生产部岗位职责及任职要求

西安市震鑫钢铁制品有限公司

生产部

人员网岗位说明及任职要求

GL/ZX-2011

第一版

发布日期：2011年5 月11 日实施日期：年月日制作人：生产部肖王勋

生产部人员组织架构网分布图

生产中心主任岗位说明书

1、工作目标

1.1 贯彻执行震鑫公司有关生产经营的方针、政策，严格执行各项规章制度。

1.2 确保全公司年度、月度生产经营计划的顺利完成,努力提高全厂的经济效益。

1.3 确保全公司生产调度系统有效运行,努力完成安全环保指标,确保生产计划和统计工作的顺利完成。

1.4确保设备的正常运行，对设备运行状况进行管控。

1.5质量技术工作的管理，落实管理文件和程序文件，确保公司质量体系的运

行。

1.6落实公司各项安全生产经济责任制，确保公司生产各个环节的安全工作，

及各项制度的落实。

2、工作职责

2.1 在生产组织、调度管理、计划、统计、安全管理等各项工作中，对生产

副总和总经理负责。

2.2 负责编制、组织实施年度、月度生产经营计划和生产作业计划。并对年

度、月度生产经营计划和生产作业计划的完成负责。

2.3 有权指导、检查、督促生产车间对生产经营计划的执行情况。

2.4 在事故状态下，有权召集有关调度、车间提出事故处理意见，采取措施，

保证生产顺利进行。

2.5 对违反生产经营计划和统计有关规定的做法，有权抵制或向有关部门汇报。

2.6 对在生产中有优异成绩的个人、班组和车间，有权提出奖励意见并报公司审批，对违章违纪的个人有权提出处理意见。

2.7 组织完成震鑫公司质量体系各要素的管理。

2.8 对质量体系合同评审、产品标识及可追溯性、搬运、贮存、包装、保管

和交付等要素负责在生产组织中贯彻落实。

2.9 负责对全公司各生产工序质量记录的监督检查。

2.10 负责对职工安全教育、特殊工种作业人员技能培训等情况进行监督和检

查。

2.11 对全公司金属平衡及废次材管理负责。

2.12 负责对生产车间原辅材料的计划、库存、使用情况进行监督和检查。

3、工作内容和要求

3.1 认真贯彻执行公司下达的生产、调度、计划、统计、安全环保方面的方

针、政策。

3.2 负责组织编制全公司中、长、远期生产经营规划，报公司审批后，认真

组织实施。

3.3 负责公司生产经营计划、车间生产作业计划的编制和实施

3.4 负责全公司年、月生产经营目标的实现。

3.5 负责全公司生产统计工作，做好生产经营数据的采集、整理、加工、分

析并搞好全公司金属平衡工作。

3.6 负责全公司安全环保制度的制定、安全环保活动的组织、安全纪律的检

查、安全事故的处理，并指导车间的安全环保工作。

3.7 负责全公司辅助材料的成本管理，配合财务部门作好成本分析工作。

3.8 配合有关部门对物流信息的管理，保证物流信息的畅通。

3.9 负责管理好全公司的废次材，防止废次材流失。

3.10 负责对生产车间使用的农用车、铲车及其他车辆进行管理、检查考核；

3.11 作好新产品试制和生产组织工作，确保新产品顺利生产。

3.12 分析全公司生产组织的薄弱环节并提出处理意见，向有关领导报告，当好领导的参谋。

3.13 与公司有关部门搞好协作配合。

3.14 负责全公司的生产调度指挥，健全调度管理制度，形成一个强有力的

生产调度指挥系统。

3.15 建立健全全公司生产管理文件和制度，并检查落实。

3.16 负责对生产中心负责的质量体系要素进行检查。

3.17 负责与业务部门和采购部门进行产品合同评审工作。

3.18 负责做好产品标识及可追溯性的管理

3.19 指导储运车间对产品搬运、储存、包装、保管和交付的日常管理，提出

要求。

生产计划主管岗位说明书

1、工作目标

1.1 必须严格贯彻执公司有关生产经营的方针、政策，严格执行各项规章

制度。

1.2 必须确保全公司年度、月度、日生产经营计划的顺利完成。

1.3对生产车间的辅助材料、生产工具、生产备件进行成本预算。

2、工作职责

2.1 按规定及时编排生产车间作业计划。

2.2根据设备运行情况及时修改和调整程序作业计划。根据生产班报表及时核

销生产计划

2.3全面掌控钢坯等原材料的供应情况，及割坯的控制，保证生产规格的准确

和数量。

2.4负责对生产车间的辅助材料、生产工具、生产备件的实际使用情况进行检

查和成本分析。

2.5管理公司的日常安全生产工作，执行公司的各项安全生产的制定，检查和

考核。

3、工作内容及要求

3.1 负责按业务提供的销售合同编制钢坯原料申请计划，并根据生产情况办

理补充原料计划，结合合同要求、工艺要求对钢坯来料进行投料，定期对原料计划、投料计划完成情况进行分析、写出分析报告。

3.2 负责贯彻执行公司下达的有关生产、技术经济指标,根据合同和工艺要求

在计划书上编写有关参数。

3.3 负责协调生产车间之间的工作，协助处理生产车间计划编制和产品合同

执行过程中的平衡。

3.4 负责新产品及特殊产品的实验试制计划的落实。每月分析原料来料和

投料情况。.

3.5 负责按生产计划编制原则编制车间的日作业计划, 并根据生产班报表核

销计划。

3.6 及时向生产中心反映生产车间的生产运行状况，及时调整生产计划。

3.7 配合技术质量管理员，搞好新产品及特殊产品的试制。每月总结上月

生产情况, 根据生产中心的工作需要，承担其它工作任务。

3.8 每月对各生产车间上报的材料计划进行确认，根据公司下达的月生产

经营计划对材料计划表中的项目、规格、数量进行核查和修改，

3.9 定期或不定期检查生产车间的库房、材料存放位置、存量及帐物情况。

3.10定期检查车间的废次材是否按定置管理要求堆放，生产车间的废次材发

货台帐。

3.11 建立安全管理台账，并检查指导生产车间的各项安全生产的管理工作。技术品控岗位工作标准

1、工作目标

1.1 推动公司质量体系有效运行，确保公司技术质量指标的全面完成，不断

提高产品实物质量。

1.2 积极组织开展质量改进攻关，使公司的槽钢产品符合更大的的市场需求，并确保其生产正确合理和先进性。

1.3 组织开展产品售前、售中和售后服务工作，搜集顾客信息，确保服务的及时性和顾客信息的准确性。

1.4 依据用户标准并采用适宜的测量方法对最终产品特性进行检查及判定，无漏检及错检。

2、工作职责

2.1 在生产副总和生产中心领导下，全面负责槽钢市场工艺、技改、科研、新产品试制、科技攻关、技术操作规程、技术标准、成材率、全面质量管理、贯标等工作的管理。

2.2 对技术质量的各项工作负有责任。

2.3对审查、签发的有关计划、报告及总结资料负责。

2.4对向上级提出的各项计划、报表的数据准确性负责。

2.5负责按照ISO9002标准建立健全公司质量保证体系，组织公司质量体系文件的执行与管理。

2.6负责质量体系中质量体系、采购（生产辅助材料技术条件）、过程控制、检验和试验、检验和试验状态、不合格品控制、纠正和预防措施、过程质量审核、服务和统计技术的管理。

2.7协助合同评审、检验、测量和试验设备的控制、搬运、贮存包装、保管和

交付管理。

2.8负责产品的售前、售中、售后服务反馈信息的管理工作。

2.9负责市场现场的定置管理工作进行指导、检查。

3、工作内容及要求

3.1认真贯彻执行公司各项规章制度。

3.2组织制定新产品、新工艺开工试车方案和工艺调整，及时做好开工后的技术总结；各种技术资料的记录及档案的建立。

3.3负责监督检查日常技术管理工作，对全厂产品、质量、工艺技术方面的难题，组织有关人员进行技术攻关，制定和修改品种质量整改书。

3.4组织推广新技术和科技情况交流工作，做好技术资料的收集和保管工作，为生产服务。

3.5负责组织制定质量工作计划并实施。

3.6负责工艺技术操作规程的执行。

3.7负责质量考核指标的分解与落实。

3.8对不合格产品的处置和采取纠正措施。

3.9定期召开技术质量工作会议，总结、计划等。

3.10参加公司及主管领导召集的有关会议，并对会议布置的工作组织落实。

3.11负责组织公司认证的日常工作。

3.12负责产品的售前、售中及售后服务的反馈信息的管理工作。及时了解用户使用槽钢产品的质量情况，制定整改措施，并跟踪检查各工序落实情况。

3.13工作中做到室内物品分类、整齐放置，办公室内保持卫生、整洁。

轧钢车间主任、车间副主任岗位说明书

1、工作目标

1.1 协调、组织生产,保证生产的顺利、有序,圆满完成生产中心下达的产量

指标。

1.2 开展各项活动,采取措施,提高槽钢的实物质量,杜绝批量性质量事故的发

生,完成各项质量指标,生产出优质的产品。

1.3 轧钢车间内无轻伤及以上安全事故。

1.4 节约能源,降低成本和辅材的消耗,不断提高经济效益。

1.5 现场定置管理规范、有序、清洁、卫生。

1.6 彻底落实公司下达的其它指示及指令,满足公司的要求。

2、工作职责

2.1 负责执行公司下达的年、季、月生产计划并提出具体措施，保证计划的

正确性和可行性。

2.2 负责车间生产指挥和经营管理，保证生产任务和有关技术经济指标的完

成。

2.3 负责车间的安全文明生产，环保工作，“三个百分之百”达标。

2.4 负责车间生产的产品质量，严格按照ISO9002标准建立质量保证，提高

职工的质量意识。

2.5 贯彻执行公司的指示、指令。

2.6 负责车间人事管理，教育职工遵纪守法。

2.7 有权召开车间生产、技术、行政方面的会议，研究决定处理车间生产、技术、行政工作方面的问题。

2.8 有权任免段长、班长。根据生产需要，对车间劳动组织的改变和工人工种有权变更。

2.9 对违反劳动纪律、违章操作、不听劝阻造成后果和不服从指挥调动经教育不改者，有权按车间、公司规章制度进行处理。并有权建议公司给予处分，对在生产和工作中有显著贡献的职工给予表扬或奖励。

2.10 当发生严重威胁设备、质量、人身安全而来不及请示的紧急情况下，

有权决定停止生产作业，并立即通知生产中心和生产副总。

2.11 负责主持车间的全面工作。

3、工作内容与要求

3.1 掌握车间人员思想动态，传达上级指示精神，进行思想政治教育工作。

3.2 严把质量关，不断提高产量，节能降耗，提高效益。

3.3 与段长保持密切联系，检查段长的工作情况及各项制度执行情况。

3.4 杜绝人身事故和设备事故的发生。

3.5 协调与车间的接口单位的工作关系，并提供信息。

3.6 抓好本车间备品、备件及辅助材料的消耗计划，协调全年计划。

3.7 抓好本车间的生产组织、劳动竞赛等活动，提高职工技术素质。

3.8 抓好本车间的定置管理和成本管理工作。

3.9 搞好本车间文明生产和环境卫生工作。

生产调度岗位说明书

1、工作目标

1.1 贯彻执行公司有关生产经营的方针、政策，严格执行各项规章制度。

1.2 确保全公司年度、月度特别是日生产经营计划的顺利完成,努力提高全厂

的经济效益。

1.3 确保全公司生产调度系统有效运行, 确保生产计划和统计工作的顺利完

成。

1.4 确保全公司其它目标的顺利完成。

2、工作职责

2.1 对计划、统计、生产管理等工作负有指挥责任。

2.2 使用手中的各项权力和手段将日生产搞好，分工明确，发挥班组在生产

中的关键作用。

2.3 要求各生产车间执行生产经营计划和机组作业计划，

2.4 统计生产过程中的生产操作事故、设备事故和其他影响生产的事故的时

间。

2.5 对生产过程中的各种违章违规现象进行管理考核处罚。

2.6 在事故状态下，受公司委托，有权召集有关部门，车间提出事故处理意

见，采取措施，保证生产顺利进行。

2.7 确保生产过程的安全，如有故障，保护现场，抢救受伤人员，并报告公

司行政部和生产副总.

3、工作要求

3.1 必须工作在现场，及时了解和掌握生产动态和生产薄弱环节，及时组织解决。

3.2 执行上级指示、指令要认真，办事讲求效率。

3.3 每日、每月统计、计划报表要认真核查，不出差错。

3.4 本职责的工作，按时保质、保量完成。

设备主任岗位说明书

1、工作目标

1.1根据车间实际情况，制定相应的管理措施；

1.2对设备车间人、财、物进行全面管理，带领设备车间职工做好轧钢设备维

护、检修工作，全面完成公司生产经营规定的有关生产、质量、设备等

方面的目标；

1.3严格标准化作业，树立安全第一的思想，全面完成公司安全奋斗目标。

1.4管好、使用好、维护好槽钢生产线的设备，改进、提高、促生产。

2、工作职责

2.1负责设备车间全面负责车间的人、财、物的调配，其工作对公司负责。

2.2制定执行经济责任制，有权按经济责任制对车间职工进行奖惩。

2.3有权调动车间的人力、物力进行事故抢修修和计划检修的实施。

2.4有权对车间的班长进行任免，有权对车间人员进行调整，然后上报公司领

导批准。

2.5对公司和本职范围内安排的工作，有权检查、督促完成。对不负责任、不

守规程、不顾质量乱干者，有权提出批评，情节严重者，有权处理，并上报公司。

2.6抓好安全生产，发现危及设备安全和人身安全时，有权采取紧急处理措施。

事后要及时上报有关厂领导。

2.7对机修工、电工等设备工作人员进行业绩考核。

2.8贯彻现代化管理思想，推进5S和点检定修制。

3、工作内容及要求

3.1 掌握车间人员思想动态，主持车间全员会议，传达公司指示精神，和

员工有很好的沟通。

3.2 加强安全生产教育，不断完善本车间安全生产制度，搞好文明生产；严

格执行安全生产条例和法规；杜绝重大人身、设备事故，保证安全生产。

3.3 与机修工和电工保持密切关系，检查抢修、检修、定修、专修等情况，

督促、管理考核其工作质量。

3.4 根据点检资料和事故记录，及时组织有关人员研究解决设备的薄弱环

节。

3.5 抓好车间备品备件及材料的消耗计划，协调全年计划。

3.6 负责车间内人事的各项考核奖励工作。

3.7 审核设备或系统改造计划和实施方案，并上报公司领导。

储运车间主任岗位说明书

1、工作目标

1.1 确保车间安全事故为零。

1.2 确保完成公司部分解给车间的生产、质量、安全指标。

1.3 确保完成公司收料、发料，做到不缺料，及时供料。

1.4 确保产品储存安全有序，帐物相符，检斤计重准确。

2、工作职责

2.1 对本车间安全负责。吊车和装卸工作有很强的专业性，落实“十不吊”

2.2 对本车间生产负责。特别是对吊车作业的管理，

2.3 对车间定置管理、日常工作质量、产品质量负责。

2.4 对车间收发工作的计量工作，要精细化管理，帐物相符，清楚明了。

3、工作职责及要求

3.1负责成品车间的管理，确保车间产品管理与收料、外发工作的顺利进行。

3.2 安排、督促车间各班组基础工作的顺利进行。

3.3负责本车间安全文明生产和各种辅助工具管理的督促和检查。

3.4负责本车间职工工作质量的考核与成本核算。

3.5负责本车间重大事情和重大问题处理的内外联系协调工作。

3.6负责质量体系各项管理工作在本车间的实施、监督与考核。

3.7有权对本车间各项工作进行检查，对不按要求的班组和职工有权进行调整和处理。

3.8有权对本车间班长进行任免，有权对职工的岗位进行调换。

3.9有权以对车间内出现的问题进行处理考核。

仓储计量工作职责

1 贯彻国家有关计量的标准，法规及公司制定的计量的管理制度、办法。

2 负责生产所需检验、测量、试验、实验设备等计量器具的使用、保管、检

验和维修的管理工作。确保施工现场所需计量器具出于合格状态。

3 负责收集整理计量测试过程中发现的异常质量信息，并负责传递到相关人

员，并跟踪监督不合格的处理结果。

4 负责计量器具、记录，按照要求了有关的工作记录，并及时上报有关部门，

记录时应及时准确真实完整且无涂改。

5 负责计量现场管理和安全管理。

6 定期对测量仪器进行核定、校准，确保准确无误，正常使用。

7 负责办理煤炭、钢坯、成品和废料的收发货相关手续。

8 收集和整理进出货物的记录信息，统计并将生产成品入库，做好原料和成

品入库、成品出库、库存明细、废料入库等台账工作（除计量职责外，必须做好台账工作），数据统计后，配合助理做好报表工作。

备件仓库管理工作职责：

1负责编制物料的收、发、储日报表和月报表，负责协助计量统计员做好统计（计量统计员所需数据和单据的传递工作）、发货等相关的调度工作。

2组织人员不定期对仓库进行抽查，月底对配件库、原料及成品进行盘点，对盘点数据负责。

3协助仓管人员做好库房管理工作，及时检查并指导物件摆放是否按要求进行。

4负责仓库人员的培训工作。

5协助主管做好仓库人员的管理工作。

6制定并履行仓库人员的绩效考核制度，记录部门人员考勤安排人员轮休。

7及时整理工作内容并制定工作计划，检查各岗位计划的执行情况。

8不断学习新的仓库管理理念，评估其可行性后，将其应用于仓库管理工作中。

9认真完成主管交代的其他工作任务。

库管员岗位职责

1贯彻落实公司关于仓库管理方面的工作制度。负责配件库、原料库、成品库的管理工作。

2依据库存数量，审查传递车间生产计划以及设备负责人的申购计划。

3如实做好物件出入库的台账记录，将对应单据做归档处理。

4及时整理库存物品的库位与清理工作，合理安排仓位，做到实物与标签相符，现场干净，整齐有序。

5每天检查各类成品的库位摆放情况是否符合要求。

6配合仓储助理定期对配件库、原料、成品进行彻底盘点，制作库存盘点报告，并对库存数量的结果负责。

7协助计量统计员监督过磅车辆的状况，并对计量结果负监督责任。

8认真完成领导交代的其他工作任务。

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