隧道救援应急预案
隧道坍塌应急救援预案中铁十八局集团G209建始县城区绕城公路项目
隧道坍塌应急救援预案
一、基本情况
闫家湾隧道位于建始断陷盆地内，山体多为岗脊、岗丘，植被较发育，沿线岩质主要以白垩系XX组厚层状碎屑岩为主，海拔550-750m 左右，相对高差相对较大，闫家湾隧道最大埋深约120m，植被茂密，耕地较少。
隧道进口里程为:K5+948,隧道出口里程为：K6+956，全长1008m。其中K5+948～K5+987、K6+881～K6+956段为Ⅴ级围岩，共长114m；K5+987～K6+052、K6+363～K6+517、K6+627～K6+881段为Ⅳ级围岩，共长473m。K6+052～K6+363、K6+517～K6+627段为Ⅲ级围岩，共长421m。
路线区为沉积建造地层区，地层出露不全，沿线仅出露志留系、二叠系、白垩系及第四系。地表第四系堆积层有多种成因类型，分布不连续，厚度变化大。受褶皱及断裂影响，局部岩层中构造节理较发育。本路段内断裂活动性微弱，无近代的较强地震活动记录。该地区地震基本烈度为6度。
二、塌方危险目标的确定及分布
1号目标:隧道进口开挖掘进的全过程
2号目标：隧道出口开挖掘进的全过程
塌方事故发生部位、级别、可能波及的X围
一般事故重大事故开挖初衬段隧道全长X围洞顶地面≥3B
的X围内。
三、应急救援指挥部的组成、职责和分工
项目部成立塌方事故应急救援“指挥领导小组”,由项目经理、副经理、总工程师及工程技术部、安全质量部、物资设备部、综合保障部等部门领导组成,下设应急救援办公室,日常工作由安全质量兼管。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,即塌方事故应急救援指挥部,项目经理任总指挥,副经理任副总指挥,负责塌方的应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在项目部办公室。
注:项目经理和副经理不在项目部时,由总工和副总工为临时总指挥和副总指挥,全权负责应急救援工作。
指挥领导小组：
组长：陈耀成
副组长：丁根峰
成员：赵义X玉涛田三涛幺子建王学攀
塌方事故应急救援办公室：
主任：王坤
成员：X成龙廖锡平苏青赵明
2.职责：
指挥机构:
①负责本单位“预案”的制定、修订;
②组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练;
③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
①发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;
②组织指挥救援队伍实施救援行动;
③向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出
救援请求;
④组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。
指挥部人员分工：
总指挥:
组织指挥隧道塌方的应急救援工作。
副总指挥:
协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。
①负责事故处置时生产调度工作;
②事故现场通讯联络和对外联系;
③负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。
⑤必要时代表指挥部对外发布有关信息。
总工：
协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。
工程部部长:
协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。
物质设备部部长:
负责抢救受伤人员的生活必需品供应及抢险救援物资的供应和运输
工作。
综合保障部部长：
负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。
四、救援专业队伍及分工
项目部各职能部门和全体职工都负有对隧道坍塌的抢险救援责任，每个施工队伍对事故的救援工作必须无条件的执行。在事故发生时听从指挥中心调遣，力争把事故损失降低到最小，其任务及分工：﹝1﹞每个救援危险目标设立一个救援抢险队伍，人员由工程部、物资部和施工队组成。
﹝2﹞事故救援物资运输队：物资部和劳务队组成。
﹝3﹞后勤保障供应队：由综合保障部和计才部组成，成员有汽车司机、炊事员、医生和勤杂人员等。
五、隧道坍塌事故处置
一旦发生大塌方时，应采取以下应急救援措施:
1.最早发现者应立即向项目部副经理及项目经理，总工及主管汇报。
2.调度接到报警后,应迅速通知有关部门,要求明确塌方位置和原因,
下达按应急救援预案处置的指令,同时发出警报,通知指挥部成员
及救援队伍迅速赶往事故现场。
3.指挥部成员迅速向主管上级领导机关报告事故情况。
4.发生事故的作业队,应迅速查明事故发生位置和原因,凡能加强支
护等处理措施而消除事故的,则以自救为主。如塌方部位自己不能控制的,应向指挥部报告并提出处置的具体措施。
5.指挥部成员到达事故现场后,根据事故状态及危害程度作出相应
的应急决定,并命令各应急救援队立即开展救援。如事故扩大时,应请求支援。
6.医疗救护队到达现场后,应立即救护伤员，并采取相应的急救措施,
对伤员进行清洗包扎或输氧急救,重伤员及时送往医院抢救。
7.当事故得到控制,立即成立二个专门工作小组:
①在项目副经理指挥下,组成由项目部各部门和发生事故作业
队参加的事故调查小组,调查事故发生原因和研究制定防X
措施。
②在总工程师指挥下,组成由物资设备部，综合保障部，工程
技术部，安全质量部和发生事故施工队参加的抢修小组,研
究制定抢险方案并立即组织抢险,尽早恢复生产。夜间发生
事故,由项目部办公室按应急救援预案,组织指挥事故处置
和落实抢险任救援预案,组织指挥事故处置和落实抢修任
务。
六、对内外的交流
应急救援指挥部通讯联络主要使用和手机
县消防:119县医疗：120
办公室值班：0
总指挥：
陈耀成
副总指挥：
丁根峰
各部门
安质部长：X玉涛
物资部长：王学攀
保障部长：赵义
七、有关规定和要求
为能在事故发生后,迅速准确、有条不紊地处理事故,尽可能减小事故造成的损失,平时必须做好应急救援的准备工作,落实岗位责任制和各项制度。具体措施有:
1.落实应急救援组织,救援指挥部成员和救援人员应按照专
业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援
的原则,建立组织,落实人员,要根据人员变化进行组织调
整,确保救援组织的落实。
2.按照任务分工做好物资器材准备,如:必要的指挥通讯、报
警、洗消、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材
应指定专人保管,并定期检查保养,使其处于良好状态,各
重点目标设救援器材柜,专人保管以备急用。
3.定期组织救援训练和学习,各队按专业分工每年训练一至
两次,提高指挥水平和救援能力。
4.对全项目部职工进行经常性的安全教育。
5.建立完善各项制度:
①值班制度,建立昼夜值班制度。
②隧道施工24小时值班制,每班2人；
③检查制度,每月结合安全生产工作检查,定期检查应急救
援工作落实情况及器具保管情况。
④例会制度,每季度第一个月的第一周召开领导小组成员和
救援队负责人会议，研究应急救援工作。
⑤总结评比工作,与安全生产工作同检查、同讲评、同表彰奖励。
中铁十八局集团
G209建始县城区绕城公路C标项目部
2010-9-5