2013.5人力二级真题(1)

2013.5人力二级真题(1)
2013.5人力二级真题(1)

2013年5月二级企业人力资源管理师真题

(王全一HR工作室)

第二部分理论知识

(26~125题,共100道题,满分为100分)

一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

26、实际工资的计算公式是()。

(A)货币工资+价格

(B)货币工资/价格指数

(C)货币工资*价格

(D)货币工资*价格指数

27、劳动法的最主要表现形式是()。

(A)劳动规章

(B)劳动法律

(C)国务院劳动行政法规

(D)地方性劳动法规

28、完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由,()。

(A)16-18岁的劳动者

(B)16岁以上的劳动者

(C)18岁以上的劳动者

(D)18岁以上的男性劳动者

29、企业管理资源状况分析的内容不包括()。

(A)企业文化

(B)品牌知名度

(C)领导风格

(D)组织管理水平

30、()是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

(A)薪酬满意度

(B)工作绩效

(C)工作满意度

(D)工作成就

31、()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。

(A)泰勒

(B)法约尔

(C)熊彼特

(D)德鲁克

32、()是组织设计的最基本原则。

(A)专业分工与协作原则

(B)任务与目标原则

(C)有效管理幅度原则

(D)集权与分权原则

33、企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。

(A)实行系统管理

(B)鼓励创建学习型的组织

(C)创造协调环境

(D)设立一些必要的委员会

34、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。(A)成果

(B)工作

(C)关系

(D)任务

35、()是企业最常用的组织结构变革方式。

(A)扩张式变革

(B)爆破式变革

(C)组织结构整合

(D)突发式变革

36、SWOT分析法中,W代表()。

(A)优势

(B)机会

(C)劣势

(D)威胁

37、人力资源需求预测所依据的一般原理不包括()。

(A)惯性原理

(B)相关性原理

(C)聚类原理

(D)相似性原理

38、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。(A)德尔菲预测法

(B)趋势外推法

(C)马尔科夫分析法

(D)转换比率法

39、()不属于定员定额分析法。

(A)工作定额分析法

(B)比例定员法

(C)劳动效率定员法

(D)人员比率法

40、企业人力资源供不应求,会导致()。

(A)生产效率低下

(B)组织内部人浮于事

(C)企业设备闲置

(D)固定资产利用率高

41、下列关于人事测评的说法,不正确是()。

(A)人的素质是有差异的

(B)先天因素可以造成素质差异

(C)测评的内容是心理素质

(D)后天因素可以造成素质差异

42、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()。

(A)测评标准无区分功能

(B)强调定性描述测评结果

(C)测评标准应具有弹性

(D)测评标准要尽可能精确

43、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是()。(A)理解

(B)应用

(C)记忆

(D)分析

44、下列关于集中量数的说法,不正确的是()。

(A)它是描述数据集中趋势的指标

(B)算数平均数和标准差都属于集中量数

(C)它可以说明一组数据的某项特征

(D)可以用它说明几组数据间的比较

45、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。正确的排序是()。

(A)③②①

(B)②③①

(C)②①③

(D)③①②

46、“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。

(A)经验性

(B)情境性

(C)压力性

(D)背景性

47、评价中心技术不包括()。

(A)公文筐测试

(B)管理游戏

(C)无领导小组讨论

(D)心理测评

48、“在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要?”属于()面试题目。(A)排序型

(B)双向式

(C)开放式

(D)两难式

49、无领导小组讨论题目的设计流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()。

(A)①⑤③②④⑥

(B)⑤②③①④⑥

(C)①⑤②③⑥④

(D)⑤③②①⑥④

50、()属于企业培训的直接成本。

(A)培训教室租赁费

(B)培训项目设计费

(C)培训项目管理费

(D)培训主管的工资

51、企业培训课程设计的原则是()。

(A)流行什么,就培训什么

(B)最前沿是什么,就培训什么

(C)需要什么,就培训什么

(D)员工需求培训什么,就培训什么

52、关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()。

(A)岗位指南就是岗位说明书

(B)岗位指南必须像技术手册那样精确

(C)岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化

(D)岗位指南无法替代培训,它增加了培训成本

53、对于基层管理人员而言,()是最重要的。

(A)专业技能

(B)人文技能

(C)理念技能

(D)协调技能

54、()是企业管理的中坚力量。

(A)高层管理人员

(B)中层管理人员

(C)基层管理人员

(D)一线管理人员

55、下列关于培训的非正式评估的说法,不正确的是()。

(A)不会给受训者造成太大压力

(B)评估时需要大量的事实与数据

(C)评估过程较为方便,成本较低

(D)建立在评估者主管看法之上

56、对培训效果进行行为评估,评估单位应为()。

(A)培训单位

(B)受训者的直接主管

(C)培训教师

(D)受训者的单位主管

57、()很难评估培训的认知成果。

(A)笔试法

(B)现场观察法

(C)访谈法

(D)工作抽样法

58、某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本,这属于培训的()。(A)认知成果

(B)技能成果

(C)情感成果

(D)绩效成果

59、()校标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。

(A)行为

(B)结果

(C)特征

(D)综合

60、()不属于绩效考评结果的分布误差。

(A)宽厚误差

(B)苛严误差

(C)中间倾向

(D)相似偏差

61、考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。

(A)偏紧误差

(B)中间倾向

(C)宽松误差

(D)标准误差

62、()不是由考评者的主观性带来的。

(A)对比偏差

(B)自我中心效应

(C)分布误差

(D)评价标准误差

63、一般情况下,应以()能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。

(A)全体员工

(B)多数员工

(C)少数员工

(D)个别员工

64、在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()。

(A)本行业领先的最佳企业

(B)世界500强企业

(C)行业内中等水平的企业

(D)中国500强企业

65、一般来说,KPI是根据能够创造价值的()设定的。

(A)工作行为

(B)工作结果

(C)工作流程

(D)工作方式

66、在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。(A)设置更为全面的指标体系

(B)比较产出结果对组织的贡献率

(C)删除与工作目标不符合的产出项目

(D)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

67、下列关于360度考评的说法,不正确的是()。

(A)具有全方位、多维度特点

(B)不考评胜任特征指标

(C)一般采取匿名的方式进行

(D)有利于促进员工发展

68、社会公开的薪酬调查数据源不包括()。

(A)各种每日公布的薪酬数据

(B)各种民间组织提供的薪酬数据

(C)政府部门公布的薪酬数据资料

(D)委托中介机构进行调查获得的薪酬数据

69、岗位评价要素的特点不包括()。

(A)重复性

(B)可观察性

(C)共通性

(D)可衡量性

70、()显示了不同联系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。

(A)职组

(B)职门

(C)岗级

(D)岗等

71、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。正确的排序是()。(A)④③⑥①②⑤

(B)⑥④③①②⑤

(C)④⑥③①②⑤

(D)⑥③④①②⑤

72、下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()。

(A)工资给付的主观性较强

(B)以岗位分析为基础

(C)根据岗位性质给付工资

(D)有利于贯彻同工同酬原则

73、现代企业主要的绩效工资形式不包括()。

(A)计件工资制

(B)佣金制

(C)薪点工资制

(D)提成工资制

74、企业要实行经营者年薪制的前提条件,不包括()。

(A)完善有效的高官甄选和晋升制度

(B)明确的经营者业绩考核指标体系

(C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制

(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制

75、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

(A)浮动工资

(B)固定工资

(C)基本工资

(D)岗位工资

76、企业年金的缴费额度不超过本企业上年度员工工资总额的()。

(A)1/6

(B)1/10

(C)1/12

(D)1/15

77、企业工资集体协商内容不包括()。

(A)工资指导线

(B)工资分配制度

(C)工资分配形式

(D)工资收入水平

78、劳务派遣协议使派遣单位与接收单位双方建立起()。

(A)实际劳动关系

(B)劳务派遣关系

(C)形式劳动关系

(D)民事法律关系

79、劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。

(A)30

(B)50

(C)80

(D)100

80、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。

(A)1/2

(B)1/3

(C)1/4

(D)1/5

81、伤亡事故报告和处理制度的内容不包括()。

(A)伤亡事故报告

(B)伤亡事故调查

(C)工伤事故预防

(D)伤亡事故处理

82、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。

(A)安全第一

(B)注重效率

(C)预防为主

(D)以人为本

83、下列关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。

(A)仲裁要遵循回避原则

(B)仲裁遵循非强制性原则

(C)仲裁对象具有特定性

(D)仲裁主体具有特定性

84、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。

(A)员工代表

(B)同级工会代表

(C)用人单位方面的代表

(D)劳动行政部门代表

85、劳动争议仲裁的程序包括:①开庭审理和裁决;②申请和受理;③仲裁文书的送达;④

案件仲裁准备。正确的排序是()。

(A)②④①③

(B)②①③④

(C)④③②①

(D)④②①③

二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。每题有了多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)

86、对国民经济就业总量影响最大的宏观调控政策有()。

(A)财政政策

(B)贸易政策

(C)货币政策

(D)金融政策

(E)收入政策

87、企业战略的实质是实现()之间的动态平衡。

(A)外部环境

(B)内部环境

(C)企业实力

(D)战略目标

(E)长远发展

88、影响群体决策的群体因素有()。

(A)群体熟悉度

(B)群体多样性

(C)参与决策程度

(D)决策能力

(E)群体认知能力

89、下列关于人的心理属性的说法,正确的有()。

(A)是人性的本质

(B)是人性的重要组成部分

(C)由心理素质和心理状态两部分组成

(D)由个性心理特征和个人行为倾向两部分组成

(E)是人的感觉、知觉、记忆、思维等一切心理现象的总和

90、下列关于组织结构设计的说法,正确的有()。

(A)以企业组织结构为核心

(B)是企业管理的基本前提

(C)是企业总体设计的重要组成部分

(D)是一项理论性强,操作性弱的工作

(E)要在企业人事管理理论的指导下进行

91、以工作和任务为中心的部门结构形式包括()。

(A)矩阵结构

(B)直线制

(C)事业部制

(D)分权制

(E)直线职能制

92、狭义的人力资源规划包括()。

(A)培训计划

(B)补充计划

(C)配备计划

(D)薪酬计划

(E)晋升计划

93、人力资源规划可以通过对风险的()等一系列活动防范风险。(A)识别

(B)对比

(C)估计

(D)盘点

(E)监控

94、人力资源预测的局限性,主要表现在()。

(A)预测方法不精密

(B)企业内部的抵制

(C)预测的成本高昂

(D)知识水平的限制

(E)环境的不确定性

95、在计算某工种定员人数时,通常要按公式核算出()等指标数值。(A)劳动力供给人数

(B)出勤率

(C)制度工时利用率

(D)作业率

(E)劳动定额完成率

96、下列关于员工素质诊断性测评的说法,正确的有()。

(A)测评的结果不公开

(B)测评指标较灵活

(C)具有较强的系统性

(D)强调测评的区分功能

(E)测评的内容十分精细

97、品德测评法包括()。

(A)问卷法

(B)抽样法

(C)投射技术

(D)访谈法

(E)FRC测评法

98、员工素质测评中,能力测试的类型主要有()。

(A)创造力测试

(B)特殊能力测评

(C)学习能力测评

(D)综合能力测评

(E)一般能力测评

99、员工素质测评指导语的内容应包括()。

(A)素质测评的目的

(B)强调测评与测验考试的不同

(C)举例说明填写要求

(D)填表前的准备工作和填表要求

(E)测评结果的保密和处理

100、面试的发展趋势有()。

(A)提问刚性化

(B)面试考官的专业化

(C)面试的形式丰富多样

(D)测评的内容不断扩展

(E)非结构化面试成为面试的主流

101、下列关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。

(A)对评价者和测评标准的要求较高

(B)题目的质量影响到测评的质量

(C)被评价者的表现易受同组成员的影响

(D)被评价者无法掩饰自己的不足

(E)题目的数量对测评质量有显著影响

102、在制定培训规划时,必须保证培训规划的()。

(A)普遍性

(B)有效性

(C)标准化

(D)多样性

(E)系统性

103、企业在设计培训教学计划时,应遵循的原则包括()。

(A)针对性原则

(B)紧跟前沿原则

(C)创新性原则

(D)成本最优原则

(E)适应性原则

104、在企业内部开发培训师的缺点有()。

(A)开发成本高

(B)培训过程较难控制

(C)内部教师不易于在学员中树立威望

(D)选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍

(E)受环境限制,内部教师很难上升到新的高度来看待问题

105、与高、基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()。(A)目标设定能力

(B)协调能力

(C)教练与咨询能力

(D)批判能力

(E)计划与控制能力

106、培训效果评估的内容包括()。

(A)培训的综合效果

(B)培训报告完成情况

(C)培训目标达成情况

(D)培训计划执行情况

(E)培训工作者的绩效

107、在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的()。(A)相关度

(B)前沿性

(C)区分度

(D)可行性

(E)动态性

108、下列关于合成考评法的说法,正确的有()。

(A)考评对象可以是团队

(B)只能针对个人进行考评

(C)考评表格较为复杂,不易填写

(D)考评量表一般分为三个评定等级

(E)考评既注重岗位职责与任务,又注重个人潜能开发

109、关于绩效考评方法的短文法,下列表述正确的是()。(A)可以减少考评的晕轮效应

(B)具有较大的局限性

(C)可以降低考评的苛严误差

(D)仅适用于激发员工表现

(E)不能用于员工之间的比较

110、绩效考评方法在实际应用中,可能出现的偏误有()。(A)后继效应

(B)统计误差

(C)个人偏见

(D)优先效应

(E)晕轮误差

111、设计绩效考评标准时,应遵循的基本原则包括()。

(A)突出特点

(B)普遍通用

(C)先进合理

(D)简洁扼要

(E)定量准确

112、KPI必须具有可测性,也就是说()。

(A)指标要易于获取

(B)数据资料要准确可靠

(C)数据资料要体现增值性

(D)各指标标准要有明确的界定

(E)各指标要有简便易行的计算方法

113、利用客户关系图来提取KPI,能够()。

(A)分析客户的满意度标准

(B)了解企业的内外客户

(C)掌握为客户所提供的具体产出

(D)了解企业的市场占有率

(E)设定考评标准来衡量团队或个人绩效

114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为()。

(A)区域薪酬调查

(B)商业性薪酬调查

(C)公众薪酬调查

(D)专业性薪酬调查

(E)政府薪酬调查

115、一般来说,企业可以选取()作为薪酬调查对象。

(A)同行业同类型企业

(B)全国500强企业

(C)其他行业有类似岗位的企业

(D)世界500强企业

(E)本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业

116、薪酬满意度调查的内容包括员工对()的满意度。

(A)薪酬水平

(B)薪酬差距

(C)薪酬发放形式

(D)工作环境

(E)薪酬决定因素

117、一般来说,团队可以分为()。

(A)平行团队

(B)交叉团队

(C)项目团队

(D)流程团队

(E)复合团队

118、工资制度总体设计的前期工作包括()。

(A)建立绩效管理体系

(B)工资的市场调查

(C)确定工资原则与策略

(D)工资制度的调整

(E)工作岗位分析与评价

119、宽带式工资结构的特点有()。

(A)不利于工作绩效改进

(B)支持扁平型组织结构

(C)不利于工作岗位变动

(D)不利于员工自我发展

(E)有利于管理人员的角色转变

120、劳务派遣现象在我国的出现及其迅速发展,有其内在的深刻原因,这包括()。(A)为强化劳动法制提供条件

(B)降低劳动管理成本

(C)减轻企业参加社会保险的负担

(D)促进就业与再就业

(E)满足国外组织驻华代表机构等特殊单位的需求

121、随着市场经济体制的深入与完善,国家对企业工资分配的宏观调控()。

(A)由直接调控转变为调控工资总量

(B)由间接调控转向直接控制

(C)由调控工资水平转变为调控工资总量

(D)由直接调控转向间接调控

(E)由调控工资总量转变为调控工资水平

122、制定劳动力市场工资指导价位时,应()。

(A)坚持市场取向

(B)优先考虑企业

(C)定期公开发布

(D)优先保护劳动者

(E)科学地考虑指导价位差别的因素

123、按照劳动争议标的的不同,可以把劳动争议划分为()。

(A)权利争议

(B)利益争议

(C)由于劳动条件而发生的争议

(D)劳动合同争议

(E)由于劳动报酬而发生的争议

124、劳动争议仲裁的原则包括()。

(A)合议原则

(B)自愿原则

(C)强制原则

(D)隶属原则

(E)区分举证责任原则

125、按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析,其思维结构包括()。

(A)确定劳动争议的标的

(B)分析确定意思表示的意志内容

(C)确定引起劳动争议的事实和结果

(D)根据差异当事人作出判断和选择

(E)确定行为模式标准与当事人所实施行为的差异

专业技能

一、简答题(本题共3题,第1小题16分,第2小题16分,第3小题14分,共46分)

1、企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些?(16分)

2、简述企业管理人员一般培训的内容以及技能开发的基本模式。(16分)

3、简述劳动争议仲裁在申请与受理阶段的主要工作内容和相关规定。(14分)

二、综合题(本题共3题,每小题18分,共54分)

1、某家电公司以招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。

表1 评分结果汇总表

根据上诉资料,回答一下问题:

(1)什么是群体决策法则?具有哪些优点?(6分)

(2)请运用群体决策法则从5名候选人中选出最适合录用人选。(12分)

2、某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评价方式,取而代之是四级(1、2、

3、4)评等方式。员工如果评定为1等,说明该员工超越了原定目标;

如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评为2等。

新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名的方式对他们进行考评。称之为“360度反馈”。

每年年初,员工都要在充分理解公司业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制定自己的绩效计划,并列出自己“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。

请您结合本案例,回答以下问题:

(1)采取定性表述,为该公司设计绩效考评结果1-4级的等级标准,填入表2。(8分)

(2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析,说明其优点和不足。(10分)

表2绩效考评等级标准表

3、安岩公司最近的员工流失问题十分严重,离职的员工不仅有对公司发展非常重要的技术研发人员,也有中基层管理者,一线生产操作人员的离职率也日渐升高。离职面谈显示收入因素是重要原因之一。以下是若干离职面谈的摘录:

A:我2007年进入公司,从那时起工资制度就没有变过,现在我连工龄工资都没有;

B:我现在工资水平是2009年确定的,三年过去了我的收入连动都没动;

C:现在五花肉都快涨到20元一斤了,我的工资增长幅度是0,现在工资2000多块根本没法和两年前的2000多块钱先比;

D:我表弟在东安公司和我做同样的工作,每月工资比我高300多块,一年就多4000块钱;

E:我是设计人员,课时我现在的收入和加班加点的一线工人差不多,我觉得不公平;

F:副总一年收入30万,生产线长一年10万,我年收入3万多点,这差距也太大了。

关键是,想要高薪就必须升职,但职位就那么多,我看不到涨工资的希望。

假如您是安岩公司的薪酬主管,想了解员工对薪酬的具体满意度情况,请设计一份薪酬满意度调查问卷。(18分)

(完)

2013年5月二级企业人力资源管理师参考答案

(王全一HR工作室)

第二部分理论知识

(26~125题,共100道题,满分为100分)

一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

26、B P16

27、B P33

28、D P43

29、B P50

30、C P100

31、C P168

32、B P2

33、B P3

34、A P9

35、C P13

36、C P33

37、C P38

38、A P39—40

39、D P45-46

40、C P69

41、C P72

42、D P74

43、C P85

44、B P91

45、A P86-87

46、D P113

47、D P126

48、D P136

49、B P138-141

50、A P146

51、D P153

52、C P167

53、A P171

54、B P171

55、B P178

56、B P186

57、B P188

58、D P190

59、A P204

60、D P221-222

61、C P221

62、D P224

63、B P240

64、C P251

65、B P248

66、A P257

67、B P263

68、D P280

69、A P304

70、D P294

71、A P290

72、A P309

73、C P316

74、A P318

75、A P332

76、C P347

77、A P360

78、D P353

79、B P356

80、B P365

81、C P371

82、B P374

83、B P381

84、A P381

85、A P383-384

二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。每题有了多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)

86、ACE P24

87、ACD P45

88、ABDE P117-118

89、ABE P137

90、ABCE P1

91、ABE P9

92、BCE P22

93、ACE P29

94、BCDE P32

95、BCDE P53

96、ACE P74

97、ACE P84

98、ABCE P86

99、ABCDE P89

100、BCD P100-101

101、ABC P128

102、ABCE P143-144

103、ACE P149-150

104、CDE P168-169

105、ABC P172

106、ACE P178

107、ACD P186

108、ADE P205

109、ABDE P209

110、ACDE P221-224

111、ACDE P239-240

112、ABDE P247

113、ABCE P252-253

114、BDE P271

115、ACE P274

116、ABCE P290

117、ACD P319

118、BCE P327

119、BE P334-335

120、ABDE P354

121、DE P363

122、ACE P369-370

123、CDE P378

124、ACE P381

125、CDE P387

2013年5月《专业技能》考题讲解

一、简答题(本题共3题,第1小题16分,第2小题16分,第3小题14分,共46分)

1、企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些?(16分)

答:教材P32-33(11项)

①顾客需求的变化;

②生产需求(企业总产值);

③劳动力成本趋势(工资状况);

④劳动生产率的变化趋势;

⑤追加培训的需求;

⑥每个工种员工的移动情况;

⑦旷工趋向(或出勤率);

⑧政府的方针政策;

⑨工作小时的变化;

⑩退休年龄的变化;

⑾社会安全福利保障。

2、简述企业管理人员一般培训的内容以及技能开发的基本模式。(16分)

答:教材P172-176

(1)企业管理人员的一般培训的内容

①知识补充与更新。

②技能开发

③观念转变

④思维技巧

(2)管理技能开发的基本模式

①在职开发

②替补训练

③短期学习

④轮流任职计划

⑤决策模拟训练

⑥决策竞赛

⑦角色扮演

⑧敏感性训练

⑨跨文化管理训练

3、简述劳动争议仲裁在申请与受理阶段的主要工作内容和相关规定。(14分)

答:教材P383-384

(1)仲裁申诉书应当载明下列事项

①员工当事人的姓名、职业、住址和工作单位;

②用人单位的名称、地址、法定代表人的姓名、职务;

③仲裁请求及事实和理由;

④证据、证人的姓名、住所。

(2)经审查符合受理条件的案件,填写《立案审批表》,报争议仲裁委员负责人审批,审批应在填表五日内做出决定。

人力资源管理师二级历年真题简答题—培训与开发

培训与开发简答题试题汇总分析表 模块历年考试时间考试内容 培训与开发 2015年5月培训计划 2014年11月培训效果评估 2014年5月培训项目成本 2013年11月培训效果四级评估体系 2013年5月管理人员培训开发 2012年11月培训技能成果评估 2012年5月培训教师选配 2011年11月撰写培训评估报告的步骤 权威押题试卷(一)无 权威押题试卷(二)培训教师/企业管理继任者胜任力2015年11月如何起草培训规划 2015年5月二级真题 卷册二:专业能力 二、综合题第3小题 3.根据本案例,回答以下问题: (1)本次培训没有达到预期效果的原因有哪些?(10分) 答:?培训与需求严重脱节。案例中,企业完全没有考虑员工的需求,不是以是否需要培训为出发点。如果员工看不到培训给他的工作和职业生涯发展带来益处,他会感到厌倦,甚至对培训产生反感。由于企业员工素质参差不齐、岗位不一,培训需求各异,因而不能全厂人员开同一个“药方”,全厂人员同喝“一灌药”。(3分) ?培训层次不清。根据岗位特色、员工层次,选择合适的受训人员和培训内容是企业培训成功的必要条件。(3分) ?培训没有评估。培训评估是监督和检查培训效果不可缺少的一个环节,只有重视培训的全面评估才能改进培训质量,增强培训效果、降低培训成本。因为培训评估不仅关系到培训工作本身是否做到位,更是一个不断反思的过程,反思怎样进行培训才能达到效果,反思怎样才能把培训落到实处。培训效果评估,主要包括四个层面:反应层面、学习层面、行为层面、结果层面。前两个层面的评估较易在培训过程中实现,是比较基本、普遍的评估方式。可以通过问卷、笔试、角色扮演、技能测试等形式来进行。反应层面旨在考察受训人员对培训内容、方式、培训师等的满意度;学习层面旨在了解受训人员通过培训,知识以及技能的掌握方面有多大的提高。结果层面的评估主要衡量企业是否因为培训而经营得更好。(4分) (2)若为本公司设计下一年度的员工培训计划,应按哪些具体步骤进行?(8分) 答:若为本公司设计下一年度的员工培训计划,具体步骤如下: ①培训需求的诊断分析。诊断项目包括工作任务、工作责任、任职条件、督导和组织关系、企业文化。(1分) ②确定培训对象。包括员工状况、明确员工差距、筛选培训对象。(1分) ③确定培训目标。包括培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立。(1分) ④根据岗位特征确定培训项目和内容。(1分) ⑤确定培训方式和方法。培训方式主要有职内培训、职外培训、自我开发。(1分) ⑥做好培训经费预算与控制。(1分) ⑦预设培训评估项目和工具。(1分) ⑧年度培训计划的确定方式。(1分) 2014年11月二级真题

二级人力资源真题及答案

2014年11月企业人力资源管理师二级真题 卷册一:理论知识 一、单项选择题 【基础知识,26-31,6个】 26.两种劳动参与假说的前提观点是相同的,即()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。(基础P7) A.男性成年人 B.老年人 C.女性成年人 D.青年人 27.以下关于社会保险的说法不正确的是()。(基础P31~32) 社会保险不具有强制性A.社会保险当事人不能自行选择保险项目B. 社会保险当事人不能自行选择是否参加保险C. 对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现 D. ) (基础P39 28.劳动保障法不包括()。 A.促进就业法 B.社会保险法 C.工作时间法 D.劳动福利法(基础P87)投入期企业不适宜采取的营销策略是()。29. A.快速掠取策略缓慢渗透策略 B. 快速渗透策略 C.树立产品形象 D.(基础P125) 年代末,()提出了第一个综合的权变模型。30.20世纪50 赫塞A. 布兰查德B. C.费德勒 D.明茨伯格 31.在正常情况下,组织开发的重点是组织的()。P176 (基础)协作能力A.创新能力B. 竞争能力C. 发展能力D. )32.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。P2(管理行为规范A. B.组织的权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构)P8 (模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。33. A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大(横向协调难度大) C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 34.()是以成果为中心设计的部门结构模式。(P21) A.直线职能制:以工作和任务为中信的部门组合方式 B.网络型组织:以关系为中心 C.多维立体组织:以关系为中心 D.事业部制 35.在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含()。(P25~26) A.管理业务流程图 B.组织战略图 C.工作岗位说明书

二级人力资源管理师专业技能真题模拟及答案

二级人力资源管理师专业技能真题及答案

5月二级人力资源管理师专业技能真题及答案 一、简答题(本题共3题,第1、2小题各15分,第3题16分,共46分) 一.简述员工培训规划设计的程序 (1)明确培训规划的目的。企业培训规划必须以服从和服务于企业发展战略需要为基点: 1)能够协调企业组织目标和职能目标,兼顾集体和个人利益。 2)注重时空上的结合,长期、中期、短期互补,岗前、在岗、脱岗协调。 3)具有超前性和预见性。 4)具有一定的量化基础。 5)有成本预算并提供必要的成本控制和费用节约方案。 (2)获取培训规划的信息。进行培训规划设计时,应尽可能多获取各种有用的相关信息,具体包括企业的发展战略、真实的培训需求、各部门工作计划、能够掌控各种培训的资源、工作岗位特征及受训者特点、绩效考核结果、以往各个年度各种突发事件,以及其它相关数据资料。 (3)培训规划的研讨与修正。 1)召开有关培训规划的专题会议。为提高培训规划的合理性、可行性,一般应召开论证会议,对培训规划所涉及各个方面的问题进行系统研讨和评价。参加

论证会议的人员包括人力资源部培训主管、部门经理、学院代表、内部培训师等,以保证培训规划更为客观实际。 2)加强部门经理问沟通。在制定培训规划时,最常见的方法是与部门经理沟通。缺乏与部门经理的深入沟通,所提供的培训规划再好,往往会在实施过程中得不到部门经理的全力支持和协助。 3)领导做出科学决策。直接由领导针对企业、部门或员工的具体情况做出正确的决策。开展上述工作时会出现以下三种情况:①培训规划完全符合要求,不需要进行调整纠偏。②重度调整纠偏。在培训规划制定过程中遇到重大问题,如分析确认其不适合企业实际需求,或企业内外部环境发生改变,或培训资源不足以支持等,需对规划进行修改。③轻度调整纠偏。这种情况是发现原定规划中有些地方欠妥,如人员分工、课程编排次序、工作进度的协调、原邀请的培训师不合适或不能出席、培训的投入过多或过少、培训场地安排不合理、培训组织工作漏项等,出现这种问题时就要召开培训规划专题讨论会议,讨论解决的方法,并同时对培训规划的相应部分做出修改。 (4)把握培训规划设计的关键点。企业员工培训规划的设计,应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。 1)信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在、企业的价值观做出简洁、明确的概括。 2)远景是企业发展的宏伟蓝图。 3)任务是企业员工培训所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。

人力资源师二级真题及答案

2009年5月人力资源师二级考试真题含答案 一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分)。 26、( C )是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。 A、经济规律 B、经济交替 C、经济周期 D、经济变动 27、关于社会保险不正确的说法是( A ) A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准 B、社会保险当事人不能自行选择保险项目 C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险 D、对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现 28、( C )是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 A、法官法 B、判例法 C、习惯法 D、成文法 29、( A )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。 A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会 30、满足地位需要的行为不包括( D )。 A、拥有舒适的轿车,合理的穿着 B、具有执行官的特权 C、居住在合适的社区,参加俱乐部 D、影响他人并改变他们的态度和行为 31、对组织而言,绩效管理的功能不包括( B )。P194 A、组织发展的有力措施 B、规员工的手段 C、提高生产效率的途径 D、人事决策的基础 32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( D )变革方式 A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式 33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( A ) A、康采恩属于模拟分权组织结构模式 B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 34、以下不属于部门结构设计原则的是( D ) A、以关系为中心 B、以成果为中心 C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心 35、以下不属于组织机构分析的容的是( B ) A、各种职能的性质及类别 B、员工与岗位之间是否匹配 C、哪些是决定企业经营的关键性职能 D、外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变 36、以下不属于企业人员配置计划的容的是( A ) A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况 C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 37、以下说法不正确的是( D ) A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B、动态的组织条件下,人力资源预测非常必要 C、静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D、现实生活中的组织既有静态的,也有动态的

人力资源二级试题及答案

2014年5月份人力资源管理师(二级) 第一部分职业道德(第1~25题,共25道题) 一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题) (一)单项选择题(第1~8题) 1.关于道德的说法中,正确的是( C )。 A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用 2.企业文化的激励功能的根本表现是( B )。 A.把追求经济效益作为员工的最大动力 B.通过树立正确人生观、价值观,增强企业的发展动力 C.刺激员工的冒险精神,推动企业发展 D.对员工的欲望,有求必应 3.关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是( C )。 A.信任上司,无条件执行上司的指令 B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作 C.尊重上司的人格。不在背地讲上司的不是 D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司 4.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是( C )。 A. IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力 5.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是( D )。 A. 离开企业 B.索要工资 C.不给上司添乱 D.想办法解决困难 6.一般情况下,从业人员的着装要求是( A )。 A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮 7.从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是( C )。 A.“请谅解” B.“请稍候” C.“等会儿再说” D.“同志” 8.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助( D )。 A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐

20XX年5月人力资源管理师二级真题及答案解析

20XX年5月人力资源管理师二级真题及答案 解析 原题 2021年05月二级人力 2021年5月人力资源管理师二级真题及答案解析 (选择题答案、解析在P31) 2021年05月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级 卷册一:职业道德理论知识注意事项: 1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。 3、本试卷包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1—25小题,为职业道德试题;第二部分,26—125小题,为理论知识试题。 4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应 题目的答案涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时,考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。 6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。 卷册一:职业道德理论知识第一部分职业道德 1.社会主义职业道德的核心是()。 A.为人民服务 B.爱 岗敬业 C.遵纪守法 D.构建和谐社会 2某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其望造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是 () A.诚信品质 B.金钱至上 C.合作意 识 D.创新精神 3在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是() A.\礼\ B. \仁\ C. \态\ D.\气\ 4.加强社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是() A.爱国主义 B.社会主义荣辱观 C.改革创新 D.崇尚科学 5.按照美国学者詹姆斯\?罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是() A.拿多少钱,干多少活 B.不过多地索取公司的报酬 C.始终在一个岗位上干工作,不\跳槽\ D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度

人力资源管理考试真题.

09 年 5 月人力资源师二级考试真题 、单项选择题 (26~85 题,每题 1 分,共 60 分) 。 26 、( C ) 是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。 A、经济规律 B、经济交替 C、经济周期 D、经济变动 27 、关于社会保险不正确的说法是 ( A ) A 、社会保险当事人可以自行选择缴费标准 B 、社会保险当事人不能自行选择保险项目 C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险 D 、对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现 28 、 ( C ) 是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基 础。 A、法官法 B、判例法 C、习惯法 D、成文法 29 、 ( A ) 是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。 A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会 30 、满足地位需要的行为不包括 ( D ) 。 A、拥有舒适的轿车,合理的穿着 B、具有执行官的特权 C、居住在合适的社区,参加俱乐部 D、影响他人并改变他们的态度和行为 31、对组织而言,绩效管理的功能不包括(B )。P194 A、组织发展的有力措施 B、规范员工的手段

C、提高生产效率的途径 D、人事决策的基础 32 、两家企业合并属于企业组织机构变革的 ( D ) 变革方式 A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式 33 、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是 ( A ) A 、康采恩属于模拟分权组织结构模式 B 、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C 、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D 、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 34 、以下不属于部门结构设计原则的是 ( D ) A 、以关系为中心 B 、以成果为中心 C 、以工作和任务为中心 D 、以层级为中心 35 、以下不属于组织机构分析的内容的是 ( B ) A 、各种职能的性质及类别 B 、员工与岗位之间是否匹配 C 、哪些是决定企业经营的关键性职能 D 、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变 36 、以下不属于企业人员配置计划的内容的是 ( A ) A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况 C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 37 、以下说法不正确的是 ( D ) A 、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B 、动态的组织条件下,人力资源预测非常必要

企业人力资源管理师二级真题试卷

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2009年5月企业人力资源管理师二级真题试卷 一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分)。(1-25题职业道德省略) 26、( )是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。 A、经济规律 B、经济交替 C、经济周期 D、经济变动 27、关于社会保险不正确的说法是( ) A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准 B、社会保险当事人不能自行选择保险项目 C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险 D、对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现 28、( )是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 A、法官法 B、判例法 C、习惯法 D、成文法 29、( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。 A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会 30、满足地位需要的行为不包括( )。 A、拥有舒适的轿车,合理的穿着 B、具有执行官的特权 C、居住在合适的社区,参加俱乐部 D、影响他人并改变他们的态度和行为 31、对组织而言,绩效管理的功能不包括( )。P194 A、组织发展的有力措施 B、规范员工的手段 C、提高生产效率的途径 D、人事决策的基础 32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( )变革方式 A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式 33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( ) A、康采恩属于模拟分权组织结构模式 B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 34、以下不属于部门结构设计原则的是( ) A、以关系为中心 B、以成果为中心 C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心 35、以下不属于组织机构分析的内容的是( ) A、各种职能的性质及类别 B、员工与岗位之间是否匹配 C、哪些是决定企业经营的关键性职能 D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变 36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是( ) A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况 C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 37、以下说法不正确的是( ) A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B、动态的组织条件下,人力资源预测非常必要 C、静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D、现实生活中的组织既有静态的,也有动态的 38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( )

人力资源管理师二级历年真题及解析(2007-2012)

2008年5月 第一部份职业道德 (第1~25题,共25道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导: 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。 请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 错选、少选、多选,则该题均不得分。 (一)单项选择题(第1~8题) 1.下列关于职业道德的说法中,正确的是()。 (A)社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求 (B)职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的 (C)职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴 (D)职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性 2.职业道德的规范功能是指() (A)岗位责任的总体规定效用(B)爱干什么,就干什么 (C)规劝作用(D)自律作用 3.美国于1978年确立了一部规范政府官员的() (A)《荣誉法典》 (B)《不当赠品及不当表示防止法》 (C)《从政职业法》 (D)《谢尔曼法》 4.《公民道德建设实施纲要》所提出的职业道德的“五项要求”是() (A)爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献 (B)爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会 (C)遵纪守法,文明礼貌,崇尚科学,艰苦朴素,服务人民 (D)热爱集体,以人为本,守土有责,勤劳勇敢,开拓创新 5.关于“勤勉”的说法中,正确的是() (A)无论内心是否愿意,只要在行为上努力工作就是勤勉 (B)在被迫的状态下工作,也可以称之为勤勉 (C)按照劳动契约工作,属于勤勉的范畴 (D)勤勉是从业人员自主和自愿的选择 6.关于“职业化”的说法中,正确的是() (A)职业化具有一定合理性,但它会束缚人的发展 (B)职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观 (C)职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路 (D)职业化与全球职场语言和文化相抵触 7.从业人员应该树立的正确理念是() (A)劳动是一种交易,劳资双方应该遵循等价交换的原则 (B)时间就是金钱,员工花了时间,就应该得到金钱回报 (C)追踪世界前沿,不断更新观念、知识和技能 (D)奉行拿来主义,对外国的东西要全面大胆地汲取 8.著名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”,其意思是() (A)演戏本身就是目的,为了演戏而演戏 (B)观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务是最重要 (C)戏剧的表现内容丰富,能够纵贯历史和空间 (D)必须认真对待承诺的演出,这是演员的天职 (二)多项选择题(第9~16题) 9.敬业的含义包括() (A)恪尽职守(B)勤奋努力 (C)享受工作(D)精益求精 10.践行诚信规范,尊重事实的要求是() (A)坚持原则,不为个人利害关系所左右

人力资源二级题库和答案

第四章:《绩效管理》习题 一、单选【和君正德人力资源整理】 1、考量员工如何执行上级指令的效标属于( a )p204 (A)行为性效标 (B)特征性效标 (C)结果性效标 (D)品质性效标 2、以下关于劳动定额法的表述不正确的是( d )。P210 A.需要进行时间研究 B.具有多种不同形式 C.需要进行工作研究 D.需要进行空间研究 3、克服分布误差的最佳方法是( c )。P222 (A)目标管理法 (B)配对比较法 (C)强迫分布法 (D)合成考评法 4、“以近代远”的绩效考评偏差属于( d )。P223 (A)优先效应 (B)首因效应 (C)后继效应 (D)近期效应 5、语言表达能力属于( b )。P231 (A)行为过程型的绩效考评指标 (B)品质特征型的绩效考评指标 (C)工作结果型的绩效考评指标 (D)工作方式型的绩效考评指标 6、绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查,排序正确的是( c )。P238 (A)①③②④ (B)①②③④ (C)①②④③ (D)①④②③ 7、( a )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。P249 (A)平衡记分卡 (B)关键分析法 (C)目标分解法 (D)岗位分析法 8、对于( a )的绩效指标,设定的考评标准通常是一个围。P254 (A)数量化 (B)质量化 (C)描述性 (D)目标化 9、360度考评方法中,对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为( a )。P263 (A)客户评价 (B)自我评价 (C)上级评价 (D)同级评价 10、加权选择量表法属于( c )绩效考评方法。P205 (A)品质导向型(B)结果导向型 (C)行为导向型(D)综合型 11、在采用合成考评法时,将描述性表格与绩效改进计划合成在一起,其不足之处是( d )。P216 (A)缺乏针对性(B)不能满足各类岗位的要求 (C)缺乏导向型(D)不能进行人员的横向比较 12、( a )表现为被考评者上一个考评期的评价结果,对其本考评期的评价产生影响。P224 (A)后继效应(B)晕轮误差 (C)个人偏见(D)优先效应 ★13、()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。 (A)工作效率(B)成本控制

人力资源题库二级题目与答案

第一章人力资源规划 单项选择题【北京和君正德人力资源有限公司整理】 1、以下不属于静态的组织设计理论的是() (A)组织的规章(B)组织的体制 (C)组织的机制(D)组织的协调 解析:D 教材P2 2、合理分权的作用不包括() (A)有利于企业统一指挥和领导 (B)有利于调动下级的积极主动性 (C)有利于基层迅速正确地做出决策 (D)有利于领导集中力量抓重大问题 解析:A 教材P3 3、以下关于智囊机构的说法不正确的是() (A)又称战略研究部或信息公司 (B)对集团高层提供的方案进行决策 (C)参与制定集团年度生产经营计划 (D)搜集、整理、储存相关信息资料 解析:B 教材p7 4、管理业务流程图中不包括的信息是() (A)业务程序(B)业务岗位 (C)业务数量(D)信息传递 解析:C 教材p10-11 5、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括() (A) 给员工增加福利津贴 (B) 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 (C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 (D) 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 解析:A 教材P13 6、挟义的人力资源规划不包括() (A)人员配备计划(B) 人员晋升计划 (C) 人员补充计划(D)人员培训计划

7、()不属于人力资源需求预测的定量方法。 (A)经验预测法(B)转换比率法 (C)趋势外推法(D)回归分析法 解析:A 教材P39图 8、人力资源预测的作用不包括() (A)提高组织的竞争力(B)有助于调动员工的积极性 (C)有助于开拓市场空间(D)是实施人力资源管理的重要依据 解析:C 教材P31 9、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 (A)计量经济模型(B) 马尔可夫模型 (C) 计算机模型法(D)定员定额分析法 解析:B 教材P45。 10、下面不属于静态的组织设计理论的是()。 (A)组织体制(B)机构 (C)信息控制(D)规章 解析:C 教材P2。 11、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。 (A)卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 (B)子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 (C)多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 (D)模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业 解析:B 教材P5。 12、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 (A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系 (B)某个单位要求别人给予何种配合和服务 (C)某个单位的工作效率和员工的士气如何 (D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务

2017收集最新人力资源管理师二级《劳动关系》历年真题及标准答案

劳动关系管理(二级)历年考题汇总 2008.5 一、单项选择题 77.按照《劳动合同法》的规定,在劳务派遣中,劳务派遣单位应当与被 派遣劳动者之间依法订立()。 (A)派遣合同(B)劳动合同(C)集体合同(D)劳务派遣协议 78.劳务派遣单位的出现是()的必然结果。 (A)社会化大生产(B)科学技术发展 (C)劳动管理专业化分工(D)劳动环境改善 79.工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 (A)上线(B)基准线(C)下线(D)标准线 80.工资集体协商时,协商双方在协商开始前()内,提供与工资集 体协商有关的真实情况和资料。 (A)5日(B)7日(C)10日(D)15日 81.以下关于工资指导价位的说法不正确的是()。 (A)每年发布一次(B)坚持实事求是原则 (C)仅供企业查询(D)坚持市场取向原则 82.企业所有员工在劳动安全保护工作中应遵循的职业道德行为准则不

包括()。 (A)安全第一(B)预防为主(C)以人为本(D)奖惩 分明 83.职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。 (A)个别争议(B)集体争议(C)团体争议(D)权利争 议 84.()属于劳动争议仲裁的原则之一。 (A)平等自愿(B)一次载决(C)公平公正(D)二次裁决 85.在劳动争议仲裁的申请和受理中,决定立案的,应在()内向申 诉人发出书面通知。 (A)3日(B)5日(C)7日(D)15日 单选题:77-80 B C A A 81-85 C D A B C 二、多项选择题 120.《劳动合同法》规定,劳务派遣协议应当约定()。 (A)违反协议的责任(B)派遣期限(C)派遣岗位和人员 数量 (D)劳动报酬(E)社会保险费的数额以及支付方式 121.以下属于工资集体协商内容的有()。

人力资源考试2010.5(理论)国家二级考题

一)单项选择题(第1~8题) 1、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( C ) (A)业务熟练(B)举止得体(C)不做假账(D)仪表规范 2、公司准备招聘职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动( A )。 (A)操作规程和道德底线上(B)文明礼貌和职业着装上 (C)服务态度和职业用语上(D)职业良心和开拓创新上 3、在职业活动中,统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是(A ) (A)中国特色社会主义(B)爱国主义 (C)社会主义荣誉观(D)社会主义核心价值体系 4、职业活动内在的道德准则是( D ) (A)忠诚、无私、敬业(B)忠诚、审慎、勤勉 (C)爱岗、慎独、勤勉(D)爱岗、敬业、审慎 5、关于职业化、正确的说法是(B) (A)职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 (B)职业化包含三个层次,其中居于核心地位的事职业化技能 (C)职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 (D)职业化在劳动观赏倡导劳动作为谋生的人性需求

6、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。”与这一言论符合的中国传统道德思想是(D) (A)君子敏于言而慎于行(B)才者,德之资也;德者,才之帅也 (C)专心致志,以事其业(D)人无礼则不立,事无礼则不成 7、关于敬业,正确的说法是(D) (A)敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈 (B)美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的感念 (C)在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 (D)敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力 8、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确的要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是致员工( B )。 (A)绝不涉足企业规定之外的事物(B)对要求之外的事物也要敢于突破(C)像战士服从命令一样令行禁止(D)把事情做成,做到他自己认为最好 (二)多项选择题(第9-16题) 9、下列做法中,属于“比尔盖茨”关于10大优秀员工准则的是(BCD ) (A)关注市场,对其他公司的产品抱有极大地兴趣 (B)以传教士般热情执着打动客户 (C)乐于思考,让客户更贴近产品 (D)关注公司的长期目标,把握自己努力的方向 10、作为职业道德规范——“诚信”的特征包括(ABD )

2015年5月人力资源二级考试真题及答案

职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级 2015年5月人力资源二级考试真题及答案分析,2015年5月人力资源二级考试真题及答案解析。2015年5月人力资源二级专业能力真题及答案。2015年5月人力资源二级理论真题及答案请联系老师2305299474 卷册二:专业能力 注意事项: 1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。 3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。 一、简答题(本题共3题,第1小题16分,第2小题15分,第3小题1 5分,共46 分) 1、简述绩效考评标准量表的种类,并列举考评标准可采用的评分方法。(16分)p334 1)绩效考评标准量表的种类如下: ①名称量表;②等级量表;③等距量表;④比率量表。 2)考评标准可采用的评分方法有: ①对考评指标、考评标准的计分,可采用自然数法和系数法。 ②自然数法计分可以是每个等级只设定一个自然数,也可以是每个等级有多个自然数可供选择。多个自然数的选择可以是百分制,也可以采用非百分制。 ③系数法可分为函数法和常数法两种计分方法。④采用上述计分方法时,可直接计分或间接计分。 2、简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策,以及实施宽带薪酬的过程中应当关注的要点。(16分)P470 1)设计企业员工宽带薪酬的关键决策有:①宽带数量的确定;②薪酬宽带的定价;③员工薪酬的定位与调整。 2)实施宽带薪酬的过程中应当关注的要点有:①密切关注公司的文化、价值观和战略;②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力;③鼓励员工的参与,加强沟通;④要有配套的员工培训和开发计划。 3、简述劳动争议调解委员会的调解程序。(15分)p555 1)申请和受理:发生劳动争议,当事人没有提出调解申请,调解委员会可以在征得双方当事人同意后主动调解。 2)调查和调解:调解员应当全面听取烈方当事人的陈述,采取灵活多样的方式方法,开展耐心、细致的说服疏导工作,帮助当事人自愿达成调解协议。 3)调解协议书:调解协议书一式三份,双方当事人和调解委员会各执一份。生效的调解协议对双方当事人具有约束力,当事人应当履行。 4)与协商、调解相关的时效规定; 5)人民法院支付令:债务人接到支付令之日起15日内,不向法院提出书面异议方可生效。债务人对债权债务关系没有异议,但对清偿能力、清偿期限、清偿方式提出不同意见。

二级人力资源管理师真题与答案

二级人力资源管理师真题与答案

劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职业:企业人力资源管理人员 等级:国家职业资格二级 卷册一:职业道德 理论知识 注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠 笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填 涂答题卡上的相应位置处。 2 、考生同时应将本页右上角的科目 代码填涂在答题卡右 上角的相应位置处. 3 、本试卷册包括职业道德和理论知 识两部分: 第一部分,1一50 小题,为职 业道德试题; 第二部分,51 一150 小题,为理论知识试题。

4 、每小题选出答案后,用铅笔将答 题卡上对应题目的答 案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答 案。所有答案均不得答在试卷 上。 5 、考试结束时,考生务必将本卷册 和答题卡一并交给监 考人员。 6 、考生应按要求在答题卡上作 答.如果不按标准要求进 行填涂,则均属作答无效. 地区: 姓名: 准考证号: 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制 第一部分职业道德 (1—50题,共50道题) 一、职业道德知识部分(1~8题) 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中每题有一个或多个答案正确。 ◆请按照题意选择确定正确答案,并在答题

卡上将所选答案的相应字母涂黑。 ◆错选、少选、多选,则该题不能得分。 1、企业文化的功能有()。 (A)激励功能 (B)自律功能 (C)导向功能 (D)整和功能 2、下列说法中,你认为正确的有()。(A)岗位责任规定岗位的工作范围和工作性质(B)操作规则是职业活动具体而详细的次序和动作要求 (C)规章制度是职业活动中最基本的要求(D)职业规范是员工在工作中必须遵守和履行的职业行为要求 3、办事公道对企业活动的意义是()。(A)企业赢得市场、生存和发展的重要条件(B)抵制不正之风的客观要求 (C)企业勤俭节约的重要内容 (D)企业能够正常运转的基本保证 4、以下关于“节俭”的说法,你认为正确的是() (A)节俭是美德,但不利于拉动经济增长(B)节俭是物质缺乏时代的需要,但不适应现

最新人力资源管理师二级考试综合试题及答案

人力资源管理师二级考试综合试题及答案 四、综合题 48根据案例,回答问题: M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所,成立于1986年,在几位创业元老兢兢业业的努力下,公司迅速成为行业内的佼佼者,多年以来公司逐渐趋于稳定经营。 由于公司业务日趋繁忙,常造成公司事务工作应接不暇,总是等到人才流失后才开始招聘人才,对于人才不到位,以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺,一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下:公司员工职位有四层,分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1-3所示。 在过去五年中,员工调动的概率如表l—4所示,其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分,各职位除合伙人之外,只要表现好,皆有升迁的机会,对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人,只是机会不大;在离职方面,由于人才竞争激烈,每年在各职位上的人员皆有离职的情况。

策划要求 该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。 参考解析: (1)问题分析 由于公司以前没有做八力资源需求和供给预测的工作,致使公司人才青黄不接,其解决之道在于采取良好的预测技术。人力资源供给预测是以组织目标为出发点,根据各种环境的变化,主观或运用科学的方法,预测未来企业可以提供的人力资源,其预测方法种类繁多,大致可分为人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型三种。根据对资料的分析,可采用马尔可夫模型这一方法预测该事务所的人力资源供给状况。马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,

人力资源管理师考试二级真题试题

人力资源管理师考试二级真题试题 人力资源管理师考试频道为大家整理的历年真题,供大家学习参考。 91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括()。 (A)矩阵结构(B)直线制 (C)事业部制(D)分权制 (E)直线职能制 92、()环境属于人力资源规划的外部环境。 (A)组织(B)科技(C)人口(D)经济(E)法律 93、制定企业人员规划的基本原施I 包括()。 (A)确保人力资源需求的原则(B)保持稳定性的原则 (C)与战略目标相适应的原则(D)保持适度流动性的原则 (E)与内外环境相适应的原则

(A)顾客需求的变化(B)生产需求变化(C)劳动力成本趋势(D)追加培训需求 (E)生产率变化趋势 95、人力赍源需求预测的定性方法包括()。 (A)转换比率法(B)描述法(C)回归分析法(D)德尔菲法(E)经验预测法 96、人岗匹配包括()相匹配。 (A)工作报酬与员工贡献(B)不同岗位之间 (C)工作要求与员工素质(D)不同员工之间 (E)工作权限与员工愿望 97、在员工素质测评量化中。()可以被看作二次量化。 (A)类别量化(B)顺序量化(C)实质量化(D)等距量化(E)模糊量化

98、关于行为描述面试说法正确的是()。 (A)其实质是识别关键性工作要求(B)简称BD 面试 (C)用过去的行为预涮未来的行为(D)其实质是探测行为样本 (E)用个人的行为预测集体的行为 99、员工素质测评指导语的内容应包括()。 (A)测评目的 (B)举例说明填写要求 (C)强调测评与测验考试的不同 (D)填表前的准备工作和填表要求 (E)测评结果的保密和处理,测评结果反馈 100、美国教育学家布鲁姆提出了“教育认知耳标分类学”。将认知目标由低到高分为若干个层次,其中包括()。

2019年人力资源管理师二级考试综合试题及答案

2019年人力资源管理师二级考试综合试题及答案 四、综合题 48根据案例,回答问题: M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所,成立于1986年,在几位创业元老兢兢业业的努力下,公司迅速成为行业内的佼佼者,多 年以来公司逐渐趋于稳定经营。 因为公司业务日趋繁忙,常造成公司事务工作应接不暇,总是等 到人才流失后才开始招聘人才,对于人才不到位,以及人员到位后学 习阶段的中间工作绩效空缺,一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下:公司员工职位有四层,分别为合伙人、 经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1-3所示。 在过去五年中,员工调动的概率如表l—4所示,其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分,各职位除合伙人之外,只 要表现好,皆有升迁的机会,对于特别优异的高级会计师还有机会直 接升为合伙人,仅仅机会不大;在离职方面,因为人才竞争激烈,每年在各职位上的人员皆有离职的情况。 策划要求 该事务所委托您策划一个项目来解决公司当前和将来可能面临的 人力资源问题。 参考解析: (1)问题分析 因为公司以前没有做八力资源需求和供给预测的工作,致使公司 人才青黄不接,其解决之道在于采取良好的预测技术。人力资源供给 预测是以组织目标为出发点,根据各种环境的变化,主观或使用科学

的方法,预测未来企业能够提供的人力资源,其预测方法种类繁多, 大致可分为人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型三种。根据对资料的分析,可采用马尔可夫模型这个方法预测该事务所的人 力资源供给状况。马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。 它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的 人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再 得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就能 够推测出人员的变动情况。 (2)项目策划 ①在表1—3中,有四种职位阶层,分别为合伙人、经理、高级会 计师和会计员,其职位间调动的比率分别记录在表内。根据过去的历 史资料,计算每一个职位从某时期到另一时期间两个工作之间调动的 员工数量的历史平均百分比,计算求出每个工作中人员变动的概率, 如表1—5所示。 根据案例,回答题: 某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说: “这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚 刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了 任务,一阔以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作 分初选、细选和终选三个阶段。在根据应聘人员的简历、求职表和推 荐信等资料实行初选的基础上,理应对候选人实行一次选拔性的素质 测评作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试,使用无领导小组讨 论等方法选拔出最终候选人。 49您认为对应聘者实行选拔性素质测评。理应做好哪些准备工作?

2012年5月二级人力真题

2012年5月企业人力资源管理师(二级)理论试题 第一部分职业道德 (第1~25题,共25道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的, 多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。 ◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 ◆错选、少选、多选,则该题均不得分。 (一)单项选择题(第l~8题) l、下列说法中,属于道德范畴的是()。 (A)畸形与正常(B)偏私与公正 (C)赢弱与强壮(D)丑陋与漂飞 2、所谓拜金主义,其本质是()。 (A)以“挣钱光荣”为人生信念 (B)对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 (C)以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 (D)无节制消费的生活方式 3、作为职业活劫内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()。 (A)早出晚归,加班加点(B)自觉自愿,忠诚敬业 (C)不惧安危,自我勉励(D)以勤补拙,笨鸟先飞 4、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。 (A)只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立 (B)职业化强调员工理解职业对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容 (C)职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道 (D)职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型努动观的核心是等价交换5、关于“敬业”的说法中,正确的是()。 (A)敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4~9倍 (B)敬业度这一概念是著名学者马克斯?韦伯提出来的 (C)敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响 (D)敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度 6、“诚信”的特征包括()。 (A)通识性、智慧性、止损性、资质性 (B)通达性、知识性、破损性、对等性 (C)适宜性、差异性、契约性、功利性 (D)通识性、简约性、价值性、资源性 7、根据《中国商业企业诚信公约》,下列说法中正确的是()。 (A)限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 (B)加强商品源头管理.建立健全商品进货免检制度 (C)履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制 (D)除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告 8、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是()。 (A)为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售 (B)处理即将到期的商品或者其他积压的商品

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