新员工转正答辩计分表

新员工转正答辩计分表
新员工转正答辩计分表

新员工转正答辩计分表

说明:

2、所有分项考核要素得分都大于等于C+,表示答辩成绩合格,可以按时转正;如果任何分项考核要素得分为C,不管其他分项以及总积分如何,答辩成绩需要答辩小组重新复议最后确定是否按时转正。

3、评定组组长根据评定小组的意见,汇总成绩,确定新员工最终转正成绩。

4、请部门培养责任人保留记分表原件,以备干部抽查。

试用期员工转正答辩管理办法

试用期员工转正答辩管理办法 一、目的 1、规范新员工试用、考核及转正工作,加强对新员工试用期的过程控制,增强试用期考评 的科学性; 2、让新员工尽快进入工作状态,融入企业。 3、考察新员工的专业能力与素养、管理能力与素养、系统思考能力、培养潜力,以及新员工对业务、部门责任与价值等的熟悉程度。 二、适用范围 本制度适用于软件公司所有试用期员工。 三、责任部门 总经办 四、责任人 人事专员 五、转正答辩时间 新员工转正前一周 六、转正答辩评审小组 分管副总、用人部门经理、总经办主任、导师、新员工直接上级 七、考核方式、内容、权重及权责 1、考核方式 (1)新员工培训考试; (2)试用期综评:《试用期员工综合评价表》、《试用期员工同事调查评价表》、《试用期员工自评表》三份书面表格。

(3)现场转正答辩 2、考核内容 主要涉及新员工工作表现、能力、潜质、态度、现场答辩情况、入职培训情况、职业可塑性等内容。 3、考核权重 1、新员工入职培训考试: 10% 2、三份评估表格: 40% 2.1 上级和导师考评维度:从敬业、能力、工作业绩三个维度综合考评新员工的胜任能力。 C、现场转正答辩考评: 50% 注:3项考评分合计低于60分以下员工,公司将予以解除劳动合同。 八、各部门职责

1、用人部门 A、导师对试用期员工出具书面评估意见,并经部门经理签字确认; B、导师及部门经理出席本部门拟转正人员现场答辩; 2、总经办 A、负责试用期新员工答辩的通知及相关资料的整理汇总等工作; B、负责新员工试用期考核监督与同事评价调查实施; C、负责对新员工转正考核等相关材料的整理存档; D、负责对试用期员工答辩的结果反馈; E、负责对试用期员工是否转正等手续办理; 九、考核流程 1、总经办在新员工入职2个月的时侯,通知用人部门经理和导师填写《试用期员工综合评鉴表》,进行答辩前期评估,确认是否具备参加答辩的能力(提前转正的员工需在转正前一周进行答辩)。 2、总经办负责汇总新员工所在部门、职能部门、相关业务部门同事对其评价(老员工为主)。 3、总经办在新员工拟转正到期日前15天,将现场转正答辩PPT的模板发送给试用期员工进行填写并在3天内提交总经办。 4、总经办与转正答辩考核小组、试用期员工部门负责人确认答辩时间,并邮件通知相关人员提前做好准备; 5、总经办在员工转正到期日前10天进行现场答辩,并将答辩意见转正到期日一周内反馈给员工; 十、转正答辩环节 1、HR人员需提前将拟转正人员材料发给转正答辩评审小组成员; 2、新员工陈述试用期间工作表现(试用期工作业绩、工作思路与见解),约10分钟; 3、回答评审小组提问,约15分钟; 4、评审成员评分,并统计评分成绩,约5分钟; 5、评审小组合议(评审小组成员就新员工的优缺点进行讨论,根据答辩结果对转正员工的任职资格等级进行初定,导师做记录和沟通准备)约5-10分钟;

转正答辩个人工作总结

转正答辩个人工作总结 转正答辩是公司试用期员工转正管理中设定的一个环节,同时也是试用期员工转正的一个重要组成部分,它是对试用期员工进行管理的最后一个环节,以下是由XX为大家整理的相关范文,欢迎阅读。 正式接触人事工作将近一年,在这段时间里试用期员工转正成了我人事工作的一项重要工作内容。每个月及时安排试用期员工的转正答辩事宜,截止目前共完成办理40余名新同事的转正,在办理这些转正事宜的过程中,我对这项工作有了很多新的认识,也学到了很多东西,对公司各部门有了更多的了解。 一、这是一份有生命的工作 转正答辩和其他工作一样,就像每月的例行事务,有固定的工作流程,每个月都会有试用期员工需转正。将近一年的接触,我对这项工作的感觉是可以交流沟通,有生命的工作,相比其他工作而言,它的内容更加丰富,更具活力。也正是因为如此我开始喜欢上了这项工作。首先,这份工作让我对公司业务,及各部门各不同岗位不同层级的工作职责有了进一步的了解,虽然不能说的很全面,但从试用期员工的述职中,我能大致了解到该员工(或该岗位)大致的工作内容,譬如,设计师,成本管理,以及项目公司的工程师岗位,招商以及文化公司的文化研究等岗位的工作内容,都是通过新

员工的答辩述职中学习了解到的;其次,从员工的述职过程,我能看到他们身上的很多优点,同时也能从他们身上看到自身很多需要提升的地方,他们工作的思维模式及对工作的专注度和执着都是值得我学习的地方,例如本月刚进行转正答辩的几位同事,投资副总李磊,招商经理洪强,信息专员张三,虽然部门岗位职责各不相同,但有一点是共通的,不论什么工作什么岗位都需要自身不断的学习,不断的总结才能进步,同时他们对工作的热情积极主动,以及演讲口才都是值得我学习进步的地方。当然,能和公司新同事一起见证他们正式转正的时刻,本身就是一件很开心很幸运的事情。虽然是同样的例行事务,固定的流程手续,但每一次转正,无论是对试用期员工,部门,还是在场的每位同事而言,都是一次全新的审视,一次坦诚的沟通,每次的转正都各具特色,他可以让每一个人从中收获各自所需的东西,所以我把它理解成一份有生命力的工作。 二、这是一个不可或缺的环节 在工作的过程中,我逐渐体会到了员工试用期的管理的重要性,一方面他可以帮助我们进一步识别优秀的员工,作为招聘甄选环节的补充,另一个方面也可以帮助新员工尽快渡过磨合期,真正融入企业,产生期望中的高绩效。 刚开始我以为这只是一种形式,走过场,但经过几次转正答辩我很快地纠正了自己的想法,因为我切实体会到了转

财务员工转正自我评价

财务工作转正自我总结 首先我要感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。我于2014年6月30日成为公司的试用员工,担任会计一职,转眼间三个月试用期已接近尾声,现将我的工作及学习生活情况作如下自我鉴定。 进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽,在较短的时间内适应了公司的工作环境。为尽快进入工作角色,我自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。并利用业余时间进行自学理论知识,业务水平和理论素养都有所提高。工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,向他们学习,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。近三个月的工作,培养了我仔细、认真、谦虚的工作态度。我的工作内容包括:预制金蝶记账凭证、上报统计报表等。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己严以律已,拾遗补漏,不断地发现自身问题,解决问题,总结原因,积累经验,从而完善和提升自己能力,认真及时做好每一项任务,同时帮助同事做一些自己力所能及的事情。 我非常珍惜此次工作机会,在以后的工作中,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,同时锻炼自己、提升自己短板,和公司一同成长,同公司一起展望美好的未来。篇二:财务人员工作转正定级自我鉴定 财务人员自我鉴定 经过一天天的财务工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。 在工作上我能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基矗 我作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,我有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。 我廉洁自律,树立起劳教工作人民-警-察和财务工作者的良好形象。我作为xx系统的一名财务领导,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名xx工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。 今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

试用期员工综合考核管理办法1.doc

试用期员工综合考核管理办法1 试用期员工综合考核管理办法 第一章总则 第一条完善现有的考评体系,明确公司的价值导向,不断增强公司的整体核心竞争力。 第二条通过对试用期员工的考核沟通,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。 第三条本制度适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员工。 第四条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。同样,劳动者也可以进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况,自己能否适合或胜任所承担的工作,从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为3—6个月,最长不超过6个月。公司规定的试用期是指员工结束培训后,在岗工作的考察期,最多不超过6个月(含培训时间)。 第五条实事求是原则:考核要以日常管理中的观察、记录为基准,定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。 第六条区别对待原则:相对于正式员工的绩效改进考核而言,对于试用期员工的考评是综合考评,需要对其任职状况、劳

动态度和工作绩效做全面的评价。 第七条考、评结合原则:对于试用期员工的考核,以日常的月 度考核一试用期结束的期终相结合的方法进行综合评价,力求客观、公正、全面。 第八条效率优先原则:对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用,解除劳动合同。管理者未按公司规定随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议,致使造成不良后果或不良影响的,相关人员要承担相应责任。 第二章考核形式、周期及内容 第九条试用期员工的考核分月度和试用期结束的期终评议两种形式。月度考核每月进行一次;期终语言原则上在试用期结束时通过笔试、答辩等方法进行。 第十条试用期员工月度考核要素分为工作态度、作业能力、工作绩效三项。 1、工作态度:包括责任心、合作性、主动性、纪律性、自我提高的热情、基本行为准则等内容。 2、作业能力:主要指业务能力,含学习理解能力、解决问题能力、应用创造能力、协调能力等岗位必需的能力, 3、工作绩效:员工是否能按时保质保量地完成所布置的工

最新-新员工转正答辩演讲稿 转正答辩演讲稿 精品

新员工转正答辩演讲稿转正答辩演讲稿 2.先自我介绍一下,我叫朱云鹤,93年出生于江苏省张家港市.11年进入合肥工业大学就读土木工程专业. 去年7月份进入三局总包参加培训,随后加入郑州分公司商务管理部,从事专业分包管理工作.3.在正式开始我的演讲之前,我首先要感谢我的师傅,马影经理,不过我还是更习惯叫她马姐. 马姐不仅长得漂亮,还是工作上的女强人.一年的工作生活中,马姐的关心及帮助让我倍感亲切. 除了马姐之外,我最想感谢的还是我们的部门经理,刘锐经理.我们更习惯叫他老大,因为刘经理给我们的第一印象除了严格就是细致,我也感受到了不小的压力,但随着工作的展开,我从刘经理身上学到了不少专业技能. 再次感谢!4.今天我的汇报主要从两个方面展开,一是对过去一年工作的回顾总结,二是对未来工作的展望规划.6.首先介绍一下我的工作,我的岗位是商务部预算员,但和项目上商务同事的工作不同,我主要是负责专业分包. 招议标. 我认为我的工作主要分为四个阶段:一是标前资料准备阶段,二是开标定标阶段,三是合同签订阶段,四是后期履约协调阶段.我一直坚信这份工作绝不仅仅只是一个走流程的工作. 7.其次是近一年工作情况的一些简单汇报:累计招议标94项,平均每 2.7个工作日开一次标;招标额4.47亿,效益率25.16%;流转各类请示63份,平均每4天处理一份请示;累计引进32支专业分包队伍.8.接着谈一下近一年时间中,作为一名专业分包人的成长历程. 我认为主要分为四个阶段:一是刚进公司的前两个月,迷茫期,对专业分包工作尚且没有一个清楚的认识,只能照猫画虎得处理一些琐碎事情.二是接下来的两个月,上手期,这个阶段我基本已经能独立完成一项专业分包的开标工作. 而对我个人来说最重要的蜕变期,大概是去年11月开始,和我搭档的师兄因为身体原因请了一段时间假,恰恰在这段时间中,多项分包申请纷至沓来,专业分包工作的重担一下子都落在了我肩上,尽管压力山大,但我却像打了鸡血般干劲十足.最后是今年3月份至今的沉淀期,对专业分包工作已经基本掌握熟悉的我,

转正答辩发言稿

转正答辩发言稿 【篇一:煤矿实习转正答辩发言稿】 煤矿实习转正答辩发言稿各位领导、各位同事大家下午好:我是 ***,家住***,我于2010 年 6 月 30 日毕业于华北科技学院,安全 工程学院,采矿专业。很高兴能在**阳煤矿这个地方认识在坐的诸位。我此时此刻的心情的非常激动,在这个**阳煤矿提供的转正答辩平台上,在此感谢在坐的各位领导给我们提供此次难得的机会,让我站 在这里对我这一年实习做总结。感谢在班组实习的指导师傅***师傅,感谢科室实习的指导师傅***师傅,感谢生产科的所有同事你们是师 也是友。光阴似箭,时光飞逝。我从 2010 年 7 月 14 日到今天在**煤矿这个和谐而美丽的大家庭已经有一年时间,回想这一年过得很快,细想以后的路还很长。从去年7 月到去年9 月在掘进五队实习,从去年 10 月到今天为止在生产科实习学习着,成长着,主要体现在 以下几方面:第一 方面——学习与运用专业理论一、专业理论的学习途径及内容: 1、参加矿、科的各种业务学习和安全学习。 2、通过学习煤矿三大 规程、公司质量标准化标准等专业书籍,以丰富的理论基础知识来 充实自己,了解了工程质量、 安全管理、文明生产的一些相关规定,对生产和安全系统也有了一 定的了解。3、通过矿 oa 系统学习各掘进队发放的规程及措施。4、 通过对以前发放的规程、措施学习。5、虚心向指导老师及其他工程 技术人员请教。 【篇二:大学生转正定级答辩会上的讲话】 华北油田采油一厂党委李亚平书记在大学生转正定级答辩会上的讲 话 2011年8月30日 大家好: 刚才听了七位同志一年来的学习工作汇报和论文答辩,非常精彩, 通过一年来在基层不同岗位的努力学习和工作,你们向厂交上了一 份很好的答卷。今天作为观众参加会议的还有今年新分来的40名二 学历大学生和研究生。本来,厂里还计划让今年新分的应届大学生 一同参加这次会议,但由于一些客观原因,九月份才能到位,没能 有机会领略今天七位同志答辩的风采。对于在座的40名二学历大学

试用期员工转正申请自我评价(四篇)

试用期员工转正申请自我评价(四篇) 【一】 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下: 思想上,积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。 工作上,本人自xxxx年工作以来,先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的 信念,我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务,成为xx行业务的行家里手。 记得,刚进xx行,为了尽快掌握xx行业务,我每天都提前一个多小时到岗,练习点钞、打算盘、储蓄业务,虽然那时住处离工作单位要坐车1个多小时,但我每天都风雨无阻,特别是冬天,冰天雪地,怕挤不上车,我常常要提前两、三个小时上班,就是那时起我养成了早到单位的习惯,现在每天都是第一个到行里,先打扫卫生,再看看业务书或准备准备一天的工作,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。 我工作过的岗位大部分在前台,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,记得有一位第一

次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎么办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。 学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专,刚工作我就利用业余时间自学大专,并于xx年毕业,但我没有满足于现状,又于xx年自修东北大学金融本科,由于学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到老师充分肯定,目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高,并于xx年参加全国中级经济师资格考试,顺利通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中,每次会计业务资格考试都达到1级水平。 【四】 自从进公司的这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。 作为试用期的我,初来公司刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这一个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,

员工转正答辩演讲稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 员工转正答辩演讲稿 篇一:转正答辩演讲稿 1.尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家下午好!我是商务部15届新员工朱云鹤,很荣幸有这个机会在这里和大家分享我这一年来的收获与体会。如有不当之处还望见谅。 2.先自我介绍一下,我叫朱云鹤,93年出生于江苏省张家港市。11年进入合肥工业大学就读土木工程专业。去年7月份进入三局总包参加培训,随后加入郑州分公司商务管理部,从事专业分包管理工作。 3.在正式开始我的演讲之前,我首先要感谢我的师傅,马影经理,不过我还是更习惯叫她马姐。马姐不仅长得漂亮,还是工作上的女强人。一年的工作生活中,马姐的关心及帮助让我倍感亲切。除了马姐之外,我最想感谢的还是我们的部门经理,刘锐经理。我们更习惯叫他老大,因为刘经理给我们的第一印象除了严格就是细致,我也感受到了不小的压力,但随着工作的展开,我从刘经理身上学到了不少专业技能。再次感谢!

4.今天我的汇报主要从两个方面展开,一是对过去一年工作的回顾总结,二是对未来工作的展望规划。 6.首先介绍一下我的工作,我的岗位是商务部预算员,但和项目上商务同事的工作不同,我主要是负责专业分包招议标。我认为我的工作主要分为四个阶段:一是标前资料准备阶段,二是开标定标阶段,三是合同签订阶段,四是后期履约协调阶段。我一直坚信这份工作绝不仅仅只是一个走流程的工作。 7.其次是近一年工作情况的一些简单汇报:累计招议标94项,平均每2.7个工作日开一次标;招标额4.47亿,效益率25.16%;流转各类请示63份,平均每4天处理一份请示;累计引进32支专业分包队伍。 8.接着谈一下近一年时间中,作为一名专业分包人的成长历程。我认为主要分为四个阶段:一是刚进公司的前两个月,迷茫期,对专业分包工作尚且没有一个清楚的认识,只能照猫画虎得处理一些琐碎事情。二是接下来的两个月,上手期,这个阶段我基本已经能独立完成一项专业分包的开标工作。而对我个人来说最重要的蜕变期,大概是去年11月开始,和我搭档的师兄因为身体原因请了一段时间假,恰恰在这段时间中,多项分包申请纷至沓来,专业分包工作的重担一下子都落在了我肩上,尽管压力山大,但我却像打了鸡血般干劲十足。最后是今年3月份至今的沉淀期,对专业分

试用期员工管理办法(试用期考评+转正答辩)

XXXXXXXXX有限公司 试用期员工 转正管理办法 人力资源部 2020.04

第一章总则 第一条目的 为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态,帮助新进员工有效地融入公司,充分发挥其工作潜能,并能及时评估和反馈试用期员工工作情况,特制定本办法。 (一)考察新进员工专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度。 (二)促进新进员工与企业的相互了解,帮助新进员工更快更好的融入企业。 (三)作为员工转正定级定薪的主要依据。 第二条范围 本办法适用于公司招聘的各类专业人员在试用期的选、育、用、留。 第三条试用期评定内容 (一)工作任务、培训目标达成情况评定:主要指对试用期间员工应达成的工作任务、培训目标进行的评定,每月评定一次。 (二)综合能力评定:指对新入职员工的业务能力、工作态度、专业知识、学习能力及其企业适应能力等方面进行的综合评定,转正时进行评定。 第二章试用期评定管理 第四条工作任务、培训目标计划的制定 (一)工作任务:由其部门负责人制定试用期工作计划,分解至每月,监督实施并进行跟踪考评。 (二)专业培训计划:部门负责人依据本岗位知识、技能要求,并结合员工本人知识能力水平状况制定相应的专业培训计划。 部门负责人须于员工入职一周内制定相应计划,提交至人力资源备存,详见《试用期工作及培训计划安排表》。 第五条工作任务、培训目标达成情况评定过程管理 (一)依据制定的计划要求,定期对员工的工作任务、培训目标达成情况进行评定,每月进行一次,由部门负责人组织进行,详细见《试用期工作目标完成情况考核表》。 (二)试用期员工每月进行一次评定,使用《试用期工作目标完成情况考核表》,作为转正评定资料附件。

通知书之员工试用期考核通知

通知书之员工试用期考核通知

员工试用期考核通知 【篇一:新进人员试用期满考核通知书】 新进人员试用期满考核通知书 尊敬的主管: 贵部门新进人员(步骤1)拟稿人,即将于拟稿人试用期满,依规定新进人员需于试用期满前二周,将试用期心得报告交给部门主管评估,请主管与新进员工面谈后,于考核期满前一周,将试用期满考核通知书连同心得报告书送至人力资源部。 一、 二、 员工基本资料 试用人员自我评价(试用人员自我评价并附《试用期述职报告》) 五、结论:□通过试用期考核□解聘(步骤9)默认通知拟稿人陈健林和试用人员 【篇二:员工试用期考核管理制度】 试用期员工的考核办法 一、新职员一般有三个月的试用期。 二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职,没有工资。

三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。 四、试用期的考核 1、新职员在试用期满后,人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 2、部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。 3、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。 五、转正 用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。 业务部门新员工目标考核规定: 3试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上,在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。 六、提前结束试用期: 在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准(表附后)。

员工转正答辩工作总结-(3500字)

员工转正答辩工作总结 (3500字) 员工转正答辩工作心得 转正答辩是公司试用期员工转正管理中设定的一个环节,同时也是试用期员工转正的一个重要组成部分,它是对试用期员工进行管理的最后一个环节,在新员工入职后满足转正条件的均可申请转正,经部门领导同意其申请后,便进入试用期员工转正答辩环节,答辩环节结束后由人事部开始走转正审批流程,审批流程结束则代表转正手续结束。 对这项工作的认识 正式接触人事工作将近一年,在这段时间里试用期员工转正成了我人事工作的一项重要工作内容。每个月及时安排试用期员工的转正答辩事宜,截止目前共完成办理40余名新同事的转正,在办理这些转正事宜的过程中,我对这项工作有了很多新的认识,也学到了很多东西,对公司各部门有了更多的了解。 一、这是一份有生命的工作 转正答辩和其他工作一样,就像每月的例行事务,有固定的工作流程,每个月都会有试用期员工需转正。将近一年的接触,我对这项工作的感觉是可以交流沟通,有生命的工作,相比其他工作而言,它的内容更加丰富,更具活力。也正是因为如此我开始喜欢上了这项工作。首先,这份工作让我对公司业务,及各部门各不同岗位不同层级的工作职责

有了进一步的了解,虽然不能说的很全面,但从试用期员工的述职中,我能大致了解到该员工大致的工作内容,譬如,设计师,成本管理,以及项目公司的工程师岗位,招商以及文化公司的文化研究等岗位的工作内容,都是通过新员工的答辩述职中学习了解到的;其次,从员工的述职过程,我能看到他们身上的很多优点,同时也能从他们身上看到自身很多需要提升的地方,他们工作的思维模式及对工作的专注度和执着都是值得我学习的地方,例如本月刚进行转正答辩的几位同事,投资副总李磊,招商经理洪强,信息专员张三,虽然部门岗位职责各不相同,但有一点是共通的,不论什么工作什么岗位都需要自身不断的学习,不断的总结才能进步,同时他们对工作的热情积极主动,以及演讲口才都是值得我学习进步的地方。当然,能和公司新同事一起见证他们正式转正的时刻,本身就是一件很开心很幸运的事情。虽然是同样的例行事务,固定的流程手续,但每一次转正,无论是对试用期员工,部门,还是在场的每位同事而言,都是一次全新的审视,一次坦诚的沟通,每次的转正都各具特色,他可以让每一个人从中收获各自所需的东西,所以我把它理解成一份有生命力的工作。 二、这是一个不可或缺的环节 在工作的过程中,我逐渐体会到了员工试用期的管理的重要性,一方面他可以帮助我们进一步识别优秀的员

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