物业承接查验流程

物业承接查验工作流程

一、工作纪律：

要求查验过程中实事求是、客观公正、认真负责；避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

二、工作要求：

1、各小组分组人员名单及记录员、工具管理员名单。

2、查验时间安排：

（1）本次承接查验时间为XX月XX日和XX日XX天，每天集合及签到地点为XX项目接待台处，8：00-8：30为查验小组晨会时间；

（2）查验时间安排：

3、工作内容安排：

（1）设备组承接查验工作计划：

（2）土建组承接查验工作计划

（3）资料组承接查验工作计划：

4、记录员工作流程：

（1）现场记录本小组所查验出的各种数据、问题；

（2）当日查验结束，负责本小组人员在现场查验表上签字；

（3）汇总整理验收表、整改通知单、承接查验问题处理跟踪表，形成电子文档；手工填写整改通知单、承接查验问题处理跟踪表，形成签字文档；

（4）各小组记录员将以上文档经本小组长确认后，上报承接查验领导小组文档收集人XX处；由其整理并核对后上报领导小组，除以上文档外，xx还要形成问题汇总表上报领导小组。

（5）每小组要安排记录员之外的一个小组人员负责拍照，照片统一由小组记录员汇总整理形成电子文档上报领导小组，模板及具体要求由XX提供。

5、工具清单，工具由XX负责发放及管理。

三、各小组记录员到XX处领取各种工作表格：

（1）注意所领表格内容与工作内容相符合；

（2）领导小组备有：“查验记录表附页”、“设备设施实物数量交接表”、“房屋室内验收表”、‘查验问题汇总表”和“xx详细平面布置图”等，各小

组可根据所需索取。

四、本次查验时各相关小组要对所查验内容进行复验，并将结果签字报领导小

组。

五、查验开始。