创优创奖策划方案
创优创奖策划方案
编制人：
日期：
审核人：
日期：
批准人：
日期：
XXXXXX
.1.制定创奖目标....................................................................................................................................22.2.建立创奖组织机构...........................................................................................................................3333..建立创奖工作机制...........................................................................................................................3344..样板引路.............................................................................................................................................6655..质量通病的原因分析及防治措施................................................................................................... 9966..绿色施工目标及目标责任分解......................................................................................................2177..绿色施工方案及措施 (23)
XXXXX创奖策划方案
工程名称XXX
工程地点XXX
建设单位XXX
设计单位XXX
监理单位XXX
勘察单位XXX
总承包单位XXX
工程设计用途住宅、商业
本工程XXXXXXXX,总建筑面积为341582㎡。
本工程要求‘广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项’，对创奖要求极高。
质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持?服务至上，信誉第一，质量取胜，安全第一?的方针，求实创新、与时俱进，不断强化创奖工程的质量管理，使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况，制定工程创奖实施方案，全面加强施工组织管理，大力推进现场施工的规范化和标准化水平，切实提高工程质量，把创奖工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中。具体工程创奖实施方案如下：
一、制定创奖目标
确保?广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范
工地、广东省绿色施工示范工程1项?；为争创奖质结构，其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全，观感质量的评定得分率必须达到90%及其以上。
根据以上的质量目标要求，在主体结构施工阶段，我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。
钢筋分项：钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。
模板分项：平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。
混凝土分项：混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。
砖砌体分项：平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。
二、建立创奖组织机构
项目经理部成立由项目经理、技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创奖领导小组，层层把关，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。（创奖组织架构图如下：）
组长：袁其文副组长：朱小平组员组员组员组员组员
三、建立创奖工作机制
紧紧围绕工程创奖目标，按照提高认识、明确目标、落实责任、细化管理、强化监督，严格奖罚、全面创奖的工作思路，加强对工程项目的管理，并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制，为工程创奖目标的完成提供保障。
1、创奖管理制度（1）完善岗位责任制。从项目经理到操作人员都要制定相应的岗位责任，明确他们的职责权限，并使其权责统一，人人身上有压力、有动力。同时注重制度的可操作性，让员工有章可循、有矩可蹈。
项目经理技术负责人
（2）完善质量检查验收制度。严格实行?自检、互检、交接检?三检制度。同时，一级抓一级，项目经理检查质量负责人的工作质量，质量负责人检查专职质量员的工作质量，专职质量员检查各班组兼职质量员和工人的工作质量，环环相扣、层层把关。
（3）技术交底卡签认、发放制度：技术交底必须由各专业负责人各班组签认，报项目技术负责人审批，班组长以上质量技术管理员人手一份，重要分项工程要组织所有操作工人在现场进行培训交底后，再组织大面积施工。确保所有操作人员能够真正吃透技术交底要求并严格按交底要求施工。
（4）坚持质量例会制度：质量例会坚持每天召开一次，质量总结会议每周召开一次，班组长及所有质量管理人员全部参加，由专职质检员汇报当天各专业班组的质量情况，出现的质量和技术问题，群策群力共同研究，提出解决问题的方法和预防措施以及应注意的问题，确保出现的质量问题及时克服、避免质量失控。质量专题会议需做好会议纪要，保证质量问题有记录可查，责任人有记录可查，同时责任追究有据可查。
（5）建立奖罚制度。制定创奖工程奖惩细则等规章制度，明确规定奖惩措施，要求做到奖罚分明；建立质量台帐，专职质量员对工人每天完成工程量的质量情况作好记录，出现质量通病或超出规范要求立即责令返工，同时对照奖惩细则的有关规定进行处理。
（6）实行?原材料准入制?。加强质量源头控制，确保原材料采购质量，为工程创奖打好基础。项目经理部每月对材料供应商的产品质量进行评价，对达不到质量要求的供应厂商给予警告、暂停供货、取消供应资格等处罚。
2、创奖管理措施（1）安全生产管理1）认真贯彻落实《安全生产法》和公
司《安全文明标准化手册》等安全法规、条例，始终坚持?安全第一，预防为主?的方针，使安全检查和防护工作常态化、制度化、标准化。
2）建立健全安全生产责任制和教育培训制度，坚持特殊工种持证上岗，提高职工的整体安全意识；一旦责任事故发生，严格按照?四不放过?原则进行处理，使警钟长鸣。
3）积极参与和组织有利于安全生产的活动，项目部利用定期召开的质量专题例会，交流思想、沟通情况，发现隐患及时整改，杜绝安全事故的发生，为施工创造良好的安全环境。
（2）质量管理1）项目部建立以项目经理为领导、技术负责人中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理网络。同时建立以试验、技术管理、质量检查为中心的信息传输系统，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保实现工程优良。
2）认真学习项目管理手册和质量体系程序文件，熟悉掌握岗位技能职责，严格按图纸和规范、规程组织施工，并坚持施工人员持证上岗制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准的?三按工作制?，认真落实自检、互检、专检制度，保证工程质量。
3）建立质量控制网络，强化?百年大计、质量第一?的宣传教育工作，提高职工整体素质，切实落实各工序之间的?三检制?和技术交底三级制，确保工程各环节始终处于受控状态。
4）建立分部工程目标质量活动小组，对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关。按照全面质量管理原则，运用施工质量预控法，随时掌握质量动态，追踪病?灶?，对症下药，提高产品优良率。
5）加强与业主、监理、质检人员的相互配合，质检员对质量检查行使质量一票否决权、质量控制权、停工权、返工权和奖惩权，发现问题，及时制止。
（3）工程资金及材料管理1）按照资金管理规定，集团公司对工程资金实行专户管理，及时上报资金使用情况，经审批后，办理支付手续，对于其它材料，严格按规定列支，坚决杜绝非生产性开支。
2）健全材料质量责任制，严把材料质量验收关，杜绝不合格材料在工程上使用。
（4）文明施工管理1）严格执行文明施工各项规定。
2）建立文明施工管理责任制，实行划区负责制，对于施工机具、埋设临时管线及电器设施等，未经主管人批准不得随意变更。
3）现场材料要严格按要求堆放。所有安全标志、防火标志、文明标志要明显醒目，防护措施要严密周细。
（5）综合管理措施1）根据创奖目标和创奖方案，经理部应加强计划管理，建立日计划、周计划、旬计划、
月计划直到总计划的计划体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划进行有规律、有衔接的全过程有效控制。
2）制订完善的施工管理措施。在质量、工期、安全、科技进步、现场文明施工等目标的总体控制上，逐级签订责任书，突出奖罚力度，调动创奖积极性。
3）加强生产协调配合，实行项目经理对人、财、物的统一调整责任制，全力推进管理进程，确保实现工程创奖目标。
4）优化生产要素配臵，优选专业施工队伍，发挥自身潜力，提高工作效率，同时，周密安排施工工期，尽量减少窝工、季节性停工现象。
5）严格按施工技术规范要求精心组织施工，可根据工程具体情况采用不同
的施工方法。如冬季施工时应采用必要的防冻措施，缩短砼的养护周期，加快工程进度，保证工程质量。
6）在实施连续流水作业施工时，技术、质检人员积极配合业主和监理人员，对施工过程中的各个分项、各工序监督检验，确保工程质量达到优良标准。
7）经常在施工现场开展质量评比、技术比武和劳动竞赛活动，适时进行质量评先，促进各项工作的顺利开展。
3、创奖技术措施（1）编制详细的《施工组织设计》、《质量计划》，对各分部分项的工程质量标准和技术要求作出明确规定，并严格组织施工。
（2）开展三级技术交底工作，在每个分部分项施工前均进行技术交底，做好记录，完善手续。
（3）加强施工过程中的测量、技术复核工作，对分部工程各分项及时进行复核，确保达到技术标准。
（4）严格工程报验认可制度。每一分项工程完工、填写工程报验单、提交业主和监理代表验收签发分项工程认可书后，再进行下道工序施工。
（5）收集、整理好施工现场的各种技术资料，做好记录，并分类归档，做到技术资料与工程进度同步，确保资料齐全、及时、真实、准确，必要时留下详细的影像资料。
（6）积极推广新技术、新材料、新设备、新工艺，提高项目的整体管理水平。项目经理
部在施工过程中不仅要在管理上创新，还要在施工工艺上创新，提高劳动生产率。
4、加强监控，强化跟踪管理对项目创奖目标进行跟踪管理，加强监控，是保证目标实现的一个重要手段。从公司到子公司，再到项目经理部层层设立创奖领导小组，建立健全可操作性强的创奖检查制度和奖惩制度。集团公司对项目创奖目标坚持定期或不定期检查，前者每季度不少于一次，不定期抽查每季度不少于二次；同时，检查不走过场、发现问题当场签发整改通知书，限期整改，问题严重者责令停工整改，在集团公司范围内通报批评，并给予经济处罚。这样，层层检查使工程创奖始终处于受控状态，确保创奖目标的顺利实现。
四、样板引路（创优目标）
1、样板引路的目的当前，建筑施工一线作业人员操作不规范，技能水平不高，采取口头、文字等方式进行技术交底和岗前培训往往不能达到应有的效果；同时，也由于多数施工现场未按一定程序和要求制作用于指导施工实物质量样板，使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的判定尺度。
为解决这一问题，将在项目推行工程质量样板引路，使之成为工程施工质量管理的一项工作制度，即为分项工程创优目标。
2、工作质量样板引路的工作要求项目部在开工前须制定《工程质量样板引路方案》，其中包括：负责工程质量样板施工的成员组成、样板施工的工序、时间、地点、大样图等，经项目部审核同意方可进行样板施工。施工现场每一工序在开工前，必须先进行工序样板施工，经监理单位、项目部验收合格后方可定为工序样板。所有新进班组必须学习工序样板，签名确认，保证按规范、按图纸施工，并达到工序样板要求。项目各单位工程管理人员必须学习工序样板，并且签名确认，保证熟悉每一工序要求。
3、工程实物质量样板的工序、部位建筑工程质量样板引路的工序、部位可
根据工程实际从以下方面选择（包括但不限于）混凝土工程、砌体工程、模板工程、屋面工程、钢筋工程、电气工程等。各分项工程应包含的内
容如下：
（1）钢筋工程：梁、板、柱、剪力墙、楼梯钢筋的的制作与安装，主次梁的节点钢筋布臵，梁上柱节点的钢筋布臵，其他重要节点的钢筋布臵。
（2）模板工程：模板的拼接、模板支撑系统、卫生间沉箱吊模等。
（3）混凝土工程：混凝土的成型，外观质量，后浇带等。
（4）屋面工程：屋面的构造层次，应包括防水层，保温层，保护层等。
（5）砌体工程：导墙、砌体砌筑及排版、顶砖的砌筑、不同材料交接位臵的加固、构造柱马牙槎等。
（6）电气工程：电气预埋、线管开槽及开槽后封堵、线槽封堵后抗裂措施，线管交叉布臵等。
4、亮点策划（1）地下室：地下室模板垂直度平整度采取劳务、施工、质量三检制度。板顶极差检测全覆盖。地下室地面收面收光，浇筑过程拉线控制板厚。地下室外墙养护采用喷淋养护，内墙养护采用覆盖薄膜。整个施工过程落实公司37项节点，并严格执行工序验收制度。
（2）屋面：屋面施工采取样板先行。防水材料采用高分子单面粘防水卷材，自愈系卷材。保温板为40厚聚苯板挤塑板。严格落实工序验收制度。
（3）管井：管井施工采取外抹灰，满挂钢丝网。过程进行垂直度平整度检测，严格落实工序验收。
（4）设备房：设备房严格按照建筑施工图进行施工，并落实三检制度。
（5）机电方面：在样板施工方案中完善机电工法样板。
注：楼梯施工缝预留位臵符合规范要求，应留设在受力最小的梯段三分之一处，并且有利于楼梯的浇筑。
注：模板及其支架应有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑砼的重量、侧压力以及施工荷载，防止胀模、漏浆等现象的出现,保证砼的浇筑质量。
注：建议柱、剪力墙模板底部设臵清扫口，有利于清理柱内垃圾杂物，保证柱混凝土的浇捣质量。
注：1、卫生间沉箱翻边严禁使用铁丝穿过翻边加固；2、砼结构板和上翻梁一次性浇捣密实；3、砼翻边施工定位要准确，以免与上部砌体偏移；4、翻边要求不得使用木方穿底做竖向支撑，减小沉箱渗漏隐患。
五、质量通病的原因分析及防治措施
1、现浇钢筋混凝土工程（1）蜂窝1）现象及原因：混凝土结构局部质量出现的原因①混凝土配合比不当或砂、石予、水泥材料加水量计量不准，造成砂浆少、石于多；②混凝土未拌合均匀，和易性差，振捣不密实；③混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够；④模板缝隙未堵严，水泥浆流失；⑤钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小；2）防治的措施：
①认真设计、严格控制混凝土配合比，坍落度适合；混凝土下料高度超过2m 应设串筒或溜槽：浇灌应分层下料，分层振捣，防止漏振：模板缝应堵塞严密，浇灌中，应随时检查模板支撑情况防止漏浆；基础、柱、墙根部应在下部浇完间歇1~1．5h，沉实后再浇上部混凝土，避免出现?烂脖子?。
②小蜂窝：洗刷干净后，用1：2或1：2．5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝，凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，刷洗净后，支模用高一级细石混凝土仔细填塞捣实，
较深蜂窝，如清除困难，可埋压浆管、排气管，表面抹砂浆或灌筑混凝土封闭后，进行水泥压浆处理。
（2）麻面1）现象：混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑、麻点，形成粗糙面，但无钢筋外露现
象。
2）产生的原因①模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理于净，拆模时混凝土表面被粘坏；②模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多出现麻面；③摸板拼缝不严，局部漏浆；④混凝土振捣不实，气泡未排出，停在模板表面形成麻点。
3）防治的措施①模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸等堵严；混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止；②表面作粉刷的，可不处理，表面无粉刷的，应在麻面部位浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。
（3）孔洞1）现象：混凝土结构内部有尺寸较大的空隙，局部没有混凝土或蜂窝特别大，钢筋局部或全部裸露。
2）产生的原因①在钢筋较密的部位或预留孔洞和埋件处，混凝上下料被搁住，未振捣就继续浇筑上层混凝土;②混凝上离析，砂浆分离，石子成堆，严重跑浆，又未进行振捣。
③混凝土一次下料过多，过厚，下料过高，振捣器振动不到，形成松散孔洞;④混凝土内掉入木块、泥块等杂物，混凝土被卡住。
3）防治的措施①在钢筋密集处及复杂部位，采用细石混凝土浇灌，在模扳内充满，认真分层振捣密实，预留孔洞，应两侧同时下料，侧面加开浇灌门，严防漏振，砂石中混有粘土块、模板工具等杂物掉入混疑土内，应及时清除干净；
②将孔洞周围的松散混凝土和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗，湿润后用高强度等级细石混
凝土仔细浇灌、捣实。
（4）露筋1）现象：混凝土内部主筋或箍筋局裸露在结构构件表面。
2）产生的原因①灌筑混凝土时，钢筋保护层垫块位移或垫块太少或漏放，致使钢筋紧贴模板外露;②结构构件截面小，钢筋过密，石子卡在钢筋上，使水泥砂浆不能充满钢筋周围，造成露筋;③混凝土配合比不当，产生离折，模板部位缺浆或模板漏浆。
④混凝土保护层太小或保护层处混凝土振或振捣不实；或振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋，使钢筋位移，造成露筋；⑤木模板未浇水湿润．吸水粘结或脱模过早，拆模时缺棱、掉角，导致漏筋3）防治的措施①浇灌混凝土，应保证钢筋位臵和保护层厚度正确,并加强检查，钢筋密集时，应选用适当粒径的石子，保证混凝土配合比准确和良好的和易性；浇灌高度超过2m，应用串筒、或溜槽进行下料，以防止离析；模板应充分湿润并认真堵好缝隙；混凝土振捣严禁撞击钢筋，操作时，避免踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等及时调整直正；保护层混凝土要振捣密实；正确掌握脱模时间，防止过早拆模，碰坏棱角。
②表面漏筋，刷洗净后，在表面抹1：2或1：2.5水泥砂浆，将允满漏筋部位抹平；漏筋较深的凿去薄弱混凝上和突出颗粒，洗刷干净后，用比原来高一级的细石混凝土填塞压实。
（5）缝隙、夹层1）现象：混凝土内存在水平或垂直的松散混疑土夹层。
2）产生的原因①施工缝或变形缝未经接缝处理、清除表面水泥薄膜和松动
石子，未除去软弱混凝土层并充分湿润就灌筑混凝土；②施工缝处锯屑、泥土、砖块等杂物未清除或未清除干净；③混疑土浇灌高度过大，未设串简、溜槽，造成混凝土离析；
3）防治的措施①认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面；接缝处锯屑、泥土砖块等杂物应清理干净并洗净；混凝土浇灌高度大于2m应设串筒或溜槽，接缝处浇灌前应先浇50一100mm厚原配合比无石子砂浆，以利结合良好，并加强接缝处混凝土的振捣密实．②缝隙夹层不深时，可将松散混凝土凿去，洗刷干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆填密实；缝隙夹层较深时，应清除松散部分和内部夹杂物，用压力水冲洗干净后支模，灌细石混凝土或将表面封闭后进行压浆处理（6）缺棱掉角1）现象：结构或构件边角处混凝土局部掉落，不规则，棱角有缺陷2）产生的原因①木模板未充分浇水湿润或湿润不够，混凝土浇筑后养护不好，造成脱水，强度低，或模板吸水膨胀将边角拉裂，拆模时，棱角被粘掉；②低温施工过早拆除侧面非承重模板；③拆模时，边角受外力或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉；3）防治措施①木模板在浇筑混凝土前应充分湿润，混凝土浇筑后应认真浇水养护，拆除侧面非承重模板时，混凝土应具有 1.2N／mm2以上强度；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角，运输时，将成品阳角用草袋等保护好，以免碰损。
②缺棱掉角，可将该处松散颗粒凿除，冲洗充分湿润后，视破损程度用1：2或1：2.5水泥砂浆抹补齐整，或支模用比原来高一级混凝土捣实补好，认真养护。
（7）表面不平整1）现象：混凝土表面凹凸不平，或板厚薄不一，表面不平。
2）产生的原因①混凝土浇筑后，表面仅用铁锹拍子，未用抹子找平压光，造成表面粗糙不平；②模板未支承在坚硬土层上，或支承面不足，或支撑松动、泡水，致使新浇灌混凝土早期养护时发生不均匀下沉；
③混凝土未达到一定强度时，上人操作或运料，使表面出现凹陷不平或印痕3）防治措施严格按施工规范操作，灌筑混凝土后，应根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护；模板应有足够的强度、刚度和稳定性，应支在坚实地基上，有足够的支承面积，以保证不发生下沉；在浇筑混凝土时，加强检查，凝土强度达到1.2N／mm2以上，方可在已浇结构上走动。
（8）混凝土裂缝混凝土结构及构件产生裂缝是一种常见的质量通病，裂缝的原因也极其错综复杂。
a、混凝土干缩裂缝1）裂缝特征混凝土干缩裂缝特征具有表面性，缝宽较细，多在0.05~0.2mm之间，其走向纵横交错，没有规律性。较薄的梁、板类构件多沿短方向分布；整体性结构，多发生在结构变截面处;平面裂缝多延伸到变截面部位或块体边缘，大体积混凝土在平面部位较为多见，但侧面也常出现；预制构件多产生在箍筋位臵。
2）原因分析干缩裂缝产生的原因是:①混凝土成型后，养护不良，受到风吹日晒，表面水分蒸发快，体积收缩大；而内部湿度变化很小，收缩较小，因而表面收缩变形受到内部混凝土的约束，出现拉应力，引起混凝土表面开裂。
②混凝土构件长期露天堆放，表面湿度经常发生剧烈变化。
③采用含泥量多的粉砂配制混凝土。
④混凝土受过度振捣，表面形成水泥含量较多的砂浆层。
3）预防措施①混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能过大；严格控制砂石含泥量，避免使用过量粉砂，振捣要密实，并应对板面进行二次抹压，以提高混凝
土抗拉强度，减少收缩量。
②加强混凝土早期养护，并适当延长养护时间；长期堆放的预制构件宜覆盖，避免曝晒，
并定期适当洒水，保持湿润。
③浇筑混凝土前，将基层和模板浇水湿透。
④混凝土浇筑后，应及早进行洒水养护；大面积混凝土宜浇完一段，养护一段。
4）处理方法：
此类裂缝对结构强度影响不大，但会使钢筋锈蚀，且有损美观，故一般可在表面抹一层薄砂浆进行处理。
b、现浇楼板、阳角、转角处裂缝的控制1)裂缝产生的原因：
①阳角、转角处，梁板配筋不足或截面过小，使板成型后刚度较差。
②沉降裂缝。
③建筑单体长度太长。
④施工不当，如支撑钢度较差，施工负弯矩筋踩扁。楼板早期受压过大。
⑤砼配合比达不到设计要求，浇好后保养不及时，使砼强度降低或过早上人放料施工。
2)治理措施和操作方法①在现浇板每个阳角和转角处增加5-7根Ф10的放射筋，长度不小于1500mm，圈梁转角处，增加2Ф12转角筋。转角处圈梁钢筋应伸入另面梁内40d搭接，提高转角的整体性。
②屋面及楼层阳角处设臵双层双向钢筋，钢筋间距不宜大于100mm，钢筋直径不宜小于Ф8，中间二间的楼层钢筋宜采用双层双向。
③浇筑砼的砂、石子、水泥必须符合要求，砂石的含泥量不超过2%，对水泥的安定性和凝结时间要复试合格。
④平板模采用夹板支模，碗扣架支撑，木方支垫，加强模板的钢度，以减少上部受重压而产生的挠度。拆模时楼板砼强度应达到80%以上，一般在上层砼浇完三天后才能拆下层的模板。
⑤砼要严格控制配合比和水灰比，坍落度控制在160mm以内。浇筑时应防止负弯矩筋施工时踩扁、位移。对于踩扁处钢筋工要及时修补，放料时不能集中放在一个地方，应均匀铺开。加强转角处砼的振捣以提高砼的抗拉强度。
⑥砼浇完后楼板不能过早地在其上进行施工、堆料，须砼强度达到 1.2mpa 才能在上施工，
以免施工材料对砼产生碰砸或楼板局部超压，砼楼面产生伤痕。
⑦以防砼干缩裂缝，在砼浇完根据气候情况，12-24小时后进行浇水、养护、养护不少于7天，使整体刚度上升，抵御裂缝。
2、钢筋工程（1）钢筋骨架外形尺寸不准1）现象：在模板外绑扎的钢筋骨架，往模内安放时发现放不进去，或钢筋划刮模板。
2）危害：使钢筋在混凝土中无足够的保护层厚度。甚至造成结构承载力降低。
3）预防措施：绑扎时将多根钢筋端部对齐，防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。
4）治理方法：将导致骨架外形尺寸不准的个别钢筋松绑，重新安装绑扎。切忌用锤子敲击，以免骨架其他部位变形或松扣。
（2）同截面接头过多，接头搭接长度不足1）现象：在绑扎或安装钢筋骨架时发现同一截面内受力钢筋接头过多，其截面面积占受力筋总截面积的百分率超
出规范标准；接头搭接长不足。
2）危害：削弱或损坏搭接钢筋间的应力传递。同截面接头过多，一方面易因为接头强度不足产生截面承载力降低，另一方面也会削弱混凝土对钢筋的握裹层，使劈裂裂缝相对集中，从而易导致裂缝贯通，造成混凝土保护层成片剥落。
3）预防措施：
①配料时要考虑错开同一截面的接头问题，计划好搭接长度。
②轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头，均应焊接，不得采用绑扎接头。
③弄清规范中规定的同一截面含义。
4）治理方法：在钢筋骨架未绑扎时，发现接头设臵不符规范要求，应立即通知有关人员重新考虑设臵方案；如已绑扎或安装完钢筋骨架才发现，则视具体情况处理；一般情况下应拆除骨架或抽出有问题的钢筋返工。
（3）钢筋混凝土结构（构件）保护层厚不足1）现象：
构件混凝土施工完毕后表面出现裂缝，凿开混凝土检查，发现保护层厚度不足。
2）危害：保护层厚度过小，易使受力筋过早锈蚀，危及结构安全。
3）防治方法：
①检查砼垫块厚度是否准确，并根据模板面积大小适当垫够；②钢筋网片有可能随混凝土浇捣而沉落时，应采取措施防止保护偏差。
（4）主筋、分布筋间距不符合设计要求，绑扎不顺直1）现象：主筋分布筋因间距掌握不好，有大有小，且纵横不成直线。
2）危害：使结构混凝土因受力钢筋不直，分布不均而不能有效抵抗主拉应力，而发生裂缝。
3）预防措施：在底模板上弹线，按线摆放主筋，并按间距在两侧及中间几根主筋划线，按线将分布筋调直，然后逐节点绑扎。
4）治理方法：将不顺直的钢筋矫直，并将超出间距允差的主筋及分布筋按设计要求调整间距，重新将节点进行绑扎。
（5）钢筋原材的污染、锈蚀的预防措施1）钢筋进场后，分类堆放，钢筋距地面高度150mm，在阴雨天气用塑料布进行覆盖；钢筋加工过程中，不得有油污附着在钢筋上。
2）混凝土浇注完毕后，派人及时清理钢筋上的混凝土浆，使钢筋表面保持干净清洁；直螺纹钢筋加工好后，在接头处及时用保护帽进行保护，防止锈蚀。
3、模板工程（1）轴线偏位的预防措施1）有专人检查验收轴线位臵，并由技术质检员复核验收。
2）柱、墙根部加设定位钢筋，防治模板偏位。
3）模板验收时，拉水平通线检查，竖向吊线检查与相对轴线尺寸检查相结合。
（2）接缝不严的预防措施1）在模板的接缝处加3mm厚的海绵条挤压紧密。
2）墙柱根部采用浇筑5cm厚同强度砂浆处理。
（3）胀模的预防措施
1）模板的支撑体系要经过严格的计算进行确定，支撑体系的安全系数必须符合规范的规定，总工程师必须对计算书审核批准后方可进行加工。
2）模板自身的刚度必须符合规范规定，施工中杜绝发生暴模现象。
4、防水工程质量通病及防治措施（1）屋面、卫生间渗漏防治的技术措施1）防水材料、瓦进场后应提供材料出厂质量证明，进行现场复验，监理单位应严格
做到见证取样，保证样品的真实性。
2）防水施工单位应编制防水施工方案，施工方案中应完善质量保证体系，确定检验项目，对防水细部处理应画出详图，并报监理单位审批。细部处理应提前做好样板，监理单位检查合格后方可进行大面积施工。
3）施工过程中应严格按照施工工艺要求及防水施工方案进行施工，应做好工序交接，未经检验合格不得进行下道工序施工，并做好成品保护。
4）管道根部的预留洞口应用膨胀混凝土填塞密实，管道根部四周用硅酮密封胶或防水涂膜处理。
5）控制好找平层质量，包括坡度、平整度、强度、表面质量及含水率。
6）屋面女儿墙等突出部位必须进行保温处理。
7）脊瓦在两坡面瓦的搭盖宽度，每边不小于40mm。瓦伸入天沟、檐沟及挑出封檐板的长度为50-70mm。
8）卫生间地漏、下水管、套管应预留适当的高度。
9）卫生间防水上返高度不得低于300mm，带淋浴的卫生间防水高度应达到1800mm。
10）卫生间防水保护层厚度应符合设计要求，且不应小于20mm，应采用1：2水泥砂浆，强度不低于M15，坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。
11）屋面防水施工完毕后应由监理单位组织验收，应在雨后或持续淋水2小时后进行，检验屋面有无渗漏、积水，排水系统是否畅通，验收人员应做好记录，并留下影像资料。做好屋面保护工作，工程竣工前应再进行一次检验。
12）卫生间防水应进行两次蓄水试验，防水施工完毕后应进行一次蓄水试验，时间为24
小时，蓄水深度20-30mm，由监理单位组织验收，并办好工序交接。在防水材料保护层做完后，应再进行一次蓄水试验，时间为24小时，蓄水深度20-30mm。
（2）管道洞口的渗水控制1）洞口渗水的原因①填充料质量达不到要求，填充料收缩与管道之间形成缝隙。
②管道根部排水不畅，积水。
③洞口处砼振捣不实。预留洞口位臵不正确安装管道时重新开洞。
2）治理措施与操作方法①管道安装固定后其管壁与楼面接合处应用砂子打毛，再均匀涂上一层４０１塑料胶，以便与砼连接牢固。洞口应清理干净，剔去浮动石子浇水湿润后托模。用107胶素浆，刷一道再用细石砼加HLC（掺入量７％）分二次捣实、压平。
②为了防止根部积水在管道周围用1：2防水砂浆做成伞状。
③砼中预埋套管外壁清理干净，生锈要除锈。
④砼中的套管按预留位臵用钢筋焊接固定牢固，振捣时避免振动棒直接接触套管，在套管和预留洞边30cm处加强振动，使之与砼握裹密实。厨卫间预留洞口的位臵应正确固定牢固，防止位移，安装时避免重新开洞。
⑤管道与套管之间的缝隙采用沥青麻丝一点点填补，再用木棍捣实，离外口1cm用油膏填补封堵。
（3）窗周边渗水控制1）窗周渗水的原因①窗质量不合格，窗框固定不牢，经碰撞或振动出现裂缝，窗边嵌缝不严密，嵌缝材料不符合要求。
②窗台砂浆吃框，砂浆空鼓，外墙窗台没有做流水坡。
③窗洞口上滴水槽不符合要求。
④窗洞口预留过大造成抹灰过后易产生裂缝。
2）治理措施与操作方法
①窗进场前应按规定进行三项性能的检验，符合设计和规范要求后，方可使用。
②塑钢窗在安装吊正后先用木契固定好，再用射订枪把固定在框边镀锌铁皮固定在墙面上，这时不要取出木契，应把洞口四周清理干净，采用专用的PU发泡填充料填缝，PU填缝大约在10分钟固化后，再取出木契填补PU填充料。固定后手摇晃不动，再用美工刀在窗四周里外剥去10mm深的凹槽，再用1：1的水泥砂浆勾缝并养护，待砂浆干燥后用硅硐玻璃胶密封。
③窗台做法：做窗台前应浇水湿润基层并清理干净，再用1：2水泥砂浆，找坡，压光压实，厚度超过3cm处用C20细砼找坡，散1：1水泥砂压光。窗下框的底部与窗台之间应留8mm做成凹槽，填补玻璃胶。窗口两侧和顶面应用1：2.5水泥砂浆应分次粉刷，砂浆的厚度只能盖框0.5-0.8cm。框与砂浆接触处待砂浆干后用玻璃胶堵严，在窗台顶面离外墙边4cm处，做成10×10的滴水槽，滴水槽要顺直，两边到头。
（4）外墙渗水的控制1）外墙渗水产生的原因①砌筑外墙时砂浆的水平缝和竖缝的饱满度达不到要求或砂浆标号低。
②外墙孔洞眼未按要求堵好。
③表面清理不干净，砼表面光滑，表面浇水不透，砂浆一次性粉刷过厚，干缩力较大引起墙面与砂浆粘结力不好，产生墙面空鼓，脱落裂缝。
④水泥砂浆配合比达不到设计要求。
⑤水泥的安定性和砂的质量达不到施工规范的规定。
⑥地下室外墙砼不密实，防水砂浆质量达不到要求。
2）治理措施和操作方法①砌筑外墙的砂浆强度按设计要求配比，专人搅拌。砌筑时砂浆饱满度不小于85%，随时抽查，不合格及时按要求返工。
②外墙堵砌洞眼采用断砖、防水砂浆堵砌，并派有责任心的专人进行施工，表面采用1：3防水砂浆粉严。其操作方法：首先清理洞眼中的杂物，并用水冲洗干净，然后用湿过水的断砖四周铺好1：3防水砂浆堵砌，表面凹进10-15mm，再用1：3防水砂浆粉严，如暂不粉外墙时应浇水养护，堵砌洞眼时应专人封堵。
③原材料的砂和水泥应符合设计要求和现形的国家制定材料标准的规定，水泥用32.5级，必须有合格证，对于水泥的凝结时间和安定性进行现场抽查附检，合格后才能使用。砂平均粒径为0.35-0.5mm，不得含有粘土、草根、树叶等杂物，为了保证砂子粒径使用前用4mm孔径的筛子过筛。
④墙面粉刷前应做好灰饼，对墙于砖面不平整的地方用1：2.5砂浆进行修理。对于砼的缺陷用107胶砂浆补粉，砼表面油渍和脱模剂采用10%碱水清洗干净。为了使砂浆中的水份不能很快地被墙面吸收干缩过快，墙面提前一天浇水湿润，其渗水深度达到8-10mm，粉刷时对砼表面用砼界面剂随刷随抹。外墙粉刷分2遍成活。第一遍粉7-8mm厚应一次粉刷完成，施工缝接槎应向上切开一个斜面。粉第二遍前要按设计要求贴好分格缝条，对于底糙中的缺陷应及时修补好，第二遍采用1：3水泥砂浆，分二次压实压光。在一个分格内不得留施工缝，表面严禁用干水泥散面，严禁浇水压光，分格条周边用钢板多压几遍以防收缩裂缝。
⑤为了防止干缩墙面粉刷完24小时后应浇水养护2-3天。
5、室内标高和几何尺寸控制（1）由专人进行测量，各种测量仪器应定期校验。
（2）主体施工阶段应及时弹出标高和轴线的控制线（如墙面1m线、地面方
正控制线等），准确测量，认真记录，并确保现场控制线标识清楚。
（3）严格控制现浇板厚度，在混凝土浇筑前应做好现浇板板厚度的控制标识，每1.5～2m2范围内宜设臵一处。
（4）装修阶段应严格按所弹出的标高和轴线控制线施工，发现超标时及时处理。
（5）按检验批进行建筑物室内标高、轴线、楼板厚度的测量，每三层为一个检验批。
（6）室内标高、轴线位臵的检测数量，每检验批按10％的房间数且不少于5间进行抽查。
（7）楼板厚度的检测数量，每检验批按10％的楼板数且不少于5块板进行抽查。
6、砌墙抹灰工程（1）内外墙空鼓裂缝防治的技术措施1）墙体应采取以下拉结措施：
①填充墙应沿墙、柱全高每隔500mm设2Ф6拉结筋，拉结筋伸入墙的长度：
6、7度抗震
设防时不应少于墙长的1/5且不小于700mm，8、9度抗震设防时宜沿墙全长贯通。
②墙长大于5m时，墙顶与梁宜有拉结；墙长超过层高2倍时，宜设钢筋混凝土构造柱；墙高超过4m时，墙体半高宜设臵与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋混凝土水平系梁。
③窗台部位设臵钢筋砼扁梁或采用钢筋砼窗台板，配臵构造钢筋4Ф12，高度120mm。窗台板或扁梁嵌入窗间墙内不小于600mm。
④砌体与砼构件接缝处应设臵钢丝网片。钢丝网片与基体搭接宽度≥150mm，门窗洞口等应力集中区也应在角部设钢丝网片。钢丝网片的网孔尺寸不应大于20mmх20mm，其钢丝直径不应小于1.6mm，且宜采用热镀锌。钢丝网应用钢钉或射钉每200mm~300mm加铁片固定，挂网应做到平整、牢固。
⑤女儿墙应设臵构造柱，构造柱间距不宜大于4m，构造柱应伸至女儿墙顶并与现浇钢筋砼压顶整浇在一起。
2）材料①施工用砂应采用中砂，使用前应过筛，含泥量不应大于3%。凡在砂浆中掺入早强剂、缓凝剂、防冻剂等，应经检验和试配符合要求后，方可使用。
②普通标准砖、砼砌块和其他非烧结砖砌筑时，宜采用适合各种材料自身特性的粘结性好的砂浆砌筑。粘结性能好的砂浆不但能提高块材与砂浆之间的粘结强度，改善砌体的力学性能，而且还能减少墙体的裂缝。砼砌块砌体应采用砌块专用干混砂浆砌筑。
③砼砌块产品龄期应超过28天。其运输、装卸过程中，严禁抛掷和倾倒。进场后堆臵高度不宜超过2m，并应防止雨淋。
3）施工①为保证砼砌块的龄期，砌块应提前进场或提早砌填充墙，以使抹灰前完成大部分收缩。
②应严格控制砌块的含水率和含水深度。雨期施工时，墙材不应露天贴地堆放，并应有可靠的防雨淋措施。被雨水淋湿的墙材不得立即砌筑。轻骨料砼小砌块的上墙含水率宜为5%~8%，空心砖的上墙含水率宜为10%~15%，加气砼砌块的上墙含水率宜小于20%。
③砌筑砂浆应采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间水泥砂浆和水泥混合砂浆不得少于2min；水泥粉煤灰砂浆和掺用外加剂的砂浆不得少于3min；掺用
有机塑化剂的砂浆应为3~5min。
④砂浆应随拌随用，使用时间不能过长，水泥砂浆和混合砂浆应分别在3h 和4h内使用完毕，当施工期间最高气温超过30°C时，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。严格控制抹灰砂浆配合比及标号。
⑤斜砌砖封顶法：填充墙砌至接近梁底、板底时，按砌块规格尺寸、水平灰缝厚度，从梁、板底留出斜砌封顶砖的空隙（240mm墙宜为126mm，120mm墙宜为234mm），斜砌砖砌筑应与水平方向成60°夹角，待填充墙砌筑完7天后，使用皮锤补砌挤紧，且端部应有顶紧措施。
墙体顶部塞顶施工宜在填充墙砌筑完成7天后进行。墙体塞顶工作完成7天后，方可进行墙体抹灰。
⑥抹灰前基层界面要认真清理干净，并浇水湿润。对表面较光滑的砼构件表面，抹灰时应对其表面进行?糙化?或?甩浆?处理。墙面抹灰应分次成活，每次厚度在8mm左右，总厚度应小于30mm。每遍抹灰间隔时间不能相距太短，防止灰层坠裂。当抹灰总厚度大于30mm时，应有防坠落措施。抹灰后要及时喷水养护或刷养护液。
⑦一般底层抹灰砂浆强度不宜高于基层墙体，中层砂浆强度不能高于底层砂浆，严禁用素水泥砂浆挂面。内外墙抹灰做法应符合设计要求，如有改变须经原设计单位同意。
⑧外墙基层抹灰时宜设界格，横向以上、下窗口界格为宜。墙面分格条应在初凝后取出，注意压灰要密实，严防有砂眼和龟裂造成墙身渗水。
⑨在填充墙上剔凿设备孔洞、槽时，应先用切割锯沿边线切开，后将槽内砌块剔除，应轻凿，保持砌块完整，如有松动或损坏，应进行补强处理。水电和室内设备安装时，应注意保护墙体，不得随意凿洞。剔槽深度应保持线管管壁外表面距墙面基层15mm，并用M10水泥砂浆抹实，外挂钢丝网片两边各压墙150mm。
（2）箱体、电线管埋入墙体处墙面开裂的预离措施1）闸箱四周的空隙应采用C15细石混凝土分层填实。
2）周围位臵加钢丝网一道（钢丝网周边尺寸大于箱体孔洞周边尺寸200mm），抹混合砂浆灰、面层灰（或刮腻子）。电线管埋入墙体距墙面不应小于40mm。
（3）窗下墙、窗角?八字缝?的控制1）每个窗台下均按设计及规范要求增设钢筋砼板带；
2）建议使用较高砂浆砌筑，增强整体的强度，避免砌体与砼由于温差的变化伸缩不同产生裂缝。
3）窗过梁拆模时，砼强度应达到80%，避免用锤猛击模板拆模。
六、绿色施工目标及目标责任分解
66．11绿色施工目标
1、节能与能源利用方面：对生产过程中施工的施工设备、照明和生活办公区分别设臵用电计量器具，同时根据实际情况下达用电控制的指标，进行重点监控。注意收集用电资料，制定节电措施，建立节点台账。办公、生活和施工现场用灯90%使用节能灯具，灯具满足基本照度要求。就近进行材料选择，地材均使用本地材料，商品混凝土均选用工地附近的混凝土供应商，减少材料的运输量，达到降低能耗的目的。
2、节水与水资源利用方面：制定合理的节水指标，将节水指标纳入与各分包单位和劳务单位的分包合同中并严格执行。在工程实施工程中对各分包单位的用水进行计量考核并予以记录。制定合理的用水定额，办公区、生活区均采用节
水型水龙头。施工现场用水和生活用水进行分别计量，发现数据的异常情况，及时进行分析，防止水资源浪费。施工过程中注意采用节水的先进施工工艺。施工现场基本采用商品混凝土，采用覆盖养护等节水养护手段，注意节约用水。合理利用水资源，能循环利用的水资源通过设立沉淀池、循环水道等手段，注意水资源的收集和循环利用。
3、节材和材料资源利用方面：材料选择本着就地取材的原则并做好实施记录。建立健全机械保养、限额领料、废弃物再生利用等制度，进行相关记录并做到有据可查、责任明确。选用绿色、环保材料，建立合格供应商台账，选用的材料应符合相关的材料标准。95%的临时设施均采用可拆迁和回收的材料。选用新型的模架体系，加大模板的周转量和使用率。注意资源的再生和利用，制定并实施施工现场的废弃物管理计划，分类处理垃圾，分离可回收利用的施工废弃物并直接用于施工中。
4、节地与土地资源保护方面：合理布臵施工现场，实现动态布臵。场内道路合理布臵，满足车辆机具的进场和消防安全疏散要求，方便运输。充分利用和保护原有建筑物、构筑物、道路和管线。
5、环境保护方面：正确使用现场工程能够标牌，实行施工人员实名制，所有人员凭卡进场。生活垃圾按环保部门的要求进行分类，及时的清运出施工现场。施工现场设臵排水沟，施工用水经过处理后进行排放，排放的污水符合国家规定的排放标准。对光污染进行控制，电焊时采取遮挡措施，调整夜间施工的光源的方向，防止光污染的产生。噪音排放达到《建筑施工场界噪声限制》（GB12523-90）的要求。现场直接裸露土体表面和集中堆放的土方采用临时绿化等手段进行覆盖。在进行拆除、爆破、钻孔等作业时采取洒水等措施减少扬尘。
66．22绿色施工目标责任分解
（1）工程指挥长：负责各专业队伍之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。
（2）项目经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。
（3）项目技术经理：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。
（4）预算员：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。
（5）材料员：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。
（6）施工技术员：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。
（7）质检员：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。
（8）安全员：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。
七、绿色施工方案及措施
77．11节能与能源利用
5.1.1能源消耗（1）节能措施
1）对施工人员进行教育，提高节能意识。
2）建立能源消耗台帐，制定节能措施。
3）施工过程中要制订节能措施，采用高效节能的设备和产品，提高能源利用效率，减少对大气环境的污染。
4）设臵专门的监督管理小组，指派专人负责监督检查节水、节电措施的实施，杜绝无谓的浪费。
5）对施工设备进行定期维护、保养，保证设备运转正常。
6）临时设施用电设备要使用标有?CCC?标记的合格产品，并贴上中建标识。
7）施工条件允许，可利用建筑物的永久设施，如，围墙、水电设施等。
（2）节能效果1）制订节能计划，采取控制手段(主要为用电)。
2）施工现场用电计算应按实际用电负荷加系数的方法或按工程预算用负荷适当进行调整。
3）办公和生活照明灯要采用先进的节能灯具，做到人离灯闭。电脑、打印设备等工作人员离开要随手关机，以降低电消耗。
4）对电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。
（3）能源优化1）施工过程中应使用符合国家及地方有关规定的清洁能源或可再生能源，以清洁能源替代污染大的能源。
2）施工现场应优先利用可再生能源做临时设施。
77．22节水与水资源利用
7.2.1水资源保护1）水资源节约①要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回收重复利用；②制订计划严格控制施工阶段用水量，比较实际施工用水量与定额计算用水量，按预算用水量下调3％为施工阶段总用水量；
③水消耗量较大的工艺制定专项节水措施，指派专人负责监督节水措施的实施，提高节水率；④生产、生活要推广节水型水龙头和使用变频泵节水器具，实施有效的节水措施，降低用水量。
2）水资源利用①对施工现场的污废水进行综合处理，回收利用；②居住区和建筑排水设臵废水回收设施，用于绿地浇灌；③施工过程应充分利用雨水资源，可结合实际情况收集屋顶、地面雨水再利用，或通过采用可渗透的管材、路面材料使雨水能深入地层，保持水体循环。
77．33节材与材料资源利用
7.3.1材料与资源（1）材料选择1）建筑工程使用的材料，应尽可能就地取材。建筑材料采购要制订明确的环保材料采购条款，对材料供应单位进行审核、比较、挑选。计算本地化材料比例，择其大者实施。
本地化材料比a=生产于距离施工现场500km之间的施工...
创优创奖策划方案
编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期： XXXXXX
1.制定创奖目标 (2) 2.建立创奖组织机构 (3) 3.建立创奖工作机制 (3) 4.样板引路 (6) 5.质量通病的原因分析及防治措施 (9) 6.绿色施工目标及目标责任分解 (21) 7.绿色施工方案及措施 (23)
XXXXX创奖策划方案 本工程要求‘广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项’，对创奖要求极高。 质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务至上，信誉第一，质量取胜，安全第一”的方针，求实创新、与时俱进，不断强化创奖工程的质量管理，使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况，制定工程创奖实施方案，全面加强施工组织管理，大力推进现场施工的规范化和标准化水平，切实提高工程质量，把创奖工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中。具体工程创奖实施方案如下： 一、制定创奖目标 确保“广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项”； 为争创奖质结构，其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全，观感质量的评定得分率必须达到90%及其以上。
根据以上的质量目标要求，在主体结构施工阶段，我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。 钢筋分项：钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。 模板分项：平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。 混凝土分项：混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。 砖砌体分项：平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。二、建立创奖组织机构 项目经理部成立由项目经理、技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创奖领导小组，层层把关，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。（创奖组织架构图如下：） 三、建立创奖工作机制 紧紧围绕工程创奖目标，按照提高认识、明确目标、落实责任、细化管理、强化监督，严格奖罚、全面创奖的工作思路，加强对工程项目的管理，并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制，为工程创奖目标的完成提供保障。 1、创奖管理制度
建筑工程创优策划方案
目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 第二章：工程创优策划与措施 (4) 一、工程质量目标及创优目标 (4) 二、创优管理机构 (4) 3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7) 3.2模板工程 (9) 3.3混凝土工程 (11) 3.4砌体工程 (11) 4、工程技术资料的管理策划 (23) 根据相关规范要求，以各单体工程为单位，及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。 (23) 5、实施策划 (24) 三、创优工程措施 (25) 四、声像资料拍摄 (25) 五、创优配合措施 (28) 1、分包单位配合措施 (28) 2、材料物资检验 (28) 3、过程检验及报验 (29) 4、不合格分项（工序）处理 (29) 5、工程质量检验评定 (29)
6、质量保证资料管理规定 (30) 7、工程质量奖罚规定 (30) 第三部分：总结 (32) 工 程 创 优 计
划 ----建设集团股份有限公司 --年--月--日 第一章、工程概况 一、工程概况
第二章：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建 筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：
2.2创优管理人员职责 创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编
工程创优夺杯实施方案
工程创优夺杯实施方案 （一）、创优保证体系 为了使总工程质量确保达到合格，必须把质量管理工作贯穿于施工全过程。从市场调研、招投标、施工准备、施工过程、施工验收和交付使用后保修、用户回访每个环节都确保按公司质量体系正常运转，并按本公司要求，建立以下保证体系。 A、项目责任制 1、该工程实行项目经理负责制，项目经理对该工程施工质量负全面责任。 2、施工员对负责的分项、分部工程质量负责。 B、质量监督制度 1、项目经理应对项目部物资采购计划进行审查、控制，包括供应时间、规格、质量和其它特殊要求。 2、材料员应对现场仓库的物资保管、进货、发货质量加强监督管理 3、施工班组对所施工的内容完工后必须作自检，并作好质量自检记录以及各种原始记录。 4、项目部质检员对该工程所有项目进行跟踪检查，并审核复验班长的自检记录以及各种原始记录。对不合格达不到公司质量目标标准的要及时提出整改通知，重大质量问题及时报公司质安科。 5、公司质安科对该工程项目进行定期检查，对达不公司质量目
标标准的提出整改意见进行返工。质安科及时对工程的技术资料进行审查，技术科监督创优方案。 6、对于工程项目的试压，运行调试及工程的初验、竣工验收，质安科派人实施监督，对于重大技术问题、质量问题由技术科协助解决。 C、施工人员上岗制度 1、所有施工技术人员必须参加上岗培训，并取得相应专业上岗证书。 2、担任该项目的施工员、项目经理出具相应的上岗证书。 （二）创优工程的技术管理制 1、严格把好审图关，对施工设计图中有疑问的内容要及时向有关人员提出，以便顺利完工。 2、技术科会同项目部参加图纸预审和会审工作，并作好书面的图纸会审记录。 3、公司各级技术负责人逐级作好技术交底工作。 4、对于新标准、新规范的解释由公司技术科负责。 （三）创优工程的材料、设备管理制度 1、工程所有主材、以及设备，无论甲方供应，还是本公司购买，都应具备消防部门有关手续及进绍准用证，并要求消防主材必须三证齐全。我们首先严格把好主材、配件、设备等原材料的质量关，因为它是创优工程的基础。 2、工程上所有主材应具有质量证明原始件或原始复印件，其数
建设工程创优方案
1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：（1）“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。 （2）“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施，争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序
创优策划方案(最终版)
新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》
工程创优方案
目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 ４、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 ４。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。１技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 ５、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。
6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 ６。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.８屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、９门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 ６、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。２砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、４混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、５屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 ７。７装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 ９.2文明施工措施?错误!未定义书签。
工程创优计划及方案
中建八局幸福二村（B区）综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)
1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村（B区）综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是：北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板（砖）饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装
安新高速工程质量创优实施方案
安阳至新乡高速公路改扩建工程NO.5合同段 工程质量创优实施方案 为实现工程优质目标，创造精品工程，我标段结合现场工程实际情况，特制定质量创优实施方案。 一、建立创优保证机构 为保障创优目标的顺利实现，我标段成立创优活动领导小组，定期或不定期、月末、季度未对本标段各分项工程实体质量、内业资料及安全保通、文明施工等进行检查，从根本上提高管理人员的质量意识，严格控制工程质量。 组长：陈玉生 副组长：陈涛、吴文良、王文军 成员：万斌、王琳、王克检、周唐、林雅蓉、王军民、陈明远、蔡欢、张玉常、方亚飞 领导小组将立足质量工作的实际，加强质量管理力度，着眼全面质量管理，精心组织实施，把质量目标和具体措施层层分解到每个工序，落实到每个层面。不断强化质量意识，落实质量责任，提升质量层次、突出重点、狠抓落实，做到有领导、有组织、有计划的将质量创优活动引向深入，以质量树形象。 二、工程质量总体创优目标 优质工程即通过精心规划、精心设计、精心施工、精心管理，达到工程内在及外观质量优良，工程安全性、耐久性良好等要求，本标段质量创优目标：
(1)、交工验收分项工程、分部工程、单位工程合格率为100%，优良率达到93%以上。 (2)、工程竣工验收质量等级为优良，建设项目质量评定得分达到95分以上。 三、各分部工程质量要求 (1)、路基工程 路基工程要求质量评定得分达到95分以上，各项检测合格率达到100%。 路基要求表面平整，边线顺直，坡面平顺、稳定，不允许有亏坡，边坡设临时排水沟；对于新老路搭接位置用大型压实机具压不到的地方，必须采用小型压实机具薄层碾压，确保路基压实度。路基防护工程及排水构造物表面平整，勾缝均匀，石料或预制件色泽统一，总体美观；取土坑、弃土坑、护坡道的位置适当，外形整齐、美观，防止水土流失。 (2)、路面工程 路面工程要求质量评定得分达到95分以上，各项检测合格率达到100%。 水泥稳定碎石基层和低基层表面要求平整密实无坑洼、无明显离析，施工接茬平整稳定。新老路接缝处的老路基层，要求铣刨处理，铣刨面应做到边线型顺直，不出现明显的啃边现象；高低差<8mm，铣刨深度误差±1.0cm，平整度要求底基层10mm(规范要求12mm)，基层6mm(规范要求8mm)。
工程创优计划 (3)
一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：
职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨
工程质量创优策划书
工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批： 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录
一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的
创优策划实施方案(最终版)
新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分
建筑工程创优方案(规范版本)
建筑工程创优方案（规范版本） 目录 一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)
6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)
工程创优方案(最全)
目录 一、工程概况 (3) 1.1 工程概况.......................................................................................................3... 1.2 工程创优目标...............................................................................................3... 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (4) 3.1 质量保证体系............................................................................................... 4... 3.2 质量管理制度...............................................................................................6... 3.3 创优组织与实施.........................................................................................1.. 4. 四、主要质量控制措施 (17) 4.1 事前预控.....................................................................................................1..7. 4.2 质量控制要点.............................................................................................1..7. 4.3 钢筋工程.....................................................................................................2..9. 4.4 模板工程.....................................................................................................3..0. 4.5 混凝土工程.................................................................................................3..0. 4.6 装修工程.....................................................................................................3..1. 4.7 钢结构工程.................................................................................................3..2. 4.8 材料检验.....................................................................................................3..4. 五、资料管理措施 (41) 5.1 技术资料管理.............................................................................................4..1. 5.2 分部工程资料要求......................................................................................4..2 5.3 单位工程观感质量目标..............................................................................4..3 5.4 单位工程质量保证资料..............................................................................4..4 六、成品保护措施 (44) 6.1 成品保护的责任.........................................................................................4..4. 6.2 成品保护措施的制定和实施......................................................................4..4
创优目标管理方案
一、工程概况： 本工程由苏州工业园区教育发展投资有限公司投资兴建的苏州独墅湖高等教育区公寓B区五栋高层建安工程，位于苏州独墅湖高等教育区内，由深圳市南山建筑设计有限公司设计。该工程由五栋高层建筑和地下车库组成，其中1栋为十四层框剪结构，建筑面积为12651 m2，总高度为45.85m，2栋为十五层框剪结构，建筑面积为12945 m2，总高度为48.25m,A栋为地下局部一层，地上十四层框剪结构，建筑面积为9228 m2，总高度为45.85m，B栋为十四层框剪结构，建筑面积为12406 m2，总高度为45.85m，E栋为局部地下一层，地上十五层框剪结构，建筑面积为12863 m2，总高度为48.25m,地下车库为地下一层框架剪力墙结构，建筑面积为2812 m2，层高为4.1m，单体建筑物均呈“一”字型，整个建筑群呈“L”型，总建筑面积为62905m2。 结构抗震设防为六度，框架抗震等级为三级，短肢剪力墙抗震等级为三级，结构的安全等级为Ⅱ级，设计使用年限为50年，建筑的抗震设防类别为标准设防类别，基础的设计等级为甲级，建筑场地为Ⅲ类，桩基的安全等级为Ⅱ级，裂缝控制等级为三级，结构构件的耐火等级为Ⅱ级，地下室的防水等级为Ⅱ级，地下室混凝土结构的环境类别为二（b），上部混凝土的环境类别为一类。 地下室砌体结构为砼加气块砌筑，上部砌体外墙为KM1多孔砖用M5.0混合砂浆砌筑，内墙为砼加气块用M5.0混合砂浆砌筑。本工程基础垫层采用C15素砼，地下室墙板顶板为C35P6抗渗砼、四层以下框架柱、梁板为C35，5层－10层框架柱、梁板为C30，10层－15层框架柱、梁板为C25。 二、创建目标的制定： 针对本工程的特点及业主的要求，项目部的综合创优能力，经公司研究决定本工程的质量管理目标为： 1．确保苏州市优工程。 2．创建苏州市文明工地。 三、健全创优目标管理组织机构： （一）创优目标组织机构： 根据创市优目标管理计划要求，结合本工程的实际情况，公司决定本工程由公司副总经理为总负责，实施总体监督。成立以项目经理施其虎为创优目标管理小组组长，技术负责人、施工员为副组长、技术员、质检员、包括材料员在内的各级管理人员为组员的创优
工程创优工作方案
目录摘要 一、创优工作方案 （一）创优目标 （二）建立健全创优管理制度 （三）落实创优措施 （四）加强监控强化跟踪管理 二、分部分项工程创优要求 （一）施工现场及保通 （二）路基清表施工及创优标准 （三）路基土方施工与创优标准 （四）涵洞通道施工与创优要求 （五）台背回填施工与创优标准 三、分部分项工程创优措施 （一）施工现场清理及安全标牌 （二）路基地面清理 （三）土石方填筑 （四）涵洞接封处理 （五）台背回填要进行回填充实 四、给论 五、致谢 六、参考文献
工程创优工作方案 摘要 根据目前工程实际情况，制定相应的创优实施方案，把创优工作融入到日常的工作管理和质量安全工作中，这一问题以被提上日程。一个成功的创优方案，首先要有一个明确的目标，而创优目标的制定需由分项工程的合格率来确定，部分决定主体，在创优方案中建立健全的创优管理制定是必不可少的一个重要环节，实行责任到人的规范制度，要落实创优措施，健全组织创优小组，实施安全生产管理，建立健全质量保证体系，确保质量目标，建立质量控制网络，提高职工整体素质，加强全员质量意识教育，提高质量管理水平。另外，还要组织攻关献策需爱在小组充分发挥团队的聪明才智，实行文明施工管理，严格执行文明施工各项规定，实行工区负责制，同时对项目创优目标进行跟踪管理，加强监控建立健全可操作性强的创优检查制度和奖惩制度，确保创优目标顺利实现。 关键词创优目标管理安全措施
前言质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。我项目部根据目前工程实际情况以及结合（河南省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案）通知精神，制定了相应创优实施方案，把创优工作融入到日常的工程管理和质量安全工作中。创优工作具体实施如下： 一、创优目标 1、分项工程一次交验合格率100%，单位工程合格率100%； 2、满足工程创优要求，达到“内实外美，全面创优”目标； 3、质量、安全事故为零； 4、施工现场整洁有序，规范文明。 二、建立健全创优管理制度 （一）完善岗位责任制。从项目经理到操作人员层层制定相应的岗位责任，明确他们的职责权限，并使其权责统一，人人身上有压力，有动力。同时注重制度的可操作性，让人们有章可循、有矩可蹈。 （二）完善质量检查验收制度。严格实行“自检、互检、交接检”三检制度。同时，一级抓一级，项目经理检查质量负责人的工作质量，质量负责人检查专职质量员的工作质量，专职质量员检查各班组兼职质量员和工人的工作质量，环环相扣、层层把关。 （三）技术交底及质量控制明白卡签认、发放制度：技术交底必须由各专业负责人各班组签认，报项目技术负责人审批，班组长以上质量技术管理员人手一份，重要分项工程要组织所有操作工人在现场进行培训交
工程创优策划方案最终版
江门市江海区康城广场创优策划方案 前言 江门市康禾投资有限公司公司开发的江门市江海区康城广场是中国建筑第四工程局有限公司的重点工程之一。在工程建设伊始，公司就明确设定质量目标为“江门市优良样板工程”，秉承我公司多年来“科学管理，持续创新，关爱员工，保护环境、诚信守约、构筑精品”的质量方针通过开展一系列的创优活动为手段，来打造一个工程设计先进、结构坚固、功能可靠、施工精细美观，装饰精美耐用，施工质量优良的典范工程。为此专门成立了由项目部各部门主要负责人组成的创优领导小组，作为创精品工程的直接领导机构，同时将寻求江门市质量安全监督部门的大力支持。 本创优计划从十九个方面进行策划 序号创优策划内容 1 工程概况及特点 2 质量目标 3 创优管理流程 4 创优计划 5 质量目标管理及目标分解 6 创优管理组织 7 质量管理制度 8 施工质量责任制 9 创优管理办法 10 教育、培训 11 创优综合措施 12 施工过程管理 13 总承包管理 14 质量通病防治 15 资料管理 16 主要建设阶段的工作要求
17 质量奖惩措施 18 创优过程中的注意事项 19 影像资料管理 第一章工程创优策划 1、工程概况 1.1 基本概况 工程名称江门市江海区康城广场 工程地点江门市江海区府西小区（江门轻轨站南侧） 建设单位江门市康禾投资公司 设计单位江门市建筑设计院 监理单位广东中火炬监理咨询有限公司 监督单位江门市质量安全监督站 施工单位中国建筑第四工程局有限公司 本工程位于江门市江海区府西小区。东西方向长度约为300m，南北方向长度为80m。 本工程总体设计效果图如下： 1.2 主要经济指标
质量创优项目策划书
目录 第一章工程概况及施工特点 (1) 第二章本工程施工目标及创优亮点 (1) 2.1.工程质量目标 (1) 2.2.工程施工过程中的创新亮点 (1) 第三章质量目标及分解 (3) 3.1主体结构施工阶段质量目标 (3) 3.2装修阶段质量目标 (4) 3.3安装工程质量目标 (4) 第四章工程创优的主要措施 (5) 4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (5) 4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (6) 4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.5.关键部位技术及质量预控措施 (7) 4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (8) 4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (53) 第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (53) 第六章资料收集整理 (60) 6.1工程资料的全面性 (60) 6.2工程资料的可追溯性 (61) 6.3工程资料的真实性、准确性 (62) 6.4工程资料的签认和审批 (63) 第七章工程保修与回访 (63)
第一章工程概况及施工特点 沣渭新区启航佳苑（安置）小区工程位于西安三桥以西，世纪大道以北，在建西安地铁一号线后围寨车站北侧，规划尚航路以西，北侧紧邻陇海铁路及西成高铁。占地面积5万平米，包括一层地下室，B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园，其中，B1-B4号楼34层，B14、B16号楼30层，B5号楼28层，均为框架剪力墙结构，总建筑面积17万平米。 第二章本工程施工目标及创优亮点 2.1.工程质量目标 质量方面：以陕西省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程优质，确保获取陕西省优质工程奖。 工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。 成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。 安全方面：推行HSE（Health, Safety, Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。 2.2.工程施工过程中的创新亮点 2.2.1组织管理 1、工程质量控制模式的创新 除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行
《创新创效创优》工作方案
《创新、创效、创优》工作室 活动方案 xxx公司 目录 一、指导思想................................................... 二、活动主题................................................... 三、活动内容................................................... 四、实施措施................................................... 五、活动表格................................................... 按照xx公司党[2015]1号文件要求，工程分公司党总支部全体党员、职工中开展“创新、创优、创效”活动，为确保活动健康有序开展，现结合xx分公司运行、项目实际制定如下方案： 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕“深化改革破解难题提质增效科学发展”的总要求，紧跟《xxxxxx中长期发展规划》目标，以实施“五服务”和“两加强”为主线，坚持党建思想政治工作融入企业中心工作中、在公司转型升级的进程中充分发挥党组织和党员干部作用，开展好“创新、创效、创优”工作室活动。
活动中坚持从班组、项目实际出发，开展丰富多彩的争创活动，切实增强工程分公司党总支部的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥工程分公司党总支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动我工程分公司的工作持续发展，为确保公司深化改革提供坚强的组织和思想保证。 二、活动主题 技术创新、管理创效、服务创优，提高职工整体素质。打造“管理先进、服务一流、专业过硬、技术精湛、业务多元、和谐稳定”的优秀团队。 三、活动内容 1、围绕各终端运维班组对设备“四懂、三会”进一步的研讨，不断改进设备性能，提高设备维护水平，提高设备生产效率，降低成本和原材料消耗，促进安全生产。 2、围绕修订机关、运维班组、项目管理工作管理手册，提高各岗位、班组员工工作效率及安全保障。推进工程分公司现代化、标准化的管理。 3、围绕五小活动，提高班组员工的操作技术，加强设备维修及维护操作方法的革新、发明，总结、创造及推广班组安全作业的“五按”、“七步”先进操作法，以促进生产安全率的提高。 4、围绕“心系公司，建言献策”活动，开展座谈会、合理化建议征集、QC课题等工作，对好的建议或课题申报公司采纳和推广，激发广大党员群众实现公司转型升级，长远发展目标的热情。
中建质量创优策划
寰宇汇金中心项目质量创优策划书 编制人： 审核人： 批准人： 中国建筑第四工程局
目录 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 二、公司创优目标方针 三、项目部创优目标、方针与计划 四、项目部对落实创优计划的措施 第二章管理职责及管理措施 一、管理职责 二、管理保证措施 三、质量管理 第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 一、主体结构施工要点 二、装饰工程质量保证措施 三、屋面工程质量保证措施 四、安装工程质量控制 第四章创优工程实体质量检查要点 一、地基基础及主体工程 二、防水工程（屋面、浴厕间 三、建筑装饰及装修工程 四、技术资料部分 第五章集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划
第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 本工程位于市南城区宏六路与隆溪路交汇处，包括凯建大厦（1号商业办公楼、3号商业办公楼）、凯汇大厦（2号商业办公楼）、凯宏大厦（4号商业办公楼）及地下车库三、四、五，主要为框架剪力墙结构，1号商业办公楼总高度119.6m，地上26层，地下3层；3号商业办公楼总高度19.5m，地上4层，地下3层；2号商业办公楼总高度119.9m，地上26层，裙房1层，地下3层；4号商业办公楼总高度119.95m，地上27层，裙房1层，地下3层。总建筑面积19.7万m2。 二、公司创优目标方针 本工程列入我司2016-2017创优质项目，工程质量确保获市优质工程。为此公司精心组织工程项目部班子，并成了寰宇汇金项目部，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。 三、项目部创优目标、方针与计划 根据公司计划，本工程创优目标为市优质工程。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。 四、项目部对落实创优计划的措施 创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。