2020年(建筑工程管理)模板施工组织设计

2020年(建筑工程管理)模板施工组织设计
2020年(建筑工程管理)模板施工组织设计

(建筑工程管理)模板施工

组织设计

模板施工方案

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编制:

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日期:年月日

一、编制依据的规范和标准

本施工方案的编制主要参考《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)和《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-2002)。2.工程概况

本工程位于××市琅东方位的金湖广场边,地理环境优雅,交通便捷;但由于邻近原建筑物密布,故场地较为窄小。

建筑开发商是××金源房地产开发有限公司,工程名称为××1#、2#楼,工程建筑面积30959.66m2,框剪结构(地下1层;地上18层、其中含1层跃层);地下室层高3.25m。楼层平面布置形似。主要梁KL134(5)-250×800,KL n03(2)-250×400, KL n15(3)350×500 ,梁跨5700;最大梁Lll8a-300×1350,梁跨8350。主要柱KZ7-750×700,KZ6-750×700,KZ3-750×700;最大柱KZ4-850×500。主要楼板厚100、板跨5100;最厚板150、板跨6500。

本拟建筑物外围无架空电线路通过,总配电房位置设于南边向,钢筋加工场边;1#楼南毗连2#楼,北面为新华书店空地,东邻图书批发市场,西邻近武警总队;小区内临时道路设置1条,路面平整、硬化路成“L”字形交错;建筑施工现场主要利用图书批发市场区内道路与外界联接。

3.资源配置

3.1材料要求

本工程采用木夹板(1830×915×18mm)安装;支撑、斜支撑及梁柱模板夹楞均选用原木结构;深梁和剪力墙的穿墙螺栓选用以¢14(3号钢)。3.1.1木模板的配制要求

3.1. 1.1木模板及支撑系统不得选用脆性、严重扭曲和受潮容易变形的木材。

3.1.1.2木模厚度:侧模一般为20mm:底模一般为20mm。3.1.1.3拼制模板的木档条规格:梁高≤700用40×50方木,梁高>700用80×80方木.

3.1.1.3.1直接与混凝土接触的木板不宜大于150mm;3.1.1.3.2梁起拱的底板,如采用整块木板,其宽度不加限制。3.1. 1.4木板条应将拼缝处刨平刨直,模板的木档也要刨直。3.1.1.5钉子长度应为木板厚度的1.5~2.5倍,每块木板与木档相叠处至少钉2个钉子。第二块板的钉子要转向第一块模板方向斜钉,使拼缝平密。

3.1.1.6混水模板正面高低差不得超过3mm。

3。1.1.7配制好的横板应在反面编号并写明规格,分别堆放保管以免错用。

3.2模板的配置计划

模板配置计划一览表

3. 3配置机具及人员要求

本模板工程的运输采用塔吊进行运输,人工现场拼装。

4.施工过程控制

拟用机具一览表

4.1楼盖模板(肋形楼盖)

肋形楼盖主要由柱、主粱和次粱及平板等组成。

4.1.1柱模扳

矩形柱的模板由四面侧板、柱箍、支撑组成。柱模采用木夹板裁剖拼制用100×60方木@500沿纵向分布,两头要伸出纵向板边,以便于拆除各安装。纵向侧板和横向侧板厚均为18mm。在柱模底用小方木钉成方盘,用于固定。

为了防止在混凝土浇筑时模板产生膨胀变形,模外应设置柱箍,采用钢框其直径为¢10圆钢。

柱箍间距应布根据柱断面大小经计算确定,为确定模板不胀模.钢箍间距与方木间距相同为500,在柱高为3.9时,柱箍在底部1500内按300分布。

安装柱模板时,应先在基础面(或楼面)上弹柱轴线及边线,同一柱列应先弹两端柱轴线作边线,然后拉通线弹出中间部分柱的轴线及边线。按照边线用钢筋先把底部尺寸固定好,然后再对准边线安装柱模板,为了保证柱模的稳定,柱模之间要用水平撑、剪刀撑等互相拉结固定,如图(一)所示。

4.1.2梁模板

梁模板主要由侧板、底板、夹木、托木、梁箍、支撑等组成。侧板

用厚18mm的木夹板条(裁割),底板用厚18mm木夹长条扳,均加木挡拼制,或用整块板。

在粱板下每隔一定间距用顶撑支设。夹木用松木板设在梁模两侧板下方,将梁侧板与底板夹紧,并钉牢在支柱项撑上。次梁模板,还应根据支设楼板模板的搁栅的标高,在两侧板外面钉上托木(横档)。在主梁与次梁交接处应在主梁侧板上留窗口,并钉上衬口档,次梁的侧板和底板钉在衬口档上。

支承梁模的顶撑(又称琵琶撑、支柱),其立柱直径为120的原木。帽木用断面50~100×100的圆木,长度根据梁高决定。为了确保梁模支设的坚实,应在楼地面上立柱底垫厚度不小于20,宽度不小于200的通长垫板,用木楔调整标高。

顶撑的间距要根据粱的断面大小而定,梁高≤700间距为800,梁高>700间距为500。

当梁的高度500

当梁高在700mm以上,其混凝土侧压力随粱高的增大而加大,单用斜撑及夹条用圆钉钉住,不易撑牢。因此,在梁的中部用铁丝穿过横挡对拉,或用螺栓将两侧模板拉紧(对拉螺栓),防止模板下口向外爆裂及中部鼓涨。其他按一般梁支模方法进行。为了方便深梁的绑扎,在梁底模与

侧模板撑好后绑扎梁的钢筋,后装另一侧模板。更深的梁模板,可参照混凝土墙模板进行侧模的安装,对拉螺栓或对拉铁丝均在钢筋入模后安装。

次梁模板的安装,要待主梁的模板安装并校正后才能进行。梁模板安装后,要拉中线进行检查,复核各梁模中心位置是否对正。待平板模板安装后,检查并调整标高,将木梆钉牢在垫扳上。各顶撑之间要设水平撑或剪刀撑,以保持顶撑的稳固。

当梁的跨度在4m或4m以上时,在梁模的跨中要起拱,起拱高度为梁跨度的20‰~30‰。

4.1.3平板模板

平板模板采用定型木夹板(18厚),铺设在搁栅上。搁栅两头搁置在托木上,搁栅用断面120mm的圆木,间距为400~500mm。当搁栅跨度>2000时,应在搁栅中间立牵杠撑间距为1米,并铺设通长的龙骨,以减小搁栅的跨度。牵杠撑的断面要求与顶撑立柱一样,下面须垫木楔及垫板。顶撑及牵杠撑须设二道水平拉杆,一道离地200~300mm,一道离地1800mm。通长龙骨用l20mm的圆木。间距为1000平板模板应垂直于搁栅方向铺钉,定型模块的规格尺寸要符合搁栅间距,或适当调整搁栅间距适应模块的尺寸。

平板模板安装时,先在次梁模板的两侧板外侧弹水平线,水平线的标高应为水平板底标高减去平板模板厚度及搁栅高度,然后按水平均线钉上

托木,托木上口与水干线相齐。再把靠粱模旁的搁栅先摆上,等分搁栅间距,摆在中间部分的搁栅。最后在搁栅上铺钉平板模板。为方便拆除,只在模板端部或接头处钉牢,中间尽量少钉。如用定型模板块则铺在搁栅上面即可。如中间设有牵杠撑及牵杠时,应在搁栅摆放前先将牵杠撑立起,将牵杠铺平。

4.1.4剪力墙模板

混凝土剪力墙的模板主要由侧板、立档、牵杠、斜撑组成。侧板采用1830×912×18木夹板横拼, 而水池的内侧板及顶模板则用长条板横拼以利于拆模后的搬运,且预先与立档钉成大块板,板块的高度一般不超过1.2m为宜。牵杠(横档)设在立档外侧,从底部开始每隔500一道。立档用80×80方木间距为400,牵扛用¢48钢管双管,在双管间用¢12 螺杆纵横间距为500,套上“蝴蝶扣”夹紧。在牵杠与木桩之间支斜撑和平撑,如木桩间距大于斜撑间距时,应沿木桩设通长的落地牵杠,斜撑与平撑紧顶在落地牵杠上。当坑壁较近时,可在坑壁上立垫木、在牵杠与垫木之间用平撑支撑(如图二所示)。

墙模板安装时,根据边线先立一侧模板,临时用支撑撑住,用线锤校正模板的垂直,然后装牵杠,再用斜撑固定。大块侧模组拼时,上下竖向拼缝要互相错开,先立两端,后立中间部分。

待钢筋绑扎后,按同样方法安装另一侧模板及斜撑等。

为了保证剪力墙的厚度正确,在两侧模板之间可用小方木撑头(小方

木长度等于墙厚)。小方木要随着浇筑混凝土逐个取出。为了防止浇筑混凝土的墙身鼓涨,可用8~10号铅丝或直径12㎜的螺栓拉结两侧模板,间距500mm。螺栓要纵横排列,在无防水要求的墙体可用螺杆套管,以使用螺杆重复使用。

4.1.5楼梯模板(板式楼梯)

平台梁和平台模板的构造与肋形楼盖模板基本相同。楼梯段模板是由底模、搁栅、牵杠、牵杠撑、外帮板、踏步侧板、反三角木等组成(见图)。

梯段侧板的宽度至少要等于梯段板厚度及踏步高,长度按梯段长度确定。反三角木是由若干三角木块钉在方块上,三角木块两直角边长分别等于踏步的高和宽,圆木断面为120mm,每一梯段反三角木至少要配一块,楼梯较宽时可多配。反三角木用横楞及立木支吊。

4.1.5.1配制方法(放大样法)

4.1.5.1.1在平整的水泥地坪上,用1:1或1:2的比例放大样,先弹出水平基线X-X及其垂线y-y;

4.1.5.1.2根据知尺寸及标高,先画出梯基梁,平台梁及平台板;

4.1.5.1.3定出踏步首末两级的角部位置A、a两点,及根部位置

B、b两点两点之间画连线。画出B-b线的平行线,其距离等于梯板厚,与梁边相交得

C、c;

4.1.5.1.4在Aa及Bb两线之间,通过水平等分或垂直等分画

踏步;

4.1.5.1.5按模板厚度于梁板底部和侧部画出模板图。按支撑系统的规格画出模板支撑系统及反三角等模板安装图。第二梯段放样方法与第一梯段基本相同。

4.1.5.2楼梯模板的安装

先立平台梁、平台板的模板以及梯基的侧板。在平台梁和梯基侧板上钉托木,将搁栅支于托木上,搁栅的间距为400~500mm,断面为50mm~100mm。搁栅下立牵杠及牵杠撑,牵杠撑断面为100mm,牵杠撑间距为1~1.2m,其下垫通长垫板。牵杠应与搁栅相垂直,牵杠撑之间应用拉杆相互拉结。然后在搁栅上铺梯段底板,底板纵向应与搁栅相垂直。在底板上划梯段宽度线,依线立外帮板,且梯段两侧都应设外帮板,外帮板可用夹木或斜撑固定。梯段中间加设反三角木,在反三角木与外帮板之间逐块钉踏步侧板,踏步侧板一头钉在外帮板的木档上,另一头钉在反三角木的侧面上。

要注意梯步高度应均匀一致,最下一步及最上一步的高度,必须考虑到楼地面最后的装修厚度,防止由于装修厚度不同而形成梯步高度不协调。

5.质量控制

5.1周转材料的采购、进场由项目部材料员专职负责,项目部经理主管材料的控制。对模板在使用过程中的保护必须落实到各木工班,施工

负责模板的安装、拼制;项目质检员张兵和玉培珂随时检查制模、安装过程中出现的各种质量问题,及时汇报主管工程师;为了增加模板的周转使用率,主管施工员有责任监督木工班对模板的安装使用,项目材料员必须及时跟踪周转材的使用情况,严格周转材的管理,并向项目部经理负责。

5.2人员素质要求

经本项目部严格考查、筛选后,确认陈业伟建筑队木工班人员素质基本达到要求,满足施工条件,故将模板安装工程拟发包给陈业伟建筑安装队。

5.3有关模板安装工程的质量标准

5.3.1保证项目

模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性;其支架的支承部分必须有足够的支承面积。如安装在基土上,基土必须坚实并有排水措施。

5.3.2基本项目

5.3.2.1模板接缝宽度

①合格:不大于2.5mm。

⑦优良:不大于1. 5mm。

5.3. 2.2模板与混凝土的接触面应清理干净并采取防止粘结措施。

①合格:墙、板不大于2000㎝2;梁、柱不大于800cm2。

⑦优良:墙、板不大于1000cm2;梁、柱不大于400cm2。

5.3.3允许偏差项目

模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差和检验方法

3检验方法:对照模板设计,现场观察或尺量检查.

4检验方法:观察和用楔形塞尺检查。

5检验方法:观察和尺量检查。

6.应注意的质量问题及预防措施

6.1柱模板容易产生的问题

截面尺寸不准确,混凝土保护层过大,柱身扭曲。

6.2预防措施

支模前按图弹位置线,校正钢筋位置,支柱前柱子应做小方盘模板,保证底部位置准确。根据柱子截面尺寸及间距,柱四角做好支撑及拉杆。为确保柱子的垂直度,柱纵向模边挂好垂线,以使随时检查其垂直度,在浇筑完一小时内再重复对其垂直度进行复查并做好记录。

6.3梁、板模板容易产生的问题

梁身不平直,梁底不平,梁侧面鼓出,梁上口尺寸加大,板下中部下挠。

6.4预防措施

梁、板模板应通过设计确定龙骨、支柱的尺寸及间距,使模板支撑系统有足够强度及刚度,防止浇混凝土时模板变形。模板支柱的底部应支在坚实地面上,垫通长脚手板防止支柱下沉,梁、板模板应按设计要求起拱,防止挠度过大。梁模板上口应有拉杆锁紧,防止上口变形。

6.5剪力墙模板容易产生的问题

墙体混凝土厚薄不一致,截面尺寸不准确,拼接不严,缝子过大

造成跑浆。

5.6预防措施

模板应根据墙体高度和厚度通过设计确定纵横龙骨的尺寸及间距,墙体的支撑方法。模板上口应设拉结,防止上口尺寸偏大。

7.模板拆除

墙、柱、梁模板应优先考虑整体拆除,便于整体转移后,重复进行整体安装。

7.1柱子模板拆除:先拆掉柱斜拉杆或斜支撑,再卸掉柱箍,再启出连接每片柱模板的铁钉,然后用撬棍轻轻撬动模板,使模板与混凝土脱离。柱模板拆除时混凝土强度应能保证其表面及楞角不因拆除模板受损坏,方可拆除。

7.2墙模板拆除:先拆除穿墙螺栓等附件,再拆除斜拉杆或斜撑,用撬棍轻轻撬动模板,使模板离开墙体,即可或把模板吊运走。剪力墙模扳拆除时混凝土强度必须超过1MPa时,方可拆除。

7.3楼板、梁模板拆除:

7.3.1应先拆梁侧帮模,再拆除楼板模板,楼板模板拆模先拆掉水平拉杆,然后拆除支柱,每根龙骨留1~2根支柱暂不拆。

7.3.2操作人员站在已拆除的空隙,拆去近旁余下的支柱使其龙骨自由坠落。

7.3.3将模板卸下,等该段的模板全部脱模后,集中运出,集中堆放。

7.3.4第一层楼较高(3.9m局部3.6m),支模采用双层排架时,先拆上层排架,使龙骨和模板落在底层排架上,上层模板全部运出后,再拆底层排架。

7. 3.5有穿梁螺栓者先拆掉穿梁螺栓和梁托架,再拆除梁底模。

7.3.6板与梁模板强度如设计无规定时,应符合施工规范的规定。

7.4拆下的模板应及时清理粘连物,涂刷脱模剂,拆下支撑件及时集中收集管理。

8.成品保护

8. 1吊运、安装模板时应轻起轻放,不准碰撞,防止模板损坏或变形。

8. 2拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤混凝土表面和楞

角。

8. 3拆下的模板应及时清理修整并涂刷隔离剂。

8. 4木夹板在使用过程中必须加强管理,禁止用于垫脚铺路,按施工

总表面布置图分区堆放整齐。

9.安全要求

9.1模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直,底端严整坚实,并加垫木。木楔要钉牢,并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。

9.2支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。

9.3 4米以上的支柱模板,四周必须顶牢。操作时要搭设工作台,不足4米的,可使用马凳操作。

9.4支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和梁底模上行走。

9.5拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。工完前,不得留下松动和悬挂的模板拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚。

9.6施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆

动。需要拆动的,要经工地的施工负责人同意。

9.7高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

9.8高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。

9.9工作前,必须检查机械工具,确认完好后方可使用。施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业,发现不正常的情况应及时报告施工员。

9.10木模制作的施工机械应在工作前认真检查,圆盘锯的锯片不得有裂口,螺丝应上紧。操作时要戴防护镜,且站在锯片的一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片,进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,过硬节要慢推,接料距锯片15cm,且不得用手硬拉,超过锯片半径的木料,严禁上锯。

10.模板计算书

10. 模板工程设计荷载及荷载组合。

10. 1. 1 荷载组合

计算模板及其支架时,应考虑下列荷载。

参与模板及其支架效应的各项荷载见下表:

10. 1. 2

10. 1. 2. 1 在计算模板及其支架的荷载标准值应根据模板设计图纸确定,对肋形楼板及无梁楼板的自重标准值,可按下表采用。

10.1.2. 2新浇筑混凝土自重标准值:

对普通混凝土可采用24KN/m3,对其他混凝土可根据实际重量密度确定。

10.1. 2.3钢筋自重标准值:

钢筋自重标准值应根据设计图纸确定。对—般梁板结构每立方米钢筋混凝土的钢筋自重标准值可采用下列数值:

楼板1.1KN

梁1.5KN

10. 1.2. 4施工人员及设备荷载标准值

模板及支承模板有小楞时,均布荷载为1.5KN/m3.10.1. 2 . 5振捣混凝土时产生的荷载标准值

对水平面模板为2.0KN/m2,对垂直面模板为4.0KN/m2(作

用范围在新浇筑混凝土侧压力的有效高度之内).

10.1.2. 6新浇混凝土对模板侧面的压力标准值(采用内部振捣器),可按以下两式计算,并取其最小值:

F=0.22γc t0β1β2ν1/2

F=γc H

10.1.2.7倾倒混凝土产生的荷载标准值,见下表.

10.1.3荷载设计值

计算模板及其支架的荷载设计值,应为荷载标准值乘以相应的荷分项系数。

最新版市政道路改造翻新工程施工组织设计方案

市政道路改造翻新工程施工组织设计方案

目录 一、编制说明 (1) 1编制说明 (1) 2编制依据 (2) 二、总体概述 (5) 1项目概况 (5) 1.1道路工程 (9) 1.2 路基工程 (13) 1.3路面结构 (14) 1.4排水工程改造 (17) 1.5桥梁工程改造 (18) 2施工条件 (18) 3工程总体目标 (19) 4施工组织机构及管理人员配备 (21) 4.1项目管理组织机构 (21) 4.2管理人员配备 (22) 4.3管理人员职责分工 (22) 5施工区段划分 (29) 6施工组织及施工流程 (29) 7主要施工方法及施工机械选择 (31)

8施工准备工作 (32) 9设备、人员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (36) 10新技术、新工艺、新材料、新设备采用情况 (38) 10.1信息化施工技术应用 (38) 10.2改性沥青混凝土路面应用 (38) 10.3稀浆封层新技术应用 (38) 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (40) 1施工进度计划 (40) 2节点工期控制 (40) 3工期保证措施 (40) 3.1保证工程进度的组织措施 (40) 3.2保证工程进度的管理措施 (42) 3.3保证工程进度的材料供应措施 (43) 3.4保证工程进度的资金措施 (46) 3.5工期检查保证措施 (47) 3.6保持良好工作循环 (49) 3.7交叉施工协调配合措施 (49) 3.8夜间、农忙、节假日施工安排 (50) 3.9冬雨季施工措施 (52) 3.10外部环境保障措施 (54)

3.11各施工阶段进度具体保证措施 (55) 4违约责任 (56) 四、劳动力和材料投入计划及保证措施 (58) 1劳动力投入计划及其保证措施 (58) 1.1劳动力投入计划 (58) 1.2劳动力投入保证措施 (59) 2材料投入计划及其保证措施 (62) 2.1材料投入计划 (62) 2.2材料采购、设备投入保证措施 (63) 五、机械设备投入计划及检测设备 (70) 1拟投入本标段的主要施工设备 (70) 2拟配备本标段的试验和检测仪器设备 (72) 3机械设备投入保证措施 (72) 六、施工总平面布置和临时设施布置 (77) 七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (79) 1施工重、难点分析及解决方案 (79) 1.1冬雨季施工 (79) 1.2沥青砼路面 (84) 1.3定位和测量放线施工方案 (87) 1.4地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (90)

美丽乡村建设工程施工组织设计

平山县下槐镇李家口村美丽乡村工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:石家庄建设集团有限公司 目录 第一章综合说明 一、编制依据 二、编制原则 三、工程概况 第二章施工总体部署 一、部署原则 二、组织机构 三、总体目标 四、资源配置计划 五、施工总平面布置 第三章施工方案与技术措施 一、施工程序总体部署 二、施工计划总体设想

三、施工准备 四、主要施工技术方案及措施 第四章劳动力用量计划及工资支付措施 一、各工种主要劳动力配备计划 第五章施工进度计划 一、编制原则 二、工期安排说明 三、施工网络进度计划图 第六章确保工程质量技术组织措施 一、质量保证体系 二、质量管理制度及质量岗位责任制 三、施工质量技术控制措施 四、路基质量通病的预防措施 第七章安全保证体系及安全保证措施 一、安全施工管理目标 二、安全保证体系 三、安全措施 第八章工期保证措施 一、工期保证措施 二、工期奖罚措施 第九章季节性施工措施 一、雨季施工措施 二、冬季施工

第十章环境保护与文明施工措施 一、环境保护及文明施工管理体系 二、文明施工及环境保护措施 第一章综合说明 一、编制依据 (一)、设计图纸及甲方要求。 (二)、国家与行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。 (三)、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 (四)、我单位施工过的类似工程(包括维修改建)、路面、管网工程中取得的施工经验与施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力与组织协调能力。 (五)目前我单位可投入本工程的资源。 二、编制原则 (一)、方案优化原则 : 科学组织,合理安排,优化施工方案就是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对关键工序进行多种施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 (二)、安全第一原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 (三)、坚持实事求就是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,

建筑工程管理专业社会人才需求

建筑工程管理专业社会人才需求 一、市场对建筑工程管理人才需求分析 随着建筑业的迅猛发展,建筑工程管理专业人才的短缺问题日渐突出。目前,国内建筑企业生产一线的专业毕业生很少,即使有一些也不太安心生产一线的工作,人才流失相当严重,建筑企业生产一线基本留不住本科生;同时,由于本科是一种更加注重理论教学的普通高等教育,其过多的理论在施工现场派不上用场,而动手实践能力的薄弱又让施工企业觉得本科生眼高手低使用起来极不方便。而高职层次的毕业生理论知识够用,比中专生强;实践经验、动手能力又较本科生优秀,上岗即能顶岗,加之心态正常能安心在一线工作,完全适应施工现场的工作环境、内容要求,对企业而言,也不影响企业资质评定,是层次和类别最理想的学生。 对用人市场的调查统计(多项选择)分析显示,对各种学历层次的需求状况是:研究生10%、本科生42%、大专生34%、高职生39%、中专技校生3%,除本科生以外,对高职毕业生的需求量排在了第二位。但是培养建筑施工企业中层管理、技术人才的学校本来就不多,有能力培养适应一线工作的高职层毕业生的学校更少。由于毕业生偏少,许多建筑企业不得不使用本科生或降格使用中专毕业生担任生产一线的技术和管理工作,中专毕业生在建设行业日新月异的技术进步面前,在新材料、新工艺、新机具面前已明显感到吃力,并且觉得自学困难,发展后劲不足,不得不返校进修成人大专课程。 因而本专业的高职毕业生就业前景看好。 二、专业群情况 三、就业岗位 房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位,星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。 四、未来发展趋势

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

建筑工程管理的三大目标控制

建筑工程管理的三大目标控制 摘要:质量控制、进度控制、造价控制,是建筑工程管理的三大控制目标,如何在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的管理和实施具有重要的意义。 关键词:建筑工程管理;质量控制;进度控制;造价控制; 在任何一个建筑工程项目的建设和实施过程中,建筑工程管理的核心内容----工程质量控制、工程进度控制和工程造价控制,这三大控制目标的实现对整个工程项目的建设有着直接的意义。为适应我国房地产市场的快速发展,增强企业在市场竞争中的综合实力,必须加强工程项目管理。 1.质量控制 工程质量控制是在工程建设过程中,为满足工程总体质量所进行的监督管理活动。目前,在建筑领域“质量第一”的重要性已经得到了正确的认识和广泛的重视。 1.1完善质量管理体系 通过建立健全质量管理体系达到提高质量,满足建筑产品功能的目标。每个建筑企业都应当建立行之有效的质检机制和质量监管体系。可根据项目的不同特征,根据“人员、设备、物料、工艺、环境”五要素的管理理论和对工程施工全过程的观察和分析,建立系统的质量管理体系及标准。同时配备专业的质量控制人员对工程质量按质量管理体系和标准的要求对工程的实施过程进行全程监督控制。

1.2工程各阶段的质量管理 1.2.1施工准备阶段 正式开工前应做好各项准备工作,为工程的顺利开工奠定基础。主要工作内容包括:搞好驻地建设,为施工人员创造良好的工作和生活环境;掌握建设产品在施工过程中各项工艺质量要求和质量规范,制定可行的施工工艺和合理的施工方案;根据实际情况组织施工机械进场,调查材料市场,确定定购货源,加强对原材料和设备的质量控制。 做好施工技术交底。技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化,是更加具体的技术实施方案,是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。技术交底的内容包括施工方法、质量要求、验收标准、施工过程中需注意的问题和可能出现意外的措施及应急方案等内容。 1.2.2施工阶段 施工阶段应重点加强施工工序的质量控制。工序质量控制的目的是发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除制约因素,使工序质量控制在规定范围内,以确保每道工序的质量。 在施工的过程中应做到:加强现场施工技术人员对施工过程的监督管理;坚持工程质量定期例会制度;定期与不定期与质检站、设计单位进行工地会商;对隐蔽工程及时地进行检查验收,杜绝安全和质量隐患。 1.2.3竣工验收阶段

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

建筑工程施工管理的控制措施

建筑工程施工管理的控制措施 进入二十一世纪以来,我国的城市化、工业化进程越来越快,这就要求基础设施的建设也要迅速跟上,建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。在国家建设的大形势下,各地方政府推出各种优惠条件引进外资来加快城市建设,工程建设遍地开花,造成了施工方的技术水平和管理水平良莠不齐,要想保质保量的完成一个建筑工程项目,施工单位必须对所施工的项目进行系统、全面、科学并且有针对性的项目管理。 标签:建筑工程;施工管理;措施 房屋建筑工程的建设目标一般是指质量目标、进度目标及投资目标这三大目标,最终实现使用目标。而要使这三大目标能够顺利得以实现,主要依靠的手段就是管理手段,采取何种措施使三大目标处在受控状态,是本文需要论述的重点,本文从施工角度对三大目标的控制进行论述,如有不足之处,希望各位业内人士批评指正。 首先简单论述一下三大目标之间的关系,质量、进度、费用之间相辅相成,互相影响,每个目标都不能独立存在,比如:质量控制不当,就增加了返工的几率,若通过返工对质量不合格的部位进行处理,这样不但影响施工进度,还增加了人、材、机的二次消耗,从而增加了投资;再如,进度目标控制不好,就会延长工期,从而增加投资。反之,压缩工期,所采用的方法一般是增加人力和物力,这样同样会增加投资,使投资目标难以实现。可见,三大目标之间相互影响、相互促进,必须同时进行有序控制,才能最终实现建设项目的设计目标。 1 质量目标的控制 我们常说“百年大计,质量第一”,这就充分体现了质量控制的重要性,质量控制主要是人员的控制、材料的控制以及施工机械的控制,这三个指标控制得当,质量目标基本可以得到保障。 1.1 人的因素 因为本文主要对施工单位的角度进行论述,所以可以对施工质量造成影响的人包括:项目经理、项目部管理人员、分包单位管理人员、特种作业操作人员以及专业工种操作工人等。项目经理作为质量控制的第一责任人,一定要具备与工程本身相适应的执业资格,要起到领导带头作用,一定要有很强的质量意识,充分调动项目部人员的主观能动性。要建立健全项目部组织机构,比如成立由项目经理牵头的QC领导小组,配备足够的专业知识扎实并具备资格的质检员、测量员、施工员等,并且要将责任落实到人。若实行总分包的工程,要保证与分包单位或平行分包单位之间沟通渠道畅通,要保证分包工程能够按照分包合同及总包的要求进行施工。人的因素是影响施工质量最主要的因素,是控制好其他因素的基础。

建筑工程管理专业介绍

建筑工程管理专业介绍 建筑工程管理专业介绍 一、专业培养目标本专业培养适应我国社会主义现代化建设需要的德、智、体全面发展的,具备建筑学、施工、测量、土木工程、经济学、管理学等专门知识,掌握现代管理理论、方法与手段,有较强的动手操作技能,能在工业与民用建筑的项目管理、施工及监理等领域从事全过程管理,具有一定的学习能力和发展潜力的复合型技能人才,建筑工程管理专业介绍。学生具有一定的专业发展潜质,能够较好的自我发展、自我提高的能力。 二、职业能力培养通过三年系统、专业的学习,使本专业学生获得以下能力: (1)应用土木工程技术知识解决工程实际问题的基本能力; (2)应用工程建设政策和法规的基本能力; (3)应用计算机辅助项目管理、工程概预算的基本能力; (4)从事工程项目全过程管理的基本能力; (5)应用绘图软件进行专业绘图的能力; (6)应用理论知识进行测量放线、施工监理的能力; (7)团队合作能力,自我介绍《建筑工程管理专业介绍》。 三、专业主干课程建筑力学、建筑工程制图、AutoCAD、天正软件专业绘图、建筑材料、建筑施工测量、建筑工程概预算、建筑施工技术、建筑工程项目管理(包括施工组织设计)、房屋建筑学、工程招投标与合同管理、工程建设监理等。

四、就业面向岗位与建筑行业相关联的各级政府、事业单位各部门的工程施工管理、工程造价、工程测量、监理等岗位;建筑、房地产企业各部门的施工、监理、项目管理、施工测量、工程预决算等技术岗位,以及本专业能辐射的相关岗位。 〔建筑工程管理专业介绍〕 附送: 建筑工程自我鉴定 建筑工程自我鉴定 转眼间大学生活即将画上句号,回首这段美好的时光,往事历历在目。大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以提高自我的全面发展为努力方向,注重在细节中锻炼自己的实践能力和树立正确的人生观、价值观和世界观。 在专业学习方面,我学习的是土木与环境工程。本专业培养德、智、体全面发展的能够胜任外向型工程工作和适应国际竞争的专门人才。通过四年学习,我学习了专业制图,环境评估,企业经济学,岩土力学,材料力学,垃圾处理,水处理,地球化学,地球物理,地球远程监控系统等专业课程。顺利通过国家英语四级考试。学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。由于大学的授课和高中时有很大区别,不再像高中时填鸭式那样,而是一节课讲述很多知识,只靠课堂上听讲是完全不够的。这就要求在课下巩固课堂上所学的知识,须自己钻研并时常去图书馆查一些相关资料。而我也非常喜欢去图书馆学习,迄今为止大学阶段已看课外书籍一百多本。毫不夸张地

二次装修工程施工组织设计

xx二次装修改造工程 施工组织设计 XXXX建设工程有限公司施工组织设计(施工方案)报审表 xx二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案

一、工程概况 本工程为xx二次装修改造工程,工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层,总建筑面积约1689.43m2,其中一层1214.49㎡,二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m,二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1、地面:一层原地面300*300瓷砖铲除,办公室1刷银灰色地坪漆;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖;实训室铺贴800*800玻化砖,无尘车间刷地坪漆;扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆;二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆;升降电梯实训室刷无尘地坪漆;二层活动室水泥砂浆抹面,走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙:实训室与无尘车间原墙面铲除,水泥砂浆打底,腻子三道,水泥漆一底二面;其余墙面腻子三道,水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料; 3、天棚:办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道,水泥漆一底二面;实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨,600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙:同内墙面做法。 5、踢脚板:一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线;无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线; 6、外墙:A-A轴,7-7轴、2-3轴原外墙面铲除,刷丙烯酸涂料。

工程施工管理“三控制”原则

一、工程项目管理的意义 项目管理是一门应用科学,本科学来于国外,目前在国内各行中应用广泛.在我们的生产活动和社会进步中发挥着越来越重要的作用。在工程建设项目中项目管理的应用更多,本科学的运用为工程质量的提高,有效的利用资源发挥了巨大作用。 二、工程项目管理中“三控制” 本篇文章所讨论的“三控制”,简单的概括即:进度控制、质量控制、成本控制。 (一)进度控制 我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。 保证工程按计划完工才进度控制主要体现在项目的建设过程,进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分:施工前进度计划的制定、施工阶段的施工进度计划的实施而其完成的标准便是实现先前的进度计划。施工进度计划是在对整个工程项目的难易程度、施工工艺及工程质量要求及其他方面的因素进行综合分析所制定的计划目标。在施工进度控制过程中对于施工进度是实施过程中重要的一个环节,其与进度计划的实施是融汇在一起的。在施工现场,经常运用对比法对比实际工期和计划期的完工时间来对进度进行控制,通常运用以下几种方式实现: 一是利用横道图计划检查施工进度。计划的编制形式主要有横道计划和网络计划两种。进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后,工程项目实施单位应严格按照进度计划执行项目,把进度计划细化,编制出月(旬)作业计划和施工任务书,安排落实到班组,布置到位,调配好人力、物资和资金。同时在施工过程中及时检查、记录和发现影响进度的问题,掌握施工现场的实际情况,并采取适当的技术和组织措施,做好协调工作,排除施工中出现的矛盾,实现动态平衡,保证工程项目的施工工作严格按照进度。 二是网络图计划检查。进度计划的调整施工进度计划的控制和其他管理活动一样,也是一种周期性的循环,人们称之为四阶段循环:即编制进度计划、执行进度计划、检查计划执行的情况,最后是采取措施纠正和调整偏差,然后再进入下一个循环,即“PDCA”循环。在进度控制中,一般是利用网络计划的方法对进度计划的执行进行纠偏调整,较为有效的一种方法是采用“工期成本”优化原理,也就是当发现施工进度滞后于计划时,要充分考虑赶工成本和工期压缩可能性后,有计划地逐次压缩工费最低的重要工作和工序,最终达到既赶上工期又控制费用的目的,保证工程的顺利进行。 (二)质量控制 经过多年的工程实践,随着项目管理科学及计算机讲述及其他新技术理论的深入广泛应用,我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断加强。 目前,质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。在工程项目的建设中,工程施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程。要做到质量第一,确实搞好质量的管理和控制,我们应该充分了解质量管理的内涵以及质量管理体系中的每一个步骤。根据“人员、设备、物料、工艺、环境”五大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性的分析,根据项目的不同特征,建立起系统的质量管理体系及标准。同时配备专业的质量控制人员对工程质量按质量管理体系和标准的要求对整个生产过程进行全程监督控制。同时要实行竞争机制,激励机制和奖惩机制,这样才能提高工作质量,以达到保证工程质量的目的。项目质量控制在实施过程中要从下面几个环节重点掌控:

某公寓楼装修翻新工程施工组织设计

第一章编制依据 1.1 某公寓装修说明文件 1.2 设计图纸 1.3 ISO9002质量保证体系 1.4 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86) 《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96) 1.5 我国现行的安全生产,文明施工,环保及消防等有关规定。 1.6 北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准。 1.7 我公司关于项目管理的十大管理手册。

第二章工程综述 2.1 工程概况 本工程为某公寓主楼客房装修翻新工程。地下二层,地上十一层,建筑面积14352m2。某公寓整体为框架结构,本次客房改造D、E两种户型,D型48套,E型3套,共计51套。此次改造内容见下表:

2.2 工程特点 本工程为某公寓内部客房重新装修,要在不影响正常营业的情况下施工,故要考虑噪音、污染、施工通道等问题,同时现场不提供临建场地,每天要作到工完场清,随时清理垃圾并运至场外自行消纳。具有一定难度。 第三章项目管理目标 3.1 质量目标 分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。 3.2 工期目标 本工程客房部分工期计划为30天,大厅部分20天,走廊及电梯厅部分15天(每层)。 3.3 安全目标 保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在6‰以内。 3.4 文明施工目标

CI管理达到总公司标准,让业主满意,力创北京市建筑工程安全文明样板工地。

实验室改造工程施工组织设计

新疆师范大学(化学化工学院)实验 室改造工程 施 工 组 织 设 计 投标单位:新疆胜利建筑安装工程有限公司乌鲁木齐新晟达分公司 编制人:李宗灿 公司地址:乌鲁木齐市新民路279号

2012年6月13日 目录 1. 施工方案与技术措施 2. 质量保证措施 3. 施工总进度计划及保证措施 4. 施工安全措施计划 5. 文明施工措施计划 6. 施工场地治安保卫管理计划 7. 施工环保措施计划 8. 项目组织管理机构 9. 成品保护和工程保修工作的管理和承诺 10. 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 11. 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服 务方案

第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 本工程位于乌鲁木齐市新医路新疆师范大学本校校区,主要为新疆师范大学化学楼实验室,包括土建改造部分,电气改造部分及排水改造部分等相关设施的改造项目,工期要求自开工之日起日历工期22天。 二、本工程施工特点和主要策略 1、施工特点: 2、本工程工期要求紧,工程质量要求高。 3、工种多,施工交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。 三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点: 1、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额 资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量,可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作 详细解释,对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确,奖罚分明,严格执行。

建筑工程管理 专业介绍

注:只写专业介绍就行 工程造价(本、专科) 工程造价是根据国民经济和社会发展需要,在管理科学与工程一级学科下设的热门专业,本专业现为山东省特色专业建设点。该专业培养学生具备工程技术、管理学、经济学、法律与合同管理等方面的理论基础、素质和能力,掌握现代化工程造价的理论、方法和手段,并能在国内外大型工程建设领域从事工程计量与计价、工程造价的管理与控制等工作。 本科层次培养具有创新精神和实践能力,获得造价工程师、咨询(投资)工程师的基本能力训练且适应能力强的应用型高级专门人才。专科层次培养具有创新精神、动手能力强,适应预算员、材料员、技术员、安全员等岗位群的实用型人才。 ⊙主干课程:工程材料、房屋建筑学、工程力学、工程结构、土木施工技术与组织、安装施工技术与组织、经济学、管理学原理、工程经济学、建筑工程计价与计量、安装工程计价与计量、市政工程计量与计价、工程造价管理、经济法与合同管理等。 ⊙就业方向:毕业生可去政府建设主管部门、工程造价管理机构、金融机构、建设单位、勘察设计单位、投资公司、房地产公司、工程咨询管理公司、招投标单位、监理单位、施工单位等从事与工程造价管理相关的业务工作。 工程管理(本、专科) 工程管理是新形势下,应国家建设的需求而设立的工程技术与管理复

合型专业,本专业现为山东省品牌专业。本专业学生经过在校四(三)年培养,将成为具有管理学、经济学、土木工程技术、法律、现代化的项目管理软件应用能力,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型和开拓型的高级管理人才。 本科层次培养具有创新精神和实践能力,获得建造师、监理工程师的基本能力训练且适应能力强的应用型高级专门人才。 专科层次培养具有创新精神、动手和创业能力,适应施工员、材料员、技术员、安全员等岗位群的实用型人才。 ⊙主干课程:房屋建筑学、工程结构、土木施工技术、建筑施工组织、技术经济学、经济学、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程项目融资、会计学、建设法规、管理信息系统、项目管理软件应用、计算机辅助概预算软件等。 ⊙就业方向:该专业毕业生可去质检站、工程管理局、建设局等部门从事建设单位和施工单位资质审查管理及建设项目的质量监督检查工作;在施工单位从事现场施工管理工作;在监理公司从事工程质量监督、工程成本控制和进度控制工作;在房地产公司从事项目的整体策划、开发、建设工作;在工程咨询公司从事工程项目的技术咨询及招投标代理工作;在企事业单位的基建部门,从事招投标管理、工程合同和信息管理等工作。 房地产经营与估价(专科) 房地产经营与估价是应我国市场经济和社会发展需求而开设的新兴专业。该专业培养具备管理学、投资学、经济学、法律等方面的理论

模板工程质量管控方法

模板工程质量管控方法 一、模板工程质量管控依据及方法 1.1 基本规定 1) 稳定可靠: 模板及支撑体系应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。 2) 检查验收: 在浇筑混凝土之前,应对模板工程进行验收。 模板安装和浇筑混凝土时,应对模板及其支架进行观察和维护;发生异常情况时,应按施工技术方案处理。 3) 措施方案:模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。 1.2主控项目: 1) 基层稳定性 安装现浇结构的上层模板及其支架时,下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力,或加设支架;上、下层支架的立柱应对准,并铺设垫板。 检查方法:对照模板设计文件和施工技术方案观察,全数检查。 2) 隔离剂 在涂刷模板隔离剂时,不得玷污钢筋和混凝土接槎处。 检查方法:观察,全数检查。

1.3 一般项目: 1.接缝:接缝处不应漏浆; 2.湿润:在浇筑混凝土前,木模板应浇水湿润,但模板内不应有积水; 3.隔离剂:模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂,但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂; 4.杂物清理:浇筑混凝土前,模板内的杂物应清理干净; 5.特殊模板要求:对清水混凝土工程及装饰混凝土工程,应使用能达到设计效果的模板。

6.地胎模:用作模板的地坪、胎模等应平整光洁,不得产生影响构件质量下沉、裂缝、起砂或起鼓。 检查方法:观察,全数检查。 7.起拱:对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。 检查方法:水准仪或拉线、钢尺检查;检查数量:在同一检验批内,对梁,应抽查构件数量的10%,且不少于3件;对板,应按有代表性的自然间抽查10%,且不少于3间;对大空间结构,板可按纵、横轴线划分检查面,抽查10%,且不少于3面。

乳胶漆墙面翻新工程施工组织设计方案

目录 一、工程概况 1、工程简介 2、工程现状 3、工作目标 二、涂装施工方案 1、乳胶漆的选用 2、施工步骤 3、主要事项 4、表面除尘 5、基层修复 6、墙体裂缝修补 7、刷805胶水 8、刮腻子 9、涂刷底漆 10、涂刷面漆 11、施工工具 三、涂装注意事项 1、涂刷指南 2、底漆施工注意事项 3、面漆施工注意事项 4、涂料施工中的安全常识 5、禁止涂装的条件 四、安全环保注意事项

五、工程质量承诺及确保措施 六、施工进度计划

一、工程概况 1、工程简介 (1)工程名称:信息工程大学龙泉校区学生宿舍墙及天棚乳胶漆粉刷工程 (2)工程地点:市龙泉驿区城幸福路10号 (3)招标方式:校公开招标 (4)工程规模及容:约36800平方米, 2、工程现状 2016年7月22日我方工程师自行踏勘现场,经勘查认为该工程主要问题如下: 1、墙体有部分小裂纹,腻子已开始掉落; 2、人员活动造成墙面污损,主要位于楼梯间、走廊及人员活 动影响区; 3、自然因素造成的污损,主要表现为浮灰、蛛网等; 3、工作目标 (1)顶棚:天棚面层有裂纹的及周边空鼓的全部铲除后从新做腻子及乳胶漆。 (2)墙面:墙面腻子受损部分,做腻子修补,在全部做乳胶漆。 (3)部分墙角发霉,需要全部新做腻子及乳胶漆。 确认该工程的目标为:通过乳胶漆的旧墙翻新,恢复工程原貌; 二、涂装施工方案 通过对现场的勘查,确定乳胶漆翻新的施工方法如下: 4、乳胶漆的选用 拟选用的立邦墙工程漆,完全可以满足该工程的要求。

5、施工步骤 表面除尘→基层修补→墙体裂缝修补→刷805胶水→满刮腻子→一底两面 6、注意事项 尽量减少施工粉尘,减少对环境的影响。 7、表面除尘 1、使用吸尘器进行除尘工序,利用吸尘器的毛刷充分摩擦被清洁表面,去除灰尘防止扬尘。 2、对于局部污染或是有油渍的地方,需要使用聚氨酯稀释剂来清 洗(或是具有表面活性作用的清洁剂,如使用清洁剂,在清洁完毕后,需要使用湿润毛巾擦净晾干)。 3、局部有霉藻的部位,需要使用防霉溶液清洗(可用漂白粉配制 成10%的溶液)晾干或喷湿后铲除,防止灰尘飞扬。 8、基层修复 1、破损部分修复,对于已经剥落或是破损的地方,先将破损部 位松动的部分打磨掉,清理干净,再使用柔性腻子进行修补。 待表面修补平整后,再涂装底漆 9、墙体裂缝修补(须结构加固的除外) ①墙体细微裂缝(裂缝宽度≤0.2mm) 先将破损、松动的部分清理干净,使用柔性腻子进行修补, 表面修补平整后涂装805胶水。 ②墙体细微裂缝(裂缝宽度≤0.5mm) 首先将裂缝切成V字型,将V型部位松动的部分铲掉,清理 干净,然后使用弹性腻子进行修补。表面修补平整后,用白

某部队改造工程施工组织设计

某··训练基地改造工程施工组织设计 山东某公司

目录 第一章编制说明 (1) 第一节编制的主要范围 (1) 第二节编制的主要施工内容 (1) 第三节编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工现场管理部署 (2) 第一节现场组织结构图 (2) 第二节施工部署 (3) 第三节施工组织 (3) 第四章设备、材料供应计划及质量保证措施 (8) 第五章分项工程的施工标准、规范及操作要求 (15) 第一节施工前准备 (15) 第二节铝扣板吊顶施工工艺 (16) 第三节防滑地砖施工方案 (21) 第四节乳胶漆工程 (26) 第五节电气施工方案 (29) 第六节不锈钢门安装方案 (38) 第七节卫生间防水施工方案 (40) 第八节给排水、洁具施工方案 (43) 第六章质量通病防治措施 (49) 第一节楼地面工程 (49) 第二节装饰工程 (55) 第三节门窗工程 (58) 第四节给排水工程 (61) 第七章主要施工机械设备情况及进场计划 (67) 第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (69) 第一节编制说明 (69) 第二节施工进度保证措施 (70) 第九章质量保证措施及创优计划 (72) 第一节工程创优目标 (72) 第二节工程质量保证体系 (72) 第三节工程质量保证管理制度 (76) 第十章施工现场布置及施工道路平面布置图 (80) 第一节现场平面布置图说明 (80) 第二节施工现场平面、道路 (81) 第三节用水用电 (81) 第四节材料堆放和垂直运输 (81) 第五节现场平面布置图 (82) 第十一章施工现场的协作管理及建议 (82) 第一节管理班子和管理体制 (82)

建筑施工管理控制目标及措施分析

建筑施工管理控制目标及措施分析 摘要:随着城市规划的发展以及房地产的火热兴起,建筑工程管理的压力变得空前的大,既要保证建筑工程质量,又要极尽可能地缩短工期,既要保证建筑材料的质量,又要尽可能地节约建筑资金。而且,工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大,于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。在我国建筑工程施工管理方面应该注入新的内容,与当今社会现状相联系。本文在此从施工管理的重要性出发,提出了施工管理的控制目标,并在最后提出了几点加强措施。 关键词:施工管理;控制目标;质量;成本 Abstract:With the development ofcityplanningandthe rise of thehotreal estate,construction project management pressure becomesgreat,not only toensure the quality of construction engineering,but alsoas far as possibleto shorten the construction period,it is necessary to ensure the qualityof building materials,but alsoas far as possible to saveconstructionfunds.Inthe construction management of buildingengineering in our countryshould injectnew content,associated withthe current social condition.This articlefrom the importanceofconstruction management,put forward thecontrol objectivesof construction management,and finallyputs forward some measures to strengthen. Key words:construction management;quality;costcontrol; 一、建筑工程施工管理的重要性 1、管理工作的好坏,很大程度上左右着企业效益、企业信誉乃至企业存亡。组织建筑工程施工除了必备的技术条件和技术装备,更重要的是必须具有与之相符的组织管理水平。 2、施工当中存在的特殊性 建筑的类型样式繁多,规模要求各不相同,施工作业过程受各种因素影响频繁,多工种交叉施工、多种技术综合应用、多道工序同时进行或交叉进行的复杂情况极为普遍,在这些生产过程中都需要高效有力的管理来保证施工作业有序进行。 3、随着建筑业的发展,新技术、新工艺、新材料、新装备不断出现,结构复杂、功能特殊、施工技术要求更高的新工程不断涌现,这种日新月异的变化在推动施工生产技术水平不断提高的同时,对施工管理水平的要求也越来越高,因而施工管理工作日益受到重视。

(建筑工程管理)建筑专业知识

(建筑工程管理)建筑专业 知识

只要你学习,从事建筑,不管是什么专业绝对能用到。一定下载它,别错过。(二) 第一章基础层 一、柱主筋 基础插筋=基础底板厚度-保护层+伸入上层的钢筋长度+Max{10D,200mm} 二、基础内箍筋 基础内箍筋的作用仅起一个稳固作用,也可以说是防止钢筋在浇注时受到挠动。一般是按2根进行计算(软件中是按三根)。 第二章中间层 一、柱纵筋 1、KZ中间层的纵向钢筋=层高-当前层伸出地面的高度+上一层伸出楼地面的高度 二、柱箍筋 1、KZ中间层的箍筋根数=N个加密区/加密区间距+N+非加密区/非加密区间距-1 03G101-1中,关于柱箍筋的加密区的规定如下

1)首层柱箍筋的加密区有三个,分别为:下部的箍筋加密区长度取Hn/3;上部取Max{500,柱长边尺寸,Hn/6};梁节点范围内加密;如果该柱采用绑扎搭接,那么搭接范围内同时需要加密。 2)首层以上柱箍筋分别为:上、下部的箍筋加密区长度均取Max{500,柱长边尺寸,Hn/6};梁节点范围内加密;如果该柱采用绑扎搭接,那么搭接范围内同时需要加密。 第三节顶层 顶层KZ因其所处位置不同,分为角柱、边柱和中柱,也因此各种柱纵筋的顶层锚固各不相同。(参看03G101-1第37、38页) 一、角柱 角柱顶层纵筋长度=层净高Hn+顶层钢筋锚固值,那么角柱顶层钢筋锚固值是如何考虑的呢? 弯锚(≦Lae):梁高-保护层+12d a、内侧钢筋锚固长度为直锚(≧Lae):梁高-保护层 ≧1.5Lae b、外侧钢筋锚固长度为柱顶部第一层:≧梁高-保护层+柱宽-保护层+8d 柱顶部第二层:≧梁高-保护层+柱宽-保护层

房屋装修翻新工程施工组织设计方案

房屋装修翻新工程施工组织设计方案 一、项目组织管理原则 1、为了保证xxxxxxxx工程的顺利实施,我公司在施工管理中将严格按照国家及山东省青岛市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。 2、采用项目法施工管理,实行项目经理负责制。建立以项目经理为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统,形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。 二、项目管理机构配置 项目经理部管理机构框架图 公司经理 听从管理人员指挥公司总工程师 项目经理 生产副经理项目总工程师 施工管理部 物 资 供 应 部 办 公 室 经 营 核 算 部 财 务 部 工 程 技 术 部 质 安 监 察 部业主、监理设计师

1、项目经理部机构设置:项目经理1 人,技术负责人1 人,施工员1 人,安全员1人,材料员1人,设计员1人,资料员1人,仓管员1人。 2、职能部门有:施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资供应部、财务部、办公室。 3、根据本工程的施工分区,项目经理部下设水电、泥工、木工、油漆专业施工队以及消防专业施工队伍。各施工队均具有完整、健全、独立的组织编制,负责各自承担的施工项目,并在项目经理部统一领导下,相互协作配合,共同完成本工程的总体目标。 三、各部门职责 1、施工管理部:负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作; 2、工程技术部:负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作; 3、物资供应部:负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集,以及部分物料的采购; 4、经营核算部:负责验工、结算及提出工程备料计划; 5、质安监察部:负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理,监督检查; 6、财务部:负责财务、帐目管理; 7、办公室:负责接待、文件管理和后勤管理工作; 8、测量试验室:负责工程试验、工程测量的管理工作。 四、主要人员岗位责任 项目部组织机构成立后,首先制定详细的岗位职责,明确分工,责任到人。具体职责分工如下: 1、项目经理:对工程全面负责,具体职责:

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