工艺方案的编制

第三章工艺文件的编制

3.1 工艺方案的编制 (略) 3.2 工艺规程的编制

什么是工艺文件？ (P20)

是指将组织生产实现工艺过程的程序、方法、手段及标准用文字及图表的形式来表示，用来

指导产品制造过程的一切生产活动，使之纳入

规范有序的轨道。

企业是否具备先进、科学、合理、齐全的工艺文件是企业能否安全、优质、高产低消耗的

制造产品的决定条件。

l凡是工艺部门编制的工艺计划、工艺标准、工艺方案、质量控制规程也属于工艺文件的范畴。

l工艺文件是带强制性的纪律性文件。不允许用口头的形式来表达，必须采用规范的书面形式，而且任何人不得随意修改，违反工艺文件属违纪行为。

3.2 工艺规程的编制

3.2.1 工艺规程的格式和分类（P26） 2. 工艺规程的分类

(1)按用途分类

l 第一类：

工艺规程的封面(P27)

工艺规程的目录(P28)

l第二类: 各种汇总图表

工装明细表(P29、30)

消耗定额表(P31、32)

配套明细表(P33)

工艺流程图(P39)

工艺过程表(P34)

它们是作为材料供应、工装配置、成本核算、劳动力安排、组织生产的依据；

l第三类:各种作业指导书

装联准备（元器件预成形(P26) 、导线预加工 (P26)等）

装配工艺规程（插件(P38) 、焊接、总装等）

调试工艺规程

检验工艺规程

它们是组装操作的作业指导，一切生产人员必须严格遵照执行。

l第四类:工艺更改单(P40)

有临时性更改及永久性更改两种

它们是实施工艺更改的依据。

(2)按适用性分类（P26）

l专用工艺是指适用于某一产品的工艺规程，而对其它产品不适用。

l通用工艺是指适用于多种产品的工艺规程。

通常，一些电子产品尽管型号、规格不同，但装联时的操作要领及质量要求是基本相同的，可以将它们上升为通用工艺规程。

通用工艺一般只在企业内部通用。

l典型工艺是指在通用工艺的基础上进一步提炼的产物，有较大的通用性，不受企业具体条件的约束，只要是相同的工种，均可适用。

如热处理典型工艺，氧化典型工艺，

整机类电子产品的工艺规程目前尚未典型化。

3.2.2 编制工艺规程的依据及原则

1. 编制的依据(P40)

(1) 工艺规程编制的技术依据是全套设计文件、样

机及各种工艺标准；

(2) 工艺规程编制的工作量依据是计划日（月）产

量及标准工时定额；

(3)工艺规程编制的适用性依据是现有的生产条件

及经过努力可能达到的条件。

2. 编制应掌握的原则(P40)

(1)既要具有经济上的合理性和技术上的先进性，又要考虑企业的实际情况，具有适用性。

(2)必须严格与设计文件的内容相符合，应尽量体现设计的意图，最大限度的保证设计质量的实现。

(3)要严肃认真，一丝不苟，力求文件内容完整正确，表达简洁明了，条理清楚，用词规范严谨。并尽量采用视图加以表达。要做到不用口头解释，根据工艺规程，就可正常的进行一切工艺活动。

(4) 要体现质量第一的思想，对质量的关键部位及薄弱环节应重点加以说明。

技术指标应前紧后松，有定量要求，无法定量要以封样为准。

(5)尽量提高工艺规程的通用性，对一些通用的工艺要求应上升为通用工艺。

(6)表达形式应具有较大的灵活性及适用性，做到当产量发生变化时，文件需要重新编制的比例压缩到最少程度。

3.2.3 编制的方法(P41)

1.工艺汇总表

1)配套明细表(P33)

2)仪器仪表明细表(P29)

3)工位器具明细表(P30)

4)材料消耗定额表(P31)

5)工时消耗定额表(P32)

配套明细表

仪器仪表明细表

工位器具明细表

材料消耗定额

表

工时消耗定额表

2.工艺顺序图表

1)工艺流程图(P39)

2)工艺过程图(P34)

工艺过程表

施工方案编制原则及规范要求

施工方案编制原则及规范要求安治国 2018年8月21日一、施工方案编制原则 1、施工方案定义根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的定义，施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。具体讲，施工方案是针对工程项目，根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料，通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下，通过合理组织，进行技术经济分析，从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。施工方案依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。施工方案以专业工程为对象，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE 和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工；保证专业工程施工质量和安全生产；配置专业工程资源，保证专业工程工期。 2、编制原则施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。

1）科学合理、具有可操作性编制方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 2）满足工期、动态管理控制满足合同要求的工期，按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 3）保质量、促安全、符合技术规范工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 4）降成本、增效益、应用技术创新在合同价格的控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，通过技术创新，提高效率，降低成本。 5）充分考虑业主的要求

施工组织设计编制的步骤方法

施工组织设计编制的步骤方法由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。施工组织设计编制要点 1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。 2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。 3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。 4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等。 5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。 6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一

标准编制工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除标准编制工作方案篇一：编写标准的工作方案关于编写《材料标准（草案）》的工作方案 20XX年，总局将编制《材料标准（草案）》，届时我局将参与该标准研讨及编制工作。总局近日下发通知，要求我局提前收集资料并草拟相关制度规定和考核内容、标准。为贯彻上级指示要求，充分做好标准编制各项准备工作，经研究，提出标准编写工作方案如下。一、组织领导局成立《材料标准（草案）》编写工作领导小组，***任组长、***任副组长，***任组员。二、参编人员组建《基材料标准（草案）》编写工作组，***任组长，***任副组长，***任组员。三、工作地点 ****。四、编写时间

月日—月日，利用10天时间集中编写完成初稿。五、工作内容（一）编写资格制度规定；（二）编写体能考核内容、标准；（三）编写业务理论考核内容、标准；（四）编写业务技能考核内容、标准；六、推进步骤（一）动员分工。召开编写组工作会议，传达总局通知精神，做好思想动员发动，明确此次编写工作的时间节点、具体任务和标准要求，并就具体编写工作进行任务分工。（二）资料收集。在集中编写之前，参编人员根据编写动员会任务分工，深入基层听取一线意见，广泛搜集整理相关资料，预先梳理编写基本思路。（三）研讨交流。集中编写首日，组织1次编写组研讨交流会，编写组负责同志提出编写大纲（初稿），全体参编人员进行讨论交流，并对编写大纲进行必要修改。（四）编写初稿。参编人员按照任务分工，利用4天时间进行分组编写。期间，编写组负责人每日听取各部分编写人员编写进展情况，视情组织交流讨论。（五）内部审定。完成初稿后，全体参编人员利用2天时间对相关稿件进行内部审读，提出修改完善意见建议。（六）修改完善。参编人员根据内部审定提出的意见建

专项施工方案编制内容及格式要求

第一部分专项施工技术方案编制内容专项施工技术方案就是指在施工总体组织设计编制得基础上,针对技术复杂得、危险性较大得分部分项工程需单独编制得技术文件。就是对施工组织设计相关内容得深化、细化、补充与完善,必须具有很强得操作性,一般应包括以下内容: 一、编制说明(必要时写) 含编制范围、原则、依据等内容。二、工程概况 2、1 工程简介 2、2 自然条件(地形地貌、地质、水文、气象等) ２。3 主要工程数量 2。４工程得主要特点及难点三、项目管理目标、指标(必要时写) 3、1质量目标３。2 工期管理目标(进度目标) ３、3 安全生产、文明施工、环境保护目标四、施工总体部署４、1 施工组织机构４。２临建设施(栈桥、施工便道,施工用水用电,搅拌站、预制场、钢筋加工场,塔吊与电梯布置,墩位龙门吊布置等) 五、主要临时结构设计(相关附件可附在最后) 5、1设计概述(设计思路、设计概况等) 5、２主要临时结构设计六、主要施工方法与施工工艺(含关键技术参数与技术措施) 施工概述、施工测量、工艺流程、临时工程施工、工程主体施工方法等。七、施工进度计划 7。1 施工进度计划安排(简单得文字说明,如:分项工程得施工工效,主要节点工期) ７、2施工进度计划网络图(横道图或网络图)

八、资源配置计划列出设备使用起始与结束时间,主要周转物资需求时间。８、1劳动力配置管理及劳务人员(分工种)配置计划。 8、2 施工机械及设备配置机械及设备得名称、规格、功率及容量、数量、进场时间等。 8。3 材料供应材料得计划供应表。九、进度、质量、安全环保保证措施工程质量管理措施(含质量通病防治措施等)、安全生产保证措施(含应急救援等)。十、特殊季节施工保证措施(冬雨季与热期施工。需要时写) 突出:大体积混凝土、主塔高标号泵送混凝土等得特殊季节施工措施十一、预案措施设计方案与施工方案得预案措施(前述第四章主要为原案) 十二、提请专家决策得问题(如有) 十三、附图、附表施工平面布置图;临时工程设计图与计算书等。第二部分安全专项施工方案编制内容项目部应在危险性较大得分部分项工程施工前,由项目总工程师组织工程、安监及质检等部门得专业技术人员编制专项方案、安全专项施工方案就是指在项目施工组织(总)设计得基础上,针对危险性较大得分部分项工程需单独编制得安全技术措施文件。一般应包括以下内容: 一、编制说明 1。1 编制依据相关法律法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等、

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法内容讲解：施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：（1）工程概况（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。（4）施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。（5）主要技术经济指标（用于衡量组织施工的水平） 2.施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计：是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。大型房屋建筑工程标准：25层以上，高度100m及以上，单体建筑面积3万m2及以上，单跨跨度30m及以上，建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程，单项建安合同额1亿元及以上。（2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）（一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

修建性详细规划及建设工程设计方案深度编制规范

修建性详细规划及建设工程设计方案编制深度规定（试行）保定市城乡规划管理局第一章总则 1.1 为规范修建性详细规划及建设工程设计方案编制行为，提高规划设计水平与质量，明确编制内容与深度要求，保证规划设计的全面性与可操作性，按照综合协调、统一规划、促进规划上水平、建筑出精品的原则，依据有关规定和办法，结合我市实际情况，制定本规定。 1.2 我市中心城区修建性详细规划及建设工程设计方案的编制均需按本规定执行。 1.3 规划编制必须严格遵守规划条件和相关规范、规定。第二章规划设计内容要求 2.1 修建性详细规划或建设工程设计方案在方案阶段应提供以下资料：规划说明书、区位图、现状分析图、规划总平面图、日照分析报告、鸟瞰图及沿主要道路景观效果图、景观绿化设计图、规划方案分析图、基础设施配置分析图、大样图、太阳能综合利用规划图、建筑方案图。 2.2 规划说明书内容及深度要求 2.2.1、规划原则及依据，应包括国家相关规范及项目规划条件等内容。 2.2.2、现状情况及分析，应包括现状存在的问题、周边配套设施情况分析等内容。 2.2.3、规划总体构思及用地布局，应包括： ⑴用地布局、空间形态和景观特色等内容。 ⑵道路交通系统规划内容，主要进行现状交通分析、规划交通分析、交通影响评价。 ⑶景观绿化系统规划内容，主要对项目周边景观绿化进行分析，以及结合方案设计阐述相应的植物配植情况。 ⑷服务、配套设施配置的依据、标准、数（容）量，主要包括公共绿地、中学、小学、幼儿园、肉菜市场、垃圾站、公厕、居委会、派出所、物业管理用房、青少年活动中心、青少年活动场地、机动车及非机动车停车场（库）、集中供热、供配电站、燃气调压站、水泵房 1 等内容。 2.2.4 新技术应用，应对规划中太阳能综合利用、中水回用、雨水利用、建筑节能等措施的应用情况予以阐述。 2.2.5 竖向及工程管网规划意向：应对各种工程管线的接口位置、方向、容量计算等内容予以阐述。 2.2.6 主要技术经济指标，详见附表1、2、3要求。 2.2.7 其它需说明的问题，应对涉及项目的用地性质、邻里关系、文物分布、周

施工组织设计、方案、技术交底的编制要求

施工组织设计、方案、技术交底编制要求第一节概述一、施工组织设计、方案、技术交底的作用、重要性优质工程必须与现有工程的质量目标策划，有相应的管理预控措施，强调施工组织设计的科学性和指导性，方案的针对性和实用性，技术交底的可行性和可操作性。同时要结合施工现场的具体的管理和操作及工程实体的质量，检查是否按施工组织设计进行严格施工。施工组织设计、方案和技术交底对工程的质量、进度和成本起着关键的作用。对于创优工程，其施工组织设计，方案和技术交底编制的好坏，直接影响着工人的操作、生产的组织以及成本费用的高低，影响着创优成功与否，因此编制好施工组织设计、方案和技术交底，对工程创优具有重要意义。二、施工组织设计、方案、技术交底的关系 1、施工组织设计、方案、技术交底的不同作用（1）施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理受企业法人的委托，为履行企业同业主签订的合同和对业主的承诺，依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制，是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工验收全过程的综合性

纲领性文件。施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益，最后由项目部总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写。（2）方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求。它应该具有可行性、针对性。（3）技术交底是依据方案对操作工人的工艺交底，主要针对工序的操作和质量控制，技术交底应该具有可操作性。 2、施工组织设计、方案、技术交底的不同点（1）侧重点不同施工组织设计侧重决策、方案侧重实施、技术交底侧重操作。（2）出发点不同施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映，它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。方案从项目管理层的角度出发，是对是施工方法的细化，它反映的是如何实施，如何保证质量，如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发，反映的是操作的细节。第二节施工组织设计编制写要点一、施工组织设计封面封面应包括：

施工组织设计方案编制方法

目录一、施工组织设计（一）、编制讲明及编制依据 1．1、编制讲明 1．2、编制依据（二）、工程概况及工程特征 2．1、工程概况 2．2、工程特征（三）、施工组织机构及治理方式 3．1、施工组织机构体系构框图 3．2、施工组织的启动与高效 3．3、施工组织机构高效运转保障措施（四）、施工部署

4．1、指导方针 4．2、组织部署 4．3、质量目标 4．4、文明施工目标 4．5、工期目标 4．6、安全目标 4．7、运用新技术、新工艺、新材料 4．8、施工技术预备 4．9、工程要紧投入的施工机械设备的配备情况及进场打算 4．10、要紧施工用料的预备 4．11、要紧周转材料打算 4．12、劳动力安排打算 4．13、材料、机具、设备供应保证的应急措施（五）、施工现场治理制度（六）、施工总平面布置- （七）、各分部分项工程的要紧施工方法 7．1、定位及测量方案 7．2、人工挖孔桩施工 7 .3、土方工程 7.3.1 土方开挖 7.3.2 基坑防护方法 7.3.3 基础回填土 7．4 模板工程

7．5 钢筋工程施工 7．6 砼工程施工 7．7 砌体工程 7．8 防水工程 7．9 脚手架工程 7．10、装饰装修工程 7．10．1、内墙面抹灰 7．10．2内外墙面乳胶漆施工 7．10．3、水泥砂浆地面找平层施工 7．10．4地砖铺贴施工 7．10．5外墙面砖镶贴施工 7．10．6、门窗工程施工 7．11、给排水安装工程施工 7．12、电气安装工程（八）、确保工程质量的保证措施和创优打算8．1、技术保证措施 8．2、质量保证措施 8．3、计量的保证措施- 8．4、材料质量保证措施（九）、确保工期的组织措施和施工进度网络图9．1、施工组织保证 9．2、治理措施保证 9．3、技术措施保证 9．4、材料供应保证

可行性研究报告编制方案

《项目建议书》编制方案项目建议书（又称立项报告）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告)，两个阶段合为一阶段。

一、《项目建议书》编制工作流程 (一) 签订委托协议项目建议书编制单位与委托单位，就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 (二) 组建工作小组根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。 (三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 (四) 调查研究收集资料各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

施工方案编制要求

施工方案一、编制依据二、工程概况 1、工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。 2、工程主要情况应包括：分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。 3、设计简介应主要介绍施工范围内的工程计设内容和相关要求。 4、工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。三、施工安排 1、工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。 2、工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。 3、针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。 4、工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。四、施工进度计划 1、分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。 2、施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。五、施工准备与资源配置计划 ①施工准备应包括下列内容： 1、技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等； 2 、现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等； 3 、资金准备：编制资金使用计划等。 ②资源配置计划应包括下列内容： 1、劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表；

2、物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。六、施工方法及工艺要求 1、明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。 2、对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。 3、对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。 4、对季节性施工应提出具体要求。七、质量要求应明确质量标准，允许偏差及验收方法。八、其他要求根据施工合同约定和行业主管部门要求，制定该施工方案的施工安全生产、消防、环保等措施，与监理单位的配合等。

施工方案确定的编制

施工方案确定的依据一、制定施工方案原则 (1)制定切实可行的施工方案，首先必须从实际出发，一切要切合当前的实际情况，有实现的可能性。选定的方案在人力、物力、财力、技术上所提出的要求，应该是当前已具备条件或在一定的时期内有可能争取到的，否则，任何方案都是不可取的。这就要求在制定方案之前，要深入细致地做好调查研究工作，掌握主客观情况，进行重复的分析比较。只有这样才能做到切实可行。 (2)施工期限满足规定要求，保证工程特别是重点工程按期或提前完成，迅速发挥投资的效益，有重大的经济意义。因此，施工方案必须保证在竣工时间上符合规定的要求，并争取提前完成，这就要在确定施工方案时，在施工组织上统筹安排，照顾均衡施工。在技术上尽可能运用先进的施工经验和技术，力争提高机械化和装配化的程度。 (3)确保工程“质量第一，安全生产”o在制定方案时，要充分考虑到工程的质量和安全；在提出施工方案的同时，要提出保证工程质量和安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范与安全规程的要求。如果方案不能确保工程质量与安全生产，其它方面再好也是不可取的。

(4)施工费用最低。施工方案在满足其它条件的同时，还必须使方案经济合理，以增加生产盈利，这就要求在制定方案时，尽量采用降低施工费用的一切有效措施，从人力、材料、机具（械）和间接费等方面找出节省的因素，发掘节省的潜力，使工料消耗和施工费用降到最低程度。以上几点是一个统一的整体，在制定施工方案时，应作通盘考虑。现代施工技术的进步，组织经验的积累，每个工程的施工，都有不同的方法来完成，存在着多种可能的方案，也有不同的变数。因此在确定施工方案时，要以上述几点作为衡量标准，经技术经济分析比较，全面权衡，选出最优方案。二、施工方案主要内容包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。重点分项工程、关键工序、季节施工还应制定专项施工方案。（一）施工方法施工方法（工艺）是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法（工艺）一经确定，机具（械）设备和材料的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上

资料编制方案

太平金融大厦精装修专业分包工程I标段资料编制方案编制人：审核人：审批人：深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司年月日

目录一、基本情况 (3) 1、工程概况 (3) 2、工程规模与特征 (3) 3、工期要求 (4) 二、编制依据 (4) 三、施工技术资料内容分类 (4) 四、施工分部工程及资料分类 (4) 五、施工资料编号填写的原则 (6) 六、施工资料签字原则 (7) 1、施工组织设计（方案） (7) 2、设计图纸会审、变更及洽商记录 (7) 3）施工过程资料 (8) 七、施工过程资料控制 (9) 1、分项工程质量技术交底 (9) 2、产品质量证明文件 (10) 3、隐蔽工程验收记录 (11) 4、检验批质量验收 (13) 5、分项工程质量验收 (15) 6、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录18 7、施工日志 (18) 8、竣工图 (19)

一、基本情况 1、工程概况工程名称：太平金融大厦项目室内装饰工程第一标段建设单位：中国太平保险集团；太平人寿保险有限公司深圳分公司；太平财产保险公司设计单位：株式会社日建设计；深圳市建筑设计研究总院有限公司监理单位：深圳市中海建设监理有限公司总承包单位：中建三局建设工程股份有限公司 2、工程规模与特征（1）工程规模太平金融大厦占地面积8056.02㎡，建筑面积约13万㎡，总高度约228m，甲级写字楼，地上48层，地下4层。其中6层至47层（除6、20、34层外）为办公层；下面5层为商业服务设施；6、20、34层为避难层；地下四层主要功能为车库、仓储区、设备机房等配套设施。我司施工范围为室内装饰施工一标段，包括（但不限于）地下室、裙楼部分（1～6层公共区域）、18、19层及33、34层的公共区域（包括两个空中大堂）、电梯轿厢（业主有权取消）、及电梯井钢结构饰面；（2）工程特征太平金融大厦建筑用地面积8056.02㎡，总建筑面积131280.70㎡，其中地下建筑面积26615.66㎡，地上建筑面积104665.04㎡；本工程为底部剪力墙和桁架的框架双筒结构，主楼南侧4-6层为18m 跨度的钢桁架悬挑结构；地上48层，地下4层，建筑高度228m；基础为人工挖孔桩基础，基础设计等级为甲级，结构安全等级为二级，建筑等级为特级，抗震设防烈度为7度，建筑耐火等级为一级，人防工程防常规武器抗力等级为6级，防核武器抗力等级为6级。合同总工期为980日历天（包括公共区域精装修工期，及取得建设行政主管部门竣工验收备案证明书）。

工程施工方案编制要求标准范本

编号：QC/RE-KA5710 工程施工方案编制要求标准范本 In the specific resource conditions, according to the specification, and the effect of the completion of the record, the formation of experience, to provide a reference for future programs. （执行方案示范文本）编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

工程施工方案编制要求标准范本使用指南：本执行方案文件适合在为明确的目标或目的，在特定的时间、预算、资源条件下，依据规范完成，并把完成时所达到的有形或无形的效果记录，形成经验或者总结，使用数据记录并为以后的方案提供参考。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。模板工程施工方案的编制要求一、工程概况：要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。二、材料选择： 1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。 2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。三、相关验算：

1、要求进行验算的内容：（1）支撑系统的强度验算；（2）支撑系统的稳定性验算；（3）连接扣件的抗滑移验算。 2、关于验算步骤的规定：（1）注明验算所采用的计算方法及依据；（2）根据最不利荷载，选择计算部位，建立力学模型；（3）根据建立的力学模型及计算依据进行验算。四、施工方法： 1、基本要求：要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间

施工部署和施工方案的编制

1、施工部署施工部署是对整个工程项目进行全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策。其主要内容及编制要求如下： 1）组织安排和任务分工明确如何建立项目管理机构：项目经理部的人员设置及分工；建立专业化施工组织和进行工程分包；划分施工阶段，确定分期分批施工、交工的安排及其主要项目和穿插项目。 2）主要施工准备工作的规划这里主要指现场的准备，包括思想准备、组织准备、技术准备、物资准备。首先，应安排好场内外运输、施工用主干道、水电来源及其引入方案；其次，要做好场地平整，全场性排水、防洪；再次，应安排好生产、生活基地。要充分利用本地区、本系统的永久性工厂、基地。不足时再扩建。要把现场预制和工厂预制或采购构件的规划做出来。 2、主要工程施工方案的拟定施工方案内容包括施工起点流向、施工程序、施工顺序和施工方法。对于主要的景点工程或主要的单位工程及特殊的分项工程，应在施工组织总设计中

拟定其施工方案，目的是进行技术和资源的准备工作，也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。因此，应计算其工程量，确定工艺流程，选择施工机械和主要施工方法等。主要景点或单位工程是指假山、建筑、水体等工程量犬、施工周期长、施工难度大的单项工程或单位工程。选择机械时应注意其可能性、适用性及经济合理性。选择主要工种的施工方法应注意尽量采用预制化和机械化方法，即能在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的不在现场制造，能采用机械施工的尽量不进行手工作业。 3、工程开展程序的确定工程开展程序既是施工部署问题，也是施工方案问题，重要的是应确立以下指导思想。 1）在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。有些工程在编制施工组织总设计时没有签订合同，则应保证总工期控制在定额工期之内。在这个大前提下，进行合理的分期分批并进行合理搭接。例如，施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工；急需的和关键的工程应先期施工和交工；按生产工艺要求起主导作用或须先期投人生产的工程应优先安排；在生产上先期使用的工程应提前施工和交工等。

方案编制内容架构要求

1 编制依据 2 工程概况 3 施工安排 4 施工进度计划 5 施工准备与资源配置计划 6 施工方法及工艺要求 7 进度管理计划 8 质量管理计划 9 安全管理计划 10 环境管理计划 11 节能降耗管理计划 12 绿色施工管理计划 13 成品保护计划 14 计算书和相关图纸（危险性较大专项施工方案）

1 编制依据

2 工程概况 2.1 工程建设概况一览表 2.2设计概况提示： 1）概况可按照施工组织设计的编制用表格和图形式体现，也可用文字和图形式体现。 2）文字介绍时，条理应清晰，先介绍大面情况（总长、总宽、高），再分别介绍每个部位情况（××段（面）大致做法），最后再介绍细部情况（材料、具体设计做法）。 3）概况介绍时，应辅以一些相关的数据进行介绍，且介绍应完整。 4）文字介绍时同样需要配备相应的图（平面、剖面和节点图）进行说明。 2.3 工程施工条件提示：这里所介绍的施工条件，应该仅是本方案涉及范围内的一些施工条件。如基坑工程方案，重点说明基坑附近的地下地上（范围内地质情况、地下管网、附近道路和房屋等）情况；大体积混凝土施工方案，重点说明附近道路、当地混凝土供应等情况。 3 施工安排 3.1 项目管理组织提示： 1）可不采用机构图。但应有管理组织，重要项目（如超过一定范围的危险性较大项目），项目部应成立管理小组，并明确管理职责。 2）管理职责可采用表格格式，见下表：

ΧΧ项目管理人员及职责分工 3.2 项目管理目标式语言；不要与总目标混淆。 3.3 各项资源供应方式 1）劳务资源安排一览表 2分包方式一般有：包工包料、劳务、包工及部分材料、其他，在此可进行选择。 3分包商选择方式一般有：公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他，在此可进行选择。 2）工程用大宗物资供应安排一览表

施工方案编制-规范依据

各类《施组》、《施工方案》、《专项施工方案》编制、审核、审批规范依据一、审批阶段性要求：（应按工程进度，不可一次性报审） 1、第一阶段（土方开挖前）：施工组织设计、安全施组、塔机安装方案、土方开挖方案及论证、人工挖孔及论证、临时用电、防水专项方案…… 2、第二阶段（基础及主体施工阶段）：钢筋、模板方案及论证、砼及大体积砼专项方案、脚手架及论证、卸料平台…… 3、第三阶段（装修阶段）：砌筑方案、抹灰方案、地暖方案、钢结构及论证、幕墙及论证、外墙保温、地暖、塔机拆卸方案…… 二、施工总承包方案编制人：项目技术负责人（中标人员），不是资料员！审核人：项目经理（中标人员）审批人：苏总（分公司总工）三、专业分包施工方案（地基与基础工程、土石方工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、电梯安装工程、消防设施工程、建筑防水工程、防腐保温工程、附着升降脚手架、金属门窗工程、起重设备安装工程、机电设备安装工程、爆破与拆除工程、建筑智能化工程等）编制人：（分包单位）项目技术负责人 ①《审批页》审核人：（分包单位）项目经理审批人：（分包单位）公司总工《二级会审表》参加会审人员签字：项目部人员，《二级会审表》一式两份。 ②监理《报审表》《审批表》：参加会审人员签字→项目部人员审批：公司总工签字由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人审批（审批页）；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。四、公司内部使用表格 ①《方案审批会签表》 ②《专项方案实施报监表》五、规范依据 1、施工组织设计→GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》。6+1： ①工程概况、编制依据 ②总体施工部署 ③施工总进度计划 ④总体施工准备与主要资源配置计划 ⑤主要施工方法 ⑥施工总平面布置 ⑦主要施工管理计划 1）一般规定 2）进度管理计划

施工方案编制方法

尽管施工组织设计作为指导工程施工的纲领性文件，在以往也一直受到重视，并在许多重大工程施工中发挥过巨大的作用。随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前随着我国进一步实行改革开放政策，市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等，无疑给施工组织设计提出了新的要求。怎样使施工组织设计能适应和满足新的形势发展的需要？经过几年来的工作及学习中，就有关问题浅述如下。 1、施工组织设计的分类——投标方案、实施方案以往的施工组织设计分类，是根据设计阶段和编制对象的不同，分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大类。实行招投标制度后，施工组织设计还是投标文件中的一项不可缺少的部分。投标施工组织设计（简称投标方案）与施工用施工组织设计（简称实施方案）因其不同的特点，应作为两类施工组织设计看待。在实际工作中，应根据方案的种类，来确定编制的重点和深度。 1.1 投标方案与实施方案的区别 1）方案作用：投标方案是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的主要作用不是用于指导工程施工，而是在以下两个方面：一是论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性；二是承诺和要约作用。对招标文件提出的要求（要约）做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求（要约）。实施方案则是主要用于指导施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具体表现在以下三方面：一是工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，同一项工程采用不同的施工方案，其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算，则应根据批准的施工组织设计确定；二是施工方案是工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件（施工图、施工场地等），是违约行为；若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工，则须经双方协商一致后方可实施。若由此造成施工工期延误，施工企业可提出工期索赔，若造成工料及其他经济损失，可提出经济索赔，索赔的依据包括施工组织设计；三是监理对象。施工方案应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。因此，监理工程师将其视为重要的监理对象，严格监督其实施，严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。

专项方案设计编制要求编制格式及常见编制及实施问题

一、危险性较大工程专项方案编制的原因 2003年11月12日国务院第二十八次常务会议通过《建设工程安全生产管理条例》中华人民国国务院令第393号第二十六条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（一）基坑支护与降水工程；（二）土方开挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊装工程；（五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。本条第一款规定的达到一定规模的危险性较大工程的标准，由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。 2004年12月1日建设部建质[2004]213 号《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》2009年5月13日建设部建质[2009]87 号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》危险性较大的分部分项工程围详见下文《哪些工程需要专家论证？按照什么程序进行论证？》二、建筑工程施工方案编制现状和问题施工方案编制对安全生产施工具有重要的作用。一旦发生安全事故，首先从方案编制着手追究责任，再从方案实施方面追究责任。 1、不重视施工方案的编制表现一：不少项目施工前没有施工方案或者项目已经做完了或做一半了才出方案。表现二：随便找一个管理人员，甚至是刚毕业的学生编，编制人员缺乏技术理论基础或具体施工经验。表现三：施工方案编制与实际施工脱节，不具有针对性，照搬照套一个类似工程方案，不进行分析。表现四：施工方案编制后束之高阁，仅作为一种必要的资料来做或者只是应付相关部门的检查。表现五：从管理机制上，没有始终坚持把施工方案作为指导性文件，忽视它的权威性。 2、施工方案编制常见问题问题一：容简单，不全；空泛、不具体；无图示、无计算等。问题二：编制方案从不看图，将一些施工工艺标准等技术资料进行简单的堆砌。问题三：编制文字水平较差，文不对题，没有条理，容颠三倒四、重复，语法错误、编号错字等低级错误。问题四：方案容（工期、质量、施工方法等）不符合施工组织设计的总要求。问题五：不进行技术经济指标的分析，图表、网络的设计、计算的方法等，均处于缺乏科学统一标准的状态。 3、施工方案审批存在的问题问题一：无审核、审批，或审核审批流于形式，把关不严。问题二：无编制人、审核人、审批人签字，或审批不按规定的流程和要求进行。

施工方案编制内容

施工方案编制内容 Prepared on 22 November 2020

附件：施工方案编制内容第一章编制依据及原则 1.编制依据 2.编制原则第二章工程概况 1工程概述 2总体概况 3结构设计概况 4专业设计概况 5典型平面、立面、剖面图（要有设计院特色的介绍出来）6工程特点与难点第三章施工部置 1施工区段划分 2施工工期安排 3施工顺序 4施工工艺流程 5施工进度计划 6施工组织第四章施工准备 1技术准备

2施工现场准备 3机械设备配备 4施工组织协调 5水电准备第五章主要项目施工方法冬季施工方法雨期施工措施第六章施工质量保证措施 1.工程质量目标 2.施工质量保证体系 3.施工质量控制体系 4.施工质量控制管理措施 5.技术保证措施 6.坚持样板引路制 7.成品保护措施 8.主要分项工程质量预控及保证措施 9.质量通病的预防措施第七章施工成本保证措施 1.成本控制的原则 2.施工项目成本控制的程序 3.施工项目成本控制的内容

4.降低造价的管理措施 5.降低造价的技术措施第八章施工安全保证措施 1.安全目标 2.安全管理体系 3.安全管理制度 4.安全教育 5.安全技术措施 6.机械设备的安全使用 7.安全消防措施 8.安全检查及隐患整改 9.冬、雨期施工安全防护措施 10.出现地下建（构）筑物、管线时的处理方法及措施第九章施工环保保证措施 1.文明施工目标 2.管理机构 3.管理控制流程 4.现场管理原则 5.现场文明卫生管理措施 6.施工现场环境保护措施 7.消防保卫措施

第十章施工总平面图 1.施工场地现状 2.平面布置原则 3.现场平面布置 4.施工总平面布置管理 5.现场施工总平面图 6.临时用地表 7.施工用水计划 8.施工用电计划 9.现场水、电路布置图 10.节水、节电措施

专项施工方案编制要求及需要注意的问题

超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案编制要求及需要注意的问题舟山市建筑工程质量监督站刘信华建质[2009]87号关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知发布以来，在建工程涉及危险性较大的分部分项工程的内容，需要施工单位编制专项施工方案，其中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，要求施工单位组织专家对专项方案进行论证。该部分专项施工方案的编制，一般要求主题明确，突出重点，解决难点；施工计划及劳动力安排合理、可行；施工工艺技术恰当，针对性强；施工安全保证措施有力，设计计算正确，施工图纸完整齐全。专项方案应当针对重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法简明扼要。在此对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制要求做一探讨。一、关于施工方案的名词解释（术语）依据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 （2009-10-01实施） 1. 施工组织设计：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 2. 施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 3. 单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 4. 施工方案：以分部（分项）工程或专业工程为对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案包括下列两种情况： 1 ）专业承包公司独立承包项目中的分部（分项）工程或专项工程所编制的施工方案。 2）作为单位工程施工组织设计的补充，由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案。由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案，其工程概况可参照本节执行,单位工程施工组织设计中已包含的内容可省略。 5. 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。二、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围（一）、深基坑工程 1. 开挖深度超过5m （含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 *2.开挖深度虽未超过5m但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）、模板工程及支撑体系 1. 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 2. 混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/^及以上；集中线荷载20kN/m及以上。 3. 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。（三）、起重吊装及安装拆卸工程 1. 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。