防水工程质量控制流程

防水工程质量控制流程
防水工程质量控制流程

沈阳公司质量管理体系程序文

文件

编号

SY-GC-C01 版本号 1.0

生效

日期

防水工程质量控制作业指导书

(盖控制专用章处)

修改状态修订情况修改人修改日期

I

II

III

IV

V

起草职务日期部门负责人职务日期主管领导职务日期ISO9000工作组职务日期

室内、外防水合作单位报批流程图

注:1. 防水施工前,必须先进行结构闭水试验,(若为斜屋面时,结构闭水试验可改为雨后淋雨检查,至少三次),报验前必须同时完成结构基层的清理、修补整平和泛水构造(砂浆园角、墙面防水收口槽、管道加强等);

若遇到管道吊洞处渗水必须返工,板面渗水根据实际情况在防水施工前进行处理;

结构闭水试验验收时必须通知项目中心工程组经理或工程总监参加。

2.所有防水施工前必须要求基层达到防水施工条件(三方交接验收)

3.厨卫等内防水施工前墙面可粉刷至地面,并与地面交圆角

4.露台、平屋面等外防水施工前墙面粉刷至离地面500,待墙面上翻泛水防水层施工完成后,甩浆贴网后再进行墙面粉刷收口

5.第二次闭水试验前,由总包单位将地漏及下水管通水,防水单位验收签字认可后进行;若由于闭水后出现管道堵塞由防水单位负责疏通

防水工程质量控制作业指导书

1.目的

在项目装修施工过程中,对防水工程进行现场控制,确保工程质量达到目标要求。

2.适用范围

适用于金地集团沈阳公司项目中心工程组在施工中对防水工程的质量控制。

3.定义

4.职责

4.1项目中心工程组组团主管工程师负责组织对防水工程的样板进行验收,对关键控制流程进行监控及质量检查;组织每个节点第一次检查;结构闭水验收时必须通知项目中心工程组经理或工程总监参加。

4.2项目中心工程组现场工程师负责在过程中监督防水工程的施工质量,对防水工程质量进行评定并形成检查记录。

4.3项目中心工程组经理定期对工程质量及关键点巡查,并对日常检查记录检查。

4.4工程总监不定期对工程质量及关键点巡查

5.流程

5.1 协调会:现场防水基层处理完成50%后(达到防水施工条件),由项目中心工程组组团主管工程师组织总包、防水单位协调会议,形成专题会议纪要;

5.2防水施工前,必须先进行结构闭水试验,(平屋面、厨卫及阳露台必检,若为斜屋面时,结构闭水试验可改为雨后淋雨检查,至少三次),报验前必须同时完成结构基层的清理、修补整平和泛水构造(墙角防水上翻粉刷留坎、砂浆园角、墙面防水收口槽、管道加强等);若遇到管道吊洞处渗水必须返工,板面渗水根据实际情况在防水施工前进行处理;

结构闭水试验验收时必须通知项目中心工程组经理或工程总监参加,形成记录。《防水分项工程结构闭水检查记录表》(SY-GC-Z09-F2)。

5.3防水样板的验收:现场工程师通知样板实施的位置、大小、质量要求,并对样板的施工进行跟踪检查。组团主管工程师负责组织对样板进行验收,项目中心工程组经理参加。样板验收合格后,方能进行大面积施工。并形成《样板验收记录》(SY-GC-Z01-F1)

5.4 施工前由项目中心工程组组团主管工程师组织对防水材料进行抽样检查,并与合同约定对比是否满足要求

5.5 施工前由项目中心工程组组团主管工程师组织三方对防水基层进行验收,达到要求后才能进行施工。基层要求平整,杂物清扫干净;(厨卫等内防水施工前墙面可粉刷至地面,并与地面交圆角;露台、平屋面等外防水施工前墙面粉刷至离地面500,待墙面上翻泛水防水层施工完成后,甩浆贴网后再进行墙面粉刷收口)

5.6监理工程师及时按报验单及样板标准进行检查,并填写《防水分项工程检查记录表》(SY-GC-Z09-F3),将问题及时反馈并跟踪检查。

5.7施工完成后,由防水单位进行闭水试验(闭水前由总包单位将地漏及下水管通水,防水单位验收签字认可),监理工程师48H后检查,发现问题填写《防水分项工程检查记录表》(SY-GC-Z09-F3),处理直至达到要求为止

5.8项目中心工程组组团主管工程师必须对反馈问题及关键控制流程进行监控检查,参与结构闭水试验、样板及材料验收与闭水试验等验收。

6.支持文件

室内、外防水合作单位报批流程图

7.附件

7.1 SY-GC-Z09-F1 《室内、外防水分部工程控制流程表》

7.2 SY-GC-Z09-F2 《防水分项工程结构闭水检查记录表》

7.3 SY-GC-Z09-F3 《防水分项工程检查记录表》

SY-GC-Z09-F1

《室内、外防水分部工程控制流程表》

SY-GC-Z09-F2

防水分项工程结构闭水检查记录表

检查人: 组团负责人:日期: 日期:

SY-GC-Z09-F3

防水分项工程检查记录表

露台□花槽□露台□花槽□露台□花槽□夹层

101 厨房□公卫□

主卫□阳台□

露台□花槽□

厨房□公卫□

主卫□阳台□

露台□花槽□

厨房□公卫□

主卫□阳台□

露台□花槽□102

厨房□公卫□

主卫□阳台□

露台□花槽□

厨房□公卫□

主卫□阳台□

露台□花槽□

厨房□公卫□

主卫□阳台□

露台□花槽□检查人: 组团负责人:

日期: 日期:

装饰工程质量控制要点

中国水电建设集团房地产 0有限公司 装饰工程质量控制要点 一、抹灰工程 控制点 1、空鼓、开裂与烂根 2、抹灰面不平,阴阳角不垂直、不方正 3、踢脚板与水泥墙裙等上口出墙厚度不一致、毛刺 4、接槎不平,颜色不一致 预防措施 1、总层应清理干净,抹灰前要浇透水,注意砂浆配合比,使底层砂浆与楼板粘结牢固;抹灰时应分层分遍压实,施工完后及时浇水养护。 2、抹灰前要认真用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底,安排好阴阳角不同两个面得灰层厚度与方正,认真做好灰饼、冲筋;阴阳角处用方尺套方,做到墙面垂直、平顺、阴阳角方正。 3、踢脚板、墙裙施工操作要加细,认真吊垂直、拉通线找直找方,抹完灰后用反尺将上口刮平、压实、赶光。 4、要采用同品种、同标号得水泥,严禁混用,防止颜色不均;接槎应避免在块中,应甩在分格条处。 二、门窗工程 控制点 1、门窗洞口预留尺寸不准 2、合页不平、螺丝松动、合页槽深浅不一 3、上下层门窗不顺直,左右门窗安装标高不一致 预防措施 1、砌筑时上下左右拉线找规矩,一般门窗框上皮应低于门窗过梁10^15mm,窗框下皮应比窗台上皮高5mmo

2、合页位置应距门窗上下端宜取立梃高度得1/10;安装合页时,必须按画好得合页位置线开凿合页槽,槽深应比合页厚度大r2mm;根据合页规格选用合适得木螺丝,木螺丝可用锤打入1/3深后再行拧入。 3、安装人员必须按照工艺要点施工,安装前先弹线找规矩,做好准备工作后,先安样板,合格后再全面安装。 三、幕墙工程 控制点 K玻璃出现严重“影像畸变” 2、装饰压条不垂直、不水平 3、铝合金构件表面污染严重 4、玻瑪幕漏水 预防措施 1、玻璃进场时要进行开箱抽查,安装前发现有翘曲现象应剔出不用;安装过程中格到工序严格操作,密封条镶嵌平整,打胶后将表面擦拭干净。 2、安装装饰压条时应吊线与拉水平线进行控制,安完后应横平、竖直。 3、运输安装过程中不能过早撕掉表而保护膜,打胶时尽量不要污染而层,打胶后及时将表面擦拭干净 4、玻璃四周得密封条规格要匹配,尺寸不得过大或过小,镶嵌要平整严密,接口处一定要充填密实,达到不漏水为准。 四、轻钢龙骨石膏板吊顶工程 控制点 K基层清理 2、吊筋安装与机电管道等相接触点 3、龙骨起拱 4、施工顺序 5、板缝处理 预防措施 1、吊顶内基层应将模板、松散混凝土等杂物清理干净; 2、吊顶內得吊筋不能与机电、通风管道与固定件相接触或.连接;

工程造价咨询质量控制制度.doc

工程造价咨询质量控制制度1 工程造价咨询质量控制制度 1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 4. 专业咨询员自校 4.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后,应对本人提交的初步成果进行自校,并对初步成果的质量负责。 4.2 自校的主要内容: 4.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度; 4.2.2 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理; 4.2.3 咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效; 4.2.4 对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否真确,

理由是否充足; 4.2.5 数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确; 4.2.6 初步结果表述是否完整、一致、清晰,是否满足使用要求。 4.3专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写《工程造价咨询质量控制流程单》,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明,专业咨询员负直接责任。 4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人审核。 5. 项目负责人审核 5.1 项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同履行,主持项目咨询业务的注册造价工程师。项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责。 5.2 复核的主要内容 5.2.1 各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要; 5.2.2 咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效; 5.2.3 初步成果采用各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否真确、一致;

防水施工质量控制要点

防水施工质量控制要点 This manuscript was revised on November 28, 2020

防水施工质量控制要点 一、管理过程 1、事前控制 (1)组织相关单位和部门对地下室建筑、结构、水、暖、电等各专业设计施工图进行审图。 (2)专项防水设计方案的设计和评审。 根据工程需要,邀请设计单位、防水设计单位、施工总包及监理单位对设计方案进行评审。 评审主要包括以下内容: ①设计方案是否符合国家现行标准要求; ②设计方案是否符合本工程实际施工条件要求,如:季施工、梅雨季施工、是否有施工空间、能否满足工程进度要求等; (3)材料选择的合理性以及变形缝、后浇带等细部节点、防水构造设计是否合理; (4)工程造价是否经济、合理。 (5)图纸会审和技术交底。 在完成防水工程施工图设计和专业施工单位的选择后,组织设计、施工、监理等进行图纸会审和技术交底,注重从施工准备到施工完成全过程工艺流程,对每一施工过程重点、注意事项和要求及施工过程质量管理控制方法等几方面进行交底工作。 (6)施工单位进场后,审查施工单位是否具备专业施工资质,项目管理班子及现场操作人员是否与投标文件相符,是否按要求持证上岗,是否具有建设行政主管部门或其指定单位颁发的执业资格证书。 (7)施工作业前,施工单位应编制地下室防水工程施工方案或施工组织设计,报总包单位、监理单位、审核认可后方可进行施工。 根据施工方案,检查现场操作人员安全教育、技术措施交底情况,在施工中严格遵守安全规章制度。 (8)检查监理实施细则是否具有针对性和可操作性。 (9)检查施工单位是否建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度,是否制定完善的施工检查记录制度。未经上道工序检查确认,严禁进入到下道工序的施工。 (10)检查防水材料是否符合要求,防水材料必须是甲方确认的品牌,必须有出厂合格证,成批材料进场后,进行甲方、监理

工程造价咨询业务质量控制规程

工程造价咨询质量控制规程 1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明的,专业咨询员负直接责任。 4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人复核。 5.项目负责人复核 5.1项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同的履行,主持项目咨询业务工作的注册造价工程师。项

目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责。 5.2 复核的主要内容 5.2.1各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要; 5.2.2咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效; 6. 技术负责人审核 6.1 技术负责人是指根据建设部《工程造价咨询企业管理办法》设置的、领导咨询企业技术工作的专职注册造价工程师。技术负责人对本单位出具的咨询成果的质量承担最终审核责任。 6.2 审核的主要内容: 6.2.1 送审文件是否经过项目负责人详细复核; 6.2.2 审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确;

防水施工质量控制要点

防水施工质量控制要点 一、管理过程 1、事前控制 (1)组织相关单位和部门对地下室建筑、结构、水、暖、电等各专业设计施工图进行审图。 (2)专项防水设计方案的设计和评审。 根据工程需要,邀请设计单位、防水设计单位、施工总包及监理单位对设计方案进行评审。 评审主要包括以下内容: ①设计方案是否符合国家现行标准要求; ②设计方案是否符合本工程实际施工条件要求,如:季施工、梅雨季施工、是否有施工空间、能否满足工程进度要求等; (3)材料选择的合理性以及变形缝、后浇带等细部节点、防水构造设计是否合理; (4)工程造价是否经济、合理。 (5)图纸会审和技术交底。 在完成防水工程施工图设计和专业施工单位的选择后,组织设计、施工、监理等进行图纸会审和技术交底,注重从施工准备到施工完成全过程工艺流程,对每一施工过程重点、注意事项和要求及施工过程质量管理控制方法等几方面进行交底工作。 (6)施工单位进场后,审查施工单位是否具备专业施工资质,项目管理班子及现场操作人员是否与投标文件相符,是否按要求持证上岗,是否具有建设行政主管部门或其指定单位颁发的执业资格证书。 (7)施工作业前,施工单位应编制地下室防水工程施工方案或施工组织设计,报总包单位、监理单位、审核认可后方可进行施工。 根据施工方案,检查现场操作人员安全教育、技术措施交底情况,在施工中严格遵守安全规章制度。 (8)检查监理实施细则是否具有针对性和可操作性。 (9)检查施工单位是否建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度,是否制定完善的施工检查记录制度。未经上道工序检查确认,严禁进入到下道工序的施工。 (10)检查防水材料是否符合要求,防水材料必须是甲方确认的品牌,必须有出厂合格证,成批材料进场后,进行甲方、监理施工单位见证抽样,三方送检测机构检测,按国家现行规范进行复检,复检结果必须符合国家及行业产品标准和设计要求。材料品种、品牌以及进场质量控制、检测等相关要求应在施工招标文件和施工合同中予以明确。 (11)检查施工单位进场人员、机械设备等是否符合合同及施工组织

装饰装修工程施工监理质量控制要点

在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对人的使用及居住也有很大的影响。装修质量问题的出现,可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题,而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在监理工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。为了确保装修工程的工程质量,施工监理应做好以下几个方面的控制工作:一、装修工程中的质量控制监理工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。1、装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工影响工程质量。2、根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则,以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。3、对装修工程关键工序施工,制订专项的监理实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。4、推行各装修工序的样板引路制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案,从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业,分单体,列出样板分项,明确样板实施地点,部位,时间,验收标准,做好每个样板间如:“砌体样板间”、“抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间(墙)”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等,后才以点带面进行铺开作业。5、做好装修工程材料的控制工作,装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。对于材料的确定控制方面,采用材料看样定板的方法进行确定,所需的材料必须经施工单位推荐由监理可组织,参建各方审核确定封板这一程序。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制:(1)定货前的控制;(2)进货后的控制;(3)现场配制材料的控制;(4)现场使用材料的控制。对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行场抽检检测合格,但用量大可能造成最后的综合指标达不到室内环境污染控制规范要求,如花岗岩石、大蕊板等材料,除需进行上面的控制方法外,还应在设计图纸上、施工技术措施上采取措施来避免这一种情况的出现。6、检查施工单位的人员、机械等所投入情况,能否满足施工进度及质量要求,施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键,因此必需要求工种应齐全,对各工种大工与小工的比例作一定的限制,特种工还要持证上岗,主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全,其性能应保持良好,才能保证施工材料加工质量,机械设备要满足施工要求。一般使用的机械设备施工单位必须经过自检,自检合格才能投入生产。测量、检测、试验仪器设备,除精度、性能需满足工程要求外,还需获合法部门的校验认可。除正常使用的机械设备外,还应有一定数量的备用设备,以保证装修工程的连续作业,从促进装修工程质量。对以上两项检查工作不能忽视。7、明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究,制定出切实可行的质量通病防治办法,切实做到预防为主。并在施工单位各级质管人员参加技术研讨会,将措施落实工人班组。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。二、采取有效的管理有手段,实行监理装修工程质量方面。1、监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动,发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生,保证装修工程的质量和进度。2、对隐蔽工程、工序间交接检查验收,对重点部位执行旁站监理制度,保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。3、利用测量手段,在工程开工前核查工程定位放线;在施工过程中核查工程的轴线和标高;在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收,承包商在自检合格后申请监理验收,监理工程师进行书面和现场质量检查。4、对独自检测

工程造价咨询质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善与提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。 一、全员质量管理 工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。 1、岗位质量管理职责 (1)单位技术负责人 主持制订大型与有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导与审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况与咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划与季、月度培训计划的调整情况。 (2)项目经理(或项目负责人) 负责编制一般性项目的咨询(审计)实施方案,组织本项目组专业人员对咨询(审计)实施方案的学习,并用它来指导项目组每个成员的执业行为;对委托方提供咨询(审计)资料内容的完整性、规范性、合理性负责,并办理资料交接清单;按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素,规范地开展咨询(审计)工作;具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理与业务指导

工作;对咨询(审计)过程中尚未排除的风险,须如实向单位技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决;按照公司规定,对项目组初步咨询(审计)成果复核后,汇总成册;对咨询(审计)初步成果文件的评价深度与复核质量负责;咨询(审计)成果审核后,负责组织按质量控制总监(或总审)审核意见进行修改。 (3)专业造价工程师(或造价员) 按照批准的咨询(审计)实施方案,规范地进行咨询(审计)工作;对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、 取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理与留存;依据留存资料,完成咨询(审计)初步成果的自校或互校,自校或互校后的初步成果,应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确,结论真实可靠;对自己发现而无法排除的风险,须在咨询(审计)过程中,及时向项目经理(或项目负责人)反映汇报,以征得问题解决;专业造价工程师(或造价员)对自己承担的咨询(审计)初步成果质量负责,对支撑自己咨询(审计)结论的资料完整性与准确性负责,对送审的咨询(审计)初步成果按复核与审核意见进行修改。 2、校审签发质量管理责任 (1)专业造价工程师(或造价员)自校或互校责任 专业造价工程师(或造价员)按照职责划分,对完成自校或互校的初步成果确认无漏项与错误后,随同归纳整理后的全部咨询(审计)资料及填写的《工程造价咨询业务质量控制单》,一道提交项目经理(或项目负责人)复核。对未决事项与需要提请项目经理(或项目负责人)重点复核的问题,须在《工程造价咨询业务质量控制单》自校或互校意见栏中加以说明,应说明而未说明的,视同对其已认同,由专业造价工程师(或造价员)负直接责任,并给予相应处罚。

防水工程质量控制技术措施

防水工程质量控制技术 措施 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

防水工程质量控制技术措施 《地下工程防水技术规范》(GB 50108-2001);《地下防水工程质量验收规范》(GB 50208-2002); 二、本工程地下室底板、侧墙及地下室顶板防水均采用1道4厚SBS防水卷材。 三、施工准备 1、技术准备 选用专业施工人员,在正式施工前,由技术人员组织施工操作人员进行现场技术交底,详细说明具体的施工做法和操作规程、注意事项以及质量要求等。 2、材料准备 随进度要求和工程进展提前准备所需的材料,高聚物改性沥青防水卷材 (SBS)需经复试。 3、施工机具准备 进场施工前准备好各种施工工具。 四、高聚物改性沥青防水卷材(SBS)热熔法施工 (一)、地下室底板施工 1、工艺流程 基层检查、验收桩头处理桩头防水施工阴、阳角等节点部位涂刷冷底子油阴、阳角等节点部位施工防水附加层涂刷大面冷底子油定位、弹线铺贴SBS防水卷材卷材收头处理检查、验收 2、基层条件 基层已符合以下条件,并办理验收、工作面移交手续: (1)基层表面干燥(含水率≤9%)、坚实、平整、光滑,平整度符合规范要求; (2)阴阳角做成圆弧形,阴角最小半径50mm,阳角最小半径20mm; (3)各种预埋件已安装完毕。 3、施工做法 (1)检查验收基层后对基面进行清理,并在有关单位验收合格后再进行下道工序施工。 (2)将冷底子油在阴、阳角等节点部位均匀涂刷一遍。待干燥后,阴、阳角两侧施工防水附加层(用同样材料不小于500mm),转角两侧各半。

(3)加强层施工:地下室外墙300高导墙和上部墙体交界处、突出物周边应用相同的卷材增贴1层,进行附加增强处理,附加宽度不宜小于500mm。 (4)将冷底子油均匀涂刷在大面基层表面,晾干后弹出卷材铺贴基准线,开始热熔铺贴SBS防水卷材,将SBS卷材开卷摆齐对正,然后卷起末端,用喷灯来回烘烤卷材底面。当烘烤到薄膜熔化,卷材底有光泽,发黑,有一层薄的熔层时,将卷材重置于基面,随即用胶辊排除卷材与基层间的空气,使卷材与基面粘结牢固。卷材一端定位后,再将其从另一端全部卷起,按上述方法继续热熔滚铺卷材,在滚压时,待卷材搭接缝部位有黑色改性沥青热熔胶条均匀的溢出,随即用刮板刮平沿边封严,并用喷灯及小抹子在两幅卷材接缝边缘上均匀地加热抹压一遍。相邻两幅卷材的长、短边搭接宽度为100mm,搭接边要特别注意粘结严密。 (6)防水层施工完毕尽快进行下道工序施工。 (二)、屋面施工 (1)施工顺序 防水层施工时,应先做好节点,附加层和屋面排水比较集中部位(如屋面与落水口连接处,檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等)的处理,然后由屋面最低标高处向上施工。铺贴天沟、檐沟卷材时,宜顺天沟、檐口方向,减少搭接。 (2)搭接方法及宽度要求 1)防水卷材铺贴采用搭接法,上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开。平行于屋脊的搭接缝应顺流水方向搭接;垂直于屋脊的搭接缝应顺年最大频率风向(主导风向)搭接。 2)叠层铺贴的各层卷材,在天沟与屋面的连接处应采用叉接法搭接,搭接缝应错开;接缝宜留在屋面或天沟侧面,不宜留在沟底。 (3)节点处理: 1)由于天沟、檐沟部位水流量较大,防水层经常受雨水冲刷或浸泡,因此在天沟或檐沟转角处应先用密封材料涂封,每边宽度不少于30MM,干燥后再增铺一层卷材或涂刷涂料作为附加层。 2)天沟或檐沟铺贴卷材应从沟底开始,顺天沟从水落口向分水岭方向铺贴,边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压,赶出气泡使卷材铺贴平整,粘贴密实。如沟底过宽时,会有纵向搭接缝,搭接缝处必须用密封材料封口。

装饰工程质量保证方案

装饰工程质量保证方案 一、装饰施工组织措施 1、装饰工程质量是决定工程完工后,外观感觉好坏的最直接因素。因此,在大面积施工前做好样板间、样板墙、样板件,协同建设单位、设计单位确定装饰材料的品牌、颜色、规格。 2、施工以样板为标准,根据施工工艺和操作规程,对工程不同部位的装饰制定实施细则,由专业工长做技术交底,以优良工程标准进行施工操作。 3、装饰施工前按照公司质量管理体系的模式,要建立健全项目的质量管理体系,强化质量意识,建立严格的质量岗位责任制,将质量控制管理工作,落实到每个作业工人,贯穿到每一道施工工序。 二、装饰材料保证措施 1、装饰所用砂、石、水泥应符合设计和规范要求。 2、装饰面层材料应满足设计、甲方的要求,地面和墙面所用瓷砖、面砖等应一次订购一个厂家的同批产品,以免发生色差现象。涂料、油漆应为同批出厂产品。 三、装饰技术控制措施 1、装饰工程质量应从基层施工抓起,地坪、墙面、天棚等,基层施工应抓住操平吊线、清理润湿基层、分层抹灰等操作环节的监督、

检查,使基层粘结牢实,无空鼓裂纹、表面平整、垂直、清爽,这是保证装饰面层质量的基础。 2、按设计要求,不同的面层材料按各自的施工工艺要求进行施工,水泥砂浆面应分层进行,严格控制抹灰厚度,阴、阳角线条用专制工具刮顺直。弧形墙面装饰抹灰应用特制的规尺控制弧度,油漆面层的施工,应认真清理表面坑疤流坠缺陷,感观均匀美观。 3、饰面板(砖)的质量控制 (1)墙面 用于走廊过道墙面,具有较好的装饰效果,表面光滑,易于清洗,而且防潮耐碱,能起到保护墙作用。镶贴面砖墙操作技术要求较高,施工中容易产生的质量问题如下: 1)空鼓、脱落 面砖镶贴质量不好,造成局部或较大面积的空鼓,严重时瓷砖脱落。 2、保证措施 A、面砖使用前,必须清洗干净,用水浸泡到瓷砖不冒泡为止,且不少于2h,待表面晾干后方可镶贴。没有浸泡或浸泡时间不够的瓷砖,有砂浆粘结性能差,而且吸水性强,粘结砂浆中的水分会很快被瓷砖吸收掉,造成砂浆早期失水,表面湿的瓷砖,粘贴时容易产生浮动自坠,都会导致饰面空鼓。

装修装饰工程质量保证措施

装修装饰工程质量保证措施 装修工程质量保证措施 随着科学技术革新的迅猛发展,新技术、新工艺、新材料、新产品的广泛应用,以及建筑产品的多样性,生产周期长,消耗多,生产受气候影响较大等特点,施工企业不能仅靠设备、技术规范和检验来保证工程质量。还必须建立完善的能有效运行的质量保证体系,减少或消除质量缺陷的产生。并在执行程序化项目管理中,对产生的质量缺陷及时发现和采取措施予以纠正。从而使工程质量成本与工程质量功能达到最佳平衡,增强企业市场竞争力、增加企业的经济效益和社会效益。 IS09002系列体系是当今世界经济发达国家从事质量管理和质量保证实践经验的总结,是指导企业建立和完善质量体系、实施质量管理的国际通用标准。我公司严格参照 IS09002质量管理和质量保证体系,综合多年积累的项目管理经验,形成了以项目经理为核心,以合同管理和质量成本控制为主要内容,以科学的体系管理和先进技术措施为主要手段的项目管理机制。

项目质量计划简介表 一、项目管理的基本思想

1、牢固树立质量第一的思想 一切活动都以“质量管理”为核心。使每一员工都清楚而深刻地认识到“以质量求生存,以信誉求发展”的现代质量管理宗旨。 2、牢固树立用户第一的思想 (1)要求质量以全面反映用户明确的和隐含的需要为根本。 (2)一切从用户角度观察,树立“下道工序就是用户”的思想,确保服务到位。 3、牢固树立预防为主的思想 (1)要求把“事后检查”转变为“事前控制”,建立完善的预控措施。 (2)强调工程质量有关的所有活动因素必须处于受控状态。 4、牢固树立用数据说话的思想 (1 )强调程序化管理,以文件作标识来控制; (2)强调对质量环上每一个要素都进行控制。 二、项目管理的基本要求 1、“三全一综合” (1 )要求全过程管理,全面质量管理,全员参加的管理和综合运作经营管理,专业技术,数理统计的方法。 (2 )一切从实际出发,避免形式主义,确保项目管理的程序化运行。 2、程序化管理的关键是领导重视 (1 )必须由最高管理者领导各级管理者进行过程控制。 (2)领导必须亲自组织,带头参加程序管理,大力支持和以身作则 3、重视教育培训和技术交流 (1 )把教育培训贯穿于全面质量管理的全过程。

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施

质量控制制翻务保证措施 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施我公司至成立以来,以造价项目的质量控制为核心,以机构的全而质量控制为基础,以外部的监督检查为补充建立了一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。 1.1项目签约制度每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托书中明确咨询时间、范围、完成工作时间等基木事项。 1.2委派人员制度业务总负责人根据项目负责人了解的委托项目实际情况和时间要求,选择业务总监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目经理及各专业负责人和助理人员组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工,发挥所长,并全程组织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。 1.3编制、审核造价咨询方案制度明确由项目负责人组织编写造价方案,组织方案的分析、讨论,并逐级上报审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问题。 1.4指导和复核制度具体包括A:项目负责人和各专业负责人全程指导助理人员工作,对如何履行审核程序、收集相关资料信息、完善工作底稿的督导。B:项目负责人和各专业负责人现场审核助理人员的工作底稿,以保证质量。C:项目负责人复核签字后报技术负责人进行独立审核,技术负责人审核无异议事务所法人审核签发。 1.5沟通制度一是项目人员之间随时进行内部沟通,每天项目组召开一次现场讨论会,加强相互配合,互通信息,分工协作;二是项目负责人与建设单位随时进行沟通。三是项目组与委托单位、施工单位有关人员相互沟通,并形成例会制度,对双方意见分歧进行磋商,以达成共识别,制定合理

装饰工程质量控制

青岛理工大学 毕业论文 题目:装饰工程质量控制 学生姓名: 学生学号: 院系名称:土建工程系 专业班级:监理122班 指导教师:刘杏 2015年06月06日

摘要 近年来,伴随着我国经济的迅速发展,文化设施的建设也在各大城市中如火如荼的展开,许许多多风格迥异,造型独特的建筑品涌现在世人眼前,让现代化的城市充满艺术的气息。在这些文化地标的兴建过程中,装饰工程起到了至关重要的作用,它给人以视觉的冲击,加深了人民对城市的印像。大力提高装饰工程质量已成为地产开发商、建筑承包商以及装饰装修公司生存壮大的首要条件。 本文以青岛大剧院装饰工程项目作为研究背景。首先阐述了论文的研究背景、研究目的及意义,指出了装饰工程质量控制的国内外研究现状;接着阐述了装饰工程质量控制的基本概念、基本原理、基本方法、发展历程等;然后结合我国装饰工程的施工现状,指出了目前装饰工程存在的问题并加以分析,从不同方面阐述了装饰工程质量的影响因素青岛大剧院项目装饰工程实施为例,从生态协调性、环保性、地理区位等方面对工程质量内涵进行了扩充,对项目实施过程中各项质量控制举措加以分析,证明了集成化质量控制体系的科学性与实用性,同时,该质量控制体系对于创建精品工程具有一定的借鉴和指导意义。 关键词:装饰工程;质量控制;广义质量管理;集成化质量

控制体系

Abstract In recent years, with the rapid development of China's economy, the construction of cultural facilities also in major cities in full swing, Xu many different styles and unique buildings Chung now in front of the world, so that modern city full of artistic atmosphere.In the construction of these cultural landmarks, the decoration works played a vital role, it gives a visual impact, deepen the people's impression of the city.Greatly improve the quality of decoration projects has become a real estate developers, construction contractors and decoration companies to survive and grow the primary conditions. This paper takes the Qingdao Grand Theatre decoration project as the research background.First describes the background, purpose and significance of research papers, and pointed out the research status of domestic decoration engineering quality control; then expounds the basic concept of decoration engineering, quality control of the basic principle, basic method, development process and so

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施 我公司至成立以来,以造价项目的质量控制为核心,以机构的全面质量控制为基础,以外部的监督检查为补充建立了一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。 1.1项目签约制度每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托书中明确咨询时间、范围、完成工作时间等基本事项。 1.2委派人员制度业务总负责人根据项目负责人了解 的委托项目实际情况和时间要求,选择业务总监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目经理及各专业负责人和助理人员组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工,发挥所长,并全程组织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。 1.3编制、审核造价咨询方案制度明确由项目负责 人组织编写造价方案,组织方案的分析、讨论,并逐级上报审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问题。 1.4指导和复核制度具体包括:A: 项目负责人和各 专业负责人全程指导助理人员工作,对如何履行审核程序、收集相关资料信息、完善工作底稿的督导。B: 项目负责人 和各专业负责人现场审核助理人员的工作底稿,以保证质量。

C: 项目负责人复核签字后报技术负责人进行独立审核,技术负责人审核无异议事务所法人审核签发。 1.5沟通制度一是项目人员之间随时进行内部沟通,每天项目组召开一次现场讨论会,加强相互配合,互通信息,分工协作;二是项目负责人与建设单位随时进行沟通。三是项目组与委托单位、施工单位有关人员相互沟通,并形成例会制度,对双方意见分歧进行磋商,以达成共识别,制定合理的解决方案。 1.6技术措施 ①本公司《企业规章制度》对全面质量控制、审计质量控制、业务管理、风险控制、各类业务操作指南以及审计程序和方法、工作底稿的编制等诸方面进行了全面详实的阐述和规定,确保执业人员规范执业。 ②采用分层、分环节质量控制法,关键点质量控制法,三级复核等多项技术措施控制全过程,确保质量。 A:分层质量控制措施:项目组各级别成员根据各自职责对本层次业务质量进行控制,高级别人员对下一级别层次的工作质量进行检查和督导,并及时提出改进意见,做到发现问题及时解决。 B:分环节质量控制措施:对项目的不同环节采用“节节”审核法。根据每个业务环节的质量控制内容和目标责任,对

防水工程质量控制措施

防水工程质量控制措施 (一)、屋面工程质量控制措施 1、组织措施 施工时,指派专业工长负责,防水作业班组选用我公司专业防水施队伍进行施工,并建立好防水施工作业管理制度及岗位责任制,把责任落实到每个人头。 2、材料质量控制措施 材料质量是保证施工质量的前提,施工前一定要对原材料质量进行严格的控制和管理,避免在工程中使用不合格产品。 (1)用于屋面的水泥选用425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,要求新鲜,无结块。砂选用中砂,含泥量不得超过3%,有机杂质含量不大于0.5%,级配要良好,空隙率要小。 (2)保温隔热材料根据设计要求。 (3)用于工程的防水材料必须具有出厂合格证,并按规定进行现场取样检验,合格后方能使用。 (4)防水材料应妥善贮存和保管。贮存在室内通风干燥处,不同组份严禁混存。 (5)工程中使用的材料均应经建设单位现场代表,现场监理工程师,现场见证抽样送检合格后方能使用。 3、屋面工程质量控制 采取行之有效的屋面工程质量措施,是保证屋面施工质量的关键,屋面各构造层施工时必须对质量进行严格控制。 (1)保温层施工时技术措施 1)保温层施工控制,应严格按照有关标准选择材料,加强保管和处理,以保证保温隔热层质量,不符合规范要求的材料不能使用。 2)保温材料应严格控制含水率,不得过高(应控制在6%以内),因含水率过高,一方面降低保温性能,另一方面水分不易排除,铺贴防水层后,易产生鼓泡,影响防水层质量和使用寿命。 3)保温层施工采取措施掌握好铺设厚度,认真进行操作,根据设计坡度和排水方向,拉线设标志点,根据标志点铺设保温隔热层,防止材料铺设时移动。

(2)防水找平层施工的技术措施 1)找平层抹压时应注意防止漏压,当砂浆稠度较大时,应撒同强度等级较干稠的干砂灰抹压,不得撒干水泥,以防起皮。 2)施工中应注意严格控制稠度,砂浆拌合不能过稀,操作时应注意抹压遍数不能过少或过多,养护不能过早或过晚,不能过早上人以防出现起砂现象。 3)抹找平层时,基层必须干净,过于光滑应凿毛并充分湿润;涂刷素水泥浆应调浆后再涂刷,不得撒水泥后用水冲浆,并做到随刷水泥浆随铺砂浆,按要求遍数抹压,防止漏压,以避免找平层出现空鼓和开裂。 4)抹找平层冲筋时应注意找冷泛水,或在铺灰时用木杠找出泛水,铺灰厚度按冲筋刮平顺,以防止出现倒泛水。抹压了保温层,而造成铺设厚度不均,影响保温隔热效果。 (3)防水层质量控制措施 1)防水层施工前应由项目主任工程师组织工长和防水作业人员认真熟悉图纸,给工人进行详尽的技术交底,并单独编制屋面防水专题施工方案。 2)防水施工前一定要将基层表面的尘土、砂粒、砂浆硬块等杂物彻底清理干净,并用于净的湿布揩擦一次。 3)对凹凸不平处,应用高强度等级水泥砂浆修补,找顺平。对阴阳角、管道根部和管道水落口部位应认真修平,做成半经为50mm的光滑圆弧面。 4)防水层铺贴前应根据卷材的长度和宽度定位,弹好线后试铺,符合后再大面积铺贴。 5)卷材铺贴的方向应由下向上铺贴,搭接处应相互错开,搭接的长度短边不小于100mm,长边不得小于70mm。 6)施工中由于基层潮湿,找平层未干,含水率过大,常使卷材空鼓,形成鼓泡。操作时要注意基层清理干净,控制好基层含水率,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。 7)防水施工必须在干燥的环境下施工,不得在大风、雨天施工。 8)铺贴防水层要先做垂直面,后做平面,阴角处不要拉伸过大,以免干后造成空鼓。 9)防水卷材铺贴后,要认真检查,发现空鼓、皱折、针孔及粘贴不牢等质量

机电工程与装饰工程质量控制点

B机电工程质量控制点 B.1室内给水管道安装工程 1.【控制点】 (1)暗装冷热水管道渗水。 (2)吊顶内管道滴水。 2.【预防措施】 (1)暗装于墙内或吊顶内的管道一定经试压合格后,方可隐蔽,且尽量无接头。 (2)对吊顶内管道,一定要做好防结露措施。 B.2室内排水管道安装工程 1.【控制点】 (1)排水管道倒坡。 (2)地漏过高或过低,影响使用。 (3)管道堵塞。 (4)直埋管道渗漏。 2.【预防措施】. (1)立管T、Y形三通甩口不准,或者其中的支管高度不准,导致倒坡。 (2)标准地坪找准后,低于地面2cm,坡向地漏。 (3)管道立管安装完毕后,应将所有管口封闭严密,防止杂物掉入,造成管道堵塞。 (4)防止管基不密实,受力不均,导致管道不均匀下沉。故管基础要坚硬,另外应检查管道是否有砂眼。

B.3室内采暖安装工程 1.【控制点】 (1)采暖热水干管运行有响声。 (2)采暖干管,分支管水流不畅。 (3)散热器不热或冷热不均。 2.【预防措施】 (1)采暖热水干管主要质量缺陷是干管运行时管内存有气体和水,影响水、汽的正常循环,发出水的冲击声。预控方法是采用偏心变径,而不是同心变径,在热水采暖系统中,保证管壁上平,蒸汽采暖系统保证管壁下平即可。 (2)采暖分支管道若采用羊角弯式连接,分支管内会出现阻力,水流不畅。正确分支管道采用900弯分支连接,即可避免水流不畅。 (3)防止管道内和散热器有杂物,而影响介质流向的合理分配或者防止散热器或支管倒坡。 B.4采暖与卫生设备安装工程 1.【控制点】 (1)焊接错口。 (2)管道设备内有脏物,有堵塞和壳卡现象。 (3)冬季水压试验后有冻坏设备、管道现象。 2.【预防措施】 (1)焊接管道错口,焊缝不匀,主要是在焊接管道时未将管口轴线对准,厚壁管道未认真开坡口。

装饰工程项目管理工作流程

装饰工程项目管理工 作流程

施工阶段: (4) 一、施工内容: (4) 二、施工标准 (4) 三、施工人员管理 (5) 四、施工管理 (5) 五、质量控制 (6) 六、安全生产、文明施工、成品保护 (7) 七、进度控制 (7) 八、例会制度 (8) 九、电梯的使用 (8) 项目的总决算 (9)

工程设计阶段: 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标。按照国家、地区及行业主管部门的工程招标程序和规定,进行对设计的招标工作。具体工作内容包括: 招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位资质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定、中标合同的签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。 施工准备阶段: 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的调研与选定品牌,甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件,发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体工作内容包括: 投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中

标单位确定、中标合同的签订、未中标单位保证金的退还。 施工阶段: 一、施工内容: 各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》,组织设计中应包括以下内容: 1、工程概况(施工条件、施工重点、难点等)、施工总体规划、实 施目标(质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等) 2、工程管理机构的设置及管理人员名单 3、主要项目施工方案(包括临水临电方案)、工艺流程的选择 4、主要技术组织措施(安全保证措施、质量保证措施、工期保证 措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等) 5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划(劳 动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划,甲指材封样及使用计划,自购材进场计划) 6、施工平面图(应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、 消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等) 7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺 《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。 二、施工标准

工程造价咨询质量控制制度

工程造价咨询质量控制制度 1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 4. 专业咨询员自校 4.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后,应对本人提交的初步成果进行自校,并对初步成果的质量负责。 4.2 自校的主要内容: 4.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度; 4.2.2 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理; 4.2.3 咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效;

4.2.4 对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否真确,理由是否充足; 4.2.5 数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确; 4.2.6 初步结果表述是否完整、一致、清晰,是否满足使用要求。 4.3专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写《工程造价咨询质量控制流程单》,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明,专业咨询员负直接责任。 4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人审核。 5. 项目负责人审核 5.1 项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同履行,主持项目咨询业务的注册造价工程师。项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责。 5.2 复核的主要内容 5.2.1 各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要;

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