物业管理之—物业接管验收方案

物业管理之—物业接管验收方案
物业管理之—物业接管验收方案

目录

1、前言 (2)

2、锦绣香江.翡翠绿洲接管验收时竣工资料移交内容 (3)

3、锦绣香江.翡翠绿洲房屋接管验收标准 (5)

4、开发商向物业管理公司移交工作流程 (10)

5、遗漏工程跟进工作流程 (11)

6、锦绣香江.翡翠绿洲维修工程结算程序 (12)

前言

为了使已竣工物业接管验收规范有序进行,顺利实现业主收楼,最大限度减少因房屋质量原因而造成的顾客负面影响,制订本方案。

1、接管验收定义

①以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验;

②是竣工验收的再验收,往往与竣工验收同步进行;

③由开发建设单位和物业管理企业共同组织进行。

2、接管验收的条件

④竣工资料准备完成并提交物业公司核查;

⑤建筑工程全部施工完毕,并已经竣工验收合格;

⑥正式供电、供水、排水、电视、电话、煤气、卫生、道路等设备设施能正

常使用;

3、房屋接管验收参照的依据及标准

⑦锦绣香江·翡翠绿洲《毛坏房交楼标准》及各户型别墅室内豪华装修套餐

标准;

⑧竣工资料;

⑨《锦绣香江·翡翠绿洲房屋接管验收标准》。

4、接管验收的作用

⑩明确交接双方的责、权、利关系;

?确保物业具备正常的使用功能,保障房屋收楼顺利实现;

?使工程质量达到标准及使用要求,保障业主收楼顺利完成;

5、物业公司房屋接管验收竣工资料移交内容及《锦绣香江·翡翠绿洲房屋接管验收标准》是依据建设部1991年7月1日颁布的ZBP30001-90《房屋接管验收标准》,结合本公司物业特点及业主收楼需要制订的。

锦绣香江·翡翠绿洲

接管验收时竣工资料移交清单

1、测绘所测绘的图则

a、建筑平面图

b、户型分隔平面图

2、产权资料

?项目批准文件

?用地批准文件

?物业部各批复文件

?建筑执照

?拆迁安置资料

?业主资料(包括姓名、产权、物业单元及建筑面积清单)

3、政府验收合格资料

①工程竣工验收合格证书

②消防工程验收合格证

③国土局发出的单元物业使用面积证书

④综合验收合格证书

⑤供用电审批文件及供用电协议

⑥供用水审批文件及供水协议

⑦有线电视许可证

⑧电梯使用合格证

⑨燃气验收合格证

⑩电话网络验收合格证

4、技术资料

①竣工图(包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的

全套图纸);

②地质勘察报告;

③工程开、竣工报告;

④工程预决算分项清单;

⑤图纸会审记录;

⑥工程设计变更通知及技术核定单位(包括质量事故处理)记录;

⑦隐蔽工程签证及验收记录;

⑧沉降观测记录及其沉降观察点布置图;

⑨竣工验收证明书;

⑩水电、空调、管道煤气的试压报告;

○11砂浆、混凝土试块试压报告;

○12机电单台设备的说明书、合格证、试验记录及调试记录;

○13设备、设施清单;

○14资料移交清单。

以上竣工资料在房屋接管验收实施前十五天开发商(建设单位)与物业公司进行移交。

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房屋接管验收标准

1、主体结构

①地基基础的沉降不得超过建筑地基基础设计规范的允许变形值;不得引起

上部结构的开裂或相邻房屋的损坏;

②钢筋混凝土构件产生变形、裂缝,不得超过钢筋混凝土结构设计规范的规

定值;

③木结构应结点牢固、支撑系统可靠、无蚁害,其构件的选材必须符合结构

工程施工及验收规范;

④砖石结构必须有足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝;

⑤凡应抗震设防的房屋,必须符合建筑抗震设计规范的有关规定。

2、墙面

①外墙面无裂纹、无脱皮、空鼓、起砂、麻面等缺陷,不得渗水;

②装饰线、窗台线线条均匀、美观;台、窗台滴水线饱满、无缺损;

③抹灰面平整,面层涂料均匀、无明显色差、褪色、无漏刷、无面层剥落、

无污渍;

④外墙面无明显污染迹;

⑤外墙块料面层粘贴牢固,无空鼓、无凹凸、破损、脱落、无明显污染、接

口处理自然、美观,线条顺直、对缝砂浆饱满;

⑥阴、阳角垂直,无变形;

⑦外墙门窗柜、玻璃完整无缺损、无污迹、通透明亮。

3、屋面

①各类屋面必须符合屋面工程及验收规范的规定,排水畅通、无积水、不渗

漏。

②瓦面铺贴均匀、色彩美观,无破损、脱落、变形;

③平屋面应有隔热保温措施,防水措施;

④阳台和3层以上房屋的屋面应有组织排水、出水口、檐沟、落水管应安装

牢固、垂直、无弯曲变形、接口严密、不涌漏;

⑤隔热层、防水层表面无裂缝,板端缝、伸缩缝油膏紧贴。

4、楼地面

①面层与基层必须粘结牢固、不空鼓。整体面层平整、不允许有裂缝、脱皮

和起砂等缺陷;块料面层应表面平正,接缝均匀顺直、无缺棱掉角;

②卫生间、阳台、盥洗间地面及相邻地面的相对标高应符合设计要求,不应

有积水,不允许倒泛水和渗漏;

③木楼地面应平整牢固,接缝密合。

5、装修

(1)门窗

A、应安装平正牢固、无翘曲变形,开关灵活、零配件装配齐全、位

置准确,门窗缝隙严密;

B、密封胶条安装牢固无松脱;

C、玻璃安装牢固、无缺损、刮花痕迹,玻璃胶缝密实、顺直;

D、门窗锁扣无损坏;

E、木门无变形、裂纹、油漆均匀、门缝线条均匀、门锁安装牢固、

无损坏、褪色,开关灵活;门套线转角碰口要齐;木门实木封线

不得超过5cm

F、电子对讲门:开启灵活,通话器完好无损、通话清晰,大门无刮

花痕迹,无锈迹;

(2)木装修工程应表面光洁,线条顺直,对缝严密、不露钉帽,与基层必须钉牢,无变形、扭曲;木门窗玻璃应安装平整,油灰饱满,粘

贴牢固。

(3)抹灰应表面平整,不应有空鼓、裂缝和起泡、脱皮等现象。

(4)饰面砖应表面洁净,粘贴牢固,阴阳角与线角顺直,无缺棱掉角,砖缝纵向、横向成直线,无明显色差,地砖面与地脚线吻合,无空

鼓现象。

(5)油漆、刷桨应色泽一致,表面不应有脱皮、漏刷现象。

(6)楼梯、扶手

A、砼结构的楼梯无裂缝、面层无剥落,钢筋无外露;

B、木扶手表面无光洁、色泽均匀,油漆无脱落,安装牢固、防护栏

间隔适当。

(7)天花扣板

A、平整、角线与墙面相平,角线转角90度碰口要齐;

B、表面无划痕、无污渍,安装牢固。

6、电气

(1)电气线路安装应平整、牢固、顺直,过墙应有导管防护。导线型号、规格符合竣工图纸要求。采用管子配线时,连接点必须紧密、可靠,

使管路在结构上和电气上均连成整体并有可靠地接地。每回路导线

间和对地绝缘电阻值不得小于1MΩ/KV。

(2)应按单元安装电表,并有电器接地保护装置、漏电保护装置(灵敏、可靠)。

(3)开关型号、规格、数量、用途与竣工图纸要求一致,开关灵活、接触良好。

(4)开关箱、弱电箱安装牢固、端正、无损坏、无锈蚀、接地完好。箱内电器元件及导线安装牢固、顺直、标识清晰。

(5)插座

A、电器插座:盖板安装牢固、端正、无晃动并紧贴墙面,无损坏,

符合安全要求,满足“左零右火”规定;

B、电话、电视天线插座:盖板安装牢固、端正、无晃动并紧贴墙面、

无损坏。

(6)照明器具等低压电器安装支架必须牢固、部件齐全、接触良好、位置正确、控制符合设计要求。

(7)各种避雷装置的所有连接点必须牢固可靠,接地阻值必须符合电气装置工程施工及验收规范要求。

(8)电视信号无干扰、图像清晰。

(9)电梯

A、能准确地启动运行、选层、平层、停层;

B、曳引机的噪声和震动声不得超过电器装置安装工程及验收规范的

规定值;

C、制动器、限速器及其他安全设备应动作灵敏可靠;

D、安装的隐蔽工程、试运转记录、性能检测记录及完整的图纸资料

应符合要求;

E、主管部门安检合格,运行许可证完备。

7、水、卫、消防

(1)供、排水系统:

A、管道应安装牢固,控制部件启闭灵活、无滴漏;

B、水压试验、保温及防腐措施必须符合采暖与卫生工程施工及验收

规范的要求;

C、按单元或使用功能不同安装水表,型号、规格符合设计要求,计

量正常,接口无滴漏现象;

D、按单元或使用功能不同独立控制;

E、水阀、管道接头无渗漏、无锈蚀,流水畅通;

F、地漏:安装稳固,管缝密实,无渗漏水、无堵塞,排水畅通,防

臭符合要求;

G、高位水箱进水管与水箱检验口的设置应便于检修;

H、卫生间、厨房内的排污管应分设,出户管长不宜超过8M,地漏、

排污管接口、检查口不得渗漏,管道排水流畅;

I、卫生间沉池,厨房地面、墙身无渗漏水现象;

J、卫生间器具质量良好,接口不得渗漏,安装应平正、牢固,部件齐全,制动灵活;

K、水泵安装应平稳,运行时无较大震动,无过热、异响等现象;泵体及连结管道、阀门、接口无渗漏;配电箱、电控箱内电气元件

无过热、异响、松动、烧黑等现象;接线整齐,标识明晰;型号、

规格、控制方式与设计相符。

(2)消防设施必须符合建筑设计防火规范,消防部门检验合格签证;消火栓油漆无脱落、无锈蚀,安装牢固无松动,阀门无渗漏、启闭灵

活,管内储水正常、水压正常;标识正确、清晰、接口无损坏。

(3)室外排水系统的标高、窨井(检查井)设置、管道坡度、管径均必须符合室外排水设计规范的要求。管道应顺直且排水畅通,井盖应

搁置稳妥,设置井圈。

(4)化粪应按排污量合理设置,池内无垃圾杂物,进出水口高差不得小于5cm。立管与粪池间的连接管道应有足够坡度,并不应超过2个

弯。

(5)阴沟、散水、落水沟内不得有断裂、积水现象。

(6)房屋入口处必须做室外道路,并与主干道相通。路面不应有积水、空鼓和断裂现象。

(7)房屋应按单元设置信报箱,其规格、位置须符合有关规定。

(8)挂物钩、晒衣架应安装牢固。烟道、通风道、垃圾道应畅通、无阻塞物,对公共卫生不造成影响。

(9)单位工程必须做到工完料净地清、临时设施及过渡用房拆除清理完毕。室外地面平整,室内外高差符合设计要求。

(10)群体建筑应检验相应的市政、公建配套工程和服务设施,达到应有的质量和使用功能要求。

8、道路

①路面平整无积水,无水泥块,无起沙、断裂;

②路牙石砌筑整齐、勾缝饱满,无缺角损伤,无高低不平;

③块料面层拼凑整齐,平整牢固,无明显裂缝,缺棱掉角;

④沙井、雨水井完好、无积泥,排水顺畅;

⑤井盖安装平稳无松动。

9、其它

①护坡、挡土墙排水通畅、砌筑牢固、无变形;

②台阶、踏步砌筑平实、牢固、无裂缝;

③水池卫生清洁、无渗漏,补水、排水设施完善;

④信报箱安装牢固、防水、无损坏、标识清晰,表面平整美观;

⑤雕塑、小品安装牢固、完好、完全、无损坏;

⑥招牌、广告牌安装牢固、安全、表面平整美观,符合设计要求。

房屋竣工后,建设单位应按《锦绣香江·翡翠绿洲接管验收竣工资料移交清单》作好准备,在房屋接管验收前提前15日移交物业公司审核,接管单位在15日内审核完毕,拟定接管验收计划,及时签发验收通知并约定时间验收。经检验符合要求,接管单位或物业公司在7日内签署验收合格凭证,并及时签发接管文件。

锦绣香江·翡翠绿洲

开发商向物业管理公司移交工作流程

锦绣香江·翡翠绿洲遗漏工程跟进工作流程

物业接管验收工作实施方案

物业接管验收工作方案 目录 一名词、术语解释 (3) 二引用法规、标准 (5) 三接管验收条件 (6) 四接管验收流程 (7) 五接管验收组织设计…………………………………… 8 六接管验收的准备工作 (12)

七房屋本体自用部位及设施的验 收 (14) 八房屋本体共用部位及设施的验收 (16) 九公用设施设备、公共场所(地)的验收……………… 25 十工程资料的接 管 (27) 十一业主入伙时的接管验收 (30) 十二缺陷整改与保修 (31) 十三接管验收相关记录表 名词、术语解释 物业竣工验收 工程项目在竣工之后,施工单位需向开发商办理交付手

续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后办理工程接收手续,把产品移交给开发商。 竣工验收是对其设计质量和施工质量的全面检验。竣工验收后标志着物业可以交付使用。 物业接管验收 接管验收是指物业公司接管开发商或业主委员会委托管理的新建房屋或原有房屋时,以物业主体结构安全和满足使用功能为主要容的接管验收。 物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发商、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对新建房屋而言,接管验收是开发商向物业公司移交物业的过程,是在竣工验收之后进行的再检验。接管验收标志着物业正式进入使用阶段。物业的接管验收包括对房屋本体自用部位及设施、房屋本体共用部位及设施、公用设施设备、公共场所(地)的验收,具体包括主体建筑、附属设施、配套设备以及道路、场地和环境绿化等容。

房屋本体自用部位及设施 自用部位是指户门以,毗连部位以外的全部自用部位。设施指包括自用阳台、门、窗、防盗网,室自用隔墙、墙(板)面等。 房屋本体自用部位及设施的产权属于小业主。 房屋本体共用部位 共用部位是指结构相连或具有共有、共用性质的部位,主要包括:房屋的承重结构部位(包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等)、抗震结构部位(包括构造柱、梁、墙等)、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、屋面、共用排烟道(管)等。 公共场所(地)、公用设施 公共场所(地)、公用设施包括:区道路(市政道路除外)、路灯、沟渠、池、井、园林绿化地、文化娱乐体育场所、停车场、连廊、自行车房(棚)、地下排水管等。 公用设备

物业接管验收方案

物业接管验收方案

兴蒙财富大厦物业接管验收方案 二0一一年五月

<接管验收方案> (02) <物业接管验收程序> (06) <物业接管验收标准及方法> (08) <产权和技术资料交接单> (14) <资料接管验收遗留问题登记表> (16) <资料接管验收遗留问题整改表> (17) <机电设备/设施移交单> (18) <接管验收机电设施/设备遗留问题登记表> (19) <接管验收机电设施/设备遗留问题整改表> (20) <房屋本体现状接管验收单> (21) <房屋本体接管验收问题登记表> (22) <房屋本体接管验收问题整改表> (23)

接管验收方案 (一)成立物业接管小组 组长: 副组长: 下设三个分小组: 1、文件资料接管小组 责任人:管理处经理、客户服务组主管 职责:负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作; 2、现场验收接管小组 责任部门:工程部、保安部、客服部; 责任人: 职责:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。 3、财务接管小组 责任部门:财务部; 责任人:XXX; 职责:财务资料的交接。 (二)接管验收前的准备 1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。 责任人:

2、派出先头技术人员前往物业现场摸底,制定好接管验收计划。 责任人: 3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工 作。 责任人: (三)接管验收内容 一、资料的接管验收 A、物业产权资料; 1、项目开发批准报告; 2、规划许可证; 3、投资许可证; 4、土地使用合同; 5、建筑开工许可证; 6、用地红线图。 B、综合竣工验收资料: 1、竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、 设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图); 2、建设工程竣工验收证书; 3、建设消防验收合格证; 4、公共配套设施综合验收合格书; 5、供水合同; 6、供电协议书、许可证;

物业管理公司接管验收手册

工程部接管验收手册

目录 一、物业验收程序 (1) 二、接管验收应检索提交资料 三、物业档案资料移交 四、物业接收工程项目验收依据 五、物业工程验收移交项目 物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。 三、职责 1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,物业总经理负责指 定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂 合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容 量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验

收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系 统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由物业总经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提 出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后, 验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、 电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收,要做到符合以下几点:

物业管理项目接管方案样本

物业管理项目接管方案 一、目的 根据《XX物业管理采购项目竞争性评估文件》的要求, 及各类设施设备使用情况、安装位置、楼内外装饰材料和本物业项目的特点, 以提供一个洁净、舒适、优美、安全的工作环境为标准, 以达到完善管理、节约投资、确保设备设施持续稳定运行、日常工作有序进行为目的, 并以科学严谨的态度制定完善的物业管理接管方案, 为指导今后的物业管理工作提供有效的依据, 规范物业的接管工作, 确保接管物业的质量合格, 严格制定项目接管方案, 指派专业技术人员及相关接管人员对物业进行全面接管, 确保物业按时顺利交接, 平稳过渡。 二、适用范围 适用于我司接到《XX物业管理采购项目竞争性评估中标通知书》后, 对华电中心物业项目的接管工作。 三、职责 1.我司接到XX公司《竞争性评估中标通知书》通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.接管小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备设施运行、巡检、维保记录等技术检验资料的验收。

3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按名称、规格型号、数量、深圳市华为培训学院有限公司及设计要求进行验收, 设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供配电及照明系统、电梯系统、给排水系统、有线电视系统、土建工程、空气通风系统及有线电视系统、综合布线系统等。 5.由总经理跟XX公司办理物业管理接管手续。 四、工作程序 1、接管验收的准备工作 1.1接管前的准备: 接管工作开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: 1.1.1与XX方面接口人、原物业接口人联系好交接事项、日期、进度、验收标准等; 1.1.2派出先头技术人员了解现场; 1.1.3与原物业管理接口人协商, 并组织人员同原物业管理人员进行并列上岗, 熟悉岗位制度、操作规范及设备设施的操作方法; 1.1.4准备好接管验收记录表格: ——《安全岗接管表》; ——《技防系统设备接管表》;

物业接管验收标准及方法

物业接管验收标准及方 法 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

B.面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条须直; C.对缝砂浆饱满,线条须直。 3.水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。 4.卫生间、厨房和前后阳台地面: A.用小桶、塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水。 B.第二天到楼下检查楼面无渗漏。 五、门窗 1.开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形。 2.从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活。 3.木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。 4.单指轻击玻璃安装牢固,无轻微晃动现象,玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,无损伤和刮花痕迹。 5.电子对讲门: A.开启灵活,通话器完好无损,通话清楚; B.不锈钢门无刮花痕。 6.防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。 7.窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。 六、楼梯、扶手 1.混凝土结构的楼梯:裂缝,面层剥落,钢筋无外露。

2.钢木结构的楼梯: A.用力轻摇晃动,无弯曲。 B.钢筋锈蚀,无弯曲。 C.木块表面无龟裂,油漆脱落,色泽一致,表面平滑,不扎手。 七、插座 1.电器插座,单指轻击,检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求。试电笔检查,每个插座电源接通是否正常。 2.天线插座,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏(收视效果由业主入住后检查)。 3.电话插座,只进行外观验收,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏。 八、接线盒 1.单指轻击,盖板安装牢固,目视盖板损坏; 2.用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠包线头。 九、开关 1.安装牢固,目视盖板损坏; 2.开关灵活,开启接触效果良好。 十、照明灯具 1、用木或硬竹片等物体碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损。 2、打开所有灯具,检查电源接通是否正常.灯具发光是否正常。

某公司物业接管验收手册doc 44页.doc

保利华强物业 物 业 接 管 验 收 手 册 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 未经许可严禁拷贝生效日期:2020年6月25日

目录 第一章验收程序 (1) 第二章接管验收应检索提交资料 (2) 第三章物业档案资料移交 (3) 第四章物业接收工程项目验收依据 (6) 第五章物业工程验收流程 (6) 第六章物业设施交接 (11) 第七章暖通空调系统验收及表格 (12) 第八章电气施工验收 (20) 第九章玻璃幕墙工程验收 (29) 第十章装饰工程验收 (30) 第十一章园林绿化工程验收 (32) 第一章验收程序 一、目的 规范物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于芜湖市华强物业管理有限责任公司(以下简称公司)所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。

三、职责 1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图的验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、供暖系统、中央空调系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由总经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备等进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收,要做到符合以下几点: ①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 ②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 ③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录

物业接管验收方案

兴家财富大厦物业接管验收方案

0——年五月 目录 《接管验收方案》 (02) 《物业接管验收程序》 (06) 《物业接管验收标准及方法》 (08) 《产权和技术资料交接单》 (14) 《资料接管验收遗留问题登记表》 (16) 《资料接管验收遗留问题整改表》 (17) 《机电设备/设施移交单》 (18) 《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》 (19) 《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》 (20) 《房屋本体现状接管验收单》 (21)

《房屋本体接管验收问题登记表》 (22) 《房屋本体接管验收问题整改表》 (23)

接管验收方案 (一)成立物业接管小组 组长: 副组长: 下设三个分小组: 1、文件资料接管小组责任人:管理处经理、客户服务组主管职责:负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作; 2、现场验收接管小组 责任部门:工程部、保安部、客服部; 责任人: 职责:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。 3、财务接管小组责任部门:财务部;责任人:XXX ;职责:财务资料的交 接。 (二)接管验收前的准备 1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。责任人: 2、派出先头技术人员前往物业现场摸底,制定好接管验收计划。责任人: 3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作 责任人: (三)接管验收内容 一、资料的接管验收 A、物业产权资料; 1、项目开发批准报告; 2、规划许可证; 3、投资许可证;

4、土地使用合同; 5、建筑开工许可证; 6、用地红线图。 B、综合竣工验收资料: 1、竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设 备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图); 2、建设工程竣工验收证书; 3、建设消防验收合格证; 4、公共配套设施综合验收合格书; 5、供水合同; 6、供电协议书、许可证; 7、供气协议书、许可证; 8、有线电视合格证; 9、通信设施合格证; 10、施工设计资料: 11、地质报告书; 12、全套设计图纸; 13、图纸会审记录; 14、设计变更通知单; 15、工程预决算报告书; 16、重要的施工会议纪要; 17、隐蔽工程验收记录; 18、沉降观测记录; 19、其他可能会影响将来管理的原始记录。 20、机电设备资料: 21、机电设备出厂合格证; 22、机电使用说明书(要求中文); 23、机电设备安装、调试报告; 24、设备保修卡、保修协议。 C、业主资料:

物业写字楼接管验收工作手册修订稿

物业写字楼接管验收工 作手册 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

第一?节接管验收工作内容和程序一、物业管理的验收内容 1?验收项目:

验收接收:项目批准文件、用地批准文件、开发许可证、建筑许可证、房地产平面图、房屋建筑合格证,幷填写《接管项目资料记录》。 物业的竣工资料,设计变更,中间验收,设备出厂合格证、竣工图、单体设备试运转记录等技术检验资料的验收。 移交设备清单的要求包括设备规格型号、容量等按照设计要求验收,对设备的数量、安装位置的核对。 按运行系统对物业竣工工程(楼宇)的验收包括:对讲系统、公共天线系统、给排水系统、强电系统、弱电系统、空调系统、消防系统、电梯系统、自控系统等。 2?物业验收的基本要求 物业预验收 验收组分专业系统,依据设备图纸的要求,参考设备变更,对竣工图、设备清单进行预验收。 验收组依据《建筑安装工程质量检验评定标准》对物业的实物进行验收,主要验收设备和主材的规格型号、容量、制造厂家、安装位置、幷清点数量。 在预验收中检查出不符合国家标准的项目,提出书面的《验收整改报告》退回给移交单位,由移交单位或工程施工单位依据报告整改。

对预验收的单体设备进行试运转验收,主要验收设备安装质量和运转中设备的主要技术指标,对不符合的技术指标,及时提出书面整改意见,要求设备制造厂家或施工单位进行重新整改并达到规定的要求。 预验收后需形成一份综合性报告报总经理审查。 物业验收 在预验收的《验收整改报告》落实实施后,验收组进行验证并在《验收整改报告》中记录结果,整改合格后,进行正式验收。 对移交单位移交的竣工图,设备出厂合格证,建筑主材合同中间验收的试验报告单,设备的调试记录等进行验收并在《设备验收交接记录》中记录。 物业的实施验收做到三符合:一是图纸与设备规格型号数量符合,二是工程的主要设备的安装要求与安装质量符合,三是设备包括设备联接的整个系统的技术性能应与设计功能符合,验收结果记录在《设备、设施验收交接记录》。特殊设备须经政府有关部门检验合格颁发合格证才有效,电梯需有劳动局合格证,消防设备须有市消防局合格证,锅炉需有压力容器合格证。 对公共配套设备进行验收,将结果记录在《物业验收交接记录》中,各项指标应符合设计功能要求,建筑物、设备、设施单项验收由主管部门主管签字认可。 验收后的工作

物业接管验收计划大纲

物业接管验收计划大纲 计划大纲内容: 一、“联盟新城”项目一期工程接管验收方案 二、物业接管验收程序 三、物业整改工程跟进流程 四、遗漏工程跟进流程 五、物业公司接管时需要的资料 六、相关所需表格 “联盟新城”项目一期工程接管验收方案 “联盟新城”一期工程为六栋高层住宅楼(34F),共计10个单元。根据“联盟新城”项目工程实际情况,现制定一期工程接管验收方案如下。(支撑文件:陕西省《住宅工程质量分户验收管理办法》、住房和城乡建设部《物业承接查验办法》) 一、接管验收时间: 从2013年6月…日至2013年8月…日结束。(根据实际工程进度) 二、接管验收内容及时间安排: 1、资料移交;2013年6月…日至2013年8月…日完成资料交接。 2、2013年8月20日完成移交并交接钥匙。

3、一期工程6栋楼的住宅工程质量分户验收: 初验复验开荒保洁项目 时间 1-2#、1-3# 7月…日至…日 1-1#、1-13#、7月…日至..日 1-8#、1-10# 7月…日至…日 4、共用部位现场检查和验收:包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼 板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等; 2013年7月…日至2013年8月…日验收(根据实际进度安排接管时间)。 5、共用设备现场检查和验收:包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等; 2013年7月…日至2013年7月…日验收(根据实际进度安排接管时间)。 6、共用设施现场检查和验收:包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车(非机动车)停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。 2013年8月25日前完成验收(根据实际进度安排接管时间)。 三、接管验收标准:

物业接管验收实施方案

接管验收与移交实施方案 一、太阳城一期接管验收与移交工作总体思路 1、成立领导小组:在一期正式入住前40 天成立由物业公司总经理为组长、 项目经理为副组长、行政档案管理员、工程维修主管等各主要管理人员为成员的接管验收领导小组。领导小组定期召开专门的工作会议部署安排接管验收工作。 2、预先提前介入:在一期建设过程中,就已经派物业工程人员做介入,了 解一期工程概况,及时发现问题并解决掉,便于接管中尽量减少整改和复验环节。在设备安装过程中,物业公司也采取陆续加派维修人员介入、安装调试合格一个移交接管一个的办法,提前做好部分重要设备的接管验收和情况掌握工作,尤其是工程和设备采购合同中涉及到售后服务和质量保证方面的情况的了解和掌握。这对加快接管验收的速度和便于以后管理是大有好处的。 3、分为三个方面:在接管验收领导小组的领导下,管理中心各部门人员分 为资料档案组、业主信息组、房屋设施组三个职能组,分别负责三个方面的接管验收与移交。这样的分工使接管验收工作做到分工负责、并行实施、有序进行。 4、逐步完成接管:分组进行验收时,验收合格一批、移交接管一批,逐步 完成整个一期小区的资料、房屋、设备和外围的验收和移交接管。在全部完成后,再进行整体移交仪式,移交仪式上地产公司和物业公司总经理互相交换在移交接管书上签字后小区整体移交完成,物业公司正式接管。

二、接管验收与移交工作组织 1、 太阳城一期物业管理接管验收与移交组织图 2、物业公司接管移交职能分工 (1) 领导小组:负责指挥调度和整体控制接管验收工作进度等。 (2) 资料档案组:负责一期物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作。 (3) 房屋设施组:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。 (4) 业主信息组:负责业主资料和房屋相关信息的验收移交以及协助其他 的验收移交工作。 (5) 整改协调组:负责对验收信息进行整理、汇总,对不合格项目的整改 进行跟进和情况通报,协调各方关系。 3、xx 水蓝公司对口职能要求 (1) 工程部:配合对房屋本体和附属设施设备、景观道路、标识等及其相 关竣工图纸、资料的验收和移交;组织施工单位对接管验收中的问题快速整改。 (2) 开发部:配合对小区产权产籍、规划开发方面的资料手续的接管验收 和整改、移交。 (3) 销管部:配合对购房业主信息、房屋销售信息等方面资料档案的验收 和接管移交。 3、xx 物业接管验收与移交领导小组组成与分工

物业工程楼盘接管验收标准

楼盘接管验收标准目录 1.图纸技术资料接管验收内容 1 2.塑钢门窗接管验收标准 5 3.水泥、涂料和腻子墙面、顶棚接管验收标准8 4.饰面墙板(砖)接管验收标准9 5.水泥地面、砖地面、天然石材地面及散水坡接管验收标准10 6.屋面接管验收标准11 7.沥青、水泥路面接管验收标准12 8.干式变压器接管验收标准13 9.盘、柜及二次回路结线接管验收标准(1、2)14 10.母线、低压电器接管验收标准16 11.电缆及桥架接管验收标准17 12.低压配线接管验收标准18 13.电气照明装置接管验收标准(1、2)19 14.电气接地装置接管验收标准21 15.电梯接管验收标准(1、2)22 16.管道、管件及阀门接管验收标准(1、2、3)26 17.管道绝缘层接管验收标准29 18.离心水泵、屏蔽泵接管验收标准(1、2)30 19.潜水泵接管验收标准32 20.气压罐接管验收标准33 23. 风管、风道、通风部件接管验收标准(1、2)34 21.风机、空气处理机组接管验收标准(1、2)36 22.火灾自动报警系统接管验收标准38 23.火灾自动报警系统设备接管验收标准39 24.消防水系统自动喷水系统接管验收标准40 25.其它项目接管验收标准42

图纸技术资料接管验收内容 一、政府文件接收及时间: 政府文件及楼宇验收合格资料,应年月底前交物业公司。 a)政府验收合格资料: 工程合同及开、竣工报告 工程保修合同 图纸会审记录 各项竣工验收证明书 i.工程竣工验收证书; ii.消防工程验收合格证; iii.市完善配套办公室小区综合验收合格证书; iv.用电许可证; v.供用电协议书; vi.用水审批表、水费收缴合同书; vii.闭路电视使用协议书; viii.电梯使用合格证; ix.供暖系统验收合格证; 二、房屋产权资料 房屋产权情况清册,共同部位、共同设施设备的产权情况、数量、分摊原则和分摊系数。 其他资料(六图二书一报告) 按1/1000比例尺的现状图 (1)规划总平面图 (2)道路规划图 (3)竖向规划图 (4)市政设施管网综合规划图 (5)绿地规划图 (6)居住小区的详细规划说明书 (7)环境预评价书

科技资源中心物业接管验收手册

陕西省科技资源中心 接管验收手册 成都金房物业服务有限公司西安分公司 工程部 2012年7月制 物业验收程序 一、目的

规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入驻工作顺利进行。 二、适用范围 适用于成都金房物业服务有限公司所承接的物业的验收,与地产开发公司的交接。 三、职责 1.物业公司接到开发单位竣工验收合格的通知报告后,项目总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收设施设备包括房屋建筑主体、供配电系统、中央空调系统、地源热泵系统、中水系统、太阳能光伏发电系统、给水系统、排水系统、消防系统、安全防范系统、停车场智能系统、电梯系统、公共照明系统、弱电系统、园林绿化等。 5.由项目总经理指派人员跟开发单位办理接管手续 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据开发单位提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回开发单位,由开发单位督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对房屋的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将

推荐-物业接管验收方案1 精品 精品

物业接管验收方案 目录 1.物业接管验收方案 (1) 2.物业接管验收程序 (3) 3.物业整改工程跟进流程 (4) 4.遗漏工程跟进流程 (5) 5.单元验收记录表 (6) 6.公共设施移交情况表 (7) 7.遗漏工程跟进一览表 (8) 8.物业公司接管时需要的资料图则 (9) 9.机电设备(设施)接管验收方案 (11) 10.机电设备(设施)接管验收整改工程跟进表 (14) 11.机电设备验收记录表 (15) 12.机电设备(设施)整改通知书 (16) 13.机电设备(设施)验收交接记录表 (17) 14.物业验收检查的内容及标准 (18) 附件一:房屋接管验收标准(建设部)

物业接管验收方案 一、接管验收的准备 1.物业公司接到集团(项目工程部)竣工验收的通知(建议提前一个月)后, 物业总经理委派物业部、工程部主管组织成立接管验收小组,根据项目工程部提供的竣工图纸,按集团领导的要求编制验收计划(见附件表格)。 2.接管验收的计划应包含以下的内容: 1)接管验收的内容和具体日程安排(采用日程表形式,具体时间由物业与工程部详细商议。); 2)验收小组按专业进行分工:包括有物业管理小组(负责接管验收资料及环 境)、公共设施小组和机电设备小组。各专业小组要确定项目部、施工单 位的对接联系人,按照通知提供的有关接管内容确定验收的项目,负责接 收图纸(包括设计及竣工图纸),要有签收手续(应有一份图纸、资料清单)。 3.接管验收标准执行建设部《房屋接管验收标准》。 二、验收的实施 1.验收小组根据接管验收标准和验收计划进行预验收。 2.在预验收过程中未达到验收标准及与设计要求不相符的设备、设施要提出书 面整改报告通知项目工程部进行整改,待整改合格后方可正式验收(在此期间可交由物管公司暂时管理)、接管。 3.设备、设施的实物验收应符合如下几点(应有一份实物清单): 1)设计图纸与设备的型号、规格相符; 2)主要设备、设施的安装质量要与设计标准相符; 3)配套设施必须符合设计规定的要求,操作正常; 4)整个系统的技术性能应与设计要求相符。 三、物业验收后的处理 1.各专业验收小组按分工一式两份填写“单元验收记录表”、“公建设施验收记录 表”和“遗漏工程跟进一览表”,呈交物业总经理审核后,送一份予集团有关领导。 2.在验收结果符合接管要求时,物业总经理代表管理公司与物业的移交单位办 理有关手续,须由项目部、施工单位及物业管理公司三方签字生效。 3.对符合验收标准要求的房屋、设备、设施,由物业公司接收锁匙,并做好标 识及保护。

物业接管验收实施方案

物业工程接管验收实施方案 第一部分:接管验收工作小组架构及工作计划 一、成立接管验收小组 组长:项目总经理 副组长:工程部经理 顾问指导:公司营运管理部 下设二个分小组:资料验收组、现场验收组 1、资料验收小组 小组组长:工程部经理 小组组员:各专业主管、工程部文员 职责:负责接管项目工程技术资料、设备资料的验收移交工作; 2、现场验收小组 小组组长:工程部经理 小组组员:各专业主管、工程领班、技术工人

1 二、接管验收工作准备: 1、与地产城南项目部联系好交接事项、交接日期、验收标准等; 责任人:项目总经理 协助人:项目副总经理 2、前期工程介入,跟进工程进度,收集工程问题,制定好接管验收计划; 责任人:工程部经理 协助人:工程主管 3、参与工程分项竣工验收和机电设备安装、调试,代管试运行机电设备; 责任人:工程主管 协助人:技术工人 2 三、接管验收工作推进计划 责任 序号工作内容开始时间完成时间责任人部门2014.03.30 2013.11.20 1 项目产权资料、技术资料的收集与接收 2014.04.30 2013.11.20 2 接管验收前工程问题收集并提交开发商,督促整改 2014.04.25 2014.04.10 3 项目接管初次验收 2014.05.15 2014.05.10 4 督促工程遗留问题整改,拟定二次接管验收时间 2014.06.20 2014.06.10 5 项目接管最终验收、签订正式接管文件 3 成都优品道实业有限公司

第二部份接管验收的内容和标准 接管验收应包括资料的交接验收、建筑主体及配套设施的验收、各类机电设备的验收、各类设备房钥匙的验收和接管。 1、资料的交接验收 1.1 产权资料包含以下项目: 1.1.1 项目批准文件 1.1.2 用地批准文件 1.1.3拆迁资料 1.1.4房屋所有权证 1.1.5土地使用权证 1.1.6有关司法、公证文书和协议 1.1.7房屋分户使用清册 1.1.8房屋设备及定、附着物清册 1.2技术资料包括以下项目: 1.2.1 竣工图——包括总平面布置图,建筑、结构、水、暖、电、气、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图(有隐蔽管线的全套图纸)。 1.2.2 机电设备的竣工图纸、调试记录、使用说明、原理图、维护指导、政府主管部门验收合格证明等。 1.2.3 地质勘察报告 1.2.4 工程合同及开、竣工报告 1.2.5 工程预决算 1.2.6 图纸会审记录

项目接管验收具体方案1.doc

项目接管验收具体方案1 工程接管验收方案 一、目的: 规范工程工程接管验收工作,确保工程质量和指标符合规范要求。 二、适用范围: 适用于工程工程的接管验收。 三、接管条件: (一)小区建设工程已按政府批准规划和设计的要求建设完成。 (二)工程经系统调试合格和质检站验收,建设工程质量合格,验收资料齐全。 (三)建筑渣土、施工设施和临建房拆除完毕,达到场清地平。 (四)初步具备进行封闭式物业管理的条件。 (五)发展商与接管方(青年成管理部)已正式签署管理委托合同书。 四、接管工作思路: 根据物业工程人员对该工程工程进度调研,结合工程工程具

有组团施工和分期竣工特点,确定以单位工程工程竣工后的接管验收工作为主线,通过跟进整改施工和设备调试工作,彻底解决工程遗留问题,做好物业管理的基础设施准备。 工作流程图: (一)接管工作准备: 1、年月日物业介入工程施工,协助发展商进行工程验收和问题整改工作。由管理处和品 质部人员组成的专业技术小组长驻施工现场;配合监理工程施工,调研工程工程情况,收集工程技术资料。 2、成立接管验收领导小组: 年月日前由管理部执总与品质部经理牵头,组织成立验收接管领导小 组,组长为执行总经理,按专业设立土建组、机电组和资料组验收小 组。 (2)执行总经理为接管工作过程总策划与指导,管理处与品质部经理组织接管验收工作。 品质部工程师为验收组长,负责接管验收工程质量的把关,按国家、 省、市工程验收标准验收工程,确保工程的各项功能,指标

符合规定 要求。 专业组成员包括-机电组:强电工程师1人、弱电工程师1人、给排水 工程师1人,专业技工(水、电、气、消防)各1人,土建组:土建 工程师1人,综合维修技工1人,资料组:档案员1人、钥匙1人、 现场记录2人,保安员:警卫班长1人,警卫8人。 年月日验收前培训,对接管验收人员就工程技术规范、验收标准、接管工作流程、工程设备情况进行培训,明确接管范围和工作标准。 4、年月日前,落实印制接管验收表格,准备验收用具和用品。 年月日,工程组进行接管工程设施初步检查验收,资料组对初检问题进行汇总上报发展商,同时发文至监理和施工总包方落实整改期限。 (二)工程接管验收: 接管领导小组与发展商确定正式验收时间,并于接管日期前两周,由资料组与工程总包办理工程图纸和资料的交接手续,将“接管验收方案”上报发展商确认。

住宅小区物业接管验收作业规程

一、目的 规范新接物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。 二、适用范围 适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。接管物业应根据规划设计确定的具体项目对照本规程进行接管验收。 三、职责 1、物业公司负责组建物业接管验收小组并同开发商具体办理物业的接管手续。 2、接管小组组长负责接管验收的工作质量。 3、接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。 四、程序要点 (一)接管验收的准备工作 1、新建物业竣工后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。 2、成立物业接管验收小组。 物业公司按照接收的物业要求抽调业务骨干组成物业接管验收小组,接管验收小组由下列人员组成,并办理相应的工作: ①物业公司抽调档案管理人员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作; ②接管小区的物业管理处(物业管理企业在所管理的楼盘设立物业管理处,下同)抽调业务人员负责业主有关资料的验收移交以及协助楼房的验收移交工作; ③物业管理处抽调业务人员具体负责房屋本体、公共设施和电气设备的验收移交工作。 3、接管验收前的准备。接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: ①与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;

②派出先头技术人员前往工地现场摸底,制定好接管验收计划; ③提前参与开发商申请的竣工验收和电气设备最终安装、调试工作,做到心里有数; ④准备好接管验收记录表格: a、《房屋本体接管验收表》; b、《公共配套设施接管验收表》; c、《机电设备接管验收表》; d、《接管验收问题整改表》; e、《接管验收遗留问题登记表》; f、《接管验收设施、设备遗留问题登记表》; (二)接管验收的工作程序 1、物业公司制订接管验收方案; 2、公司组建接管验收小组; 3、作好接管验收准备; 4、进行资料验收移交; 5、验收是否合格(否/ 要求正确、真实补齐资料;是/ 进行硬件设施、设备验收); 6、是否合格 (否/要求开发商限时整改; 是/记录归档)。 (三)资料的接管验收。开发商委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资料: 1、物业产权资料 ①项目开发批准报告; ②规划许可证 ③预售许可证 ④土地使用合同;

公司物业接管验收手册

接管验收手册 物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。 三、职责 1. 物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负 责人及专业的技术人员组成验收小组。 2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记 录等技术检验资料的验收。 3. 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收, 设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4. 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、 给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5. 由总物业经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1. 验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2. 验收的实施 (1) 验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2) 在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展 商,由发展商督促施工单位进行整改。 (3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证, 整改合格后进行正式验收。 (4) 楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查, 并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点: 1. 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 2. 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 3. 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在 设施、设备接管验收清单中。 (6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的 表格内。 (7) 移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在 楼宇资料交接清单中。 接管验收应检索提交资料 一、产权资料 1. 项目批准文件。 2. 用地批准文件。 3. 建筑执照。

项目物业接管验收内容和标准

项目物业接管验收内容和标准 项目物业接管验收的内容和标准 接管验收应包括资料的交接验收、建筑主体及配套设施的验收、各类机电设备的验收、户内设施的验收、钥匙的验收和接管。 1资料的交接验收 1.1产权资料包含以下项目: 1.1.1项目批准文件 1.1.2用地批准文件 1.1.3拆迁资料 1.1.4房屋所有权证 1.1.5土地使用权证 1.1.6有关司法、公证文书和协议 1.1.7房屋分户使用清册 1.1.8房屋设备及定、附着物清册 1.2技术资料包括以下项目: 1.2.1竣工图--包括总平面布置图,建筑、结构、水、暖、电、气、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图(有隐蔽管线的全套图纸)。 1.2.2机电设备的竣工图纸、调试记录、使用说明、原理图、维护指导、政府主管部门验收合格证明等。 1.2.3地质勘察报告 1.2.4工程合同及开、竣工报告 1.2.5工程预决算 1.2.6图纸会审记录 1.2.7工程设计变更记录及技术核定记录(包括质量事故处理记录) 1.2.8隐蔽工程验收签证 1.2.9沉降观测记录 1.2.10防雷接地测试合格证明 1.2.11竣工验收证明书 1.2.12钢材、水泥等主要材料的质量保证书 1.2.13新材料、构、配件的鉴定合格证书 1.2.14水、电、暖、通、消防、智能化、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书 1.2.15砂浆、混凝土试块试压报告 1.2.16供水、供暖、消防、管道煤气的试压报告 1.2.17与供水、供电、供气、电信、邮政等部门签订的相关协议书 1.2.18各类机电设备、附属设施、园林绿化工程质量保证及维护保养协议书 1.2.19钥匙清单 1.2.20房地产平面图; 1.2.21房屋分间平面图; 1.2.22房屋及设备技术资料。 2建筑主体及配套设施的验收 2.1地基基础的沉降不得超过建筑设计规范的允许变形值,不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。 2.2钢筋、混凝土构件产生的变形、裂缝不得超过设计规范的规定值。

物业公司接管验收手册

物业公司接管验收手册 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

某物业公司接管验收手册物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。 三、职责 1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。2.验收的实施

(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收,要做到符合以下几点: ①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 ②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 ③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。 (6)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。 (7)移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。 接管验收应检索提交资料 一、产权资料 1.项目批准文件。 2.用地批准文件。 3.建筑执照。 4.拆迁安置资料。 二、技术资料

物业接管方案

关于某某小区的接管方案 鉴于XX小区(原XXX)原物业服务企业XX(物业服务有限公司)的退出,XX小区未成立业主委员会情况。经XX(房地产开发)公司与(当地社区)社区协商,本着在国家“一带一路”会议期间维护社会稳定保证XX(小区)物业服务工作正常开展,协商决定由(新接管小区物业公司名称)对(小区名称)进行物业代管服务。经过我司与政府物业监管部门多次沟通,了解到现因当地政府要求,房地产主管部门、社区物业监管办均要求小区物业管理必须通过公开招投标获得。 为保障该项目顺利接管,我司领导已与当地招标代理公司沟通完善相关事宜,我司将参与整个过程,并通过签订《代理委托书》履行工作,计划在60日内顺利接管XX小区。 此次接管工作我们将分为三个阶段进行,具体如下: 一、第一阶段 计划2017年5月20日正式入驻(XX小区)进行服务工作,期间(新驻场物业公司)分别开展客户服务、秩序维护、设施设备维护、保洁服务、绿化养护等相关移交工作。交接时,(原物业服务公司名称)需在2017年7月10前向(现接管物业服务公司名称)提供以下信息及资料: 1、客户服务: 1)业主信息移交(电子版、纸质建档); 2)业主收取欠费明细;

3)收费台账明细; 4)现商户资料及签订合同; 5)物业用房地点及面积; 6)与政府、市政对接文件合同资料。 2、秩序维护: 1)秩序维护存档资料; 2)监控室监控点位图及控制主机操作说明; 3)消防报警平面图、点位图及控制主机操作说明;4)重点安防、消防区域; 5)消防设施设备数量及存放地点。 3、设施设备维护: 1)项目工程设计图纸; 2)产权资料; 3)竣工验收报告; 4)房屋使用清册; 5)项目总平面图; 6)小区规划红线图; 7)房屋及设施设备技术资料; 8)小区水电气、弱电通讯等图纸资料及线路图;9)小区附属设施设备图纸等资料; 10)化粪池分布位置与设计图纸及往期清掏记录;11)对接市政水电气合同、开户信息。

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