茶营销策划方案

茶营销策划方案
茶营销策划方案

茶营销策划方案

【篇一:茶叶市场营销策划书】

茶叶市场营销策划书(一)

随着人们生活节奏的加快,生活质量的提高,人们的饮食生活也逐

渐改善,对茶的需求也越来越大。保健茶以“以茶载药,以药辅茶,

以茶代药,口感舒适,携带方便”的特点进入大众生活当中。我们通

过对茶市场的综合分析,结合保健茶本身的特点做此营销策划方案。

一、市场现状

通过各市场调研机构调研的结果显示:茶叶是世界性的天然饮料,

市场成长潜力巨大。中国是茶叶的发源地,茶区分布广、资源丰富,茶叶种类之多堪称世界之最。现有红茶、绿茶、青茶、黄茶、黑茶、白茶六大茶类之分;具体到某种茶叶又有细分,如红茶有工夫红茶、小种红茶,绿茶有烘青、炒青、蒸青等;就质量特征而言,同类茶

叶也有名优茶、大宗茶的区别。并且,各地的区域环境、气候、茶

树品种、栽培方式、制茶工艺等方面存在诸多差异,如工夫红茶的

滇红与祁红的质量差别、闽南(北)乌龙茶与台湾乌龙茶的质量差

异等。此外,众多名优、特种茶是特定区域自然与人文因素结合的

产物,具有明显的原产地域特征,如龙井茶属于浙江、碧螺春属于

江苏、猴魁只属于安徽的黄山太平。

各地区因为生活习惯、年龄阶段、社会生活背景、工作场所的不同,对茶的需求也不同。随着生活、工作压力的加大和竞争的激烈,人

们对饮食需求更加倾向于健康化。而对于茶叶市场,保健茶的出现

满足了人们的这种需求。而保健茶的种类、质量等乌龙混杂,保健

茶市场迫切需要一种高质量、重品牌的保健茶的出现。

二、市场分析

目前我国约有茶饮料生产企业近50家,其中大中型企业有15家,

上市品牌多达100多个,有近50个产品种类。而与此同时,我国茶

饮品消费市场的发展速度更是惊人,几乎以每年300%的速度增长,

占我国饮料消费市场份额的13%,超过了果汁饮料而名列饮料市场

的探花,大有赶超碳酸饮料之势。在茶饮料市场中隐藏着一个巨大

的商机:保健茶饮料在市场上寥寥无几或根本没有。袋装保健茶虽

然有十几家在生产,但其产品的保健作用单一,均不具备综合的保

健作用,由于其对人体的保健作用单一,消费群体必然不限,很难

形成市场规模。据此可以预见,一种高质量、长名牌的保健茶一旦

形成规模生产和销售络,将会取得十分可观的经济效益和社会效益。如果有100万人饮用本保健茶,以每人每年饮用1公斤计算,每公

斤工厂获纯利润最少为20元人民币,那么一年可以取得2000万元

人民币以上的纯效益。同时,一旦消费者体验到保健茶显著的保健

作用后,每人每年消费本保健茶应不少于2公斤。

三、目标人群

针对成年、中老年尤其是得冠心病,糖尿病,高血压,高血脂等疾

病的人群;面向工作生活压力大的科研、外企公司白领、各阶层管

理者、脑力工作者、作息不规律劳动强度大的人群;升学压力大的

学生;政府机构工作者;职业女性等。

四、营销策略和实施方案

(一)成立保健茶市场营销推广部。

保健茶推广营销部作为生产营销型保健茶公司的重要部门,建立一

支完整的销售团队至关重要。保健茶推广营销部负责保健茶的市场

推广和营销工作,制定切实可行的工作人员招聘计划、培训计划和

奖励措施。

作为寿光产的保健茶可利用寿光的农业效应从内到外逐步推广,先

寿光本地、再潍坊本地、后山东地区逐步推广到省外各地,打造寿

光自己的营销品牌。

保健茶市场营销推广部也可以根据推广地区和市场设置本地区营销

部门。各地区搭建福利品营销策略和大商场、连锁超市营销策略:

将本保健茶纳入各地区单位、公司、工厂的福利品内;进入世界、

国内知名连锁超市的保健品货架。

(二)具体的营销渠道

分销渠道:厂商直销、区域代理、省级直销与市县代理结合,跨区

域综合市场批发、区域代理与市场批发结合,买断包销等。

促销:通过报刊的分类广告和软文广告、茶博会的斗茶会等,配置

新颖、别致的宣传品,倡导茶艺、茶道等的文化推广传播,买赠

(特色茶用品)、免费品尝、低价限购、现场抽奖、会员制、短期

打折等。

(三)媒体沟通策略:利用电视台等媒体播放、宣传具有特色的营

销广告语(比如健康饮茶文化饮茶科学饮茶)和构建保健茶公司站。在促销的方式上健全广告发布途径,要利用移动广告平台(如省际

市际汽车车座广告语等)。

产品包装:要有统一的视觉形象系统,包装设计要精美,产品名称

突出品牌特色、突出卖点。

(四)注重售后服务:专人跟踪,定期回访、询问服用情况,争取

客户二次、多次购买,稳定消费群体,并负责消费者的投诉处理。五、市场前景

中国生产茶叶的历史悠久,红茶、青茶(乌龙茶)、白茶、黄茶、

黑茶等茶品类齐全,名优茶种更是琳琅满目。随着时代发展,人们

对与传统茶制品的要求也在提高,求新求异的心理在主导市场需求,已经不满足于传统的茶叶单一饮用功能,要求更高的附加功能,这

种心理在特别是新兴富裕阶层尤为明显。

以茶文化为载体,塑造功能差异化;以传统资源为载体,附加新的

保健功能的品牌产品必将成为市场新宠。

同类竞争产品本身的品质和功效差异不大,成分、剂型及营销手法

等大同小异。竞争的关键是通过灵活多变的招商手法和不拘一格的

营销策略,创造差异化特征,充分创造产品附加值、树立卓然出众

的产品形象,才能立于不败之地。

茶叶市场营销策划书(二)

我国是茶叶的故乡,茶叶作为我国的特有饮料已有几千年的历史了。历代“本草”类医书在提及茶叶时均说它有止渴、清神、利尿、治咳、祛痰、明目、益思、除烦去腻、驱困轻身、消炎解毒等功效。

近代研究发现,经常饮茶可提神醒脑。茶叶中含有5%左右的生物碱,其主要成分是咖啡碱,这种咖啡碱在泡茶时有80%可溶进水中,饮用后能兴奋神经中枢,促进新陈代谢,增强心脏功能;并能促进

胃液分泌,助消化,解油腻;还能加强横纹肌的收缩功能,因而能

使人解除疲劳,提高劳动效率。因此,每天清晨喝一杯茶,会使人

精神振作,精力充沛。经常饮茶还有利于降低血压,防止动脉硬化。茶叶中含有的儿茶素和黄酮甙,具有增加微血管弹性、降低血脂以

及溶解脂肪的作用,因而能防止血液中或肝脏中胆固醇和中性脂肪

的积聚,对防止血管硬化有一定作用。

一、市场现状:

市场调查显示:现代的人们生活水平提高了,也更加注重自己的身

体健康和形体。茶叶是我国的传统保健,并且是减肥、健美良方茶

的这一作用我们的古人就有认识。

【篇二:茶叶营销方案】

关键词:十大名茶绿茶淮南茶信阳毛尖茶叶营销策划龙潭村茶场

十大名茶信阳毛尖茶好喝这在河南省内有很多人都知道,但在外省

的品牌知名度确不高。如何立足河南在全国范围内大力提高知名度,并将这毛尖中的精品“猴儿山牌”信阳毛尖推广出去,成为本案的主

要问题。

一、战略机会:通过前期的市场信息收集,发现就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。随着社会的不断

进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,“猴儿山牌”信阳毛尖系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白

领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识分子等有一定消

费水平的广大群体,使我们看到了该产品在市场上有很大的战略机会。

二、战略手段:从“猴儿山牌”信阳毛尖的消费层来说,其消费场所

主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐

场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。

三、战略阶段:为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶

段逐步完成,

第一阶段主要以河南十七个地级市区为要营销主要区域;第二阶段

在稳定第一阶段市场的同时向十七个地级市所管辖的县区辐射;第

三阶段是立足河南的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓

市场;第四阶段是逐步的向全国其它城市覆盖。

四、战略目标:通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,数

量的保证,完善的售后服务,满足广大消费者的需求。有效的解决

产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。

五、战略目的:在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消

费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目

标市场,让广大消费者及早品尝到“猴儿山牌”信阳毛尖茶的风采,

力争在一年的时间内,立足河南,辐射全国,达到年销售额1600

万元。

本案中通过swot分析法,看到了该产品优势(strength)因独特

生长环境,从而生产出来的茶品口感、质量是其它同类茶品无法代

替的,是信阳毛尖中的毛尖;弱点(weakness)没有很好的推广

渠道;机会(opportunist)能满足随着生活水平不断提高,消费者

对该类产品口感更挑剔,消费水相对高群体人们的需要,有很大的

市场空间;存在的问题(threats)市场占有率低,同类产品竞争激热。在这种环境下,经过思考后决定该产品的策划营销的重点放在

营销队伍的建立分功、细明和销售渠道的建立上。运用组合营销法

分目标、分阶段的达到预设的战略目标,最终实现战略目的达到“猴

儿山牌”信阳毛尖当年销售额1600万元。

案例:

茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民

生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种

层出不穷,另一方面饮茶依旧是广大中国人的传统习惯。就目前茶

叶现状而言,市场是巨大的,整体的

茶叶需求量也是很大。

信阳毛尖茶产于河南省南部大别山区的信阳市。信阳产茶已有二千

多年历史,茶园主要分布在车云山、集云山、天云山、云雾山、震

雷山、黑龙潭等群山的峡谷之间。这里地势高峻,一般高达800米

以上,群峦叠翠,溪流纵横,云雾多。清乾隆年间有人道:“云去青

山空,云来青山白;白云只在山,长伴山中客。” 信阳毛尖外形细、圆、紧、直、多白毫;内质清香,汤绿味浓。1915年在巴拿马万国

博览会上获名茶优质奖状;1959年被列为我国十大名茶之一;1982 年再次被评为国家、部级优质名茶;1985年被选送到全国优质农产

品展评会展出。销往国内20个省区以及日本、德国、美国、新加坡、马来西亚等10余个国家,深受欢迎。

在这里有著名的豫南第一泉“黑龙潭”和“白龙潭”,在两潭之间有一

个座外形很像一个猿猴的山,当地人都叫他“猴儿石山”,以这座山

为中心方远十几里内产的茶节,在当地内行人称之为“信阳毛尖中的

毛尖”是信阳毛尖最好的茶园,因为这里地势高峻,群峦叠翠,溪流

纵横,云雾多,景色奇丽,诗人赞曰:“立马层崖下,凌空瀑布泉。

溅花飞雾雪,暄石向晴天。直讶银河泻,遥疑玉洞开”。这缕缕之雾

滋生润育了肥壮柔嫩的茶芽,为制作独特风格的茶叶,提供了天然

条件。“猴儿山牌”信阳毛尖就是以此山为名。

2005年中旬,一位经营信阳茶品的茶商找到我,让我帮其把“猴儿

山牌”信阳毛尖做一个营销策划。后经了解信阳毛尖茶,对外统一都

叫信阳毛尖,但是有很多种不同的牌子,而毛尖茶中也有高中低不

同的档次,而他经营的“猴儿山牌”信阳毛尖,因其茶叶原料原产地

是信阳茶乡产地中的风水宝地,是信阳毛尖中精品中的精品,他注

册的这个牌子很多人不是太了解,特别是河南省以外的消费者了解

的更少,针对这种情况我运用了商务策划中的组合营销法帮其制定

了该产品的营销策划案。

经过认真的思考,我准备采取以下做法:

一.产品定位:从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、

机关企事业单位人员、知识分子等有一定消费水平的广大群体,二.市场定位:针对该产品的特性,市场定位主要是以高档茶楼、

茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大

中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

三.价格定位:高档200元以上,中档100元,低端50元左右,

以中高档产品为主,低端为铺。

四.渠道定位:通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销

售网络。

五.促销:在成立产品市场营销部,在一些特定消费场所茶楼赠送

或悬挂pop标识,简单而精美的张贴画,赠送小礼品介绍茶叶知识,可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费,感受到来茶楼就应

该喝“猴儿山牌”信阳毛尖。

六.品牌定位:一方面以中高档产品为主打方向,强化“猴儿山牌”信阳毛尖这一品牌意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对

大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者,通过

部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。

七.cis:产品标志以当地猴儿山为原形加工,加以茶叶外形组合,以绿色为标志主色调。制定统一的产品系列包装形象,便于消费者

识别。

八.广告:重点突出“猴儿山牌信阳毛尖――信阳毛尖中的毛尖” 为

统一宣传口号的产品形象。

九.公关:对高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档

娱乐场所的负责人或经办人员在销售一定量时,给予不同的比例提

成或物质奖励。

在营销策划常规的九大要素中,本案的重点放在市场定位、渠道建

立和促销方面,具体如下:

一、营销思路:公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务

骨干,负责市场的开拓。

首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训,灌输公司“猴儿山牌”信阳毛尖茶——信阳毛尖中的毛尖的思想。树立起“猴儿山牌”信阳

毛尖的“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任感。在营销计划

中,将营销思路分为2个部分,一方面以中高档产品为主打方向,

强化“猴儿山牌”信阳毛尖这一品牌意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通

消费者,通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。

二、实施手段:根据“猴儿山牌”信阳毛尖的产品定位和消费群体

(场所),将业务员分成若干个业务小组,从各个领域去开发市场,同时分几个阶段进行实施。

第一阶段:按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组

(主要以河南省市场为主打目标),时间三个月。

1.中高档茶楼业务组 5人

2.大中型商场超市业务组 5人

3.企事业单位、会议(集团消费)业务组 5人

4.宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组 5人

5.有实力的干杂店、批发零售商业务组 5人

6.省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组 5人

以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务,迅速占领市场,同时配合以各种促销手段和广告宣传,力争在河南省内,特别是以

郑州为中心的茶饮行业掀起一股“猴儿山牌”信阳毛尖浪潮。

各业务组安排如下:

1. 高中档茶楼业务组:

通过前期的网络信息收集,了解河南现在高、中茶楼约360家,分

布在全省 17个地市,以郑州为中心点,根据东西南北分四各区域,

我们选定200家茶楼作为当前“猴儿山牌”信阳毛尖直销单位,由该

业务组5位组员划区域分头负责。按照每人1家/天的推进方式,与

各茶楼建立商业营销关系(包括铺货层序、经济合同的鉴定和回款

制度),这样力争在两个月内与200家茶楼建立起关系。业务员在

和茶楼的联系过程中,公司将配合各种形式的广告宣传,同时,可

以委托进行“猴儿山牌”信阳毛尖的专门宣传,比如赠送或悬挂pop

标识,简单而精美的张贴画,赠送小礼品介绍茶叶知识,让消费者

感受到来茶楼就应该喝“猴儿山牌”信阳毛尖,在此基础上以“三大承诺”负诸于茶楼和消费者。

2. 商场,超市业务组:

商场,超市为广大消费者流动或者专门购买物品的场所。我们选取

河南省各地市大中型商场超市(连锁店)约80家,同样也划为4个片区,由5名业务员负责建立商业关系,预计90天左右,将“猴儿

山牌”信阳毛尖铺货上柜。大型商场经接洽后可有选择的建立20家

左右的专柜经营,配合pop和精美广告树立自身形象,以强有力的

促销手段吸引消费者购买。

3. 企事业单位团体消费业务组:

企事业单位的劳保用茶及各类会议的集团性消费茶叶市很大一部份,根据各企业单位的性质,可按照行业分类进行系统划分,可分为20

个领域,例如:公检法系统、农业系统、工业系统等,每人负责4

个方面的业务联系,因为每个系统内部是可以相通的。通过这样我

们可选取各类企事业单位约1000家建立起“猴儿山牌”信阳毛尖的

商业关系,逐步实行个单位的劳保用茶或长期供货渠道。

4. 宾馆、酒店及高档娱乐场所业务组

宾馆、酒店当前茶叶消费主要以袋泡为主,“猴儿山牌”信阳毛尖可

制成类似海飞丝洗发简装袋的袋装茶叶进入各大宾馆、酒店。同时

宾馆、酒店的娱乐场所和社会其他高中档娱乐场所同样是茶叶消费

的场所。采用同样划分片方式,由业务员直接与各场所建立供货关系。

5.有实力的干杂店和小型商店业务组(品牌和非品牌同时营销)

大多数人的消费偏重干杂店和小型商店,因为茶叶为易耗品,广大

消费者随机购买机率较大,同时也着重偏向于中低档大众茶。我们

同样在全省划片选定500 家作为“猴儿山牌”信阳毛尖的直销点,悬

挂pop广告,前期可通过网络114查询到全省各区店铺的电话,进

行电话营销,有意向以后在派人联系,此项由5名业务员负责接洽,力争在3个月左右全部铺货到位,并建立起相互信任的商业关系。

6、市茶叶公司和茶叶批发商业务组(非品牌营销)

省、市茶叶公司是经营茶叶的老渠道,公司应与其加强合作关系,

同时信阳是茶叶的一个集散地,有计划地选择5—10家茶叶批发商,作为以上直接销售的强有力补充,该批发商重点以非品牌经营方式(主要以大众茶经营),遍布市各大茶官、路边茶铺等。

第二阶段:三个月

公司经过3个月的努力,基本河南省内主要茶叶经营及消费网点已

建成。在强大的广告配合下,“猴儿山牌”信阳毛尖已进入较为正常

的营销领域,为了扩大经营范围,应开始以河南省全省17个市区为支点,辐射到17个地级市所管辖的县、区建立营销网点,在营销部的业务员中可以抽取20位组成各市营销业务组,除省会郑州4个人负责,其它16个地市每人负责一个,直接与当地市、县级的茶楼、

商店、或宾馆以及茶叶公司建立直销关系,也可根据当地实际情况,待到时机成熟时,委托当地1-2家茶叶代理商全权代表“猴儿山牌”

信阳毛尖的经营和销售。

第三阶段:三个月

随着“猴儿山牌”信阳毛尖茶不断的经营发展,在立足河南的基础上,逐步辐射全国,让“雪峰”走进省内其他消费城市。我们选取具有一

定经济实力和消费水平高的10座省会级城市:北京、天津、青岛、上海、广东、福州、夏门、南京、杭州、海口作为营销网络城市。

在这些城市设立办事处或分公司,由“猴儿山牌”信阳毛尖公司总部

派一名长驻人员负责当地经销点的业务联系工作。办事处或分公司

其他工作人员可以从当地招聘,从而进一步更好的拓展业务渠道。

第四阶段:三个月

“猴儿山牌”信阳毛尖在全国以上城市站稳脚跟后,逐步拓展其他省

内业务,有计划、有步骤的在其余的全国省会城市建立分公司或办

事处,或者委托当地一家茶叶代理商全权代理营销。

二销售预测:

第一阶段:1.茶楼业务组

(1) 茶叶均价 100元/斤

(2) 200家茶楼平均每家日销售2斤

(3) 按“猴儿山牌”信阳毛尖占销售的50%

=50% *(2斤*200家)*100元*365(天)=730万元

2.大中型商场、超市业务组

(1) 按每月每家售5000元

(2) 80个商家(暂定目标)5000元*80个*12月=480万元

3.企事业单位、机关、会议(集团消费)业务组

(1) 选定1000家

(2) 平均每家年消费3600元, 3600元*1000=360万元

4.宾馆、酒店,娱乐场所业务组

(1) 每家平均年消费2000元

(2) 选定200家, 2000*200=40万元

【篇三:茶叶营销策划案】

石家庄铁道大学四方学院

我国茶叶销售策划书

2011 级经济管理 ___系

专业市场营销 _____

小组第八组炸金花 _

完成日期2013 年5月7日

- 1 -

目录

一、商品分析............................................................................................... (4)

(一)中国茶叶的分类……..………………………………......….......................................... .4

1、绿茶 (4)

2、红茶 (4)

3、黑茶 (5)

4、乌龙茶 (5)

5、黄茶 (5)

6、白茶 (6)

(二)将上述几种常见的分类方法综合起来,中国茶叶则可分为基本茶类和再

加工茶类两大部分 (6)

1、基本茶类……..………………………………......….......................................... ............6 a、绿茶……………………………………………………………………………

...........................6 b、红茶..................................................................................................................7c、乌龙茶.............................................................................................................7 d、白茶..................................................................................................................7 e、黄茶..................................................................................................................7 f、黑茶 (7)

2、在加工茶 (7)

a、药茶…….................................................................................................

7 b、花茶 (7)

(三)按季节划分,春茶、夏茶和秋茶的划分 (7)

1、季茶的特点 (8)

2、春茶、夏茶和秋茶的品质特征 (8)

a、干看……................................................................................................. ..8

b、湿看 (8)

(四)从我国来看,茶叶分布范围 (9)

1、西南茶区 (9)

2、华南茶区 (9)

3、江南茶区 (9)

4、江北茶区 (9)

- 2 -

二、营销策略.................................................................................................. .. (9)

(一)产品策略 (9)

(二)价格策略 (10)

1、高端产品 (10)

2、中低端产品 (10)

(三)渠道策略 (1)

1、繁华商业中心 (10)

2、宾馆饭店群附近 (10)

3、交通大道 (10)

4、居民区.............................................................................................................10a、老区 (10)

区 (11)

c、高档物业区...............................................................................................11d、行业住区...................................................................................................11e、集贸市场...................................................................................................11f、学校附近...................................................................................................11g、其他 (11)

5、网络营销 (11)

(四)促销策略 (11)

1、贴牌包装 (11)

2、良好的售后服务 (11)

3、了解经营地区消费者口味 (11)

4、专业的人士从事此行业 (11)

(五)茶叶店装修策 (11)

1、外部造型 (12)

2、招牌 (12)

联 (12)

4、橱窗 (12)

5、店门 (12)

三、结束语....................................................................................................... .. (12)

附录 (13)

(一)、茶的功效,从健康入手吸引消费者 (13)

(二)、案例分析 (13)

- 3 -

一、商品分析

(一)中国茶叶的种类

1、绿茶

绿茶是不经过发酵的茶,即将鲜叶经过摊晾后直接下到一二百度的

热锅里炒制,以保持其绿色的特点。

名贵品种有:龙井茶、碧罗春茶、黄山毛峰茶、庐山云雾、六安瓜片、蒙顶茶、太平猴魁茶、君山银针茶、顾渚紫笋茶、信阳毛尖茶、平水珠茶、西山茶、雁荡毛峰茶、华顶云雾茶、涌溪火青茶、敬亭

绿雪茶、峨眉峨蕊茶、都匀毛尖茶、恩施玉露茶、婺源茗眉茶、雨

花茶、莫干黄芽茶、五山盖米茶、普陀佛茶。

2、红茶

红茶与绿茶恰恰相反,是一种全发酵茶(发酵程度大于80%)。红

茶的名字得自其汤色红。

名贵品种有:祁红、滇红、英红。

- 4 -

3、黑茶

黑茶原来主要销往边区,像云南的普洱茶就是其中一种。普洱茶是

在已经制好的绿茶上浇上水,再经过发酵制成的。普洱茶具有降脂、减肥和降血压的功效,在东南亚和日本很普及。不过真要说减肥,

效果最显著的还是乌龙茶。

4、乌龙茶

乌龙茶也就是青茶,是一类介于红绿茶之间的半发酵茶。乌龙茶在

六大类茶中工艺最复杂费时,泡法也最讲究,所以喝乌龙茶也被人

称为喝工夫茶。名贵品种有:武夷岩茶、铁观音、凤凰单丛、台湾

乌龙茶。

5、黄茶

- 5 -

茶之营销策划方案

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营销策划方案 ——泊然茶一、前言 中国有着几千年的茶文化,喝茶已经成为了人们生活中的必备之事。然而消费者对茶的文化并没有深入的了解。待人接客,以茶相待,已经成为了一种待客之道、处事之方。中国茶人崇尚一种妙合自然、超凡脱俗的生活方式,饮茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之间,泉出露在深壑岩罅之中,两者皆孕育于青山秀谷,成为一种远离尘嚣、亲近自然的象征。茶重洁性,泉贵清纯,都是人们所追求的品位。人与大自然有割舍不断的缘分。茗家瀹泉品茶所追求的是在宁静淡泊、淳朴率直中寻求高远的意境和“壶中真趣”,在淡中有浓、抱朴含真的泡茶过程中,无论对于茶与水,还是对于人和艺都是一种超凡的精神,是一种高层次的审美探求。对今天的人们来说,喝杯茶如此的讲究,大都难以理解。那是因为中国古老的茶道形式和内容多已失传,许多人甚至不知有中国茶道。而本产品是与中国的茶文化紧密相连,将产品与中国的文化接轨,表现出与其他茶的不同之处,由此来打开新的茶叶市场,带动茶行业的发展。 二、营销策划的目的 打破行业内销售茶叶的布局,如:铁观音、毛尖等,而是创造一种品牌来给消费者以全新的对茶的认识,喝茶不在是一种生活的习惯而上升到一种境界,一种品位。将茶叶与人的个性、品位结合在一起,打开一条新的销售渠道,从而占领市场。 三、营销环境分析 (一)中国茶叶现状 1、茶叶作为中国传统的饮品,消费者遍布全国上下各个阶层 2、我国茶叶产量逐年上升,荣膺世界产茶大国,但总体品质不佳 3、现有茶叶品牌的营销策略基本是以茶叶产地品牌做文章,鲜有亮点(二)茶叶营销弊端 1、六大茶系均延续了传统制作工艺,导致技术同源,产品同质 2、茶叶名称及包装都是千篇一律的文化风格,缺伐新鲜感 3、不同程度的青、苦、涩、闷和陈杂味,使年轻的消费者避之不及 4、装修古香古色的茶楼与茶客的不雅行为及消费表现极不相称 5、茶叶的推广上都以传承历史、发扬文化为噱头,但中国的茶文化博大精深,想快速的达到宣传的效果,往往达不到预期的目的,反而使消费者摸不着头脑。 6、大部分年轻的消费者认为:喝茶是一种更不上时代的老土的行为

茶叶营销策划方案

茶叶营销策划方案 《茶叶营销策划方案》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,希望大家能有所收获。 茶叶市场营销(一) 随着人们生活节奏的加快,生活质量的提高,人们的饮食生活也逐渐改善,对茶的需求也越来越大。保健茶以“以茶载药,以药辅茶,以茶代药,口感舒适,携带方便”的特点进入大众生活当中。我们通过对茶市场的综合分析,结合保健茶本身的特点做此营销策划。 一、市场现状 通过各市场调研机构调研的结果显示:茶叶是世界性的天然饮料,市场成长潜力巨大。中国是茶叶的发源地,茶区分布广、资源丰富,茶叶种类之多堪称世界之最。现有红茶、绿茶、青茶、黄茶、黑茶、白茶六大茶类之分;具体到某种茶叶又有细分,如红茶有工夫红茶、小种红茶,绿茶有烘青、炒青、蒸青等;就质量特征而言,同类茶叶也有名优茶、大宗茶的区别。并且,各地的区域环境、气候、茶树品种、栽培方式、制茶工艺等方面存在诸多差异,如工夫红茶的滇红与祁红的质量差别、闽南(北)乌龙茶与台湾乌龙茶的质量差异等。此外,众多名优、特种茶是特定区域自然与人文因素结合的产物,具

有明显的原产地域特征,如龙井茶属于浙江、碧螺春属于江苏、猴魁只属于安徽的黄山太平。 各地区因为生活习惯、年龄阶段、社会生活背景、工作场所的不同,对茶的需求也不同。随着生活、工作压力的加大和竞争的激烈,人们对饮食需求更加倾向于健康化。而对于茶叶市场,保健茶的出现满足了人们的这种需求。而保健茶的种类、质量等乌龙混杂,保健茶市场迫切需要一种高质量、重品牌的保健茶的出现。 二、市场分析 目前我国约有茶饮料生产企业近50家,其中大中型企业有15家,上市品牌多达100多个,有近50个产品种类。而与此同时,我国茶饮品消费市场的发展速度更是惊人,几乎以每年300%的速度增长,占我国饮料消费市场份额的13%,超过了果汁饮料而名列饮料市场的"探花",大有赶超碳酸饮料之势。在茶饮料市场中隐藏着一个巨大的商机:保健茶饮料在市场上寥寥无几或根本没有。袋装保健茶虽然有十几家在生产,但其产品的保健作用单一,均不具备综合的保健作用,由于其对人体的保健作用单一,消费群体必然不限,很难形成市场规模。据此可以预见,一种高质量、长名牌的保健茶一旦形成规模生产和销售络,将会取得十分可观的经济效益和社会效益。

麦当劳的品牌扩张战略方案

麦当劳的品牌扩张战略 麦当劳并不缺乏跑马圈地之举,其开店多依赖于与商业地产商合作,挺进城市腹地;与城市地铁开发商合作优先选址,抢占地铁沿线;与中石化展开战略联盟,推进汽车餐厅得来速(Drive-Thru)等。 在麦当劳(McDonald's co.)全球CEO吉姆·斯金纳( Jim Skinner)的卓越领导下,麦当劳始终是华尔街的宠儿。自2003年初起,该公司的同店销售额连续30个季度保持增长,即使在2008年经济衰退最为严重时,其同店销售额仍然增长了 6.1%。市场调查公司Technomic数据显示2008年至2010年间,在美国快餐与快速休闲餐饮行业总体销售额增长量中,麦当劳所占比例高达90%。目前能对其构成挑战的对手屈指可数—麦当劳在超过118个国家贩卖汉堡,日用餐人数达到6400万,其营收甚至超过了星巴克(Starbucks)、肯德基(KFC)、必胜客(Pizza Hut)和塔可钟(Taco Bell)的收入总和。 但斯金纳并非毫无苦恼。首先,维持增长并非易事,8月份其全球营收仅增长3.5%,增幅远低于预期。更糟糕的是麦当劳已将中国市场的领导者地位拱手让于肯德基,反败为胜的时机却遥不可及。时至今日,全球拥有超过3.3万家店面的麦当劳在中国仅拥有约1300家店面,而肯德基则超过3240家—要知道,肯德基在全球仅拥有14000家店面,远输于麦当劳。雪上加霜的是麦当劳开店以蜗牛速度著称,在中国开设1000家门店花了整整19年时间,肯德基则攻势逼人,其每天在中国计划至少开设一家新店,在市场份额上相对于麦当劳的优势有望达到3:1。 此前,麦当劳并不缺乏跑马圈地之举,其开店多依赖于与商业地产商合作,挺进城市腹地;与城市地铁开发商合作优先选址,抢占地铁沿线;与中石化展开战略联盟,推进汽车餐厅得来速(Drive-Thru)等。按照其设想,其中国业务销售额至2015年应较2009年增长两倍。但仅依靠上述策略,麦当劳若想在余下3年内完成700家门店颇为捉襟见肘,时间是其最大的敌人。如何绝地反击?麦当劳(中国)首席执行官曾启山开出的药方是重启加盟模式。此举亦被视作麦当劳应对挑战的上策。 8月23日,昆明诺仕达集团因此成为此项政策的首位获益者,其将接手云南现有麦当劳餐厅,并负责在当地开设新餐厅,预计未来五年将新开20家店。与传统的特许加盟模式不同,麦当劳此次是以省为单位直接“打包”,将现有餐厅及开设新餐厅的权力全权交给“特许发展商”,而其将在总营业额中提取一定比例的加盟费。在传统特许经营模式中,麦当劳在选址、装修、员工方面自己完成后再将店面转租给加盟商,而这一新的模式下,这些环节将都交由特许发展商自己操作。 麦当劳为这种被称为“不从零开始”的加盟模式设置了高门槛:投资者支付的加盟资金不少于200万元现金或存款,不包括房屋抵押等固定资产;申请人个人必须拥有足够的财力,不允许合伙投资;加盟商必须接受9至10个月的全职训练和评估等。如无意外,上述模式将在南京、无锡、宜兴、苏州等地遍地开花,它能帮助麦当劳挽回败局吗? 南橘北枳 直营、传统式特许经营和发展式特许经营构成了麦当劳“三脚凳”业务模式。加盟模式是麦当劳全球最引以为傲的经营资本之一。通过向加盟商收取一次性的固定加盟金,此后每月收取2%-12%不等的权益金,麦当劳财源滚滚。在美国本土,加盟店占其总餐厅数的85%,全球则超过80%,且创造了近70%的利润。投资机构Jefferies and Company公司分析师安迪·巴里什(Andy Barish)认为麦当劳运营利润中的绝大部分—近三分之二均来自特许加盟费。这一模式亦成为麦当劳管理输出的典范。在拉丁美洲、波罗的海地区等地,麦当劳所向披靡。在中东市场,麦当劳如法炮制开设超过800 间餐厅。 然而在进入中国市场的21年里,麦当劳却不得不“独腿走路”。关于加盟模式,麦当劳亦有前车之鉴—2003年,曾从超过一千名加盟者中选择了一位天津投资者小试牛刀(博客)(微博),结果黯然离场;2006年,麦当劳再次挑选了沈阳、无锡、义乌的三位加盟者再度试水,亦无果而终。时至今日,其传统的特许加盟店国内只有六家,不足1%。 缘何如此?究其原因在于麦当劳此前担心国内尚不成熟的商业环境,其品牌与商业机密有重创之忧。“中国的法制相比欧美尚不健全,麦当劳虽然与加盟者签订了加盟合同、保密协议等一系列合同,但还是担心这些合同无法得到法律的有效保护,而加盟者会对麦当劳的商业机密进行外泄。麦当劳亦担心加盟者经营能力不足,导致无法标准化复制麦当劳的模式,进而有损于其品牌形象。”中国政法大学特许经营研究中心副主任李维华称。 更困难的莫过于利益分割。通常麦当劳除收取加盟费之外还通过设备以及食材等赚取额外利润,这导致加盟者的亏本,双方也因此反目成仇。例如加盟商要生产McCafe必须从麦当劳添置咖啡机,其定价竟达10万美元,麦当劳仅承

茶叶营销计划书(新)

方案目录 一、企划客体环境 1、企划客体宏观环境 2、当地企划客体环境 二、竞争对手的基本情况 竞争对手概括 三、市场分析 四、项目的定位 项目定位点及理论支持 五、市场定位 1、主市场(目标市场)定位及理论支持点 2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点 六、营销策略 1、企划策略:企划概念 2、渠道策略:渠道的选择 3、促销策略:促销总体思路 七、销售管理 1、销售计划管理、组织框架 2、销售组织管理 ○1组织职能、职务职责、工作程序; ○2人员招聘、培训、考核、报酬;

一、企划客体环境、 1、企划宏客环境 茶叶是源于中国的传统饮品,经过几千年的不断发展,现已成为我国重要的经济作物,其面积、产量、出口量分别列世界的第一、二、三位,茶业发展既充满机遇,又面临严峻挑战。由于受金融危机的影响,茶叶市场的发展速度受到一定程度的限制,但是对我国国内茶叶市场影响不大,2008年中国茶园种植面积达到160万公顷,茶产量124万吨,均居于世界第一,2008年中国茶叶出口到120个国家和地区,出口达到万吨,出口金额亿美元,是继2007年历史性突破6亿美元后大幅增长%,再创历史新高,茶叶出口居世界第三。2008年全年销售在85万吨左右,比上年增长%,从2009年上半年的市场表现来看,上市的春茶质量好、价格较高,主要的产茶区的销量也并未受到太大的影响,但主要的销售市场均有不同程度的下滑。1-4月,我国茶叶出口同比增长%,总体的市场表现为快速增长的形式,呈现平稳的市场格局。 2009年对于中国茶业注定是不寻常的一年,我国茶叶产销在连续5年年增长10%左右的基础上,2009年开局形势良好,春茶产销两旺,全年可望又是一个好年成。若无大的自然灾害, 2009年全国春茶总产量50万吨左右,比去年增产8%。2009上半年全球茶叶产量缺口共计7000万公斤,世界三大红茶生产国印度、斯里兰卡和肯尼亚2009年上半年的茶叶产量减少6500万公斤。由于世界市场对茶叶的需求仍保持强劲势头,联合国粮农组织认为,即便有经济危机的影响,2009年全球茶叶的销量仍会有所增加,预测下半年国际茶叶市场上的价格还将会大幅上扬。但是,中国茶叶出口面临着欧盟、日本等提高农产品标准;外企融资困难及汇率问题,国际对茶叶的需求萎缩,2009年中国茶产业同样充满挑战,2009年前7个月,我国茶叶出口万吨,创汇亿美元,平均单价每公斤美元,出口总量同比增加%,而创汇额和均价同比分别减少%和%。中国茶叶行业在2010年预计产值将达到210亿元人民币。几千家企业在行业里竞争,没有显而易见的行业龙头企业,知名品牌。相对于食品其他行业可以说销售额少之又少,集中度极低。相比乳品行业,虽然经过了三聚氰胺事件,但是蒙牛公司2008年的销售收入还是达到了亿元。 一个行业里面没有龙头企业,没有行业霸主,就是典型的低集中度行业。最主要的特征就是门槛低,利润高,竞争混乱没有秩序。茶

茶叶销售计划书(完整版)

计划编号:YT-FS-4277-77 茶叶销售计划书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

茶叶销售计划书(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 茶叶销售计划书(一) 一、公司简介 XXX茶业,坐落于风景秀丽,环境优美的中国国家级自然保护区——福建武夷山,是中国著名的历史茶城,因其环境得天独厚,是公认的武夷岩茶生长的绝佳环境,历来为四方茶人所瞩目。公司产品全部来自武夷山,一直以传统工艺生产加工为主,以制作原香原味的传统足火武夷岩茶为骄傲,质量有保证。 20xx年9月,在XXXXX,成立深圳第一家门市部——XXXX茶叶行。主要销售品种:大红袍、红茶等。 二、大红袍知识 "大红袍"是武夷岩茶中品质最优异者。武夷岩茶产于福建的武夷山,武夷山位于福建崇安东南部,方

圆60公里,有36峰、99名岩,岩岩有茶,茶以岩名,岩以茶显,故名岩茶。武夷产茶历史悠久,唐代已栽制茶叶,宋代列为皇家贡品,元代在武夷山九曲溪之四曲畔设立御茶园专门采制贡茶,明末清初创制了乌龙茶。 "大红袍"名枞茶树,生长在武夷山九龙窠高岩峭壁上,岩壁上至今仍保留着1920xx年天心寺和尚所作的"大红袍"石刻,这里日照短,多反射光,昼夜温差大,岩顶终年有细泉浸润流滴。这种特殊的自然环境,造就了大红袍的特异品质,大红袍茶树现有6株,都是灌木茶丛,叶质较厚,芽头微微 泛红,阳光照射茶树和岩石时,岩光反射,红灿灿十分显目。关于"大红袍"的来历,还有一段动人的传说呢,传说天心寺和尚用九龙窠岩壁上的茶树芽叶制成的茶叶治好了一位皇官的疾病,这位皇官将身上穿的红袍盖在茶树上以表感谢之情,红袍将茶树染红了,"大红袍"茶名由此而来。 "大红袍"茶树现经武夷山市茶叶研究所的试验,

茶叶市场营销策划书

茶叶市场营销策划书 茶叶市场营销策划书(一) 随着人们生活节奏的加快,生活质量的提高,人们的饮食生活也逐渐改善,对茶的需求也越来越大。保健茶以“以茶载药,以药辅茶,以茶代药,口感舒适,携带方便”的特点进入大众生活当中。我们通过对茶市场的综合分析,结合保健茶本身的特点做此营销策划方案。 一、市场现状 通过各市场调研机构调研的结果显示:茶叶是世界性的天然饮料,市场成长潜力巨大。中国是茶叶的发源地,茶区分布广、资源丰富,茶叶种类之多堪称世界之最。现有红茶、绿茶、青茶、黄茶、黑茶、白茶六大茶类之分;具体到某种茶叶又有细分,如红茶有工夫红茶、小种红茶,绿茶有烘青、炒青、蒸青等;就质量特征而言,同类茶叶也有名优茶、大宗茶的区别。并且,各地的区域环境、气候、茶树品种、栽培方式、制茶工艺等方面存在诸多差异,如工夫红茶的滇红与祁红的质量差别、闽南(北)乌龙茶与台湾乌龙茶的质量差异等。此外,众多名优、特种茶是特定区域自然与人文因素结合的产物,具有明显的原产地域特征,如龙井茶属于浙江、碧螺春属于江苏、猴魁只属于安徽的黄山太平。 各地区因为生活习惯、年龄阶段、社会生活背景、工作场所的不同,对茶的需求也不同。随着生活、工作压力的加大和竞争的激烈,人们对饮食需求更加倾向于健康化。而对于茶叶市场,保健茶的出现满足了人们的这种需求。而保健茶的种类、质量等乌龙混杂,保健茶市场迫切需要一种高质量、重品牌的保健茶的出现。

二、市场分析 目前我国约有茶饮料生产企业近50家,其中大中型企业有15家,上市品牌多达100多个,有近50个产品种类。而与此同时,我国茶饮品消费市场的发展速度更是惊人,几乎以每年300%的速度增长,占我国饮料消费市场份额的13%,超过了果汁饮料而名列饮料市场的"探花",大有赶超碳酸饮料之势。在茶饮料市场中隐藏着一个巨大的商机:保健茶饮料在市场上寥寥无几或根本没有。袋装保健茶虽然有十几家在生产,但其产品的保健作用单一,均不具备综合的保健作用,由于其对人体的保健作用单一,消费群体必然不限,很难形成市场规模。据此可以预见,一种高质量、长名牌的保健茶一旦形成规模生产和销售网络,将会取得十分可观的经济效益和社会效益。 三、目标人群 针对成年、中老年尤其是得冠心病,糖尿病,高血压,高血脂等疾病的人群;面向工作生活压力大的科研、外企公司白领、各阶层管理者、脑力工作者、作息不规律劳动强度大的人群;升学压力大的学生;政府机构工作者;职业女性等。 四、营销策略和实施方案 (一)成立保健茶市场营销推广部。 保健茶推广营销部作为生产营销型保健茶公司的重要部门,建立一支完整的销售团队至关重要。保健茶推广营销部负责保健茶的市场推广和营销工作,制定切实可行的工作人员招聘计划、培训计划和奖励措施。 作为寿光产的保健茶可利用寿光的农业效应从内到外逐步推广,先寿光本地、再潍坊本地、后山东地区逐步推广到省外各地,打造寿光自己的营销品牌。 保健茶市场营销推广部也可以根据推广地区和市场设置本地区营销部门。各地

茶之营销策划方案

营销策划方案 ——泊然茶一、前言 中国有着几千年的茶文化,喝茶已经成为了人们生活中的必备之事。然而消费者对茶的文化并没有深入的了解。待人接客,以茶相待,已经成为了一种待客之道、处事之方。中国茶人崇尚一种妙合自然、超凡脱俗的生活方式,饮茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之间,泉出露在深壑岩罅之中,两者皆孕育于青山秀谷,成为一种远离尘嚣、亲近自然的象征。茶重洁性,泉贵清纯,都是人们所追求的品位。人与大自然有割舍不断的缘分。茗家瀹泉品茶所追求的是在宁静淡泊、淳朴率直中寻求高远的意境和“壶中真趣”,在淡中有浓、抱朴含真的泡茶过程中,无论对于茶与水,还是对于人和艺都是一种超凡的精神,是一种高层次的审美探求。对今天的人们来说,喝杯茶如此的讲究,大都难以理解。那是因为中国古老的茶道形式和内容多已失传,许多人甚至不知有中国茶道。而本产品是与中国的茶文化紧密相连,将产品与中国的文化接轨,表现出与其他茶的不同之处,由此来打开新的茶叶市场,带动茶行业的发展。 二、营销策划的目的 打破行业内销售茶叶的布局,如:铁观音、毛尖等,而是创造一种品牌来给消费者以全新的对茶的认识,喝茶不在是一种生活的习惯而上升到一种境界,一种品位。将茶叶与人的个性、品位结合在一起,打开一条新的销售渠道,从而占领市场。 三、营销环境分析 (一)中国茶叶现状 1、茶叶作为中国传统的饮品,消费者遍布全国上下各个阶层 2、我国茶叶产量逐年上升,荣膺世界产茶大国,但总体品质不佳 3、现有茶叶品牌的营销策略基本是以茶叶产地品牌做文章,鲜有亮点(二)茶叶营销弊端 1、六大茶系均延续了传统制作工艺,导致技术同源,产品同质 2、茶叶名称及包装都是千篇一律的文化风格,缺伐新鲜感 3、不同程度的青、苦、涩、闷和陈杂味,使年轻的消费者避之不及 4、装修古香古色的茶楼与茶客的不雅行为及消费表现极不相称 5、茶叶的推广上都以传承历史、发扬文化为噱头,但中国的茶文化博大精深,想快速的达到宣传的效果,往往达不到预期的目的,反而使消费者摸不着头脑。 6、大部分年轻的消费者认为:喝茶是一种更不上时代的老土的行为

茶叶营销策划案

茶叶营销策划案 【导语】随着人们对身体健康的重视,饮茶已经成为我们生活的一部分, 茶叶营销策划案篇一 前言: 随着人们生活水平的不断提高,饮茶,越来越成一种时尚,一种健康生活的象征,特别对于大学生来说,清茶一杯不仅可以消除疲劳、涤烦益思、振奋精神,也可以细嚼慢饮,达到美的享受,因此喝茶也成为了学生日常生活中必不可少的一部分。 就目前茶叶销售状况而言,在我们学校市场是巨大,根据问卷调查的结果表明茶叶需求量也是很大的,因此茶叶的销售将会更加激烈。 一、活动的主题:激情夏日,健康喝茶 二、市场营销目标 第一,让广大的消费者对于中国的传统茶文化有更多的了解。茶文化以德为中心,重视人的群体价值,倡导无私奉献,反对见利忘义和唯利是图。 主张重于利,注重协调人与人之间的相互关系提倡对人的一种尊敬,重视修生养德,有利于人心态的平衡,解决现代人的精神困惑,提高人的文化素质,所以传播和弘扬中华民族的茶文化,可以增强广大群体对茶文化的了解,也可以提升广大消费者的精神境界 第二,同时也让大家在这个酷热的夏天里,感到心旷神怡,生活、工作无比惬意。 三、市场营销环境分析 1、从文化环境来看,饮茶仍然是我国传统的习惯,所以在学校,不管是学生,老师 等消费群体来说,市场情况是蛮可观的 2、从经济环境来看,在学校里,一般的茶叶对于普遍的消费者(学生)来说是可以 消费得起的 3、从自然环境来看,珠海的天气还是很炎热的,所以需要解暑提神的饮品,就如茶。 四、SWOT分析

1、大家都对茶的作用有大概的了解,可以减少宣传的力度,节省很多的时间 2、马上进入饮料的消费旺季,还有茶有消暑的功能等 3、同时产品多样化,功能多样化(减肥、美容、防暑降温等)3作为一种健康天然的饮料,茶饮料市场仍然较大 4、食用较方便,用热水冲泡即可 (二)W劣势 1、我们不是学市场营销专业的,可能对于市场的营销知识不是很了解 2、对于比较传统的对象,可能对于其消费者的好奇心方面,还是有困难的,所以投资需要谨慎 3、竞争对手(商业街、格子店)比较强,并且他们站的市场份额比较大,对于抢占市场失去了先机 4、对于大消费群的口味不是很了解,茶的种类多样,对于决定茶的品种有一定的难度 (三)O/T-机会、威胁 机会:随着夏天的到来,而茶是一种更好纯天然的、健康的、解暑提神的绿色饮品 威胁:就是因为在市场中有太多的饮料,和茶差不多的功能,对茶有替代的作用,可能会影响到它的销量 目标市场 主要针对广科院的同学、老师、还有在广科工作的人员等,男女老少皆宜,市场范围覆盖广 五、市场营销策略 (一)产品 茶叶范围广,经营的范围广,可以有侧重,经营的档位不要求太高的,但要求是健康的、天然的,强调男女老少皆宜

中药材营销策略

中药材营销策略 中药饮片行业的前景 年来国家对中药产业化给予了足够的重视,设立了一批产业化示范工程建设项目,对中药现代化、全面提升中药产业产生了巨大的 推动作用。国家科技部、卫生部等部门积极推动我国中医药行业的 发展,进一步加快中医药现代化和国际化进程。国家对中药行业的 发展颁布了多种特殊政策和措施,特别是重点鼓励饮片工业的建设,同时也制定了中药饮片企业的准入政策及市场操作的规范管理制度,为适应国际市场的需求,积极推出和培育一批具有中国专利的名优 品牌中药饮片,搭建起了一个巨大而坚实的平台。 2009年5月7日,国务院出台了《关于扶持和促进中医药事业发 展的若干意 见》,主要内容包括10个方面。这一纲领性文件又一次明确了中医药是我国重点扶持和发展的领域,并且强调了中西医并重的原则, 明确了中药同西药具有同样的地位。《若干意见》的出台,表明了提 升中药产业的发展水平,现代中药是发展方向,加强对中药饮片生产 质量和中药材、中药饮片流通监管,将有利于中药饮片行业的发展 和整合。随着医保覆盖的人群不断增加,和卫生部出台的“药食同源”药品名单,对中药饮片产业来说无疑是一个更大的利好。 在中药饮片企业实行GMP认证和实行中药饮片批准文号制,成为 国家从管理标准和质量标准上规范中药饮片行业的重要举措,全面进 行中药饮片炮制和加工工艺方面的技术创新,使中药饮片加工尽快走 上规模化、集约化的道路,对推动中药饮片行业的发展具有重要的 历史意义,同时我们也能够更加清晰地看到中药饮片行业不远的将 来和未来明天美好的发展前景。 随着国家对中药饮片产业的重视,中药饮片在进入基本药物目录提高报销比例的同时(85%到100%),更将消费下沉至社区和农村;如 今国家把国民健康的重点放在病前的控制而非病后的治疗,中药

主题茶餐厅营销策划方案

一、市场背景 茶餐厅被称为“绿色产业”,它的工作性质是直接为顾客提供以茶品为主的,集休闲、娱乐等为一体的综合性服务。在公司办公区、商店聚集区、行人往来众多的地区,人们进行商务洽谈和各种社交活动需要茶餐厅;休闲消遣时,茶餐厅是他们最佳的选择场所。茶餐厅在现代人们的旅游休闲中、生活中扮演着越来越重要的角色,成为人生活中不可缺少的一部分。也代表着东方人消遣的品位,现代茶餐厅与传统茶楼之区别在于餐厅的环境、布局等等在中国特色的文化中融入现代的生活,顾客消费的是一种小资情调的休闲文化,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。主题餐厅以其时尚、个性、文化的餐饮新概念,配之以别具一格的装饰布置,征服了口味越来越刁的消费者。“顾客就餐,各投所好”据一些主题餐厅的店员介绍,来主题餐厅消费的顾客除了吃饭以外,更多的是冲着餐厅的附加服务来的。主题餐厅成为了不少相同兴趣爱好者用餐、聚会的首选。来这里消费主要是着眼于生活的享受,而且主题餐厅布置的格调也比较高雅,特别是情侣一起来就餐,除了享受美食之外,还可以感受浪漫气氛。 二、优势与劣势 优势:“文化、音乐、饮品”立体式的体验;独特的经营理念更容易吸引广大群众。高档茶餐厅优雅的室内环境、独特的品位更能体会消费者的消费层次,满足消费者的心理需求。要做到(高端、大气、上档次)(低调、奢华、有内涵)。 劣势:一方面,消费水平达到这种层次的消费群体还是少数,另一方面随着城市化的不断发展,这类餐饮形态容易出现相对的供给过剩、产品和服务同质化、未来市场竞争的激烈程度也会相应增加;相对其他的餐饮形态而言,这类餐饮商业形态进入壁垒较低,复制难度较小。 三、市场定位 目标市场(20~40岁的人群)的确定,决定了他们的消费层次和消费习惯,是敢想敢做,是最具消费欲望的人群。他们的消费水平具有很大的弹性潜力,且喜欢追求享受和尝试新鲜事物。目标市场的正确选择是店铺开发的首要任务,有利于我们制定有效的营销策略。

茶市场营销策划方案

茶市场营销策划方案

茶市场营销策划方案 【篇一:茶叶市场营销策划书】 茶叶市场营销策划书 系别:人文学院 专业:行政管理 摘要:茶文化作为中国传统文化的一部分,自古以来就得到各民族 的重视和提倡,茶可以清神益智,对人有很大的好处,茶圣陆羽也阐 明了茶道精神,并强调“茶之为用,味至寒,为饮,最宜精行俭德之人”。茶的非凡魅力无可取代,一杯清茶,一缕清香,更体现了君子 高尚纯洁的情操。 前言:随着人们生活水平的不断提高,饮茶,越来越成一种时尚, 一种健康生活的象征,特别对于大学生来说,清茶一杯不仅可以消除 疲劳、涤烦益思、振奋精神,也可以细嚼慢饮,达到美的享受,因此 喝茶也成为了学生日常生活中必不可少的一部分。就目前茶叶销售状况而言,在我们学校市场是巨大,根据问卷调查的结果表明茶叶需 求量也是很大的,因此茶叶的销售将会更加激烈。 关键词:茶叶营销策划书传统文化 团队成员:林振南、刘善友、叶丽、程兰娇 一:活动的主题:激情夏日健康喝茶 二:市场营销目标 第一:让广大的消费者对于中国的传统茶文化有更多的了解。茶文 化以德为中心,重视人的群体价值,倡导无私奉献,反对见利忘义和 唯利是图。主张重于利,注重协调人与人之间的相互关系提倡对人的 一种尊敬,重视修生养德,有利于人心态的平衡,解决现代人的精神

(四)预算 1`为了让更多的人了解产品,达到更好的促销 投放大量小包装饮品进行试饮,大约需20元的成本, 同时做买赠、附送样品、优惠等活动预算20元左右 同时采用发放传单等的投入控制在5元左右 综合上述的预算,再加上进货的成本可能要在四百左右 六:分工情况 叶丽负责经费的预算还有产品的统计 林振南负责销售管理还有产品的介绍 刘善友负责宣传工作(与各个协会,社团负责人联系,在群中发信 息,还有在每个课室里留言) 程兰娇与商家联系、购货,还有茶旗制作,包装的设计 2012-4-14 【篇二:茶叶市场营销计划书完整版】 前言 济南市茶叶市场是长江以北最大的茶品销售市场,上世纪九十年代 初步形成,经历近三十年的演变,在全国都是极富影响力的专业市场,济南茶叶消费量在北方也位居前茅,是北方最重要的茶叶消费市场。 应该说济南的市场环境是非常适合茶叶销售的。 公司从事茶叶经营三年时间,主要是进行坦洋工夫红茶的销售和推 广工作。这三年应该说是企业步入新行业探索的三年,接下来的五年,企业要由探索阶段步入发展阶段,要在济南茶叶行业做出一片属于自

茶叶营销策划书

××茶品营销策划书 概要提示:通过对市场的分析及考查,本企业确定进入茶叶产业发展,为了成功进入茶叶市场并获得长久发展,前期的茶品营销策划至关重要。本策划书首先明确营销目的,并选择进入茶品的高中端消费市场,产品定位于功能茶品。本策划书对市场、产品、消费者三者进行分析,形成清晰的市场进入思路,最终制定出4P 营销组合方案。 一、营销策划的目的 面向重点推广企业的自有茶品牌,通过各种渠道进行促销,提高茶品的市场知名度和美誉度,在重点市场占据一席之位,进而打开通向全国的市场。该茶品的营销推广成败对公司在茶叶产业的长远发展具有重要作用,需要公司上下全力齐心合作,高质量完成任务。 市场定位:面向消费能力较强的中高端消费市场。高端市场的客户类型有:政府部门、企业家、商界精英等;中端消费市场的客户类型有:中产阶层、白领、知识分子等。 产品定位:功能茶品。质量要求为精品茶;包装类型分礼盒装、便携装。礼盒装满足的是消费者的送礼需求,便携式的小罐或袋装可满足居家、上班及出差时的需求。 二、市场分析 (一)行业竞争状况 1、行业的市场进入壁垒低。茶叶行业市场进入壁垒低是由于行业工业化机械化水平低,需要的固定资本投入低,目前茶叶的制作过程里传统手 1 工工艺的比重较大,这也决定了企业资本性投入要求不大,利于进入市场。

2、行业大小规模的企业众多,缺乏行业标准。茶叶市场发展历史由来已久,但是市场却表现出极度的不规范,产品定价方面也存在很强的随意性,而消费者更是无从分辨孰优孰劣。无序的市场竞争降低了企业的进入门槛,但是也为企业赢得市场带来较高的营销成本。 3、同质化竞争现象严重。目前桂平有很多家从事茶叶及其相关产品销售的企业,企业的规模大小不一,经营模式创新少而相似程度高。主营产品类别方面相互有所雷同,处于同质化竞争的状况,因此对本企业开拓市场、拓展产品销售渠道等方面形成竞争威胁。 (二)竞争者分析 起步阶段,XX茶品面临的竞争,既来自广西本地的名茶,又来自桂平的茶叶销售企业。广西名茶覆盖了绿茶、白茶、黑茶、花茶等大类品牌,XX茶品经营的茶叶类别必然会面临这些名茶品牌的竞争。作为桂平的茶叶销售商,XX茶品必然面临来自当地其他茶叶销售商市场占有率等方面的挑战。详见表1、表2。 表1 广西名茶 名称产地种类品质特点 条索紧结~白毫显露~形似银针~汤色嫩绿~香广西凌云县岑王老凌云白毫茶气馥郁持久~滋味浓醇鲜爽~回味清甘绵长~有山、青龙山一带板栗香~叶底呈青橄榄色 条索紧细匀称~苗峰显露~色泽青黛~汤液碧绿~桂平西山茶广西桂平西山绿茶独具风味~被公认为绿茶中的上乘佳品。用西山 乳泉水冲泡尤为清香爽口~提神消乏。 外形条索细直挺秀~白毫显露~色泽翠绿光润,广西贵港市覃塘区覃塘毛尖茶福鼎大白茶内质汤色黄绿清澈~香气清高持久~滋味鲜醇回平天山麓甘~叶底匀嫩明亮。

中医养生馆项目计划书

**中医特色养生馆项目计划书 2017年4月

**中医特色养生馆项目计划书 一、项目简介: 1、项目名称:中医养生馆 2、项目规模:选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。 3、项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说,上医----医未病之病,中医----医欲病之病,下医----医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出**具有中医特色的养生馆。而**目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及**旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头。 4、经营理念:中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。 二中医养生项目: 1、推拿、小儿推拿、按摩、正骨、正脊棒推、拍打、拉筋、针灸; 2、悬灸、龙骨灸、艾灸、拔罐、刮痧; 3、全身药浴、半身药浴、足浴; 4、养生茶; 5、药油、药酒;

6、女士美容美体减肥; 7、中医体质辩证、体检、咨询。 三、中医养生馆营销 1、市场细分: a)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等, b)25—55岁的女性,有中等以上的收入。 c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。 d)颈肩腰腿痛、骨质增生、肠胃失调、等亚健康人群。 2、市场定位 中医特色养生馆—用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务,设计成金字塔赢利模式。也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,主要分为两部分:一部分是没有特色普遍性的项目,它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的,那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境。另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,这样利润就有了。总的说来,“金字塔”赢利模式,就是既要有“暴利”的项目又要有微利的项目,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到养生馆综合赢利。 3、环境定位

茶叶营销策划书

茶叶营销策划书 茶叶营销策划书(一) 当中国的经济发展逐步迈入微利时代,当大多数茶企销量不断上涨,而利润却逐年下降时,众多茶企都不约而同的将发展方向指向了利润可观的高档市场,但一直又不知道如何进入诱人的高档市场。立伦营销策划机构认为,其实无论是高、中、低档市场,都有其潜在的游戏规则,大众市场的成功操作模式不一定适合高档产品操作,但是,茶企高档品牌营销也不是没有方法可言,下面就从几个要素进行论述。 一、文化要素。文化是一种象征,沉淀造就经典,一个高档的品牌需要有深远的历史文化为其支撑。就象文物一样,年份是其核心价值的直接体现,年代越久远,越能点燃社会大众争相观看的热情。在文化方面,一种是与产品相关联、真实的历史文化,如八马铁观音、中闽魏氏等企业;另一种是企业根据历史特性,赋予品牌所特有的一种精神文化内涵,茶企通常宣扬茶叶的儒释道文化,因为茶叶自古就与儒释道有着千丝万缕的联系,巧妙运用可以收到非同一般的效果。二、苛刻细节。苛刻细节是高档品牌的硬件和基础,所有高档品牌,不分行业和特性,都将细节演绎的几乎完美和疯狂。 1、精选原料。原料是生产高品质的源泉和基础,多数高档品牌都以原料的特征进行宣传,将其优质的地点、气候特性等特征都溶入其中,还以政府颁发的证明,作为诉求,给人一种精益求精的直接感觉和信任感,突出其对原料的苛刻。 2、制造工艺。卓越的制造工艺是高品质的有效保障,马爹利、XO等洋酒都仪其精致的工艺作为诉求的源泉,连一个橡木桶的材料和制作都有着严格的要求,

象卡士诉求的生产工艺特点是高温杀菌、零度储藏等特点。而象一些服装等耐用消费品,连每寸多少针,经过了多少到工序进行诉求。制造工艺不一定要多么先进或者是科技含量有多么高,但一定要求缜密、细致,能让广大消费者有直观接触的感觉。这些也能给茶行业诸多的启示。 3、独特品质。对于茶叶来说,独特品质不一定是经典的,但一定是独特的和可感知的。每一种茶叶都有着以色泽、香味为独特可感知的品质,所以茶企在确定进入高档品牌行列,一定要有产品最为独特,而且是消费者能直接认识和接受的独特品质,这些独特品质不一定效果是最好的,但只要是消费者可直接感知的就可以。 三、卓越的形象设计。产品是品牌的基础,形象则是品牌的楼阁,再好的地基如果没有与之匹配的楼阁,也是落下门庭冷落,孤芳自赏的境地。 在形象设计方面,高档品牌主要是从两方面进行,一方面是工业造型设计,要设计出独特、优雅和富余联想性的设计特性。良好的造型设计除开终端陈列抢眼之外,更多的是比较吻合高档消费者自我、品位的消费心理。 另一方面是品牌宣传形象设计,宣传形象要统一、简洁、色调优雅、高档,突出品牌所宣扬的一种生活和意境,因为高档品牌消费者除了追求产品本身物质满足外,更多的是心理上的消费满足,所以品牌形象一定要以感性入手,多倡导一种优雅、高品位的生活方式。例如品品香茶叶倡导的以一杯“自然、健康、品位”的好茶关爱千家万户,就是以感性手段塑造品牌形象,极富有亲和力。 四、匹配的媒体推广策略。大众媒体狂轰乱炸只能造就高知名度,却不能塑造一个高档品牌。媒体推广策略上,高档茶叶品牌非常注重相互之间的匹配性。它不需要做的妇孺皆知,只需要在高档媒体、场所进行宣传即可,如果妇孺皆知的

八马茶业市场营销策划书

八马茶业市场营销策划书 篇一:茶叶市场营销计划书完整版 前言 济南市茶叶市场是长江以北最大的茶品销售市场,上世纪九十年代初步形成,经历近三十年的演变,在全国都是极富影响力的专业市场,济南茶叶消费量在北方也位居前茅,是北方最重要的茶叶消费市场。应该说济南的市场环境是非常适合茶叶销售的。 公司从事茶叶经营三年时间,主要是进行坦洋工夫红茶的销售和推广工作。这三年应该说是企业步入新行业探索的三年,接下来的五年,企业要由探索阶段步入发展阶段,要在济南茶叶行业做出一片属于自己的天地,要让“万普茶业“”万普茗源“的概念慢慢被人们所接受,在这个行业洗牌的关键点,如何生存下去发展下去,是每一个万普人该去思考的。 科学的思路总是会伴随一个企业走向成功,万普人尝试用科学的管理营销理念来将茶业这个中国曾经最引以为豪的行业用新的模式去发展。 一.营销目标 这个计划的营销目标是在第一年实现60万的销售,同比增长百分之三十,,之后五年每年增长百分之五十,即第二年90万元,第三年135万元,第四年200万元,第五年

300万元的销售目标,同时到第五年,在济南市至少有5家店,其中一家要在比较好的位置。同时在第三年即XX年,我们实现线上销售点开设,同时线上线下一体化的,即线上购买,线下体验拿货的。到第五年,我们的线上将成为我们销售的很重要组成部分。 二.市场分析 环境分析 1> 经济方面:一方面物价不断飙升,另一方面人们的收入也随经济的发展不断增加,人们正常消费的购买力在上升,但是政府公款消费能力肯定是逐年下降。 2> 政策法律:中国政局处在非常敏感时期,反腐倡廉,提倡节约的风气不会减少,这也在一定程度上为我们打掉了很多依靠政府和关系做茶的竞争者,谁能占据市场,谁能抓好老百姓,才是王道。 3> 知识因素:茶行业普遍大环境是经营者学历低,素质参差不齐,缺乏专业人才,和现成的成熟体系可以借鉴,但是这给我们带来了很多机会。 4> 人口环境:越来越多的人开始认识到饮茶的重要性,喝茶的人越来越多,其中不乏很多年轻人,茶不再只是为了解渴,很多养生,休闲,甚至生意交流都离不开茶叶,在这个酒文化很深的国度,茶正 在慢慢取而代之,,

茶楼具体营销方案

茶楼营销策划方案 成员:谌丁主、胡平贞、倪雅敏、李玉 一、茶楼介绍 1、茶楼选址:我们选择三一大道,抽样调查门面数4家,面积从40—100平方不等,月租金40—60元每月,大多无物业管理费,税务支出均300元每店每月,近国防科大和喻家冲地带租金比其他地方稍高,总体来说人流量一般,车流量较大,交通方便,具有升值发展空间。而且三一大道附集美容、健身、西餐、商场、酒店、医院和几家著名企业。所以不管是租金还是人流量都符合要求。 2、茶楼文化:茶楼的文化是以安静、温馨、古典为主,我们茶楼的核心是:把每个来的顾客当做是自己的朋友,送每个顾客走的顾客当做自己的家人。开这个茶楼的目的就是要提供一个不一样的环境,让人们来我们店里面消费的时候,都可以享受到一个相对安静的环境,星巴克咖啡的喊出的口号是第三空间,不想回家和工作,就来星巴克,这就是星巴克的服务有特色的地方。中国是个茶大国,有不少的茶爱好者,希望可以到一个专门的地方,喝一口正经的茶,我们就提供这样的一个环境,我们的口号是:想喝茶,想喝好茶,想安静的喝好茶,就来我们店里。我们的目标顾客一般是喜欢喝茶的,休闲的,是想来这里静心休闲的,我们就会提供一个相对安静的环境,服务员也是有专业的茶艺技能的,可以保证我们的质量。 我们茶楼的核心是:把每个来的顾客当做是自己的朋友,送每个顾客走的顾客当做自己的家人。来的时候,把顾客当做自己的朋友,以朋友的礼仪相待,微笑服务,满足顾客任何合理的需求,让顾客在这里花钱享受服务,直到满意为止;把要走的顾客当做自己的家人,微笑送别,热情欢迎他们下次再来。 我们的定位是中档的,人家来这里消费了,就不会在乎那几十块钱,只要我们的服务到位了,再加上其他的营销方式,我们就能抓住顾客的心。 茶楼规划和选址:茶楼大小,茶楼的大小差不多是一百平米左右,由于资金的关系,只能是这样的一个大小;规划:茶楼会分为三个部分,吧台(茶艺师泡茶的地方以及摆茶具等等物品的地方)收银台,还有主场是喝茶区域。收银台会设置在门口不远的位置,吧台的位置还要看到底是怎么样的一个门面才可以确定。喝茶的地方会分为8个卡座,2个包厢,两个书架。书架上会放有和茶相关的书本,还有一些其他的书,比如社会,哲学,心理学、杂志、报纸等等,书架旁边会放有小型的沙发,让来的顾客各取所需。茶楼的装修会以复古的为主,很符合喝茶的氛围。 2、 二、市场分析 本项目所在地为三一大道,离国防科大很近,附近居民消费水平属于中高等消费水平,且受教育程度高,而大多数学生在走出校门的时候看到我们的养身茶馆,平价且带来健康的茶,难道不喝一杯吗?我们目标客户

2018茶叶营销策划方案范文模板

茶叶营销策划方案范文1 前言: 随着人们生活水平的不断提高,饮茶,越来越成一种时尚,一种健康生活的象征,特别对于大学生来说,清茶一杯不仅可以消除疲劳、涤烦益思、振奋精神,也可以细嚼慢饮,达到美的享受,因此喝茶也成为了学生日常生活中必不可少的一部分。 就目前茶叶销售状况而言,在我们学校市场是巨大,根据问卷调查的结果表明茶叶需求量也是很大的,因此茶叶的销售将会更加激烈。 一、活动的主题:激情夏日,健康喝茶 二、市场营销目标 第一,让广大的消费者对于中国的传统茶文化有更多的了解。茶文化以德为中心,重视人的群体价值,倡导无私奉献,反对见利忘义和唯利是图。 主张重于利,注重协调人与人之间的相互关系提倡对人的一种尊敬,重视修生养德,有利于人心态的平衡,解决现代人的精神困惑,提高人的文化素质,所以传播和弘扬中华民族的茶文化,可以增强广大群体对茶文化的了解,也可以提升广大消费者的精神境界 第二,同时也让大家在这个酷热的夏天里,感到心旷神怡,生活、工作无比惬意。

三、市场营销环境分析 1、从文化环境来看,饮茶仍然是我国传统的习惯,所以在学校,不管是学生,老师等消费群体来说,市场情况是蛮可观的 2、从经济环境来看,在学校里,一般的茶叶对于普遍的消费者(学生)来说是可以消费得起的 3、从自然环境来看,珠海的天气还是很炎热的,所以需要解暑提神的饮品,就如茶。 四、SWOT分析 S优势 1、大家都对茶的作用有大概的了解,可以减少宣传的力度,节省很多的时间 2、马上进入饮料的消费旺季,还有茶有消暑的功能等 3、同时产品多样化,功能多样化(减肥、美容、防暑降温等)3作为一种健康天然的饮料,茶饮料市场仍然较大 4、食用较方便,用热水冲泡即可 范文W劣势 1、我们不是学市场营销专业的,可能对于市场的营销知识不是很了解 2、对于比较传统的对象,可能对于其消费者的好奇心方面,还是有困难的,所以投资需要谨慎 3、竞争对手(商业街、格子店)比较强,并且他们站

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