目部每周周五下午14点前上报本周完成情况及下周施工计划,每月第四周周五下午14点前上报本月完成情况及下月施工计划。 2、每月中下旬组织项目部检查实际进度情况,加强重点项目检查,对可能出现的工期拖延提出预警。

集团资产管理部职能及岗位职责说明书

. 精选word范本!集团资产管理部职能及岗位职责说明书 部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作;二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划;三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;四、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值;六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成;七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据;八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作;九、完成领导交办的其它工作。投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理:企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定,此项工作目前包括改制方案的起草,中、长期规划的起草,各年年度任务的制定等;二、项目资源管理:收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况,有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目,建立项目资源管理库,对成果的研发及市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;三、成果转化管理:对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案,风险控制办法,并在集团有关领导的指导下,协调各方关系并实施方案,成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪;四、合同管理:拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件,负责此类文件文档的收集、整理和归档工作;五、撤出管理:拟定企业的撤消、退股、破产方案,建立有效的撤出机制,企业状况跟踪:对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务,对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见;六、企业资产管理:对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理,了解和掌握企业资产的运行状态,督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续,以保障投入资产的保值增值,对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管;七、投资收益管理:根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定,对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理;八、经营业绩管理:对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪,收取企业生产经营月报表,负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析;九、完成领导交办的其它工作。事务主管岗位职责一、证照管理:办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作,并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督;二、安全生产管理:负责督促、检查企业的安全生产,严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度,帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案;三、对外协调:负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门,给企业创造一个较好的外部环境;四、上交管理:对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理;五、协会工作:协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作;六、完成领导交办的其它工作。

资产管理员工作总结

资产管理员工作总结 资产管理员就是为了更好的管好用好单位的固定资产,维护单位的正常运营,看看资产管理员工作总结,今天笔者给大家带来了资产管理员工作总结,希望对大家有所帮助。 资产管理员工作总结篇一 一、工作态度:本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。 二、政治思想:认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例 三、业务水平:作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《*市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。20xx年*市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产

管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《*市中小学办学条件管理系统》、《*市行政事业单位资产清查系统》、《*市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理。 四、工作业绩:做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作: 1、本年度20*年9月,根据区教委20*年48号文件和20*年6月区教委中小学固定资产管理员培训精神,我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定 资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。落实了区教委装备站《关于规范教育系统固定资产手工帐目管理工作意见》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作意

资产管理员个人工作总结3篇

资产管理员个人工作总结3篇 第一篇资产管理员个人工作总结财务资产管理处组织召开了全院各个系部、处、室、中心一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议,方勇同志作了动员,学院资产清查工作正式开始。 资产清查工作是评估工作的一个重要部分,但其性质和却远远超出本次评估工作的工作需要,弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。 本次资产清查共分三个阶段,第一阶段是对帐和提交审核阶段,按计划在xx年5月22日前完成对帐和提交工作,5月31日前完成审核工作。 第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。 第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。 根据学院xx年本科教学水平评估的要求,部署了学院固定资产主要是仪器设备类和家具类固定资产的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等,并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。 按照财务资产管理处下发的时间安排表,各部门分别对有帐的资产做了清查,多数部门已和资产科联系提交审核,基本上做到了与计划同步。 从部门来看,截止到5月8日,图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有12部门;

没有完成对帐和进行的提交有9个部门;没有对帐和清查的有1个部门。 从总金额及数量来看,截止到xx年5月8日,学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外,其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台件;截止到5月8日清查审核通过的有2200万元,6000余台件。 还有有约5200万元、近1.1万台件的资产没有清查完,进行不到一半。 资产清查的前半程工作量比较大,进度较慢,需要有详细的检查和对帐,是一循序渐进的过程。 但是在清查工作进行中的确还存在一些问题有少数部门领导对资产清查工作重视不够,个别部门至今无动于衷,造成不能及时提交,影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致,提交后审核不能通过,反复多次导致效率低下。 现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间,提请各部门领导重视资产清查工作,加快清查、对帐和提交审核进度,保证在5月22日前完成第一阶段的工作。 希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情,一鼓作气,争取在预定的时间内完成本次资产清查工作,积极响应学院提出的“以评促建,以评促改,以评促管”的号召,为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。 第二篇资产管理员工作总结一、工作态度本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等

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